第一篇:煤炭工業(yè)局年終工作總結(jié)
2009年煤炭工業(yè)局年終工作總結(jié)
我局2009年的工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)幫助下,在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,全局
干部職工齊心協(xié)力、真抓實干,緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標(biāo),扎實推進各項工作,努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展。現(xiàn)就全年來的工作開展情況總結(jié)如下:
一、基本情況
(一)煤礦企業(yè)情況
目前,全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對礦井,經(jīng)瓦斯等級鑒定,均為低瓦斯礦井,2006年核定生產(chǎn)能力103萬噸/年,礦井設(shè)計生產(chǎn)能力105萬噸/年。
(二)煤炭產(chǎn)量和稅費統(tǒng)征情況
今年1-11月共生產(chǎn)原煤91萬噸,生產(chǎn)總產(chǎn)值2.2億元,實現(xiàn)銷售收入2.1億元,工業(yè)增加值5400萬元,解決勞動就業(yè)2000余人,支付勞動報酬7600萬元。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計劃數(shù)72萬噸的126。
今年1-11月實現(xiàn)煤炭稅費收入3595(其中國稅增值稅1933萬元,統(tǒng)征收入1662萬元),統(tǒng)征收入比去年同期1434萬元增加了228萬元,完成全年計劃1620萬元的103。
今年1-11月實現(xiàn)非煤礦稅費收入48.5萬元,完成全年計劃160萬元的30.3,與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設(shè)未啟動,造成市場疲軟、建材原料滯銷,有的企業(yè)被迫停產(chǎn),無經(jīng)濟效益。
(三)安全事故情況
今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起,死亡9人,百萬噸死亡率為9.9人。其中:頂板事故6起,死6人;放炮事故1起,死亡1人;運輸事故1起,死亡1人;瓦斯事故1起,死亡1人。超市局下達的死亡控制指標(biāo)6人,超縣下達的死亡控制指標(biāo)5人,安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴(yán)重問題。深刻分析事故原因,拋開煤礦基礎(chǔ)條件差、煤層薄、賦存條件差、開采難度大、工人素質(zhì)低、監(jiān)管人員和技術(shù)力量不足的客觀問題,主觀方面安全監(jiān)管存在失之于寬、失之于軟的問題,煤礦存在安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位的問題。事故教訓(xùn)是慘痛的,我們對發(fā)生的事故,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進行了調(diào)查處理。
二、主要工作開展情況
(一)做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極推進煤炭資源整合。根據(jù)《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于綏江縣煤炭資源整合方案的批復(fù)》(云煤整合〔2008〕23號)文件精神,通過整合,到2010年底,煤炭企業(yè)戶數(shù)5戶,礦井?dāng)?shù)量22對,礦井整合技改后設(shè)計生產(chǎn)能力186萬噸/年。我局已落實專人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作,對資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時進行調(diào)查了解,研究應(yīng)對的辦法,積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進,積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設(shè)計、安全專篇的編制工作,有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。
2、完成煤炭深加工項目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況,做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作,我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局二○二地質(zhì)隊簽定了《地質(zhì)技術(shù)服務(wù)合同》,6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發(fā)利用規(guī)劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規(guī)模的重介質(zhì)洗選廠,但只有上半縣的煤炭具有洗選價值。目前,我縣有1個年生產(chǎn)能力20萬噸的洗選廠,由于受市場因素的影響,實際年洗選煤5萬噸,產(chǎn)精煤2.5萬噸,利潤在300萬元左右。現(xiàn)在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約,不具備按設(shè)計2×30萬噸規(guī)模新建洗煤廠的條件。
(二)強化兩個主體責(zé)任的落實
1、進一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。我局實行領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員掛鉤包片制度,以產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,分成4個片區(qū),每月深入煤礦企業(yè)檢查、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)工作。要求各片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人每月到煤礦指導(dǎo)督促安全生產(chǎn)工作不得少于10次,主要領(lǐng)導(dǎo)不少于5次,分管領(lǐng)導(dǎo)不少于8次。向煤礦派駐駐礦安監(jiān)員22名,基本實現(xiàn)了每礦1名駐礦安監(jiān)員。進一步明確駐礦安監(jiān)員的職能職責(zé),要求每月到礦23天以上,下井不少于18天,原則上星期一至星期五必須在礦。
