第一篇：江蘇(南京)工程機械貿易商會2010年度工作總結匯報

江蘇（南京）工程機械貿易商會2010年度工作總結匯報

江蘇（南京）工程機械貿易商會副會長鄭俊斌

尊敬的各位領導、尊敬的代理商朋友、大家新年好！

當2011新年的鐘聲剛剛敲響之際，江蘇（南京）工程機械貿易商會已走過了不平凡的一年！在這不凡的一年，中國的工程機械行業發生著巨大的變化，我國已躍居成為全球最大的工程機械市場之一，全行業銷售數據驚人，發展非常迅猛，僅銷售全新挖掘機14萬臺，較去年9.5萬臺增長47%，據江蘇（南京）工程機械商會，統計截止2010年12月江蘇境內八大合資品牌挖掘機的新機銷售達到8817臺，統計數量僅占江蘇市場的65%左右，估計2010年全省挖掘機銷售總量在14000臺左右，業內人士面對這樣的驚人數據，喜憂參半；隨著國家12.5規劃綱要的實施，在國內大范圍的基礎設施建設持續穩健升溫的推動下，全省的代理商企業面臨著巨大的商機和千載難逢的發展機遇，工程機械貿易商會同樣承載著服務廣大代理商的重任，力求為大家創造一個和諧家園的責任重大，通過一年的工作，有了初步的成績，現在將2010年開展商會的工作的總結匯報給大家，供大會審議通過。

一、商會組織建設

商會經過一年多的發展，在廣大代理商朋友積極參與之下，目前已吸納會員45家會員單位，南京大學法學院、南京理工大學自動化學院都是我們商會的會員單位，選舉產生會長單位1家（南京鋼加集

團），副會長單位14家（江蘇天恒偉業工程機械有限公司等），常務理事單位15家（蘇州農機公司等），一般會員單位15家。

會員單位涵蓋了全省所有八大合資品牌所有代理商企業，19家企業數據，和部分國產品牌代理商企業數據。商會秘書處常設在南京馬群科技園，馬群街道政府辦公樓三樓，電話：84215112

二、商會的日常事務

1、每月2次的數據統計工作。

2、每季出版的《G風尚》雜志，2010年因為經費的原因和人

員變動的原因實際出版2期。

3、接聽會員單位的電話，接受會員單位投訴。

三、商會開展幾項活動

1、和省工商局、省消費者協會、南京企業信用協會聯合開展的《3.15質量服務月》活動，評選出江蘇星工國際貿易有限公司等10家獲獎單位。

2、參加南京工商聯組織的學習陳光標“上善若水慈濟天下”專

項活動。

3、走訪南京7.28大爆炸受災單位，關愛代理商活動。

4、和省工商局聯合開展“動產抵押”專項服務活動，有效地對

抗善意第三人對代理商企業構成的潛在風險，和4家代理商成功簽約。該項工作有待細節方面加以完善，2011年積極推廣，大力開展。

5、成立了商會項下的山東業主委員會，為廣大山東在蘇業主提

供全方位的服務。

6、結合國家物權法，動產抵押登記辦法，開展融資租賃相關問

題談論，參與者省工商局，南大法學院，為融資租賃提供法律服務做了理論上的準備。

四、會的維權活動

1、成功幫助河南業主夏宗貴維權，使其減小損失近30萬元，雜志的第2期有對此事的詳細報道?？蛻魧ξ覀兩虝墓ぷ鞲叨仍u價。

五、商會構建金融服務的努力

1、商會成立之初，就立志要為大家構建金融服務平臺，2010

年先后和南京銀行、中信銀行、省工行、無錫交行、徽州銀行、渤海銀行等金融機構接洽金融服務業務，但因種種原因此項工作開展的不順利。有待進一步拓展。

2、最近南京中信銀行、渤海銀行對和我們商會的合作模式很有

興趣，談判正在進行中，有望來年為大家開通金融服務平臺。

3、和現代融資公司等2家融資租賃公司正在洽談二手機金融

服務合作探討，2011年是我們的工作重點。我們希望在此方面有所突破，為廣大代理商提供二手機銷售方面的金融服務。

六、商會收支情況匯報

收入：（1）會費收入20.5萬元

（2）會議收入0.94萬元

（3）雜志費收入：0.5萬元合計：21.94萬元

支出：（1）會務支出：0.83794萬元

（2）房租：4.4289萬元

（3）工資：2.8406萬元

（4）社保費：0.4717萬元

（5）雜志費：2.98萬元

（6）稅費：0.14萬元

（7）辦公費：2.82萬元

（8）招待費：1.42萬元

（9）銀行手續費：0.2萬元

（10）評審費：0.25萬元

（11）其它雜費：0.2萬元合計：16.58914萬元

七、商會明年的工作重點打算

圍繞著中國工程機械協會2011年發展主導思想“誠信自律、共創共贏”來開展工作：

1、總體思路

商會的宗旨是：服務、協調、橋梁、紐帶，在所好服務的同時將廣大代理商企業組織起來，形成合力，用組織的力量，共同抵御風險，共同互助發展，在行業中樹立商會的良好形象。

2、發展方略：

（1）以服務為根本，以充分的溝通為紐帶，倡導行業文化，形成行業自律。

（2）加強協調工作，形成行業合力，用組織的力量化解行業風險，互助發展

（3）由行業組織出面，協調政府各職能部門，為代理商企業發展出謀劃策、保駕護航。

（4）加強信息交流與互通，加強培訓工作和人力資源的儲備工作

（5）由服務起步，逐步完善商會的組織機構，做強做大商會，發揮行業的核心功能

2、需要完善的幾項具體工作內容：

（1）行業的數據統計工作，逐步完善數據，包括國產品牌

（2）定期的行業雜志出版工作，力求辦出一本高質量的行業風尚雜志，可讀性強

（3）籌建風險管理服務機構（資產管理公司），拓展行業風險管理業務，以商養會，以高質量的服務養會，同時發展壯大商會自身

（4）協調完善“動產抵押”業務，為代理商提供實實在在的服務

3、其他配套服務內容：

（1）加強與金融機構的溝通，共建金融服務平臺，為代理商融資、客戶按揭、提供相應的服務，同時做好配套服務

（2）組織開展形式多樣的論壇活動，共商行業發展大計

(3)組織研討警民服務綠色通道的專項活動，尋求公安介入的風險管理的新思路，新辦法

(4)開展銷售、服務、計算機管理的培訓服務

(5)大力推廣信息化管理平臺的服務工作，規范代理商企業的管理，提高管理能力。

第二篇：工程機械商會2013年工作報告.12121

四 川 德 陽 市 工 程 機 械 商 會

2013年工作報告

各位領導，各位會員、給位同仁：

受理事會委托，我代表德陽市工程機械行業商會，做工作報告，請予審議。

工程機械行業商會自2011年9月成立以來，在市工商聯和市政府應急辦的正確領導下，在社會各界朋友的關心支持下，按照商會章程,著力加強服務，反映會員呼聲，維護會員權益，取得了一定成果，使商會工作邁上了一個新臺階。現將2013年主要工作和明年工作打算作簡要報告。

一、2013年主要工作情況

（一）積極參與蘆山“4.20”地震搶險救援，提升了商會知名度。

接到市委、市政府和應急辦通知，時間就是生命，災情就是命令，在商會領導的指示下，迅速召集20余名隊員，38臺重型機械設備，在三小時之內就趕到雅安市蘆山縣開展救援任務，在經過市政府應急辦常態化組織演練培訓，災害救援技能得到有效提高。到達現場后，立即進行道路搶通、房屋排險等救援措施，為后續救援隊伍，贏得了時間。

我們肩負著組織所交付的重任，在商會領導帶領下，經過數月的苦戰，我們在4.20地震中率先完成了任務，同時得到了雅安市蘆山縣委、縣政府的高度評價和贊譽，為此，為我們頒發了15面錦旗和3封感謝信，以表示感謝和對工作的肯定。

（二）積極參與什邡“7.9”抗洪搶險，擴大了商會影響力。

2013年7月9號，什邡發生洪鬧災害，石亭江水位超警戒線水位，一但河堤出現決堤，將直接影響什邡宏達集團的化學品——液氨，我工程機械商會接到上級主管部門的命令，緊急召集50余名隊員，33臺重型機械設備和42臺貨車，火速趕赴什邡市石亭江洛水段加固河堤，在戰士們還沒有來得及喝上一口水，就又接到命令，配合武警水電部隊，保護成綿復線跨石亭江大橋的橋墩，經過同志們的艱苦努力，在一次的光榮的完成上級交付我們的任務。此次“戰役“贏得了什邡市委、市政府的高度贊譽，也受到武警水電領導的表揚，我們將不驕不躁，繼往開來，完成好組織交給我們的每項任務。

（三）、建立健全內部管理制度，規范有效開展商會工作

1.按章程規定，商會每年召開一次會員大會，理事會作為會員大會的常設機構，在會員大會閉會期間，依照會員大會的決議和本會章程的規定履行職責。理事會每半年召開一次會議。會長辦公會（或會長辦公擴大會）每3-4個月舉行一次，其執行委員會每1-2個月舉行一次，以履行和強化對商會全面工作的指導和管理。對于會議，做到事先有議題，會上有決議，并對重要事項形成會議紀要。

2.商會運作嚴格遵守國家法規政策，以制度建設為核心，規范商會各項工作，充分發揮政府與企業之間的橋梁紐帶作用，積極維護會員合法權益，促進會員抱團發展，推動商會與文化交流以及經濟健康、快速發展。

3.加強自身建設，夯實商會組織基礎

廣泛發展會員，不斷加強和完善我商會的組織架構建設。積極做好會員發展工作，將有經濟技術實力、有社會知名度和市場影響力的企業發展進商會，通過不斷補充新鮮血液，發展壯大商會組織體系，增強我商會的活力和戰斗力。

4、日常管理

經費管理是商會日常管理的基礎。商會經費來源主要為會費，捐贈贊助，政府支持，在核準的業務范圍內開展活動或服務的收入，銀行利息，其他合法收入。商會執行國家統一的會計制度，依法進行會計核算、建立健全內部會計監督制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。按照商會章程規定，按時接受監事會關于各項工作的審計檢查，同時接受民政部門年檢。

（四）積極服務會員企業，提高商會凝聚力。

1．我商會注重信息宣傳工作，積極收集會員企業的相關資料，籌辦會刊，拓寬了商會信息宣傳的廣度。會刊及時準確地反映了我商會的會員活動和發展動態，詳細報導我商會會員風采，傳遞市場最新信息及行業資訊，深受大眾的喜愛和歡迎。我商會在積極推動會員企業與政府的溝通和交往等方面發揮了重要的作用，商會的凝聚力和號召力進一步彰顯，在五邑地區產生積極的影響

