第一篇：公司年度總結表彰大會講話稿

2011年度xxx表彰大會發言稿

各位xx家人：

大家好！

春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的2011年，迎來了充滿希望的2012年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

2011年是不平凡的一年，xx服飾歷經曲折卻依然昂首挺立，我們取得的成績來之不易。我們之所以能堅強地走下來，離不開上?？偛繂T工、各辦事處的鼎力支持，離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對xx發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有xx的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。

2012年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。2012年，公司的發展前景廣闊，我們的銷售目標為一個億，員工總人數達到人以上，公司體制向股份制企業過渡，跟上xx的前進步伐，并造就人性化的和諧企業文化。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現公司今年銷售一個億的目標，我們的壓力依然還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標就會隨著時間的推移而離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗！

謝謝大家！

下面請容許我宣讀xx《。。》 關于表彰二0一一年度先進集體和

先進個人的決定

各單位：

2010年是我公司深化改革，強化管理，各項工作取得顯著成績的一年。

在這一年里，公司廣大干部職工團結一心，緊緊抓住經營開發和成本管理兩條主線，在上海、江蘇、湖北、重慶、四川、西安、東北等市場開拓中，克服了各種困難，以高度的主人翁責任感、忘我的工作熱情、頑強的拼搏精神，圓滿完成了各自的工作任務，為確保公司全面完成2011年工作目標做出了積極的貢獻。同時，也涌現出了一批先進集體和先進個人，他們以突出的工作業績，贏得了各級領導的認可和廣大員工的贊揚。為激勵先進，弘揚正氣，公司決定對先進團隊及個人予以表彰。

希望受到表彰的先進團隊及先進個人要謙虛謹慎、發揚成績、再接再厲，為公司的發展做出更大的貢獻。同時，公司號召各單位和全體職工向受表彰的先進團隊及先進個人學習，以他們為榜樣，踏實工作、作風嚴謹、敢于管理、團結協作、開拓進取，為加快公司的發展做出更大的貢獻。

謝謝！

第二篇：公司總結表彰大會講話稿

2011濰坊瑞弘商貿表彰大會發言稿

各位員工：

大家好！首先在這里給大家拜個晚年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！

春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的2011年，迎來了充滿希望的2012年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

2011年是不平凡的一年，濰坊瑞弘歷經曲折卻依然昂首挺立，我們取得的成績來之不易。我們之所以能堅強地走下來，離不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對濰坊瑞弘發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有瑞弘的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。

2012年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。2012年，公司的發展前景廣闊，我們的銷售目標為兩個億，員工總人數達到100人以上，公司體制向股份制企業過渡，跟上益海嘉里的前進步伐，并造就人性化的和諧企業文化。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現公司今年銷售兩個億的目標，我們的壓力依然還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標就會隨著時間的推移而離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗！

謝謝大家！

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第三篇：公司總結表彰大會講話稿

年終發言稿

各位員工：

大家好！首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2010年，迎來了充滿希望的2011年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

2010年，是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場**，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進?？偣疽渤檎{了一批技術骨干，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線（比年初預計十二條線差一點）,總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。2010年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出；員工行為還不夠規范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態；進一步規范生產流程，實行生產現場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

2011年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。2011年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件；經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮IE工作組優勢，在實際生產過程中，我們的IE組將發揮積極的作用，遇到

比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓；對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協力，共同沖刺經營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優秀的潤創員工的努力奮斗，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲 130%，2015年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！

謝謝大家！

作者：張虎燕

第四篇：公司表彰大會講話稿

公司表彰大會講話稿

公司表彰大會講話稿 篇1

尊敬的各位領導，親愛的同事們:

大家早上好！

炎炎夏日，炎炎激情。在過去的一個月里，在大家的共同努力下，我們廠共完成了內外銷整機****萬臺，SKD****萬套，自今年開年以來第五次超額完成了生產任務，更值得我們驕傲的是，我們*月份內銷清機率達到了***，外銷清機率達到**，很好地滿足了市場前端的要求，在此，請允許我代表工廠對于各位的辛勤付出表示深深的感謝！

在肯定成績的同時，我們也要看到不足，在*月份，我們的綜合效率為**，批次合格率是**，與上個月相比，這兩項指標都有較大幅度的下降。如果說綜合效率的下降是因為QA部重新劃回工廠，增加了間接人員的人數的原因，那么品質指標的下降就說不過去了，所以在此要求QA部牽頭，各車間主任協助，共同分析原因，在本月要拿出一個可行性的改善方案，對于本月品質仍然沒有改觀的'生產線的線長，將作出嚴肅的處理！

在接下來的一個月里，我們的生產任務是整機**萬臺，SKD**萬套，從數字上來看，比上個月略有下調，但是，這并不代表我們就可以松一口氣，從目前的forecast來看，*月份我們的產量將會大幅度提升，也就意味著我們在*月份將會招聘部分的員工以補充生產線的缺員，新員工的培訓問題將會擺在我們的面前，所以請各車間在保質保量完成生產任務的同時，務必安排好培訓的工作。

我們知道，在*月份，我們將會有一項非常重要的工作，那就是沃爾瑪的復審，希望各車間、部門能夠在廠辦的協調下做好相關的工作，順利通過。

在上周，我們召開了“生產指標承諾簽訂儀式”，所有的線長都和我簽訂了效率和品質的指標承諾，廠辦也頒布了配套的獎勵辦法，希望在本月里面能夠得到執行，從而改善工廠目前的品質和效率的情況。

根據廠辦之前發出的通知，在接下來的三周時間里，我們基地將會組織“游泳比賽”，這次比賽分為團體賽和個人賽兩個部分，希望各車間能組織好參訓隊伍，賽出水平，賽出風格，預祝我們彩電一廠的參賽隊參賽隊員能取得好成績。

近期，在廠辦的牽頭下，我們工廠對員工的工容工貌進行了大整頓，所有員工的工鞋工衣都已發放到位，希望各位員工以及我們各級管理人員能夠大力地配合這項工作的進行，共同維護工廠的形像！

這段時間天氣非常炎熱，所以請各位員工一定要多喝涼茶，注意防暑。同時，喜歡喝啤酒解暑的員工一定要注意，晚上下班后不要喝太多的酒，一來影響第二天的上班，二來醉酒后容易發生一些不愉快的事情，同時，睡覺前如果喝大量的啤酒的話，容易形成“啤酒肚”，破壞“帥哥”的形像，女朋友是不喜歡的，所以一定要注意！

最后祝愿大家身體健康、工作順利、家庭幸福！謝謝大家！

公司表彰大會講話稿 篇2

很高興今天在這里舉行公司的XXXX總結表彰大會，XXXX年，可以說是我們公司極具挑戰的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標，XXXX年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

下面，我向大會做工作報告，請審議。

一、XXXX年工作回顧

XXXX年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，XXXX集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的.特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了主要工作任務，取得了一定成績。

(一)經營指標完成情況

全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明XXXX礦業公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統計;XXXX房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司XXXX年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利?？傊甔XXX年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

(二)突出主營業務奮發拓展市場

突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立寶雞地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運XXXXXX服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提高，家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯系商洽，簽訂個協議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。

尤其是他們的“施工現場規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。產品制造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售后服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞------公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研報告;為擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入XXXX水電公司統一管理，于XXXX年月開始試運行。XXXX房地產公司對XXXX大廈閑置廠房招租做了實質性的工作，對XXXX綜合大廈高層建筑以及配合東開發區征地建房做了深入的調研論證。

(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經營協議，保證足額上繳上承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新委托經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;爭取更好的工作業績!