2、為督促煤礦落實好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,我局與煤礦企業(yè)簽訂了《2009年安全生產(chǎn)責(zé)任書》,煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,建立健全責(zé)任考核體系,層層落實責(zé)任,形成一級抓一級,層層抓落實的格局。根據(jù)昭煤發(fā)〔2009〕39號《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于在全市煤礦企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)承諾制的通知》精神,縣政府于2009年7月
第二篇:煤炭工業(yè)局年終工作總結(jié)
煤炭工業(yè)局年終工作總結(jié)
2009年煤炭工業(yè)局年終工作總結(jié)
我局2009年的工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)幫助下,在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,全局
干部職工齊心協(xié)力、真抓實干,緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標(biāo),扎實推進各項工作,努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展。現(xiàn)就全年來的工作開展情況總結(jié)如下:
一、基本情況
(一)煤礦企業(yè)情況
目前,全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對礦井,經(jīng)瓦斯等級鑒定,均為低瓦斯礦井,2006年核定生產(chǎn)能力103萬噸/年,礦井設(shè)計生產(chǎn)能力105萬噸/年。
(二)煤炭產(chǎn)量和稅費統(tǒng)征情況
今年1-11月共生產(chǎn)原煤91萬噸,生產(chǎn)總產(chǎn)值億元,實現(xiàn)銷售收入億元,工業(yè)增加值5400萬元,解決勞動就業(yè)2000余人,支付勞動報酬7600萬元。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計劃數(shù)72萬噸的126。
今年1-11月實現(xiàn)煤炭稅費收入3595(其中國稅增值稅1933萬元,統(tǒng)征收入1662萬元),統(tǒng)征收入比去年同期1434萬元增加了228萬元,完成全年計劃1620萬元的103。
今年1-11月實現(xiàn)非煤礦稅費收入萬元,完成全年計劃160萬元的,與去年同期萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設(shè)未啟動,造成市場疲軟、建材原料滯銷,有的企業(yè)被迫停產(chǎn),無經(jīng)濟效益。
(三)安全事故情況
今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起,死亡9人,百萬噸死亡率為人。其中:頂板事故6起,死6人;放炮事故1起,死亡1人;運輸事故1起,死亡1人;瓦斯事故1起,死亡1人。超市局下達的死亡控制指標(biāo)6人,超縣下達的死亡控制指標(biāo)5人,安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴(yán)重問題。深刻分析事故原因,拋開煤礦基礎(chǔ)條件差、煤層薄、賦存條件差、開采難度大、工人素質(zhì)低、監(jiān)管人員和技術(shù)力量不足的客觀問題,主觀方面安全監(jiān)管存在失之于寬、失之于軟的問題,煤礦存在安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位的問題。事故教訓(xùn)是慘痛的,我們對發(fā)生的事故,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進行了調(diào)查處理。
二、主要工作開展情況
(一)做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極推進煤炭資源整合。根據(jù)《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于綏江縣煤炭資源整合方案的批復(fù)》(云煤整合〔2008〕23號)文件精神,通過整合,到2010年底,煤炭企業(yè)戶數(shù)5戶,礦井?dāng)?shù)量22對,礦井整合技改后設(shè)計生產(chǎn)能力186萬噸/年。我局已落實專人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作,對資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時進行調(diào)查了解,研究應(yīng)對的辦法,積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進,積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設(shè)計、安全專篇的編制工作,有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。
2、完成煤炭深加工項目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況,做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作,我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局二○二地質(zhì)隊簽定了《地質(zhì)技術(shù)服務(wù)合同》,6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發(fā)利用
規(guī)劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規(guī)模的重介質(zhì)洗選廠,但只有上半縣的煤炭具有洗選價值。目前,我縣有1個年生產(chǎn)能力20萬噸的洗選廠,由于受市場因素的影響,實際年洗選煤5萬噸,產(chǎn)精煤萬噸,利潤在300萬元左右。現(xiàn)在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約,不具備按設(shè)計2×30萬噸規(guī)模新建洗煤廠的條件。
(二)強化兩個主體責(zé)任的落實
1、進一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。我局實行領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員掛鉤包片制度,以產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,分成4個片區(qū),每月深入煤礦企業(yè)檢查、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)工作。要求各片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人每月到煤礦指導(dǎo)督促安全生產(chǎn)工作不得少于10次,主要領(lǐng)導(dǎo)不少于5次,分管領(lǐng)導(dǎo)不少于8次。向煤礦派駐駐礦安監(jiān)員22名,基本實現(xiàn)了每礦1名駐礦安監(jiān)員。進一步明確駐礦安監(jiān)員的職能職責(zé),要求每月到礦23天以上,下井不少于18天,原則上星期一至星期五必須
