第一篇：淺論萬(wàn)市鎮(zhèn)“一村一品”工程設(shè)想

淺論萬(wàn)市鎮(zhèn)實(shí)施“一村一品”工程建設(shè)設(shè)想

錢(qián)國(guó)平

萬(wàn)市鎮(zhèn)通過(guò)去年行政村規(guī)模調(diào)整，使區(qū)域環(huán)境和資源優(yōu)勢(shì)得到了科學(xué)地配置。我鎮(zhèn)作為山林面積占全市十分之一的山區(qū)大鎮(zhèn)，很有必要在村規(guī)模調(diào)整基礎(chǔ)上抓好農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要緊緊圍繞三大品牌建設(shè)，實(shí)施“一村一品”工程，努力打造區(qū)域型經(jīng)濟(jì)品牌。為此，談點(diǎn)個(gè)人粗淺設(shè)想：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，按照“打響山水之城品牌，做好山水文章”的發(fā)展思路，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技、人材、信息為支撐，發(fā)展資源優(yōu)勢(shì)，培育特色產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，提高農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織化程度，努力打造“山區(qū)特色名鎮(zhèn)”區(qū)域經(jīng)濟(jì)品牌。

二、具體做法

1、建立萬(wàn)市鎮(zhèn)“一村一品”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)對(duì)“一村一品”工程的實(shí)施，并將責(zé)任落實(shí)到每位鎮(zhèn)干部。鎮(zhèn)政府對(duì)“一村一品”工程建設(shè)，只能引導(dǎo)，不能搞行政命令，要圍繞強(qiáng)化市場(chǎng)服務(wù)、信息服務(wù)、科技服務(wù)、人才服務(wù)，并隨著發(fā)展形勢(shì)變化不斷拓展服務(wù)內(nèi)容，要提高創(chuàng)新服務(wù)手段，夯實(shí)“一村一品”工程任務(wù)。

2、根據(jù)行政村現(xiàn)有資源情況，著力做好“一村一品”建設(shè)布局規(guī)劃。做到發(fā)展有計(jì)劃，奮斗有目標(biāo)。(1)擬規(guī)劃楊家、方里、何家、白石和田源村的山林為毛竹基地；(2)擬規(guī)劃白馬、方里、何家、彭家、東敘、田源村為食用筍基地；(3)擬規(guī)劃白馬、方里、何務(wù)村為石筍基地；(4)擬規(guī)劃何務(wù)、楊家、方里、白馬、羅宅、何家、田源村為山核桃基地；(5)擬規(guī)劃楊家、羅宅、田源、槎源塢村為香榧基地；(6)擬規(guī)劃楊家、何務(wù)村為銀杏基地；(7)擬規(guī)劃萬(wàn)市、新民、田源、眾源、彭家、平山、羅宅、方里村為苗木、盆景基地；(8)擬規(guī)

1劃平山、白馬、方里、何家村為高山西瓜、楊梅基地；(9)擬規(guī)劃楊家、何務(wù)、方里、羅宅、平山、彭家、新民、萬(wàn)市、田源村為蠶桑基地；(10)擬規(guī)劃白石、彭家、眾源、田源、平山、楊家村為畜牧養(yǎng)殖業(yè)基地；(11)擬規(guī)劃楊家老山頭、田源高水塘、白石五尖山為休閑觀光農(nóng)業(yè)基地。從而實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)畝山核桃、萬(wàn)畝竹筍、萬(wàn)盆樹(shù)樁盆景、萬(wàn)擔(dān)蠶繭、萬(wàn)頭山羊”的“五萬(wàn)工程”，達(dá)到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代規(guī)模效益及生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)的齊抓共管。

3、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)人才培訓(xùn)。要充分發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)辦的作用，在已建立的8個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，大力培育農(nóng)村鄉(xiāng)土人才和農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)紀(jì)人。要加強(qiáng)同農(nóng)林院校、科研單位聯(lián)系，組織鎮(zhèn)村相關(guān)人員學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)、管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論等。著力培養(yǎng)一批“一村一品”帶頭人和技術(shù)骨干，充分調(diào)動(dòng)他們?cè)诎l(fā)展“一村一品”項(xiàng)目的積極性。