公司表彰大會講話稿 篇3

集團公司領導、各位同仁：

大家好！

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了20xx年的春天。值此集團20xx年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！

在過去的一年里，集團在總裁的`英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在全省同行業中名列前茅，為xx集團爭得了榮譽。20xx年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。

20xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

1、提高企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發揮集團企業整合效應。職工愛崗敬業，視集團為家，企興家合。

2、塑造企業形象，打造xx集團品牌，鞏固和發展企業市場，在質量中求生存，在競爭中求發展。

3、提高企業經濟效益，堅決完成20xx年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優質服務為前導，全面提高優質服務水平。

4、搞好培訓，提高員工業務技能和各行業企業管理干部的領導和管理水平，使企業在競爭中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領導下，各行業將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰。抓住大發展的大好機遇，積極開拓進取，發揮集團公司以往的強勁優勢，在經營中、發展中、前進中取得更大的成績，為xx事業的做大做強貢獻力量。

謝謝大家！

公司表彰大會講話稿 篇4

尊敬的各位同事：

你們好！

在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為xxx公司作出貢獻的“優秀員工”。

剛剛過去的20xx年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞著公司制度的'貫徹落實，服務理念的轉變創新開展了一系列工作，圓滿完成了經營管理目標，成績的取得，xxx的成長與壯大；離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

“謙受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在龍年新春即將來臨之際，我們迎來了“十二五”規劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰，××××的持續健康發展還需要我們在座各位同心同德，銳意進取，所以說今天的大會既是一個總結表彰會也是一個繼往開來的動員會，總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進，趕超先進，讓更多的人

站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此龍年新春佳節來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂！

公司表彰大會講話稿 篇5

各位同事：

大家上午好！

至此春節即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優秀員工表彰大會，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

20xx年，全體員工歷經日日夜夜和風風雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯的成績，我公司正以嶄新的姿態呈此刻眾人面前?？吹竭@天的成績，我深感大家沒有辜負公司對你們的期盼，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現了你們的聰明才智和創新潛質，用雙手和智慧創造了一個又一個不平凡的業績，我為你們的發奮而感到自豪。

這天受表彰的優秀員工和優秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們顧全大局，敬業奉獻的精神，學習他們愛崗敬業，勤懇鉆研的工作態度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊，我們有一批敬業奉獻的優秀員工，有了大家的發奮，在新的一年里，我公司的發展將邁向更高的'臺階。

新年新氣象，俗話說一年之計在于春，期望全體員工在新的一年里時刻以“敬業樂業、團結進取、分工協作”的團隊精神為指導，期望你們在不一樣的崗位上發揮不一樣的作用，更期望你們在不一樣的崗位上都有優異的表現。請你們堅信：xx酒業完美的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的這天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為天馬酒業的明天共同發奮！

最后，給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

公司表彰大會講話稿 篇6

各位同事：

大家上午好！

適逢新春佳節來臨之際，向由于你們的奮斗而取得的驕人成就表示熱烈的祝賀，向一年來為公司發展而辛勤工作的你們表示衷心的感謝。雖處寒冬臘月，可我們已聞到春天的氣息，一個生機盎然的春天正在召喚我們，充滿朝氣的XXX團隊已整裝待發去迎接陽光明媚的未來，此時此刻，請允許心懷感恩的我說出肺腑之言，員工偉大，我們勞動光榮，企業和員工是相親相愛的一家人，員工永遠是我們最可愛的人。

回顧過去的一年，在董事長XXX先生的正確決策下、在全體同事的共同努力下，企業在激烈競爭的市場中摸索出適合自身發展的管理模式，實現產值翻番增長，20xx年公司的產值達X億元，并且為我們可愛的家鄉完成稅收XX萬元，這些成績都是你們辛勤勞動的成果，在此我代表董事會感謝你們的辛勤勞動、感謝你們的付出、感謝你們對公司的理解，也感謝那些默默無聞支持我們工作的家人和親人。

同事們，明年我們將在現有的'基礎上再打一場攻堅戰，著力調整企業戰略，發揮我們的資金優勢、資源優勢、規模優勢、信譽優勢，把我們的XXXX打造成5000人的團隊、把我們的XXX打造成萬人以上的團隊，同時再征地200畝，爭取在三至五年內把XXX集團發展成萬人以上的服裝企業航母，讓每位同事都有發展的空間。

我們的任務是：

1、大力弘揚XXX“以人為本、員工第

一、客戶至上”的用人理念，腳踏實地，塑造好企業、管理好企業；

2、進一步完善管理，用心從細節做起，使各項工作細化、量化、規范化、流水化、制度化，確保質量、提高產能，做到員工的利益和企業的產效同步增長，我們的原則是“小河有水大河滿”的理念分配，提高員工的收入，增強企業的凝聚力和向心力。

3、完善員工現有的后勤保障，從伙食供應、冷熱水供應、住宿保障、文化娛樂、車輛接送等全方位服務好，讓員工快樂的工作、生活，無后顧之憂。

各位同事，新的一年既是充滿希望的一年，又是面臨挑戰的一年，只要我們堅定信心，同舟共濟，公司上下擰成一股繩，時刻關注員工的利益，以品質求生存，我們一定能到達理想和成功的彼岸！

可親的同事們，XXX張開雙臂，熱誠歡迎你和你們的親朋好友們的加入，我們共同用XXX這個平臺展示你們的才華，實現你們的人生價值吧，為我們美麗的家鄉做出貢獻吧，成功的路就在我們的腳下。

最后，給大家拜個早年，祝大家春節愉快、萬事如意、恭喜發財，謝謝各位！

公司表彰大會講話稿 篇7

尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：

你們好！

今天的年終總結大會事實上就是華新聯美的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果，展望充滿機遇的未來。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領導，向各位為公司勤勉服務的同仁致以深深的敬意。

眾所周知，20xx年對于我們華新聯美具有特別重要的意義，河畔新城作為沈遼地區最卓越的`房地產項目，接受了公眾的檢驗，受到了廣泛的認可，實現了質的飛躍。作為公司的干部，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表公司許許多多默默工作的干部發言，表露我們共同的心聲。

