第一篇：預拌混凝土生產企業技術資料整理歸檔分類明細

技術資料整理歸檔分類明細

一、預拌混凝土企業管理資料（2盒）

1、除A1-4外的資料裝一盒；

2、A1-4（合同）裝一盒；

3、A1-4（澆筑申請單）與其他交貨資料分工地另裝一盒。

二、預拌混凝土企業實驗室管理資料（1盒）

1、除A2-4外的資料裝一盒；

2、A2-4直接存放于檔案柜即可。

三、原材料質量控制資料（6~9盒）

每種原材料分裝一盒。

四、預拌混凝土配合比設計資料（1盒）

除B2-4外的資料裝一盒；

B2-4與其他交貨資料分工地另裝一盒。

五、預拌混凝土生產過程質量控制資料（9盒）

B3-1~B3-9各裝一盒。

六、預拌混凝土質量檢驗資料（5盒）

1、B4-

1、B4-

2、B4-

3、B4-

4、B4-8各裝一盒；

2、B4-7與其他交貨資料分工地另裝一盒。

七、其他有關資料（4盒）

除B5-4外各裝一盒。

注：資料盒內首頁為盒內資料目錄，首頁下面為按整理順序排放的資料，第一項的第3條、第三項至第七項均按月裝訂成冊歸檔存放備查。

第二篇：預拌混凝土生產企業信用考核辦法

附件9 預拌混凝土生產企業信用考核辦法

第一章 總 則

第一條 為全面提高全市預拌混凝土生產企業自律意識、自控能力和整體素質，建立優勝劣汰的市場監管機制，完善市場信用管理體系，促進預拌混凝土行業健康、有序發展，確保產品質量和建設工程質量安全，特制定本辦法。

本辦法依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》等有關法律法規、規章、規定、技術標準和國務院、國家住建部、省住建廳關于建立企業市場信用制度的有關要求，結合我市實際制定。

第二條 本辦法適用于青島行政區域內取得預拌混凝土專業承包資質，從事預拌混凝土生產的企業。

第三條

管理考核堅持“科學公正、量化評價、動態監管、高度聯動”的原則。

第四條

市城鄉建設委建管局依照本辦法對全市預拌混凝土生產企業考核進行統一管理。各級工程質量監督機構具體負責本區域內預拌混凝土生產企業的日常考核和考核結果的匯總上報。

第二章 考核內容與方式

第五條

考核內容包括：生產企業資質標準符合情況、企業生產現場管理、專項試驗室運行、企業市場行為和自律行為、原

材料質量控制、生產質量、環境保護及安全生產體系建設等。重點考核企業以下內容:

（一）企業資質標準符合情況；

（二）企業質量管理體系運行狀況；

（三）生產現場管理狀況；

（四）專項試驗室運行與管理；

（五）原材料、外加劑等進場驗收、檢測及使用情況；

（六）企業自律意識和市場行為；

（七）原材料質量控制、生產質量、環境保護及安全生產體系建設；

（八）節能與環保措施；

（九）業內評價：

混凝土采購、使用單位對混凝土生產企業在產品質量、服務質量、市場信譽等方面進行評價；各混凝土生產企業之間在行業自律行為等方面進行互評，按照采購方、行業內互評各占權重70%、30%進行加權平均，得出各生產企業綜合評分；

（十）企業文化建設等其他需要考核的內容。

第六條 管理考核實行量化計分方式，基本分數為100分，在此基礎上根據企業日常市場行為和業績情況進行分數加減。

第七條 管理考核實行日常動態計分、考核評價制度。根據企業的市場行為和業績情況即時進行分數加減；每年初統一公布上一考核結果，考核周期為一年。考核結果分為A、B、C、D四個等級，100分（不含100分）以上的，考核等級為A級，80-100分的(含80分)，考核等級為B級，60-80分（含60分），考核等級為C級，60分以下及有第九條40分扣分項的，考核等級為D級。

第八條 企業的考核依據下列文書加分、減分：

（一）各級工程質量監督機構對預拌混凝土生產企業的例行檢查及考核結果情況；

（二）有關部門表彰決定文件；

（三）已生效的行政處罰決定書；

（四）建設行政主管部門的處理決定或整改通知書；

（五）經查實的投訴舉報；

（六）業內評價綜合得分結果；

（七）網上合同備案情況；

（八）其他具有法律約束力的文件或經有關部門、機構查證屬實的依據。

第三章 考核計分標準

第九條 有下列行為之一的，考核時每次扣40分:

（一）企業超出資質范圍進行生產經營活動的；

（二）出借、出賣、轉讓資質證書的；

（三）弄虛作假，降低混凝土產品質量或標準，損害他人利益的；

（四）隱匿建設行政主管部門為收集證據需要保存的有關試樣和檢測資料的；

（五）對建設行政主管部門下達的停止違法行為通知書，或做出的行政處罰決定無正當理由拒不執行的；

（六）發生安全生產責任事故死亡1人及以上的；

（七）因嚴重失信，被行業協會除名的；

（八）企業未取得資質證書、未辦理分站點登記、未辦理重

組、合并等手續擅自借用(租用)其他企業攪拌站進行違法生產的；

（九）出具虛假檢測報告，生產過程中隨意調整配合比，對檢驗樣品弄虛作假的，替代施工單位制作或提供標準養護或同條件養護試件，造成嚴重后果的；

（十）其他嚴重違法、違規行為。

第十條 有下列行為之一的，考核時每次扣20分:

（一）企業在辦理相關手續時隱瞞有關情況或者提供虛假材料的；

（二）運輸車、泵車等運輸車輛發生重大、惡性交通責任事故的；

（三）組織機構、管理制度不健全，人員數量和專業配備、內部分工不能滿足生產經營和質量管理需要的；

（四）企業使用禁止使用、不合格或已淘汰原材料進行生產的；

（五）運輸過程或施工現場任意加水及隨意添加外加劑，拌筒不按規定低速轉動的；

（六）質量管理體系和質量內控制度在生產過程中無法正常和有效運行，造成規定的程序和流程運轉不完整、簽字手續不全、資料混亂、數據無法追溯等問題的；

（七）因未履行職責，企業存在安全、質量、環境等隱患，被其他相關行政執法部門查處的；

（八）對建設行政主管部門提出的整改要求，逾期不整改或整改不徹底的；

（九）將生產站點、攪拌系統租賃或出借給其他企業或個人進行違法生產經營的；

（十）混凝土拌合物氯離子含量不合格的；

（十一）調查取證時惡意阻撓、拒不提供相關證據材料的；

（十二）違反行業自律公約a級條款的；

（十三）業內評價綜合得分列后1-3名的；

（十四）出具虛假檢測報告，生產過程中隨意調整配合比，對檢驗樣品弄虛作假的，替代施工單位制作或提供標準養護或同條件養護試件，造成質量缺陷的；

（十五）其他重大違規違章行為。

第十一條 有下列行為之一的，考核時每次扣10分:

（一）被市級以上建設行政主管部門通報批評的；

（二）企業未按照有關規定配備符合要求的專業技術人員或專業技術人員未按規定履行質量管理責任的、專項試驗室檢測人員未達到規定人數，未持證上崗的；

（三）遇到重大突發事件或臺風等惡劣天氣，企業主要負責人擅離職守、通訊不暢，或未及時采取有效防范措施的；

（四）向違法開工的工程提供混凝土產品；

（五）水泥、礦粉、粉煤灰、外加劑、砂、石等原材料進場檢驗臺帳，原材料的抽樣單、原始記錄及復驗報告等不符合規范和相關規定的；

（六）進場原材料未按批量及時進行試驗或存在超批量使用檢測報告的；

（七）計量設備、試驗儀器未按期通過法定計量部門檢定；試驗室的儀器設備及環境條件不符合標準、規范要求的；

（八）用于出場檢驗混凝土強度的試樣留置組數不符合規定，標識不清楚、信息不完整，無混凝土抗壓強度原始記錄及報告，有抗滲、抗凍要求的混凝土未留置試件、試件留置組數不符

合規定并標識不清楚的;

（九）檢測資料未按年分類流水編號，存在抽撤、涂改現象，未按規定簽字蓋章的；

（十）因生產設備老化或其他原因，致使計量稱數據失真或計量誤差超出標準要求，造成出廠混凝土質量產生異常現象的；攪拌系統計量裝置未按規定自檢和標定，無校準記錄的；

（十一）向被相關部門下達停工通知的工程供應混凝土產品的；

（十二）運輸車、泵車等運輸車輛發生嚴重交通責任事故的；

（十三）未按規定或合同對產品進行交貨檢驗并記錄，《預拌混凝土交貨單》中供貨規格、數量、進場時間和卸料完畢時間、混凝土的坍落度等內容填寫不完整，未及時簽字確認的；

（十四）試驗臺賬與原材料進廠臺賬不對應、不一致的；

（十五）不履行合同約定，或因其他違法違規行為，受到投訴，給合同當事人或工程建設造成損失或不良影響的；

（十六）因企業不當行為,影響和損害預拌混凝土行業聲譽的;（十七）在市場經營活動中，存在降低質量標準、壓級壓價等惡意競爭、不正當競爭行為，擾亂市場秩序造成不良影響的；

（十八）業內評價綜合得分列后4-6名的；（十九）違反行業自律公約b級條款的；

（二十）在市場經營活動中，存在降低質量標準、壓低壓價等惡意競爭、不正當競爭行為，擾亂市場秩序的；

（二十一）安全員不到崗到位的，每發現1人次；（二十二）其他違規違章行為。

第十二條

有下列行為之一的，考核時每次扣5分：

（一）被區（市）級建設行政主管部門通報批評的；

（二）企業名稱、生產經營地址、注冊資本金、主要管理人員等資質條件發生變更，未及時到建設行政主管部門辦理變更手續的；

（三）企業管理和技術人員未投保，勞動合同簽訂不規范，人員變更未及時辦理變更手續的（按人次累計扣分）；

（四）主管部門、行業協會召開會議等活動無故缺席、遲到、早退、替會的；未按時參加主管部門組織的會議培訓或參加人數未達到相應要求的；行業協會會員單位，未履行會員義務的；

