第一篇：鎮(zhèn)辦事處民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

招商引資促發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)挑大梁──田家鎮(zhèn)辦事處民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀近年來(lái)，我們**市田鎮(zhèn)辦事處在市委、市政府“建設(shè)三城、強(qiáng)市富民”和“加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，以發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)田鎮(zhèn)“化工建材旅游城”為目標(biāo)，以改善投資環(huán)境、全面建設(shè)小康社會(huì)為目的，大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)，特別是在加大招商引資力度，加大硬件建設(shè)，培植年?duì)I業(yè)收入500萬(wàn)元以上民營(yíng)龍頭企業(yè)方面，取得一定成效，使全處經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了一個(gè)較快的發(fā)展速度，主要是：

一、改善環(huán)境，7項(xiàng)硬件建設(shè)投資700萬(wàn)元過(guò)去我們講改善環(huán)境，總是停留在制訂優(yōu)惠政策上面，是講在口上，寫在紙上，卻往往承諾不能兌現(xiàn)，事實(shí)上鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處并不能制訂優(yōu)惠政策。去年我們出臺(tái)了《田家鎮(zhèn)辦事處招商引資優(yōu)惠條件》，其內(nèi)容只能是按市出臺(tái)的文件照搬，即使這樣，有些稅費(fèi)收取比例及其減免幅度鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦行政機(jī)關(guān)不能操作，只能協(xié)調(diào)。因此，我們認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦改善環(huán)境在爭(zhēng)取部門支持、依靠部門支持的同時(shí)，更重要的是依靠自身的力量，挖掘處、村及農(nóng)民自身的潛力，加緊硬件建設(shè)。用上述“五點(diǎn)”辦法，我們共建設(shè)了“五路兩線”。一是投資130萬(wàn)元的武韓路紅陽(yáng)湖段，全長(zhǎng)2400米全部硬化；二是投資30萬(wàn)元、全長(zhǎng)1000米的雙善洞旅游風(fēng)景區(qū)登山石階路；三是投資400萬(wàn)元、全長(zhǎng)3200米全部硬化的武韓路金牛湖馬口段；四是投資80萬(wàn)元、全長(zhǎng)3660余米的雙善洞旅游風(fēng)景區(qū)沙上公路；五是投資20萬(wàn)元、全長(zhǎng)1000米的偉業(yè)化工廠進(jìn)廠公路。“兩線”一是投資10萬(wàn)元的雙善洞旅游風(fēng)景區(qū)進(jìn)山輸電線路；二是投資30萬(wàn)元的黃家山化工小區(qū)輸電線路。我們還爭(zhēng)取和聯(lián)合相關(guān)部門，努力改善田鎮(zhèn)的通訊條件，先后請(qǐng)移動(dòng)、聯(lián)通公司建通訊基站三處。與廣電部門合作架設(shè)光纜，使田鎮(zhèn)全境象武穴市區(qū)一樣，看上有線電視。由于基礎(chǔ)設(shè)施等硬件配套建設(shè)及時(shí)，使中國(guó)精益集團(tuán)、浙江偉業(yè)公司等民營(yíng)企業(yè)老板看好這里的硬環(huán)境，紛紛前來(lái)投資。

二、招商引資，11個(gè)民營(yíng)新項(xiàng)目年增產(chǎn)值1個(gè)億

二、培植骨干，3家規(guī)模民營(yíng)企業(yè)年交稅185萬(wàn)我處去年年?duì)I業(yè)收入500萬(wàn)元以上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)只報(bào)3家，它們是：奧得賽田鎮(zhèn)化工廠、偉業(yè)化工廠和廣濟(jì)磁材廠，其中奧得賽一家年?duì)I業(yè)收入過(guò)5000萬(wàn)元，偉業(yè)化工廠營(yíng)業(yè)收入也達(dá)到3739萬(wàn)元，3家企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售收入9686萬(wàn)元，完成工業(yè)總產(chǎn)值10079萬(wàn)元，分別比去年同期五家規(guī)模企業(yè)的總和增長(zhǎng)18％、16％。這3家企業(yè)今年共上交國(guó)地兩稅實(shí)打?qū)?85萬(wàn)元，占全處稅收任務(wù)的三分之一以上，為田鎮(zhèn)辦事處完成市下達(dá)的稅收任務(wù)立下了汗馬功勞。

四、改革產(chǎn)權(quán)，10家民營(yíng)石料廠年增產(chǎn)量100萬(wàn)噸近年來(lái)，我們把鄉(xiāng)村集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系理清理順，大力推行公有民營(yíng)、混有民營(yíng)、民有民營(yíng)、私有私營(yíng)。大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。處村兩級(jí)都不再投資興辦集體企業(yè)，對(duì)現(xiàn)有集體企業(yè)界定產(chǎn)權(quán)、政企分開(kāi)。集體企業(yè)改制后，村委會(huì)不再干涉企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，也不再承擔(dān)企業(yè)的無(wú)限責(zé)任或連帶責(zé)任，變直接經(jīng)營(yíng)為提供服務(wù)，依法監(jiān)管。

