第一篇：活熊取膽英文演講稿

Firstly, I want to tell a story I read on the internet.In the bear farming, there were a mother bear and her baby.They were put in the cage to produce bile.The procedure was so painful that one day the mother bear killed her baby and suicided with tears for she didn’t want her baby and herself to tolerate the pain any more.The first thing come to my mind is that how suffering the procedure was can let the mother chose death.Recently, the news about that the company Guizhentang Pharmaceuticals expected to expand the size of its farm and the number of its bears caused much controversy.Guizhentang Pharmaceuticals is a company mainly producing with bear bile and is the biggest bear farm of south china.People show their protests because their afraid of there would be more and more bear suffer from the extraction of bile.The extraction of Bear Bile is that bears are farmed in the cages and by a “free drip” extraction method, in which farmers drill a permanent hole and using a catheter inserted into the bear's abdomen and gall bladder to allow bile to be tapped.It’s so cruel that human beings extract the bile from living bears again and again until the bears die.Some bears even choose death instead of tolerate this pain.However, human beings are always very clever that they invented a vest made of iron for bears to prevent them from suicided.So the whole lives of bears are put in the cage and provide human with their bile.The holes in the bear’s body can never recovery, so they all finally die of diseases such as cancer.Why this industry can grow rapidly? Chinese traditional medicine practitioners have for millennia used bear bile to treat heart disease, impotence, sore eyes and a variety of other human conditions.Its healing properties have been recognized in Western medicine as well.So the products of bear bile are so fashionable and they always cost a lot of money.The supporter says that bear bile is the precious resource for our human, why not use it to benefit ourselves.They also claim that the process of extracting bear bile now only takes about 10 seconds.During that short period, the black bear feels no pain or any strange , and can play and eat as usual,"

The opponent insists that the process of extraction is a kind of animal abuse which must be very painful.They also doubt the quality of bile extract from the bear which suffer from disease such as cancer.I think other animals are equal to human beings, even we take some animals as food we can’t use those cruel means to abuse them because they also have feelings and they are lives too.There are some substitutes for the bear bile so why we still choose to hurt lives.I think that’s all because of the desire for profit.The extraction of bear bile should be abandoned.The disappear of this industry depends on the consumers because no buy no kill.

第二篇：活熊取膽我的看法

我看歸真堂上市爭議

目前，專門生產熊膽產品的福建中藥企業歸真堂上市的事情，正迅速演變成一場社會事件。2月1日，證監會公告了一批排隊上市企業的名單，歸真堂位列其中。此后，反對聲此起彼伏。有人提出，希望能被邀請參觀企業的養熊場，用事實證明取膽后的熊是否真的幸福。2月18日，歸真堂在其公司官網宣布，決定2月22日、24日兩天為開放日。歸真堂稱，此次開放活動將本著公開、透明、開放的原則，預計可接待總人數為100人左右。其中，22日面向媒體記者；24日面向人大代表、政協委員、意見領袖、專家學者及動物保護組織。對此，19日，北京愛它動物保護公益基金會(它基金)召開媒體沙龍。它基金理事、發起人之一張越表示，我們希望看到歸真堂方面提供非限定區域、非限定時間、非限定人群的開放，并接受媒體、公眾、獸醫、動物學家的實地調查，“因為我們無法確信一次被組織、被安排、被限定的參觀的真實性”?！笆紫?，請不要弄三五頭樣板熊擱樣板間里讓我們看……我們不希望被糊弄；第二，為什么先要記者參觀，空一天，專業人士再看？我們認為那樣的調查是非常不準確的。”張越認為，要開放參觀應把兩組人編到一起，一半媒體記者、一半專家，二者互相搭配，互相參謀。

對此，本人認為，此事存在以下幾方面疑問：

第一、人工熊膽為何沒有獲批？目前，人工虎骨、人工麝香都在進行使用之中，而據消息，從1983年8月人工熊膽研究立題至1989年8月，完成了實驗室研究、動物實驗和一期臨床實驗。1992年3月，衛生部藥審辦召開全國新藥評審會，對人工熊膽進行第二次評審。20多位專家對人工熊膽的臨床方案與臨床結果一致通過，并認為這是中醫藥科研的創舉。但是1992年4月1日，衛生部又提出新的要求，這成為人工熊膽獲批旅程中的一次重要轉折，“直到2007年9月26日，三項補充資料全部完成，上報至國家藥品審評中心。至此這個課題組的專家們完成了批產前的全部工作，目前，仍等待國家批準?！睘楹尾慌?？