（五）留樣室、檔案室、辦公區等未單獨設立的；

（六）原材料未封閉或半封閉存放；未在明顯處設立規范標識牌，存在混堆、混放的；

（七）粉料倉入口未安裝鎖具或未鎖閉的；

（八）無漿料回收、砂石分離裝置的；

（九）生產場地雜亂無序、有明顯污水和粉塵污染的；

（十）混凝土運輸車、泵車等運輸車輛發生一般性交通責任事故的；

（十一）混凝土儲料筒倉、運輸車輛、泵車無企業標識，運輸車輛出料口處未加裝金屬接斗裝置的；車輛未安裝GPS定位系統的；

（十二）現場無洗車設備，混凝土運輸車輛出廠未沖洗的；

（十三）生產現場沒有設備操作安全提示，工作場所危險處未設置安全警示標志、防護裝置及消防設施的；

（十四）冬季生產、運輸過程中，現場和運輸車輛未采取有效措施，保證混凝土生產使用質量的；

（十五）試驗室未對試驗人員手冊復印件（蓋公章）或原件

留存的；

（十六）原材料堆放場地、料場未硬化，排水坡向不合理并造成環境污染的；

（十七）未與原材料供應商簽訂合同銷售混凝土的企業，視為出借資質或不良市場行為；

（十八）未按省、市主管部門規定每月及時上報產值月報信息，進行合同備案的；

（十九）對建設行政主管部門布置的緊急任務未及時、全面貫徹落實的；

（二十）業內評價綜合得分列后7-9名的；（二十一）違反行業自律公約c級條款的；

（二十二）已領取《罰款繳納通知書》，但未在規定時間內繳納罰款或已接受處罰，但未按要求及時整改并提供整改材料的；

（二十三）未按要求參加B、C、D級企業主要負責人、管理人員專項培訓或考試不合格的；

（二十四）水泥、礦粉、粉煤灰、砂、石、外加劑等原材料經抽檢不符合規范要求；

（二十五）安全員未持證上崗的，每發現1人次；（二十六）其他違規違章行為。

第十三條 生產企業在考核內具備以下條件給予相應加分。同一企業、獲得同一性質的不同級別榮譽的，只按最高級別加分，不累計加分:

（一）獲得國家、省、市級政府表彰獎勵的，分別加25分、15分、10分；獲得國家、省級、副省級城市建設主管部門或經建設行政主管部門同意的行業協會（經市級建設行政主管部門初

審同意后上報的）表彰獎勵，分別加20分、10分、8分；獲得國家、省級其他行業協會（經市級建設行政主管部門初審同意后上報的）表彰獎勵，分別加15分、6分。

（二）在應對青島市組織的處置重大突發事件、應急事件工作中，成績突出，獲得國家、山東省、青島市政府表彰的，分別加50分、40分、30分；獲得國家、山東省、青島市建設行政主管部門表彰的，分別加40分、30分、25分；在上述行動中表現較好的，加15分。在應對突發事件中表現突出、較好的分別加10分、6分。

（三）因生產、經營、環保、節能業績突出，被全國、全省、全市級會議觀摩、推廣的，每項分別加15分、10分、6分；企業因生產、經營管理特色突出，在全國、全省、全市會議作經驗介紹的每次加10分、8分、6分。

（四）在國家、省、市級主管部門組織的專項檢查中成績優秀，獲得通報表揚的，分別加10分、5分、1分。

（五）業內評價綜合得分列1-3名的，加15分；列4-6名的，加10分；列7-9名的，加5分；

（六）注重科技進步與技術創新，企業的研發機構（技術中心），通過國家、省、副省級城市及區、縣市級認定的，分別加8分、6分、4分、2分；科研成果（論文、調研課題）獲得國家科技進步一、二、三等獎的，分別加15分、10分、8分；獲得省級科技進步一、二、三等獎的，分別加10分、8分、5分；獲得副省級城市科技進步一、二、三等獎的，分別加8分、5分、3分；獲得區、縣市級科技進步一、二、三等獎的，分別加5分、3分、1分；獲得國家級技術創新一、二、三等獎的，分別加10分、9分、8分，獲得省級技術創新一、二、三等獎的，分別加

8分、7分、6分，獲得副省級城市技術創新一、二、三等獎的，分別加5分、3分、2分；獲得區、縣市級技術創新一、二、三等獎的，分別加3分、2分、1分；獲得國家、省、副省級城市新技術應用示范單位的，每項加3分、2分、1分；在技術創新方面表現突出受到國家、省級城市表彰、通報表揚或在國家、省級會議上作經驗介紹的，分別加5分、3分、2分。（只計第一完成單位。）

（七）通過 GB／T19001-2000質量管理體系認證、GB/T24001-2004環境管理體系認證、GB/T28001-2001職業健康安全管理體系認證的，且及時通過監審的，每項加3分。

（八）注重企業文化建設，企業文化建設、精神文明建設成果等經市級建設行政主管部門推薦，在全國、全省、全市級會議上被觀摩、推廣或作經驗介紹的分別加8分、6分、4分，獲得國家、省級、市級政府部門書面肯定的分別加6分、4分、2分；在國家、省、市級政府主管部門或行業協會組織的文化建設主題活動中（經市級建設行政主管部門初審同意后上報）獲獎的，一等獎分別加6分、5分、4分，二等獎分別加5分、4分、3分，三等獎分別加4分、3分、2分，優秀獎分別加3分、2分、1分。

（九）企業在綠色、環保、節能生產管理標準基礎上有顯著創新的，加5分。

（十）協助行政主管部門進行調查、檢查的，加10分；協助發現重大問題的，加20分；

（十一）企業獲得國家知識產權局頒發的發明專利證書，每項加20分；

（十二）參與編制國家級、省級規范標準的，分別加20分、10分；

（十三）參與承辦省、市級工作會議以及業務觀摩會的分別加10分、8分；

（十四）獲得國家、省頒發的綠色生產示范企業、省信用企業、中國混凝土行業綠色生產示范企業、山東省預拌混凝土信用企業等稱號的分別加20分、10分；

（十五）其他符合加分標準的業績和行為，每項加5分。

第四章 考核結果認定和使用

第十四條 企業管理考核結果作為企業資質考核的重要依據之一。

第十五條 考核等級為A級，在評優選先時優先考慮。第十六條 企業考核得分低于100分的，列入資質重點監督檢查名單，不得參加各項先進評選。

考核等級為B級，企業主要負責人和管理人員須接受專項培訓并考試合格。

考核等級為C級，不得參加各項先進評選，企業主要負責人和管理人員須接受專項培訓并考試合格。將責令企業限期改正，對逾期不整改或整改仍達不到要求的企業將建議資質主管部門依法撤銷資質證書。