2、走訪會員企業，共謀發展之路

（1）商會是政府、企業、會員之間的橋梁和紐帶，積極開展會長活動日，是形成商會與會員企業之間互動與溝通的重要方法，也是增強會員團隊意識、增強凝聚力的重要手段。會長活動日每半個月開展一次，加強會員相互聯系，相互走訪，促進會員企業之間的溝通與支持。我商會將定期組織一批會長、理事、會員到會員企業開展活動，進行零距離的交流、互動，了解企業情況、研究企業工作、指導企業發展。通過各種形式和方法，幫助企業進行咨詢和溝通工作，把企業的訴求向政府反映，幫助會員企業解決實際困難。

3、開展技能培訓

年初，本商會同西南安裝高級技工學校國家職業技能鑒定所，增加機械設備安裝工、汽車修理工、裝（卸）車司機，鑒定職業（工種）級為：五、四、三級。并與該校達成合作協議，由商會與貴校聯合特種作業人員分別進行技能培訓，由貴校承辦國家職業技能操作資格證

2014年工作計劃

一．加強各縣（市、區）分會建設

1.為了壯大商會組織隊伍，更有效的服務會員，大力推進商會建設，在我們本市下屬幾個縣市區，建立分會，即（廣漢、什邡、綿竹、中江、羅江、旌陽區），使商會更具有號召力，更具有影響力，讓商會做同行業的排頭兵。

2、加強自身建設，夯實商會組織基礎

廣泛發展會員，不斷加強和完善我商會的組織架構建設。積極做好會員發展工作，將有經濟技術實力、有社會知名度和市場影響力的企業發展進商會，通過不斷補充新鮮血液，發展壯大商會組織體系，增強我商會的活力和戰斗力。

3、加強工程機械管理，開創行業服務平臺（1）、初步統計，我市幾個縣市區的工程機械設備近10萬余臺，到目前為止，沒有任何一個政府部門來進行監管，所有工程機械都未上戶、上牌照，更沒有上保險，一旦出事，全是自行負責，給其造成重大經濟損失?，F在，通過我們商會，成為我們的會員，我們急會員所想而想，急會員所急而急，來到我們商會這個大家庭，讓其感受到商會這個大家庭的溫暖和支持，確保會員的合法利益。

（2）、為進一步加強全市各類工程機械行業管理，嚴格按照統一標準，規范行業市場，促使該行業持續健康發展，（抑成立一個專業服務機構，集工程機械銷售、工程機械維修、技能培訓、咨詢服務、質量檢測、事故處理等多項服務，）迫切急需政府出面協同有關部門進行工程機械行業市場秩序進行清理，促使工程機械行業能按照行業自律要求，加強規范、持續發展。

4、開展會長活動日，共謀發展之路

商會是政府、企業、會員之間的橋梁和紐帶，積極開展會長活動日，是形成商會與會員企業之間互動與溝通的重要方法，也是增強會員團隊意識、增強凝聚力的重要手段。會長活動日每半個月開展一次，加強會員相互聯系，相互走訪，促進會員企業之間的溝通與支持。我商會將定期組織一批會長、理事、會員到會員企業開展活動，進行零距離的交流、互動，了解企業情況、研究企業工作、指導企業發展。通過各種形式和方法，幫助企業進行咨詢和溝通工作，把企業的訴求向政府反映，幫助會員企業解決實際困難。

5、加強宣傳，樹立商會形象

深入加強信息宣傳工作是商會服務的重要窗口，商會始終把宣傳工作放在重要位置，通過輿論宣傳，讓社會各界更好地了解我商會及會員企業的團體形象和精神風貌。在商會全體會員的共同努力下，江門市陽江商會會刊將盡快印刷完稿，陸續以會議上分發、及會員單位上門領取等方式發行。我商會會刊充分體現江門、陽江兩地政府對商會的關心和支持，展現我們會員企業在五邑地區創造的輝煌業績，展現會員企業對五邑經濟建設發展所作出的巨大貢獻，真正展現了我們江門陽江商會的風采。

6、加強與政府部門、友好商會的聯系，發揮商會橋梁紐帶作用

我商會致力于加強政企溝通，促進上下交流，積極發揮橋梁紐帶作用。商會經常組織會員與工商界開展交流活動，就會員企業發展中面臨的共性問題，向政府提出意見和建議，使會員企業的利益訴求能夠有表達的渠道，在會員單位和政府部門之間建起溝通協調的快車道。我商會也將會加強與友好商會的聯系，友好商會之間實現信息資源共享，發揮各自優勢，促進雙方會員、工商界人士交流，尋覓商機達到互惠互利。同時，友好商會間共同努力在雙方會員企業增進友誼、優勢互補、共謀發展等方面起積極的推動作用，擴大招商引資范圍和拓展招商引資渠道，給商會之間的資源整合及合作發展提供更廣闊的平臺。

7、邀請上級主管部門召開座談會，集思廣益

計劃2014年擇日邀請上級主管部門召開座談會，向領導公布商會的運行情況，使領導通過了解商會會員企業情況，為會員企業的發展多出點子，多提合理化建議，提升會員企業的整體實力，增強會員企業的市場競爭力和抵御各種風險的能力。

8、召開研討會，共商未來發展

為了取得更長足的發展，我商會應該召開研討會，展望未來，共商發展大計。以更高、更遠大的目標，來指導商會的日常運行，更好地為會員企業服務。擬研討會提綱如下：

（1）商會自身運營資本如何籌集（2）如何幫助中小會員企業融資

（3）在現在市場經濟情況下，如何應對市場所帶來的契機和風險。

二、最后提出幾點建議（1）、實行會長值班制度

建議我商會實行會長值班制，全體會長輪流值班，商會里最好能隔日有會長值班?？紤]到會長班子都是企業負責人，平時業務活動較多，故會長在值班的時候，可以帶客戶到會所，會所環境優美，是商談生意的好地方。我們可以根據“職盡其能，人盡其才”的原則，進一步分解任務，落實責任，確保商會日常工作的有效開展。同時要進一步創新載體，逐步加大商會組織的活動頻率，開展扎實有效的工作，增強商會工作的向心力。

（2）、把發展會員當作商會每個成員的責任

各位會長、理事、會員單位都有責任做好會員入會的宣傳發動工作，每位會長（常務副會長、副會長）要發動10人以上參會，每位理事發動5人以上參會，從而吸收更多的陽江籍企業家加入商會。人多力量大，商會每個成員都去發展商會會員，我們商會一定會越來越壯大。發展新會員單位，不分規模大小，只要對商會組織有一定的認知度，都熱忱地歡迎他們加入到商會組織中來。對企業具備一定規模、守法經營、誠信良好并具有奉獻精神的，要積極舉薦他們擔任商會的理事以上職務。

（3）、組織會員單位走出自身企業看管理 商會定期組織一批會員到具有代表性的成功企業參觀，通過管理工作交流和座談會探討的方式，互相分享成功的管理經驗和經營模式，促進商務資源共享，開拓會員單位的經營視野，提升會員單位的內部管理水平。

（4）、組織會長、理事定期學習機制

商會和企業一樣，企業的發展壯大離不開高素質的人才，從商會的角度來講也是如此，商會團隊引進更多的人才固然重要，但關鍵的是要從自家土里“刨金子”。首先，我們要從商會內部做起，在經商的同時也注重政治學習，加強我會團隊精神建設，通過內強素質、外塑形象，提升商會的核心凝聚力與核心競爭力。此外，我商會將為會員企業提供學習企業管理等相關法律知識的渠道。商會定期組織會員單位去參加江門市聯合會舉辦的一些法律知識講座，例如《勞動合同法》、《行政許可法》等法律法規，全面提升我商會會員的法律素質和依法經營的能力。

3013年工作報告匯報完畢，謝謝大家！

四川德陽市機械行業商會

2013年12月26日

第三篇：貴州省江蘇商會規章制度

貴州省江蘇商會

黔蘇商字[2009]第002號

貴州省江蘇商會規章制度（2009年6月19日第一次會長會議審議通過）

第一項 會議制度

一、會員大會

本會最高權利機構為會員大會，會員大會的職權是：

（一）制定和修改章程。

（二）選舉和罷免理事。

（三）審議理事會工作報告和財務報告。

（四）制定和修改會費標準。

（五）決定終止事宜。

（六）決定其他重大事宜。

會員大會須有1/2以上會員出席方能召開，其決議須有1/2以上出席會員通過方能生效。

會員大會每年一次，商會每屆為四年，因特殊情況需延期換屆的，報經業務主管單位審批。

二、理事會

理事會是會員大會的執行機構，在閉會期間領導本會開展日常工作，對會員大會負責。

理事會的職權是：

（一）執行會員大會的決議。

（二）選舉和罷免會長、執行會長、常務副會長、副會長，聘請秘書長。

（三）籌備召開會員大會。

（四）向會員大會報告工作和財務收支情況。

（五）決定會員的吸收或除名。

（六）決定申請設立辦事機構、分支機構、代表機構以及實體機構。

（七）決定副秘書長，各機構主要負責人的任聘。

（八）領導本會各機構開展工作。

（九）制定本會內部管理制度。

（十）決定其他重大事項。

理事會須有1/2以上理事出席方能召開，其決議須經1/2以上出席會議的理事表決通過方能生效。

理事會每年至少召開一次會議。情況特殊時，也可采用通訊形式召開會議。

三、會長會

會長會在理事會閉會期間行使理事會職能，對理事會負責。會長會每年不得少于四次，如工作需要可增加，主要研究商會當前工作及有關人事安排等事項。會長、執行會長、常務副會長、副會長、首席顧問和秘書長參加，會前安民告示會議議題，議事堅持民主集中制，會后要落實好會議決議。會議文書工作由秘書處負責。

第二項文書管理制度

一、凡以貴州省江蘇商會（以下簡稱商會）名義上報、下發、對外聯系（包括國內，國外）的各種文件、信函等，由商會秘書處統一辦理。

二、商會所發公函和文件必須經會長、執行會長或秘書長審批后方可正式印發，秘書處做好編號登記存檔工作。

三、國內外有關部門（含政府主管部門）發給商會的文件，統一由商會秘書處受理登記，及時送秘書長簽發閱件意見，根據內容交有關會長批辦或傳閱，商會秘書處負責催辦文件落實情況和歸檔立卷；

