第一篇：全縣機關作風整頓工作總結

全縣機關作風整頓工作總結

2006年10-12月,我縣扎實開展了“整頓機關作風、提高工作效能”活動。縣直各部門按照縣委、縣政府的統一部署，加強領導，精心組織，認真實施，狠抓落實，圓滿完成了四個階段各項任務；縣作風整頓活動領導小組加強指導，強化督查，確保了機關作風整頓活動的有序開展。目前，全縣機關作風整頓活動已基本結束，現將有關情況總結如下：

一、基本情況

這次機關作風整頓概括起來講，主要有以下五個特點：

1、領導重視，行動迅速。作風整頓是否扎實開展，不走過場，關鍵看領導。這次機關作風整頓活動，縣委、縣政府高度重視，研究制定了《實施意見》，成立了專門領導小組及其辦公室，組建了秘書組、督查組和宣傳組，具體負責整個活動的組織、指導、督促、協調工作。各部門也及時成立了領導小組及辦公室，并結合本單位實際，研究提出了本單位的具體實施方案，將各階段工作按日程作出細化安排。在這次活動中，各級領導以身作則，做好表率。陳平書記多次聽取匯報，對下步工作提出了具體的要求，并多次在全縣性大會上要求各部門扎實開展好機關作風整頓工作，以實實在在的成效取信于民。在10月13日組織召開的全縣機關作風整頓動員大會上，周遐光縣長作了動員報告，縣機關作風整頓工作領導小組組長、縣委常委、紀委書記江衛農作了具體部署，全面啟動了全縣機關作風整頓活動。全縣機關作風整頓動員大會后，絕大多數單位的“一把手”擔任領導小組的組長，認真履行“第一責任人”的職責，親自動員部署，帶頭查找自身存在的突出問題，帶頭開展專題評議，帶頭進行整改落實，起到了較好的示范帶動作用。由于各級各部門領導重視，部署周密，分工明確，責任落實，全縣機關作風整頓活動

開局良好，進展迅速。

2、開展學習，形式多樣。作風整頓效果如何，學習教育是基礎。在學習教育階段，各部門結合實際，對學習內容、時間和方式進行了細致的安排，采取扎實有力的措施狠抓學習教育，收到了較好的效果。一是學習時間保證。不少單位正確處理工學矛盾，利用休息時間組織學習，切實做到了“兩手抓、兩不誤”。二是學習制度嚴格。大多數單位制定了考勤、考核制度，保證了學習任務的完成。三是學習內容豐富。除了學習規定篇目外，一些單位還結合部門的職能職責和干部隊伍的實際，增加了學習內容。四是學習方式多樣。各部門采取集中學習、個人自學、專題輔導、典型引導、以考促學等方式，增強了學習教育的吸引力和生動性。縣委辦公室以實現激發向心力、集聚推動力、發揮作用力為目標，扎實推進作風整頓活動順利開展，全體工作人員摘寫讀書筆記均在10000字以上，在學習宣傳欄上張貼了15篇心得文章，供相互交流學習體會；縣政府辦將干部職工的讀書筆記予以展評，有力推動了學習的深入；縣紀檢監察機關創新學習方法，采取“三結合”的形式開展學習，即集中學習與自學相結合、學習文件與實際調研相結合、學習輔導與討論交流相結合，豐富了學習內容；縣委組織部聯合縣委黨校，舉辦了一期全縣組工干部學習六中全會精神專題講座，邀請市委黨校羅時平副校長進行現場授課輔導；農行廣豐縣支行采取考試的方式，檢驗廣大干部職工的學習效果，確保學習取得實效。五是學習效果明顯。廣大機關干部認真撰寫讀書筆記和心得體會，積極開展討論，將學習與實際工作相結合，真正做到了學有所思，學有所悟，學有所獲。縣人大把學習與考勤制度再細化、財務制度再硬化、衛生評比制度日常化，推動機關風貌煥然一新；縣公安局通過編發《工作簡報》、建立領導掛點聯系制度等形式，將開展機關作風整頓活動與實際工作相結合，做到“兩不誤兩促

進”；縣人勞局開展“我為單位獻一策”活動，引導全體工作人員為本系統工作效能的提高出謀獻策。

3、主動認真，查找問題。查找問題是作風整頓活動的關鍵階段。各部門緊緊抓住征求意見、開展談心、深入剖析和專題評議四個環節，切實查找機關作風方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，進一步明確了努力方向。一是征求意見求主動。縣直各單位采取發放征求意見表、召開座談會、走訪服務對象、設立意見箱和舉報電話等多種方式，主動征求基層單位、企業和群眾的意見，查找工作和作風方面存在的突出問題，不怕丑、不護短。縣民政局領導親自帶隊深入基層，廣泛征求了低保戶、受災戶、五保戶、退伍軍人等服務對象的意見和建議，實現民政工作“解民憂，幫民困”的宗旨。全縣累計召開各類座談會720多次，發放作風整頓調查問卷7000余份，發放征求意見表5000余張，征求到意見和建議800多條。二是交心談心坦誠。縣直各單位講究分寸，把握尺度，注重技巧，認真組織開展了交心談心活動，確保不假談、不漏談、不空談，真正幫助本單位干部職工了解自身的長處與不足。通過交心談心，達到了相互提醒，相互幫助，促進溝通，加深了解的目的，為進一步找準突出問題、搞好剖析打下了堅實的基礎。三是自我剖析深刻。針對查擺出來的問題和反饋的意見，縣直各單位及個人積極撰寫剖析材料，著重從思想深處尋根源，主觀方面查原因，制度層面找漏洞，進行深刻的反思和剖析。有的單位采取了“一人談、眾人幫、逐人進行”的方式，召開了剖析會。四是專題評議實在。縣直各單位著重圍繞內部管理、制度執行、干部職工廉潔自律和履行職責情況、單位整體形象等內容，組織召開了由本單位退休老同志、全體干部職工、作風監督員參加的自評大會，實事求是進行評議。各部門自評后，縣作風整頓辦采取聽匯報、查閱檔案資料、走訪部分服務對象和群眾等形式，對各部門的自

