第一篇：同志在林業局迎新春茶話會上的講話

同志們：

再過幾天就是我們中華民族最大的傳統節日春節了，今天我們再這里舉行臨江林業局迎新春茶話會。參加今天茶話會的有我們已經離任的原局級老領導、有我們的離退休職工代表、有我們各行業的工人代表、勞動模范代表、還有科技知識分子代表、干部代表。在這辭舊迎新之際，我代表局黨委、局黨政工領導向參加茶話會的各位領導和同志們，向全局干部、職工、家屬致以節日的慰問，祝大家新春愉快！

過去的一年是不平凡的一年，是令我們難忘的一年，也是催人奮進、值得我們回憶的一年。這一年我們局順利實現了局領導班子交替，我們在“非典”影響、市場不暢、木材減產到位、減利因素增加的情況下，全局廣大干部職工頑強拼搏，努力工作，戰勝了“非典”影響，取得了物質文明和精神文明的雙勝利，全面完成集團總公司下達的各項承營指標。可以說去年集團下達給我們的承營指標是我局歷史上，特別是企業步入“兩危”以后，指標最艱巨的一年。集團下達給我們局五項指標，我們全部完成：按報表數一是營業收入計劃18823萬元，實際完成25554萬元，超過35%；二是實現凈利潤計劃是553萬元，實際完成569萬元；上繳利潤計劃589萬元，實際完成589萬元；三是在崗職工年平均工資計劃比上年增長5%，人均達到6048元，實際增長5.45%，人均達到6074元；四是木材、刨花板產銷率計劃100%，實際完成100.01%；五是應收帳款期末余額計劃1412萬元，實際完成1224萬元。年初局工作會確定的“五大工程項目、三大任務”進展比較順利。“五大工程”首先是健今藥業的GMp認證改造工程，我們通過15個月的頑強奮斗，于2003年11月2日一次性通過國家GMp認證驗收；二是福臨木業防潮刨花板技術改造工程，于2003年9月2日正式破土動工，現在已完成全部設備的招投標和原料場地、廠內消防通道的改造任務，有望在今年年底前試車，明年正式投入生產。三是吉林森工臨江種苗示范中心建設工程，2003年完成近千萬元的固定資產投資建設，如期完成工程建設計劃，今年將全部投入使用。四是工業原料林基地建設工程，我們完成了區劃、調查設計、可行性研究，實施方案已上報集團、國家林業局，今年有望全面實施。五是輕體墻研發工作，按期進行。整個看，“五大工程”進展順利。“三大任務”取得新成效。天保工程建設，在延邊召開的全國天保工程表彰大會上，我局被國家林業局授予天保工程先進單位稱號，獲此殊榮全省僅有三家，其中有我們臨江林業局。下崗職工分流安置和再就業工作取得成效，我們利用國家政策共為1631名下崗職工辦理了一次性安置，通過對外積極收集用工信息，集中輸出勞務380人，下崗職工分流安置和再就業工作做得比較好。資源綜合開發工作，全局全年實現產值3788萬元，實現收入2060萬元，從業總人數達到3847人，人均收入達到5141元。這些數字實實在在，有據可查。“三大任務”取得了新成效。企業改革有新突破，取得新成效。我們通過對我局現行體制、現有組織機構人員編制進行調整，改革取得的效益正在逐步顯現。企業精神文明建設和思想政治工作又有新作為，再次被省委、省政府授予“精神文明建設標兵單位”榮譽稱號。面對這些成績，所以我說，一年來，在全局廣大干部職工的共同努力下，我們各方面工作均取得了很大成績，過去的一年是不平凡的一年，是值得回憶的一年。在這里我代表局黨委、局黨政工領導向為我們全局工作做出積極貢獻，付出辛勤汗水的各位領導和全局廣大干部職工及家屬們表示最衷心的感謝。

在總結成績的同時，我們還應該看到、想到我們仍然存在的困難和問題，我們必須正視存在的困難和問題。我們雖然取得了很多成績，但是在前進的道路上制約企業發展的深層次問題還沒有得到解決，企業行業間的差距還再拉大，特別是森工企業“資源危機、資金危困、人才匱乏”的現象仍然十分突出，我們的產業結構、產品結構調整還沒有到位，還不盡人意，不盡合理。尤其讓我們寢食難安的是，我們職工的收入還不高，還有相當一部分職工家庭生活較為困難。我們必須正視這些問題，必須認真加以解決。所以我們提出加快調整，加快改革，增加企業實力，“提高職工收入” 就是我們當前最大的政治。