第三項公章管理制度

一、商會公章（包括商會公章、財務專用章、法人財務章）由秘書長統一管理。

二、公章使用用途、日期、經手人、審核人要建立登記臺帳。

三、使用公章，須經秘書長簽字批準后方可使用，出了問題由秘書長負責。

第四項財務管理制度

會費及其它收入是商會開展工作和活動的主要經費來源。為維護廣大的會員和商會的利益，必需嚴格財務管理。

1、本會秘書處負責商會財務的管理工作，主要職責：草擬有關財務管理的制度、規定；實施財務管理和會計預算及有關審計報表。

2、本會財務管理嚴格執行國家有關法律、法規、財務規章制度及有關費用開支標準；本著厲行節約，制止浪費，量入為出，統籌兼顧，合理開支的原則，確保商會工作正常運轉。

3、本會發生的各項經費應當在依法設置的會計帳薄上統一登記、核算。

4、本會的銀行帳號、帳戶不得出租、出借或轉讓其他單位或個人使用,不得將公款借給外單位，不得以商會名義對其他單位和個人提供經濟擔保。

5、本會的財務收支情況每年向會員大會報告一次，同時接受業務主管單位和社團管理機關的監督檢查。

6、商會配備具有專業資格的專兼職財務人員2名，認真履行職責。

7、對會計憑證、會計帳薄、財務會計報告和其他會計資料應建立檔案，妥善保管，注意保密。

8、堅持審批制度，商會的費用支出，2000元以下開支須由執行會長和秘書長共同審批，2000元至5000元以內開支，由會長審批，5000元以上開支，必須經會長會議通過。報銷憑證須三人以上簽字,即經辦人、核準人、審批人簽字方可生效。

第五項電腦設備及網站管理制度

商會的電腦設備、電子辦公用具由秘書處負責管理，使用人要愛護電腦等設備。各部門建立自己部門的電子郵箱，做到方便快捷的現代化辦公模式，節約時間和費用，提高工作效率。商會確定專人負責網站的維護和管理，及時更新，做到形式活潑、內容真實、緊跟形勢，并逐步開展電子商務服務等，把商會網站辦成與會員聯系的橋梁和紐帶，與政府部門、兄弟單位溝通的有效途徑，宣傳會員和反映訴求的重要陣地。

第六項日常工作秩序和接待制度

商會工作人員要遵守公布的作息時間，以飽滿的熱情愛崗敬業，保持一個良好的工作環境和工作秩序。

接電話、接待來訪會員及客人要熱情禮貌，文明用語，認真負責為其辦事，使會員感到溫暖親切滿意。要建立專用電話登記簿，對來往電話要認真進行記錄，并及時處理待辦事項。

請客接待要節儉，開支經費按權限簽字，陪同人員由秘書長確定。

貴州省江蘇商會

2009 年6月23 日

第四篇：2009年江蘇興邦南京分公司工作總結

2009工作總結

南京分公司

根據總公司的工作部署和安排，南京分公司今年以來認真貫徹落實總公司年初的工作目標和總體要求，繼續發揚創業精神，強化隊伍爭市場，狠抓管理，創增收，積極利用外部有利條件，大膽開拓，在經濟危機的惡劣大環境中仍取得了較好的成績?，F將2009年工作和2010年的打算作如下匯報：

一、工作回顧

在總公司的關心和指導下，南京分公司經過近年的打拼開拓，分公司所屬的建筑裝修業務已經在南京市供電系統中牢牢地站穩了腳跟。近年來在競爭對手不斷增加、業務份額不斷縮小情況下，我們也一直堅持“精心施工，貼心服務”的經營宗旨，采取了一切手段，多點服務求發展，狠抓內功求效益。2009年是不尋常的一年，面對飽受全球金融危機影響的低迷市場，由于我們認識上的不足，對市場行情的判斷偏差，致使我們每前進一步都很艱難。主要表現在：

1、年初我們投入近400萬元的流動資金購置了一套辦公用房，增加了資金運行壓力；

2、片面認為金融危機對我們的業務影響不大，厚望國家加大對基礎設施的投入力度；

3、對現有的市場缺乏深度調研，過于盲目樂觀；

4、工作重心偏離資金鏈，忽視了對應收款的籌收力度，對大的項目因資金壓力只能采取了觀望態勢。特別是6、7月份，分公司的主要業務基本處于半停滯狀態，但我們全體員工并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總公司的關心和指導下，在全體員工的齊心協力下，按照總公司確立的“靠質量、創品牌、求發展”的企業方針，積極采取有效措施，對內加強管理，為發展打好基礎，對外加大品牌宣傳力度，在保持原有市場的前提下搶占新的市場份額。針對市場不樂觀的整體形勢，我們及時改變思路，調整了營銷策略，為分公司今年經營指標完成奠定了一定的基礎。

1、施工經營成果。

今年1-12月份完成產值1003萬元，其中土建工程項目10個，建安產值625萬無，在建土建項目2個，投標合同價335萬元；裝飾工程項目26個，建安產值378萬元；新增固定資產：辦公用房一套，樁機設備一套，現有員工隊伍78人，員工平均工資達3000元/月。

2、完成的主要工作。

（1）、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I永恒的經營之道。員工是企業的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發揮主觀能力性，為企業創造財富。今年以來，我們繼續堅持“以人為本”的經營理念，按照年初提出的“以人為本、一年一個臺階，促進分公司可持續發展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇為契機，為中層骨干力量落實了養老保險問題。為進一步留住員工的心，我們將心比心，在去年工資待遇的基礎上將員工的工資普遍提高了50%。員工的平均工資由原來的2000多增長到現在的3000多，福利待遇有了明顯提高，（2）、加強隊伍建設，提升公司競爭力。

隊伍建設是企業經營管理的重中之重，今年以來，我們先后通過人才市場引進多名人才，通過競爭上崗，把那些真抓實干、敢于管理、擅于管理的優秀人才推上了領導崗位，增強了分公司的整體實力，“好馬配好鞍，好兵要好將”，利用金字塔效應，我們積極利用人才的人脈優勢召進了一批作風正派、愛崗敬業、任勞任怨的員工隊伍，下半年，我們同時接下了城北監控中心裝修工程、邁皋橋辦公樓土建項目工程、河西配網工程三項重點工程，這三項工程的整體工作量大，任務重，而且業主對工期要求緊。如城北監控中心工程，我們從10月底開始進行運作，工期要求歷時90天，其中圖紙變更項目較多。監控中心項目部本著“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現的種種困難，從11月份開始至現在所有工作均在緊鑼密鼓地進行之中，從人員配置，分片包割的作業流程來看，提前完成工程施工進度應該不成問題，分段驗收結果表明該工程應該是分公司的又一“亮點工程”。正是這些骨干員工的努力拼搏，分公司的各項工作才得到了健康快速的發展。

加強部門組織管理，發揮中層干部的職能帶頭作用。按照分公司今年的工作計劃，我們進一步規范了例會工作，要求每日碰頭會，每月施工分析例會必須按時召開，會議議題明確為：施工生產、查找問題、解決問題。對施工生產中的實際問題進行分析、探討、解決；堅持會議有記錄，布置有分工、落實有細則；為各管理層及時了解，解決問題提供了正常渠道，從運行落實的情況來看，效果非常好。通過例會交流，中層管理人員的業務素質有了明顯的提高，比如：江北三六線的塔基塌方問題，河西電纜溝的地下路障開挖進度問題，俗話說“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，通過大家的討論分析，一套行之有效的解決方案出來了，三六線比預期工期提前了10天，光節約工資成本達13000多元

加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發，向前看，樹立正確的人生觀、價值觀。尤其是提高中層骨干的業務技能和管理能力，使他們成為公司發展的中堅力量。今年以來，我們通過各種形式加強員工素質教育，為員工增加精神食糧，利用板報、會議等各種平臺，努力提高員工的綜合素質，今年累計登出關于管理有方面的專題板報12次，思想心得交流記錄5次，為公司企業文化的運作壘起了一個教育平臺，為分公司以后的發展打下了堅實的基礎。

（3）、完善規章制度，狠抓制度落實。規章制度是企業健康發展的保證，近年來分公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度，確保了公司的健康發展。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在工程、后勤具體管理方面，我們和總公司的要求還存在著很大的差距。今年上半年，針對桃花工地的鋼管被盜事情，我們狠抓制度落實先后對一名副總、三名項目經理進行了行政批評和經濟處罰；堅持財務手續制度，嚴格落實“一支筆”批核，上半年杜絕各類不規范報銷3起，基本上規范了票據審批報銷手續；加強了伙食費的審核程序，通過月度的各工程項目伙食賬務的核對，杜絕了因人員流動性大，而出現的重復記賬現象；落實計件工日的逐月核對、上報制度，徹底改變了以往的年報年核、工作量大容易出錯的現象。通過這一系列的措施提升了分公司的整體實力，提高了員工的責任感和緊迫感，工作差錯明顯下降，為進一步拓展市場創造了條件。

（4）、開源節流，爭創效益。根據分公司年初的工作目標，我們積極采取有效措施，做好開源節流工作。一方面全力拓展市場，爭取業務，拓寬營收渠道，今年以來，我們橫向發展了華寧、龍虎的土建施工業務，另一方面加強內部成本控制，節省開支，加強人工成本控制。先后落實了各施工項目部加強協調機制，工程部統籌安排用工，解決了各工期作業高峰人手不足而無法錯峰的現象，其次，嚴格成本核算，分公司經營部、財務部及時跟蹤各項目工程的管理考核工作，努力降低成本。第三在機構設置上嚴格控制，盡量壓縮人員崗位配置。行管人員大多數是身兼數職。在業務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

（5）、大力加強市場營銷工作。今年隨著國家相關刺激內需政策的出臺，供電建筑市場總量沒有增加，反而出現下降的趨勢。而以前一直在大項目上有所作為的大公司也來分羹供電系統，對我們的市場沖擊非常大，某些公司甚至采用了不入流的手段對我們進行反撲。我們及時采取相應的對策，鞏固了現有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業務，但我們每爭取一筆業務也要付出很大的代價，況且隨著市場的蛋糕越來越小，業主對招標等方面的要求也越來越苛刻，現在的市場就是相對“相持”階段，在這“相持”階段，誰頂得住壓力，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權，所以，市場營銷工作是分公司今明年一切工作的重中之重。

二、存在的不足。

1、員工的思想水平和綜合素質有待提高。自分公司成立以來，雖多次組織過各種各樣的教育，員工的思想水平和綜合素質也有了一定的提高，但隨著競爭的日益激烈，業主、工程、公司管理對我們的員工提出了更高的要求。現有的員工素質已不能適應業主、公司的要求，所以努力提高員工的綜合素質是分公司發展壯大的必要條件。

