第一篇:巾幗創(chuàng)新業(yè)帶頭人先進事跡
在**市,有一家制造服裝的民營企業(yè),產品遠銷日本、英國、法國、美國等十幾個國家和地區(qū),獲取的經濟效益和社會效益在**同行業(yè)中獨領風騷。這朵在強手如林的競爭中一枝獨秀的企業(yè)之花,就是**安德仕時裝有限公司。而她的當家人**竟是一名巾幗不讓須眉的下崗女工。
1997年,**下崗不失志,自強創(chuàng)新業(yè),以超凡的自信和膽識,帶領
下崗姐妹創(chuàng)建了**市**服裝有限公司(現(xiàn)公司前身),現(xiàn)已發(fā)展成為年創(chuàng)匯2000多萬元的知名民營企業(yè),連續(xù)10年被**市委、市政府評為“農村百佳貢獻大戶”,被授予省“三八紅旗集體”、**市、**市“巾幗創(chuàng)新業(yè)示范基地”;**本人被評為全國城鎮(zhèn)婦女巾幗建功標兵、省“巾幗創(chuàng)新業(yè)帶頭人”、山東省、**市、**市勞動模范,并成長為**市、**市女企業(yè)家聯(lián)席會副會長,**市女性創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會副會長。公司取得了如此突出的成績和榮譽,不得不令人刮目相看,而**經理過人的膽識,敏銳的目光和優(yōu)秀的管理才能更是備受眾人關注。
對**來說,1997年1月17日,是她一生中刻骨銘心的日子。這一天,她與工藝品公司的部分姐妹們一樣成了下崗職工。從一名集團公司中層干部到失去工作崗位,強大的落差使她陷入了極度的苦悶彷徨之中。面對置于經濟精神雙重壓力下的姐妹,她便萌發(fā)了發(fā)揮特長,創(chuàng)辦適合安置下崗女工的服裝加工企業(yè)的念頭。市婦聯(lián)的領導及時找到她,充分肯定了她的創(chuàng)業(yè)思想,鼓勵她自立自強,帶領下崗姐妹轟轟烈烈干一番。領導的支持與安慰,更堅定了她創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
創(chuàng)業(yè)之初是艱難的。為尋找合作伙伴,**不顧疲勞,連續(xù)作戰(zhàn),四處奔波,不到半月時間,就跑遍了**、**、青島等地,終于跟**市中地貿易公司達成協(xié)議,由該公司投資30萬元,成立**市中地服裝有限公司,由**任經理,要求馬上投產。為尋找廠房,她跑遍了**城區(qū),先后有兩處已經談好了租賃條件的廠址,都因意外事情而中止。這時離對方規(guī)定的投產日期只剩4天了,**急得團團轉。天無絕人之路,經過四處奔波,終于在城區(qū)找到了廠房。由于對方投入的資金遠遠不能滿足需要,她又大膽實施“自己出一點,大伙湊一點,公司幫一點”的辦法。她把十幾年一分一文的積蓄幾乎全都拿了出來。就這樣,在**的帶動下,很快又籌集資金24萬元,購買了40套設備,吸收下崗職工53人,當即投產。從找廠房到投產,前后只用了4天時間,這在企業(yè)中是絕無僅有的。當再一次聽到機器轟鳴,看到姐妹們忙碌的身影和燦爛的笑容時,**欣慰地流下了熱淚。
從事多年企業(yè)管理的**打破集體企業(yè)中論資排輩的陋習,在用人上不唯親,不唯上,堅持唯才是舉,量才使用。全公司只有8名后勤管理人員,實行定位定職定量,身兼數(shù)職,各負其責。對職工,根據(jù)各自特長,安排不同工作,做到人盡其才,經過崗前培訓,實行崐“寶塔式”管理模式,加強了公司的規(guī)范化管理。**始終認為,信譽是立業(yè)之本,而技術和質量是關鍵因素。為使企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地,必須高瞻遠矚,與時俱進,不斷創(chuàng)新。