新班子上任后，我們認真分析了臨江局的現狀，認真研究了企業的發展和未來，通過征求廣大干部職工，包括一些老領導的意見后，我們提出了在新形勢下臨江局長遠發展的“三大戰略”，提出了中期發展的“三大任務”，提出了今年我們要抓好的“七項工作”。“三大戰略”是我們局的長遠發展戰略，是我們必須要堅持的一條主線。“三大戰略”即營林基礎產業戰略、林產工業主導產業戰略、資源綜合開發致富產業戰略。

第一個戰略是“營林基礎產業戰略”。為什么把營林產業作為基礎產業來抓呢？去年6月25日，中共中央、國務院做出《關于加快林業發展的決定》，明確提出了林業的“三地位”概念，著重強調“在貫徹可持續發展中，要賦予林業以重要地位；在生態建設中，要賦予林業以首要地位；在西部大開發中，要賦予林業以基礎地位”，這些科學論斷，為全社會進一步深化對林業的認識，提供了科學的理論基礎，標志著林業新一輪發展機遇期已經到來。10月份，我到北京參加了由國家林業局經濟發展研究中心主辦的首屆中國林業與木業可持續發展國際研討會，國際上林業比較發達的國家像美國、加拿大、芬蘭、瑞典等都派代表參加了會議，并在大會上進行了論文交流。這次會議使我受益匪淺，啟發很大，心靈受到一次震撼。國務院參事、中國林科院首席科學家盛煒彤研究員受國際木材科學院院士、中國林科院院長江澤慧教授委托作了一篇《中國可持續發展林業戰略研究》的論文發言，這篇論文發言講得非常好，科學地闡述了中國林業的發展前景，林業的發展前景是非常廣闊的，林業的“三大效益”逐漸被全社會所認可，社會效益和生態效益將遠遠大于經濟效益。現在國際上正在研究“碳匯”，什么叫“碳匯”？就是森林能吸收多少二氧化碳，同時能多少釋放氧氣，能涵養多少水分，能防護多少風沙，進行定量研究，換算的數學模式正在研究付諸實施。盛煒彤講了一個真實的故事，日本有一個財團到我國云南文遠地區投資2億美金購買荒山造林，就要明確投資多少錢、買了多少地、造了多少林這樣一紙文書，別的什么都不要，文遠當地的干部覺得這是一件不可能的事，然后反映到云南省林業廳，林業廳也覺得蹊蹺，又反映到國家林業局，國家林業局就派盛煒彤到文遠地區，他一調查，就是國際上思維非常超前，現在國際上的碳匯數學模型已經研究出來了，將來林業的生態效益是經濟效益的幾倍、幾十倍，他們現在造林，10多年后成林，經過碳匯換算的經濟效益要比投資幾倍的翻番，經過盛煒彤一解釋，大家都明白了。就是說明林業發展的機遇期已經到了，所以我說要把營林產業作為我們局的基礎產業來抓，道理就在這。

第二個戰略是“林產工業主導產業戰略”。剛才我跟老同志交談時說，2003年我們2.5億的銷售收入中近1.5億是從林產工業拿來的，雖然林產工業利潤很低，但是它的銷售收入占全局銷售收入的60%，而且林產工業安置了2000多名職工就業，你說林產工業算不算我們的主導產業？福臨木業防潮薄型刨花板改造今年年底試車成功，明年它的銷售收入大概是1.3億，我們暫且不管它被集團收購了，還是歸我們局，它畢竟在我們臨江林區這塊土地上，對帶動我們相關產業發展將起到至關重要的作用。我們現在的林產工業公司通過整合，明年的經濟效益就會顯現出來。特別是我們的木雕家具廠，大家比較清楚，木雕家具廠前三年產值200萬元，虧損也在200萬左右。2003年產值達到983.1萬元，實現利潤61.3萬元。今年指標雖然沒最后核實，但是全年產值要實現翻番，達到2000萬元，利潤要突破200萬元。我們對木雕家具廠充滿了信心和希望，他們的目標是兩年連續翻番，什么概念？就是今年產值達到2000萬元，明年4000萬元，到2006年要突破5000萬元，利潤突破800萬元。這不是天方夜談，這是研究分析了國內、國際市場走勢，根據我們木雕家具廠的實力得出的結論。所以我說我們一定要把林產工業作為主導產業，把它抓好、抓強、抓大。