2、中層干部的管理水平和業務技能有待加強。有一批能抓管理，勇于開拓市場的干部隊伍是分公司保持持續發展的關鍵，近年來，分公司引進一批年輕的骨干力量，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養都得到了一定的提升，為分公司的健康發展做出了一定的貢獻，但他們畢竟還年輕，無論是工作經驗、業務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和分公司持續發展的需要還存在一定的差距。

3、規章制度的落實還不夠全面到位。近年來分公司各項規章制度都已建立，并在實踐中已得到逐步地健全和完善，可是有了好的制度，我們并沒有更好地貫徹落實。今年，分公司在管理上出現了一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。

4、市場營銷手段還要進一步創新。在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，特別是市場的橫向發展基本為零，中標工程的施工技術含量低，附加值不高。明年市場競爭的殘酷性仍在加劇，只有適時改變營銷策略，才能更好的擴展業務，掌握市場的主動權。

三、2010年的打算

明年，我們要通過深化管理，推行項目全責承包制，來增強分公司的市場開拓能力，在提高工程運行質量，著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實總公司總體要求，以經濟復蘇為新起點，以新的思路謀求新的發展。我們力爭在以下幾個方面有所突破，來推進南京分公司各項工作邁上新的臺階。

1、進一步打造學習氛圍，提高員工的自身素質，讓大家做一個有“頭腦”的實干家。積極利用板報優勢多出些關于管理、人生警言、工程施工技術方面的文章等，提升分公司的企業文化氛圍。

2、增強市場開拓能力，加大經營力度。首先結合分公司實際情況，突出我們的特色，繼續有重點、有針對性地加大土建項目承攬力度。堅持以求真務實的態度，冷靜的分析市場，確定我們自身的實力和在供電系統建筑市場中的位置。進一步密切關注市場動態，分析市場趨向，根據市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、資金回籠好、利潤高的項目上，適時關注技術性工程項目，通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，2010年，我們在原有承攬項目種類的基礎上，力爭在弱電機房項目、電纜溝基礎工程、裝飾標牌設計制作上有所發展，為分公司爭取更大的利潤空間，為經營工作穩步提速做好扎實的工作。其次要深化全員經營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設計、精細的管理、精致的工程、精誠的服務”的經營理念。讓我們全體員工明白經營工作不僅僅是營銷部的工作，不僅僅是投標做標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的積極性，以增強分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的施工質量、優質的工程服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識，用發展眼光處理后續任務，真正做到“干一項工程立一座豐碑交一方朋友”。三要利用社會一切可利用的關系、渠道，進一步拓展市場，做到立足供電，走出供電，力爭在外系統拿1－2個工程項目。充分利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司綜合實力，廣開信息渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內，形成一支分公司的外圍經營隊伍，以此擴大我們的影響力，拓寬信息渠道，努力提高自主品牌的市場占有率，提高分公司的經濟效益；

3、創新項目管理，實施精細核算。明年我們力爭在項目管理上做好文章，逐步推進項目承包管理模式。通過對項目責任制的考評，將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容，詳細制定考評標準，以此來規范工程項目部及項目經理的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際成本控制。抓好基礎性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核預警機制，保證項目承包責任制落實到實處。其次要推進“誠信”工程建設，以雙贏為目的，抓好項目整體建設。一方面要優化設計，建造優質工程，使業主“贏利”；另一方面，節材降耗、科學管理，讓公司“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀，我們要轉變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業屬于服務行業這一概念，為業主服務好，當好業主的參謀和助手。廣泛汲取兄弟單位項目管理上的成功經驗，積極探索適合我們的施工項目管理思路，克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內部全責承包中爭效創利。三是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關，控制和降低工程的直接成本，減少誤工、浪工、返修等不必要的損失。做好現場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經業主同意后，均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時辦理現場簽證，避免事后補簽而造成的結算困難。

4、深化管理，提升管理理念。首先，要引進先進的企業管理模式，結合分公司的實際業務流程，努力做好先進管理制度的引進消化工作。明年，我們要健全和完善從經營到施工、結算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責要交底，更要使管理的橫向和縱向相貫交底，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據。強化各部門的內聯管理，積累真實可靠的第一手資料，建立健全分公司的各項規章制度，通過制度建設，強化執行力度，強化嚴細管理，從而提高分公司的整體項目管理水平。其次，我們要重視管理的全面性，各管理層要相互聯系、相互制約。單項優質管理的引用，并不能從根本上改進分公司的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術，實現分公司的動態全方位管理，使人事管理、工程進度、工程質量、財務合同、施工現場等單項管理，綜合集成為集團式的整體管理模式。以提高分公司經濟運行質量，構建分公司綜合管理平臺。

5、加強人才建設。人才構筑是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，企業的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，明年我們首先要著力創建良性軟環境，用各方面的優勢，去建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。首先要在分公司內部形成關心骨干力量進步、鼓勵骨干力量成才、支持骨干力量干事業的氛圍，重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好人才隊伍建設；通過“師傅帶徒”、“輪崗交流”等方式，不拘一格地培養人才。針對人才知識層面高、成長環境優越、富有個性、工作生活顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留住人才和充分發揮人才的才智。其次是加快人才培養，加快人才的引進、培養和使用。以重點工程為舞臺，加快培養人才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。中層干部要擅于從現有的員工中發現人才、各部門根據實際情況對那些積極要求進步的員工做好考察工作。第三，提倡“團結、互助、啟發、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍以留住人才，同時還要強調中層干部、項目負責人的工作作風和領導方法，通過與員工“教技術、談心聲、交朋友”，為人才的更快成才搭建必要的舞臺。

以上是我們南京分公司2009年的工作總結和對2010年工作的初步打算，如有不到之處，請公司領導給予批評指出，謝謝！

2009年12月31日

第五篇：工程機械工作總結

工程機械工作總結1

一理論培訓

液壓缸屬液壓系統的執行元件，其運行故障的產生除液壓缸自身的原因外，還與整個系統有關，所以在排除液壓缸運行故障時要認真觀察故障的癥狀，采用邏輯推理、逐項逼迫的方法，由外到內仔細地分析故障原因，從而確定排除方法，避免盲目地大拆大卸。在液壓缸運行故障的眾多原因中，安裝、使用和維護不當是造成其故障的原因。對常見的典型運行故障液壓缸動作不良加以系統的'分析。

二現場培訓

首先，拆卸液壓油缸之前，應使液壓回路卸壓。否則，當把與油缸相聯接油管接頭擰松時，回路中的高壓油就會迅速噴出。液壓回路卸壓時應先擰松溢流閥等處的手輪或調壓螺釘，使壓力油卸荷，然后切斷電源或切斷動力源，使液壓裝置停止運轉。其次，拆卸時應防止損傷活塞桿頂端螺紋、油口螺紋和活塞桿表面、缸套內壁等。為了防止活塞桿等細長件彎曲或變形，放置時應用墊木支承均衡。最后，拆卸時要按順序進行。由于各種液壓缸結構和大小不盡相同，拆卸順序也稍有不同。一般應放掉油缸兩腔的油液，然后拆卸缸蓋，最后拆卸活塞與活塞桿。在拆卸液壓缸的缸蓋時，對于內卡鍵式聯接的卡鍵或卡環要使用專用工具，禁止使用扁鏟；對于法蘭式端蓋必須用螺釘頂出，不允許錘擊或硬撬。在活塞和活塞桿難以抽出時，不可強行打出，應先查明原因再進行拆卸。

三思想動態

本周我們能正視現在的工作，從一點一滴做起，不斷積累，刻苦磨練，把自己鍛煉成為能夠經受各種考驗的出色人才。為以后在公司這個平臺上最大地發揮自己的潛能，展示才華。同時我們相信公司會予以大力支持。我們將以昂揚向上、永不衰竭的創造力，為企業改革、發展、穩定作貢獻，從而增強企業的生命力和不斷發展的動力。

工程機械工作總結2

20xx年，是XX快速發展的一年，也是生產技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規范化管理工作為切入點，始終堅持“向設備技術要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業務水平的同時，嚴把設備驗收移交關，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的.各項任務，現將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下。

一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質

回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發點，有目地督促本部門員工進行業務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習，檢修組人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。

二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。

在努力提高部門綜合素質上下功夫外，還與部門員工一起在現場一線熟悉設備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。

三、求真務實、認真做好工作。

1.做好設備技術改造工作。設備在實際使用過程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現頑固性缺陷，如果因牽一發而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節約效益。

2.做好設備的修舊利廢工作。由于技術改造等閑置的設備較多，調配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。

3.嚴把設備大修、維修、檢修質量關。在設備的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質量的每一個細節做到心中有數，跟住現場，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質量。

4.加強維護保養，有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，節省維修費用和減少停工損失。

四、工作存在的問題和工作思路

1、工作作風和創新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后；

2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。

3、在設備培訓方法上沒有創新，水廠值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。

20xx年是我公司實現XXXX戰略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學管理、務實創新、與時俱進，銳意進取，全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻！

工程機械工作總結3

時光飛逝，歲月如梭，20xx年已在不經意間悄然逝去。回首20xx，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。今年是公司開拓進取發展的一年，有機肥市場良好，有機肥部的工作是繁重和艱巨的，我在領導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的整體素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。

過去的一年，我參與了設備的制造和安裝調試，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對有機肥設備有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械維修員所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍，提高了理論水平。具體總結如下：

一、20xx年的工作成績

1.安裝、調試出口馬來西亞的有機肥設備

馬來西亞之行，也是艱難和值得回味的。我們安裝團隊，克服當地天氣炎熱和很多不便的困難，在不到四周的時間內將所有可安裝的設備大體就安裝完成，這是值得肯定的。但我覺得也有一些遺憾的地方。由于前期考慮的不周，缺乏經驗，我們的安裝準備工作做的不夠好，設備安裝時出現了很多問題，讓安裝進程緩慢了許多。如果我們注意這些細節，一定會做得更好.爾后用我們的技術,服務,產品的用戶好評,在馬來西亞有機肥設備行業開拓出更大的市場。那么，我相信我們會從中受益。

2.參與設備工廠的跟單制造

與工廠師傅們一起設備的生產制造，要學習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多動手，立足于崗位工作，從基本做起。從師傅身上學到了很多東西。比如，制造的嚴謹和嚴肅性。并且對江蘇無錫的包裝系統設備,龍巖運料輸送系統設備等的工作原理有了更深入的理解。

3.參與設備的安裝

設備現場安裝時，我明顯感到自身能力的不足,同事承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。在條件不是很好的情況下安裝，也是對我很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝公司領導及同事教了我很多東西，因為這次的安裝，我成熟了很多。