五、配套建設(shè)，10家非公企業(yè)成立黨支部8個(gè)。為了促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，我們堅(jiān)持把加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作放在重要位置，按照“成熟一個(gè)建立一個(gè)”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展支部組建工作。奧得賽田鎮(zhèn)精細(xì)化工廠是一家民營(yíng)企業(yè)，該廠有職工218人，黨員8名，建廠多年沒(méi)有黨支部。去年，我們深入該廠組建支部，選出了黨員廠長(zhǎng)吳加兵擔(dān)任支部書記。一年多來(lái)，該廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。由于企業(yè)改制頻繁，基層黨員及干部變動(dòng)較大，如我處搬運(yùn)企業(yè)一般是一至兩年一輪租賃承包，我們?cè)谟喠⒆赓U承包合同的同時(shí)，因企制宜，注意保持基層黨組織的穩(wěn)定，支部干部確有變動(dòng)的，迅速改建黨支部，為企業(yè)改制保駕護(hù)航，取得一定效果。近年來(lái)，長(zhǎng)江水利建設(shè)使我處平添了一批采石企業(yè)，我們分別采取組建聯(lián)合支部和黨小組的辦法，基本上消滅了非公企業(yè)黨建空白。近年來(lái)，我們共組建非公企業(yè)黨支部8個(gè)，復(fù) 企業(yè)10家，凝聚流動(dòng)黨員近100人，他們?yōu)槊駹I(yíng)企業(yè)健康、快速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

作者:徐才良

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第二篇：鎮(zhèn)辦事處民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

招商引資促發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)挑大梁──田家鎮(zhèn)辦事處民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，我們**市田鎮(zhèn)辦事處在市委、市政府“建設(shè)三城、強(qiáng)市富民”和“加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，以發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)田鎮(zhèn)“化工建材旅游城”為目標(biāo)，以改善投資環(huán)境、全面建設(shè)小康社會(huì)為目的，大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)，特別是在加大招商引資力度，加大硬件建設(shè)，培植年?duì)I業(yè)收入500萬(wàn)元以上民營(yíng)龍頭企業(yè)方面，取得一定成效，使全處經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了一個(gè)較快的發(fā)展速度，主要是：

一、改善環(huán)境，7項(xiàng)硬件建設(shè)投資700萬(wàn)元

過(guò)去我們講改善環(huán)境，總是停留在制訂優(yōu)惠政策上面，是講在口上，寫在紙上，卻往往承諾不能兌現(xiàn)，事實(shí)上鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處并不能制訂優(yōu)惠政策。去年我們出臺(tái)了《田家鎮(zhèn)辦事處招商引資優(yōu)惠條件》，其內(nèi)容只能是按市出臺(tái)的文件照搬，即使這樣，有些稅費(fèi)收取比例及其減免幅度鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦行政機(jī)關(guān)不能操作，只能協(xié)調(diào)。因此，我們認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦改善環(huán)境在爭(zhēng)取部門支持、依靠部門支持的同時(shí)，更重要的是依靠自身的力量，挖掘處、村及農(nóng)民自身的潛力，加緊硬件建設(shè)。在這種思想支配下，我們除了發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，改善社會(huì)風(fēng)氣和治安狀況，整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序以及層層落實(shí)招商引資責(zé)任制等常規(guī)工作外，更致力于動(dòng)員全處干部群眾勒緊褲帶，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是處機(jī)關(guān)帶頭從有限的經(jīng)費(fèi)中擠一點(diǎn)。2001年以來(lái)，處機(jī)關(guān)共拿出近20萬(wàn)元資金，用于雙善洞硬件建設(shè)；二是處干部帶頭捐一點(diǎn)。處國(guó)家干部先后兩次捐出100元和50元，用于雙善洞旅游路及其綠化建設(shè)；三是處村企業(yè)集一點(diǎn)。處辦企業(yè)各家先后拿出1000元~5000元支援辦事處公路建設(shè)；四是請(qǐng)求市直企業(yè)支援一點(diǎn)；五是爭(zhēng)取上級(jí)部門支持一點(diǎn)。用上述“五點(diǎn)”辦法，我們共建設(shè)了“五路兩線”。一是投資130萬(wàn)元的武韓路紅陽(yáng)湖段，全長(zhǎng)2400米全部硬化；二是投資30萬(wàn)元、全長(zhǎng)1000米的雙善洞旅游風(fēng)景區(qū)登山石階路；三是投資400萬(wàn)元、全長(zhǎng)3200米全部硬化的武韓路金牛湖馬口段；四是投資80萬(wàn)元、全長(zhǎng)3660余米的雙善洞旅游風(fēng)景區(qū)沙上公路；五是投資20萬(wàn)元、全長(zhǎng)1000米的偉業(yè)化工廠進(jìn)廠公路。“兩線”一是投資10萬(wàn)元的雙善洞旅游風(fēng)景區(qū)進(jìn)山輸電線路；二是投資30萬(wàn)元的黃家山化工小區(qū)輸電線路。我們還爭(zhēng)取和聯(lián)合相關(guān)部門，努力改善田鎮(zhèn)的通訊條件，先后請(qǐng)移動(dòng)、聯(lián)通公司建通訊基站三處。與廣電部門合作架設(shè)光纜，使田鎮(zhèn)全境象武穴市區(qū)一樣，看上有線電視。由于基礎(chǔ)設(shè)施等硬件配套建設(shè)及時(shí)，使中國(guó)精益集團(tuán)、浙江偉業(yè)公司等民營(yíng)企業(yè)老板看好這里的硬環(huán)境，紛紛前來(lái)投資。