第三個戰略就是“資源綜合開發致富（富民）產業戰略”。我局今年資源綜合開發產值達到3700多萬元，凈收入實現2060萬元，安置了近4000人就業，人均收入達到5141元。前幾天，資源綜合開發辦公室給我了四份文件，我就擔心他們把這些數據搞虛了，認真審閱分析了他們的考核依據后，我認為這些數據是真實可靠的。我可以跟大家講幾個數，我們種植業僅人參一項，今年起參6.1萬丈，起參479噸，銷售收入1015萬元，安置了1100多人；養殖業銷售收入560萬元，安置739人就業，這僅指我們的梅花鹿和林蛙兩個項目；我們的采集業今年銷售收入是870萬，季節性安排職工1800多人；商貿飲食、運輸等第三產業，完成收入1140萬元，安置1600人就業。你說如果沒有資源綜合開發、自營家庭經濟這個產業，臨江局能有今天這樣一個穩定的局面嗎？我們全局的工資收入在5000萬左右，如果沒有資源綜合開發這2000多萬作補充，我們怎么去安置這么多職工，這么多職工怎么能吃上飯呢？所以我們把資源綜合開發作為致富戰略來對待，要把它作為一個長期戰略抓下去。

以上闡述的“三大戰略”，是我們必須一以貫之長期堅持的發展戰略。

中期我們要抓好“三大任務”。一是天保工程，天保工程是我們林業得以休養生息、得來不易的1號工程，對實現臨江局經濟、社會可持續發展具有重要意義。我們不抓住這個機遇來休整自己，盡快地發展自己，天保工程期結束后，我們還靠什么，所以我們必須首要抓好天保工程。二是下崗職工分流安置和再就業工作，這是我們做好穩定工作的前提保證必須認真抓好。三是資源綜合開發。

近期也就是今年我們要抓好七項工作，我想我今天講得就是2004年局工作會上我的工作報告，基本就這個思路。

一、加快產業產品結構調整，增強企業發展后勁。重點抓好“四大工程”，一是福臨木業防潮薄型刨花板改造工程。我們要積極配合集團的配股改造，爭取年末試車成功，明年投入正常生產。二是吉林森工臨江種苗示范中心建設工程。這項工程國家投資了近1000萬，我們配套投資了1000萬，今年建設項目要全部完成，形成種苗培育的完整系統，并且擴大場樹種苗的培育品系，已培育成功的快楊品種今年要上山造林。三是工業原料林基地建設工程。我們已經完成前期所有工作，這是一項一舉多得的工程。第一可以改善我們臨江局的林相；第二可以增加我們的產量；如果每年我們干到400公頃的話，每公頃出50立方米木材，就可以增加2萬立方米的產量，這是限額計劃外的。第三可以滿足刨花板原料需要。所以我們必須把這項工程抓好，今年必須實施。經過10-15年，一個每公頃150立方米蓄積的森林又出現了，而且可以實現永續利用。四是輕體墻研發工程，我們還要穩步推進。

這“四大工程”建設是我們調整產業產品結構的重中之重，是我們臨江局的后備經濟增長點。

二、抓好“三大任務”，確保林區穩定。三大任務是“天保工程、下崗職工分流安置和再就業、資源綜合開發”，重點抓住天保工程這個千載難逢的機遇來發展自己、充實自己、壯大自己。

三、強化管理、增收節支，提高企業效益。管理是企業永恒的主題，大家都非常清楚。強化管理千變萬化，我認為就四個字“增收節支”。我們通過去年下半年的改革調整，效益已經初步顯現出來了。在去年年中經營管理例會上，我提出增收節支1000萬的目標，現在我可以跟大家說，這1000萬已基本落實到位了。第一，公共事業公司撤銷后，原所屬單位加上從營林采運公司剝離出來的幾個單位共8個單位，這8個單位都是獨立核算、自主經營、自負盈虧的法人實體，過去這8個單位除建安公司向局繳社會統籌之外，其它的7個單位都由局承擔上繳。今年我要他們兩項指標，一是折舊交上來，二是社會統籌交上來，在這個基礎上再核定利潤指標，僅此一項同口徑比增收200萬元。第二，木雕家具廠從林產工業公司分離出來后，它的產值將超過2000萬元，利潤超過200萬元，同口徑比增收150萬元。第三，林產工業公司通過一系列改革調整，今年至少減虧200萬元。第四，營林采運公司撤并了三個林場，他們加大了增收節支力度，今年同口徑比增收節支100萬元。第五，其他費用單位每家節約3%，同口徑比節支100萬元。第六通過爭取國家政策增收。目前可以說我已經有幾百萬元收入囊中。所以說，今年我們增收1000萬元的目標完全可以實現。但是我們要嚴格地抓下去，不達目的我們是不罷休的。