4.作為安裝維修方面的負責人

此有機肥項目，設備的總體還不是很成熟還有待研發完善，而且各方面因素多，對我也是一個嚴峻的考驗。工廠制造學習時,不懂的地方,師傅都會手把手的教我怎么做讓我學習，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了驗收出貸。目前，龍巖輸送系統組裝件已在施工地存放.其中包裝系統已安裝調試完畢，等待總電源接入。

二、20xx年學習成果

20xx年，我結合機械行業的發展，公司和我個人的實際情況，重點學習了CAD,CAXA, solidworks等軟件，利用網絡進一步學習了機械原理，開闊了專業思路，提高了專業能力。學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的充分應用，讓工作做得更好。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬等。

三、20xx年工作作風方面的改進

經過工作的錘煉，如今我已拋棄了那些不切實際的'想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕，我深刻認識到：一個人，想要優秀，你必須要接受挑戰;一個人，你想要盡快優秀，就要去尋找挑戰。我要讓我的道路越來越開闊，我要在機械領域有所作為。

四、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。其實事情并沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。不能積極主動的發揮自己的能力，而是被動消極的適應工作需要。工作基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，因此也失去了一些機會，工作沒有上升到一定高度。存在眼高手低，懶于動手的毛病，不能專注于工作學習，很多知識雖了解但卻不精，沒有完全放開自己。

20xx年已匆匆離去，工作中學到了不少知識，為自己以后的工作更增添了動力，我喜歡實干的精神，“點滴做起，追求完善”，一個人就應該這樣，只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經驗，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理.經不起挫折的人是做不好工作的，因為每一件事都不可能是隨心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會到一些東西。我們技術服務人員應該從各種疾病的過程中多總結經驗，真正的為用戶做好服務，同時在工作的過程中，我們能感受出大德公司對我們的關心和期望，所以每個人應盡力做好本職工作，為公司的發展貢獻一份力量。

充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經驗，提高專業能力和工作水平，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

工程機械工作總結4

20xx年公司的工作重點繼續為“全員銷售，降本增效”為主導，一切以安全為主。工程部認真貫徹，積極落實，本著全心全意為業務服務，轉變思想觀念、理順、健全機械管理，全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴格要求，踏實工作，完成了我部及公司領導交予的各項工作。我部總結這一年來的實際工作情況，將工作目標定為：

一、對公司內的所有設施、設備進行檢查、跟蹤和維修

由于我公司是倉儲企業，我部門負責公司內設備、設施的安全與性和檢查工作，確保設備、設施的安全運行平日的檢查、根和維護工作尤為重要。我們針對重點每日對重點設施設備進行巡查，安排專人每天至少兩次對設備設施進行巡檢。發現問題及時維修解決。并對所設備設施指定專人管理。在每到節假日都要對原來檢查的.基礎上對重點部位再次進行檢查，以確保公司設施設備的安全運行，并做好記錄。及時掌握設施、設備的運行狀態，同時制定維修保養計劃。確保正常運轉。

二、加強設備、設施的維護保養工作，以保障設備設施的安全運行

我部將設備定時維護保養工作放在首位，為保障公司設備的正常運轉，我們對每臺設備建立了臺帳，嚴格落實各項規章制度，加強對機械的維護保養的管理力度，根據設備的使用情況和完好

狀況，制定了維護保養計劃，按時按級的做好設備維護保養工作，并認真做好維護保養記錄。為生產提供有力保障。

三、搞好機械設備的管理

我部搞好機械自設安全，不定期對機械進行檢查，做好各種設備的年審工作。加強操作人員的安全駕駛的培訓工作，同時要求操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行“三檢”制度，工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件的正常運轉；做好機械防護，機械停放場地符合安全要求，規定停放位置，能適應機械運動所需的空間，周圍環境對機械運動不構成危險，能便于在緊急情況下疏散，做好設備的越冬保養，一年四季做好設備防火、防盜工作。

四、加強設備基礎管理

將設備、設施及公司內用電設備建立技術檔案、臺帳整理、規范，設立電子檔案。規范、完善各設備檢查記錄，定期進行檢查，做到工作檢查有痕跡。加強操作人員的崗位技能培訓，做到持證上崗。

五、完善制度，明確責任，保障良性運行

完善制度，明確責任，針對操作中出現的問題及時修補工作制度，將各項機械維護、操作制度復印下發到每一名駕駛員手中，以便于適合目前工作的進行，實現工作有章可循，制度規范工作。通過落實制度，明確責任，實施目標管理確保本部門的工作良性運行。

六、嚴格控制設備運行，力求節能降耗

在節能方面，今年主要是加強設備保養，控制設備的運行時間，以及環境的要求。為保障空調設備的正常運轉，及時對綜合樓內的管道進行檢查維護，加強對用電設備的管理以達到節能降耗的目的。

工程機械工作總結5

忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和辛酸的20xx年。對我個人而言，這是值得總結和回味的一年。

這一年在生活和工作上我都有了深刻的認識。生活中經歷了離別與廝守，讓我對現在的生活更加珍惜；經歷了陪伴與關愛，讓我更對未來的生活充滿了期望。工作中盡力了失敗與挫折，讓我更快的成長；經歷了幫助與體諒，讓我更懂得團隊的溫暖。

一、思想意識上的轉變

1.對工作的態度上，以前設計產品只考慮機械部分的設計，沒有考慮走線、安裝和調試。最近幾次的設計工作在這方面都有了比較大的改進。

2.在處理問題的方法上，以前總是怕領導和同事覺得自己沒能力，遇到問題總是喜歡自己去考慮和解決?，F在學會了遇到問題都拿出來和大家一起討論。但是做的不好的是有時候覺得自己能處理的問題，按照自己的方法卻沒處理好。以后遇到在處理問題之前先將自己的方法體出來，征得大家的認可后再去實施，這樣才能保證百密一疏。

3.設計產品的理念上，以前只考慮結構能否合適，沒有考慮產品外觀，最近幾次設計的產品在外觀上也有了一定的進步，但還是有些不足。主要是由于對顏色的選取上沒有經念。經常出現加工出來的顏色和選取的顏色有區別。

二、工作的回顧與總結

今年的主要工作有以下幾個方面。

1.完善3.0版本標線器(帶L型連接板)

從年初開始，我公司生產的常規標線器從2.0版本（不帶L型板）切換至3.0版本（帶L型板）。在生產和使用中去檢驗去我們的產品，發現并解決我們產品存在的一些問題。如。中間燈連接座厚度不合適，導致螺釘選取不便；調節螺釘需要加工且端面不平，更換成了機米螺釘；撥桿螺釘太短等等。

經過20xx年上半年不斷的改進。3.0版本標線器(帶L型板)性能更加的穩定、做工更加的成熟、調節更加的方便。產品的質量和外觀上都有了大大的提升。

2.開發控制部分單獨開蓋標線器

由于我們標線器控制部分和燈標部分為一體，客戶在接線和檢修時需要將標線器整個上殼體打開，給客戶的`檢修和使用帶來不便。在公司領導的提議下，我們開發出了。控制部分單獨開蓋標線器。

這款標線器將控制部分和燈標部分的上殼體分開，這樣在現場接線和檢驗就可以只打開控制部分。并且增加了氣動支撐的使用。該產品在使用上更方便。不足之處就是殼體的加工較復雜，控制部分和燈標部分的上殼體之間的配合需要修磨。這樣給產品的量產帶來了不便。

3.開發了5個燈的標線器

客戶需要將兩個標線器放入一個箱體內，要求一個標線器打出5條激光線。該產品滿足了客戶的需求。詮釋了以客戶為中心，為客戶量身打造產品的服務理念。

4.完成德國大陸項目標線器

由于客戶需求的激光燈體積大，給我們的研發和生產都帶來了全新的挑戰。設計上開發思維，將幾乎不可能安裝下的激光燈安放下，并且沒有影響標線器的性能和外觀。由于L型板割掉，加工和調試難度都加大。但公司上下，群策群力，所有人都參與其中，為產品出主意。

該項目生產過程充分體現了公司員工積極參與、團結創新的精神。

5.完成高端標線器從研發到生產的過程

高端標線器產品推向市場，使我公司生產的標線器邁向了一個新的臺階。為我們的產品競爭力增加了一個重要的砝碼。也標志著我們的產品從大眾化走向了尖端化。另外還完成了薩馳專用的調整架、開發新的激光燈、完善激光單燈等工作。

三、不足之處

在這一年的工作中，出現了很多失誤的地方，主要表現在以下幾個方面。

1.不認真、不細心，常出現螺釘的長度數量標注錯誤、圖紙的方向錯誤等低級問題。

2.沒有多站在生產和客戶的角度考慮問題。往往在設計的一些產品，零件難加工、裝配不方便、調試困難。在發給客戶的產品，沒有考慮到客戶怎樣安裝調試，導致少發螺釘等情況。

3.沒有對工作進行有效的安排，只是拿到一件事做一件事情。所以經常造成一件事情未做完又做下一件，出現有些工作未完成、漏做一些工作等情況。

四、新年目標

1.改掉自己不認真不仔細的毛病，對每一張圖紙認真仔細的檢查。對每一個零件的標注都要有依據，如表面處理，必須與外協廠家確定，保證設計的圖紙外協能加工、好加工。公差的標注必須與公司相關人員探討，確保零件裝配沒問題。

2.對站在生產和客戶的角度考慮問題。在設計產品前要對產品的性能和使用環境進行充分的了解。學習了解更多加工零件方法，可以讓自己設計的產品能節約加工時間和加工成本。

3.做事有安排。每天8.30～8.45，用xx分鐘時間安排一天的工作，將重點、必須完成的寫在本子上。下班后用20分鐘檢查一天的工作，保證一天的工作不出錯。

工程機械工作總結6

20xx年公司繼續推行精細化管理，實現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務，保證了20xx年公司的生產任務圓滿完成，同時為20xx年的生產打下了堅實的`基礎；進一步提升公司設備管理的整體水平。針對20xx年的工作情況作出以下總結：

一、班組管理

1、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”通過每周班組長會議宣傳強調安全作業：高空作業必須有監護人；必須配帶安全防護用品；對高空作業車進行定期檢查保養；特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力，20xx年設備處未發生一起重大安全事故。

2、6S管理通過制定規章制度和員工的考核制度，規范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習強調班組清潔衛生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

二、設備管理

1、每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作，杜絕違章操作，發現隱患要求現場整改；要求車間做好設備日常保養記錄。

2、設備的保養、維修工作

（1）重視保養，減少維修按照制定的設備保養計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保，做到了及時發現并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。