第二、用活熊取出的熊膽，就是真正的愛中藥、保護中藥么？近日，有媒體公開了一份中國中藥協會的“溝通函”?！皽贤ê敝?，這家行業協會抨擊亞洲動物基金，認為“長期以來，動物藥被西方利益集團及其資助的亞洲動物基金會歪曲炒作，以打壓民族中藥……我國養熊業如今被打垮，許多急救藥將消失，153個含熊膽中成藥將不存在，183家制藥企業年100多億元的市場將拱手相讓，數萬工人將失業。”既然這次爭議是社會公益利益和社會資本之間的一次抗爭，而目前，相關的折中辦法也已初步完善，為何不使用和大力推廣人工熊膽及其相關產業？這中間損害的只是對于活熊取膽汁事業這個夕陽產業當前的利益，國家可以對其進行扶助，促使其轉型。

所謂活熊取膽，它的殘忍在于它不是一次性殺戮，而是把黑熊作為一個生產膽汁的機器，且要持續榨取數十年之久。歸真堂的上市就是因為有利益的存在，抵制歸真堂上市就是為了保護瀕臨滅絕的黑熊，抵制無良企業的無道經營，也是為了維護商業道德和企業倫理，正所謂“君子愛財，取之有道”，看人家姚明說得多好“沒有買賣，就沒有殺戮”！

第三篇：從歸真堂活熊取膽看危機公關處理

危機公關案例分析及總結

姓名：楊露

班級：1009122C

學號：1200912207

1日期：2012年 6 月1日

關于危機公關案例分析及總結

摘要

公共危機是機構或企業為避免或者減輕危機所帶來的嚴重損害和威脅，從而有組織的，有計劃的學習，制定和實施一系列管理措施和應對策略包括危機的規避、控制、和解決，以及危機解決后的復興等不斷學習和適應的動態過程。危機發生時，企業要面對而不是逃避，勇于承擔責任，冷靜處理危機，轉危為機。

在經濟全球化、社會復雜化和自然環境不斷惡化的時代背景下，公共危機已由非常態化的偶發轉變為常態化的頻發，成為社會管理中不可回避的重大挑戰。從社會發展層面來說，危機是原有社會運作機體中累積病變的突然爆發;從國家層面來說，危機是矛盾沖突、利益紐結脫離原有平衡軌道的必然結果;從企業層面來說，危機是與死亡與稅收一樣，企業發展中不可避免的一部分。

全文分三個部分：首先，是從歸真堂活熊取膽看危機公關處理進行概述。其次，是對蒙牛“毒奶門”的企業危機公關進行了分析。最后，是對企業危機公關進行總結和建議。

一、從歸真堂活熊取膽看危機公關處理

歸真堂的三不該：

（一）、不該謀求上市；

企業的經營者也許現在還在糾結一件事，那就是過去取熊膽都是要殺掉熊，而我們都是人道主義了，不用殺死熊然后取膽；或許歸真堂還在內心深處為自己這樣辯解。可是從這一點上來講就暴露了歸真堂謀求上市之初，過于樂觀，而對危機估計不足，準備不足。只要涉及到與國家保護動物有關的所有行業，準備上市都要先調查自己的企業所做的事是否會引起社會的強烈反應，有一點可能，都不要錯判形勢，弄得偷雞不成蝕把米的下場。歸真堂現在面臨的不是上不上市的問題，而是企業能夠繼續做下去的問題。

企業應該做到：欲上市先自檢，對于可能出現的危機情況考慮周全，并做詳盡預案。

（二）、不該愚弄大眾：

如果我是歸真堂老板，我可能會想到此次事件的出現絕不簡單，有幕后推手并且早有準備；歸真堂沒有預案，可對手卻妙計頻出，將歸真堂引入地獄，永不翻身；事件剛剛出現時，媒體及反對派用寬松的處理機制誘使歸真堂出現致命錯誤，比如某協會說，活熊取膽對熊無害；首先說這個協會基本是無腦子者，此話一出立即引火燒身，為什么？就是因為他們低估了大眾的知識范疇，有明顯的糊弄或愚弄大眾之嫌，讓反對者可以拿出各種證據證明活熊取膽對熊危害極大。再說歸真堂危機公關零智商，眾多媒體已經開始關注活熊取膽并來勢洶洶，這就很清楚的說明，活熊取膽勢必會成為輿論焦點，此時絕不應出螳臂當車之策，出面解釋，以為找個協會就會澄清一切，殊不知此協會威力不夠，反而弄巧成拙。其三歸真堂老板不夠面對危機的魄力，如此失態，應迅速組織研討會，拿出十面埋伏的策略，重金邀請有關行業專家，站腳助威，同時行媒體行業潛規則，收買記者釋放利己報道平息此事；更不該順手牽羊，拋出活熊取膽，熊很快樂的傻子級辯解，此言一出，更是給套在自己脖子上的繩套更緊一成罷了。