四、改革創新，增加企業的活力。改革創新是企業發展不竭的動力源泉。我們為什么要改革？改革的目的就是為了解放生產力、發展生產力，當生產關系不適應生產力發展要求時，我們就要調整，使生產關系適應生產力發展要求，這在政治經濟學里說的非常清楚。生產力發展了，反過來生產關系又不適應了，就得再調整、再改革、再適應，這是一個循環往復的過程。所以說改革是絕對的，不改革是相對的，我們必須深化改革，通過不斷的改革創新，來增加企業發展的動力、活力。我們今年的改革重點是主輔剝離，我們8個與主業關聯不大的單位已經從主業中剝離出來了，并逐漸在發展壯大。今年主輔剝離主要在大連大和木業搞試點，爭取完成大和改制。

五、加強精神文明建設和思想政治工作，增強企業合力和凝聚力。我到木雕家具廠調研，王立民廠長說得非常好，他說抓思想政治工作主要是抓企業文化建設，我認為他抓到點子上了。海爾從建廠到現在為什么一直保持裂變式發展的態勢。靠什么？靠的就是企業文化，靠經營理念，靠大家團結一致往前干。我們的臨江局的企業文化是我們建局50多年來的經驗總結，所以說我們必須認真地抓好貫徹落實。我們的環境建設應該說已經很不錯了，走在了全省森工系統的前列，應該說顯成局長在這方面做了大量工作，功不可沒。現在對我們的環境建設，我說就堅持“八個字”原則：“鞏固硬件、提高軟件”。硬件建設，今年我們就不想再有什么大動作了。主要在提高人的素質上做文章，在綠起來、凈起來、靚起來做文章。

六、強化學習，提高干部職工隊伍整體素質。不學習就要落后，不學習就跟不上時代的發展潮流。十六大報告指出，要形成全民學習，終身學習的學習型社會，促進人的全面發展。學習，是時代賦予我們的第一位的任務。我們生活的時代是一個充滿挑戰的時代，許多新生事物需要我們去學習、去探索、去實踐。我們在年末的改革中，對19個基層單位進行了調整，有10個基層單位的一把手進行了調整和交流，全局共調整交流干部74人。在新的環境、新的崗位上有許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決，我們要有所成就、有所建樹，不辱使命，不負重托，就必須努力提高自身素質，提高班子的整體素質。要提高素質就必須努力學習，通過學習來不斷提高我們廣大干部職工的政治業務素質和理論文化素質。在這里我還要重復強調黨員領導干部要堅持做到“五講六有”原則。“五講”即講團結、講事業、講大局、講穩定、講發展。“五講”當中，講團結、講事業、講大局尤為重要。團結才有合力，團結才有凝聚力，能不能團結干事，標志著一個領導干部的思想修養，標志著一個領導干部思想素質和水平。所以，我們各級領導干部一定要講團結、講事業、講大局、要以誠相待、高風亮節，胸懷坦蕩。“六有”：一就是要有強烈的事業心和責任感。我們的職務是什？是責任、沉甸甸的責任。敢不敢于承擔責任是一個領導干部的思想和素質水平，我們每個領導干部必須敢于承擔領導責任，有強烈的事業心和責任感，否則，根本做不好工作。二就是要有一種精神。什么精神？就是為黨為人民負責的精神、不怕苦不怕難的精神、敢于受委屈的精神，還要有改革創新、銳意進取、奮發向上的精神，有了這種精神，我們才能出現干勁。三就是要有不達目的不罷休的必勝信心。四就是要有水平。我說的這種水平在書本上找不到具體概念，就是能在紛繁復雜的事物中抓住主要矛盾，能在突發事件面前從容應對，能駕馭復雜局面的這么一種能力。五有就是要有業績。“為官一任，造福一方”的業績，(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)我說的這種業績是老百姓看得見摸得著的實實在在的東西。六有就是要有真抓實干的精神。中共中央總書記胡錦濤同志在1月12日召開的中央紀律檢查委員會第三次全體會議上的講話主題就是求真務實。我們要把求真務實體現到各項工作中去，以實實在在的付出求得實實在在的成效。

七、加強黨風廉政建設，提高領導干部的威信。“吏不畏我威而畏我廉”、“公生明、廉生威”這些都是至理名言。我們每個領導干部要認真領會這些深刻的道理，加強廉政建設，提高我們在職工群眾當中的威信。

