第一篇：3年工作總結(jié)1

工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

述職人：，男，現(xiàn)年25歲，中共黨員，大專學(xué)歷。2007年7月參加農(nóng)村信用社工作，從事信合工作至今已有三年多，曾先后從事過柜員、辦事員、信貸員等工作。2008年11月通過“三項制度”改革后競聘到信用社工作至今。在這三年多的工作中，我不但提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且在思想、政治方面也得到了提高，取得了一定的成績，現(xiàn)將自己自進(jìn)入信用社以來的思想政治情況和工作情況匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件，平時我注重對政治思想理論的學(xué)習(xí)，端正思想，嚴(yán)于律己，時刻把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，牢固樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德風(fēng)尚，今年8月我已成為一名正式黨員，這更加堅定了我加強學(xué)習(xí)的信心和決心。平時我非常注重對金融行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、制度和辦法的學(xué)習(xí)，把理論和實踐相結(jié)合，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

二、求真務(wù)實，勤奮工作，大力開展各項業(yè)務(wù)。2007年7月我被分配到膩腳信用社任柜員，在此期間我努力學(xué)習(xí)信用社規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技能，爭取在短時間內(nèi)融入自己所在的環(huán)境，為以后的工作打下堅實基礎(chǔ)。在辦理業(yè)務(wù)的同時注意和客戶的溝通，爭取客戶更多的信任和支持。

2007年9月我被借調(diào)到縣聯(lián)社辦公室任辦事員，按照部門分工，我主要負(fù)責(zé)文件傳閱、檔案整理、高管系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項等工作。在業(yè)務(wù)方面，通過一年多實踐，我已經(jīng)基本掌握了辦公室工作的程序和規(guī)則。文件傳閱是領(lǐng)導(dǎo)及時和正確決策的重要保證，每天的來文、來電我力求做到在第一時間內(nèi)處理，保證了文件準(zhǔn)確、及時發(fā)放、傳送，讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握最新情況。對文件運轉(zhuǎn)傳送，做到急事急辦，特事特辦，提高辦事效率。

辦公室工作涉及面廣、如不注意加強學(xué)習(xí)和不斷更新認(rèn)識就無法勝任工作。我認(rèn)識到自身的政治理論水平和知識積累還很不夠，只有不斷的加強學(xué)習(xí)，才能更好的適應(yīng)當(dāng)前工作，同時注意掌握正確的學(xué)習(xí)方法，向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)，從書本中學(xué)，從工作實踐中學(xué)，不斷的提高充實自己。辦公室工作無小事，任何一件領(lǐng)導(dǎo)交辦或同事托付辦理的事，都要千方百計地去把它做好。社會在發(fā)展，歷史在進(jìn)步，做好新形勢下辦公室工作，必須認(rèn)清形勢，把握大局，立足大局，服務(wù)大局。增強責(zé)任感、緊迫感、使命感，提高工作的自覺性，主動性。為此就要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、敢于創(chuàng)新，面對新問題、新情況，不斷探索工作的新思路、新辦法，及時總結(jié)經(jīng)驗。

在辦公室工作的這段時間里，我深切體會到辦公室工作的重要和繁雜，也深為領(lǐng)導(dǎo)及同事們積極向上、任勞任怨的工作態(tài)度所感染，尤其在各項任務(wù)重時間短的情況下，領(lǐng)導(dǎo)和那么多的同事為了工作舍小家、顧大家，克服種種困難高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù)而努力的同時，我認(rèn)識到我們的辦公室是一個團(tuán)結(jié)的集體，是一個務(wù)實、向上和集體，是一個有戰(zhàn)斗力的集體。以后的工作中，我始終以以工作為重，以大局為重、肯吃苦、講奉獻(xiàn)、識大體、顧大局的精神承繼和發(fā)揚辦公室的良好的傳統(tǒng)和務(wù)實的工作作風(fēng)，不驕不躁，甘于奉獻(xiàn)。

2009年11月我通過“三項制度”改革后競聘到信用社工作至今，在這半年多的時間里，我充分認(rèn)識到信貸崗位是一個充滿艱辛的崗位，是一個責(zé)任重大的崗位，也是一個挑戰(zhàn)能力和理想的崗位。所以自參加工作以來，我始終牢固樹立求真務(wù)實，勤奮工作的作風(fēng)，努力克服一切困難，大力開展各項業(yè)務(wù)。