4、實(shí)施扶優(yōu)扶強(qiáng)優(yōu)惠政策和建立小額信貸優(yōu)惠措施。對(duì)重點(diǎn)村要實(shí)施扶持優(yōu)惠政策，加大資金扶持力度，實(shí)行技術(shù)干部結(jié)對(duì)制。對(duì)懂經(jīng)營(yíng)、善管理的農(nóng)戶(hù)大戶(hù)要給予信貸優(yōu)惠措施，讓他們有力量擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

三、目標(biāo)任務(wù)

推進(jìn)“一村一品”特色建設(shè)，著重發(fā)展我鎮(zhèn)“山區(qū)特色名鎮(zhèn)”區(qū)域經(jīng)濟(jì)品牌，提升產(chǎn)業(yè)水平，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。提高農(nóng)民組織化程度，開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。爭(zhēng)取在5年內(nèi)全鎮(zhèn)15個(gè)行政村，村村有品牌，村村有特色，為增加農(nóng)民收入，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

2008年3月30日

第二篇：“一村一品”實(shí)施方案

2012年一村一品專(zhuān)業(yè)村項(xiàng)目

實(shí)施方案 項(xiàng)目申報(bào)單位：XXXXXXXXXX 項(xiàng)目責(zé)任人：XXX項(xiàng)目編制人：XX 聯(lián)系人及電話(huà)：XXXXXXXXXX 編制時(shí)間：二○一二年九月二十日

二、立項(xiàng)依據(jù)

（一）項(xiàng)目的立項(xiàng)理由

XXXX專(zhuān)業(yè)合作社，位于XXXXXXXXX。成立于XXXX年，現(xiàn)已登記注冊(cè)6戶(hù)。

由于XXXXX專(zhuān)業(yè)合作社所在的XXX位于縣城西北部，依山傍水，遠(yuǎn)離居民聚居區(qū)和工業(yè)區(qū)，主要水源水質(zhì)良好，是開(kāi)發(fā)無(wú)公害蔬果的理想地。蔬果生產(chǎn)在當(dāng)?shù)夭粌H有傳統(tǒng)歷史，而且有廣泛的群眾基礎(chǔ)。近年來(lái)，大部分蔬果農(nóng)已掌握了嫁接、鋪膜、施肥噴藥等農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，有了一些栽培經(jīng)驗(yàn)豐富的種植戶(hù)和闖市場(chǎng)的農(nóng)民營(yíng)銷(xiāo)人員，因此合作社在成立近幾年，取得了良好的發(fā)展和較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益。

依據(jù)晉農(nóng)新農(nóng)發(fā)（2012年）5號(hào)文件，根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展方向，結(jié)合該村資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、以及蔬菜種植經(jīng)驗(yàn)，提出了該村設(shè)施蔬菜基地項(xiàng)目。生產(chǎn)模式主要采取“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的模式，經(jīng)過(guò)近兩年來(lái)的生產(chǎn)運(yùn)作及有關(guān)專(zhuān)家的多方論證和評(píng)估，認(rèn)為項(xiàng)目確實(shí)可行，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（二）項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

XXX位于XXX城西北部，距縣城二公里，依山傍水，風(fēng)景宜人，交通便利，屬溫帶大陸季節(jié)性氣候。平均降雨量456毫米,年平均氣溫9.5℃,全年日照時(shí)數(shù)平均2808小時(shí)，土地寬廣肥沃。

（三）項(xiàng)目建設(shè)的可行性

設(shè)施蔬菜生產(chǎn)是集工程設(shè)計(jì)、建筑、農(nóng)藝、生物、環(huán)境、材料等現(xiàn)代技術(shù)和裝備于一體的系統(tǒng)工程，是提高農(nóng)業(yè)裝備水平、推進(jìn)科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、培養(yǎng)新型農(nóng)民的主要載體，是提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率的有效措施。設(shè)施蔬菜生產(chǎn)具有周期短、見(jiàn)效快，比較效益高的特點(diǎn)，同時(shí)又是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。規(guī)模化蔬菜基地的建設(shè)可吸納大量農(nóng)村剩余勞力，為農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)造良好條件，對(duì)增加農(nóng)民收入起到了積極作用。

三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

（一）項(xiàng)目目標(biāo)

新建設(shè)施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜20萬(wàn)公斤，按每公斤平均3.5元計(jì)算，年產(chǎn)值為70萬(wàn)元。