二、招商引資，11個(gè)民營(yíng)新項(xiàng)目年增產(chǎn)值1個(gè)億

去年，全處11個(gè)民營(yíng)企業(yè)共引進(jìn)資金新上項(xiàng)目11個(gè)，引進(jìn)資金3440萬(wàn)元，有力的促進(jìn)了田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速健康發(fā)展。一是浙江臺(tái)州丁文偉老板投資1200萬(wàn)元擴(kuò)產(chǎn)醫(yī)藥中間體、鄰苯二胺、三銨基六羥基吡啶等產(chǎn)品；二是北京奧得賽化工有限公司吳細(xì)兵總經(jīng)理投資800萬(wàn)元改造螢光增白劑、OB－1生產(chǎn)線；三是浙江精益集團(tuán)投資500萬(wàn)元開(kāi)發(fā)雙善洞；四是珠海郭衛(wèi)星投資200萬(wàn)元興辦星源機(jī)械有限公司；五是武漢市青山區(qū)桂珍明投資50萬(wàn)元興建郭沖碎石廠；六是深圳郭熙權(quán)投資200萬(wàn)元興辦上郭碎石廠；七是江蘇宜興趙明投資30萬(wàn)元擴(kuò)建棉紡廠；八是田鎮(zhèn)村引資100萬(wàn)元興辦武穴市耐磨耐熱材料廠；九是郭沖村引資50萬(wàn)元興辦養(yǎng)鴿場(chǎng)；十是田鎮(zhèn)村引資50萬(wàn)元開(kāi)挖300畝精養(yǎng)魚池。這些項(xiàng)目的建成，年可新增產(chǎn)值可達(dá)1億元，新增稅收100萬(wàn)元以上。

三、培植骨干，3家規(guī)模民營(yíng)企業(yè)年交稅185萬(wàn)

我處去年年?duì)I業(yè)收入500萬(wàn)元以上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)只報(bào)3家，它們是：奧得賽田鎮(zhèn)化工廠、偉業(yè)化工廠和廣濟(jì)磁材廠，其中奧得賽一家年?duì)I業(yè)收入過(guò)5000萬(wàn)元，偉業(yè)化工廠營(yíng)業(yè)收入也達(dá)到3739萬(wàn)元，3家企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售收入9686萬(wàn)元，完成工業(yè)總產(chǎn)值10079萬(wàn)元，分別比去年同期五家規(guī)模企業(yè)的總和增長(zhǎng)18％、16％。這3家企業(yè)今年共上交國(guó)地兩稅實(shí)打?qū)?85萬(wàn)元，占全處稅收任務(wù)的三分之一以上，為田鎮(zhèn)辦事處完成市下達(dá)的稅收任務(wù)立下了汗馬功勞。

四、改革產(chǎn)權(quán)，10家民營(yíng)石料廠年增產(chǎn)量100萬(wàn)噸

近年來(lái)，我們把

第三篇：鎮(zhèn)辦事處民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

招商引資促發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)挑大梁

──田家鎮(zhèn)辦事處民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，我們**市田鎮(zhèn)辦事處在市委、市政府“建設(shè)三城、強(qiáng)市富民”和“加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，以發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)田鎮(zhèn)“化工建材旅游城”為目標(biāo)，以改善投資環(huán)境、全面建設(shè)小康社會(huì)為目的，大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)，特別是在加大招商引資力度，加大硬件建設(shè)，培植年?duì)I業(yè)收入500萬(wàn)元以上民營(yíng)龍頭企業(yè)方面，取得一定成效，使全處經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了一個(gè)較快的發(fā)展速度，主要是：

一、改善環(huán)境，7項(xiàng)硬件建設(shè)投資700萬(wàn)元

過(guò)去我們講改善環(huán)境，總是停留在制訂優(yōu)惠政策上面，是講在口上，寫在紙上，卻往往承諾不能兌現(xiàn)，事實(shí)上鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處并不能制訂優(yōu)惠政策。去年我們出臺(tái)了《田家鎮(zhèn)辦事處招商引資優(yōu)惠條件》，其內(nèi)容只能是按市出臺(tái)的文件照搬，即使這樣，有些稅費(fèi)收取比例及其減免幅度鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦行政機(jī)關(guān)不能操作，只能協(xié)調(diào)。因此，我們認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦改善環(huán)境在爭(zhēng)取部門支持、依靠部門支持的同時(shí)，更重要的是依靠自身的力量，挖掘處、村及農(nóng)民自身的潛力，加緊硬件建設(shè)。