為此,她高薪聘請了2名已退休有豐富實踐經驗的專業(yè)技術員和2名有較高理論水平的大學生,組成了技術質量科。嚴格堅持對職工的技術培訓,落實了技術培訓分級負責制。通過設置生產質量、數(shù)量競賽臺,開展技術比武等形式,不斷提高職工的操作技能和技術水平。自公司創(chuàng)辦以來,她始終抓住技術、設備創(chuàng)新不放松,恪守合同,按時按質交貨,以良好的信譽與客戶建立了友好穩(wěn)定的長期合作關系,為公司帶來了可觀的經濟效益。如今,公司的產品已遠銷韓國、日本、英國等十幾個國家和地區(qū)。
機遇總是垂青有準備的人。幾年以前,**就敏銳地感覺到:入世是遲早的事,而且這將對中國的服裝業(yè)十分有利。為牢牢把握機遇,2000年下半年,她們公司就填報申請iso9002國際質量體系認證,并一次性順利通過,公司從此擁有了走向國際市場的通行證,2002年,公司吸引外資300萬元興建了一流廠房,更名為**安德仕時裝有限公司,同年公司爭取到了自營出口權,獲得了更大的發(fā)展空間。
彈指10余年。公司現(xiàn)已發(fā)展成為擁有設計、裁剪、縫紉、包裝四個車間,職工350名,其中70%是下崗女工,固定資產已達580萬元,流動資金230萬元規(guī)模的現(xiàn)代化企業(yè),2007年公司完成產值2200多萬元,上繳利稅110萬元,公司職工平均月工資1000元以上,最高的達1400元。公司今年預計完成產值2800萬元,上繳利稅130萬元。
當人們問及**經理的成功奧妙時,她總是謙遜地說:我自己沒多大的能耐,要說取得一點成績,有“天時地利”的因素,也得益于“人和”。而公司員工們說:“公司能有今天,一是王經理善于抓管理,抓質量;二是王
經理把自己的愛灑向了職工們,把大伙的心拴在了一起,全公司上下心往一處想,勁往一處使,都凝聚在企業(yè)的發(fā)展上。”**經理把企業(yè)當成自己的家,把職工當親人。公司運營的第一個月后,她從自己家里拿來錢,給職工們發(fā)工資。跟她一起風里雨里的姐妹們被感動得流下了深情的熱淚。心意大家領了,但誰也不肯要這個錢。這正是**的人格魅力。
**是從困
境中站起來的,深知其中的酸甜苦辣,安置更多的下崗職工,解除她們的后顧之憂,便是她擴大企業(yè)規(guī)模的出發(fā)點,企業(yè)現(xiàn)在好了,更要為下崗職工和無業(yè)姐妹走出低谷獻計出力。正是抱定這一宗旨,**以公司為培訓基地,在婦聯(lián)的幫助下,先后在全市設立加工點12個,培訓620名下崗姐妹和900多名農村姐妹充實到各加工網點,幫助她們實現(xiàn)了再就業(yè)。對前來就業(yè)的下崗職工,不僅免收一切費用,而且每人第一個月補貼50元生活費。職工們滿懷敬意地說:“很多事情不用我們想,王經理都為我們想到了。”每逢節(jié)假日給每個職工買上油、魚,讓大家回家過節(jié),而她自己則留在廠里,邊值班邊規(guī)劃公司的未來,許多構想就是在這樣的情形下產生的。**經理將上級發(fā)給她的勞模獎金1000元,全部買成杯子,送給每個職工飲水用。杯子雖小,可體現(xiàn)了一個企業(yè)領導對職工的一片深情。