評內容進行了再評議，認為縣質量技術監督局等4家條管單位和縣統計局等7家縣管部門，在機關作風建設仍存有22個問題，需要在今后工作中加以認真整改。

4、注重實效，落實整改。整改提高是作風整頓的目的。縣直各單位針對征求到的意見和反映的突出問題，聞過則改，立說立行，緊扣制定整改方案、完善規章制度、公布整改情況三個環節，深入推進整改提高階段各項工作。在整改提高階段，縣國稅局對上班期間玩電腦游戲的2名工作人員進行了嚴肅處理，并將處理結果在本系統內給予通報。一是切實制定整改方案。縣直各單位制定了切實可行的整改方案。每項整改內容都有了明確的具體責任人、整改時限和整改措施。二是狠抓建章立制。對活動中反映出來的問題，各部門進行了梳理歸類，結合實際，制定了加強干部職工隊伍建設的具體措施和辦法，進一步建立和健全了學習、考勤、廉政建設、請銷假、財物管理、小車使用、崗位職責、工作流程等方面的規章制度，嚴格了工作人員的日常監督管理，促進了干部職工隊伍管理的制度化、規范化、科學化。三是及時公布整改情況。縣直各單位均召開了全體干部職工會議，將本單位作風整頓活動整改情況進行了通報，對評議反映出來的一些本機關目前難以解決的問題，都做好了解釋工作。

5、加強督查，較真動硬。較真動硬，是確保作風整頓活動有條不紊開展的主要手段。我縣堅持把轉段嚴審、舉報監督、明查暗訪和宣傳造勢，貫穿機關作風整頓活動的全過程，做到上情下達和下情上傳相結合，正確把握工作動態，強化領導責任，縱向溝通，橫向聯絡，形成了開展機關作風整頓活動的強大合力。一是嚴格把好轉段關。各部門每個階段工作完成后，均向縣作風整頓辦上報了本單位工作小結，提出轉段的書面申請，由暗訪組簽字把關。縣作風整頓辦對工作開展滯后的單位，通過報紙、電視、廣播、簡報、文件等形式，進行了通報，責其補課。二是暢通舉報渠道。縣作風整頓活動領導小組在縣委、縣政府大院設立了意見箱，公布了舉報電話，并從退休老同志、縣人大代表、縣政協委員、特邀監察員、行風評議員中遴選了10名同志為義務監督員，對各部門作風整頓情況，進行明察暗訪。各部門也紛紛在本單位顯眼位置設立了意見箱，公布了各自的舉報電話，選配了若干名義務監督員，對本單位作風整頓活動進行督促、檢查。三是開展明查暗訪。每個階段縣作風整頓辦都組織開展了1-2次的重點檢查，通報了行動滯后單位共3次計34個（次），通報了影響全縣經濟發展環境事件1件，發函責令限期整改的縣直部門11個；整合新聞媒體力量，組織開展暗訪聚焦行動3次，暗訪單位50多個，暗訪結果及時公開，并對存在問題的督促暗訪對象限期整改，落實各類整改措施50多項，處理上班期間上網玩游戲、看電影的干部5人；對全縣性會議開展現場巡查，通報無故缺席、替會、早退、遲到會議的單位和個人共2次計18個（人）。四是加大宣傳力度。縣作風整頓辦編發了8期《簡報》，發布了領導講話、各類通報、編者按、評論以及各部門作風整頓的典型做法等26條信息，全面反映了全縣機關作風整頓工作動態，有力地促進了作風整頓活動的開展。許多機關干部認為《簡報》不失為推動機關作風整頓的好載體、好形式，它總結推廣的好經驗，為推動作風整頓工作提供了借鑒；刊發的領導講話和評論，鼓舞激勵人心；刊發的反面事例，使人內心深受震動。與此同時，《廣豐報》、廣豐電視臺、廣豐人民廣播電臺等媒體均開設了專題專欄，進行了滾動報道宣傳，為全縣機關作風整頓活動深入、扎實開展，營造出了良好的輿論氛圍。這3家媒體已刊播領導講話、評論員文章、消息、新聞特寫等各類信息150多條。

這次機關作風整頓雖然取得了較好效果，但與縣委的要求、人民

群眾的期望相比，還有一定的差距，主要表現在：少數機關干部對開展作風整頓仍存在一些模糊認識，認為作風整頓只是一個階段、一陣風，思想上不重視，行動上不落實，影響了整頓活動的深度和廣度；少數單位的學習教育有走過場現象，滿足于開會傳達，忽略了深入學習討論，沒有在找準問題、深入整改上下功夫；有些單位的整頓活動主題不明確，重點不突出，沒起到集中解決具體問題的效果等。