在這種思想支配下，我們除了發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，改善社會(huì)風(fēng)氣和治安狀況，整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序以及層層落實(shí)招商引資責(zé)任制等常規(guī)工作外，更致力于動(dòng)員全處干部群眾勒緊褲帶，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是處機(jī)關(guān)帶頭從有限的經(jīng)費(fèi)中擠一點(diǎn)。2001年以來(lái)，處機(jī)關(guān)共拿出近20萬(wàn)元資金，用于雙善洞硬件建設(shè)；二是處干部帶頭捐一點(diǎn)。處國(guó)家干部先后兩次捐出100元和50元，用于雙善洞旅游路及其綠化建設(shè)；三是處村企業(yè)集一點(diǎn)。處辦企業(yè)各家先后拿出1000元~5000元支援辦事處公路建設(shè)；四是請(qǐng)求市直企業(yè)支援一點(diǎn)；五是爭(zhēng)取上級(jí)部門支持一點(diǎn)。

用上述“五點(diǎn)”辦法，我們共建設(shè)了“五路兩線”。一是投資130萬(wàn)元的武韓路紅陽(yáng)湖段，全長(zhǎng)2400米全部硬化；二是投資30萬(wàn)元、全長(zhǎng)1000米的雙善洞旅游風(fēng)景區(qū)登山石階路；三是投資400萬(wàn)元、全長(zhǎng)3200米全部硬化的武韓路金牛湖馬口段；四是投資80萬(wàn)元、全長(zhǎng)3660余米的雙善洞旅游風(fēng)景區(qū)沙上公路；五是投資20萬(wàn)元、全長(zhǎng)1000米的偉業(yè)化工廠進(jìn)廠公路。“兩線”一是投資10萬(wàn)元的雙善洞旅游風(fēng)景區(qū)進(jìn)山輸電線路；二是投資30萬(wàn)元的黃家山化工小區(qū)輸電線路。我們還爭(zhēng)取和聯(lián)合相關(guān)部門，努力改善田鎮(zhèn)的通訊條件，先后請(qǐng)移動(dòng)、聯(lián)通公司建通訊基站三處。與廣電部門合作架設(shè)光纜，使田鎮(zhèn)全境象武穴市區(qū)一樣，看上有線電視。由于基礎(chǔ)設(shè)施等硬件配套建設(shè)及時(shí)，使中國(guó)精益集團(tuán)、浙江偉業(yè)公司等民營(yíng)企業(yè)老板看好這里的硬環(huán)境，紛紛前來(lái)投資。

二、招商引資，11個(gè)民營(yíng)新項(xiàng)目年增產(chǎn)值1個(gè)億

去年，全處11個(gè)民營(yíng)企業(yè)共引進(jìn)資金新上項(xiàng)目11個(gè)，引進(jìn)資金3440萬(wàn)元，有力的促進(jìn)了田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速健康發(fā)展。一是浙江臺(tái)州丁文偉老板投資1200萬(wàn)元擴(kuò)產(chǎn)醫(yī)藥中間體、鄰苯二胺、三銨基六羥基吡啶等產(chǎn)品；二是北京奧得賽化工有限公司吳細(xì)兵總經(jīng)理投資800萬(wàn)元改造螢光增白劑、ob－1生產(chǎn)線；三是浙江精益集團(tuán)投資500萬(wàn)元開(kāi)發(fā)雙善洞；四是珠海郭衛(wèi)星投資200萬(wàn)元興辦星源機(jī)械有限公司；五是武漢市青山區(qū)桂珍明投資50萬(wàn)元興建郭沖碎石廠；六是深圳郭熙權(quán)投資200萬(wàn)元興辦上郭碎石廠；七是江蘇宜興趙明投資30萬(wàn)元擴(kuò)建棉紡廠；八是田鎮(zhèn)村引資100萬(wàn)元興辦武穴市耐磨耐熱材料廠；九是郭沖村引資50萬(wàn)元興辦養(yǎng)鴿場(chǎng)；十是田鎮(zhèn)村引資50萬(wàn)元開(kāi)挖300畝精養(yǎng)魚池。這些項(xiàng)目的建成，年可新增產(chǎn)值可達(dá)1億元，新增稅收100萬(wàn)元以上。

二、培植骨干，3家規(guī)模民營(yíng)企業(yè)年交稅185萬(wàn)

我處去年年?duì)I業(yè)收入500萬(wàn)元以上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)只報(bào)3家，它們是：奧得賽田鎮(zhèn)化工廠、偉業(yè)化工廠和廣濟(jì)磁材廠，其中奧得賽一家年?duì)I業(yè)收入過(guò)5000萬(wàn)元，偉業(yè)化工廠營(yíng)業(yè)收入也達(dá)到3739萬(wàn)元，3家企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售收入9686萬(wàn)元，完成工業(yè)總產(chǎn)值10079萬(wàn)元，分別比去年同期五家規(guī)模企業(yè)的總和增長(zhǎng)18％、16％。這3家企業(yè)今年共上交國(guó)地兩稅實(shí)打?qū)?85萬(wàn)元，占全處稅收任務(wù)的三分之一以上，為田鎮(zhèn)辦事處完成市下達(dá)的稅收任務(wù)立下了汗馬功勞。

四、改革產(chǎn)權(quán)，10家民營(yíng)石料廠年增產(chǎn)量100萬(wàn)噸

近年來(lái)，我們把鄉(xiāng)村集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系理清理順，大力推行公有民營(yíng)、混有民營(yíng)、民有民營(yíng)、私有私營(yíng)。大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。處村兩級(jí)都不再投資興辦集體企業(yè)，對(duì)現(xiàn)有集體企業(yè)界定產(chǎn)權(quán)、政企分開(kāi)。集體企業(yè)改制后，村委會(huì)不再干涉企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，也不再承擔(dān)企業(yè)的無(wú)限責(zé)任或連帶責(zé)任，變直接經(jīng)營(yíng)為提供服務(wù)，依法監(jiān)管。