在礦。
2、為督促煤礦落實好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,我局與煤礦企業(yè)簽訂了《2009年安全生產(chǎn)責(zé)任書》,煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,建立健全責(zé)任考核體系,層層落實責(zé)任,形成一級抓一級,層層抓落實的格局。根據(jù)昭煤發(fā)〔2009〕39號《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于在全市煤礦企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)承諾制的通知》精神,縣政府于2009年7月12全文查看
第三篇:煤炭工業(yè)局工作總結(jié)
煤炭工業(yè)局工作總結(jié)范文
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一、基本情況
(一)煤礦企業(yè)情況
目前,全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對礦井,經(jīng)瓦斯等級鑒定,均為低瓦斯礦井,XX年核定生產(chǎn)能力103萬噸/年,礦井設(shè)計生產(chǎn)能力105萬噸/年。
(二)煤炭產(chǎn)量和稅費統(tǒng)征情況
今年1-11月共生產(chǎn)原煤91萬噸,生產(chǎn)總產(chǎn)值2.2億元,實現(xiàn)銷售收入2.1億元,工業(yè)增加值5400萬元,解決勞動就業(yè)XX余人,支付勞動報酬7600萬元。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計劃數(shù)72萬噸的126。
今年1-11月實現(xiàn)煤炭稅費收入3595(其中國稅增值稅1933萬元,統(tǒng)征收入1662萬元),統(tǒng)征收入比去年同期1434萬元增加了228萬元,完成全年計劃1620萬元的103。
今年1-11月實現(xiàn)非煤礦稅費收入48.5萬元,完成全年計劃160萬元的30.3,與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設(shè)未啟動,造成市場疲軟、建材原料滯銷,有的企業(yè)被迫停產(chǎn),無經(jīng)濟效益。
(三)安全事故情況
今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起,死亡9人,百萬噸死亡率為9.9人。其中:頂板事故6起,死6人;放炮事故1起,死亡1人;運輸事故1起,死亡1人;瓦斯事故1起,死亡1人。超市局下達的死亡控制指標(biāo)6人,超縣下達的死亡控制指標(biāo)5人,安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴(yán)重問題。深刻分析事故原因,拋開煤礦基礎(chǔ)條件差、煤層薄、賦存條件差、開采難度大、工人素質(zhì)低、監(jiān)管人員和技術(shù)力量不足的客觀問題,主觀方面安全監(jiān)管存在失之于寬、失之于軟的問題,煤礦存在安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位的問題。事故教訓(xùn)是慘痛的,我們對發(fā)生的事故,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進行了調(diào)查處理。
二、主要工作開展情況
(一)做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極推進煤炭資源整合。根據(jù)《云南省
煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于綏江縣煤炭資源整合方案的批復(fù)》(云煤整合〔XX〕23號)文件精神,通過整合,到XX年底,煤炭企業(yè)戶數(shù)5戶,礦井?dāng)?shù)量22對,礦井整合技改后設(shè)計生產(chǎn)能力186萬噸/年。我局已落實專人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作,對資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時進行調(diào)查了解,研究應(yīng)對的辦法,積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進,積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設(shè)計、安全專篇的編制工作,有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。
2、完成煤炭深加工項目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況,做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作,我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局二○二地質(zhì)隊簽定了《地質(zhì)技術(shù)服務(wù)合同》,6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發(fā)利用規(guī)劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規(guī)模的重介質(zhì)洗選廠,但只有上半縣的煤炭具有洗選價值。目前,我縣有1個年生產(chǎn)能力20萬噸的洗選廠,由于受市場因素的影響,實際年洗選煤5萬噸,產(chǎn)精煤2.5萬噸,利潤在300萬元左右。現(xiàn)在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約,不具備按設(shè)計2×30萬噸規(guī)模新建洗煤廠的條件。
(二)強化兩個主體責(zé)任的落實
1、進一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。我局實行領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員掛鉤包片制度,以產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,分成4個片區(qū),每月
深入煤礦企業(yè)檢查、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)工作。要求各片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人每月到煤礦指導(dǎo)督促安全生產(chǎn)工作不得少于10次,主要領(lǐng)導(dǎo)不少于5次,分管領(lǐng)導(dǎo)不少于8次。向煤礦派駐駐礦安監(jiān)員22名,基本實現(xiàn)了每礦1名駐礦安監(jiān)員。進一步明確駐礦安監(jiān)員的職能職責(zé),要求每月到礦23天以上,下井不少于18天,原則上星期一至星期五必須在礦。