考核等級為D級，列為“失信企業”名單，除按照C級考核規定執行外，依法暫停企業生產經營活動，重新審核其資質證書；責令企業限期改正，對逾期不整改或整改仍達不到要求的企業將建議資質主管部門依法撤銷資質證書。

第五章 附 則

第十七條 市級建設行政主管部門對預拌混凝土生產企業的管理考核結果及做出的處理決定，在全市范圍內適用，各級建設行政主管部門應嚴格執行。

第十八條 各級建設行政主管部門執法人員在對混凝土生產企業實施考核扣分時，應簽發《青島市建筑市場違規行為扣分單》。

第十九條 混凝土生產企業對扣分有異議的，應在收到《青島市建筑市場違規行為扣分單》之日起3個工作日內向減分決定機關提出書面申訴。經查實屬不當扣分的，應予以糾正。爭議無法解決的，混凝土生產企業可向市建設行政主管部門申請復核。

第二十條 對違規扣分與對混凝土生產企業違法違規行為進行糾正、行政處罰同步執行。

第三篇：預拌混凝土企業年終總結發言稿

2012年年終發言稿

2012年是我們遵循總公司以現金流為中心工作的指導思想，以民主決策集體領導的管理模式，從原材料、生產安全、質量安全等方面入手，進行細化流程、節約成本、提高質量等舉措取得了明顯的成效。

1、2012年的生產回顧

2012年開始我們相繼澆筑了天一房地產項目、鼎海酒店、福音寺旅游項目、阿拉善盟老年活動中心、物流園區、阿拉善盟蒙古醫院等大工程項目的混凝土供應，在供應過程中雖然出現毛病、工地供應不及時的問題，但是在我們的努力協調下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應效果。尤其是在進來看物流大廈的供應過程中，我們采取加強過程檢測、全過程跟蹤、公司統一協調完成了一次性澆筑1700多方大方量任務，充分展示了我們公司的優勢，得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應經驗的積累，我們會贏得更多的客戶和市場。

2、生產方面：在經營部部長的帶領下，克服了人手少的困難，經過全體員工的努力，我們的工作取得了一定的成績。由于我們的行業特性，工作時間的不穩定，并且持續時間較長，有些員工都難以適應，工作壓力比較大，但他們都能盡快去適應，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時的想辦法補救吸取經驗教訓，以便在今后的工作中加以改進。經營部是公司生產控制中心環節，起著

對內對外進行聯系紐帶作用，由于缺乏經驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通，有時還存在不到位的情況，因此要加強專業知識學習，提高業務水平，合理安排工地及生產任務，提高服務質量。操作工是生產的一個重要環節，在過去的一年里都能認真操作，認真細致的輸入配比，沒有出現打錯料的情況，杜絕了不合格產品的出現；維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于我們的設備已經生產50多萬方，維修人員能及時維修保養，降低了故障的發生，還延長了設備的使用壽命，節省了維修費用，同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現的機械故障，主要是平常沒有能按照計劃進行保養和維護，環境衛生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動性不夠，今后要首先做好部門工作計劃，加強安全、設備、衛生等工作巡查，加強全員的技能學習(特別是維修人員)，提高業務駕馭水平，合理計劃安排生產，做好相關方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購進及罐車協調工作，保證生產任務的完成。

實驗室的同仁們，我們首要的任務是質量安全，質量是我們的生存的前提，我們要加強自身學習提高自身素質，為我們的質量安全保駕護航。因為我們的現場檢驗技術不足、檢測過程不是很仔細。因為混凝土檢測之前沒有做好充分的準備，在操作過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進行系統的工作。我們首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術指標等，才能在檢測工作中做好事前的準備。在檢測過程中做好事中監督工作，發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合質檢員對混凝土質

量作全面的檢查，對混凝土中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的特殊澆筑部位的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進場的原材料每道工序嚴把質量關，對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續改進。在質檢過程中，要保持一種動態的監督。發現及糾正生產中存在的問題。對生產過程作全面的檢查，對生產中出現的問題及時提出、糾正。

泵工及司機師傅2012年我們停產了，就要過去的一年你們辛苦了，我們車隊嚴格執行車隊負責人安排，當車隊接到工作任務時，堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的原則，掌握任務的性質和實際情況及時派出車輛，保障生產正常運行。在車隊管理人員和全體員工的共同努力下，車隊一年來順利配合各工地完成各項工作。但我們個別司機質量意識及團隊意識淡薄，存在洗車水不能及時排空現象，不服從車隊負責人安排等現象，針對部分司機對環境不夠熟悉的情況，車隊每次開會都對司機進行車輛安全教育及安全操作的培訓，增強司機的安全意識和操作技能。雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在經營部領導的正確指導關心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。我們的車隊會不辜負各位領導的厚望，進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明的團隊。

3、以質量為前提，采用合理的配合比設計降低混凝土的單方成本。

2012年的混凝土市場面臨資金回收困難，混凝土市場有諸多不

確定因素的存在，遵循公司以現金流為重心工作的思想，配合綜采部隨時更換原材料，解決資金壓力的問題，我們采取了加強原材料檢測，加強對新原材料的配合比設計，滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進行溝通采取60天混凝土強度評定，即降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿足了大體積混凝土水化熱的問題，得到了所供應工程的普遍認可。

4、2012年工作中存在的問題

（1）工作方面與領導的要求還有一定差距。

一方面，由于個別人能力和素質不夠高，另一方面就是有時工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。

（2）工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。

（3）工作崗位上發揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。

（4）社交方面我們還存在很大的不足，有時心里面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需要領導的幫助。

（5）質量檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足，有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什么。

5、加強安全生產管理，杜絕重大安全生產事故的發生。

安全工作是我們車隊重中之重的工作，可以說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會喪失一切，一百減一等于零。車隊全年自始自終狠抓安全管理，時時嚴加防范，按章操作機械設備，時刻注意效益和安全，堅持安全第一，預防為主的原則。