我很欣賞這樣一句格言：態度決定一切，自信戰勝一切！

態度是一個人對待事物的一種驅動力，不同的態度將產生不同的驅動作用。好的態度產生好的驅動力，注定會得到好的結果，自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業充滿自信，對我們的產品充滿自信，對自己的能力充滿自信，對同事充滿信心！

公司表彰大會講話稿 篇8

尊敬的集團領導、各位朋友：

大家好！

光陰似箭，轉眼我在集團預決算部已工作兩年。在過去的20xx年里，公司領導將“優秀管理者”這個榮譽授予給我個人，我倍感榮幸，同時也感到了肩上擔子的沉重。感謝集團公司對我的信任，提供給我一個充分展示自己的平臺；感謝分管領導在工作上給我很多細致而又耐心的指導，使我克服了工作中的重重困難；感謝公司其他職能部門以及各個項目部對我工作的大力支持和配合；感謝全體員工，是你們的辛勤付出和同心協力，才成就了優秀的團隊，才成就了我。

20xx年，xx部在公司高層的關懷和指導下，積極開拓進取，既做好集團公司的“排頭兵”，又把好項目利潤的“最后關口”。各項工作均取得了良好的成績。

1、在招投標工作中，本著把握關鍵、摸清情況、認真編制、規范操作的`原則，在一系列投標工作中不斷發現問題、不斷總結經驗，在時間短、任務重的情況下，按時保質地完成集團公司下發的投標任務，為集團公司贏得了更多的市場份額，保障了工程建設項目的順利實施。

2、決算工作作為集團公司的一項重點工作，我們克服重重困難，圓滿完成了決算審計工作，為集團公司盡快回籠資金提供了很好的保障。

3、合同管理工作積極、穩妥。對每個中標工程均及時、積極地與業主單位進行合同磋商及簽訂，并做好與項目責任人簽訂項目責任合同，以加強項目責任人的合同責任和風險意識。與此同時，我們組織對項目部進行合同交底，對合同中的主要條款、關鍵性內容、工程贏利點均予以解釋和說明，以使項目責任人能夠通過加強合同管理，為集團公司贏得更大利潤。

盡管我們在過去的一年中，我們的工作取得了一些成績，但也存在著一些不足。有些工作做得還不夠深入。比如由于決算審計人員不足，許多決算工作不能在第一時間對項目部作出指導。20xx年，大量的工程項目進入了竣工階段，決算審計工作任務艱巨。怎樣才能圓滿地完成竣工工程的決算審計工作，是我們部門下一步工作的難點，也是重點。在此，希望集團公司的項目部、公司其他職能部門能夠繼續給予我們工作上的大力支持和配合；通過我們大家共同的努力，把這項工作做好。

集團體制正在逐步完善，結構正在逐步優化，正朝著正規化、現代化、規模化和集團化方向發展，前景一片大好。作為集團公司一名中層管理者，我對集團公司充滿憧憬和信心。20xx年，一定能夠取得更好的成績，贏得更多的榮譽。在座的各位，讓我們一道攜起手來，共同努力，去開拓集團更加美好的明天！

最后祝各位在新的一年里，工作順利，萬事如意。

謝謝大家。

公司表彰大會講話稿 篇9

集團公司領導、各位同仁

大家好！

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了20xx年的春天。值此集團20xx年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市嘗擴大市場著手，從搶占市嘗發展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在全省同行業中名列前茅，為xx集團爭得了榮譽。20xx年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。

20xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

一、提高企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發揮集團企業整合效應。職工愛崗敬業，視集團為家，企興家合。

二、塑造企業形象，打造xx集團品牌，鞏固和發展企業市場，在質量中求生存，在競爭中求發展。

三、提高企業經濟效益，堅決完成20xx年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優質服務為前導，全面提高優質服務水平。

四、搞好培訓，提高員工業務技能和各行業企業管理干部的領導和管理水平，使企業在競爭中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領導下，各行業將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰，以飽滿的熱情和昂揚的'斗志迎接新的挑戰。抓住大發展的大好機遇，積極開拓進取，發揮集團公司以往的強勁優勢，在經營中、發展中、前進中取得更大的成績，為xx事業的做大做強貢獻力量。

公司表彰大會講話稿 篇10

20xx年，我們xxx集團在市委、市政府、市建筑業發展領導小組及上級主管部門的關心、支持下，取得了顯著成績。全年完成企業總產值70.86億元，施工總產值67.97億元，施工面積904.萬平方米，竣工面積494萬平方米，施工人數39241人，同比分別增長32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場開拓的步伐進一步加快，承接的工程規模不斷擴大，重慶黔江金港城開發項目、蘇州新蘇德基廣場工程、天津育才旅游職業學校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無錫華莊水鄉苑項目、xxx玉帶園拆遷安置小區等一批大體量工程層出不窮。其中，億元以上工程有18個，xx萬平方米以上工程有12個。

20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標，科學規劃發展思路，同心同德、頑強拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標，全面開創xxx集團發展的新局面。

一、加快市場開拓步伐，擴大規模工程份額

一是抓好現有市場的管理，鞏固和穩定現有市場，努力形成1個超15億的市場（南京），3個超xx億的市場（北京、天津、重慶），5個超8億的市場（xxx、上海、蘇州、錫常、太原），2個超5億的市場（青島、鹽城）。二是利用現成的人脈關系開拓新興市場，在現有市場的.基礎上實施規模擴張，擴大規模效應，力爭多承接大體量、高層次、科技含量高的規模項目，著力提高總承包能力，主攻總承包工程，擴大總承包項目份額。同時在新開拓的成都、西安、內蒙、南昌等市場抓好項目的落實，努力承接重點項目、規模項目、高層次項目。

二、積極轉變經營思路，不斷加快資金積累

xxx集團目前的經營模式仍然依靠的是行政管理模式，沒有自己的施工實體，主要是靠收取管理費運行。下一步，我們將在穩定現有經營模式的基礎上組建自己的施工隊伍，轉變經營思路，調整經營模式，積極向四個方面轉變：一是實行投資回報，將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項目上。二是大力推行項目股份制，針對項目，集團公司或分公司與項目公司實行共同投資合作的形式，按照投資收益率獲取效益。三是重點加大BT項目的開發投入，不斷拓展市場份額，增加效益。四是利用資金優勢和金融政策，尋求合作伙伴，加快房地產開發的投入以及其它多元化項目的投入。

三、建立項目管理體系，增強源頭管理能力

一是以項目部為主體，加強對項目部的隊伍建設，建立并完善項目部掛靠的條件，對綜合素質好、有實力、有管理能力的項目公司給予重點支持、加快發展。同時努力提高項目公司經理的綜合素質，健全考核機制，進一步篩選項目公司，對不符合條件的項目部堅決不予掛靠。