五、配套建設(shè)，10家非公企業(yè)成立黨支部8個(gè)。

為了促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，我們堅(jiān)持把加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作放在重要位置，按照“成熟一個(gè)建立一個(gè)”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展支部組建工作。

奧得賽田鎮(zhèn)精細(xì)化工廠是一家民營(yíng)企業(yè)，該廠有職工218人，黨員8名，建廠多年沒(méi)有黨支部。去年，我們深入該廠組建支部，選出了黨員廠長(zhǎng)吳加兵擔(dān)任支部書記。一年多來(lái)，該廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。

由于企業(yè)改制頻繁，基層黨員及干部變動(dòng)較大，如我處搬運(yùn)企業(yè)一般是一至兩年一輪租賃承包，我們?cè)谟喠⒆赓U承包合同的同時(shí)，因企制宜，注意保持基層黨組織的穩(wěn)定，支部干部確有變動(dòng)的，迅速改建黨支部，為企業(yè)改制保駕護(hù)航，取得一定效果。

近年來(lái)，長(zhǎng)江水利建設(shè)使我處平添了一批采石企業(yè)，我們分別采取組建聯(lián)合支部和黨小組的辦法，基本上消滅了非公企業(yè)黨建空白。近年來(lái)，我們共組建非公企業(yè)黨支部8個(gè)，復(fù) 企業(yè)10家，凝聚流動(dòng)黨員近100人，他們?yōu)槊駹I(yíng)企業(yè)健康、快速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

作者:徐才良

http//xucailiang@yahoo.comcn

第四篇：田家鎮(zhèn)辦事處民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告

田家鎮(zhèn)辦事處民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)

查報(bào)告

田家鎮(zhèn)辦事處民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告

近年來(lái)，我們市田鎮(zhèn)辦事處在市委、市政府“建設(shè)三城、強(qiáng)市富民”和“加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，以發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)田鎮(zhèn)“化工建材旅游城”為目標(biāo)，以改善投資環(huán)境、全面建設(shè)小康社會(huì)為目的，大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)，特別是在加大招商引資力度，加大硬件建設(shè)，培植年?duì)I業(yè)收入50元以上民營(yíng)龍頭企業(yè)方面，取得一定成效，使全處經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了一個(gè)較快的發(fā)展速度，主要是：

一、改善環(huán)境，7項(xiàng)硬件建設(shè)投資70元

過(guò)去我們講改善環(huán)境，總是停留在制訂優(yōu)惠政策上面，是講在口上，寫在紙上，卻往往承諾不能兌現(xiàn)，事實(shí)上鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處并不能制訂優(yōu)惠政策。去年我們出臺(tái)了《田家鎮(zhèn)辦事處招商引資優(yōu)惠條件》，其內(nèi)容只能是按市出臺(tái)的文件照搬，即使這樣，有些稅費(fèi)收取比例及其減免幅度鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦行政機(jī)關(guān)不能操作，只能協(xié)調(diào)。因此，我們認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦改善環(huán)境在爭(zhēng)取部門支持、依靠部門支持的同時(shí)，更重要的是依靠自身的力量，挖掘處、村及農(nóng)民自身的潛力，加緊硬件建設(shè)。在這種思想支配下，我們除了發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，改善社會(huì)風(fēng)氣和治安狀況，整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序以及層層落實(shí)招商引資責(zé)任制等常規(guī)工作外，更致力于動(dòng)員全處干部群眾勒緊褲帶，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是處機(jī)關(guān)帶頭從有限的經(jīng)費(fèi)中擠一點(diǎn)。以來(lái)，處機(jī)關(guān)共拿出近2元資金，用于雙善洞硬件建設(shè);二是處干部帶頭捐一點(diǎn)。處國(guó)家干部先后兩次捐出10和5，用于雙善洞旅游路及其

綠化建設(shè);三是處村企業(yè)集一點(diǎn)。處辦企業(yè)各家先后拿出100~500支援辦事處公路建設(shè);四是請(qǐng)求市直企業(yè)支援一點(diǎn);五是爭(zhēng)取上級(jí)部門支持一點(diǎn)。

用上述“五點(diǎn)”辦法，我們共建設(shè)了“五路兩線”。一是投資13元的武韓路紅陽(yáng)湖段，全長(zhǎng)240全部硬化;二是投資3元、全長(zhǎng)100的雙善洞旅游風(fēng)景區(qū)登山石階路;三是投資40元、全長(zhǎng)320全部硬化的武韓路金牛湖馬口段;四是投資8元、全長(zhǎng)366米的雙善洞旅游風(fēng)景區(qū)沙上公路;五是投資2元、全長(zhǎng)100的偉業(yè)化工廠進(jìn)廠公路。“兩線”一是投資1元的雙善洞旅游風(fēng)景區(qū)進(jìn)山輸電線路;二是投資3元的黃家山化工小區(qū)輸電線路。我們還爭(zhēng)取和聯(lián)合相關(guān)部門，努力改善田鎮(zhèn)的通訊條件，先后請(qǐng)移動(dòng)、聯(lián)通公司建通訊基站三處。與廣電部門合作架設(shè)光纜，使田鎮(zhèn)全境象武穴市區(qū)一樣，看上有線電視。由于基礎(chǔ)設(shè)施等硬件配套建設(shè)及時(shí)，使中國(guó)精益集團(tuán)、浙江偉業(yè)公司等民營(yíng)企業(yè)老板看好這里的硬環(huán)