安全生產是企業永恒的主題，相信2012年對我們全國人民來說都是一個記憶深刻的一年，一次交通事故死亡30多人的慘痛教訓，再次對我們的企業敲響了安全的警鐘。在2012年我們加大對安全生產隱患的排查力度，加大對安全意識的宣傳力度。通過組織安全生產檢查，定期對安全生產中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發生。

今天我們大多數同事就要放假了，希望外地的同事們在回家的路上要注意安全，安安全全回家與家人團聚。

第四篇：預拌混凝土企業試驗室管理

預拌混凝土企業試驗室管理

0 引言

談到預拌混凝土生產企業質量控制，大家自然會想到試驗室。試驗室的重要性就體現在它是企業質量管理的核心部門，原材料進廠檢驗、生產過程質量控制、混凝土出廠檢驗、不合格品處置、質量保證資料的出具整理、歸檔乃至技術創新都與試驗室休戚相關。從目前來看，預拌混凝土企業的組織機構設置和職能分工幾乎都是擔負著上述職責，因此也就成為企業質量管理過程中當之無愧的核心機構。管理好試驗室，在很大程度上也就抓好了技術、質量管理環節的絕大部分。儀器、設備管理

1.1 試驗儀器、設備管理

在混凝土生產企業，主要的設備除生產設備以外，幾乎都集中在實驗室。這些儀器和設備應滿足質量控制的需要并保持正常的技術狀態，測量的能力和精度滿足規范和標準的要求。這些儀器和設備實際上也就是質量管理體系（GB/T 19001)中的監視和測量裝置。為確保混凝土在生產過程中質量符合企業的控制標準，所有的監視和測量裝置就要為混凝土生產的原材料質量、過程控制盒成品檢驗提供依據。

這些裝置的購買應形成申請和審批手續，并對其性價比進行評審，進廠后有關部門和人員進行驗收，并經檢定機構檢定合格（或符合試驗和檢驗規范、標準的要求，檢定機構出具的證明文件包括檢定證書和測試報告，檢定證書上有檢定依據，并判定結論，而測試報告中則僅有測試條件和測試數據，沒有結論。這就要求企業比照標準中要求的裝置需具備的性能，確定經測試的裝置是否滿足使用要求，否則，僅憑測試報告不能證明裝置的可用）。除定期檢定之外，日常的維護也必不可少。首先，不同儀器、設備之間不能產生干擾，否則。維護就無從談起了，比如：分析天平和振實臺毗鄰，沸煮箱與負壓篩析儀同室等類似情況是現實存在而不應該發生的。在此之外，就是對儀器、設備的保養、維護等工作。每臺裝置都有自己的操作使用方法和標準，違章操作是堅決不允許的。壓力機及時補充液壓油，試塊碎屑的及時清理。抗折機螺旋輸送桿潤滑油脂的保持，觸電開關保護膠墊磨損程度的關注和更換。抗滲儀注水孔的苫蓋保護，避免堵孔。凈漿和膠砂攪拌機用后對葉片的清洗和涂抹油脂。混凝土養護裝置中壓縮機散熱片的除塵，噴頭清洗和沉淀池的清潔等。工完場清和清掃裝置臺面就自不必說了。

裝置的維修是隨著工作時間的增加而引起的磨損逐漸增多，維修勢必影響正常工作的開展首先應該選擇有檢修能力的單位，在盡可能短的時間內修理完畢，若故障較大，還需重新檢定。維修應形成記錄，歸入裝置的檔案袋當中。在維修期間，可選擇有相應檢測資質的試驗室進行檢驗，以保證數據及時準確出具，不影響生產和服務的正常進行

1.2 生產設備的計量管理

這里的生產設備主要指攪拌樓的配料秤，因大多數計量管理工作都歸于試驗室的計量員管理，因此在這里一并敘述。配料秤的管理主要包括計量檢定機構（一般為計量檢定和計量科學研究院）的周期型檢定，自驗校核以及生產過程中的計量抽查三方面的內容。這三方面的內容是因人員和周期不同來作以區分，而對于計量本身來說，就是與基準的比對。首先要有準確是砝碼，然后對于零點、對應砝碼質量的示值進行比對，偏差在允許的范圍內即可。一般檢定機構的檢定周期為一年，自檢校驗為一個月，而生產中的抽查則是每天隨機。上述的計量為靜態計量，在生產過程中的一個重要的計量計量過程是動態計量，也就是落差值的設定與校核。靜態計量準確之后，調整適宜的落差值即可滿足動態計量的要求。其次，屬于生產輔助計量設備的地磅。一般量程不小于150t，對它的計量，應注意的是標準砝碼的放置位置至少應包括磅秤的中心和四個端點。人員管理

2.1 人員結構

試驗室的人員組成大致可分為管理人員和操作人員。管理人員包括試驗室主任、質量負責人、技術負責人。操作人員則覆蓋原材料檢驗、混凝土生產過程控制和質量保證資料提供等全過程。一般對于生產能力在日產2000m3混凝土左右的攪拌站來說，人員不得少于8人。管理人員的素質要求較高，有多年從事混凝土生產質量控制的經驗，能夠處理應急事件，準確判斷混凝土的質量問題和成因并有能力予以緩解或消除。操作人員則需要高中或中專以上學歷，懂得儀器的基本常識，會數學計算和數據修約，可進行日常過程中權限內的調整。