**在溫暖職工的同時,積極回報社會,不但為國家創(chuàng)稅增收,為下崗姐妹排憂解難,而且熱心參與社會公益事業(yè)。熱心參與“春蕾計劃”,幾年來一直結對救助兩名山區(qū)貧困女童。熱心參與“救助貧困母親”行動,從資金、項目上進行幫扶,已救助貧困母親23名,救助資金達35萬元。積極參加抗震救災等各種社會捐款活動,累計捐款達24萬元。積極安置殘疾人就業(yè),為22名殘疾人提供了燙衣服、包裝等輕松的崗位,每月為他們多發(fā)50元的自強自立補助金。投入30多萬元,為殘疾人蓋了集體宿舍、家屬院,對所有殘疾人包括已不在公司干的,春節(jié)、中秋節(jié)都買上花生油、魚、月餅等禮品、帶著禮金看望殘疾人和家屬。**因此受到了社會各界的一致好評。
艱苦的努力,嚴格的管理,一流的質量,誠摯的情誼,使安德仕時裝有限公司創(chuàng)出輝煌,成為**民營企業(yè)的佼佼者。創(chuàng)業(yè)無止境。昨天的成功,正激勵著**和她的姐妹們頑強拼搏,勇攀技術高峰,使公司邁向現(xiàn)代化,爭創(chuàng)世界一流,為發(fā)展**經濟,促進國際貿易做出更大的貢獻。
第二篇:巾幗科技致富帶頭人先進事跡
巾幗科技致富帶頭人先進事跡
李某某,漢族,初中文化,農民。家有年邁的公婆、上學的孩子、在村委會當文書的愛人。可謂是田里地里、廚房廳堂、相夫教子一件不少做。
2012年某某村被確定為自治區(qū)整村推進和市縣兩級重點扶貧開發(fā)村,也是市委書記和縣委書記的聯(lián)系點。緊緊抓住新一輪扶貧開發(fā)的歷史性機遇,圍繞市委關于新形勢下扶貧開發(fā)的指導方針,在市縣包扶單位,特別是市委辦公廳的積極參與和牽頭組織下,立足某某村的發(fā)展現(xiàn)狀,就如何確立科學的扶貧項目,進行了充分調研論證,編制可研后,通過專家組評審,最終確定以食用菌種植和集約化青年雞養(yǎng)殖項目為重點的扶貧開發(fā)項目。食用菌基地就建在了李某某村,這樣的機遇促使她萌生了就近打工補貼家用的念想。
對于一直以種土豆為生的李某某來說,無疑是一種挑戰(zhàn)。種了幾十年土豆的她,以前根本沒接觸過食用菌,每天她不僅忙碌于家里田間,更多的是擠出時間向技術員認真學習食用菌菌種制作技術、使用均栽培管理技術、保鮮加工技術等。為此,她還專門買了《食用菌生物學基礎》書籍,利用閑暇時間刻苦專研,功夫不負有心人,來時的初衷只是想著多一份工作,多掙點錢使家里的日子過的好些。現(xiàn)在蘑菇上市了,她也成了廠里的技術骨干了,在她的影響下,周邊村莊也有不少就近來打工的婦女,李某某積極把所學到的技術教給了來蘑菇棚打工的姐妹們,帶領大家共同學習,共同致富,性格開朗的她贏得了大家的一致好評。
她一個人不僅在家里承擔著所有的家務,而且還攬了食用菌培育的活,任勞任怨的撐著家里的半邊天,逐漸也成為全村委會婦女學習的榜樣。她說“在日出而做,日落而息的務農中讓我明白,人應該像地里的莊稼一樣樸實,堅強的實現(xiàn)自己的價值。”
第三篇:巾幗創(chuàng)新業(yè) 建功十二五
市婦聯(lián)關于開展“巾幗創(chuàng)新業(yè) 建功十二五”
主題活動的實施方案
區(qū)局各科、室、所:
為貫徹落實市委五屆十六次全會精神,進一步調動全市廣大婦女參與經濟建設、社會發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,在推動?十二五?規(guī)劃目標實現(xiàn)進程中建功立業(yè)、貢獻力量,市婦聯(lián)在全市廣大婦女中組織開展?巾幗創(chuàng)新業(yè) 建功‘十二五’?主題活動,具體方案如下:
一、活動指導思想
全面貫徹黨的十七屆五中全會精神,深入落實科學發(fā)展觀,以?巾幗創(chuàng)新業(yè) 建功‘十二五’?為主題,以?創(chuàng)先爭優(yōu)?為動力,以樹立行業(yè)新風、促進行業(yè)發(fā)展為目標,引導各行各業(yè)樹立職業(yè)精神,立足本職崗位成才、建功、立業(yè),為實現(xiàn)盤錦市十二五宏偉目標建功立業(yè),再創(chuàng)輝煌。
