第一篇：三方共同成立房地產開發公司協議書

三方共同成立“房地產開發公司”協議書

甲方（姓名）：

乙方（姓名）：

丙方（姓名）：

甲、乙、丙三方本著誠信、公平、自愿的原則，經友好協商，特簽訂本合作協議書，以資共同履行并遵守。

一、公司名稱：

______________________房地產有限公司（以下簡稱公司）。

二、公司注冊資金：

本公司注冊資金為人民幣 壹仟伍佰 萬元。

三、三方出資比例及其它：

1、公司總投資為1500萬元人民幣。甲方出資人民幣780萬元，占公司注冊資本金的52%；乙方出資人民幣480萬元，占公司注冊資本金的32%；丙方出資人民幣240萬元，占公司注冊資本金的16%。三方依法組成股份制公司，由丙方負責辦理工商登記。

2、公司成立前，三方于2011年5月20日前分別將各自出資金額存入驗資賬戶（即甲方780萬元、乙方480萬元、丙方240萬元）。

四、本合伙企業合作關系長期有效。

五、公司成立后由方擔任董事會討論重大事項不能取得一致意見時，董事長有最終裁決權。財務經理由和出納由 乙、丙 方委派人員擔任。

六、合伙三方共同經營、共同勞動，共擔風險，共負盈虧。企業盈余按照各自的投資比例分配。企業債務按照各自投資比例負擔。任何一方對外償還債務后，另一方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。

七、公司成立后，重大決策和投資需經股東大會決議后進行。甲方負責公司的發展方向和長遠規劃，乙方負責外部關系的協調，丙方負責公司各項決議的實施。三方共同抓好各個生產環節，全面管理公司的各項工作。

八、本協議未盡事宜，三方可以補充規定，補充協議與本協議有同等效力。

九、本協議一式三份，合伙人各一份。本協議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。

甲方（簽字或蓋章）：

乙方（簽字或蓋章）：

丙方（簽字或蓋章）：

簽約地點：河南省鄭州市

簽約時間：2011-5-6

第二篇：成立房地產開發公司流程

成立房地產開發公司流程

房地產開發公司是指做房地產開發的公司。

1.提供您和投資人的身份證復印件，說明公司注冊資金的額度及全體投資人的投資額度，準備好至少5個公司名稱；

2.您需選擇就近銀行進行注資手續；

3.您需攜帶身份證前往工商所簽字驗證；

4.所有證件辦理完畢后您需選擇就近銀行辦理基本賬戶和納稅賬戶；

5.其他所有手續由相關部門完成。

注冊流程依次為：查名（確定公司名字）→驗資（完成公司注冊資金驗資手續）→簽字（客戶核實簽字）→申請營業執照→申請組織機構代碼證→申請稅務登記證→辦理基本帳戶和納稅賬戶→辦理稅種登記→辦理稅種核定→辦理印花稅業務→辦理納稅人認定→辦理辦稅管員（俗稱專管員）認定→辦理發票認購手續。

具體流程解釋：

工商所流程：

一、查名（需2-5個工作日）

您所需提供資料：

1.全體投資人的身份證復印件（投資人是公司的需要營業執照復印件并加蓋公司公章）；

2.注冊資金的額度、全體投資人的投資額度及到資計劃；

3.公司名稱（最好提供5個以上）、公司大概經營范圍。

查名資料備齊后由相關部門受理，查名所需手續由工商部門完成，查名通過后會預先通知您并核。

二、驗資（即辦即完）

您憑核發的查名核準單、法人私章去您就近銀行辦理注冊資金進賬手續，辦理完后從銀行領取投資人繳款單和對賬單，銀行詢證函則由銀行蓋章后交給會計事務所，隨后由會計事務所出具驗資報告。