2、為督促煤礦落實好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,我局與煤礦企業(yè)簽訂了《XX年安全生產(chǎn)責(zé)任書》,煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,建立健全責(zé)任
第四篇:煤炭工業(yè)局年終工作總結(jié)
我局XX年的工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)幫助下,在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干,緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標(biāo),扎實推進各項工作,努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展。現(xiàn)就全年來的工作開展情況總結(jié)如下:
一、基本情況
(一)煤礦企業(yè)情況
目前,全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對礦井,經(jīng)瓦斯等級鑒定,均為低瓦斯礦井,XX年核定生產(chǎn)能力103萬噸/年,礦井設(shè)計生產(chǎn)能力105萬噸/年。
(二)煤炭產(chǎn)量和稅費統(tǒng)征情況
今年1-11月共生產(chǎn)原煤91萬噸,生產(chǎn)總產(chǎn)值2.2億元,實現(xiàn)銷售收入2.1億元,工業(yè)增加值5400萬元,解決勞動就業(yè)XX余人,支付勞動報酬7600萬元。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計劃數(shù)72萬噸的126。
今年1-11月實現(xiàn)煤炭稅費收入3595(其中國稅增值稅1933萬元,統(tǒng)征收入1662萬元),統(tǒng)征收入比去年同期1434萬元增加了228萬元,完成全年計劃1620萬元的103。
今年1-11月實現(xiàn)非煤礦稅費收入48.5萬元,完成全年計劃160萬元的30.3,與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設(shè)未啟動,造成市場疲軟、建材原料滯銷,有的企業(yè)被迫停產(chǎn),無經(jīng)濟效益。
(三)安全事故情況
今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起,死亡9人,百萬噸死亡率為9.9人。其中:頂板事故6起,死6人;放炮事故1起,死亡1人;運輸事故1起,死亡1人;瓦斯事故1起,死亡1人。超市局下達的死亡控制指標(biāo)6人,超縣下達的死亡控制指標(biāo)5人,安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴(yán)重問題。深刻分析事故原因,拋開煤礦基礎(chǔ)條件差、煤層薄、賦存條件差、開采難度大、工人素質(zhì)低、監(jiān)管人員和技術(shù)力量不足的客觀問題,主觀方面安全監(jiān)管存在失之于寬、失之于軟的問題,煤礦存在安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位的問題。事故教訓(xùn)是慘痛的,我們對發(fā)生的事故,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進行了調(diào)查處理。
二、主要工作開展情況
(一)做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極推進煤炭資源整合。根據(jù)《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于綏江縣煤炭資源整合方案的批復(fù)》(云煤整合〔XX〕23號)文件精神,通過整合,到XX年底,煤炭企業(yè)戶數(shù)5戶,礦井?dāng)?shù)量22對,礦井整合技改后設(shè)計生產(chǎn)能力186萬噸/年。我局已落實專人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作,對資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時進行調(diào)查了解,研究應(yīng)對的辦法,積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進,積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設(shè)計、安全專篇的編制工作,有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。
2、完成煤炭深加工項目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況,做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作,我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局二○二地質(zhì)隊簽定了《地質(zhì)技術(shù)服務(wù)合同》,6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發(fā)利用規(guī)劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規(guī)模的重介質(zhì)洗選廠,但只有上半縣的煤炭具有洗選價值。目前,我縣有1個年生產(chǎn)能力20萬噸的洗選廠,由于受市場因素的影響,實際年洗選煤5萬噸,產(chǎn)精煤2.5萬噸,利潤在300萬元左右。現(xiàn)在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約,不具備按設(shè)計2×30萬噸規(guī)模新建洗煤廠的條件。
(二)強化兩個主體責(zé)任的落實
1、進一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。我局實行領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員掛鉤包片制度,以產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,分成4個片區(qū),每月深入煤礦企業(yè)檢查、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)工作。要求各片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人每月到煤礦指導(dǎo)督促安全生產(chǎn)工作不得少于10次,主要領(lǐng)導(dǎo)不少于5次,分管領(lǐng)導(dǎo)不少于8次。向煤礦派駐駐礦安監(jiān)員22名,基本實現(xiàn)了每礦1名駐礦安監(jiān)員。進一步明確駐礦安監(jiān)員的職能職責(zé),要求每月到礦23天以上,下井不少于18天,原則上星期一至星期五必須在礦。
