第一篇：工程監理一年工作總結

盡管在這一年自認為沒做多少貢獻,但我以真誠,執著的度過每一天,每一天都用心去工作和學習,在新的一年,我將繼續加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,以嶄新的姿態邁入新的一年。

回首過去,首先要感謝公司領導,感謝應維軍總監,以及同事對我工作上的指導,關心和幫助.使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學到,得到了很多,現向領導匯報.一:經歷感受

由于現所在的是農民公寓工程，且是觀海衛鎮唯一的農民公寓工程,相關政府領導也特別重視,我們進駐現場的每個人,言行代表者公司員工素質形象,為了公司的聲譽,我們嚴格按照規范要求,實施了全防衛,全過程的監理,特別是樁基時段,二十四小時現場有監理人員,做到有施工就有監理人員在工地出現的身影,雖然本人能力,所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺.在監理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項,按照監理檔案編制存放,二:存在問題

一年來在公司領導,總監以及同事的支持下,盡管工作取得了一定的成效,但距時代要求的一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠.1:缺少建筑施工實際經驗,尤其對新的工藝標準施工技術規范的理解和認識.2:開展工作方法有待改進,在對檢查過程中對施工單位態度生硬.在某種程度上存在我行我素的思想觀念

三:心得體會

總之一年的工作給我的體會是作為監理人員只有做到品行端正,運用自己的職權檢查工作,目的明確,作風嚴謹,尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會的認可,只有不斷提高自己的專業技術水平,溝通和環境適應能力,才能更好的服務于工程建設

四:今后努力的方向和目標

歷史只能代表過去,未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造.我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經驗教訓,不斷加強自身專業技術水平,始終以飽滿的熱情投入工作當中,不斷充實自己,爭取能成為一名優秀的工程監理人員.2012年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態,迎接挑戰,以嶄新的工作面貌,進入新的一年,我堅信,在公司領導 的引導下,全體員工能更好完成上級交代的任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

第二篇：監理一年工作總結

工作總結

畢業之后進入中咨工作已經有一年的時間了，這也是我進入職場的第一年。我在大學所學專業為工程管理，畢業后進入中咨監理寧鋼項目監理部開始從事監理員的工作。工作第一年，不懂的東西還是很多，一些學校學的知識也難以與現場實際情況結合，這就需要自己多學多問。寧鋼項目監理部擁有許多專業經歷、經驗豐富的監理工程師，對于我這樣的年輕監理員來說，這是一筆寶貴的財富，我在工作上、生活上碰到的一些問題，能夠謙虛得向這些老同志進行請教，并在自己的能力范圍內為他們提供一些幫助。

在工作的第一年中，我對待工作認真負責，謙虛好問，熱心幫助同事，團結同事，協調工作，得到項目部領導的肯定。這一年中，負責了寧鋼一期、二期基建工程的監理資料歸檔整理，另外協助各專業監理工程師，參與了余熱回收發電工程及其他一些技改工程的土建、鋼構監理工作，做好旁站工作，完善相關監理資料，盡心盡責。

另外我也利用業余時間學習相關知識，考取了上崗資格證，爭取在日后的工作中能學以致用，邊工作邊學習，提高自己的專業能力與業務水平。

第三篇：工程監理工作總結

遼陽縣寒嶺鎮九口峪村便民橋工程

監 理 工 作 總 結

遼寧圣霖建設工程監理有限公司 二O一六年五月二十八日

監理工作總結

一、工程概況

1、建設單位：遼陽縣水庫移民局

2、工程名稱：遼陽縣寒嶺鎮九口峪村便民橋工程

3、建設地點：遼陽縣寒嶺鎮九口峪村

4、計劃投資：36.23 萬元

5、工程主要特征描述：本工程位于遼陽縣寒嶺鎮九口峪村，新建1座2孔8米現澆鋼筋混凝土板橋，橋全長16米，凈寬3.5米，結構：上不采用現澆混凝土板，結構簡支，板高0.4米，橋面鋪裝：8cm厚C30鋼筋混凝土。

6．監理范圍：工程施工質量監理。7．質量目標：確保優質工程。

8．工期目標：計劃工期 2016年 4月24日開工，2016年 5月28日竣工。

受業主委托由我公司承擔該項目的工程監理工作，主要負責項目施工階段的質量控制、進度控制、投資控制及合同管理、現場協調等工作。

我公司承擔該工程監理任務之初，公司領導對本項目的監理工作極為重視，在監理組織上做了慎重的安排，首先，在總監理工程師的選擇上，力爭選用現場經驗豐富，思想素質高，業主及施工單位認可的人員，再配以業務嫻熟、責任心強的監理工程師，組成了一個技術過硬、專業齊全信得過的監理部，從思想做好充分準備，迎接這一挑戰。在整個工程監理過程中全體監理人員團結一心，克服困難，努力工作，圓滿完成了監理任務。