境，紛紛前來(lái)投資。

二、招商引資，1民營(yíng)新項(xiàng)目年增產(chǎn)值億

去年，全處1民營(yíng)企業(yè)共引進(jìn)資金新上項(xiàng)目1，引進(jìn)資金344元，有力的促進(jìn)了田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速健康發(fā)展。一是浙江臺(tái)州丁文偉老板投資120元擴(kuò)產(chǎn)醫(yī)藥中間體、鄰苯二胺、三銨基六羥基吡啶等產(chǎn)品;二是北京奧得賽化工有限公司吳細(xì)兵總經(jīng)理投資80元改造螢光增白劑、ob-1生產(chǎn)線;三是浙江精益集團(tuán)投資50元開(kāi)發(fā)雙善洞;四是珠海郭衛(wèi)星投資20元興辦星源機(jī)械有限公司;五是武漢市青山區(qū)桂珍明投資5元興建郭沖碎石廠;六是深圳郭熙權(quán)投資20元興辦上郭碎石廠;七是江蘇宜興趙明投資3元擴(kuò)建棉紡廠;八是田鎮(zhèn)村引資10元興辦武穴市耐磨耐熱材料廠;九是郭沖村引資5元興辦養(yǎng)鴿場(chǎng);十是田鎮(zhèn)村引資5元開(kāi)挖30精養(yǎng)魚池。這些項(xiàng)目的建成，年可新增產(chǎn)值可達(dá)1億元，新增稅收10元以上。

二、培植骨干，規(guī)模民營(yíng)企業(yè)年交

稅18

我處去年年?duì)I業(yè)收入50元以上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)只報(bào)，它們是：奧得賽田鎮(zhèn)化工廠、偉業(yè)化工廠和廣濟(jì)磁材廠，其中奧得賽一家年?duì)I業(yè)收入過(guò)500元，偉業(yè)化工廠營(yíng)業(yè)收入也達(dá)到373元，企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售收入968元，完成工業(yè)總產(chǎn)值1007元，分別比去年同期五家規(guī)模企業(yè)的總和增長(zhǎng)1、1。這企業(yè)今年共上交國(guó)地兩稅實(shí)打?qū)?8元，占全處稅收任務(wù)的三分之一以上，為田鎮(zhèn)辦事處完成市下達(dá)的稅收任務(wù)立下了汗馬功勞。

四、改革產(chǎn)權(quán)，1民營(yíng)石料廠年增產(chǎn)量10噸

近年來(lái)，我們把鄉(xiāng)村集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系理清理順，大力推行公有民營(yíng)、混有民營(yíng)、民有民營(yíng)、私有私營(yíng)。大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。處村兩級(jí)都不再投資興辦集體企業(yè)，對(duì)現(xiàn)有集體企業(yè)界定產(chǎn)權(quán)、政企分開(kāi)。集體企業(yè)改制后，村委會(huì)不再干涉企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，也不再承擔(dān)企業(yè)的無(wú)限責(zé)任或連帶責(zé)任，變直接

經(jīng)營(yíng)為提供服務(wù)，依法監(jiān)管。

五、配套建設(shè)，1非公企業(yè)成立黨支部。

為了促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，我們堅(jiān)持把加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作放在重要位置，按照“成熟一個(gè)建立一個(gè)”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展支部組建工作。

奧得賽田鎮(zhèn)精細(xì)化工廠是一家民營(yíng)企業(yè)，該廠有職工21，黨員，建廠多年沒(méi)有黨支部。去年，我們深入該廠組建支部，選出了黨員廠長(zhǎng)吳加兵擔(dān)任支部書記。一年多來(lái)，該廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。

由于企業(yè)改制頻繁，基層黨員及干部變動(dòng)較大，如我處搬運(yùn)企業(yè)一般是一至兩年一輪租賃承包，我們?cè)谟喠⒆赓U承包合同的同時(shí)，因企制宜，注意保持基層黨組織的穩(wěn)定，支部干部確有變動(dòng)的，迅速改建黨支部，為企業(yè)改制保駕護(hù)航，取得一定效果。

近年來(lái)，長(zhǎng)江水利建設(shè)使我處平添了一批采石企業(yè)，我們分別采取組建聯(lián)

合支部和黨小組的辦法，基本上消滅了非公企業(yè)黨建空白。近年來(lái)，我們共組建非公企業(yè)黨支部，復(fù)企業(yè)1，凝聚流動(dòng)黨員近10，他們?yōu)槊駹I(yíng)企業(yè)健康、快速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

第五篇：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

二、制約民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素

與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還存在著明顯的差距，突出表現(xiàn)在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟(jì)規(guī)模上。