利用這個機會我就說這么多吧，我想只要我們按照制定的路線方針堅定不移地抓下去，臨江局的明天一定會更美好，我們對臨江局的未來充滿了信心。

第二篇：縣委書記迎新春茶話會上的講話

縣委書記容康社在2007年迎新春茶話會上的講話

2007年2月13日

玉兔辭舊歲，金龍報新春

才聞兔歲凱旋曲，又唱龍年祝福歌。

胡湘之指出，剛剛過去的2011年是攸縣縣域經濟大繁榮、項目建設大推進、城鄉環境大改善、民生實事大發展、社會穩定大和諧的一年。胡湘之強調，2012年是龍年，全縣要進一步加快發展、強化管理，進一步辦實事、抓落實，用智慧、真誠和汗水，實現攸縣新的跨越。

新的目標孕育新的希望，新的征程更需新的作為。2012年，全縣廣大干部群眾將在縣委、縣政府的堅強領導下，搶抓機遇，科學謀劃，開拓創新，扎實工作，為實現“五年倍增、福民強縣”戰略目標而努力奮斗！

各位領導，同志們：

盛世逢佳節，金豬鬧新春。在中華民族的傳統佳節春節即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,辭舊迎新,共敘深情厚誼,暢談美好未來。借此機會,我謹代表中共隆安縣委、縣人大、縣政府、縣政協，提前給大家拜個早年。向在座的各位領導、各位同志和全縣各族人民致以誠摯的問候和衷心的祝福！祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，合家幸福，萬事勝意！

時光荏苒，歲月不居。剛剛過去的2006年，是我縣發展進程中重要而又很不尋常的一年。“重要”是指去年我縣召開了黨代會、人大會、政協會，完成了換屆選舉工作，對全縣今后五年的發展進行了總體部署，明確了發展目標。“不尋常”是指去年以來，我們面對嚴重的干旱災害、煤電運緊張等諸多困難，努力克服國家宏觀調控帶來的不利影響，全縣上下堅持以科學發展觀為統領，團結一心，克難奮進，敢搶敢拼，取得的成績比預料的好。國民經濟持續快速增長，GDP增長14.6%，增幅達到了近年來最好水平；財政收入增長13.7%，高出年初預期近

3.7個百分點，經濟的發展質量有了明顯提升；全社會固定資產投資增長30.68%，高出年初預期5.68個百分點；全縣共引進工業項目17個，其中投資過千萬元項目17個，年內竣工投產項目13個；城鎮居民可支配收入和農民人均純收入分別達到7645元和2462元，增幅分別超過年初預期9個百分點和3.52個百分點，各項經濟指標比去年都有了較大幅度的增長。在發展過程中，我們不斷優化發展環境，積極開展機關效能作風建設，全力推進城鄉清潔工程，進一步完善基礎設施，城鄉面貌大為改觀，各項改革順利推進，政府職能明顯轉變，服務質量明顯提高，發展環境進一步優化。高度重視“三農”工作，千方百計增加農民收入，人民生活水平有了新的提高。與此同時，不斷健全民主法制，不斷加強和改進黨的建設，物質文明、政治文明、精神文明協調發展。全縣上下呈現出政治安定、社會穩定、人心思齊、人心思進的大好局面。

一分耕耘一分收獲，一分成績一分艱辛。這些成績的取得，凝聚著全縣廣大干部群眾的心血和汗水，是全縣干部群眾解放思想，團結一心，奮力拼搏，真抓實干的結果，是全縣人民集體智慧的結晶。特別是在各種矛盾和困難面前，各級領導干部在縣委、縣政府的領導下，沉著冷靜，從容應對，埋頭苦干，進一步理清發展思路，更新發展觀念，創新發展舉措，戰勝了一個又一個困難，取得了一個又一個成績。對全縣過去一年取得的成績，隆安人民是看得見的，是滿意的，各級干部是高興的，也得到了上級領導的肯定和較高評價。在此，我代表縣四家班子，對大家一年來為隆安各項建設事業作出的積極貢獻，付出的辛勤勞動，表示衷心的感謝和誠摯的敬意！希望大家在新的一年里，再接再厲，再立新功！。新的成績標志著新的起點，新的起點孕育著新的希望，新的希望承載著新的跨越。2007年是我縣全面貫徹落實十六屆六中全會精神，加快隆安發展的重要一年，也是充滿機遇和挑戰的一年。剛剛閉幕的縣第十二次黨代會第一次年會,深入分析了我縣發展面臨的各種有利條件和機遇，對今年的各項工作進行了總體部署，提出了明確的奮斗目標。在新的一年里,我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領經濟社會發展全局,全面貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會、自治區第九次黨代會和市委第十次黨代會以及縣第十二次黨代會精神,緊緊圍繞建設富裕文明和諧新隆安目標，腳踏實地，求真務實，堅定不移走開放型經濟道路，扎實推進經濟結構調整，扎實推進發展環境建設，扎實推進社會主義新農村建設，扎實推進精神文明和民主法制建設，發展社會事業，改善人民生活，促進全縣經濟社會又好又快發展。