二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施：

按監理合同規定，進駐施工現場之前，公司組建了項目監理部，總監理工程師為

，下設專業監理工程師和現場監理員?，F場臨時設施辦公室同施工單位共用，電腦、吃、住、用的設施由監理公司自供。

三、監理合同履行情況：

我公司與業主方簽定監理合同后，為了使監理工作有計劃，按步驟的進行，使監理合同得到認真履行，我們監理機構著手集體研究編制《監理規劃》，充分聽取業主的意見，與業主方達成共識，據此展開監理工作。

在《監理規劃》指導下，結合工程特點，我們又組織專業監理工程師制定了各專業的《監理細則》和監理旁站方案，制定了現場監理工作制度，監理工作作業指導書，對監理工作的重點和方法作了具體、明確的規定，在相應的授權范圍內開展工作，使得監理工作程序化、規范化。

監理部進入現場后的第一次工地會上，我們要求施工單位健全質量保證體系，對質量保證體系不健全的，向其說明體系不完善將會給質量帶來的不利影響，并督促其完善。施工過程中，在業主方的配合下，我們對承包商資質和保證資料進行了審查，確認其資質和實際施工能力能夠滿足施工要求，有效的資質審核對保證工程質量，起到了積極的作用。

四、監理工作成效：

1、安全監理方面

本工程施工現場在村外，人員較少利于施工，但現場道路施工仍存在安全隱患，同時由于工地狹窄，各種機械設備之間距離近，增加了安全管理工作的難度。

（1）監理部利用監理例會向各項目部和各專業施工隊伍宣傳和貫徹安全工作的重要性，要求項目經理和各單位專職安全員切實負起責任來，把安全工作扎扎實實的落實下去。如在監理例會上，以安全為主題進行充分的討論，并對施工方提出具體的安全方面的要求，并以例會紀要的形式下發各施工單位，督促各施工單位按規范要求整改。（2）針對具體問題，監理及時指出，督促施工單位整改，同時會同業主方一道，對整改情況進行檢查。由于我們的不懈努力和甲乙方的大力支持，安全管理工作取得了顯著成效，整個工程未發生一起安全事故。

2、工程質量控制

（1）嚴把材料進場關，確保工程實體質量。

為了保證工程質量，把好材料進場的第一關，監理部安排專人對進場的材料認真及時進行檢查，并對進場的材料數量、外觀情況作好記錄，監理抽取樣品送樣復試。

（2）嚴格進行各分項、分部工程的質量控制

A．以主動控制為主，對隱蔽工程進行監控 為了確保工程的質量，我們在事前控制上下了功夫，首先組織監理人員認真研究圖紙，明確在施工中需要特殊注意的地方，除了查閱規范以求得解決方法外，還與設計、質監部門及時溝通，對不明確的問題進行確認，并會同施工單位技術負責人向施工人員進行交底。在施工過程中認真巡視檢查，發現問題，及時糾正，對不符合規范要求的，責令施工單位整改。對已完工程嚴格履行報驗制度，未經驗收的工程，不得進行隱蔽或進入下道工序施工。對各工序施工我們進行跟班檢查、特殊工序如瀝青混凝土面層施工進行旁站監理。

B．嚴把工程質量關

監理機構對工程質量的控制不僅體現在對工程質量的檢查上，更主要的體現在對施工單位質量體系的運行上，監理機構堅持不懈的對施工單位質量體系的運行進行檢查，要求施工單位專業人員配備齊全，不僅體現在名單上墻，更要保證專業人員發揮作用。進入主體施工階段以后，指派施工經驗豐富的監理工程師直接負責監督管理，監理員對各工序進行旁站，監理工程師巡回進行檢查，并對技術力量相對薄弱的單位，進行重點的監督指導。施工階段監理部自行組織了多次大規模檢查，監理部會同建設單位代表也進行一次大規模檢查，及時發現施工中出現的問題，責令和督促施工單位進行整改，取得較好的效果。在組織的大檢查中，建設單位給出檢查結論：認為工程質量較好，并給予了較高評價。

（3）積極配合施工單位及業主單位，搞好分部及竣工驗收。

在竣工驗收前，我們都盡可能把工作做到前面，從檔案資料到工程質量，哪里需要補充和整改，我們都事先與施工單位協調好，并及時溝通，為了配合業主盡快驗收，我們監理部與業主和施工單位共同完善技術檔案。提前做好各項準備工作。

3、工程進度控制

工程初期，監理部根據合同和業主的要求，認真審核了施工單位的施工進度計劃，并分析了具體工程量和施工單位的技術水平，建議施工單位必須制定相關保證措施并嚴格執行；在施工過程中，要求施工單位加強物、料、人、機的管理和外部協調，使實際工期達到原定目標工期，通過監理進行內外協調，保證了業主總目標工期的實現。