二、主要收獲

活動結束后，縣直各單位普遍進行了認真總結。從各單位上報總結和縣作風整頓辦督查情況看，通過作風整頓，廣大機關干部思想上有了新提高，作風上有了新轉變，工作上有了新改進，主要收獲是：

1、大局觀念進一步強化。縣直各單位和廣大干部的政治敏感性全局觀念進一步增強，以推動廣豐加快發展、科學發展為己任，自覺服從、服務于發展大局，很好地鞏固了我縣“人人思發展，人人謀發展，人人為發展”的發展氛圍。縣政協機關領導和有關人員廣泛與同學、朋友和政協委員聯系，積極為招商引資工作牽線搭橋，目前已促成港商傅忠耀與縣政協委員羅秀坤簽定了合作辦廠的合同，該企業計劃于2007年春節前投產。縣人防辦干部看到東陽鄉上下里自然村還有一段路面需要硬化時，主動擠出2萬元資金購買了100噸水泥，幫助當地進行路面硬化。

2、服務水平進一步提高。縣直各單位和廣大干部切實轉變了工作作風，增強了服務意識，提高了為基層、為企業、為群眾服務的水平。縣委組織部規定每位機關干部每年進村（居）入農戶訪企業的時間累計不少于40個工作日，在基層一線聽取黨員干部和群眾的呼聲，力爭在基層一線解決能夠立即解決的群眾最關心的問題，把矛盾化解在萌芽狀態。縣委宣傳部出臺了《關于加強新聞輿論監督工作的意見》，推動新

聞宣傳和輿論監督工作，更好地服務于我縣改革開放的工作大局。縣國稅局開展了比服務態度、看干部素質是否提高，比服務質量、看工作流程是否規范，比服務效率、看承諾事項是否兌現，比服務環境、看服務功能是否健全的“四比四看”文明服務競賽活動，樹立了機關新形象。

3、懲防機制進一步健全。縣直各單位不等不靠，針對暴露出的問題，著力在制度建設、制度執行和長效管理上下功夫，一項一項抓落實。有的單位加強內部財務管理，對公務接待標準、陪客人員數量作了具體規定。有的單位嚴格控制各種評比、檢查活動，將檢查對象相同的項目合并進行，受到了群眾好評。有的單位進一步完善了辦事公開制度，依靠群眾的監督，促進和加強作風建設。有的單位通過開展會場巡查、設立遲到席，進一步嚴明了會紀，端正了會風。

4、發展環境進一步優化。在作風整頓活動中，縣直各單位把加強機關效能建設作為優化發展環境的重要切入點，切實轉變工作方式，簡化辦事程序，提高工作效率。縣行政服務中心積極推行“一門受理、抄告相關、同步審批、限時辦結”的“一站式”服務，實現了“進一家門辦成、蓋一道章辦好、繳一次費辦完、按承諾時限辦結。”過去一年，中心受理各類業務24546件，按時辦結率達100%。縣行政投訴監督中心堅持接聽好每一個電話、接待好每一位來訪者、答復好每一個問題、處理好每一件投訴、查處好每一個案子、辦理好每一件事情，去年共受理各類投訴件19件，其中影響發展環境的投訴件就有18件，全部辦理完畢，群眾滿意率達100%。縣安監局監管人員全部深入到各監管企業，隨身攜帶《購買證》，現場辦理，既方便了企業主，又提高了工作效率。

5、廉政意識進一步加強。縣直各部門通過對廉潔自律的有關規定和黨紀條規的專題學習討論，通過講身邊的人和事，強化了廣大干部的廉潔自律意識。縣政協提出了機關作風整頓“從我做起、向我看齊、請

監督我”的十二字方針。縣藥監局嚴格按照省局提出的藥監稽查人員執法“廉政十條”的要求，通過深入細致的思想政治教育，促使每一位干部職工管住自己的嘴、自己的手、自己的腿和自己身邊的人。

6、廣豐人品牌進一步彰顯。干部作風和部門行風的大轉變，干部職工宗旨意識和紀律觀念的大增強，經濟社會發展環境的大改善，進一步增強了外來投資者在廣豐投資興業的信心和決心，全民創業的積極性也被充分調動起來，為我縣經濟實力增強、財政收入和農民收入增長以及社會就業呈現出前所未有的大好形勢，奠定起了堅實的思想基礎。去年，我縣第三次被評為“全省經濟社會發展綜合先進縣”，通過了“全國衛生縣城”國檢，獲得了“中國中部地區百強縣”、“全國最具投資潛力中小城市百強縣”、“全國中小城市綜合實力百強縣”等殊榮。“廣豐人”品牌正挺胸昂首走向全國！

三、經驗和啟示

回顧這次機關作風整頓，主要有以下經驗值得我們在今后的機關作風建設中繼續保持和發揚。

第一，必須繼續抓好干部的學習培訓。干部作風好壞歸根到底是干部素質的高低。必須繼續抓好干部的經常性學習培訓，不能因為作風整頓活動結束了，干部學習就可以放松了。

第二，必須抓好干部的經常管理。加強對干部的管理是加強機關作風整頓的基本措施。只有把對干部的學習、工作、生活等日常管理真正落到實處，才能推動干部樹立好作風、好形象。