第一，觀念陳舊滯后。受自然經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的雙重影響，思想觀念保守，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)濃厚，冒險(xiǎn)精神不夠，怕投入了無(wú)產(chǎn)出、無(wú)回報(bào)，創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)不足。

第二、管理體制制約。政府職能部門對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)施多頭管理，缺乏對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的整體布局和長(zhǎng)期發(fā)展的引導(dǎo)和規(guī)劃。有的工作人員仍有“管理就是開(kāi)會(huì)，發(fā)展就是收費(fèi)，協(xié)調(diào)就是喝醉”的思想。“三亂”現(xiàn)象屢禁不止，行政效率低下。

第三，市場(chǎng)環(huán)境制約。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、制假、售假等問(wèn)題還十分突出，社會(huì)監(jiān)督力度、打擊力度還不夠。

第四，技術(shù)水平制約。在技術(shù)裝備上，相當(dāng)數(shù)量的民營(yíng)企業(yè)依然是手工勞動(dòng)或半機(jī)械化的操作。

第五，人才資源制約。人才市場(chǎng)不完善，使得科技人才資源嚴(yán)重缺乏。第六，民營(yíng)企業(yè)自身的問(wèn)題。主要突出表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者整體素質(zhì)較低，管理問(wèn)題較為嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同，對(duì)所辦企業(yè)缺乏科學(xué)論證和合理規(guī)劃。有的法制觀念淡薄，甚至違法違紀(jì)違規(guī)。民營(yíng)企業(yè)呈現(xiàn)出小的多、大的少，經(jīng)營(yíng)型多、生產(chǎn)型少，租放型多、科技型少的“三多三少”格局，知名的大型民營(yíng)企業(yè)不多。

第七，外部環(huán)境較差。各地出臺(tái)的優(yōu)惠政策，雖然推動(dòng)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)

展，但是“縱向不到底，橫向不到邊、競(jìng)爭(zhēng)不平等”。導(dǎo)致外地企業(yè)引不進(jìn)來(lái)，本地企業(yè)又留不住，國(guó)有企業(yè)有的改制不徹底，民營(yíng)企業(yè)又發(fā)展不起來(lái)。特別是項(xiàng)目審批、土地征用、電力分配、拆遷還房等方面與外來(lái)企業(yè)極不平等，主要表現(xiàn)在辦理程序繁瑣，中間環(huán)節(jié)太多，經(jīng)營(yíng)性的水、電、氣價(jià)格太高。這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了本地民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，對(duì)此，我們必須高度重視，采取有力措施，切實(shí)加以解決。

三、營(yíng)造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)氛圍

首先，要樹立先進(jìn)的思想理念。在發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上，我們過(guò)去曾錯(cuò)誤地認(rèn)為私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是“資本主義尾巴”，個(gè)體經(jīng)營(yíng)者是“新生的資產(chǎn)階級(jí)”。改革開(kāi)放后，認(rèn)識(shí)逐步提高，從“社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的有益和必要補(bǔ)充”到“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”，從限制到發(fā)展，從允許到鼓勵(lì)，政策逐步放寬。因此，我們必須抓住新的機(jī)遇，把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要內(nèi)容來(lái)抓，讓人民群眾真正得到實(shí)惠。

其次，要?jiǎng)?chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。要在全社會(huì)形成“崇商重商”、“親商護(hù)商”的發(fā)展環(huán)境，提倡勤勞致富光榮。各級(jí)各部門要充分運(yùn)用輿論工具，宣傳發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中的好人好事，在制定政策時(shí)，要充分給予民營(yíng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策，在執(zhí)行政策時(shí)，服務(wù)要周到，從各個(gè)方面為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第三，要保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。發(fā)達(dá)地區(qū)在改革開(kāi)放和發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)造了許多精神財(cái)富，給我們以深刻的啟發(fā)。我們要學(xué)習(xí)溫州人“白天當(dāng)老板，晚上睡地板”、“不比消費(fèi)比投資”的艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和福建人的“永不滿足，奮斗不止”的昂揚(yáng)向上的進(jìn)取精神，自我加壓，你追我趕，揚(yáng)長(zhǎng)避短，開(kāi)拓前進(jìn)。

四、創(chuàng)新思路，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)超常發(fā)展

要促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)超常發(fā)展，各級(jí)各部門都必須強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，要敢想、敢說(shuō)、敢做，凡是沿海已經(jīng)實(shí)施的政策，我們都要學(xué)習(xí)；凡是內(nèi)地成功的經(jīng)驗(yàn)，我們都要借鑒；凡是其它地方采取的措施，我們也要敢于實(shí)施。當(dāng)前，我們應(yīng)當(dāng)從以下七個(gè)方面來(lái)抓好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(一)抓思路創(chuàng)新，激活民營(yíng)

大力倡導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，做到人無(wú)我有，人有我新，人新我特，人特我強(qiáng)，真正把我鎮(zhèn)的民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)。

(二)抓產(chǎn)權(quán)改革，催生民營(yíng)

要堅(jiān)定不移地以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以民有民營(yíng)為取向，以產(chǎn)權(quán)賣斷為主要手段，退集體進(jìn)個(gè)體，以產(chǎn)權(quán)改革推動(dòng)企業(yè)的體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