4、工程造價控制

監理機構認真熟識施工合同有關工程款支付、設計變更、現場簽證等內容規定，嚴格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請，做到不漏、不缺、不超；對業主提出的設計變更，要求施工單位收到設計變更通知后，及時做出報價提交業主審核確認；對現場實際簽證，要求施工單位通知業主代表到場核實后確認；通過嚴格執行規定的工程款支付程序、設計變更和現場簽證費用增加程序，取得了良好的效果。使總體工程造價控制在預訂目標中。

5、合同、信息管理及組織協調方面

監理機構進場后熟識《施工承包合同》（包括圖紙、投標書文件等）《監理合同》的條款，施工中嚴格按合同要求執行。對承包商是否按投標文件要求投入相關人員、設備等進行了多次合同履約性檢查，督促施工單位與業主、監理的所有工作均按合同規定辦事，采取召開工程例會，定期召開協調會等措施，及時解決承包商之間工作界面、工作配合和成品保護等問題，確保了工程的順利完成；在變更設計和簽證控制上，做到了實事求是，施工單位及業主利益都得到了保障。該項目滿足業主合同工期要求，工程質量達到合同要求的目標。雙方在履行合同過程中沒有出現違約現象，除設計變更外沒有其它索賠事件發生。

五、施工過程中出現的問題及其處理情況

施工過程中出現了礦渣結構層個別處松散，水泥穩定砂礫結構層個別部位骨料集中現象的不合格現象，監理對此及時指出，令施工單位馬上對問題部位進行整改，監督其嚴格按規范程序處理保證了工程質量。讓工程每一道工序都達到質量標準。監理對質量的嚴格控制，促使施工單位對工程質量的自檢自查工作得以進一步完善。

六、工程管理工作監理建議

監理機構一旦成立，監理人員入住現場，就要樹立良好的權威性。監理工作是公平、公正、合理的，獨立于業主和施工單位的法人，監理人員要在整個監理工作中處于主導地位。公司各層要注意與業主各層全方位加強溝通交流，既有利于監理機構工作也有利于監理費的及時回收。

要切實要求施工單位具有相應施工資質，堅決取締分包、轉包、掛靠等不符合法律法規的行為，否則，監理工作質量難以保證。另外監理的權力應當到位，不能只有責任和義務而缺乏相應的權力，尤其是投資控制的權力。這也是保證監理工作成效的關鍵。

七、結束語

本工程質量評定得分為93.13分，工程質量評定為合格。在建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力下，在政府相關部門的監督指導下，所有參建單位齊抓共管，該工程已按合同完成，工程質量滿足設計、規范及使用要求。在此，我們遼寧圣霖建設工程監理有限公司對各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

***監理有限公司

二O一六年五月二十八

燈塔市鏵子鎮東王村文化廣場建設工程

竣 工 資 料

遼寧圣霖建設工程監理有限公司

二O一四年 十 月

燈塔市鏵子鎮東王村文化廣場建設工程

項 目 劃 分

遼寧圣霖建設工程監理有限公司

二O一四年九月

第四篇：工程監理工作總結

工程監理工作總結報告

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：

泰州市人力資源市場工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表泰州開源工程設計咨詢監理有限公司第二十一監理組，將本工程監理工作情況總結如下：

一、工程概況：

泰州市人力資源市場工程，由泰州市人力資源和社會保障局投資，建筑面積約47000平方米，主樓建筑20F，裙樓建筑4F，地下室1F。本工程為一座綜合性公共資源辦公樓。

本工程由南京大學建筑規劃設計研究院有限公司負責巖土、水文地質勘探工作，清華大學建筑設計研究院有限公司有限公司負責本工程的建筑安裝設計工作，德才裝飾股份有限公司負責外墻裝飾設計，蘇州柯利達裝飾股份有限公司負責室內裝飾設計，江蘇園景工程設計咨詢有限公司負責景觀、綠化的設計工作，泰州開源工程設計咨詢監理有限公司負責本工程施工全過程的監理工作，由江蘇省建筑工程集團有限公司承擔樁基工程施工，正太集團有限公司承建土建和安裝施工，江蘇鎮江安裝集團有限公司承擔消防工程施工，江蘇南國建設集團有限公司承擔外墻裝飾施工，江蘇天勤機電設備工程有限公司承擔通風、空調工程施工，德才裝飾股份有限公司承擔室內裝飾施工。

二、監理組織機構：

我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師黃建元；土建監理工程師唐寶龍、張永、顧杰華；水電監理工程師黃逸樂、郭慶華、朱同年、顧群；土建監理員周慶、陳生宏組成的項目監理機構于2012年10月12日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