(一)牢固經(jīng)營根本，大力組織資金。

受當(dāng)?shù)馗鞣N因素的影響，今年上半年我社的存款增長波動較大，資金組織工作一度陷入困境。面對種種困難，我始終和同事們保持團(tuán)結(jié)，彼此密切配合，共同扭轉(zhuǎn)了存款增長緩慢的局面。在組織資金過程中，主要做到“嘴勤”、“腦勤”、“腿勤”。

此外，我十分注意存款資金的動向，通過各種渠道去了解儲戶在各個時期的資金流動情況。當(dāng)客戶的資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難時，滿足貸款條件的，我們及時對其提供優(yōu)質(zhì)的信貸服務(wù)。客戶一有閑散資金便立即存入我社，較好地運用了“宣傳鼓動、服務(wù)打動、利益驅(qū)動”三重并舉策略，爭取一些經(jīng)營效益好的工商戶來我社開戶。真正做到轉(zhuǎn)變作風(fēng)“贏”存款、走出單位“引”客戶、抓住機(jī)遇“攻”大戶，有效地促進(jìn)存款的增長。

(二)改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，做好農(nóng)戶聯(lián)保等各種貸款發(fā)放工作。

這半年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)縣聯(lián)社關(guān)于支農(nóng)工作的相關(guān)文件精神，嚴(yán)格按照信用社貸款發(fā)放操作規(guī)程進(jìn)行操作，積極做好農(nóng)戶聯(lián)保等各種貸款的發(fā)放工作，通過改善支農(nóng)服務(wù)，提高支農(nóng)服務(wù)水平，把用足用活信貸資金，提高資金的運用效率作為工作重點來抓。截止2009年6月底，發(fā)放聯(lián)保貸款482萬元，擔(dān)保保證貸款14萬元，抵押貸款448萬元，合計944萬元，有效地防止新的資金沉淀。通過有效信貸資金供給，擴(kuò)增了貸款規(guī)模，增加了有效生息資源，也給農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提供了有力的資金支持。

(三)提高信貸管理能力，大力清收不良貸款及欠息。一是增強資金安全和效益意識。嚴(yán)格遵守審、貸、查三崗分離制度，發(fā)放貸款堅持“額小、分散、流動”的原則，擇優(yōu)扶持、努力提升抵押貸款在各項貸款中的占比，增強資金安全及效益意識。

二是樹立以效益為目標(biāo)，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的貸款營銷意觀念，積極培育、拓寬有效信貸領(lǐng)域，圍繞優(yōu)質(zhì)客戶將貸款規(guī)模調(diào)大，結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，風(fēng)險調(diào)低。

三是認(rèn)真分析不良貸款成因，深入調(diào)查，對癥下藥，分類清收：對一般農(nóng)戶不良貸款，我時常走村串戶，深入了解農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)情況，尋找機(jī)會進(jìn)行清收，對有錢不還的釘子戶、賴債戶，則掌握其有可供執(zhí)行的財物，有目標(biāo)地依法起訴，依法清收。

(四)加強四防一保，確保信用社人、財、物安全。一是牢固樹立“安全出效益”的觀念，徹底鏟除自身對“四防一保”工作的消極思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣聯(lián)社下發(fā)的各種文件、案件與通報，努力增強防范意識，規(guī)范操作程序，加強防暴預(yù)案和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)等，提高自身處理突發(fā)事件的能力；二是落實各項安全制度，做好值班守庫工作、日常現(xiàn)金及尾數(shù)箱押運工作，時刻保持警惕的頭腦，不讓犯罪分子有機(jī)可乘，確保信用社人、財、物安全。

三、存在不足及今后的努力方向：

綜觀自己三年多來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的幫助下我取得了一定的成績和進(jìn)步，但從總體上進(jìn)行反思，仍然存在以下方面的不足和問題：一是支農(nóng)工作做得不夠，創(chuàng)新方式方法不足，農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。二是當(dāng)前不良貸款的清收任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨，這是當(dāng)前和今后信貸工作的難點和重點。三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識仍不夠豐富，有待于今后進(jìn)一步加強。四是信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。

作為一名信合員工，我在自己的崗位上做了些平凡的事情，也取得了一定的成績。不過我想，這些成績離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家的政策、方針、路線，時刻以信用社的利益為出發(fā)點，努力使思想覺悟和工作效率全面提高到一個新的水平。

我相信，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同事的熱情幫助下，我必定會把工作做得更穩(wěn)更好，爭取在今后的工作中為信用社做出更大的成績。