（三）、不該開放熊場現場演示：

按一般智商考慮開放熊場你想證明什么？證明活熊取膽熊很快樂嗎？難道你認為熊是

人還是人是熊？人只會用自己的感受和經驗來判斷熊，就算熊真的很舒服人也不會體會的到，反而進一步說明你很會開玩笑。既然下定決心開放就徹底開放，只開放一點，讓大家浮想聯遍，也給媒體和其他人，以借口繼續拷問你，否定你，所以說這是傻子的決策。簡簡單單的三小步就走到了墳墓，看到這，我們應該體會到，危機公關處理對企業有生死之影響；好的危機公關處理會化干戈為玉帛，從另一個角度，以另一種方式和手段解決問題；而糟糕的或失敗的危機公關處理足以毀掉一個企業，而且毀的相當徹底。

當我們看歸真堂危機公關處理時，除了惋惜之外，還要想想自己的企業是否已經制定了可能出現的危機公關處理程序和預案，如果沒有我建議趕緊制定，如果有那么趕緊重新審視，看是否犯了和歸真堂一樣的錯誤。千萬不要想我的企業不會出現這樣的問題，因為當初歸真堂也不曾想到。

二、蒙牛“毒奶門”與企業危機公關

蒙牛企業對危機的處理態度

此前，部分蒙牛嬰幼兒配方奶粉、部分蒙牛液態奶樣品被檢出三聚氰胺，承諾企業將負起完全責任，認為“不知道”不能成為企業自我開脫的理由，表示如處理不好個人將引咎辭職。

牛根生表示，“‘不知道’三個字絕對不能成為自我開脫的理由”，因為“無知本身就是一種犯罪”。他重申了蒙牛公開聲明中對這一事件的處理態度。

蒙牛勇于承擔責任：

（一）、三個批次的問題奶粉要干凈迅速地全部召回；

（二）、對因食用問題奶粉而造成身體疾患的消費者，將按照國家標準雙倍賠償；今后五年內查出由此造成的疾患，將負責到底。

（三）、即日起將委托國家及地方相關檢測機構，對蒙牛所有產品進行全面檢測，奶粉、液態奶、冰淇淋都要檢測，檢測結果公告于世。

牛根生表示，“即使公司完蛋，也要毫不猶豫地履行承諾，哪怕犧牲自我也要營造出一個干干凈凈的乳制品市場；寧可轟轟烈烈地死掉，也不能猥猥瑣瑣地活著。如果因為負大責任而死掉，死而無憾，至少，負責任死了比不負責任死了光榮得多”。他同時表示，如果這件事情處理得不好，他將引咎辭去董事長職務?！皼]有替孩子的媽媽當好安全衛士，這就是我們最大的失職。” 我們要追究犯法者，嚴懲責任人，把制造災難的那個“黑洞”完全堵上。但這樣做還遠遠不夠，我們面前站著忠誠的消費者，背后站著投資的股民，四周還有廣大合法經營的奶農??我們可以對他們說些什么呢？我們能夠為他們做些什么呢？在責任面前，我們惟一的選擇就是負起完全的責任！

（四）、為奶農負起責任、為股民負起責任、為經銷商負責

牛根生表示：我們要為奶農負起責任。凡經檢驗合格的原奶，我們要一斤不少地按照合約繼續收購。我們要為股民負起責任。企業當初是股東拿錢創辦起來的，無論對于老股東還是新股東，我們都要為他們的投資收益和風險承擔責任。我們要為經銷商負責任。近百萬經銷商、物流大軍在前線兢兢業業，我們要對得起他們的汗水。

三、總結

每一名管理者都痛恨危機，但危機的來臨卻并不以為任何人意志為轉移。危機就如死亡與稅收，對于企業及組織來說，都是不可避免的。既然血與火的危機考驗是不可避免的。那么企業管理者就必須拋下憤怒、無奈、哀傷，以冷靜、堅定的心態直視危機的來臨。面對危機沖擊，我們必須正確判斷形勢，充分估計困難，多管齊下，有效化解，把危機帶來的損失降到最低。