2、為督促煤礦落實好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,我局與煤礦企業(yè)簽訂了《XX年安全生產(chǎn)責(zé)任書》,煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,建立健全責(zé)任考核體系,層層落實責(zé)任,形成一級抓一級,層層抓落實的格局。根據(jù)昭煤發(fā)〔XX〕39號《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于在全市煤礦企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)承諾制的通知》精神,縣政府于XX年7月底與全縣煤礦企業(yè)簽訂了《煤礦安全生產(chǎn)承諾書》。到目前,事故礦井已予以兌現(xiàn)承諾金25萬元。
(三)加強監(jiān)管,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為
1、嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。為認(rèn)真做好XX年煤礦春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,我局在春節(jié)收假后,及時行文并下發(fā)了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于XX年煤礦春節(jié)節(jié)后復(fù)工及復(fù)產(chǎn)驗收有關(guān)規(guī)定的通知》(綏煤安字〔XX〕2號),對煤礦復(fù)工和復(fù)產(chǎn)驗收工作作了詳細(xì)的規(guī)定和說明,在上級“五個從嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,我縣硬性規(guī)定了15種不予驗收的標(biāo)準(zhǔn)。成立了復(fù)產(chǎn)驗收領(lǐng)導(dǎo)組,實行局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員分片負(fù)責(zé),堅持誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則。對復(fù)產(chǎn)驗收的煤礦,局機關(guān)相關(guān)股室還實行了匯簽制度,任何一個股室的相關(guān)要求未達到都不予通過。針對6月底7月初全縣煤礦事故多發(fā)的嚴(yán)峻形勢,決定在全縣煤礦企業(yè)開展綜合整治行動(綏煤字〔XX〕48號),對按要求整治完成的煤礦再進行復(fù)產(chǎn)驗收。
2、認(rèn)真開展煤礦安全市長霹靂行動。根據(jù)《昭通市人民政府煤礦安全市長霹靂行動工作方案》(昭政辦發(fā)〔XX〕95號)和《綏江縣人民政府關(guān)于開展“綏江礦山安全·市長霹靂行動”工作的意見》(綏政辦發(fā)〔XX〕30號)文件要求及縣政府8月22日召開了“礦山安全·市長霹靂行動”動員大會暨安全生產(chǎn)工作會議精神,我局研究制定了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展“綏江煤礦安全·市長霹靂行動”工作意見》(綏煤字〔XX〕63號),時間從XX年8月10日開始,XX年12月31日結(jié)束,歷時5個月。繼續(xù)深化XX年7月17日開始的對全縣煤礦實施綜合整治行動,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“六個從嚴(yán)”,全面落實煤礦安全生產(chǎn)各項措施。目前為止,霹靂行動期間監(jiān)管人員到礦檢查共62次,302人次。通過排查共排查出隱患852條,其中,采掘系統(tǒng)147條;機電系統(tǒng)134條;運輸系統(tǒng)92條;通風(fēng)瓦斯226條;排水系統(tǒng)133條;軟件、制度、機構(gòu)、培訓(xùn)共115條,暫扣安證5對礦井,督促煤礦對排查出的隱患落實措施積極進行整改,已整改784條,整改率92。局機關(guān)共制作大幅宣傳標(biāo)語5條,煤礦企業(yè)共制作大本文來源:文秘114http://www.tmdps.cn幅宣傳標(biāo)語72條(其中永久性標(biāo)語24條),小標(biāo)語120條,宣傳專欄24期。
3、加大執(zhí)法檢查力度,鐵腕治安,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況,按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分別進行了不同程度的經(jīng)濟處罰,共處罰金額26.5萬元,起到了一定的警示教育作用。
(四)強化基礎(chǔ)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)水平
1、強力推進六項基礎(chǔ)工作。以市長霹靂行動為契機,研究制定并向煤礦印發(fā)了《綏江縣煤礦六項基礎(chǔ)工作實施方案》(綏煤字〔XX〕67號)。根據(jù)煤礦的不同情況,分別對地質(zhì)補勘、采掘工作面及運輸大巷支護改革、機電和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、采區(qū)設(shè)計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專項技術(shù)措施六項基礎(chǔ)工作進行安排部署,要求此項工作在XX年上半年前全面完成,明確片區(qū)監(jiān)管人員負(fù)責(zé)督促煤礦落實。
2、建立健全隱患排查治理長效機制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程,認(rèn)真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度,煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。對排查出的隱患按“五定原則”(即定整改時間、人員、措施、資金、驗收)落實整改,力爭按要求做到煤礦安全隱患100排查,查出的隱患100整改。積極在煤礦企業(yè)中開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的百日安全整治專項行動和“三項行動”。
3、強化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井,但加強通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點工作之一。我縣26家煤礦26對礦井都安裝了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),能正常運行的有22對礦井,有2對礦井在設(shè)備檢修中,有2對礦井列入整合關(guān)閉已自行停產(chǎn)。已有15對礦井實現(xiàn)了礦與縣的聯(lián)網(wǎng),有9對礦井由于無傳輸信號,正在協(xié)調(diào)解決中。在安全監(jiān)管過程中認(rèn)真開展煤礦“一通三防”大檢查,要求煤礦完善井下通風(fēng)設(shè)施,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,堅決杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,及時處理瓦斯超限和積聚,堅持“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度,堅持瓦斯“三對口”和“三簽字”制度。