第三，必須完善良好的工作激勵機制。建立良好的工作激勵機制，是加強作風整頓的重要途徑。只有抓緊完善目標管理責任制，明確崗位要求，強化責任考核，給干部壓擔子，創造競爭有為、奮發向上的良好氛圍，才能激發干部的工作熱情和積極性，從而防止在干部中產生懶散 的不良風氣。

第四，必須加強對機關作風建設的督促檢查。加強督促檢查，是加強機關作風建設的重要保證。只有加強督促檢查，才能保證干部管理、約束、激勵等各項制度落到實處。從這次作風整頓活動來看，一個比較成功的經驗就是建立了督促檢查的機制，成立督查組進行督查，組成檢查組進行抽查，有力推動了機關作風整頓活動深入開展。

第五，必須夯實機關作風建設的領導責任。加強機關作風建設，領導是關鍵。在這次作風整頓活動中，各級領導干部不僅帶頭搞好自身作風建設，為干部樹立榜樣，而且切實負起抓機關作風建設的責任，使廣大機關干部做到了自重、自省、自警、自勵，保證了機關作風整頓活動取得了實實在在的效果。

第二篇：全機關作風整頓工作

全市機關作風整頓工作 簡 報 第34期

全市機關作風整頓工作領導小組辦公室

2013年6月13日

精心策劃 強勢推進

連云區作風整頓念好“六字訣”

全市機關作風整頓活動開展以來，連云區按照市委、市政府統一部署，緊密結合全區加快發展實際，做到規定動作不走樣，自選動作和有特色，努力做好“六字訣”，推進治庸、治懶、治散、治滿、治浮、治奢的“六治”活動深入開展。

一、念好“強”字訣，組織領導堅強有力。一是會議層次高。3月16日，我區召開全區機關作風整頓工作會議，認真貫徹落實市會議精神，區委書記方韜在會上對全區“六治”整頓活動，作出了具體安排部署，全區街道、部門“一把手”參會。二是人

— 1 — 員配備強。成立了機關作風整頓工作領導小組及辦公室，共抽調12名政治素質好、業務能力強的骨干力量組建了專門工作隊伍，成立了綜合組、宣傳組和督查組。同時，在全區聘請50名效能提升特邀監察員、30名軟環境建設暗訪監督員，設立100個效能監察直報點，明確工作職責，提出工作要求，做到機構、人員、責任“三落實”。三是制度配套好。制定下發了“六治”機關作風整頓實施意見，建立周督查月通報等制度，有力地保證了“六治”活動扎實有效推進。

二、念好“活”字訣，氛圍營造靈活多樣。一是用好宣傳載體。在《蒼梧晚報》東部城區版、《連網—幸福連云》開設專欄，在《連云機關家園》網開設專題網頁。積極向主流新聞媒體投稿，宣傳推介我區在“六治”整頓活動中的經驗做法。同時，認真做好編發簡報、上報信息工作，目前已編發活動簡報6期，督查專報10期，上報活動信息4篇，其中被市簡報采用2篇，為“六治”活動開展營造濃厚的輿論氛圍。二是抓好典型示范。深入挖掘在“六治”活動中涌現出來的先進典型事跡和先進人物，重點選樹一批在全區跨越發展進程中敬業進取、無私奉獻、建功立業的先進集體和優秀個人，并通過報刊、網絡、簡報等多種方式，進行大張旗鼓的宣傳，真正做到“選樹典型揚正氣，模范帶頭鼓士氣”，在全區上下掀起新一輪搶抓機遇、比學趕超、跨越發展的熱潮。三是增強反面震懾。加大對明查暗訪發現的問題及處理結果，堅持每季度通報一次，公開曝光、不留情面，通過反面典型的警示教育，引以為戒，促使黨員干部增強自我約束力。今年以來，共組織開展各類督查活動26次，查訪單位90余家，有9—— 家單位12名工作人員被責令整改作風，起到了明顯的震懾效果。

三、念好“廣”字訣，查擺剖析入木三分。一是多層次交心談心。各單位各部門在主要負責同志與班子成員之間、班子成員與所分管的部門（單位）負責同志之間、黨員干部之間普遍開展交心談心活動，加強溝通交流，增強凝聚力。二是多方征求意見。采取發放征求意見表、召開征求意見座談會、個別走訪、設立意見箱等多種方式，廣泛征求不同層面的意見和建議。“六治”活動開展以來，全區共召開座談會60個、個別訪談865人次、發收征求意見表1866份，共征求意見366條。三是開好專題民主生活會。堅持將召開民主生活會與廣泛征求意見、深入查找問題與整改提高相結合，深入開展批評與自我批評，改進不足促進團結。