（二）項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)及規(guī)模

本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇在XXX。

實(shí)施規(guī)模：新建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室20棟。

（三）技術(shù)措施

設(shè)施蔬菜主要生產(chǎn)技術(shù)與流程：

選購(gòu)高抗專(zhuān)用新品種→曬種→浸種→催芽→小拱棚育苗→移栽定植→整枝綁蔓→人工授粉→采收→上市

（四）實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃

1、支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

共計(jì)35萬(wàn)，申請(qǐng)上級(jí)扶持12萬(wàn)元，個(gè)人籌資23萬(wàn)元

2、實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃

項(xiàng)目資金使用情況

單位:元

（五）項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源

資金籌措采取國(guó)家投資與個(gè)人自籌相結(jié)合的辦法。總投資35萬(wàn)元，需要上級(jí)扶持12萬(wàn)元，個(gè)人籌資23萬(wàn)元。

四、組織及管理措施

（一）財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格按照財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范》和《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法》建立基本建設(shè)資金管理專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)帳專(zhuān)用、專(zhuān)款專(zhuān)用。對(duì)項(xiàng)目設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行管理監(jiān)督，并嚴(yán)格按項(xiàng)目批復(fù)方案由專(zhuān)人審批列支，依照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》以及國(guó)家的有關(guān)財(cái)政法規(guī)、規(guī)定對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金的使用要求，實(shí)行工程建設(shè)預(yù)算制和決算制。嚴(yán)格按照項(xiàng)目核算程序要求，管理資金。

（二）進(jìn)度管理

本項(xiàng)目的資金使用及工作量主要集中在施工與購(gòu)買(mǎi)設(shè)備階段。通過(guò)施工與調(diào)試，使建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案付諸實(shí)施，并使其形成不使用價(jià)值的工程實(shí)體。要充分注意到人、財(cái)、物得實(shí)力和調(diào)動(dòng)的因素，適當(dāng)考慮季節(jié)性氣候的條件影響，既防止形式面過(guò)大，造成力量分散，物資緊張，資金短缺，又要防止開(kāi)工面過(guò)小，造成工作面狹窄，資金利用率不高。在調(diào)試階段，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決，保證正常投入使用。

五、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)

（一）項(xiàng)目社會(huì)效益

通過(guò)蔬菜大棚建設(shè)，加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)的又快又好發(fā)展，為指導(dǎo)和引導(dǎo)全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)發(fā)揮良好的示范和帶動(dòng)效應(yīng)，社會(huì)效益十分顯著。

（二）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

計(jì)劃新建設(shè)施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜20萬(wàn)公斤，按每公斤平均3.5元計(jì)算，年產(chǎn)值為70萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)年人均增收1005元。

（三）項(xiàng)目生態(tài)效益

XXX設(shè)施蔬菜大棚項(xiàng)目二期工程實(shí)施后，推廣配方施肥，和病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)，科學(xué)使用生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留農(nóng)藥，減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，降低農(nóng)業(yè)污染，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)；實(shí)行節(jié)水灌溉，減少水資源損失，縮短輪灌周期，提高農(nóng)作物產(chǎn)量。這一系列措施可有效改善項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。它既彌

補(bǔ)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)單

一、生產(chǎn)技術(shù)落后以及投入少、產(chǎn)出低的自然經(jīng)濟(jì)型農(nóng)業(yè)的不足,又避免了以高投入追求高產(chǎn)出、高經(jīng)濟(jì)效益所帶來(lái)的生態(tài)破壞和農(nóng)業(yè)環(huán)境惡化等弊病,有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第三篇：一村一品調(diào)查表

上川口鑼鼓村“一村一品”工程

問(wèn)卷調(diào)查表

2012年5月

關(guān)于上川口村“一村一品”工程調(diào)查表時(shí)間:年月日您好，非常感謝您能在百忙之中抽出時(shí)間幫忙完成這份問(wèn)卷調(diào)查。請(qǐng)根據(jù)自己的實(shí)際需要填寫(xiě)這份問(wèn)卷。先謝謝您的合作！這份問(wèn)卷是為了調(diào)查上川口“鑼鼓村”的一村一品發(fā)展情況，只需客觀陳述您的觀點(diǎn)，所以您無(wú)須有任何顧慮，謝謝大家！！

1.您的年齡段是?()