4、加強支護方式改革,強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護,消滅裸體巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護,推廣使用單體液壓支柱。掘進工作面使用前探梁支護,嚴(yán)禁無支護進行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊伍,現(xiàn)場全程跟班作業(yè),強化現(xiàn)場管理,及時排查事故隱患。今年4月下旬,聯(lián)系省安全培訓(xùn)中心頂板管理方面的專家到我縣舉辦了頂板管理專業(yè)隊伍培訓(xùn)班,有21家煤礦,82人參加了培訓(xùn),有效地提高了頂板管理專業(yè)隊伍人員素質(zhì)。目前,除2對已列入整合關(guān)閉自行停產(chǎn)的礦井外,現(xiàn)有的24家煤礦井下巷道采用石料支護,基本實現(xiàn)錨桿支護的有10家煤礦,錨噴支護的有5家煤礦,有19家煤礦基本消滅了裸體巷道,有20家煤礦采用了金屬材料支護,有3家煤礦采用了單體液壓支柱。
5、認(rèn)真落實防治水措施,杜絕事故的發(fā)生。我局成立有防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組,加強對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求煤礦成立有防汛領(lǐng)導(dǎo)組,制定有應(yīng)急預(yù)案,確定有責(zé)任人員,嚴(yán)格按照“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則開展雨季“三防”工作,配備防治水設(shè)備設(shè)施材料,認(rèn)真清理尾礦棄渣,防止堵塞河道,影響安全行洪。要求煤礦查清礦井水文地質(zhì)情況,認(rèn)真排查治理雨季“三防”工作中存在的問題,對存在的水害隱患,堅決及時進行整改,認(rèn)真落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。
6、加強現(xiàn)場管理,杜絕習(xí)慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度并抓好落實,實行井下交接班制度。嚴(yán)格落實入井檢身制度,要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求,嚴(yán)禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅持作業(yè)現(xiàn)場帶班,加強現(xiàn)場檢查和安全管理,嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn),從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象,杜絕習(xí)慣性違章。
7、加強勞動定員管理,嚴(yán)防“三超”。實行科學(xué)的定額定員管理,嚴(yán)格控制入井人數(shù)。建立井下人員管理系統(tǒng),對井下人員實行入井、出井登記制度,實時掌握井下人員情況。嚴(yán)禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn),優(yōu)化勞動組織,合理安排隊、組編制,杜絕兩班交叉作業(yè)。
8、加大培訓(xùn)力度,提高礦工素質(zhì)。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓(xùn)班18期,培訓(xùn)工人450人,復(fù)訓(xùn)班18期,復(fù)訓(xùn)工人820人。組織煤礦管理人員到四川廣安學(xué)習(xí)傾斜煤層采煤工作面布置及采煤工藝,到四川樂山學(xué)習(xí)通風(fēng)和機電兩個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、到昆明學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)及薄煤層開采技術(shù)。
(五)推進煤礦采煤工藝改革和推廣先進技術(shù)
鼓勵和支持現(xiàn)有煤礦進行改造提升,擴大生產(chǎn)規(guī)模。全縣使用刮板運輸機的煤礦7家,使用割煤機的煤礦2家,使用電機車的煤礦11家。
三、困難和問題
今年以來我縣煤礦事故頻發(fā),種類偏多,這充分暴露出我縣煤礦安全監(jiān)管和煤礦基礎(chǔ)管理方面存在的突出問題,分析事故發(fā)生的主要原因有以下幾個方面:
一是我縣煤層賦存條件差,煤層較薄,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,開采難度大,單井生產(chǎn)能力較低,生產(chǎn)規(guī)模較小,辦礦水平較低。煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差,管理和技術(shù)比較落后,開采布局不合理,機械化程度較低,原煤生產(chǎn)成本高,工人勞動強度大。
二是煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍偏低,專業(yè)知識不足,整體素質(zhì)較低,安全意識淡薄,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。煤礦管理和從業(yè)人員流動性大,有證無人、有人無證的現(xiàn)象還較為突出,甚至存在未經(jīng)培訓(xùn)從事井下作業(yè)的現(xiàn)象。
三是煤礦安全經(jīng)費投入不足,安全設(shè)施不完善,煤礦業(yè)主重生產(chǎn)、輕安全的思想和行為較為嚴(yán)重,違章、冒險蠻干的事時有發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實,制度不健全,現(xiàn)場管理不到位。專業(yè)技術(shù)人員缺乏,所編制的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施針對性不強,甚至存在無規(guī)程和措施作業(yè)的現(xiàn)象。
四是煤炭工業(yè)局安全監(jiān)管隊伍人員缺乏,專業(yè)技術(shù)人員緊缺,監(jiān)管力量薄弱。安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實還有待進一步加強,在監(jiān)管執(zhí)法的過程中敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管的力度還不夠強硬,處罰失之于寬、失之于軟。
四、下步工作打算