二是以合同管理為龍頭，對合同的條款嚴格把關，尤其是對法律性和技術性條款把好關。同時做好合同的洽談和調研認證工作，規避合同風險。

三是加強資金管理，力爭做到擔保公證一步到位，擔保措施切實可行。對要求貸款的項目公司，認真考察，仔細把關，確保每一筆貸款做到萬無一失。四是不斷強化項目管理，做到以質量、安全為核心，以成本管理為抓手，以經營和社會效益為最終目的，實現管理的科學化、規范化、專業化、制度化。

四、奮力沖刺“魯班獎”項，力促企業再上臺階

“魯班獎”既是建筑企業加快發展的需要，也是特級資質就位的需要。對此，我們參照申報“魯班獎”的標準，積極策劃和創建“魯班獎”工程，在創“魯班獎”工程的過程中，力爭對工程質量做到“三高”（高的質量意識、高的質量目標和高的質量標準）與“三嚴”（嚴格的質量管理、嚴格的質量控制和嚴格的質量檢驗）。同時，組建1個強有力的項目班子專門負責此項工作，對申報“魯班獎”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業園區青少年活動中心工程作為爭創“魯班獎”的目標工程，組織精兵強將，對工程資料和工程細部進行反復整改，爭取早日攻克“魯班獎”，改寫xxx至今沒有“魯班獎”的歷史。

我們堅信，有市委、市政府及主管部門的關心支持，有集團公司全體員工的頑強拼搏，我們定能攻堅克難、開拓創新，xxx集團的發展必將躍上新臺階！

公司表彰大會講話稿 篇11

女士們、先生們：

大家晚上好！吉虎狂嘯辭舊歲，玉兔迎風譜新歌！在這個辭舊迎新、總結成績、展望未來的喜慶時刻，我們綏化福和隆珠寶有限公司綏化總店和慶安、海倫、肈東三家分店全體員工齊聚一堂，共同分享公司一年來取得的成績。在此，我謹代表公司董事會向大家致以節日的問候，并祝您和您的家人新年快樂、萬事如意、身體健康！

20xx年，是新世紀以來我國經濟發展最為困難的一年，受世界金融風暴的影響，同行業競爭加劇，原材料價格不斷上漲，資金周轉愈加困難，這使得國內中小企業每一步發展都如履薄冰。但在這樣的大背景下，我們福和隆人卻是迎難而上、全力以赴，不斷引進管理和營銷新理念、壯大企業規模、拓寬銷售網絡、延伸服務觸角，在公司董事會的科學決策下，堅持走“高效服務、低價銷售”的發展戰略，在同行業內形成了完備獨特的營銷和服務體系，讓福和隆品牌深入民心，產品以其典雅、時尚、高貴的珠寶款式引領潮流，公司不斷發展壯大，由原來的一家總店發展四家店面，員工近60人。公司蟬聯“***”、榮獲“百” 等稱號，并列入綏化市***企業直通車名單，順利地實現了各項經濟指標計劃，銷售收入實現歷史同期最好水平，取得了可喜的經營成果，實現了公司的穩步發展！

公司能有今天的成績，得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力，是全體福和隆人勤勞和智慧的結晶。我衷心地感謝大家一年來辛勤工作和無私奉獻，在此道一聲：大家辛苦了！

在過去的一年里，我們公司也涌現了一批奮發有為、表現突出、成績卓越的員工，今晚，他們將上臺接受表彰，我要向他們表示熱烈的祝賀！也希望大家都能以她們為榜樣，在態度上、細節上、干勁上和精神上比學趕超，努力實現自己的人生價值。

回顧往昔，福和隆人以腳踏實地爭榮耀；展望新年，福和隆人當志存高遠展新顏。新的一年，我們將繼續秉承“服務第一、客戶至上”的企業核心理咨詢念，堅持“執著、寬容、奉獻、創新、專業”的'企業價值取向，圍繞“打造綏化珠寶第一名店”的愿景，不斷強化對外企劃宣傳，深入推進企業創新，全面擴充團隊力量，不斷壯大企業實力，而且在此，我要向大家透露兩個喜訊，一個就是我們在20xx年還要建立**家分店，新增管理人員**名，員工**人，只要你有能力和水平，我給給你舞臺。另一個就是我們要建立起更人性化更加公平的薪酬體系和激勵機制，不斷加大員工培訓力度，著力提高員工溝通能力、業務能力、管理能力，定期開展活動豐富員工業余生活，真正讓大家有高薪拿、有假期玩、有事業干，讓企業成為在家的成長的搖籃、成功的平臺、成就的舞臺。

女士們，先生們，公司明天的輝煌寄托在你們身上，我希望你們在新的一年，在工作上能發揮自己最大的熱情和聰明才智，取得新的成績。我相信只要大家同心協力，敢于拼搏，搶抓機遇、開拓創新，一定會迎來綏化福和隆有限公司更加明媚燦爛的春天！

最后，我誠邀大家舉起杯，為了福和隆明天的興旺發達，為了我們的美好未來，干杯！

公司表彰大會講話稿 篇12

各位領導、各位同事：

大家下午好！首先祝：大家新年快樂！身體健康！萬事如意！

去年是我們公司質量工作推進最迅速的一年，首先改進了產品檢驗辦法，采用了aql標準進行產品檢驗，化驗室也開展霉菌化驗，為產品質量提供有效依據，又順利通過了iso9001：質量管理體系認證，通過認真貫徹該管理體系促使了我公司持續地改進產品質量和生產過程，實現產品質量的穩定和提高，保證客戶的滿意度。

以上的成績與咱們一線辛勤工作的`員工是分不開的，正因為你們默默的付出為我們公司的產品質量奠定了基礎。從認真活一次面、捏一個荷葉夾、做一個雜糧包、烤一個喜餅、蒸一架產品、包裝一袋產品的點點滴滴，才為我們的質量推進工作畫了一個完美的句號。特別是那些在崗位上默默付出，愛廠如家，具有強烈質量意識且有責任心的同志們。

想到這里也要痛斥那些視質量如兒戲，質量意識淡薄的同志們，雖然質量工作推進迅速，但是從領班到員工，從員工到生產設備，從生產設備到產品，從產品到客戶都存在不少質量問題，比如：去年喜餅背部出現鐵釘問題、荷葉夾粘連問題、雜糧包多裝少裝問題等等質量問題。

為了適應社會發展趨勢及公司的質量方針，我部門將定為質量年，從源頭到客戶，嚴把質量關，推行全員品管，制造優良產品，追求不斷創新，確?？蛻魸M意。最后祝大家在新的一年工作順利，萬事如意！謝謝大家！

公司表彰大會講話稿 篇13

各位領導、各位老師、各位同志：

大家好！在這辭舊迎新的美好時刻，我們隆重召開全院20xx總結表彰大會，首先我代表學院董事會和院領導對大家一年來為學校事業發展任勞任怨、勵精圖治、恪盡職守所作出的不懈努力表示最誠摯的感謝！向今天被授予“先進個人”榮譽稱號，受到學院表彰的xxx表示熱烈地祝賀和衷心地感謝，希望你們再接再厲，再創新的佳績！