A.18歲以下B.18-25歲C.25-35歲D.35-50歲E.50以上

2．性別（）A.男B.女

3．家庭年收入（）

A.5000元以下B.5000元—1萬(wàn)C.1萬(wàn)—2萬(wàn)D.兩萬(wàn)以上

4．您對(duì)自己家現(xiàn)在的收入還滿(mǎn)意嗎？（）

A.非常滿(mǎn)意B.滿(mǎn)意C.不滿(mǎn)意D.非常不滿(mǎn)意

5.本村經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源是（）

A.鑼鼓生產(chǎn)B.農(nóng)產(chǎn)品C.外出務(wù)工D.其他

6．鑼鼓的銷(xiāo)售情況如何?()

A.非常好B.良好C.好D.不好

7.本村鑼鼓的營(yíng)銷(xiāo)方式（）

A.個(gè)體營(yíng)銷(xiāo)B.村企合作營(yíng)銷(xiāo)C.外出推銷(xiāo)D.集體訂單式生產(chǎn)銷(xiāo)售

8.您覺(jué)得實(shí)行“一村一品”后，村子的變化大嗎？（）

A.非常大B.大C.一般D.沒(méi)變化

9.你認(rèn)為實(shí)行“一村一品”后最大的變化在哪里（）

A村容村貌B思想觀念

C生活習(xí)俗D發(fā)展方式

10.您認(rèn)為貴村在一村一品產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)下哪一方面的成就比較顯著?（）A調(diào)動(dòng)村民生產(chǎn)積極性

B提高村民收入

C推進(jìn)鄉(xiāng)村文明

11.貴村是否組織過(guò)全體村民進(jìn)行學(xué)習(xí)新技術(shù)？（）

A.是B.否

12.在實(shí)行“一村一品”后貴村的鑼鼓生產(chǎn)形勢(shì)（）

A個(gè)體作坊B本村及體作坊C村企合作D其他

13.實(shí)行一村一品后鑼鼓的生產(chǎn)方式()

A全機(jī)械化B半機(jī)械化C傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝D其他

14．實(shí)行一村一品后鑼鼓的生產(chǎn)及產(chǎn)品有何改變?()

A生產(chǎn)程序和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化

B產(chǎn)品質(zhì)量上升

C生產(chǎn)技術(shù)提升

D形成產(chǎn)業(yè)品牌

15．實(shí)行一村一品后鑼鼓的銷(xiāo)售價(jià)格與以前有何不同?()

A一樣B略有提升C大幅提升D不清楚

16．您認(rèn)為實(shí)行一村一品后鑼鼓的生產(chǎn)出售狀況如何?()

A非常好B好C不好D不知道

17.您認(rèn)為目前本村村民對(duì)鑼鼓生產(chǎn)態(tài)度如何?()

A一般態(tài)度B 非常積極C不好評(píng)定

18.您覺(jué)得目前貴村村民對(duì)“一村一品”政策是否支持?()

A不支持B 支持C非常支持D不知道

19.您是否認(rèn)為貴村鑼鼓產(chǎn)業(yè)再度興起是因?yàn)閷?shí)行“一村一品”政策嗎？()A是B否不知道

20.您清楚“一村一品”的發(fā)展的重要性嗎？()

A清楚B不清楚

21.你對(duì)農(nóng)村狀況最不滿(mǎn)意的地方是（）

A村鎮(zhèn)規(guī)劃不合理

B衛(wèi)生條件差

C教育嚴(yán)重落后

D治安狀況不理想

E其它（生活呆板等）

22．(多選)您認(rèn)為現(xiàn)在農(nóng)村缺乏的是（）

A科學(xué)技術(shù)

B生產(chǎn)資金

C有能力的帶頭人

D政策扶持

E市場(chǎng)

F其他

23.（多選）您認(rèn)為目前本村的“一村一品“發(fā)展產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題（）○1資金投入不夠

○2公共服務(wù)能力較弱

○3勞動(dòng)力不足

○4產(chǎn)品生產(chǎn)量不足

○5管理經(jīng)營(yíng)歷年更新欠缺

○6村企合作在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上沒(méi)有普遍對(duì)接形成○7其他

24.談?wù)勀鷮?duì)我國(guó)實(shí)行的“一村一品”政策的看法和想法？

25.您認(rèn)為貴村的鑼鼓與同類(lèi)型產(chǎn)品有什么優(yōu)勢(shì)？

?再次感謝您的積極配合，身體健康，合家歡樂(lè)！祝您

第四篇：一村一品工作總結(jié)