2.2 人員培訓及考核

試驗室的人員大部分應具有上崗證，該證件由技術監督局或行業協會頒發。該證件的擁有，表明相應人員已經過基本知識的培訓和考核，并具有一定的能力，符合上崗操作的要求。但是僅此是不夠的，企業內部的培訓和考核更為重要。各企業的管理模式和運行機制不盡相同，但筆者認為全員培訓和考核有助于提高人員專業技術水平和工作績效。管理人員參加公司級考核，操作人員參加部門考核。在考核表中規定并細化每個人的重要工作點，以具體分值的形勢來體現，獎金與考核成績掛鉤，以督促員工達到公司的整體管理需要。培訓和考核的內容基本一致，并且應每月組織，主要內容包括法律法規、規章制度、專業知識、實際操作等，涵蓋管理與實際作業兩個范疇。培訓與考核的方式可以靈活，書面答卷、專題討論、操作比對、勞動競賽等，以達到不斷提高員工素質為目的。每次的培訓和考核，均應形成記錄，可以以內部上崗的形式，記錄每次的培訓和考核結果。

2.3 人員崗位輪換

培養一專多能的員工對于試驗室的工作開展是非常有利的，首先。每個試驗室的員工必須至少精通一項技能，在此基礎上，定期進行崗位輪換，讓所有的員工熟悉每一個崗位的工作，包括原材料檢驗、配合比設計與試拌、混凝土質量檢驗、質量保證資料整理、發放、歸檔等各個專業。這樣的管理，可以提高員工作效率，各個崗位的值班人員可以隨時進行補位，不至于因某崗位的空缺或滯后而影響試驗室整體的工作績效。另外，這也是培養人才和使用人才的較好的舉措，哪一名員工也不愿天天重復操作對于自己來說沒有任何難度的事情，崗位輪換后將調節單調的工作內容，涉獵面更為廣闊，面對的新鮮事物增多，難度提高，具有一定的挑戰性，提高他們的興趣。原材料檢驗管理

原材料的質量直接影響到混凝土質量的優劣，對進場原材料的檢驗原則就是依據標準、實事求是，檢驗的頻次要求為至少一批一檢。

對于原材料檢驗的管理，首先應規定程序——原材料試驗檢驗控制程序，一般為材料進場抽樣委托——見證取樣——檢驗——結果反饋，材料不同，但是檢驗的程序是一樣的，稍有不同的是有些材料的全部指標能夠短時間內檢驗完畢，有些材料的檢驗周期則很長，比如:砂石料的粒徑經過篩分馬上就可獲得結果，磨細礦渣的活性指數要7d和28d后才可獲得，而比表面積是可以很快試驗完畢的，至少部分指標經過檢驗合格才允許進場。

在對原材料的檢驗方面，對于混凝土生產企業而言，最為重要的兩種原材料當屬水泥和外加劑，因為在膠凝材料中，水泥是最重要，而外加劑的總量很小，但是在混凝土中發揮的作用卻不可小覷，往往很質量問題都是由于水泥和外加劑引起的，水泥的品質檢驗包括安定性、強度、與外加劑的適應性以及溫度。外加劑的檢驗包括減水率、含固量、與膠凝材料的適應性。適應性的檢驗有必要觀察新拌、0.5h和1h的狀態。水泥強度的檢驗，對于長期較穩定地大量使用的水泥來說，做水泥快速檢驗試驗，積累24h與3d和28d強度數據，擬合函數關系是一種較好的預控水泥質量的手段 生產過程質量控制

這個環節是生產過程的核心，控制水平的高低直接關系到混凝土的質量，是檢混凝土企業質量人員素質水平的標志。

4.1 開盤鑒定

試驗室的質檢人員應根據當天使用的原材料的情況，去攪拌樓控制室組織開盤，需要確認的數據包括：配合比錄入準確無誤、各原料倉號與要求的品牌規格等一致，按照當時檢測的骨料含水率調整用水量，實測坍落度和擴展度，觀察黏聚性、保水性、和易性等性能，考慮經時損失，確定生產配合比。在調整權限范圍內，可適當增減用水量、外加劑用量和調整砂率。需要注意的是所有的調整均應形成記錄，便于追溯。同時，抽查記錄計量情況，確認計量準確，若有材料超差，需立即進行處置。

4.2 坍落度控制

混凝土的質量監控實際上都是預控，就是因為混凝土質量判定的滯后性。為保證出廠的混凝土的合格，從拌合物的出機狀態來控制生產，保證28d的強度等指標，坍落度就是至關重要的一個技術參數。大機生產的混凝土執行試驗室出具的配合比，在材料無較大波動時，出機狀態應與試驗室內小機試配的基本一致，也就是配合比的重現性。否則，可以判定生產過程存在明顯異常。在測試坍落度的過程中，還可以表征混凝土拌合物的其它一些情況，如：泌水、離析、黏聚性、流動性、凝結時間、經時損失等。坍落度的測度方法執行《普通混凝土拌合物性能試驗方法標準》，檢測的頻次應靈活掌握，一般來說，在材料比較穩定的情況下，當天使用的配合比不應少于一次，同一配合比則100盤左右檢測一次即可。若材料質量波動較大，骨料含水率變化較大，或者生產設備等不正常時，則必須增加檢測次數。

4.3 配合比調整

生產過程中配合比的調整是過程控制環節當中比較關鍵的工作。首先，應規定企業各級別人員的生產配合比調整權限。在主任工程師及試驗室主任的授權下，質檢人員按照調整的標準范圍權限內對生產過程中的諸多情況進行處置。主要就包括如下5個方面，并明確調整方法。

4.3.1 配合比調整的對象

一般來說，混凝土配合比中的所有原材料都是可調整的對象，就當前來說，主要包括水泥、摻合料、骨料、外加劑和水。對于大多數的混凝土生產企業來說，對水和骨料進行調整的居多。對膠凝材料--水泥和摻和料進行調整要慎重，影響混凝土質量幅度較大。