(三)抓招商引資，擴(kuò)張民營(yíng)

要把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大成鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的主體，僅依靠自身積累顯然速度太慢，依靠改制轉(zhuǎn)化畢竟?jié)摿τ邢蓿€必須把好的機(jī)制同外來(lái)資本有機(jī)嫁接，才能更好地積累發(fā)展資本，更快地聚集發(fā)展能量，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)爆發(fā)式的擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。各級(jí)各部門要牢固樹立“你投資我支持，你發(fā)財(cái)我發(fā)展，你創(chuàng)業(yè)我就業(yè)”的大開(kāi)放意識(shí)，形成全鎮(zhèn)上下人人參與招商引資的良好氛圍。

(四)抓政策啟動(dòng)，扶持民營(yíng)

省、市、縣明文規(guī)定的給予非公有制經(jīng)濟(jì)的政策，鎮(zhèn)內(nèi)各級(jí)各部門要認(rèn)

真貫徹執(zhí)行，應(yīng)該落實(shí)給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策，都必須全面落實(shí)到位，堅(jiān)決取締對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的各種歧視性規(guī)定，徹底打破民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策性、體制性障礙，放心、放手、放膽促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

(五)抓典型引路，帶動(dòng)民營(yíng)

要大力鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部離崗創(chuàng)辦、領(lǐng)辦民營(yíng)企業(yè)，帶動(dòng)民營(yíng)，讓人力資源活起來(lái)。要有重點(diǎn)、有目的地樹立一批既有品牌效益，又有行業(yè)特色的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)典型。要充分運(yùn)用電視、廣播、報(bào)紙、會(huì)議等多種形式廣泛宣揚(yáng)在發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中涌現(xiàn)出的各方面的先進(jìn)典型及其優(yōu)秀事跡。年終，黨委政府要將民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中表現(xiàn)突出的經(jīng)營(yíng)管理者及其員工納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作統(tǒng)一表彰，讓同行學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。

(六)抓優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)民營(yíng)

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)是主體，而為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，政府卻是主體。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是區(qū)域生產(chǎn)要素聚集能力的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。環(huán)境決定發(fā)展。因此，我們一定要嚴(yán)格按照縣委、縣府的要求，堅(jiān)決做到“四不準(zhǔn)”、“兩逗硬”。即：不準(zhǔn)任何部門、任何單位向民營(yíng)企業(yè)亂攤派、亂罰款、亂收費(fèi)；不準(zhǔn)干預(yù)民營(yíng)企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不準(zhǔn)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展設(shè)立障礙和壁壘；不準(zhǔn)侵吞、強(qiáng)占民營(yíng)企業(yè)的資產(chǎn)。“兩逗硬”是：在提高辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上要逗硬；在查處阻礙民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事件上要逗硬。

(七)抓素質(zhì)提高，推動(dòng)民營(yíng)

各級(jí)干部要轉(zhuǎn)變發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的觀念，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，民營(yíng)企業(yè)家要提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自身的管理才能，民營(yíng)企業(yè)職工要提高思想、文化素

質(zhì)，克服“幫人”思想，愛(ài)廠如家，“廠興我榮，廠衰我恥”，這樣就能最大限度地調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，從而推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。

本文關(guān)鍵詞： 民營(yíng) 經(jīng)濟(jì) 現(xiàn)狀 調(diào)查相關(guān)文章列表：近年來(lái)，在人行及相關(guān)部門努力下，民營(yíng)企業(yè)貸款難在一定程度上得到解決，但是一遇經(jīng)濟(jì)調(diào)整，信貸收縮，民營(yíng)企業(yè)的融資將受到較大壓縮。從全省2007貸款統(tǒng)計(jì)來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)貸款增速低于全省貸款增速近6個(gè)百分點(diǎn)。其中既有民營(yíng)企業(yè)自身發(fā)展中存在的問(wèn)題，也有金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)、管理因素，以及外部社會(huì)信用環(huán)境、相關(guān)服務(wù)配套等。

從商業(yè)銀行角度看，貸款環(huán)節(jié)、準(zhǔn)入條件嚴(yán)格，沒(méi)有專對(duì)民營(yíng)的信貸標(biāo)準(zhǔn)，民營(yíng)中小企業(yè)達(dá)標(biāo)難；商業(yè)銀行貸款回收個(gè)人責(zé)任制的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制設(shè)計(jì)，制約了銀行發(fā)放中小企業(yè)貸款的積極性；大小貸款客戶管理費(fèi)基本一樣，民企貸款額度小收益低，銀行對(duì)經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)主能力無(wú)精力足夠了解，一旦逃債維權(quán)風(fēng)險(xiǎn)很大；商業(yè)銀行縣級(jí)支行“邊緣化”，撤并網(wǎng)點(diǎn)，上收權(quán)限，集中資金投向重點(diǎn)項(xiàng)目等，影響民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的集聚區(qū)—縣域信貸的投放。

此外，辦理抵押貸款環(huán)節(jié)的工本費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、登記費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用過(guò)高，擔(dān)保機(jī)構(gòu)少、能力低費(fèi)用高，社會(huì)信用環(huán)境落后，征信體系條塊分割，各自為陣等也是制約民營(yíng)融資的重要因素。