一是做好煤礦關(guān)閉和資源整合工作。嚴(yán)格按照關(guān)閉礦井的相關(guān)要求完成關(guān)閉礦井的工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成資源整合的手續(xù)報批辦理工作。
二是強化兩個主體責(zé)任的落實,進一步加強日常安全監(jiān)管。著力強化隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實。
三是強力推進六項基礎(chǔ)工作,按照規(guī)定的時間要求督促煤礦企業(yè)落實到位,對落實不力的煤礦該停產(chǎn)的要停產(chǎn),該關(guān)閉的要關(guān)閉,嚴(yán)禁煤礦不具備安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)。
四是嚴(yán)格崗前培訓(xùn)和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員,必須通過培訓(xùn),考試合格,持證方可上崗。凡未經(jīng)培訓(xùn)和持證就擅自安排上崗的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須重處重罰。
五是加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。局機關(guān)每月組織一次駐礦安監(jiān)員培訓(xùn),提高監(jiān)管素質(zhì)。努力推進礦山救護隊伍和基地建設(shè)。
第五篇:太原煤炭工業(yè)局工作總結(jié)
太原市煤炭工業(yè)局工作總結(jié)
2017年,市煤炭局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),深刻把握總書記安全發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵,牢牢抓住煤礦安全生產(chǎn)、煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、生態(tài)環(huán)境保護等重點工作,統(tǒng)籌謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力,較好地完成了主要目標(biāo)任務(wù)。
一、統(tǒng)籌謀劃,積極作為,全力完成既定目標(biāo)任務(wù) 建立健全責(zé)任落實機制,責(zé)任明確、目標(biāo)細(xì)化,從“嚴(yán)”處抓起,從“實”處用力,強化措施落實,加強對目標(biāo)任務(wù)落實情況的跟蹤、督促、反饋、檢查,確保各項工作扎實推進。一是煤礦建設(shè)穩(wěn)步推進。4座礦井建成投產(chǎn);2座礦井批準(zhǔn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。二是安全體檢工作有序展開。對29座“三類”煤礦和8家煤炭主體進行兩輪“安全體檢”形成體檢報告37份。三是瓦斯抽采超額完成。煤礦瓦斯及地面煤層氣抽采7185.6萬m3,完成全年指標(biāo)(4000萬m3)的180%;瓦斯及地面煤層氣利用2002.23萬m3,完成全年指標(biāo)(700萬m3)的286%。四是水害防治步入常態(tài)。加強基礎(chǔ)管理,26座批準(zhǔn)正常生產(chǎn)和建設(shè)礦井全部完成水患補充調(diào)查和“三區(qū)”劃分工作。五是安全培訓(xùn)實現(xiàn)全覆蓋。啟動并實施煤炭系統(tǒng)萬人安全培訓(xùn)工程,全年累計培訓(xùn)各類人員1.68萬人次。六是勞動用工管理扎實推進。全市批準(zhǔn)生產(chǎn)、建設(shè)礦井全部實現(xiàn)“5個100%”;建設(shè)項目職業(yè)危害防護設(shè)施實現(xiàn)“三同時”,從事接觸職業(yè)危害從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率及作業(yè)場所職業(yè)病危害申報率均達到100%;
二、求實創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,切實抓好安全生產(chǎn)工作 理解把握新思想,謀劃研究新舉措,運用新發(fā)展理念,做好思想準(zhǔn)備、觀念準(zhǔn)備、能力準(zhǔn)備,用“創(chuàng)新”來肩負(fù)使命擔(dān)當(dāng)。
(一)自覺運用新思維,科學(xué)謀劃行業(yè)發(fā)展
認(rèn)真研究新形勢下煤炭行業(yè)工作新要求、新特點,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點,科學(xué)謀劃行業(yè)發(fā)展。一是瞄準(zhǔn)產(chǎn)能優(yōu)化抓調(diào)研。為市委市政府科學(xué)決策,做好煤礦優(yōu)化升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)接續(xù)和產(chǎn)業(yè)替代建言獻策。二是立足環(huán)保要求抓整改。主動“認(rèn)領(lǐng)”,對標(biāo)對表、落實責(zé)任,及時整改中央環(huán)保督察發(fā)現(xiàn)的3條問題,并上報市政府銷號。三是堅持綠色理念抓發(fā)展。提出了太原都市圈煤礦分三步走逐步退出的初步方案,努力降低都市圈因采煤引起的生態(tài)環(huán)境壓力,進一步釋放都市圈發(fā)展空間,提高煤礦安全水平,促進煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展達到新高度。
(二)自覺運用新理念,持續(xù)強化煤礦監(jiān)管
認(rèn)真分析近年來全市煤礦安全管理工作中面臨的新問題、新動向,以嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng),著力抓好煤礦安全管理工作。
1、強化制度建設(shè)。出臺了太原市《關(guān)于強化煤礦安全生產(chǎn)分級監(jiān)督管理的意見》,織密安全管理責(zé)任“網(wǎng)”;出臺了《關(guān)于進一步做實做強煤炭主體企業(yè)依法規(guī)范運行的通知》,賦予主體企業(yè)“三真四有五到位”管理職權(quán);按照《太原市煤礦分類監(jiān)管辦法》對全市煤礦按A、B、C、D四類進行分類監(jiān)管;督促22座生產(chǎn)建設(shè)礦井落實《全市煤礦構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制工作方案》要求,實行“雙控”管理,并開展試點工作。
2、強化基礎(chǔ)管理。一是加強生產(chǎn)礦井采掘計劃管理,嚴(yán)防煤礦在采掘計劃范圍外采掘作業(yè);二是嚴(yán)格工期管理,對無正當(dāng)理由延期三次以上的煤礦,原則上不予再受理;三是理順有關(guān)礦井設(shè)計變更、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作,深化煤礦建設(shè)施工隊伍專項整治,把好煤礦基本建設(shè)關(guān)口。