2009年8月31日

第二篇：年工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

---陳聰

轉(zhuǎn)眼間今年已過去，售后服務(wù)部也同其他部門一樣進(jìn)入了新年的倒計時；回首經(jīng)過的一年歷程可謂是百感交集，售后服務(wù)是一項很重要的工作，也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作，做好了可以增加銷售機(jī)會，做不好也可以毀掉一個關(guān)系網(wǎng)。所以從事售后服務(wù)首先要了解這個行業(yè)的方方面面，我們售后服務(wù)是一個啟下承上的工作；一方面與最底層接觸，另一方面也要和中層甚至高層接觸，我們的服務(wù)身份不會變；但我們需更換一種角度和形象和對方交流。進(jìn)入恒遠(yuǎn)公司我一直從事售后服務(wù)工作，目睹了恒遠(yuǎn)公司的發(fā)展壯大和工作制度的完善，在今年的工作當(dāng)中自身素質(zhì)得到了很好的提升；特將今年工作做以下總結(jié)：

一、擺正心態(tài) 做好本職工作

不管做什么工作，樹立健康的心態(tài)是首要任務(wù)，售后服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的健康心態(tài)是“體現(xiàn)企業(yè)形象，使客戶對設(shè)備的滿意度和信任度最大化”最大限度的在保證公司利益的情況下，幫客戶解決所有困難。售后服務(wù)工作同時也為了及時反饋設(shè)備從出廠至使用過程中出現(xiàn)的因不足之處導(dǎo)致的故障問題，以便作出及時改進(jìn)使客戶得到更好的使用要求，同時也避免公司二次經(jīng)濟(jì)損失。

二、提高專業(yè)技能 善于現(xiàn)場觀察

隨著建材行業(yè)的飛速發(fā)展，國家提倡的全民節(jié)能減排

方針，發(fā)改委的相應(yīng)政策的推動下，我們的設(shè)備也要適應(yīng)新的工藝條件下的使用要求。作為一個售后服務(wù)人員；要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考，多與現(xiàn)場同行業(yè)其他技術(shù)人員交流，對于不同的環(huán)境工藝創(chuàng)新改進(jìn)知識至關(guān)重要，在現(xiàn)場碰到解決不了的問題，要在回公司后要及時向公司技術(shù)高層請教直至弄懂、弄通，也是提升自己的一種辦法。

三、積極溝通交流，勝于協(xié)助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場服務(wù)技術(shù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通能力。有的設(shè)備大多時候是由于操作不當(dāng)才造成了故障；但客戶會極端的認(rèn)為質(zhì)量不行，所以這個時候需要我們找出矛盾點的所在和客戶進(jìn)行交流溝通完善操作，從而避免對設(shè)備的不信任；對公司形象的負(fù)面影響。

我們臨朐是一個設(shè)備加工大縣，我們在同行業(yè)當(dāng)中要做到我們不僅要賣設(shè)備；更是在賣服務(wù)，向客戶推廣公司的產(chǎn)品設(shè)備不僅是銷售人員的職責(zé)也是售后人員的職責(zé)，體現(xiàn)良好的服務(wù)；才會有好的價值；市場才會更大更廣。在本行業(yè)發(fā)展的形勢下，尤其國家頒布的相應(yīng)政策，我們也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)在這個大背景下售后工作也需要新的工作思路，假如說一個企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行，那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品，另一只腳是完善的售后服務(wù)，我們公司設(shè)備可以創(chuàng)出一個品牌；我們的服務(wù)也完全可以嘗試去創(chuàng)造品牌，一個企業(yè)也只有靠高質(zhì)量設(shè)備完善的售后服務(wù)流程才能將企

業(yè)立于同行業(yè)不敗之地成為同行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)。

四、新年新氣象，工作新思路

今年公司正邁著穩(wěn)定的步伐前進(jìn)著，我們又搬入到新廠區(qū)我們做售后工作的也要有很大的改善，我們將在新的一年里擺脫掉傳統(tǒng)的放羊式服務(wù)、實行配合銷售區(qū)域分配式跟蹤服務(wù)，這樣有效提高服務(wù)效率、便于人員管理、降低服務(wù)成本，成為銷售跟客戶溝通的新橋梁。

持之以恒行之更遠(yuǎn)

2012-12-17

第三篇：年工作總結(jié)

黎陽科達(dá)學(xué)校2010—2011學(xué)年上學(xué)期工作總結(jié)