二、活動時間
2011年2月—2011年11月
三、活動內容
圍繞各行各業(yè)、各地區(qū)經濟和社會發(fā)展目標任務,以?巾幗建功?活動為載體,以各行各業(yè)婦女為對象,進一步深化爭創(chuàng)?巾幗文明崗?、爭做?巾幗建功標兵?活動,引導全
市廣大婦女積極參與崗位練兵、技能比武、發(fā)明創(chuàng)造、建言獻策等活動,提升綜合素質,練就過硬本領,在平凡崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績。
四、活動步驟
(一)動員階段(2011年2月末—3月上旬)。市婦聯(lián)在3月日召開全市各界婦女?巾幗創(chuàng)新業(yè) 建功十二五?動員大會,廣泛開展宣傳活動,增強廣大女性的參與意識和崗位責任意識,積極營造共建新功、共促發(fā)展的良好氛圍。
(二)實施階段(2011年3月中旬—10月下旬)。全市各?巾幗建功?協(xié)調小組、遼濱沿海經濟區(qū)、遼河口經濟區(qū)黨群工作部及市直婦委會,以爭創(chuàng)?巾幗文明崗?、爭當?巾幗建功標兵?活動為中心,舉辦各種崗位練兵、技能比武、家政、美容美發(fā)等技能大賽,要將活動內容與業(yè)務工作相結合,與單位精神文明建設相結合,使活動與工作融為一體,力求以活動強素質,以活動促發(fā)展。
(三)總結階段(2011年11月)。市婦聯(lián)對活動開展情況進行考核,各單位認真總結活動中存在的問題,提出改進的措施和方法,并形成書面材料報市婦聯(lián)城鄉(xiāng)部,聯(lián)系電話:2822966;聯(lián)系人:馮月紅。
五、活動要求
1、突出行業(yè)特色。圍繞全市?十二五?開局之年總體部署,緊密結合各行業(yè)、各地區(qū)經濟社會發(fā)展實際,以?巾
幗創(chuàng)新業(yè) 建功‘十二五’?為主題,設計具有行業(yè)特色的活動載體,開展特色主題活動。如,省(中)真企業(yè)開展?學習新技能 巾幗建新功?活動;醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展?服務爭優(yōu) 醫(yī)療創(chuàng)先 巾幗建新功?活動;公安系統(tǒng)開展?保穩(wěn)定促和諧我為平安全運做貢獻?活動;交通系統(tǒng)服務單位開展?優(yōu)質服務迎全運 巾幗文明看交通?活動;稅務系統(tǒng)開展?提高納稅服務質量 展示女稅官風采?活動;景區(qū)、旅行社等旅游服務單位開展?當好東道主 巾幗文明迎全運?活動;商業(yè)、餐飲等服務單位開展?優(yōu)質服務樹形象 巾幗建功展風采?活動;金融系統(tǒng)開展?金融女性 優(yōu)質服務建功‘十二五’?活動,等等。
2、明確方法措施。各行業(yè)、各縣區(qū)突出行業(yè)特點和地區(qū)實際,制定具體實施方案,提出活動目標、標準條件及推進措施。同時,組織爭創(chuàng)?巾幗文明崗?單位按照創(chuàng)建標準,在崗位現(xiàn)場顯著位置明示?(崗位、集體名稱)爭創(chuàng)‘巾國文明崗’?標識,亮牌服務,接受社會監(jiān)督。
3、加大宣傳表彰力度。統(tǒng)籌利用各類宣傳資源,尤其是主流媒體,展示行業(yè)新風和女姓風采,大力宣傳主題活動中涌現(xiàn)出的集體、個人典型,發(fā)揮典型引路、榜樣激勵作用,共同營造良好的輿論氛圍。
第四篇:巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人
魏淑芳同志推薦材料
--記葛崾峴無職黨員魏淑芳