做大做精“一村一品” 探索實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收

**鎮(zhèn)是全國(guó)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)，是**市新型城鎮(zhèn)化重點(diǎn)示范鎮(zhèn)，也是我省最大的建制鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)區(qū)域面積**平方公里，轄**個(gè)村委會(huì)，**個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?*萬(wàn)，其中城區(qū)人口**萬(wàn)，農(nóng)村人口**萬(wàn)，駐鎮(zhèn)中央、省、市單位**家。交通便利，**和即將建成的**鐵路交匯境內(nèi)，**三條高速都有出入口與**快速相連，**三條國(guó)道穿境而過(guò)，距離**中心僅30分鐘車(chē)程，**橫穿全鎮(zhèn)，便利的交通、優(yōu)越的區(qū)位和良好的生產(chǎn)條件，催生**規(guī)模種養(yǎng)的持續(xù)、快速發(fā)展，基本形成“一村一品”的發(fā)展格局。

一、“一村一品”工作現(xiàn)狀

實(shí)施“一村一品”工程是充分利用本地資源，發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一項(xiàng)行之有效的措施。堅(jiān)持把實(shí)施“一村一品”工程作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，有效地促進(jìn)了全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)基地的形成及農(nóng)民收入的增加。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成效也十分明顯，**等農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模逐漸擴(kuò)大，輻射效益日益明顯，基本形成一村一品的發(fā)展格局。農(nóng)村流通組織日益增多，全鎮(zhèn)成立**等農(nóng)業(yè)合作社47個(gè)，依托農(nóng)業(yè)合作社與基地、協(xié)會(huì)、農(nóng)戶(hù)實(shí)行聯(lián)合協(xié)作，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。全鎮(zhèn)共建成村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)6個(gè)；**村組建、扶持專(zhuān)業(yè)搬運(yùn)隊(duì)，**村村民結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，從流通入手，自發(fā)組建了**村運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，在短短幾年時(shí)間內(nèi)便由最初的“小打小鬧”逐漸發(fā)展到擁有大型貨車(chē)20余輛的大車(chē)隊(duì)，它們將我鎮(zhèn)的無(wú)公害蔬菜、瓜果、**魚(yú)苗等現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)至周邊省市。

二、“一村一品”工作成效

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以“推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，激活農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”為目標(biāo)，大力發(fā)展“一村一品”，取得了可喜成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)形成有產(chǎn)業(yè)特色的專(zhuān)業(yè)村16個(gè)，專(zhuān)業(yè)村小組72個(gè)，帶動(dòng)近4320戶(hù)農(nóng)戶(hù)從事“一村一品”生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快，產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)規(guī)模壯大，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行步入速度最快、效益最好的時(shí)候。專(zhuān)業(yè)村農(nóng)民人均純收入從原來(lái)的每年的700元，增長(zhǎng)到現(xiàn)在的2100 元左右，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的歷史性跨越。一是發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)培育特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。一是把發(fā)展“一村一品”作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、壯大規(guī)模農(nóng)業(yè)的重要手段。著力建設(shè)區(qū)域化、規(guī)模化的生產(chǎn)基地，充分發(fā)掘和發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，使全鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)力不斷得到提升。**村從2007年成功引進(jìn)**，建設(shè)規(guī)模1000畝，其中精品園區(qū)300畝，其產(chǎn)出的無(wú)公害蔬菜及“早春紅玉”等知名品種遠(yuǎn)銷(xiāo)廣東、珠海等地區(qū)。二是優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，農(nóng)業(yè)增收潛力得到進(jìn)一步挖掘。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整注重抓“一村一品”布局的調(diào)整和優(yōu)化，加速形成區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局，特別是農(nóng)業(yè)合作社的建立，使農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量有了保證，規(guī)范了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)，擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，農(nóng)民收入大大增加，農(nóng)民種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲。三是扶持龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條得到進(jìn)一步延伸。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極向特色資源、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠攏，帶動(dòng)了“一村一品”工程的發(fā)展，同時(shí)，“一村一品”也為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供了豐富的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)幾年的努力，使我鎮(zhèn)形成了與優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶相適應(yīng)的加工布局。我鎮(zhèn)已擁有農(nóng)業(yè)加工企業(yè)35個(gè)，開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)品牌20 個(gè)。充分發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)具有鮮明特色和競(jìng)爭(zhēng)

力的支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)、小產(chǎn)品與大市場(chǎng)的有效對(duì)接，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)富村，成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要抓手。