有目標才有動力。要實現今年的奮斗目標，需要在座的各位同志繼續加油，奮力朝著目標努力奮斗。在座各位都是領導干部，都是加快隆安發展的中堅力量，你們的一言一行、一舉一動，都受到全縣人民的關注。希望大家進一步認清形勢、明確任務，創新方法，狠抓落實，按照“為民、務實、敬業、公道、廉潔”的要求，努力做到以下幾點：

一要為民。“責生義、誠生友、信生利”。憨厚樸實的隆安人民哺育了我們、培養了我們，是我們的衣食父母。我們必須牢固樹立正確的群眾觀和政績觀，堅持立黨為公、執政為民，堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，以人為本、以民為本，俯首為民辦事、當好人民公仆，真正體現“為民、務實、清廉”的要求。要尊重群眾的首創精神、尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，把實現人民群眾的利益作為追求政績的根本目的，把實現經濟社會的可持續發展作為創造政績的重要內容，把重實干重實效作為實現政績的重要途徑，把黨和人民的要求作為評價政績的重要尺度。想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，用實實在在的工作業績，贏得民心，集聚民力。

二要務實。我們要認真落實區黨委提出的“清簡務本，行必責實”的工作作風，大力弘揚求實務實精神，大興求實務實之風，撲下身子，真抓實干，說實話、出實招、下實功、辦實事、求實效，把工作的著力點放到研究解決改革、發展、穩

定的重大問題上來，放到研究解決群眾生產生活的緊迫問題上來，放到研究解決經濟建設的突出問題上來，做到功必責實，行必責實，把改革的力度、發展的速度與群眾可承受的程度很好地結合起來，不斷提高堅持求真務實的自覺性和堅定性，務堅持長期艱苦奮斗之實，務抓好發展這一執政興國第一要務之實，務發展最廣大人民根本利益之實。形勢越好、群眾的積極性越高，越要堅持求實務實，越要保持奮發有為的精神狀態，越要堅持好的工作作風，一步一個腳印地把各項工作落在實處。

三要敬業。“天下大事必作于細，古今偉業須成于勤”。要緊緊抓住加快發展第一要務，樹立全面、協調、可持續的發展觀，圍繞中心、突出重點，一切工作都要服從、服務于經濟建設，以發展統攬全局，以發展統一思想，以發展激勵斗志，以發展凝聚合力，通過發展來解決發展中遇到的困難和問題。各位領導干部都要處理好做人、做事、做官的關系，做人是做官的基礎，做官是做人的延伸，做人和做官都必須實實在在做事。權是為人民服務的工具，官是為人民服務的崗位，權力有多大、責任就有多大，崗位就是責任、崗位就是奉獻，在其位就要謀其政，在其職就要盡其能。要強化發展意識、大局意識和競爭意識，增強使命感、責任感和緊迫感，兢兢業業、盡心竭力，熱愛本職工作，立足本職工作，干好本職工作。把滿腔的熱情化作搶抓機遇的靈氣、戰勝困難的勇氣、爭先創優的志氣、眾志成城的士氣，喚起民眾千百萬、同心干。

四要公道。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。公道正派是我們的立身之本、為人之道、處事之基、為官之德、履職之要，是每個干部的政治生命線。作為領導干部，首先要做到公道正派、堅持原則，敢講真話、秉公辦事，言行一致、表里如一，無論在什么情況下，都要坦蕩無私、公心處事，心胸豁達、寬宏大度，堂堂正正做人、規規矩矩辦事，樹立良好形象，塑造人格魅力。這是一種境界、一種風范，更是一種情操、一種責任。

五要廉潔。“吏不畏吾嚴而畏吾廉，民不服吾威而服吾公。公生明，廉生威”。時代在發展，但群眾對清正廉潔的希望與要求始終未變。各級領導干部要始終堅持“兩個務必”，嚴格遵守廉政紀律，守得住清苦，耐得住寂寞，擋得住誘惑，頂得住歪風，經得起考驗，一身正氣，兩袖清風，以身作則，爭做楷模，干干凈凈做事，清清白白為官。