三、監理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴把開工關。

在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送泰州市益泰檢測公司復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如基礎土方回填，現澆鋼筋砼、梁、板等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是屋面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。在工程施工過程中，我們抓住以下關鍵工作：

在監理工作過程中，共發出監理工作聯系單83份，監理工程師質量控制類通知單113份，安全文明類通知單62份，進度控制類通知單22份，造價控制類通知單1份。在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開工地例會159次，專題會議47次。

4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工，并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制：

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工：

“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝泰州市鳳凰曦城東組團三標段工程順利通過驗收。在此，對泰州市質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

第五篇：工程監理工作總結

工程監理工作總結

一、工程概況

1、建設單位：飛旭電子（蘇州）有限公司

2、設計單位：吳江市建筑設計院有限公司

3、監理單位：吳江建發建設監理有限公司

4、承包單位：南通五建建筑有限公司

5、工程地點：吳江經濟開發區古塘路2號

飛旭電子（蘇州）有限公司車間工程建筑面積共計1696.5平方米，其中車間辦公室198.6平方米。

本工程為一層框架、鋼架結構。，結構安全等級為二級，耐火等級為二級，設計使用年限為50年，本工程建筑抗震設防類別為丙類，抗震設防烈度為6度。

二、施工情況：

飛旭電子（蘇州）有限公司車間工程于2010年7月5日開工，2010年10月20日竣工驗收。

本工程所用的商品砼生產廠家為吳江永盛砼有限公司，經查其生產資質符合要求。

三、監理概況

（一）項目監理部組織機構

我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次、專業水平等條件，由公司組建了一支精干的監理隊伍進駐現場開展監理工作。項目監理部共有4名成員，組織形式如下：總監工程師：陳志軍

土建監理工程師：王淑華

監理員：陳宗亮。

（二）監理工作制度

根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度。

1、各專業安排專人每天對工程負責填寫監理日記。

2、各專業監理工程師每天對工程施工現場巡檢，關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理，項目監理部實行夜間值班制度，工地每天24小時不斷人。

3、每周由總監或總監代表組織召開工地例會，總結上周工作計劃完成情況，布置下周工作計劃情況。

4、每月召開一次由業主和承包方參加的工程質量、安全、進度、文明施工總結會。

5、每月由總監或總監代表組織編寫監理月報，總結本月內各專業監理情況，及時向業主及公司匯報。

6、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件，以及對承包單位發出的指令文件，并形成收發文記錄備查。

7、項目監理部在總監或總監代表主持下每季度分專業進行一次階段性監理工作總結；竣工驗收后，對全年的監理工作進行一次全面總結。

（三）項目部內部管理制度

1、監理部辦公室墻上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

2、項目部所有監理人員進入現場工作時，統一著帶有公司標志的工作制服，佩帶胸卡。

三、項目監理部工作方法及原則

項目監理部進入施工現場后，以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

四、監理合同履行情況

（一）工程質量控制

工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

2、對原材料、構配件的質量控制

工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證、檢測報告，并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。（1）本工程原材料鋼筋、水泥、砼加氣塊磚、防水卷材、排水管、消防管等都進行了見證取樣送檢，檢測合格，鋼構鋼柱、鋼梁進行了見證探傷檢測，檢測合格。

（2）商品砼：審查商品砼材料供應商資質。檢查砼進場后，抽查砼坍落度、水灰比，如超出規范允許偏差，要求退場；如發現砼罐車中砼超出2小時未澆筑，要求將砼退回;現場未發生此類現象。（5）鋼構彩鋼板

3、施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施；并經我專業監理工程師、總監理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。

4、對施工機械設備及環境的控制

進入現場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監控。在環境控制方面，我們針對工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能發生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

（二）施工進度控制

1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

2、現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，每周四提前編報下周的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件；每到工序施工單位施工完畢自檢合格并向監理部報驗后，我監理部相關專業人員及時進行檢查驗收，驗收合格，允許下一道工序的施工，從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。

（三）投資控制

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。

（四）合同管理

現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。根據監理合同的規定，在該工程具備竣工條件時，組織建設單位、設計單位、施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

（五）信息管理

項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。

五、監理工作體會

1、受業主信任和委托，吳江建發建設監理有限公司于2010年6月23日進駐工程施工現場。監理人員在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全第一、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監理公司全面協調現場各方面工作及施工現場各家施工單位的共同努力,最終促使監理合同范圍內的所有工程均能一次性通過竣工驗收。

2、我公司將依據業主委托《監理合同》中的約定履行工程質量保修期的監理工作。在承擔質量保修期監理工作時，監理公司安排監理人員對業主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認，同時對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監理公司予以現場證實，同時將實際情況及時上報業主，確保工程質量保修工作的全面開展，圓滿完成吳江建發建設監理有限公司在該工程的各項監理任務！

編制人：陳志軍

吳江建發建設監理有限公司 2010 年 10 月 21 日