四、念好“新”字訣，載體設計務實新穎。一是開展“昂起龍頭，比學趕超”競賽活動。圍繞“推進招商引資、優化發展環境、著力改善民生、促進社會和諧”目標，發動廣大黨員干部在全區開發建設中，切實承擔主體責任，做到“領導在一線指揮、干部在一線工作、困難在一線解決、經驗在一線總結”，努力形成推進率先發展的強大合力。二是開展“統一活動日”集中服務行動。圍繞群眾反映的突出問題，深入開展“五進四解三轉”、“沉到底、解難題”和“領導干部大接訪”等活動，為群眾解難題辦實事，有效解決征地拆遷、勞動保障、涉法涉訴等事關群眾切身利益問題。圍繞保持經濟平穩快速發展，組織開展服務下崗職工、服務企業家、服務企業，促進就業、促進增長、促進轉型的“三服務三促進”、“機關服務企業年”等主題實踐活動，切實

— 3 — 幫助基層解決實際問題，促進企業又好又快發展。三是開展黨員干部“六個不讓”行動。即不讓工作的事項在自己身上積壓延誤，不讓機關形象在自己身上受到影響，解決“懶”、“散”問題；不讓各種差錯在自己這里發生，不讓工作的機密在自己這里泄漏，解決“庸”、“浮”問題；不讓影響團結的言行在自己身上出現，不讓群眾的利益在自己身上受到侵害，解決“滿”、“奢”的問題。

五、念好“嚴”字訣，督查考核到邊到位。一是工作對象上突出“三級聯動”。在抓好對各街道和區級部門督查的基礎上，大膽將督查向上、下兩級延伸。向上，把區級領導納入督查范圍，充分發揮其表率作用；向下，把村（社區）干部納入督查范圍，全面加強對基層干部監督，形成了區-街道-村（社區）三級貫通的督查機制。二是工作方式上突出“三個結合”。針對督查發現的問題，及時研究解決辦法，提出意見、建議，實現問責與解決實際問題相結合；引入現代企業管理理念和科技手段，在區政府辦公樓安裝監控設備，在有關街道、部門試點推行上下班指紋打卡制度，實現傳統手段與現代科技手段相結合；在做好日常督查的同時，針對重點時段、重點對象和重點工作安排專門督查，實現普查與“點查”相結合。三是督查主體上突出“三駕齊驅”。由區紀委（優化辦）一家負責，到由區效能委統籌，區紀委（優化辦）、區委巡視組、區重點工作督查考核領導小組共同負責，其中區紀委（優化辦）主要負責暗訪與查處；區委巡視組負責明查與暗訪，重點抓領導交辦事宜督查及點題督查；區督查組主要負責明查。三家單位既集中統一，又互相制約、互相監督。

六、念好“實”字訣，活動成效實實在在。一是與區委—— 工作目標相結合。有效激發廣大黨員干部謀發展、快發展的積極性和主動性。全區上下圍繞“保增長促發展，保民生促和諧”，團結一心，搶抓機遇，拼搏進取，實現了全區經濟社會發展的良好開局。全區地區生產總值、全社會固定資產投資、財政總收入、實際利用外資、內聯資金等主要指標均達到或超過考核目標序時進度。二是與推進重點工程相結合。今年我區成立了12個指揮部和領導小組，選派近600名機關干部投身海濱大道、連云老街、云臺山森林公園等近百個“166”重點工程建設，我們將“六治”活動向這些重點工程一線延伸，大力推行一線工作法、成果倒逼法、集中會辦法，堅持“五加二”、“白加黑”工作方式，做到本職工作與征收工作兩不誤，全面推動了“166”重點工程建設。三是與推行目標管理績效考核制度相結合。今年起在全區各街道、部門開展目標管理績效考核評價工作，結合機關作風整治結果，各單位按年終考核最終得分排定名次。對先進單位發給資金獎勵；對不達標單位，扣發班子成員年終目標獎，同時對相關責任人作出相應的黨紀政紀處分。

【動態】

◎

市行政審批中心開展警示教育 為加強作風整頓，進一步提高干部職工拒腐防變能力，打造廉潔、務實、高效的形象，近日，由黨組書記、主任徐岳聽帶隊，市行政審批服務中心組織50余名機關干部到連云港市警示教育基地（連云港市看守所）接受警示教育。在看守所，中心全體干部實地參觀了在押人員的監房、生產車間等場所，親眼目睹了在押人員的生活、生產情況。

— 5 — 通過參觀活動，大家對失去自由的后果有了深切的感觸，親身體會到了高墻內外的差別，受到了一次不同尋常的震撼和洗禮，大家紛紛表示在今后的工作中，一定要牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，認真執行反腐倡廉和干部廉潔自律的有關規定，時刻牢筑反腐倡廉的思想防線，保持黨員干部的純潔本色，廉潔自律，克己奉公，為港城的經濟和社會事業的發展做出自己的貢獻。

抄報：市四套班子領導，全市機關作風整頓工作領導小組成員

抄送：各縣、區，市開發區、徐圩新區、云臺山景區、連云新城、新海新

區，市委各部委、市各委辦局，市各直屬單位，駐連部省屬單位

共印60份

——

第三篇：全機關作風整頓工作

全市機關作風整頓工作 簡 報 第33期

全市機關作風整頓工作領導小組辦公室

2013年5月7日

市中級法院召開作風整頓活動情況匯報會

近日，市中級法院召開“五治”作風整頓活動情況匯報會。黨組書記、院長薛劍祥對中院各部門在學習動員和查擺問題兩個階段的工作所取得的成效給予充分肯定：一是思想高度重視；二是工作措施具體；三是查擺問題到位，查得深；四是緊密結合工作實際。針對集中整改階段的工作，薛劍祥要求：一要進一步提高思想認識，完善整改方案。二要進一步加強組織領導，認真搞好階段性總結。院領導和部門主要負責人要把抓作風建設作為工作的主要抓手，放在突出位置并融入到法院各項工作，要進一步細化活動方案，進行階段性總結，組織作風整頓活動經驗交流。