（一）、危機公關就要轉危為機

其中的每一種危機都有不同的特點，也許我們今后還要經歷各種不同的危機，對于我們重要的是要有心理準備。事實告訴我們，從今往后的危機公關不能只依靠我們以往所經歷過的個別的風險來設定危機的應對指南。我們要認識到每一種危機帶來的損失的大小因人而異，不同的行業，損壞程度也不一樣。

危機對于任何一家企業來說都是重大的考驗，面對危機的壓力，每一家企業的管理者都面臨風險的決策，面對危機的壓力，因為決策得當可以控制住危機之火的漫延，決策失誤可能給企業帶來嚴重的后果

（二）、大部分危機都可以定義為四個基本問題：

1、你知道什么？

2、何時知道？

3、采取何種措施？

4、如何確保此危機不再發生？

危機公關告訴我們，危機預警、危機處理、危機公關的方法，不僅能夠幫助企業在面臨危機時力挽狂瀾而且能讓你不鳴則已，一鳴驚人?！拔C”兩字，著力在“機”字，能夠轉“?！睘椤皺C”，力挽狂瀾，扭轉局面，方顯滄海本色，才是真英雄的氣度；在動態中在不平衡中取得平衡，在逆境中變劣勢為優勢，才是真本事。

2008年發生的三聚氰胺事件、2009年的這個門那個門、2010年的霸王洗發水，等等，本來是一種潛在危機，然而因為企業的忽視，突然就變成了：比如三鹿的突發危機。在奶行業的那場危機中，三鹿最初是小危機，但由于其對舉報的漠視和推諉，在經濟利益推動下繼續任意妄為，于是變成了大危機。然后又從一個企業的大危機，突然轉變成了行業的大危機，但在行業的大危機中，相對于三鹿，蒙牛因為面對危機，積極承擔了自己的責任，相對就成了小危機。

（三）、面對危機，無論是企業還是個人，都要遵循以下原則；

1、保證信息及時性，危機很容易使人產生恐懼和害怕，因此，保證信息及時性，讓受眾第一時間了解事件的情況，對危機公關至關重要

2、保證受眾的知情權，隨著社會的不斷發展，公眾對話語權的訴求越來越強烈，當危機發生時，所有危機受眾都有權參與到與之切身利益相關的決策活動。危機公關的目的不是轉移受眾的視線，而是應該告訴受眾真相，使他們參與到危機管理的工作中，表現出積極合作的態度

3、重視受眾的想法，危機發生時，受眾所關注的不僅僅是危機所造成的破壞或是所得到的補償，他們更關心的是當事一方是否在意他們的想法，并給予足夠的重視

4、保持坦誠，始終保持坦誠的態度，面對危機不逃避敢于承擔責任，就容易取得受眾的信任和諒解

5、保持信源的一致性、危機公關最忌諱的是所傳遞的信息存在不同，這樣很容易誤導觀眾，破壞危機中建立起來的信任。如果當事一方不能保證信息的一致，那么危機管理無從談起

6、保證與媒體的有效溝通，媒體在危機公關中扮演著很重要的角色，它既是信息傳遞者，也是危機事件發展的監督者，所以與媒體的有效溝通直接影響了危機公關的走向和結果、7、信息要言簡意賅，在危機公關中，受眾對媒體的長篇大論沒興趣聽，他們需要的是核心內容，實時掌握事件的最新發展，內容還要通俗易懂，有利于傳播

8、整體策劃，危機公關雖然是由某一事件而發起的，具有不確定性，但制定危機公關方案時，需要站在整體角度進行全面縝密的策劃，才能保證危機公關的有效性

第四篇：活蟾取衣新技術

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小編：張新空發布時間2014-02-10來源：林業英才網

一只癩哈蟆能賺多少錢?

一、概述：

蟾蜍野生資源豐富，幾乎遍布全國各地，采集蟾蜍的皮，傳統的方法是將蟾蜍直接剝皮，每只蟾蜍只能剝一張皮，這樣即浪費了野生資源，經濟效益又低。采用高新技術，配制一種蟾蜍“脫皮劑”，它便脫下其珍貴的“外衣”，然后安然離去。利用本技術蟾蜍一年可脫皮3-4次，制成干蟾衣后，藥用價值很高，每張蟾衣可賣5-20元左右。蟾蜍脫皮后，立刻放回大自然，對生態環境即不破壞，又不影響其自身的生理生長，實乃變廢為寶。