3、強化重點監(jiān)管。在瓦斯治理方面,積極構(gòu)建完善“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系。強化通風(fēng)管理,確保礦井通風(fēng)可靠、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定;強化瓦斯“零超限”目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實瓦斯超限停電撤人、分析原因、停產(chǎn)整改和追究責(zé)任四項措施;大力推進“三區(qū)聯(lián)動立體式”抽采模式,對煤炭規(guī)劃區(qū)“先抽后建”、對準(zhǔn)備區(qū)“先抽后掘”、對生產(chǎn)區(qū)“先抽后采”確保抽采達標(biāo)、抽掘采平衡;開展煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)專項整治整改,保障系統(tǒng)正常運行。在水害防治方面,繼續(xù)貫徹落實“預(yù)測預(yù)報、探掘分離、有掘必探、先探后掘、后治后采”的防治水原則,嚴(yán)格遵守“三專兩探一撤”有關(guān)規(guī)定和“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”的綜合探測程序。強化探放水現(xiàn)場管理,確保煤礦企業(yè)做到真探、實探。強化防治水基礎(chǔ)管理,認(rèn)真組織開展資源整合礦井水患補充調(diào)查和可采區(qū)、緩采區(qū)、禁采區(qū)劃分工作。
4、強化監(jiān)督檢查。依法履行監(jiān)管職責(zé),一年來,出動執(zhí)法人員和專家2395人次,檢查煤礦698座次,查出問題4097條,已整改4097條,整改率100%。依法依規(guī)查處違法違規(guī)行為21起,實施經(jīng)濟處罰242.5萬元,無一例行政復(fù)議案件。
5、強化人本管理。大力引進人才、引進隊伍,引進管理經(jīng)驗,補齊管理短板,提升煤礦安全管理水平。1家煤炭主體和8座煤礦引進了專業(yè)管理團隊進行承建制管理,提升了煤礦辦礦水平。引進沈陽煤科集團、中國煤炭地質(zhì)總局華盛水文地質(zhì)勘探工程公司開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),幫助煤礦解決了瓦斯治理和防治水難題。啟動“煤炭系統(tǒng)萬人安全培訓(xùn)工程”,全面提升煤礦安全監(jiān)管人員和煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì),適應(yīng)安全管理的實際需要。
(三)自覺把握新動向,不斷深化行業(yè)改革
認(rèn)真研判煤礦安全發(fā)展中面臨的新情況、新問題,圍繞“去產(chǎn)能、保安全、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù),堅持用改革的思維、改革的理念深化行業(yè)改革。一是認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省、市關(guān)于資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展有關(guān)要求,把創(chuàng)新綠色理念貫穿于安全發(fā)展全過程,指導(dǎo)煤炭行業(yè)有序發(fā)展。二是科學(xué)謀劃產(chǎn)能化解工作,通過減量置換方式,完成了10座在建礦井過剩產(chǎn)能化解工作,提出了2018年關(guān)閉退出4座煤礦計劃和60萬噸/年以下煤礦減量重組的初步意見并上報,千方百計解決我市化解煤炭過剩產(chǎn)能凸顯的矛盾和問題。三是圍繞“放管服”要求,不斷深化行政審批改革,規(guī)范行政審批各環(huán)節(jié),推進事中事后監(jiān)督,逐步建立管用有效、約束力強的制度體系;將12項行政職權(quán)集中納入市政務(wù)服務(wù)中心窗口統(tǒng)一辦理,進一步提高了行政效能。
三、常抓不懈,從嚴(yán)治黨,認(rèn)真履行黨建工作責(zé)任 堅持把加強黨建工作作為一種政治擔(dān)當(dāng)和政治品行,與中心工作同謀劃、同部署、同推進、同落實、同考核。一是深刻領(lǐng)會、自覺運用總書記關(guān)于加強黨建工作的重要講話精神,提高政治站位,堅持黨建工作與中心工作“兩手抓、兩手硬、兩促進”。二是認(rèn)真抓好“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化,開展“維護核心、見諸行動”主題教育,加強理論學(xué)習(xí),注重局黨組成員以上率下的示范引領(lǐng)作用,先學(xué)一步,學(xué)深一步,精學(xué)、細(xì)學(xué),真感悟、深領(lǐng)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義和視察山西重要講話精神以及省委十屆五次全會精神、市委十一屆三次全會精神的精髓、內(nèi)涵,切實增強把握大勢大局大事的素質(zhì)和能力。三是扎實開展“三基建設(shè)”,在建強基層組織上下功夫,夯實筑牢黨的事業(yè)根基;在打牢基礎(chǔ)工作上求實效,確保各項工作高效運轉(zhuǎn);在提升基本能力上尋求突破,促進黨員干部履職盡責(zé)。四是用好干部標(biāo)準(zhǔn)和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》劃定的道德“高線”和行為“底線”,加強對黨員的持續(xù)教育。五是嚴(yán)肅黨內(nèi)民主生活,堅持有事要商量、遇事多商量、做事必商量的原則,集思廣益、群策群力,不斷增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。六是進一步壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,始終把履行黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到忠實履職、科學(xué)履職的全過程。
回顧過去一年的工作,雖然取得了一定成績,但也清醒認(rèn)識到,工作中還存在一些不足和問題:一是部分煤礦資金投入不足,建設(shè)進度緩慢,多次延長工期,加大了安全監(jiān)管難度;二是隨著煤礦機械化信息化程度不斷提高,對于煤礦從業(yè)人員的要求也越來越高,煤礦從業(yè)人員的素質(zhì)還需繼續(xù)提升;三是部分煤礦和部分縣(市、區(qū))煤炭管理部門存在缺少專業(yè)技術(shù)人員的問題。這些不足和問題仍需在今后的工作中不斷加以解決。
2018年,是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年,在新的一年里,市煤炭局將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指針,認(rèn)真落實省委十屆五次全會精神和市委十一屆三次全會精神,團結(jié)和帶領(lǐng)全市煤炭戰(zhàn)線廣大干部職工奮力拼搏,迎難而上,敢于“破”、善于“立”布好局;勇于求變、務(wù)實謀變起好步,用新思想新理念推動工作,以良好的工作業(yè)績,推動全市煤炭工業(yè)健康發(fā)展,為建設(shè)文明、開放、富裕、美麗太原作出積極貢獻。