魏淑芳,漢族,女,現(xiàn)年54歲,中共黨員,初中文化程度,農民,慶城縣葛崾峴辦事處葛崾峴村農民,作為一名女黨員,多年來,她一直從事養(yǎng)羊事業(yè),是葛崾峴村唯一的養(yǎng)羊女能手,她靠自己勤勞的雙手在致富路上創(chuàng)造了自己的人生價值。在弘揚傳統(tǒng)美德、樹立社會主義新風尚的“五好文明家庭”建設活動中,譜寫了一曲可歌可頌的贊歌。
一、她致富發(fā)家不忘鄰里人,贏得了群眾的嘖嘖贊譽。自從2007年以來,魏淑芳同志同丈夫季俊杰一道,投資60多萬元,建成季發(fā)絨山羊養(yǎng)殖廠,擁有標準化養(yǎng)舍50間,生產飼料室8間,辦公、生活區(qū)6間,年產飼料15萬公斤。現(xiàn)有羊存欄達到600余只,已發(fā)展養(yǎng)殖戶242多戶。并利用閑余時間為農民群眾協(xié)調養(yǎng)殖款項,先后引進優(yōu)質絨山羊2000多只,向周邊農戶及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)投放絨山羊3000多只,并適時組建農業(yè)自主專業(yè)合作社,先后為76戶群眾提供養(yǎng)羊啟動資金100多萬元。帶動的群眾僅養(yǎng)羊一項年創(chuàng)收超過萬元,二、她多方籌資修路挖井,改善群眾生活條件。葛崾峴辦事處屬一個山區(qū)小鄉(xiāng),溝壑縱橫,交通不便,地理條件極差,多數(shù)農戶只有一條人行小道,連機動三輪車都通不了。魏淑芳的家就在葛崾峴村蔣崾峴組一個山峁邊,在該村不算是太差,但也算不上交通條件好的地方。每遇天 陰下雨,包括她們家在內的40多人家根本無法出行。收獲的糧食銷售也有困難,想賣個好價也是無稽之談。40多戶120多口人的吃水,只能靠人擔畜托馱,這一幕他看在眼里,記在心里。解決群眾行路、飲水困難也就成了她夢寐以求的事了,2007年,他不顧丈夫的勸阻,召集全組群眾會議,商議群眾修路問題,在全組群眾的群策群力下,拿出了修路的初方案,每戶每天出勞力一個,出架子車等運輸工具一架,在連續(xù)一個月后的苦戰(zhàn)后,她所在村民小組終于修通了一條能通小型車輛的道路。
2010年.她有多方籌措資金60多萬元,新打機井一眼,為方圓幾里的群眾提供了水源,也是從那年起,說村民小組的群眾徹底擺脫了飲用水源,也是從那年起,該村民小組的群眾徹底擺脫了人擔驢馱飲水的困境,解決了鄰里的飲水困難。解決了鄰里的飲水困難。
三、她勤勞賢淑兼顧內外,為鄰里樹立了榜樣。俗話說“一個成功的男人背后必然有一個偉大的女人,她丈夫現(xiàn)任葛崾峴村黨支部書記,正是由于魏淑芳偉大一面的存在,季俊杰同志才能夠放下家庭沉重的擔子,為民辦實事,好事。她家有5畝大的蘋果園,20畝秋地,4個子女,家里大事小事,里里外外,都要她去操勞,在2008年的一天,她被查出患了嚴重的疾病—乳腺癌,但是為了這個家庭。為了讓丈夫能夠為農民群眾辦更多的好事,她時刻提醒自己,一定要 振作精神,支撐好這個家。一年后,她的病情有了好轉,當我們去看望她時,她似一個好人,在羊場里忙著,聽周圍群眾說“她從不讓親人為家庭瑣事困擾,在盡力做好家務事,保證一家人和睦相處的同時,依然不忘周圍群眾,她買書自學全膜玉米雙壟溝播種技術、蘋果樹栽植技術、計劃生育知識和致富信息等,為葛崾峴村農民改變觀念,大膽探素,應遠現(xiàn)代科技知識務農提供了強有力的智力支持。
魏淑芳同志沒有強壯有力的臂膀,但堅定地撐起了半邊天;她沒有轟轟烈烈的事跡,但默默營造著生活中的美麗。在這位優(yōu)秀女黨員的大力支撐下,她家的養(yǎng)殖廠越辦越大,在她地帶動下村里的群眾越來越富。當說起她時,村里的人都多豎起大拇指說,“魏淑芳是一個堅強的女人,有了她,才有了我們幸福的生活,才有了我們美好的今天”。