天時人事日相催,冬至陽生春又來。在新的一年里，我衷心地希望，在座的各位領導要務必繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，不斷加強學習，積極投身實踐，進一步提高科學判斷形勢的能力，駕馭市場經濟的能力，應對復雜局面的能力，依法執政的能力和總攬全局的能力。要進一步增強大局意識、團結意識，增進理解、以誠相待，形成強大的工作合力，在新的一年里，干出新的業績，做出新的貢獻。

各位領導、同志們，新年孕育著新的希望,預示著新的輝煌。新形勢,新征程,新使命,需要我們有新作為。希望全縣各級領導干部要樹立加快隆安發展的責任

感和緊迫感，以更加昂揚向上的姿態、更加奮發有為的精神、更加求真務實的作風,萬眾一心,拼搏進取,共同創造隆安更加美好的明天!

最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、合家幸福、心想事成！

第三篇：迎新春茶話會上的講話致辭

在**年迎新春茶話會上的講話

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同志們：

金兔報喜辭舊歲，祥龍納福迎新春。今天，我們**干部歡聚一堂，共慶新春佳節，借此機會，我謹代表***向一年來辛勤工作在***各條戰線的**干部、父老鄉親，致以節日的問候和最美好的祝愿：祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業有成、萬事如意！同志們，**年是非比尋常的一年，是負重拼搏的一年，一年來全**經濟發展、社會進步、民生改善、穩定和諧，全**干部群眾，人人煥發出“人心思干、人心思進、人心思上、人心思和”的壯志豪情。**到處涌動著發展、富裕、平安、和諧的澎湃熱情。我們順利完成了***的換屆工作，選出了求真務實的新班子，帶領著全*各族人民迎接了一次又一次挑戰，完成了一項又一項任務，取得了一個又一個成績。

同志們，辭舊迎新瞻前程，蓬勃發展又一春，**年將是關鍵的一年，也是極為重要的一年，是充滿希望的一年，更是經過大家共同努力，收獲將更多、更快樂的一年。我們**各族干部群眾，務必振奮精神、務必團結協作、務必勤政廉潔。

一是振奮精神。人是要有精神的，要有強烈的進取精神，這是做人做事的標準準則。我們在座的都是**的精英，**的佼佼者，必須有干事業的精神，有率先發展的志氣，有敢為人先的銳氣，頑強拼搏、頑強吃苦的勇氣，去試、去闖、去干，干出一番成績。當前，我們**正面臨著**的關鍵時期，時間緊、任務重，需要我們全體工作人員集中全力，圓滿完成各項工作。

二是團結協作。團結出力量，協作成事業，沒有團結協作就沒有發展和諧，就沒有個人的成功，集體的興旺。**需要大家精誠團結，需要大家精誠協作，以黨性為重，以人民為重，以事業為重，以品德人格為重，同心同力、同心同德形成一個團結緊張、嚴肅活潑、齊抓共管、爭先恐后的良好局面。

三是要勤政廉潔。我們今天之所以走在一起是**的事業、人民的事業；我們今天之所以聚在一塊同樣是組織的計劃，人民的期望，我們務必牢記自己的身份，牢記自己的責任，牢固樹立勤政務實的作風，牢固樹立廉潔奉公的思想，把心思放在事業上，把勁頭放在工作上，把精力放在改善民生保證和諧上，放在完成黨委和政府交給的任務上，放在向人民群眾交一份滿意的答卷上。

同志們，新的起點孕育著新的希望，新的藍圖召示著新的輝煌，展望**，豪情滿懷，任重道遠。在充滿希望的未來，讓我們倍加珍惜來之不易的歷史機遇，倍加珍惜來之不易的發展態勢，倍加珍惜來之不易的和諧局面，更加緊密地團結起來，堅定信心，迎難而進，開拓創新，埋頭苦干，共同譜寫和諧發展的新篇章！再創發展的新輝煌！

在新春佳節來臨之際，我代表**向在座各位拜年，向全**人民祝福，祝大家新春愉快，闔家幸福，萬事如意！

謝謝大家！

第四篇：迎新春茶話會上的講話(歐陽)