（2）對重點設備維修做到搶修及時要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場，并協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備，并現場進行監督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。

工程機械工作總結7

時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經意間悄然逝去?；厥?0xx，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

20xx年是公司大發展的一年，動態試驗機市場良好，開發四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的產品設計，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對動態產品有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍，提高了理論水平。具體總結如下：

一、20xx年的工作成績(以時間為序)

1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。

2.主管設計pws-j20b1此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協議要求，等用戶款到發貨。

3.參與設計pws-200b與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發貨。

4.參與設計pws-250c與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收。

5.作為技術方面的項目負責人，設計nw-dyb200此項目為新產品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找mts等產品的資料讓我參考，給了我很大的.自主性，經過努力，最終完成了設計任務。目前，此產品機械部分已安裝完畢，等待控制器調試。

6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設計這兩臺產品同樣是新產品，而且結構復雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產品，我成熟了很多。

7.參與了pnw-b5000的設計此產品我在車工的指導下參與了

設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物，是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

8.參與了pnw-6000的設計目前正在緊張的圖紙設計階段。

9.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術方面的問題。

10.為銷售部門做技術方案，提供技術支持。

二、20xx年學習成果

20xx年，我結合機械行業的發展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件，買書進一步學習了solidworks，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。20xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年，我自學了cosmos有限元分析軟件，經過多次實踐，并與專業人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具?，F在，我對有限元分析充滿了信心。

另外，我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學習ansys，并給技術人員培訓。我以此為動力，經過一個多月的苦練，基本上掌握了ansys，現在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，solidworks已經夠用，但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件，所以進行了學習。學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。

三、20xx年工作作風方面的改進

“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我20xx年工作作風方面最大的收獲。

四、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。

現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。20xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

工程機械工作總結8

緊張而又繁忙的即將過去了。我來公司上班也有三年了，我一直在維修中心車間工作，從一名見習生到一名機械技術員，我學到了好多，使我的專業技能得到了全面的進步。在車間領導和同事們的關心和支持下，我通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻，也有許多做得不足。現將這三年來的工作總結如下：

一、工作概況

作為一名剛從學校畢業出來的我，對于公司里面的員工，設備儀器等等都是陌生的，但車間的領導都非常的信任我，支持我，給與我這么一個舞臺去施展自己的才華。作為維修中心的一名機械技術員，我主要工作是負責選礦系統三個車間的設備相關技術工作。包括設備的現場維修，設備技術的改造，修舊利廢、挖潛增效；規范設備的維修作業標準和維修技術標準；制作件的CAD出圖、設備零部件的測繪、CAD出圖，整理本車間的設備資料，設備檔案以及檢修記錄，并申報車間每月的材料備件計劃，以及生產中的一線操作、現場的技術指導等等。面對在理論和生產實踐中遇到的種種陌生和難解決的技術工作，我和技術組的全體同事以及維修工人一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態度，完成了一項又一項的任務。

在這高科技快速的發展中，我緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。雖然在工作中犯了些錯誤，但是從這些工作實踐當中，這些工作細節當中積累和汲取了大量的寶貴的經驗。對我以后的工作提供了寶貴的經驗參考。

二、工作中發揚團隊合作精神

克服了工作中一個又一個的難題在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他員工既有分工又有合作，在碎尾車間的柱塞泵噴水環改造項目中，由于噴水環是柱塞泵柱塞組件中重要的零件，其安裝于密封填料盒的內面，承擔著對柱塞的清洗及依靠高壓水對柱塞的密封，以防礦沙進入填料盒而對填料組件及柱塞表面造成損傷。在噴水環的內腔有一道水環槽，當通入高壓清水時，使水環與柱塞表面形成一道環水膜，噴射進入泵腔，得以實現對柱塞表面的清洗、密封及潤滑。噴水環槽距另一端面為60mm，由于距離過長，尾端形成的環水膜不厚實，托不起柱塞，使得噴水環尾端磨偏，造成填料組件損傷，柱塞表面拉傷，頻繁更換柱塞及填料組件。大大增加了維修成本、提高了維修勞動強度。

通過我們技術組和維修工人的共同談論下，我們最后拿出了改造方案，在噴水環的環水槽另一端（距尾端20mm處）開一道水環槽，再從進水孔引一道豎槽，連通新的環水槽。環槽、豎槽均為寬5mm，深3mm。這樣使得柱塞表面形成厚實的環水膜，充分保護柱塞及填料組件。柱塞的使用壽命大大延長；柱塞泵的故障大大減少，維修費用大幅下降；沒有因柱塞泵而影響選礦系統生產。柱塞泵每年可節約維修成本37萬元。

從實踐中得到經驗。像這樣的難題，我們克服了一個又一個。對磨浮車間除雜箱的改造，解決了渣漿泵經常有雜物，加快過流件的磨損、甚至泵卡死，導致停產的`難題；對排礦箱的改造，解決了球磨機排礦不急和頻繁焊補管道的難題；碎尾車間的柱塞泵挺桿卡子的改造，解決了柱塞、挺桿、閥箱頻繁維修、更換，成本的難題等等。所以我們一直堅持經常和其他技術人員進行工作交流，充分發揚民主，從不主張個人主義，因為個人能力是有限的，團隊的能力才大。

三、礦活動及工作中的主要成績

在元月，榮獲廠壩鉛鋅礦象棋爭霸賽“亞軍”；

x月，負責完成了對磨浮車間攪拌桶電機改造及一段球磨機加球機改造；

x月，負責完成了對脫水車間3#抓斗吊鋼絲繩限位器改造；3—5月，負責完成了對維修中心電修班干燥窯的改造；

3—7月，完善了維修中心部分設備技術標準、作業標準以及設備檔案；

x月，榮獲白銀公司廠壩鉛鋅礦安全生產月演講比賽“優秀獎”；

x月，完善了維修中心特種設備的檔案資料；

x月，負責完成了磨浮車間一段球磨機排礦管的改造；

5—12月，負責完成了維修中心所有設備的編碼；

x月，參與碎尾車間柱塞泵噴水環改造、磨浮車間浮選系統刮板軸連接器改造、磨浮車間除雜箱改造及其三大專利申請項目；

x月，榮獲白銀有色集團股份有限公司度青工“設備改造貢獻獎”；

x月，榮獲廠壩鉛鋅礦男子籃球賽“季軍”；

x月，參與碎尾車間回水池除雜箱的改造；

x月，榮獲廠壩鉛鋅礦男子排球賽“季軍”；

x月，榮獲—度白銀有色集團股份有限公司“青年崗位能手”獎；

元月，榮獲廠壩鉛鋅礦象棋爭霸賽“第5名”；

x月，參與碎尾車間柱塞泵挺桿卡子的改造；

x月，負責對3#柱塞泵高速軸的重大修舊；

x月，榮獲廠壩鉛鋅礦男子籃球賽“精神文明獎”；

x月，完善了維修中心所有設備及管道的無泄漏資料；

x月，參與碎尾車間板式給礦機鏈板的重大修舊；在過去的三年里，我能很好地完成了對現場臨時加工件的測繪、CAD出圖，處理一些設備故障以及維修中心材料備件計劃的申報及每年的修舊利廢任務。

四、小結

在這三年里，使我在工作上思想上都有了很大的進步。成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。當然我還有很多不足，理論知識還遠遠不夠，實踐經驗也不豐富，因為技術在更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。我還須在工作經驗的積累中，逐步培養自己處理設備故障的能力；能夠做到隨時發現問題，解決問題；使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

工程機械工作總結9

近三年來，在學院各級領導和同事的支持與幫助下，按照學院職業技能鑒定所的要求，較好的完成了三年的各項職業技能鑒定考評工作。具體情況總結如下：

1、遵守職業技能鑒定法律法規

提高思想認識和業務素質是做好職業技能鑒定工作的前提和必要條件。鑒定考評行為直接決定著鑒定的質量，決定著技能人才的質量，考評員工作的成敗決定著能否真正提高勞動者整體素質和業務水平。只有時刻保持科學嚴謹的工作作風，堅持標準，不怕困難，尊重技術，嚴守規范，才能成為一名優秀的考評員。在考評工作中，嚴格遵守職業道德，做到愛崗、敬業，一心一意地為發展本行業、本職業服務。明確考評時的服務對象，公平、公正的對待每一次考評工作和每一個參加考評人員，在過程中決不徇私舞弊。嚴格遵守職業技能鑒定法律法規，認真學習勞動部頒發的《職業技能鑒定規定》的要求，明確權利和義務，為更好的考評工作打下堅實的基礎。

2、努力做好本職工作，積極學習專業領域的新知識、新技能

為了提高自身的專業文化水平和專業技能水平，更好地技能鑒定工作，熟悉和掌握專業領域的一些新工藝、新知識和新技能是我積極學習的目標和動力。行業和專業技術領域的發展，對我們的業務能力提出了更高的要求，技能操作考核更是如此。如果業務能力一知半解，肯定無法保證鑒定考評的質量。這就要求我們必須不斷學習，不斷更新現有的知識結構。隨著工程機械和車輛技術的不斷發展，本工種的考評，也將面臨著一些新的變化，這就要求考評員首先要改變已有的觀念，不斷學習新的工藝技術和評定方法。

認真研究專業教學，完成了《xx》校內自編教材的編寫工作。積極參與專業建設，進行了專業調研，修改完善專業人才培養方案，修訂專業教學標準，完善了多門專業課程的'教學標準等教學工作。一直擔任專業教學工作，教授的主要專業課程有xx、xx等課程。

教學中，認真細心的做好學生從事工程機械維修工工種的基礎知識的教學，安排和組織平時的教育教學，同時加強學生基本技能的訓練，力求學生到具體工作崗位上就能從事具體工作。在平時教學中，從基本的知識點著手，從實用的技能起步，讓學生真正在學校能學習到工程機械行業的基本技能。

3、積極參與做好職業技能鑒定考評工作

為保證職業技能鑒定考評工作的公開、公正、公平，考評過程中，根據鑒定標準，統一考評要求，規范考評技術，確保考評質量，3年來順利完成了308人的考評工作。

3、1認真學習領會考評人員的基本職責

按照國家職業技能鑒定機構指定的工種、等級和類別范圍對鑒定對象進行考核和考評，并負責填寫有關記錄。負責對鑒定考核所需使用的設備、工具、量具、材料考核場地及其他必備條件進行檢驗。嚴格鑒定考核紀律，負責對違紀鑒定對象視情節分別作出勸告、警告、終止考核、宣布成績無效等處理意見，并按規定在考核記錄上認真進行登記。協助考務人員做好考務工作。