20xx年是我們國家建國60周年全民同慶的一年，是國際金融危機仍未見底，國家實施“保增長、擴內需、調結構”政治方針的一年，也是學院大力實施教學改革，加大師資隊伍建設的一年。一年來，全院教師團結奮斗，緊密結合實際，穩步、扎實推進教學改革和加大青年骨干教師培養以及和頂崗鍛煉的各方面工作，努力實施脫稿講課，不斷提高學院教師上課的質量，使學院教育事業內涵的發展不斷深化、辦學質量進一步提高、社會影響力進一步提升。一年來我們在規范人事管理、平安校園創建、文明宿舍評比等方面都取得了重大成績，得到了社會的一致好評。

同志們，轉眼間，我們又將迎來新的一年。20xx年是我院實施第二創業期的第一年，這對我們來說，是充滿希望，同時又是充滿挑戰的一年。面對高等職業教育發展的復雜形勢，學院事業發展遇到了前所未有的壓力。有壓力，才有動力，我們一定要知難而進、搶抓機遇、主動面對困難，采取積極有效的措施，努力實現學院“二次創業”宏目標。下面我談幾點意見

一、加強內涵建設，深化教學改革，進一步提高教育教學質量及教學管理水平

國之興衰，系于教育，關鍵在于人才。對教學負責，就是對學生的一生負責，對學生的家庭、社會負責。我們要充分認識教學工作的重要性。作為教師，要發揚要把學生當成自己的子女或者弟妹，全身心的投入教育。學校的一切工作是為教學育人服務的，最終只有通過教學育人的成果檢驗才會產生價值意義，獲得社會的肯定。我們要牢固樹立以教學為中心工作的觀念，一切工作必須服務于教學的需要。要以社會對人才的需求為導向，以教學質量為生命線，以學科水平為標志，以學術水平為靈魂，積極推進教學改革，全面提高教育教學質量及教學管理水平，不斷提高人才培養的質量。

中央16號文件的頒布，就是要求高校思想政治教育在黨中央的高度重視和有力領導下，堅持方向，高舉旗幟，以培養實用性人才為中心，始終堅持理論創新與實踐應用的有機組合，深入貫徹落實科學發展觀，推進高校教育創新發展，逐步完善課程體系，逐步拓展方法途徑，逐步推進制度建設，逐步深化理論研究。

以培養高素質人才為目標，規范教學過程，強化教育教學水平，提高育人質量。采取有效措施，加大頂崗鍛煉的力度，進一步加強師資隊伍建設，提升全校教職員工的綜合素質，積極推進“雙師型”教師隊伍建設。著力推進師德、師風建設，著力打造骨干教師，著力形成科學化的體制、機制，更加注重全員育人，進一步形成工作合力，鮑莉萍董事長在20xx總結表彰大會上的講話

積極構建全員合理化，全過程育人機制，努力開拓高校政治教育與實踐教育創新發展新局面。

二、認清形勢，規范管理

20xx年，我們的整改提高工作也取得了明顯的成效；20xx年，我院在省級平安校園建設、文明宿舍評比、節水型高校建設等方面取得了喜人的成績。但大家還需清醒認識到我們所面臨的壓力。據初步統計，09江蘇畢業生就業率xxx%，20xx年江蘇省高校畢業生預計有xxx萬人，同比增加xxx萬人，增幅為xxx%。相比畢業生人數的猛增，用人需求的增長并不明顯，明年就業形勢仍將嚴峻。預計還有大量外省高校畢業生來江蘇就業。結構性矛盾相對突出，總量壓力將更加顯著。這必將對影響畢業生就業和學院招生工作。20xx年生源與20xx年相比又有大幅度降低，這勢必為20xx年我院招生工作帶來更大的壓力。我想，招生工作是關乎全院健康有序發展的重點工作，不僅僅是招生辦的幾個人的事，全院每個教師都有責任為招生盡一份力。20xx年招生工作中，我們全院教師團結一心，招生工作取得了一定的成績，20xx年希望大家再接再厲，在招生工作中打一個漂亮的勝仗。

國家經濟的發展和不斷變化和職業教育發展形勢，要求尤其是我們金肯學院這樣的民辦學院，一定要深入貫徹實踐科學發展觀，不斷提高教育質量，提升辦學層次，以質量求生存，走特色發展的道路。中國航天之父錢學森曾發人深省的說過這樣幾句話：“現在中國還沒有完全發展起來，一個重要的原因是沒有一所大學能夠按照培養科學技術發明創造人才的模式去辦學，沒有自己獨特的創新的東西……”錢老的話，畫龍點睛的指出了目前教育系統改革的緩慢，導致學校行政化趨勢加劇，教師功利化趨勢加劇。這足以引起我們高校人才培養的高度重視，學校必須要按照教育家思維、社會的需求，不斷創新辦學模式。因此我們要堅持學生創新能力的培養和教學模式的改革，并引企入校，始終堅持走工學結合的道路。

我們還要進一步加強制度建設、目標管理和績效考核，定崗定員，規范管理，并認真落實和嚴格執行，進一步改革人事、合理分配制度，最大限度的調動全院教職工的工作積極性，徹底杜絕人浮于事的`現象；我們的教職工都要懷著真誠的感恩之心、包容之心，懷著一顆對社會、對學生高度負責的責任心，進一步加強校園文明建設，積極工作，努力構建和諧平安校園。20xx年我們將迎來學院建院10周年慶典，同時我們又將面臨升本科的工作，這就要求我們每一位教職工都要堅持高標準、高質量、高水平地完成各項教育教學任務，才能確保教育質量的提高，才能提升我們的辦學層次，才能逐步把學院創建成一所特色鮮明的民辦高校，立足于市場，以實現學院的又好又快發展。

三、團結奮進，開創金肯二次創業新局面

學院是眾多的中青年教師施展才華的場所。金肯學院的榮辱興衰與大家休戚相關，我們都有權利、有責任、有義務認真來維護她、建設她，發展她。發展好一所學校，需要旺盛的斗志和頑強的意志，一定要把公正無私的精神放在首位。站到我為人人、人人為我的高度，站到為金肯學院發展的高度，站到對數千名學生未來負責的高度，站到人格完善、師德高尚的高度，站到忠誠黨的教育事業的高度來對待自己的工作，來對待我們的每一個學生。面對新的形勢，迎接新的挑戰，努力做好招生、教育教學、就業、后勤保障等各項工作，把學生培養好、發展好，完成好家長和社會的重托，辦人民滿意的教育。學院董事會會為青年教師和學生的培養提供有力保障，會不斷加大實訓基地的建設，確保人才培養與市場相結合的有效機制。大家都看到了，機械系的實訓基地我們又加大了建設，下學期就能投入教學使用。今后，我們還將繼續加大投入，只要是能為我們的教師和學生提供良好的平臺，能為社會及時輸送實用性人才，再苦再累我都會堅持下去。