回顧了為了發(fā)展，總結(jié)為了未來。本學(xué)年我們黎陽科達(dá)學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深入實施素質(zhì)教育為宗旨。在科達(dá)教育集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)及行政教育部門的引領(lǐng)、關(guān)懷、支持下，以“專家治校、質(zhì)量立校、科研強校、創(chuàng)新興校、”為工作措施，與時俱進(jìn)，樹立全新的教育理念。堅持“團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、藐視困難、敢于勝利”，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，立足“以人為本”的原則，不斷深化教學(xué)改革，加強內(nèi)部管理，優(yōu)化隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校辦學(xué)品位，努力構(gòu)建一支適應(yīng)新課程改革和教育發(fā)展需要的學(xué)習(xí)型教師隊伍。堅持＂以生為本，一切為了孩子的未來＂的辦學(xué)宗旨，以學(xué)生發(fā)展為本，以行為素質(zhì)規(guī)范養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，以落實常規(guī)為抓手，不斷培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實踐能力和科學(xué)素養(yǎng)，努力為學(xué)生創(chuàng)造更大的自由發(fā)展空間，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。一學(xué)期以來，全校上下在落實中調(diào)整，在調(diào)整中完善，在完善中提高。創(chuàng)新求實，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)建特色學(xué)校而努力，現(xiàn)將本學(xué)期的工作做如下總結(jié)：

一、政治思想工作擺在首位，工作落到實處。

1、堅持每周一次的行政例會，注重領(lǐng)導(dǎo)班子自身的建設(shè)，想方設(shè)法提高他們的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，積極接受新的教育教學(xué)觀念。利用每周日的行政班子學(xué)習(xí)時間，深入開展理論中心組學(xué)習(xí)，努力謀求我校發(fā)展的新思路，新方法。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力構(gòu)建一支高效、廉潔、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新的班子集體。

2、堅持每周一次的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在每周的教職工例會上，學(xué)習(xí)黨的方針政策，傳達(dá)上級文件精神，布置學(xué)校各項工作，增強了廣大教職員工的法制觀念和政治覺悟，提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì)，提升了老師愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神。使得學(xué)校各項工作能夠及時地落實到位，提高了工作效率。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)著重開展集體備課、教學(xué)診斷、聽評課活動，增強了教研活動的實效性。

3、堅持每周一次的升國旗儀式。認(rèn)真組織國旗下的講話，加強師生的政治思想教育，品德教育、法制教育。通過表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的活動，整頓校風(fēng)校紀(jì)，塑造學(xué)生、教師和學(xué)校的新形象。

二、深入實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，繼續(xù)開展以深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)，推進(jìn)素質(zhì)教育為教學(xué)工作的重點。進(jìn)一步加強常規(guī)教學(xué)管理，開展新教材教改實驗，提高課堂教學(xué)效率，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和教研水平的不斷提高。

1、加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

教學(xué)隨筆伴教師成長，本學(xué)期一開學(xué)便要求教師每大周一篇詳實的教學(xué)隨筆，及時記下自己的感悟，解剖自己的心靈，記錄自己的成長，寫下自己的教育行為。每個月一篇新課標(biāo)學(xué)習(xí)心得，從而讓老師在教學(xué)中不斷地反思、質(zhì)疑、鉆研，在教與學(xué)中提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每月一篇學(xué)困生輔導(dǎo)案例，進(jìn)行老師跟蹤輔導(dǎo)活動。

2、走出去，請進(jìn)來讓我們快速發(fā)展。

本學(xué)期我們小學(xué)部全體教師有一個共同的追求，那就是要打造我們自己的“精致課堂”。即：精心備課，用心授課，留好作業(yè)，輔導(dǎo)相繼組織教師到濮陽、安陽、鄭州等地區(qū)參加其他學(xué)校高端的教學(xué)觀摩課，教研課等活動，讓老師們時刻與最前沿的教育方法保持一致，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育模式，能夠吸收內(nèi)化，為摸索出一條自己的教學(xué)模式打基礎(chǔ)。我們還先后邀請了張永善校長來給我們教師做了《加強師德修養(yǎng)，做幸福的園丁》報告；邀請外來專家聽我們的教師的隨堂課，發(fā)現(xiàn)不足，指出方向，讓教師在平時的備講改輔考中知道著重處理什么問題，從而提高我們的教學(xué)效率。

3、抓課堂教學(xué)，創(chuàng)高效課堂。

在規(guī)范辦學(xué)的新形勢下，我們提出了抓課堂教學(xué)，創(chuàng)造高效課堂的要求。因為好成績絕不是補出來得，教師必須狠抓課堂教學(xué)，抓牢課堂教學(xué)，全體老師必須樹立這種觀念，只有抓住了課堂上的時間，師生高效的共同學(xué)習(xí)，才能產(chǎn)生更好的學(xué)習(xí)效果。教學(xué)主體進(jìn)一步激發(fā)，學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力顯著提高。向時間要效益，向精品教學(xué)要質(zhì)量，全力打造高效課堂。