— 1 — 三要明確工作重點，狠抓落實。要對照活動方案，明確工作重點一著不讓抓落實。對前期沒有梳理出的問題要進行補課，對梳理出的問題要抓好整改。四要深化整改效果，推進各項工作。針對工作中存在的具體問題，認真研究，找準問題癥結，及時調整工作思路和方法，以“五治”作風整頓活動的開展進一步推進司法作風建設，推進全院各項工作的高效開展。

市委臺辦開展“臺商服務年”活動

加強機關作風建設

市委臺辦在全市臺資企業中開展“臺商服務年”專項活動，切實加強機關作風建設，積極對接，主動作為，腳踏實地的幫助臺資企業解決實際困難，為在連臺商更好更快發展提供優質服務。

一是建立“兩員”聯絡制度。在各縣區聘請機關工作人員擔任“臺企協理員”，協助解決臺資企業生產經營等方面的困難；在臺資企業內聘請“臺辦聯絡員”，加強與臺資企業的溝通聯系，拓寬了解臺商訴求的信息渠道。

二是推廣臺商服務熱線。設立24小時服務熱線，公布相關工作人員手機號碼，方便臺商向臺辦反映困難和問題，及時為臺資企業提供服務和幫助。

三是開設服務臺商“綠色通道”。市委臺辦與相關職能部門聯合開設服務臺商綠色通道，及時高效解決在連臺商就醫、子女—— 入學、駕照換領等生活實際問題，提升服務對象的滿意度，不斷優化投資發展軟環境。

四是開展“四個新高地”建設課題調研。圍繞蘇臺交流合作“四個新高地”建設，成立四個課題組，采取到企業調研、召開座談會、發放調查表等多種形式，深入臺資企業開展調研，上門服務臺資企業轉型升級。共了解、收集企業反映的問題30件，為臺資企業辦實事、解難題、促發展50余件次。

市商務局“四個到位”確保作風整頓效果

一是領導到位，確保活動積極開展。局主要負責人通過親自研究、親自部署、親自推進、親自督導，在活動中做出表率、放好樣子；班子成員帶頭學習、帶頭督促、帶頭查擺、帶頭整改；活動辦公室做到經常組織、經常安排、經常督促、經常統籌。

二是責任到位，確保活動扎實有序。對每個階段、每項工作、每個環節和每個處室工作進行責任分工，要求領導小組責任靠身，領導干部重心下移，機關干部全心投入，解決問題關口前移，做到超前介入、事前謀劃、及時組織、妥善解決。

三是抓手到位，確保活動具體實在。堅持一手抓作風整治，一手抓能力提升，通過組織建設，強化工作抓手；通過學用結合，提升機關人員認知水平；通過查找問題，明確整改重點；通過邊整邊改，提振精氣神，努力創建“五型”機關、爭做“六好”干部。

— 3 — 四是措施到位，確保活動取得成效。開設“商務講壇”，開辟“五治”活動專欄，組織心得體會展評，舉辦“國際商務人才培訓班”，實施千人培訓計劃。系統整理規章制度和學習手冊，做到人手一冊。堅持每周明察暗訪，發現問題及時通報。圍繞中心工作和處室職責，堅持月初擬定重點工作推進計劃，月終召開推進會，堅持疑難問題主要領導會辦制，做到日常工作抓強化，重點工作抓創新。

抄報：市四套班子領導，全市機關作風整頓工作領導小組成員

抄送：各縣、區，市開發區、徐圩新區、云臺山景區、連云新城、新海新

區，市委各部委、市各委辦局，市各直屬單位，駐連部省屬單位 ——

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第四篇：全機關作風整頓工作

全市機關作風整頓工作 簡 報 第43期

全市機關作風整頓工作領導小組辦公室

2013年7月8日

【編者按】

近年來，連云港市灌云地方稅務局結合工作實際，在加強機關作風建設方面，創新舉措，扎實推進，取得了明顯成效，走出了一條具有自身特色的作風建設新路子。現刊發其經驗做法，供各單位學習借鑒。

規范管理促履職 強化服務樹形象

——連云港市灌云地稅局作風建設工作綜述

近年來，連云港市灌云地稅局把加強機關作風建設擺在突出位置，出實招、下猛藥，揚正氣、樹形象，以優良作風推動工作良性發展，先后獲得省“文明行業”、省“廉政文化示范點”、省

— 1 — “巾幗文明崗”、省“模范職工之家”、省“志愿者服務特別貢獻獎”、省“用戶滿意服務明星班組”和省“三下鄉服務先進集體”等多項榮譽稱號。今年3月份，該局辦稅服務廳還被全國婦聯授予“全國三八紅旗集體”殊榮。