4.3.2 配合比調整的程序 對配合比進行調整，應規范化，應確定程序。基本包括確認基準配合比不能滿足技術要求、分析原因并確定影響因素、按照規定的方法進行調整、調整后技術參數的確認以及驗證。一般的情況下，按照每天實測的骨料含水率，扣除含水，即可開盤正式生產。但往往生產中影響因素很多，這樣一次開盤成功的概率很低。骨料含水不準確、石粉或含泥量變化、粒徑變化、水泥溫度、摻合料需水比變化、外加批次差異、膠凝材料與外加劑的適應性變化等一個或多個因素均可導致配合比必須進行調整。分析原因時必須能夠準確判斷可能的影響因素，對常見的問題歸納如下

（一）坍落度偏大可能引起的原因：?骨料含水測試值偏小?用水量偏大?摻合料需水比降低④外加劑減水率增大⑤外加劑用量偏大

（二）坍落度偏小可能引起的原因：?骨料含水率測試值偏大?用水量偏小?摻合料需水比增大④外加劑減水率降低⑤外加劑用量偏小

（三）離析引起的原因：?用水量過大?外加劑超量摻加?骨料單粒徑或不連續④砂率過低

（四）泌水引起的原因：?用水量過大?外加劑超量摻加?骨料單粒徑或不連續④砂率過低⑤水泥偏粗或級配不合理⑥膠凝材料與外加劑適應性不良

（五）坍落度經時損失過大：?外加劑緩凝組分用量不足?原材料溫度過高?水泥中存在硬石膏④骨料中石粉或含泥量過高

調整的方法通過原因分析即可確定，當出現膠凝材料與外加劑的適應性不良的情況時，為保證生產的連續性，首先應減少外加劑的用量，提高膠凝材料用量。直至調整后的坍落度、黏聚性、和易性等性能滿足要求，立即制作試件，包括早期和標準養護齡期，并跟蹤結構實體的質量，這進一步調整配合比積累數據。混凝土出廠檢驗

混凝土的出廠檢驗同其他商品有不同之處，原因還是在于混凝土為半成品，在出廠時無法最終判定結果。因此，也被不少的企業所忽視或者故意躲避。不能確定出廠的標準，到達澆筑地點的質量狀況就更無從談起。出廠檢驗包括的內容不應少于如下三項：首先是質量保證資料應齊全并準確。在無錫地區來說，包括混凝土出廠質量證明書、配合比通知單及使用說明書。其次是發貨單，作為每車混凝土的標識，工程名稱、施工部位、混凝土的標記、用量、交貨地點等基本信息齊全，與所生產的混凝土對應。再者就是混凝土的技術指標滿足顧客的要求，考慮了經時損失的出廠坍落度、和易性、保水性、黏聚性以及實際裝載方量的確認。在管理這部分內容時，留下工作痕跡是很重要的。比如質量保證資料隨第一車帶走，應先由司機簽收，再由客戶簽認回執。每車出廠過磅的方量稱重系統應具有保存功能，便于產生虧方糾紛時追溯。

6.不合格品處置

由于混凝土特殊的性質，它的不合格判定應包括兩部分：一是新拌混凝土不合格，二是硬化后混凝土的不合格。后者將給工程實體造成損失，對其處置不作為試驗室管理的主要工作。重點是前者，硬化之前的處置，也就是預控階段發生的不合格。常見的不合格包括坍落度偏大或偏小，也就是控制試驗室管理的主要工作。常見的不合格包括塌落度偏大或偏小，不能滿足施工性能要求，甚至離席、泌水等。對不合格品的處置原則是在保證質量的前提下，盡量減少損失。針對不合格品的情況，采取不同的處置措施。一般的處置方法為：塌落度大時，增加砂漿量。泌水的情況復雜，前期泌水，可增加干料，并提高砂率。后期泌水，則要首先更換外加劑，若水泥的品質較差，則考慮更換水泥。離析的混凝土應廢棄。因此待時間長，混凝土的流動性能明顯減弱時，應廢棄。當然，降低等級使用也是一種處置辦法。原材料的不合格發生的更為普遍，大多為骨料。經目測不合格的可立即退貨。已卸入料場的應立即標識、隔離，并盡快清除出場。對于粉劑和液體來說，也就是水泥，摻合料和外加劑不合格應立即清除出倉。所有的不合格品處置都應記錄和跟蹤驗證，對原材料的供應商還應進行評價，其中重要的參考依據就是不合格發生的情況。技術、質量保證資料管理

7.1 技術資料管理

技術資料主要包括標準規范、技術參考資料、外來文件、企業內部技術文件等。技術資料管理的目的是為了技術活動提供準確依據，妥善保存，便于查詢。分類明確，標識要清析，資料和檔案盒內應附目錄，實物與目錄一一對應。借閱應登記，數量較少時，應復制以滿足使用需要。

7.1.1 標準規范管理

技術資料中最為重要的就是標準和規范。對于混凝土的生產企業來說，技術活動、質量管理的依據就是企業、地方、行業、國家的有關標準和規范規定。大部分上包括兩類：一是關于原材料的標準規范，二是關于混凝土的標準規范。凡是在生產和試驗過程中涉及到的標準都應收集齊全，一般無特殊要求的混凝土生產，以《預拌混凝土》標準為核心收集即可。因此，有效版本標準和規范的收集顯得十分重要，試驗室的檢驗和試驗執行的標準不能錯誤，否則，所謂的工作都是徒勞的。收集新版本的標準規范的途徑有很多，諸如行業主管部門提供、網絡、期刊、雜志、書店、培訓機構等。及時收集到之后，應在新版本實施開始后，剔除作廢版本，對于作版本的處理，應執行企業的文件控制程序，做標識或另行保存等，不得與在用有效版本混淆。