驗資必須由您本人完成，委托其他機構辦理將會承擔相關責任，具體參見新公司法第十二章法律責任。

三、簽字（即辦即完）

您將在準備好的公司設立申請書、指定或委托代理人、公司章程、股東會決議書、負責人任命書上簽字，簽字通過后即可以開始辦理營業執照。

四、辦理營業執照（需1周時間）

所需材料僅供您參考，所有資料由相關部門提供：

1.公司董事長或執行董事簽署的《公司設立登記申請書》 ；

2.公司申請登記的委托書 ；

3.股東會決議 ；

4.董事會或股東會決議 ；

5.監事會決議（可無）；

6.章程 ；

7.股東或者發起人的法人資格證明或自然人身份證明 ；

8.董事、監事、經理、董事長或者董事的任職證明 ；

9.董事、監事、經理的身份證復印件 ；

10.驗資報告 ；

11.住所使用證明（租房協議，一年以上、產權證）；

12.公司的經營范圍中，屬于法律法規規定必須報經審批的項目，需提交部門的批準文件。

資料齊全后所有手續由相關部門完成，報工商局審批后核發營業執照正副本，隨后工商流程完畢。質監局流程

辦理組織機構代碼證（需1-3個工作日時間）

本步驟手續和所需資料由相關部門提供并完成，前往質監局辦理組織機構代碼證，核發代碼證正副本和代碼卡后質監局流程結束

稅務局流程：

辦理稅務登記證（需1-5個工作日時間）

一、提供資料：所需資料僅供您參考，所有資料由相關部門提供。

1.《企業法人營業執照》復印各三份 ；

2.《組織機構統一代碼證》復印件三份 ；

3.《驗資報告》復印件二份 ；

4.企業章程復印件二份；

5.法定代表人、財務負責人和辦稅人員的《居民身份證》復印件各三份；

6.經營地的房產權和使用權或租賃證明復印件各二份。

二、填寫表格報送，所需步驟僅供您參考，所有手續相關部門操作。

填妥稅務登記表及其他附表，呈稅務所所長簽字通過后連同所需材料報送市稅務局（均由相關部門辦理），核審并審批后打印稅務登記證并領取稅務登記證，至此稅務局流程結束。

至此所有證件辦理結束，您交納辦理費用后領取所有相關證件，然后前往您就近銀行辦理基本帳戶和納稅賬戶（相關部門提供辦理此業務的詳細資料和步驟）

后續手續流程：（后續流程共6項，均在稅務所完成，所有手續所需材料由相關部門提供和完成）

1.辦理稅種登記：按您公司的情況，確定公司的性質（貿易型稅率4%、生產型6％、服務型5％等），提供相關材料填妥相關表格后呈稅務專員；

2.辦理所得稅核定：通常所得稅為核定征收方式，提供相關資料后填妥相關表格后呈稅務專員；

3.辦理印花稅業務：按您公司的規模，提供相關資料后填妥表格購買相關印花稅票；

4.辦理納稅人認定：按您公司的注冊情況，提供相關資料后填妥表格后呈稅務專員；

5.辦理辦稅員認定：提供相關資料后填妥表格后呈稅務專員；

6.辦理發票認購手續：根據您公司所需的發票種類，提供相關資料后填妥表格后呈稅務專員申請發票。

7、準備好房地產開發資質申請的材料向建設局申請資質。公司成立后基本資料：

1、企業法人營業執照；

2、組織機構代碼證；

3、稅務登記證；

4、銀行開戶許可證；

5、公司章程；驗資報告；

6、公司公章、全體股東私章、銀行帳號章；

7、資質證書。

第三篇：房地產開發公司演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！在這個冬意正濃的日子里，在這個春節即將到來的日子里，我來參加公司租賃顧問的競聘感到非常的激動。首先對多年來大家對我的關心與幫助表示衷心的感謝，在新春佳節到來之際，祝愿在座的各位及您的家人身體健康、工作順利、萬事如意！我叫xx，今年xx歲，大專學歷。

下面，我分三個部分向大家介紹一下本次競聘情況：

第一部分，競聘的優勢

首先，我具有豐富的工作經驗。從工作到現在我已在房地產公司工作了近三年，三年來銷售工作使我對房地產的市場行情比較熟悉。同時，我有一年的租賃工作經驗，對中關村的區域特征，大廈的各項軟硬件設施都非常理解，并熟悉相關的政策法規和大廈的租賃流程及崗位職責。

其次，我具有較強的組織協調和管理能力。組織協調和管理能力對一位租賃顧問來說非常重要，一位不懂組織協調和管理的顧問將很難在本職工作上立足，而我善于協調各種關系，能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開并完成。

再次，我具有較強的團隊合作精神。我熱愛本職工作，喜歡團結同事一致把工作做好。

第二部分，自身存在的不足

在這里我也要把我自身存在的不足展現給在座的各位，主要就是，我從事管理性工作較少，缺乏管理經驗，對管理認識的高度和深度還有待于進一步提高。

但是，請在座的各位放心，在以后的工作中我會刻苦努力，向周圍的同事學習，向老同事學習，學習他們好的工作方法和管理經驗，并不斷向書本學習，向實踐學習，爭取在最短的時間內提高自己的管理能力。

第三部分，對崗位的認識

一是耐心細致的做好服務工作。做好服務是做好本職工作的最基本要求，沒要好的服務就沒有穩定的客戶群體。在以后的工作中，我將認真做好服務工作。

二是提高職業技能，向客戶傳達準確的信息。

三是積極跟蹤，力爭使每一項業務成功。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。

第四篇：房地產開發公司獎懲制度

潤新房地產開發有限公司

員 工 獎 懲 制 度

總 則

為了完善現代企業制度，實施規范管理，弘揚正氣，激勵員工努力工作，致力于從事有益于本公司發展及改進，懲戒違規違紀行為，有針對性地解決各種實際問題，保障企業的順利運營和各項規章制度的有效執行，維護公司的榮譽和共同的利益。根據國家有關政策，制定本制度。