在剛剛結束的一次省級工作會議上，江蘇省教育廳沈鍵廳長跟我說，“你們金肯學院的發展和為教育作出的貢獻是有目共睹的，希望你們金肯學院能成為民辦教育中的ˋ領頭羊ˊ，ˋ排頭兵ˊ”。同志們，這句話說起來不難，但要是做起來就沒那么容易。但是我相信只要我們團結一心，不畏艱險，不懈拼搏，把金肯早日建成高水平現代高等職業技術學院的目標就一定能能夠實現！

公司表彰大會講話稿 篇14

同志們：

大家好！

在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20xx總結表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進，目的就是要通過鼓勵先進這種形式，全面動員員工積極投入到企業的經營中來，加快推進公司發展的進程，為實現更美好的明天而努力奮斗。

今天的表彰大會，是我們在取得20xx工作成績的基礎上召開的，公司所有的進步和成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是在今天受表彰的先進模范帶領下取得的結果。在此，我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意！對過去一年里為新業集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。

20xx年是極不平凡的.一年，我們遇到的困難、挫折比預想的要多，要難，前進的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業集團的團隊戰斗力并沒有減弱，各項工作積極發展，這是全公司上下團結拼搏，苦干實干的結果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的優秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業精神和甘于奉獻的崇高品質。

20xx年涌現出了四名優秀員工，他們中有工作兢兢業業、一絲不茍始終把集團公司利益放在第一位的財務部會計的何潔同志；有不辭勞苦，加班加點，勇挑重擔的鼎宏公司投標部經理王平同志；有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態，腳踏實地，默默無聞奉獻著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志；有不計較個人得失，甘于奉獻，不斷自我學習，敢于爭先的河西管理處商管部領班李遠艦同志。

20xx年的工作中涌現了三個勤奮工作、無私奉獻的“新業之星”。物業公司副總經理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著；金源房產公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實務實，不斷學習，不斷創新，輕重緩急妥善處置，為工程進度的完成和質量的保證立下了汗馬功勞；新業文體公司救生員陳思建同志。他工作認真扎實，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅持救死扶傷的道德準則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。

20xx年還涌現了兩個先進團隊，以劉南洋、姚正祥為首的新業文體公司救生班組，在營運部的統一管理下，團結一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光；用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協力為文體公司經營目標的完成起到了關鍵作用；新業置業公司潤花園小區保潔人員，20xx年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發揮團隊合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個小區環境狀況得到大大改善，得到業主的一致贊揚，是全體員工學習的榜樣。在此，我再次向受到表彰的團隊和個人表示祝賀。希望獲得榮譽的團隊和個人，要始終如一的保持謙虛謹慎和開拓進取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發揮先鋒模范的作用，以更加昂揚的姿態，投身到干事創業的建設中來，創出新成績。

“路漫漫其修遠”，我們任重而道遠。20xx年是我們公司發展的關鍵一年，也是我們在經營結構上實行轉變的一年。希望公司的全體員工干和部，向20xx先進集體和先進個人學習。學習他們勇于創新的工作精神，學習他們不怕困難的奮斗精神，學習他們踏實勤勉的工實干精神。以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘效益，控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發展而努力工作。

伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號角已經吹響，讓我們共同攜起手來，共同創建新業集團美好的明天。最后，在這辭舊迎新時刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。

第五篇：公司慶“七一”總結表彰大會講話稿

公司慶“七一”總結表彰大會講話稿

同志在公司慶“七一”創先爭優總結表彰大會上的講話 同志們：

在油田上下深入學習貫徹中石化黨建思想政治工作會和省十次黨代會會議精神的形勢下，今天，我們隆重集會，慶祝建黨91周年，慶祝東勝公司成立十九周年。同時，總結和部署整體工作，對于我們樹立信心，理清思路，創先爭優，明確重點，順利完成全年工作任務具有非常重要的意義。

剛才，廣東老總、建民書記分別作了生產經營、黨建思想政治工作報告，總結中亮點突出，安排上全面細致，這些都是公司黨委、公司的統一部署，希望各級組織、各單位、各部門認真貫徹，抓好落實。

會上，我們對涌現出的優秀黨組織、優秀黨務工作者、優秀黨員進行了表彰。應該說，去年以來，在公司黨委、公司的領導下，在全體黨員和干部員工的共同努力下，公司整體工作按照“一心一意謀發展、遙遙領先創佳績”和“精攻群力超百萬、龍馬精神譜新篇”的工作主旋律，各項工作全面開花。孫總在一開始也講到了，公司成立十九年取得的三大重要成就：年產量上百萬、山東省文明單位、中石化紅旗采油廠，還有其它許多的突破和亮點，這些成績都是響當當、亮閃閃的，有些是前所未有的?？偟膩砜?，公司的經營管理越來越規范，隊伍的精神狀態越來越好，發展的整體實力越來越強。

這些成績的取得，離不開公司全體黨員和干部員工的共同關心、共同呵護、共同努力。在這里，我代表公司黨委對受到表彰的先進黨組織和先進個人表示祝賀，向全體黨員、全體員工的辛勤勞動和無私奉獻表示衷心的感謝！

面對新的形勢、新的機遇、新的挑戰，要實現超百萬、譜新篇，必須要有群策群力的氛圍，必須要有龍騰虎躍的精神。群策群力、龍騰虎躍、創先爭優的主體是什么，當然是全體干部員工，而調動人的積極性靠的又是什么，那就是我們的黨建思想文化工作。因此，在公司黨委擴大會議暨四屆一次職代會上，公司黨委、公司提出的九大支撐之一就是：強化黨建思想文化工作，努力提高凝心聚力實效，鑄造穩定和諧的堅實支撐。

剛才，建民書記對黨建思想文化工作進行了總結和安排。下面，我就進一步發揮黨建思想文化工作的引領保障作用，提四點要求：

一、要緊緊圍繞中心，高舉“精益求精，攻堅必勝”的大旗，保持穩步向前的進取狀態 “精益求精，攻堅必勝”是我們的東勝精神，也是我們成立十九年，實踐十九年，創業十九年，發展十九年的致勝法寶。進入新的時期，進入百萬噸油公司發展新階段，對于東勝精神，每一名東勝人都要在回顧歷程的過程中，始終牢牢的堅持和把握。我們的黨建思想文化工作更要在總結、完善和發揚東勝精神上積極作為，團結和激勵全體員工站在新起點、發揮新作用、再創新業績。