3、2嚴格遵守考評人員守則

認真學習和嚴格執行本職業技能鑒定的各項規定。堅持職業技能鑒定科學性、客觀性、公正性的原則。忠于職守，堅持原則，秉公評判。嚴格執行獨立評判的規定。不得接受任何組織和個人篡改鑒定結果的非正當要求。認真做好鑒定前準備工作，熟知本次鑒定的工種、等級、項目、內容、要求及評分標準。作風正派、廉潔奉公。自覺遵守鑒定對象親屬回避制度。履行鑒定工作任務時必須佩戴考評員胸卡。嚴格遵守鑒定紀律，嚴守試題、考評內容以及鑒定評判的秘密。

3、3主要考評工作

參與完成的國家職業技能鑒定工作，20xx年參與工程機械修理中級工考評64人、汽車修理工43人；20xx年參與工程機械修理中級工考評38人、汽車修理工52人；20xx年參與工程機械修理中級工考評40人、汽車修理工67人。

在今后的考評員工作中，認真提高業務、工作水平。努力做到：加強學習，拓寬知識面。本著實事求是的原則，做到各項工作高質高量的完成。遵守學校規章制度，樹立考評員良好形象，力爭取得更大的工作成績。戒驕戒躁，努力實踐，為做一名合格的職業技能鑒定考評員而努力奮斗。

工程機械工作總結10

通過一年的努力，我為能交出滿意的成績而感到自豪，同時也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。

我擔任機械設計一職，這看似簡單的工作卻沒有想象的那樣容易。技術工作包括的內容廣泛。設計方面，我主要任務是測繪零件、齒輪參數優化、零件加工質量控制。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一、20xx年的工作成績(以時間為序)

1.參于SF6S-150、SF6S-160兩個項目的設計

這兩項目為新產品，而且結構較為相似，所以在設計的安排工作中

二、在工作中主要存在的問題有：

在開發中，遇到到很多新的問題，由于開發時間緊促，發現的問題不能馬上解決;但是開發的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。

在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工作定位認識不足，從而對工作的最優流程認識不夠。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

三、工作心得

1、在這一年的工作實踐中，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率。

所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這一年我在心態方面最大的進步。

現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化

3、在一年的工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發之前，一定要對業務流程很了解，在開發之前，多辛苦一下，減少因為變更和修改的原因，而重新返工的痛苦。

在一年的工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。

四、工作教訓

經過一年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;

在開發時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。

2.工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。

3.缺乏工作經驗，尤其是現場經驗;

今年的現場經驗有了很大的提高，對整個項目開始分析到開發有了認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

4.缺少平時工作的知識總結;

這半年在工作上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的.是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

5.做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象;

拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長為一名公司優秀的職業化人才。

五、工作計劃

下年，公司要開拓新的領域，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行力，盡快的成長和進步。

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成;

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作;

5、精細化工作方式的思考和實踐。

其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。

在工作的這一年中，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術工作都不可能做到完美程度，畢竟技術工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情。

總結是最好的老師，沒有總結就沒有進步，總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。所以總結不僅僅是給領導看的，更是對自己進行全方位的剖析，使自己更加認識自己，發揮優點，彌補不足，不斷提高。

工程機械工作總結11

一、工作項目及完成情況

實習之前，公司組織了一些理論培訓，包括安全知識等。理論培訓主要是讓我們能快速全面的對公司的大概及生產內容有一個了解。

此階段實習主要是在橋箱廠的金工車間實習。首先領導根據我的愛好和特點將我安排在金工車間的數控車床，跟隨王興宏師傅學習相關數控知識，涉及到的車床是HTC4596a。

平時，我在給師傅幫忙的同時，向師傅學習一些編程知識（主要是車削方面）,對于其中的疑問師傅也耐心作答。隨著時間的推移，對編程我也從當初的一無所知到現在能看懂相關程序和簡單編程。而幫助代強代主任處理相關文件則讓我對整個車間相關人員有了一定的認識，對Excel的使用有了進一步的提高。這個學習階段的成果離不開2位師傅的指導。

隨著學習的深入，我也暴露出了一些問題，許多問題看得不夠透徹，感謝師傅們的教誨。

總的來說，此次下車間實習的目的達到了，我對整個橋箱廠的主要設備有了一定的了解，對師傅所用的兩臺數控車床及其生產的零件有了全新的認識。

二、實習收獲

1、產品的結構、工作原理及主要參數

橋箱廠主要產品是各種變速箱、變矩器、濕式橋。

變矩器顧名思義作用是改變力矩的，換擋是變速箱的事，橋則是傳遞動力。

常見的裝載機變矩器有兩種：一種單渦輪的用于定軸式變速箱，一種雙渦輪的用于行星架式變速箱。原理簡單的說就像兩架近距離對面而立的電風扇，一架通電轉動把風吹向另一架，從而帶動另一架轉起來。通電的一架就相當于泵輪（泵輪直接由發動機帶），另一架就相當于渦輪。

泵輪旋轉傳動油高速沖向渦輪，從而帶動渦輪轉動。渦輪轉動輸出動力給變速箱。

變矩器的工作原理是與發動機直接連接的變矩器泵輪旋轉，攪動變矩器中的傳動油按照一定的規律運動，在液力變矩器中間有個固定的導輪，當液體通過導輪時，經過各種復雜的變化，沖擊到輸出渦輪上，帶動渦輪旋轉，來達到提升扭矩的作用，當在扭矩提升的過程中，渦輪的輸出轉速會降低。對于變矩器來說，主要的.參數是變速比和變矩比，對于變矩器的生產廠家，一般會提供千轉扭矩來做發動機與液力變矩器的匹配。濕式驅動橋是指濕式剎車式驅動橋。就是剎車片裝在輪邊減速器或主減速器內，有齒輪油浸著的剎車裝置。

2、車間的主要設備的型號、規格和用途

車間的主要設備有很多，主要分為車床、磨床、鉆床、銑床、滾齒、插齒等等。同時，車間還有很多搬運工具，如托盤搬運車、手拉叉車、蓄電池叉車、內燃叉車等等，這些機床，搬運工具大大提高了一線員工們的生產效率。

數控車床主要組成部分：

①主傳動系統及主軸零件：使刀具或工件產生切削運動；

②進給系統：使工件或刀具產生進給運動并實現定位；

③床身、立柱、滑座、工作臺等基礎件；

④其他輔助裝置，如液壓、氣動、潤滑、切削液等系統及裝置。

這里就簡單介紹CAK6763，數控臥式車床，最大工作直徑630mm，最大行程1500mm，為大連第二機床廠生產，主要用于車削一些回轉體零件，如一檔活塞，直接檔活塞等等。叉車方面，如托盤搬運叉車TE30，自重700Kg，額定載重3000Kg，額定功率12KW，額定電壓24V，載荷中心距600mm，起升高度200mm，蓄電池重180Kg。這種叉車主要是搬運生產中的零件，節省時間。即使各種工序設備不在同一處，也能起到流水線生產的效果。

車間還有很多重要設備，如做工裝的數控雙柱坐標鏜床TK42100/2，幾條行星架線、橋殼線、齒殼線等，這里就不一一例舉了。

3、主要零件的名稱、圖號

這里就列舉我在師傅旁邊實習期間師傅加工的一些零件，如ZL50E-3輸出軸齒輪（圖號50A0011，原代號Z5EⅡ030000001）、CG932H被動齒輪、ZL30B-Ⅱ一級渦輪轂(圖號Z3BⅡ020xx0001)、二檔活塞ZL30B-Ⅱ（圖號Z3BⅡ030000019）等等。

4、主要零件加工工藝

這里就介紹CG932H被動齒輪的工藝：

①料下料20CrMnTi（外協）

②鍛鍛坯（外協）

③熱正火處理（外協）

④車粗車各部分至《工藝附圖》1（外協）

⑤熱去應力退火，見《熱處理工藝卡號》

⑥車a、夾右端外圓，精車左端各部、內孔及倒角至《工藝附圖》2

b、夾左端外圓，精車右端各部，倒角至《工藝附圖》2

⑦齒以左端支承，拉花鍵至圖L5560C0.05

⑧齒以內花鍵定位，滾齒至Wk100.020，Fr0.09，Fw0.05，去毛刺

⑨熱滲碳淬火處理，見《熱處理工藝卡號》

0.30⑩磨a、校花鍵及其左端面跳動≤0.05，磨內孔為60.230.28，粗糙度小于1.6微米，磨左端面至圖

b、以左端面支承，磨花鍵右端面至圖余下兩道工序是齒，上工裝磨齒至圖；鉗裝，待組合。

我師父主要負責車削部分，先粗車后精車。數控車床HTC4596a夾具采用三爪卡盤，卡盤夾緊力為液壓驅動，大概在10到15MPa之間，防止夾緊力過大導致零件變形。檢測方法主要是采用游標卡尺、千分尺和百分表。主要檢測零件的直徑，距離等。

三、與工作相關的改善建議

工作中，由于師傅操作的機床是數控車床，所以我在這方面還是發現了一些問題。首先就是編程，每次師傅加工一個新的零件時，都會花上一定的時間來編程，或者說修改程序，我想說的是有沒有一種可能讓各種機床固定加工一些零件，省去編程的時間，因為有時候一個編程能花掉差不多1個小時，而且發生錯誤時還能造成一定的損失。還有就是要是零件能像那邊橋殼線那樣真正實現流水線生產的話，效率肯定會大大提高。具體措施就是調整機床的位置，合理安排機床的生產過程。另外，在加工過程中，通過和師傅交流，發現一些產品之所以不合格，原因是毛坯就不合格。試想，毛坯不合格，加工的零件會合格嗎？但是這加工過程不僅浪費了時間，還浪費了人力物力。所以我覺得公司應該在這方面把好關。

還有現在廠里在規劃生產圖紙，我覺得很好，只有圖紙弄好了，員工生產效率才能提高，說的俗一點，單位時間內掙的錢更多，員工積極性就會提高，廠的資源就能合理利用，這是一個雙贏的結果。而且圖紙弄好了，隨著而來的廢品肯定也會減少，希望公司能繼續這樣弄下去，合理規劃各種加工零件的圖紙。

四、個人成長的感想

工作中遇到的問題還是蠻多的，首先就是數控編程，由于各種設備的一些代碼含義不同，所以想完全弄懂還是很難的。

還有個問題就是師傅假期太多了，導致我有一些數控方面的問題也不好與師傅交流的。實習一個多月了，師傅也快放了1個月的假了，所以在這方面希望廠里能合理規劃一下。

生活中基本沒有遇到困難，公司提供的房屋不僅靠近工作地點，而且還很便宜，感謝成工廠，感謝分管領導。

轉眼，都快工作2個月了，說是工作，其實就是來學習的，我想，很少有公司在這方面做的比成工好，只有基礎打好了才能有更好的工作能力，成工成工、助你成功，一點不假，感謝領導提供的機會。在這學習期間，我學到了很多東西，不僅是各種知識，還有做人的道理。為人處事方面，我都有來了很大提高，由于經常在廠里跑的緣故，也愛上了和師傅們打交道，愛上了問為什么，感謝師傅們的無私幫忙。