一、夯實基礎：制度先行促規范

該局著力加強制度建設，注重發揮制度的基礎性作用，對干部日常管理繪制清晰的工作“流程圖”，督促干部職工嚴格按制度、按程序辦事，形成令行禁止、務實高效的工作作風。一是完善工作制度，深化全員共識。成立了機關作風建設領導小組及辦公室，配備專職專崗的工作人員，專司作風建設工作統籌協調和督查事宜。組織修訂完善了人事管理、車輛管理等35項制度，印發全體人員人手一冊，并經常性組織制度學習活動，使遵守制度、按制度辦事的思維和習慣在每位黨員干部心中扎根。二是推進主動公開，接受社會監督。堅持以公開為原則，不公開為例外，認真落實《信息公開條例》，加大稅務行政公開力度，利用宣傳欄、顯示屏等載體，通過稅法宣傳、邀請行風監督員和組織“納稅人之家”座談會等形式，向社會各界全面公開地稅機關的職責義務、納稅人享有的合法權利，公開辦稅流程、辦稅標準和辦稅時限，公開投訴電話等，做到權力在陽光下運行，真心實意地接受群眾監督。三是強化督查問責，推動強行入軌。針對作風建設中的重點和難點問題，采取聯合督查和專項督查相結合的形式，實行一周兩次明查，一月一次暗訪，并不定期邀請縣優化辦及行風監督員進行外部督查，始終保持作風建設的高壓態勢。對督查—— 中發現的問題，做到敢抓敢管，絕不放過。僅今年以來，就下發作風督查通報6期，查處違規違紀8人次，對問題部門、單位的相關領導實行連帶責任追究11人次，彰顯了局黨組端正機關作風的決心和毅力，促進了機關作風的強行入軌。

二、把握導向：準確定位助履職

作為地方稅務機關，開展作風建設的根本要求是堅持為國聚財、為民收稅。圍繞這一根本課題，該局進一步加強稅收管理，不斷提高服務大局、服務發展的能力，促進了稅收職能的充分發揮。一是大力組織收入，提供財力保障。面對宏觀經濟環境復雜多變，地方稅源增長乏力的不利形勢，該局通過加強效能考核，實施信息管稅，不斷完善征管舉措，確保應收盡收。2012年，該局共組織稅收收入20.02億元，同比增長33.32%。今年1-6月份，該局組織入庫稅收12.87億元，同比增長27.84%，稅收收入和經濟發展實現了同步協調發展。二是提供決策建議，發揮參謀作用。通過對全縣近50項重點工程和546戶重點納稅人進行深度調查，把握經濟態勢，未雨綢繆提供發展建議；積極關注營業稅起征點提高、個人所得稅扣除限額調整以及“營改增”政策實施對地方稅收的影響，主動向縣委縣政府呈送專題調研報告，為政府經濟決策提供參考。同時還注重加強稅收信息調研工作，先后有《江蘇沿海開發稅收支持政策研究》、《連云港市小微企業發展現狀及稅收政策建議》等多篇調研信息被國家級和省級簡報采用。三是掛鉤結對幫扶，彰顯社會責任。結合“三解三促”等活動要求，圍繞農田水利、稅收惠農政策等內容與聯系村組干

— 3 — 部進行面對面交流，幫助他們在壯大集體經濟方面理清思路。針對農田灌溉是困擾農民致富增收的瓶頸問題，多方籌措資金40余萬元，為5個結對村組修建電灌站，建設灌溉防滲渠，解決了6000余畝農田灌溉問題。

三、抓牢關鍵：錘煉隊伍提素質

作風問題就是人的問題，該局致力于建設一支作風正、能力強、素質優的干部隊伍，真正抓住了作風建設的“牛鼻子”，使作風建設能夠有的放矢，事半功倍。一是領導帶頭，發揮示范效應。嚴格落實黨組中心組學習等制度，層層落實政風行風建設和黨風廉政建設責任制，簽訂目標責任書，明確要求，落實責任。縣局領導班子定期召開民主生活會，帶頭查找問題，帶頭落實整改，帶頭取信于民，切實發揮領導班子和領導干部在作風建設中的標桿性和示范性作用。基層分局每年末都要向社會各界進行“雙述雙評”，接受群眾測評，聽取外界意見。二是標桿引領，樹立新風正氣。在全系統組織開展了“十星稅官”和“黨員示范崗”的評選活動，并對獲得上級表彰的先進集體和個人進行大張旗鼓的褒揚，宣傳先進事跡，暢談學習體會，使大家做到學習有榜樣，趕超有標桿，奮斗有方向。在全系統開展“爭做自強灌云地稅人”大討論、“身邊黨員感動故事”演講比賽，進一步統一全員思想，凝聚發展士氣。三是文化熏陶，實行以文化人。積極開展以和諧、法治、創新、廉政和惠民為主要內容的文化建設活動，大力弘揚和踐行“務實創新、追求卓越”的江蘇地稅精神，以社會主義核心價值觀教育和引導廣大黨員干部樹立高尚的理—— 想情操。大力推進崗位文化建設活動，通過開展崗位文化研討，贈送崗位文化臺歷，邀請納稅人評議等形式，激發廣大職工參與崗位文化建設的熱情，進一步促進崗位人格塑造、崗位行為規范、崗位質效提升和崗位形象優化。