三、“一村一品”工作舉措

在當(dāng)前新的形勢(shì)下，發(fā)展“一村一品”是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，是加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的重要手段，是培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民的重要?jiǎng)恿Α＝陙?lái)，我鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善發(fā)展機(jī)制，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展空間，促進(jìn)“一村一品”向縱深發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村新格局的盡快形成，夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

一是鼓勵(lì)扶持發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)和合作社。發(fā)揮新型組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中橋梁和紐帶作用，讓農(nóng)民結(jié)成利益共同體，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。初步形成**村為民蔬菜種植等10個(gè)蔬果專(zhuān)業(yè)合作社，**村森海生豬養(yǎng)殖等20個(gè)生豬專(zhuān)業(yè)合作社，**村奶牛養(yǎng)殖、宏發(fā)水產(chǎn)、**村向東水稻種植、**家禽養(yǎng)殖等專(zhuān)業(yè)合作社，形成**、**、**和**4個(gè)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)。通過(guò)鼓勵(lì)扶持行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，促進(jìn)農(nóng)民收入。二是大力培育主導(dǎo)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展適銷(xiāo)對(duì)路的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的農(nóng)產(chǎn)品，特別是品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品。引導(dǎo)“一村一品”向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶聚集，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)分工和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的規(guī)模化和區(qū)域化。積極發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，因地制宜拓展農(nóng)業(yè)的多功能和農(nóng)民的就業(yè)領(lǐng)域，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。發(fā)揮資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，實(shí)施農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作示范項(xiàng)目，培育龍頭企業(yè)，搭建農(nóng)產(chǎn)品加

工和流通業(yè)發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值。三是大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。在家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，依靠龍頭企業(yè)帶動(dòng)和各種農(nóng)民專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)連接，按照市場(chǎng)需求與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同，產(chǎn)加銷(xiāo)一體化，種養(yǎng)加一條龍。依靠龍頭企業(yè)從事農(nóng)產(chǎn)品精深加工，開(kāi)發(fā)科技含量高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、銷(xiāo)售前景好的產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率、加工轉(zhuǎn)化率和附加值。加強(qiáng)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶(hù)之間的協(xié)作和配合，形成企業(yè)和農(nóng)戶(hù)有效的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，調(diào)動(dòng)企業(yè)和農(nóng)戶(hù)兩方面的積極性，不斷擴(kuò)大“一村一品”經(jīng)營(yíng)規(guī)模。發(fā)揮龍頭企業(yè)在科技推廣方面的作用，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)使用統(tǒng)一的良種、生產(chǎn)技術(shù)和管理模式，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。四是不斷提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。大力培育名牌農(nóng)產(chǎn)品，樹(shù)立品牌形象，發(fā)揮品牌效應(yīng)，推動(dòng)“一村一品”的發(fā)展。加強(qiáng)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全認(rèn)證管理，確保“一村一品”的質(zhì)量安全。培育、扶持一批較強(qiáng)開(kāi)發(fā)加工能力和市場(chǎng)拓展能力的骨干龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織，推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展。鼓勵(lì)有條件的特色農(nóng)產(chǎn)品，注冊(cè)商標(biāo)和原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)品牌的宣傳、保護(hù)和推廣，提高“一村一品”的信譽(yù)度和知名度。五是積極拓展發(fā)展空間。市場(chǎng)是“一村一品”賴(lài)以生存的重要基礎(chǔ)，要加大“一村一品”的市場(chǎng)開(kāi)拓，擴(kuò)大“一村一品”的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。完善市場(chǎng)服務(wù)功能，拓展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，促進(jìn)入市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)化、包裝規(guī)格化，提升“一村一品”的內(nèi)在品質(zhì)。以批發(fā)市場(chǎng)為中心，以集貿(mào)市場(chǎng)、零售經(jīng)營(yíng)門(mén)店和超市為基礎(chǔ)，布局合理、輻射力強(qiáng)的全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)，積極培育流通中介組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，拓寬“一村一品”的銷(xiāo)售渠道。推廣農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)村市場(chǎng)與

科技信息服務(wù)，整合國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)信息資源，為發(fā)展“一村一品”提供快捷有效的信息服務(wù)。

四、“一村一品”工作建議

1、制定區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，制定全省性的 “一村一品”發(fā)展規(guī)劃，形成自上而下的完整規(guī)劃體系，進(jìn)一步明確“一村一品”區(qū)域性發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展重點(diǎn)和保障措施，形成全省、全市一盤(pán)棋統(tǒng)籌發(fā)展。