短短的一個月，感覺真的比以前學的還多，最重要的是，在這種，真正學到了怎樣和人打交道，學到了求生技能。

感謝所有幫助過我關心過我的人，感謝領導。

工程機械工作總結12

自從去年畢業以來，也就是20xx年七月份,我已經在工地呆了整整一年的時間了。我們這個工地坐落于新疆別迭里，即別迭里水電站工程。別迭里水電站位于新疆維吾爾自治區克孜勒蘇柯爾克孜自治州阿合奇縣庫蘭薩日克鄉境內的托什干河上，由攔河引水樞紐、引水渠、排冰閘、壓力前池、壓力管道、電站廠房、側堰、泄水槽、尾水渠、退水渠、渠系交叉建筑物等組成，線路總長約38.98km。電站總裝機24.8萬KW，工程規模為中型，年發電量8.67億kWoh。工程的主要任務是利用托什干河豐富的水能，通過新建攔河樞紐、渠道和電站引水發電，向阿克蘇電網輸送電力和電量，緩解當地電力緊張狀態，同時在攔河樞紐上設置放水洞，修筑灌溉渠道，改善灌溉引水條件，維護河道生態環境等重要作用。是新疆維吾爾自治區“科學發展、幫扶推進、資源開發”助推阿合奇縣經濟迅猛發展的一項重要工程。

我的專業是工程機械操作與控制技術，簡稱工程機械。來到別迭里后，測量部高健部長帶領我們參觀了工地。那時才覺得我們已經進入了真實的施工區域，和自己以前實習的地方有所不同，但也感覺到了自己以后的工作范圍。我們到達這個項目之前，這里突遭洪水的襲擊，有些剛建起的作業區已經被洪水吞沒。我是學機械的，所以理所當然被分到了機電作業部門。其他兩個和我不是一個專業，一個是學機械設計，一個是學電氣自動化，同樣來到了我們部門。我們的領導是蔣利澤，他是我們作業部副部長。經過了簡單的分配我們各自找到了自己應該做的事情。我和那個學機械設計的新同事來到了機電作業部門修理班，以后就跟著幾位師傅學技術，積累經驗。

機電作業部管理別迭里項目上的所有施工車輛及其他設備，這些車輛包括重機、自卸車、吊車、皮卡、灑水車、加油車等。重機有挖掘機械、推土機、壓路機。其他設備包括有發電機、混凝土攪拌車、混凝土輸送泵等。現在說下我從學校到單位一些基本的認識。首先，我感覺到有一定的落差，這個落差不是待遇問題，也不是工作有多么艱苦或者有多么地輕松那么簡單，而是我感覺到以前在學校學的知識太少了，說準確點就是現在突然感覺到自己要掌握的東西很多很多。從你想要了解機械開始就會有一連串的問題在你的面前，很實際、很繁雜、很抽象、也很耐人尋味。要解決這些問題我感覺自己要去探索的也必須很多。為了解機械的原理，我必須得搞清楚機械的構造，為了搞清楚機械的構造，我必須經常去跟著師傅去修理機械，這個也很正常，就像是有些單位一樣，新來的員工必須得到基層鍛煉。說起修理我有一肚子的話要講。如果說每天跟著師傅能處理上一個不同的故障那也感覺很好，這樣我就可以系統的把那些故障歸納總結，哪一個故障是什么原因導致，是什么配件損壞，哪一個電路、氣路、或者油路出現問題，只有這樣我才感覺我會慢慢地懂得如何去分析故障原因，可是現實怎么會這么理想化呢，不是的。剛剛來到修理班，也就是新疆別迭里項目部機電作業部門修理班，其實是個偌大的修理場地，包括兩個工具室，一片停故障車輛的平地，再加上幾條修理車輛的地溝。經過一段時間的熟悉，我漸漸地熟悉了自己的所謂初出茅廬的差事。第一，上班得按時，這樣慢慢培養了我正常的起居習慣。有事沒事，我得穿上工作服去修理班看有沒有故障的車輛。對我來說，我是想學到點基本的知識。我期待以后我見到故障車輛能自己判斷，而且是輕而易舉的就能完成的事情，可是呢，其實也沒有那么如愿以償。修理班有四位修理師傅，通常是有故障車輛的時候大家一起處理，自從我們兩個新同事拜師以后偶爾會出現徒弟跟師傅的狀況。其實我想如果我能不間斷的學習到有關車輛的技術性問題，那也不錯，最起碼自己在積累經驗，可是在這里我們其實有些無關緊要的工作也是要做的。汽車換輪胎我們也要負責更換處理，而且似乎變成了一種義務。我不知道這是我們必須要經過磨練的事情，還是我們參加工作以來必要性的工作，很模糊，但是也很現實。模糊是因為我不知道我們懂得了更換輪胎是不是就懂得了成大事必須從小事，從那些很粗很累的活做起；現實是這些事情已經讓我們本能的當成了自己應該做的事情，而且要時刻準備去做。在修理班，我感覺做的最多的事情就是更換汽車輪胎。好在我也了解了不少不知道該不該了解東所謂的知識。輪胎的氣壓數，哪些車輛輪胎上是多少氣壓，哪些車輛輪胎氣壓大點，哪些小點。除了更火汽車輪胎，其次我感覺最深刻的事情就是更換挖掘機小臂，鏟斗，或者是大臂的那根又粗又沉得銷子了，很累的，真的。年輕人總不該站那兒不動，看著師傅們干那些重活吧，我們得抗大錘，掄大錘，反正一切重活我們都在干著。說了這么多我感覺有一點跑題，但是我還是想重回到正題，那就是我深刻的覺得自己在學校學習的知識太少了，要不自己不會起點這么低，在這里浪費時間，做一些不必要事情。如果我會發動機，我可能親自去拆卸車輛，不讓師傅們指指點點，如果我會挖掘機故障處理，我也不會去在那兒老是干重活。一句話，現實和理想落差太大。

剛開始我們來到這里跟著師傅們，他們做什么我們就做什么。這里我會一一陳列：1.車輛保養。車輛保養是學機械必須得注重的地方。首先，以重機為例：A，前端工作裝置連接銷軸肯定要按時加潤滑脂。像動臂銷軸，動臂液壓缸低端銷軸。在最初的100小時內需要每隔10小時進行保養處理，也就是要更換潤滑油。五十小時強制性保養。鏟斗和連桿銷軸如果在水中或者稀泥重操作時需要10小時保養一次。回轉支承，需要在500小時進行強制性保養。旋轉內齒輪要在500小時進行強制性保養。B，加發動機機油。發動機機油油位檢查，每隔10小時檢查一次，每隔500小時更換發動機機油，同時發動機油濾清器500小時更換一次。C，齒輪油。旋轉減速裝置油位油位250小時檢查一次，1000小時更換齒輪油。行走減速裝置250小時油位檢查，20xx更換一次齒輪油。D，液壓系統。10小時檢查液壓油油位，250小時排放液壓油箱貯油槽，500小時更換液壓油箱過濾器，更換泵排油過濾器，1000更換先導油過濾器，10小時檢查軟管和管線漏油，250小時檢查軟管和管線裂紋，彎曲。E，燃油系統。10小時排放燃油箱油槽，50小時檢查水分離器，500小時更換燃油過濾器，1000小時清洗輸送泵濾網，10小時檢查燃油軟管泄露、250小時檢查軟管裂紋、彎曲等。F，空氣濾清器。250小時清掃一次，清掃六次之后或者一年以后更換一次。G，冷卻系統。10小時檢查冷卻液液位，使用前第一次50小時檢查和調節風扇皮帶張力，以后100小時檢查。一年更換兩次冷卻液。500小時清洗散熱器內部，當更換冷卻水時氣息散熱器內部。500小時清掃冷卻器前方網罩。H，空調機。250小時清掃循環空氣過濾器，當阻力過大時更換。250小時清掃新鮮空氣過濾器，1000小時更換。250小時檢查制冷劑量，檢查壓縮機皮帶張力。500小時清洗冷凝器芯。250小時季節前和季節后檢查。I，點系統。10小時檢查鏟斗斗齒的`磨損和松動。需要時更換鏟斗，變換鏟斗連接至正鏟，調整鏟斗的連接，拆卸行走桿，檢查和更換安全帶，檢查擋風玻璃洗滌液液位。50小時檢查履帶的垂度。需要時清洗駕駛室地板。250小時檢查螺栓和螺母的緊固扭矩。以上情況因車型的不同而有所變化。2.維修。重機一般情況下有電路，氣路，油路，還有機械性故障等。有個日立250H電噴挖掘機因為冒黑煙，機子無力換了四個噴油嘴，更換期間還要往電腦里面輸入噴油嘴上的代碼以便達到噴油正時的功效。自卸車維修的應該是最為頻繁，主要的就是氣路上的問題，還有離合器從動片也經常出現打滑，需要更換。后橋V型架上的螺栓很容易脫落，這個也經常更換。前橋轉向搖臂，轉向橫拉桿這兩個構件也經常因為疲勞過度而斷裂。發動機竄油，增壓渦輪尾氣少，經常會導致更換發動機活塞，及其四配套（缸套-活塞-活塞環-活塞銷）。裝載機的限位螺栓也很容易因為疲勞過度兒斷裂，變速操縱閥有時因為壓力失準而失去原有工作有效壓力，在我來這里一年之久這個也更換過一兩次。再有就是發動機氣門間隙的調整，有兩次調整法，逐缸調整法。發動機前端蓋有幾個齒輪（凸輪正時齒輪，曲軸正時齒輪，中間齒輪總成）如果拆裝的時候沒有調正時發動機會出現打不燃火。以上是代表性的幾處故障，也是經常性遇見到的，還有取力裝置（取力器），機油泵，壓縮機，發電機，離合器總泵，打氣泵（水冷壓縮機），油水分離器總成等不常見的構件也需要我逐步去了解。

一年的經驗學習，積累，多多少少有所收獲。但又回想以往處理過的故障，總是感覺還缺少什么，總有那么多的地方沒有吃透，還需更加努力。對自己以后的要求要更加嚴格，多動手，多思考，虛心請教。系統規劃，有思路，有記錄，有進步。