獎 勵

公司對做出下列貢獻之一的員工給予獎勵：

1、完成工作任務、改善經營管理、提高經濟效益做出顯著成績者；

2、積極為公司提出合理化建議并被公司采納者；

3、拾遺即報（價值300元以上）令公司增加信譽者；

4、見義勇為受到社會贊譽者；

5、抵制歪風邪氣，維護公司利益和正常的工作秩序，實績突出的；

6、遺留問題解決有重大突破者；

7、對公司的開源節流、成本控制、管理等做出顯著成績者；

8、對公司損害能防患于未然者；

9、獲得社會、政府或行業專業獎項，為公司掙得重大榮譽者；

10、在公司服務達到一定年限者；

11、其他方面做出顯著成績者。

獎勵的形式

1、公司內部通報表揚；；

2、公司對符合獎勵條件的員工在給予榮譽獎勵的同時，給予一次性獎金，以資鼓勵。

獎勵的程序

1、公司通報表揚的由部門經理提名，報公司總經理辦公會討論、決定；

2、獲獎人員，均需填寫《員工獎勵登記表》，各級管理者簽署意見，辦公室備案，記入本人檔案。

4、獎勵每年進行一次。遇有特殊情況，報總經理隨時給予獎勵。

處 罰

處罰的種類

對違犯國家法律法規、違犯公司規章制度的，直接或間接損害公司利益的，公司將給予必要的經濟處罰和紀律處分。經濟處罰按其情節及給公司造成損失程度，由公司作出決定。紀律處分包括口頭警告、書面警告、記過、記大過、辭退。處罰的實施