2、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)村支部書(shū)記、主任和優(yōu)秀黨員，帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)施“一村一品”，讓他們當(dāng)好農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的領(lǐng)頭雁，加強(qiáng)對(duì)種養(yǎng)大戶(hù)、農(nóng)民種植戶(hù)的技能培訓(xùn)，形成全面鋪開(kāi)的、長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制，提高農(nóng)民從業(yè)技能。同時(shí)，支持農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，制定扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的配套措施，建立便捷的品牌注冊(cè)和申報(bào)通道，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。

3、拓寬融資貸款渠道。著力解決市場(chǎng)、技術(shù)、信貸等發(fā)展難題，不斷創(chuàng)新服務(wù)體系。從政策層面建立信用貸款制度，解決農(nóng)民缺少質(zhì)押物貸款難的問(wèn)題，為農(nóng)民提供更便捷的貸款渠道，制定方便農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作和行業(yè)協(xié)會(huì)融資貸款政策，協(xié)調(diào)規(guī)范產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，幫助提升開(kāi)拓市場(chǎng)能力，從而促進(jìn)“一村一品”健康快速發(fā)展。

4、建立長(zhǎng)期幫扶機(jī)制。要建立長(zhǎng)效機(jī)制，長(zhǎng)期提供產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、市場(chǎng)開(kāi)拓、資金扶持、銀行貸款、稅收優(yōu)惠、品牌質(zhì)量、科技服務(wù)等方面幫助，要建立全省性的信息流通平臺(tái)，科學(xué)分析市場(chǎng)動(dòng)向，繼續(xù)暢通農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)摹熬G色通道”，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)行地方稅收補(bǔ)貼，要建立專(zhuān)項(xiàng)資金幫助解決無(wú)公害蔬菜檢測(cè)等問(wèn)題，形成支持“一村一品”發(fā)展的良性機(jī)制。

農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村是全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我們將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，從戰(zhàn)略和全局的高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題，為我縣實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)目標(biāo)，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！6

第五篇：建設(shè)一村一品

建設(shè)一村一品，發(fā)展特色旅游產(chǎn)業(yè)及鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)

——關(guān)于“加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村”的建言

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，國(guó)家建設(shè)的重點(diǎn)慢慢向中小城市轉(zhuǎn)移。在農(nóng)村，城鎮(zhèn)化建設(shè)將是一個(gè)亮點(diǎn)。中國(guó)幅員遼闊，農(nóng)村人口多，因此，小城鎮(zhèn)建設(shè)這一偉大工程更是任重道遠(yuǎn)。我縣應(yīng)該抓住歷史機(jī)遇，從發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)入手，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，以發(fā)展一村一品特色農(nóng)業(yè)為抓手；結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)掘農(nóng)村的歷史文化積淀，以特色農(nóng)業(yè)、歷史人文景觀帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展，這將是我縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，提高農(nóng)民收入的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，應(yīng)著手實(shí)施。

當(dāng)前我縣這一層面的工作是有一些很好的看點(diǎn)，比如：XX葡萄基地、高規(guī)格建設(shè)、無(wú)公害生產(chǎn)，引來(lái)眾多參觀者；農(nóng)家山莊飯店即方便參觀者就餐，又解決了就業(yè)問(wèn)題，即活躍了市場(chǎng)，又增加了農(nóng)民收入。另外，橫溪村委的公塘村，利用新農(nóng)村建設(shè)這一契機(jī)，加上葡萄產(chǎn)業(yè)，形成了一村一品的特色，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，成為全省新農(nóng)村建設(shè)的典范。

我縣還很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在實(shí)施農(nóng)業(yè)升級(jí)，打造特色農(nóng)業(yè)，并取得一些成效，但也存在一些困難：辟如要做好高規(guī)格建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施很重要，交通、水利等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素目前還很不建全。而這些若要改善都必須增加投入，農(nóng)村農(nóng)民經(jīng)濟(jì)本來(lái)就不寬裕，如此一來(lái)會(huì)增加農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的難度，降低農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的信心，這些需要我們?nèi)リP(guān)心和支持，增加扶持力度，提高農(nóng)民的積極性，增加農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)信心，充分利用鄉(xiāng)村資源，使我縣在發(fā)展一村一品，打造特色農(nóng)業(yè)、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)這一美麗鄉(xiāng)村建設(shè)大潮中取得輝煌業(yè)績(jī)。

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2012年7月20日