一是要明確引領方向。產量上百萬、工作創一流不只是一個口號，沒有一個明確的方向，沒有一個統一的思想是不行的。之所以強調這一點，就是想強調思想是行動的先導。公司成立十九年，在攻堅克難中走的好、走的穩、走的步步為營，正是因為每一位東勝人有著“精益求精、攻堅必勝”的信念，有著做強做優的前進目標?，F在我們真正站在百萬噸油公司這一新的起點上，要持續有效的走下去，面臨著資源問題、開發基礎問題、人員問題等等，都需要我們拿出百倍的信心和百倍的精力，繼續發揚東勝精神，凝聚智慧力量，一點一點突破，一步一步前進。當前，集團公司的發展方向是建設世界一流能源化工公司，油田的發展方向是“打造世界一流、實現率先發展”，公司的發展方向是“打造一流百萬噸。

明我們在調動員工創新創效積極性上做的還不夠。相關部門要研究活動的開展機制，引導干部員工“從小事做起、從身邊做起、挖潛增效”，圍繞科技創新、管理增效、降本減費，動腦筋，出主意，想辦法，有成果，見效益。

四是要深入貼近基層。要堅持開展日常工作，員工隊伍思想動態分析、一人一事思想政治工作等等，這些都是非常有效的工作方式，要堅持認真落實，優化運行，進一步提高思想政治工作質量，形成思想分析、措施研究、解決問題、滿足需求的思想政治工作體系。要遵循基層建設運行規律，持續優化“三基”創建管理。在持續改善基層軟硬件環境的基礎上，進一步規范“三基”創建標準條件，以班組建設為重點，突出創建的針對性、操作性和實效性。機關層面要探索實施網上資料抽查、定期督導進度，管理現場考核的“三位一體”模式，各子分公司要形成結合創建目標、結合工作實踐、結合隊伍管理、結合比學趕幫超的“四結合”方法，推進創建工作的科學化、過程化和常態化。機關同志下基層的時候，也要由檢查考核為主向調研指導為主轉變。同時，總結之前三基和中石化五項勞動競賽驗收的工作經驗，對基層資料分項分類進行全面梳理，根據實際情況精簡優化，切實完善資料內容，減輕基層負擔。要進一步擴大典型的覆蓋面和影響力，高度重視典型選樹宣傳的作用效果，培養推出一批選得出、樹得住、叫得響、推得開、學得來、在油田有一定影響力的集體和個人典型，使我們東勝公司的先進典型真正閃耀在油田爭創世界一流，實現率先發展的大舞臺上。

三、要牢記以人為本，激勵“想東勝好，為東勝好”的熱情，關注員工隊伍的美好期盼 一是要突出文化凝聚力。要按照集團公司文化建設的總體要求，堅持突出共性與發展個性相統一，強化以“精益求精，攻堅必勝”為核心的東勝文化戰略主導地位，培育出獨具特色的單位子文化和基層家文化。在文化認識上，各級領導干部要認識文化的重要性，發揮關鍵主導作用；要抓住公司即將成立二十周年的有利時機，深入開展幸福觀教育，引導員工群眾樹立“我的東勝我的家”的建家理念，廣泛參與建家活動，激發建家活力。在文化建設上，要形成黨政工團分工負責、基層單位積極創建、職工群眾廣泛參與的工作格局。要堅持重點突破與整體提升相統一，針對文化建設不平衡問題，明確責任分工，組織部門負責黨建文化，紀檢部門負責廉潔文化，思政部負責心田文化，工會負責群眾文化，生產、經營、技術、安全等部門負責各自業務的管理文化。各單位、各部門都要明確文化建設目標，找準切入點，選準突破口，合力推進工作。在這里，特別強調一下心田文化，心理學已經被證實是現代社會非常有必要、有效果的一門學科，心理疏導也已經逐漸成為黨建思想文化工作的一項重要手段，也特別適合公司基層單位偏遠、員工生產生活環境艱苦的實際，有利于員工理順心思，正確對待得失、崗位、奉獻、價值、幸福之間的關系。因此，相關部門要按照公司年初心田工作室的計劃部署，結合油田心田工程建設要求，抓緊落實方案，盡快開展工作；沒有心田工作室的單位也要主動學習，研究完善計劃，加強員工的心理疏導。

二是要突出素質提升力。公司黨委、公司一直高度重視青年員工的素質提升，近幾年做了大量的工作，今年在油田的幾項青工技術比賽上，公司員工都取得了非常好的成績，說明我們的工作是有成效的，但這是一項長期的工程，我們員工隊伍素質與百萬噸油公司的發展需求還有差距，員工的技術素質、安全素質還有很大的提升空間。目前，要關注基層干部、班組長這個關鍵環節，突出強化“一崗雙責”能力培養，不斷深化崗位實踐鍛煉，嚴格落實帶班勞動制度，持續提升基層干部帶隊伍、抓管理、促生產的能力素質。要嚴格制度執行，特別是安全教育、法制教育方面，要總結事故教訓，著力培育基層員工的制度意識、執行意識和自覺意識，狠抓行為規范和習慣養成，使制度真正融化到基層工作生活的各個環節，成為干部員工的自覺行為。同時，要持續以新員工、關鍵崗位等為重點，通過導師帶徒、技能競賽、技術比武等平臺，廣泛開展形式多樣的問題攻關、技術革新活動，強化崗位學習與技能培訓，調動員工學習成長的積極性，促進基層隊伍整體素質向一流團隊目標不斷邁進。

三是要突出和諧向心力。要繼續在密切黨群干群關系上下功夫，深化單位承包制度，堅持安全、廉政、穩定的三結合，加大聯系基層、聯系群眾的力度，擴大聯系點、承包點和幫貧扶困覆蓋面。要注重發揮工會、團委等群眾組織作用，維護員工合法權益，激發員工首創精神，保障員工主人翁地位。要積極主動創造條件，持續推進民生工程，辦好職代會明確的八件實事，這是公司黨委、公司的承諾，也是廣大員工的殷切期盼，更是確保職工群眾共享公司發展成果的重要體現，我們必須要堅決完成。還要堅持穩定時期抓穩定的原則，嚴格落實穩定工作問責制，始終保持高度警惕，構建完善穩定工作預警防控機制，對于一些帶有苗頭性、傾向性的問題，要控制網上輿論態勢，處置信訪突發事件，要想辦法、有辦法、做得通、穩得住、起作用、不出事，切實維護公司和諧穩定發展的良好局面。

四、要領導干部帶頭，踐行“更高標準、更嚴要求”的責任，提升干部隊伍的執行能力 當前，公司的各項工作整體是好的，但今年以來，還是出現了一些問題，有出安全事故的、有隊伍管理方面的，有原油生產方面的。有的問題是員工個人素質不高引發的，而有的問題則體現出了個別班子和個別干部的責任心問題，對于這些問題的出現，我們也進行了反思，認為關鍵原因還是干部素質不高、能力不強、執行不到位。我們一直喊提升員工隊伍整體素質，這里面也包括干部抓管理、帶隊伍、作表率的素質和能力。特別是在公司面臨艱巨發展任務的情況下，對于各級領導干部更好的履行干部職責、推動工作完成、穩定員工隊伍也提出了新的、更高的要求。