7.1.2 技術參考資料管理

供技術參考的資料大多數為文獻資料，書籍、雜志、報刊和電子版的技術資料。這部分資料不屬于標準、規范類，只作為輔助試驗室技術人員工作的材料，拓寬知識面和幫助理解運用標準規范。對此的管理不必嚴格，保證完好，需要時借用即可。

7.1.3 外來文件管理

這里說的外來文件主要是指客戶和原材料供應商提供的技術文件或技術資料。客戶提供的大部分是對于混凝土及原材料的技術要求，大多以聯系函或技術交底的形勢體現。這是混凝土企業設計配合比和生產過程質量控制的重要參考依據。原材料供應商提供的大多為產品說明書和應用案例之類，供混凝土企業在使用該產品時參考。這部分文件收到之后，應馬上傳遞到有關人員，并將該資料作為配合比設計的附件，與配合比設計的原始文件一同裝訂保存。

7.1.4 企業內部技術文件管理

內部技術文件是指導試驗室工作的作業性技術文件。一般包括配合比設計文件、冬期施工生產方案，專項技術方案等。內部技術文件是企業技術管理的要求，以書面文件的形勢體現，重點在于試驗室人員的執行和落實，因此，傳遞到責任人和具體操作者是關鍵。文件傳遞到試驗室后，應組織有關人員將文件的要求傳達，否則，很容易發生實際作業與要求背離的情況。

7.2 質量保證資料管理 質量保證資料的管理、歸檔應便于檢索并準確。主要包括兩大類：原材料和混凝土性能兩類。原材料的進場檢驗委托單、出廠檢驗報告及合格證、進廠檢驗記錄和報告應裝訂在一起、混凝土性能方面的資料整理包括試件的制作單、原始記錄、檢驗報告等。保存的年限根據企業的要求，一般不小于三年，預拌混凝土質量證明書的保存年限應更長，因此涉及混凝土銷售款回收時可能發生法律訴訟等事件，提供該資料的時間較長。另外，應建立混凝土質量保證臺賬，記錄當批混凝土的所有基本信息，作為追溯的最原始依據。即時發生的質量保證資料應及時提供，并隨當批運輸車送達客戶。28d補報到期后應及時補報。配合比設計與技術創新管理

系列配合比的設計計算、試配、驗證和審批是試驗室配合比管理的主要內容，是試驗室的基礎工作，大多由技術負責人或試驗室主任來完成。除對標準規范、客戶要求之外，對混凝土的性能、狀況和調整應有足夠的經驗。設計的方法有假定密度法、絕對體積法，采用水灰比—強度曲線確定對應的水灰比的方法在預拌混凝土生產企業是不適用的。因此現在的摻合料的品種較多，摻量不一，水泥的品質也發生了較大的變化，外加劑的功能越來越大。根據使用原材料的質量狀況，采用經驗法并進行驗證和調整更為經濟、實用。

對于技術創新來說，是試驗室一項永遠不能停歇的工作。混凝土技術在不斷發展，市場需求在逐步提高。高強度、高性能、特種混凝土、特殊技術要求混凝土等都在開發之列，這是代表技術水平的一項工作，是企業技術儲備的需要，推動行業技術水平提高的同時，也鍛煉了人才，為企業贏得榮譽并搶占市場先機。結束語

預拌混凝土生產企業的試驗室發揮著技術和質量核心作用，試驗室的管理水平提高，對于提高混凝土質量和技術創新水平至關重要。根據地區和企業的實際情況，在人員、設備和管理機制方面改進管理舉措，持續改進試驗室的管理水平，將為建筑業提高優質的混凝土產品奠定堅實的基礎。

第五篇：預拌混凝土企業執行標準

預拌混凝土企業執行標準

水泥：

通用硅酸鹽水泥GB175—2007

水泥膠砂強度檢驗方法GB/T17671—1999

水泥細度檢驗方法GB/T1345—2005

水泥標準稠度用水量、凝結時間、安定性檢驗方法GB/T1346—2001 水泥比表面積測定方法（勃氏法）GB/T 8074-2008；

水泥密度測定方法GB/T208—94

水泥強度快速檢驗方法JC/T738—2004

水泥膠砂六流動度測定方法GB/T2419—200

5砂石：

普通混凝土用砂、石質量及檢驗方法標準JGJ52—2006

摻和料：

用于水泥和混凝土中的粉煤灰GB/T1596—2005 用于水泥和混凝土中的粒化高爐渣粉GB18046-2008

高強高性能混凝土用礦物外加劑GB/T18736—200

2外加劑：

混凝土外加劑定義、分類、命名與術語GB/T8075—2008

混凝土外加劑GB8076—2008

混凝土外加劑勻質性試驗方法GB/T8077—2000

混凝土泵送劑JC473—2001

混凝土防凍劑JC475—2004

混凝土膨脹劑GB23439—2009

混凝土外加劑應用技術規范GB50119—2003

水：

混凝土用水標準JGJ63—2006

混凝土：

混凝土結構工程施工及驗收規程GB50204—2002

普通混凝土配合比設計規程JGJ55—2000

混凝土質量控制標準GB50164—92

混凝土強度檢驗評定標準GB/T 50107—2010

普通混凝土拌合物性能試驗方法標準GB/T50080—2002

普通混凝土力學性能試驗方法標準GB/T50081—2002

普通混凝土長期性能和耐久性能試驗方法G B/T50082—2009 回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規程JGJ/T23—2001

預拌混凝土GB/T14902—2003

混凝土泵送施工技術規程JGJ/T10-95

建筑工程冬期施工規程JGJ104-97