二、捕蟾取衣經濟效益：

捕蟾取衣系無本發財項目，投資幾百元便可加工，不用什么設備，沒有任何風險，一般可有20平方米空間，可放養蟾蜍1000多只，一只成年蟾蜍脫皮用藥不到二角錢，而脫皮后的干蟾衣，一年收入2-5萬元不成問題，這是一個無本致富的好項目。

三、蟾蜍皮的銷售情況：

目前全國各地藥材公司，藥市場，制藥廠，國外造藥企業收購干蟾衣。1999年干蟾衣市場價格為5-20元/張。

第五篇：小班音樂活三只熊

音樂游戲：三只熊

活動目標：

1、知道三只小熊的不同特點，嘗試用不同的動作進行表現。

2、愿意參與活動，嘗試跟著音樂做簡單律動，體驗一起游戲的快樂心情。

活動準備：

1、三只小熊的胸飾

2、背景圖：小熊的家

3、音樂：自錄音樂

4、座位分成三組排成半圓形

活動過程：

一、去郊游：

——教師播放音樂：去郊游，創設去小熊家做客的情景，帶領幼兒律動進教室。

二、到三只小熊家做客，認識三只熊。

——教師出示小熊家的背景圖，為幼兒創設情景，激發幼兒的興趣，讓他們愿意參與到活動中。

1、師：哇，我們已經走到森林里了，瞧，前面有什么呀？(出示圖片)

幼：房子。

師：這是誰的家呀？

幼：小熊的家。

2、認識三只熊：

師：這里有一座小房子呢，這就是三只小熊的家?？纯词钦l來給我們開門了？（播放熊爸爸的音樂，老師扮演熊爸爸走出來。）

師：熊爸爸是怎么走路的呀？（原來熊爸爸走路時很笨重，所以音樂也是很慢很笨重的感覺。）我們來學學熊爸爸走路吧。

師：猜猜爸爸后面又是誰來了呢？（播放小熊的音樂）

幼：你怎么知道是熊寶寶呢？（蹦蹦跳跳的，很快的，音樂聽上去很可愛的。）

老師扮演小熊走出來。

師：熊寶寶剛才做了什么動作？誰來學一學。

師：又有誰來迎接我們？（播放熊媽媽的音樂）幼：熊媽媽來了。

師：熊媽媽的音樂和熊爸爸、熊寶寶的音樂什么地方不一樣？（比熊爸爸的音樂快，比熊寶寶的音樂慢。）

三、學學熊的一家。

——幼兒觀察圖片認識三只熊，再通過猜一猜的游戲讓幼兒知道他們的不同特點。

1、師：現在我們已經和三只小熊成為朋友了呢，大家來看看這三只小熊長的是什么樣子?。肯葋砜纯葱馨职?。他的肚子怎么樣？

幼：胖胖的。

師：對呀，胖胖的走路也會慢慢的，誰來做一做熊爸爸的樣子。

2、師：那熊媽媽呢？

幼：比熊爸爸瘦，師：熊媽媽還在做什么動作？

幼：走起路來一扭一扭的。

師：那我們來學學她吧。（教師邊唱邊帶幼兒做）

3、師：熊寶寶又是什么樣子呢？他在做什么？

幼：很可愛，走路一跳一跳的。

師：我們一起來做可愛的熊寶寶。（教師邊唱邊帶幼兒做）

4、師：三只熊都很有趣，他們都有自己的特點，下面老師來做熊爸爸、熊媽媽和熊寶寶，小朋友們的小眼睛一定要睜大哦，看看小朋友們能不能把他們認出來。（教師做動作請幼兒猜）

5、師：小朋友們真棒都猜對了，下面我們一起來做小熊吧。（教師播放音樂B，邊唱邊帶領幼兒練習）

四、和小熊做游戲：完整練習動作

——以與小熊跳舞的形式幫助幼兒回憶動作，然后進行完整練習

師：今天我們認識了三只熊一家，你們開心嗎？

幼：開心。

師：三只熊說今天真是太高興了，認識了這么多好朋友，瞧，他們跳起舞來了，我們也學學他們的動作和他們一起跳舞吧。（播放完整音樂）

師：熊爸爸和熊媽媽覺得你們學他們學的真像呀，想再看你們跳一變，你們愿意再和他們一起跳舞嗎？（再次練習）

五、律動出森林，結束活動。

師：熊寶寶剛才輕輕的對我說，他有點累了，想回家休息了，我們小朋友今天和三只熊跳舞也有點累了，現在我們也休息吧，以后再來做客。路，邊走邊離開教室。）

（播放律動：走