一是要狠抓學習。學習是領導干部的第一要求，也是具體領導力提升的基礎。隨著公司加快發展，生產形勢、安全形勢、穩定形勢越來越嚴峻，個別干部不學習，就跟不上形勢變化，跟不上公司黨委、公司的發展思路，工作上吃資歷、吃老本，能拿得出手的本事越來越少，不僅工作執行走樣、效果不好，而且還會做出錯誤的決策。所以，作為單位的領導者、組織者、管理者和為人民服務宗旨的踐行者，必須要學習，如果不抓緊學習，就難以提升自己、做好工作、帶好隊伍。有的領導干部認為自己工作忙、事情多，沒時間學習，其實只要想學，減少不必要的迎來送往，避免強拉硬拽的關系處理，合理安排，擠出一些時間學習，是完全可以做到的。目前公司黨委理論學習中心組就是這么要求的，集中學習和個人自學都在堅持做，希望每一名干部都要樹立學習理念，把學習作為一種習慣，在學習中提升思考力、提升政治力，提升執行力，不斷開拓自己的眼界和思路，在能力升級中更好地擔當責任和使命。二是要狠抓作風。員工們對于公司發展的期望值越高，對各級干部的期待也越多，希望我們的干部能干事、辦實事、有公心、發善心。每一名黨員干部特別是領導干部都應該明確，自己有沒有一個清晰的思路，知道怎么去開展工作；自己有沒有一個明確的目標，知道追求的是什么；自己有沒有一個過硬的作風，知道在員工中的形象是什么樣的。這些東西如果不明確，表現在作風上就是態度不堅決，行動不迅速，腰桿挺不直。因此，黨員干部必須把作風建設作為一項自我要求，不斷提高自身能力，在任何時候都要率先垂范。當然，優良的作風不可能在忙于應酬、安逸享樂中形成，不可能在散漫懈怠和不思進取中形成，只有把員工愿望作為自覺追求和努力方向，始終是在為員工服務、為公司的發展事業流汗出力，爭做正直、老實、誠信、廉潔的模范，才能以良好的作風形象贏得員工的支持，才能在員工群眾中有領導力和感召力。

三是要狠抓執行。在實際工作中，有一些上級的精神和工作要求，被層層的淡化、弱化了，上面戰鼓敲的震山響，到了基層就星星點點了，到了班組就無影無蹤了，這也就是員工們最不愿意看到的形式主義，是非常不好的。所以我們必須要強調干部的抓落實、抓執行，堅決避免那種“以會議落實會議、以文件落實文件”的怪圈，真正精簡會議，提高效率，為機關減壓，為基層減負。干部要多到基層去，當前，一線員工都承擔了來自工作量增加、駐地偏遠等各方面的壓力，難免出現身心疲憊、情緒復雜的情況。但越是這樣，我們的干部就越要放下架子，深入一線，沉下身子，到矛盾多、困難大的地方去，親自進行形勢任務教育，親自貫徹上級精神，用零距離增進與基層的感情，用抓落實提升員工對黨員干部的信任度。要增強問題解決能力。我們的干部不能看不出問題，盲目樂觀，出現問題一頭霧水，搞不清狀況，抓不住關鍵；不能怕問題，談問題色變，互相推諉；更不能不懂裝懂，不但解決不了問題，而且使問題一發不可收拾。作為領導干部，自己首先就要主動去想，這同時也是一種管理意識、責任意識、憂患意識，平常想的多、想的全、想的深，在面對基層問題的時候才能頭腦清醒，不亂陣腳，才能真正做到迎難而上，真正把重大問題研究好，把敏感問題處理好，把棘手問題解決好。

總之，上半年我們取得了非常不錯的工作成績，下半年任務依然十分艱巨，希望各級黨政組織要進一步認清形勢，按照公司黨委、公司的總體部署，團結帶領廣大干部員工，凝聚各方面的智慧和力量，拿出一鼓作氣的干勁，拿出穩扎穩打的措施，勇擔責任，狠抓落實，創先爭優，為全面完成生產經營任務，實現公司科學有效、持續穩定的發展做出新的貢獻！謝謝大家！

凝心聚力 創先爭優

為建設一流百萬噸油公司而努力奮斗

——李建民同志在慶“七一”創先爭優總結表彰大會上的報告

同志們：

按照會議安排，我代表公司黨委總結2012年上半年黨建思想文化工作，安排部署下半年黨建思想文化工作任務。

一、上半年黨建思想文化工作開展情況

今年以來，公司黨建思想文化工作緊緊圍繞“精攻群力超百萬、龍馬精神譜新篇”的發展主題，以打造一流百萬噸油公司為中心任務，扎實開展創先爭優促發展、打造一流立新功主題活動，積極推進優勢轉化工程，突出抓好基層黨建、隊伍建設和三基創建，大力推進和諧東勝建設，為公司科學和諧發展提供了強大的組織保障和精神動力。

一是主題活動扎實深入，凝心聚力促發展成效顯著。公司黨委堅持把創先爭優促發展、打造一流立新功主題活動，作為黨建思想文化工作與生產經營緊密結合的主抓手，突出東勝特色，把學講爭促、最佳班子評比、七講七比和十旗十杯十能手競賽等系列活動融入主題，分部門、分行業統籌推進，實現了深化提升。始終以“對標、追標、創標”為抓手，把“433”基層創建體系與精細管理指標體系有機融合，建立完善比學趕幫超和精細管理機制，引導各部門、各單位對標同行業先進標準，創出一流指標。堅持以促進生產經營為重點，推動精細管理滲透到各項工作、各個崗位，貫穿于生產經營全過程，營造了奪旗摘星、奮發向上的濃厚氛圍。公司被評為中石化第五屆五項勞動競賽紅旗采油廠；在油田一季度精細管理指標排名中，公司參與排名的原油產量、綜合單位成本、噸油氣綜合能耗等三項指標，在油田分公司排名第一。

二是黨的建設進一步加強，政治核心作用充分發揮。認真落實《新時期勝利油田黨支部建設gom標準》，積極推進黨支部分級創建，今年已全部完成基層黨支部的黨建巡察任務。強化黨員基本素質的培養，啟動黨員干部三年輪訓計劃，今年3月舉辦了第一期培訓班，有40名黨員技術骨干參加了培訓；抓好黨員發展工作，培養發展11名黨員，為公司黨員隊伍補充了新鮮血液。落實黨員干部“五深入”制度，深入基層、深入群眾、深入一線、深入實際、深入生產，傳達上級政策，掌握生產動態和思想脈搏，及時解決生產經營和生活熱點難點問題，密切了黨群干群關系，保證了各項決策部署高效執行。