在各界人士迎新春茶話會上的講話

歐陽林芝

（2011年1月27日）

同志們、朋友們：

今天，我們在這里歡聚一堂，共迎新春佳節，暢談美好未來。我和大家的心情一樣，是十分的激動和喜悅。在這里，我謹代表政協淮北市杜集區委員會向來自全區各條戰線、各個階層的朋友們致以誠摯的問候和節日的祝賀。祝大家身休健康，工作順利，萬事如意。

剛剛過去的2009年，是全區人民認真學習領會十七大、十七屆三中、四中全會精神，積極推進小康社會建設步伐，傾力打造和諧杜集取得豐碩成果的一年，全區人民在中共杜集區委和區政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，團結奮進，昂揚向上，開拓創新，經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設都取得新的進展，杜集區的面貌發生了巨大的變化。

2010年是 “十一五”計劃的收官之年，更是全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，以“城鄉一體化建設”為統攬，大力推進“三化”建設的關鍵之年。做好今年的工作，對鼓舞斗志，增強信心，實現中央經濟工作會議和區委五屆九次全會確定的奮斗目標和任務，具有十分重要的意義。剛剛閉幕的區政協七屆四次全委會對2010年區政協的各項工作作了全面的安排和部 1

署，新的起點、新的征程、新的形勢，給我們帶來了新的任務、新的目標、新的要求，我們要繼續高舉團結和民主兩大旗幟，積極主動的發揚統一戰線優勢，緊密團結各民主黨派、工商聯和無黨派人士深入學習黨的十七大和十七屆四中全會精神，圍繞區委、區政府的工作部署，繼續做好理順情緒、協調關系、化解矛盾的工作，為全區的工作大局服務，充分履行政治協商、民主監督、參政議政的職能，積極建客觀之言，獻有用之策，謀利民之事，為全區的經濟和社會事業建設平穩較快發展做出我們新的貢獻。讓我們在中共杜集區委的堅強領導和區政府的大力支持下，戮力同心，與時俱進，共同努力創造出新的、更加輝煌的業績。

預祝大家新年吉祥，闔家歡樂，幸福安康！

謝謝大家。

第五篇：xxx同志在XX區社會各界人士迎新春茶話會上的主持詞

xxx 同 志

在河口區社會各界人士迎新春茶話會

上的主持詞

(2011年1月10日)

同志們、朋友們：

值此新春佳節來臨之際，我們誠懇地邀請部分老領導、老同志和社會各界人士歡聚一堂，同慶新春，共謀發展大計。參加今天會議的有：區委、區人大、區政府、區政協領導班子成員，區法院院長、區檢察院檢察長，全區其他副處級以上領導干部；已退休的副處級以上老領導以及社會各界人士代表，共計120余人。在此，我代表區委、區政府，對各位的到來表示熱烈的歡迎，并通過你們向多年來關心、支持河口經濟社會發展的老領導、老同志以及社會各界人士表示衷心的感謝，并致以節日的良好祝愿!

下面，請區委常委、副區長XXX同志通報一下2010年全區經濟社會發展情況。

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剛才，XX區長向大家通報了2010年全區的經濟社會發展情況。一年來，在區委、區政府的正確領導下，全區上下堅持以高效生態經濟區建設統領全局，強力推進?科學規劃‘一區五園一帶兩線’經濟發展新格局，全力打造五大基地，努力實 －1－

現在黃河三角洲開發建設中率先崛起?的總體戰略，積極投身重大項目攻堅、和諧城鄉建設和機關效能提升?三大行動?，圓滿完成了全年目標任務和?十一五?奮斗目標。可以說，剛剛過去的一年，是我區經濟持續高速增長、綜合實力實現大跨越的一年，是城鄉面貌日新月異、發生巨大變化的一年，是各項事業蓬勃發展、社會全面進步的一年，是人民群眾得實惠最多、生活水平顯著提高的一年。這些成績的取得，凝聚著各位老領導、老同志和社會各界人士的心血和汗水，傾注著大家深切的關懷、關心和支持。

今年是?十二五?規劃的開局之年，也是實施國家戰略、實現率先崛起的關鍵一年。加快推進高效生態經濟區建設，努力實現在黃河三角洲開發建設中高點定位、率先崛起，是歷史和人民的重托，也是各位老領導、老同志和社會各界人士的共同期望。我們堅信，在區委、區政府的堅強領導下，只要全區上下振奮精神，同心同德，勇于開拓，就一定能夠不斷開創高效生態經濟區建設新局面，創造出更加輝煌的業績！

下面，請欣賞我們為大家準備的文藝節目。

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（演出結束后）各位領導，同志們、朋友們，我提議：

為大家的身體健康、工作順利，為XX更加美好的明天，干杯!

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