四、打造品牌：優化服務構和諧

該局將為納稅人提供高效優質便捷的服務作為機關作風建設的落腳點，采取多項措施優化納稅環境，獲得了納稅人廣泛好評。一是推進模式創新，開展標準服務。在辦稅服務廳運行“辦稅服務廳公共管理服務系統”，實現了導稅服務、場景實時監控、業務流量分析、窗口實時管理、應急處理及辦稅服務績效評價的一體化管理。大力推行免填單業務，對15類涉稅事項，納稅人無需填寫申請表格，只需簽章確認即可辦理，減輕了納稅人的辦稅負擔。該局還在全市地稅系統率先推行全功能服務窗口模式，使納稅人到任一窗口就可以辦理所有涉稅事項，有效地均衡了服務資源，提高了工作效率。二是回應納稅需求，開展特色服務。針對偏遠地區群眾辦稅難的狀況，該局通過開發網上發票開具系統，依托各個鄉鎮的便民服務點，構建起城鄉一體化服務格局，方便了群眾就近辦稅。為緩解納稅人在辦稅服務廳的等待之苦，該局專門辟出納稅人休息區，設置導稅崗進行事前輔導，還安裝了電子叫號系統，進行事項分流，減少納稅人待辦時間。該局還通過舉辦“納稅人學校”、設立“納稅人之家”、開通“稅企QQ群”、開展“納稅服務開放日”等形式，拓寬和納稅人的交流渠道，促進了征納和諧。三是積極關注民生，開展公益服務。成立

— 5 — 志愿者服務隊，開展義務造林、熱心助學、文明交通等多項公益志愿服務活動。其中該局女職工成立的“愛心媽媽”服務隊，7年來共援助困難留守兒童128名，累計捐款捐物折合人民幣10萬余元。該活動2011年被灌云縣委縣政府組織評為全縣“十件文明新事”。2012年灌云“愛心媽媽”被列為我市重大宣傳典型，《連云港日報》、《蒼梧晚報》等7家主流媒體進行集中采訪報道。《連云港日報》連續兩天在頭版頭條刊登灌云地稅“愛心媽媽”的感人事跡，并配發評論員文章。

抄報：市四套班子領導，全市機關作風整頓工作領導小組成員

抄送：各縣、區，市開發區、徐圩新區、云臺山景區、連云新城、新海新

區，市委各部委、市各委辦局，市各直屬單位，駐連部省屬單位

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第五篇：機關作風整頓工作總結

市衛生局機關作風整頓工作總結

開展機關作風整頓，是建設廉潔、勤政、務實、高效機關的需要，是迅速解決自身存在問題的有效途徑，為了進一步轉變機關作風，提高工作效率和服務水平，根據全市機關作風整頓和效能建設的工作會議精神，我單位統一部署，精心組織，周密安排，結合我局實際工作情況，開展了機關作風整頓活動，通過各階段整頓,使我單位在機關作風上有了明顯改進，每個黨員干部的價值取向和行為準則得到升華，取得了實實在在的效果。現將機關作風整頓工作總結如下:

一、加強組織領導，積極安排部署

我單位為搞好這次機關作風整頓活動，及時召開動員大會，并專題研究了機關作風整頓工作的內容并制定了強有力的實施方案，對我單位的機關作風整頓工作做了細致的部署和安排。明確了開展機關作風整頓工作重要性、必要性和機關作風整頓工作總體要求和需要解決的突出問題以及具體做法，進一步調動全體干部職工參與整頓的積極性和自覺性。為保證此次機關作風整頓活動取得實效，成立衛生局一把手為組長的機關作風整頓活動領導小組。領導小組負責制定、印發機關作風整頓工作實施方案，對整頓活動做出全面安排，并確保這次整頓在人員、時間、精力、措施四到位，材料進行了對照檢查，從根本上找缺點，找不足，逐條排查出各自存在的突出問題、產生問題的根源以及問題的危害性及今后努力整改的基本方向和措施。三是領導點評。局領導、各科室負責人對所分管同志的自查剖析材料進行了有針對性的點評，既給予鼓勵和肯定，又指出個人存在問題，使每位同志在改進工作作風上目標更加明確。

對照檢查中大家普遍認為工作中主要存在以下兩個方面問題：

一是學習氛圍不夠濃，對加強學習的認識不夠，缺乏緊迫感。雖然都能參加各項政治和業務學習,以工作忙為由，不能長期堅持，學習時多以應付為主，學習筆記常用工作筆記代替，學習上抓得不夠嚴，學得不夠透。

二是開展工作創造性不夠。工作中總是領導安排什么就做什么,按部就班,只立足于把工作做好,不追求于在工作中創新，工作中缺乏開拓精神。

四、落實整改方案，認真總結提高

針對存在的問題,每人都制定了個人整改計劃，單位制定了整改方案，著重從三個方面進行整改:

1、加強政治學習,提高服務水平

堅持經常性的黨政理論和業務學習，建立學習制度，常

廣大干部職工大局觀念進一步得到強化，服務意識進一步提高，廉政意識得到了進一步加強，今后工作中，我們要以這次機關作風整頓為契機，不斷改進作風，提高工作效率，建立學習長效機制，在以下四個方面抓好工作：一是繼續抓好干部職工的學習培訓，二是進一步抓好干部職工的常規化管理，三是建立并完善良好的工作激勵機制，四是進一步健全和完善各項工作制度，鞏固整改成果，使機關工作系統化、規范化、科學化、制度化水平得到進一步加強和提高。