1、執行權的限定：處罰的執行權在部門經理（含）以上管理人員和辦公室。處分類別 行使處分權

口頭警告、書面警告/部門經理

記 過/ 主管領導

記 大 過/ 主管領導 / 總經理

辭 退/ 主管領導 / 總經理

2、執行的程序：

（1）執行人員應向當事人講明違紀行為，進行糾正談話；并允許員工本人對處分決定發表意見。

（2）對于口頭警告以上的任何一種處分，均須填寫《過失通知書》，并讓當事人簽字確認違紀事實。如本人拒簽，在由旁證人簽字的情況下視為有效。

（3）違紀員工的辭退必須由總經理簽字批準。

3、紀律處分的程序：

犯有A類過失，第一次發生，給予口頭警告一次；第二次發生時，給予書面警告。受到三次書面警告的員工將予以解除勞動合同；

受到二次書面警告或犯有B類過失的員工，給予記過一次；

受到二次記過或犯有C類過失的員工，給予記大過。

受到記大過二次或犯有D類過失的員工，公司將予以辭退。

4、具體實施

A：書面警告

發生以下行為之一的，屬A類過失。第二次發生，受到書面警告處分，扣除當月工資的100元。

a.擅離工作崗位，串崗，扎堆聊天談論與工作無關的內容；

b.工作時間看與工作無關的書報和雜志；

c.工作時間吃零食；

d.工作時間內睡覺；

e.在工作時間內下棋、打撲克或搞其它文娛活動。

f.在辦公區域內大聲喧嘩影響他人工作；

g.因私較長時間占用公司電話或用其他通訊工具辦私事；

h.在工作時間內未經許可利用公車干與工作無關的事；

i.對同事不禮貌，使用污言穢語；

j.未辦相關手續或未經許可擅自離崗；

k.不遵守公司保密制度的；

l.工作責任心差，造成經濟損失1000元以下；

m.與相關部門員工不能團結合作，情節輕微者；不服從公司領導和管理，情節輕微者；

n.領導不力，管理不嚴，下屬渙散，影響工作質量；

B：記 過

犯下列錯誤，屬B類過失，受到記過處分，扣除工資的200元。

a.偽造虛假考勤紀錄的；

b.工作期間未將重要資料收存保管好，造成不良影響；

c.工作時間內與同事、客人吵架，影響工作的；

d.工作態度不認真，影響工作質量，至使其他部門或合作方投訴或提出書面意見對公司聲譽造成損害的；

e.工作責任心差，造成經濟損失1000元--2000元的；

f.警告中所列條款情節嚴重者。

C：記大過

犯下列錯誤，屬C類過失，受到記大過處分，扣除工資的300元。

a.工作期間未將重要資料收存保管好，造成嚴重后果；

b.弄虛作假，出具假病假證明或其他假證明，欺騙領導；

c.在同事之間，在同事和領導之間，搬弄是非，挑起事端或不通過正常渠道反映意見，而是在員工中發泄不滿情緒，造成較壞影響的；

d.工作責任心差，造成經濟損失2000元以上5000元以下；

e.因違反規定造成較大影響和損失，金額在5000元以下；

f.記過中所列條款情節嚴重者。

D：辭退

犯下列錯誤，屬D類過失，受到辭退處分。

a.曠工月內累計三次，年內累計五次的；

b.對領導、同事暴力威脅、毆打、恐嚇的；

c.相互毆斗、無理取鬧、聚眾鬧事，影響工作秩序的；

d.私自向客戶、合作方索取報酬、財物者；

e.嚴重泄露公司的機密情況；

f.行賄、受賄，貪污，盜竊公司財物；

g.因違反有關規定造成重大影響和經濟損失，金額在5000元以上； h.有意損壞或唆使別人損壞公司設備財產，造成惡劣影響；

i.未經公司書面批準在外兼職；

j.違法行為：

(a).縱容、教唆或從事色情、吸毒、迷信、賭博等活動和交易的；

(b).其他觸犯國家法律，被依法拘留、逮捕、判刑的。

第七條 員工發生的違紀行為不在本制度所列條款之內的，公司有權酌情處理。附則

1、公司有權根據經營發展情況對本制度進行修訂。

2、本制度由辦公室負責解釋。

3、本制度自通過之日起生效執行。

第五篇：房地產開發公司工作計劃

房地產開發公司工作計劃

一間房地產公司的建立需要大量的資金和充足的人脈關系，對于任何一樣事物都是：建立容易，守護與發展難；如何解決在公司剛剛建立初期能保住并發展成了大多公司在成立初期的共同難題。下面是本人就就讀房地產開發與管理專業以來的一些看法。

我認為公司在建立初期應有自己的５年計劃和目標。包括做足多少數量的工程、完成一項工程的時間、工程質量的把握、及對后期銷售的安排。因此公司應先建立自己的專業團隊和完善自己的專業團隊為主要目的，同時通過不厭其煩的現場監督和質量監察嚴把質量關，為公司樹立一個嚴禁、認真、負責的企業文化形象！并通過薄利多為的理念，以長期收益為主線，做到短期少賺多增加公司的企業形象和企業文化。為公司的發展壯大打下良好的結實的基礎！對于一個房建公司的發展，應遵循利益與質量掛鉤、與信譽結合。樹立一個文明企業形象會給公司的長久發展墊下良好的基礎！同時良好的企業文化、硬朗的企業作風，會增加企業的凝聚力，減少企業內部的蛀蟲量！而這一切在公司建立初期最易完成也最應完成。一個公司在建立初期的三年五年計劃可以說決定了一個公司能否迅速壯大和長久發展的必要條件！

對于一個新建立的房建公司在初始階段公司對業務上的操作和機會上的把握能力是大大欠缺的，同時受到同城相關和相似企業的壓迫，公司在建立初期將面臨巨大的生存壓力。如何讓公司在建立初期成長就變成了問題的主要部分，對于這個問題，我認為：先傭人后主人、先矮人后巨人。為了更好的發展，在初期5-10年間，可通過對本城大公司形成依附關系來解決問題。也就是短期小受益長期大回報，通過依附關系，形成先人后己的思想。在依附過程中，少收益多學習和發展人脈關系。通過大公司的小工程來練手，同時形成與大公司人才的良好互動，為將來人才的挖取和自己公司人才的培養做準備。當自己公司與大公司形成母子公司關系后，在與母公司的交往過程中積極吸取母公司能發展壯大的優良之處，在短期（1-3年）內規劃出自己的發展方向和路線。與此同時，借鑒母公司在一些工程上的失敗之處，為自己將來的發展壯大所應面臨的困難想好良好的對策！

但一個公司不能看見另一個公司發展壯大威脅到自己，如何成為母子公司變成了先決條件。對于這一塊，新公司必須認識到自己目前的境況，做到少收益多付出的利益理念。在于母公司交往中，通過讓母公司多收益并在少付出的情況下以利益關系打通母子公司關系。不與母公司爭工程，只吃小蝦米讓母公司吃大魚，在附庸期間，少收益多學習。當母公司的工程下來后，努力做多積累經驗，這是以后公司真正發展的本錢！不以短期盈利為主，用發展的眼光來看待公司初期的發展，才能良好的做大做強企業！

在我們中國自古就有：舍不得孩子套不住狼。因此，發展與壯大一個企業，任和樣式的企業，不應以短期高盈利為目標。應在企業建立初期通過合理的安排，哪怕以少盈利，不盈利為代價，合理的建立公司的發展的基礎！當公司初期的發展難關度過之后，那公司的未來一定春暖花開、陽光明媚！！