第五篇:創(chuàng)業(yè)帶頭人先進事跡
瞄準國際技術前沿,引進國外先進管理方式,深邃的觀察力和前瞻力使他非常注重產品的科技含量和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,他的努力得到了回報,企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)廣東制冷行業(yè)的科技制高點,成為執(zhí)掌行業(yè)牛耳的人。何剛明,湛江水產學院制冷專業(yè)1982屆校友,現(xiàn)任廣州市粵聯(lián)水產制冷工程有限公司董事長。
一、以技術興企業(yè)
廣州市粵聯(lián)水產制冷工程有限公司,是由原廣東省水產供銷公司屬下制冷行業(yè)各分公司的骨干組成的具有獨立法人的制冷工程有限公司,為廣東省首家具有gc2制冷壓力管道安裝資格的民營企業(yè)。公司下設設備部,冷凍配件專賣部、商場、工程項目部、工程維修部和設計室等業(yè)務部門。
何剛明具有深邃的觀察力和前瞻力,他看到制冷工程的不穩(wěn)定性,決心從產品研發(fā)上打開制冷行業(yè)的新突破口。1997年他與廣州市華德工業(yè)有限公司合資組建制冷設備廠,專業(yè)從事制冷空調設備與材料的研發(fā)、生產和銷售。主要產品有:捷電冷機――蒸發(fā)式制冷設備、冷風機、冷水機組、風幕機、快速制冷冰機系列等制冷設備。
合資后的廣州市華德工業(yè)有限公司在何剛明的精心領導下,經過5年的培育,研制生產的廣華、廣華夏樂斯等產品已成為制冷空調保溫材料行業(yè)內的名優(yōu)品牌,捷電冷機蒸發(fā)式制冷設備的節(jié)能水平達到世界領先水平。華德公司推出的每一個產品,都成了國內市場的最新科技創(chuàng)新產品,有力地推動國內空調制冷行業(yè)的技術發(fā)展。2001年,何剛明憑著對國際保溫材料技術發(fā)展方向的敏銳洞察力和公司雄厚的技術研發(fā)實力,讓華德公司率先引進日本設備,與歐美、日本幾乎同步推出復合不燃鋁箔的橡膠復合隔熱材料,并在短時間內在華東、華南地區(qū)打開市場。本篇文章來自資料管理下載。在《中國制冷空調暖通年鑒》中,廣華夏樂斯作為國內隔熱材料技術創(chuàng)新的代表被收錄,成為國內鋁箔復合橡塑隔熱材料的原創(chuàng)者。2002年,華德公司與廣州電器科學院組成聯(lián)合研發(fā)新型a級防火隔熱材料的實體,攜手共同完成高技術產業(yè)化項目。該項目在廣州經濟技術開發(fā)區(qū)占地4萬平方米的工業(yè)園全面展開。
二、向管理要質量
隨著先進技術和專利產品及管理方式的引入,何剛明主導建立了一整套嚴格的質量管理制度,并通過了由英國皇家woa國際認證機構iso9001:2000質量體系的國際認證。2005年4月,公司又獲得中華人民共和國特種設備安裝改造維修許可證。面對榮譽,何剛明與他的同事們始終保持冷靜,他們決心要在此基礎上再接再厲,不斷創(chuàng)新,繼續(xù)在廣闊的華夏大地上向用戶獻上性能更好、價格更低、服務更佳的空調制冷設備材料系列產品。目前公司產品銷售已覆蓋到廣東、湖南、上海、江陰、南京、北京、云南、廣西等地區(qū),涵蓋辦公大樓、大型商場、醫(yī)院、藥廠、酒店、會所、工業(yè)廠房和社會公共場所等。
何剛明還十分支持殘疾人福利事業(yè)。目前,在何剛明所管轄的企業(yè)中,已有近40%的員工是殘疾人士,2005年獲得廣東再就業(yè)先進企業(yè)和全國優(yōu)秀福利企業(yè)(全廣東只有兩家獲得)的殊榮。