在平時的時間我們經(jīng)常教育孩子們，提高辦事的效率，比如進(jìn)班的時間快慢，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們多次在一號和二號公寓樓之間站著，提醒我們的孩子們速度快一點，再快一點。有時候用喇叭喊，讓學(xué)生會的同學(xué)檢查進(jìn)班的人數(shù)，并給各班加分，提高學(xué)生的積極性。同時教育孩子們疊被子的速度要快，打掃衛(wèi)生的速度要快，辦事不要拖拖拉拉。養(yǎng)成競爭的習(xí)慣，和別的同學(xué)競賽，和過去的自己競賽。

4、注重交流打團(tuán)體戰(zhàn)，鉆研教材扎實基本功。

平時以年級為單位，以同學(xué)科為單位，加強溝通交流，相互學(xué)習(xí)取長補短，堅持聽課、評課制度。本校教師相互聽課，并且還和科達(dá)中學(xué)聯(lián)合相互聽課，然后進(jìn)行交流指導(dǎo)。認(rèn)真組織好各項考試工作，加強家校聯(lián)系。要求老師平時多鉆研教材，課要精備精講，吃透教材，每周寫教學(xué)心得，充分掌握生情，結(jié)合我們孩子的實際情況去教課，穩(wěn)扎穩(wěn)打扎實基本功。

5、實施協(xié)議生責(zé)任到人制

“承諾教育”是我校的一大特色，針對如何抓好協(xié)議生，我們實施了協(xié)議生方案。即協(xié)議生責(zé)任到人，每位老師主負(fù)責(zé)幾名協(xié)議生，負(fù)責(zé)和孩子們談心溝通，督促學(xué)習(xí)，查找原因，并建立獎懲措施，同時要求不能放松任何一個非協(xié)議生。目的是為了讓孩子們在黎陽科達(dá)學(xué)校能夠更好的學(xué)習(xí)和發(fā)展。

三、以教育活動為載體，豐富校園文化內(nèi)涵，為學(xué)生成長搭建平臺。

本學(xué)年我們繼續(xù)以各種活動為載體，對學(xué)生進(jìn)行安全、健康、文明等各方面的教育，以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。安全責(zé)任重于泰山，孩子們的安全始終放在教育教學(xué)的第一位，我們本學(xué)期每大周都要進(jìn)行至少一次安全大檢查，以便于及時的發(fā)現(xiàn)孩子們的危險物品。在平時加強防火、防電、防摔倒等安全教育，讓孩子們警鐘長鳴。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)值班的安排更進(jìn)一步的保衛(wèi)著學(xué)校的一草一木。保衛(wèi)科還制定了各種規(guī)范制度，分工明確，責(zé)任到人，保證了校園的安全。我們時刻關(guān)注孩子們的健康，通過早操、課間操、體育課、足球隊、籃球隊等鍛煉學(xué)生的體魄，并在12月份對每位學(xué)生進(jìn)行了體檢。小學(xué)還開設(shè)了跆拳道、泥塑、演講與口才、美術(shù)第二課堂等特色課堂。豐富了小學(xué)生的校園生活，使孩子們的表達(dá)能力，表演能力和自我展示能力等綜合素質(zhì)得到了很大提高。經(jīng)過發(fā)動和參與，現(xiàn)在很多孩子愛好廣泛，尤其是在美術(shù)創(chuàng)作上，孩子們在孫玉芳和馬輝老師的組織下多次參加國家，省級比賽，多次獲獎，還定期在校園中對優(yōu)秀作品進(jìn)行張貼，展示，大大提高了孩子們對美術(shù)的喜愛和興趣，才有的現(xiàn)在濃郁的美術(shù)氛圍溢滿了整個小學(xué)部。

除此之外，堅持沿用學(xué)習(xí)游戲農(nóng)場激勵學(xué)生爭優(yōu)爭先措施，并加以改良，把每個小組劃分為一個農(nóng)場單位，讓孩子們在競爭中合作，在合作中體味成功的喜悅，運作整個學(xué)期，達(dá)到了我們的預(yù)期效果，現(xiàn)在已成為里一道靚麗的風(fēng)景線。

2010年9月，我校開展“認(rèn)認(rèn)真真寫規(guī)范字，堂堂正正做正直人”全校師生簽名活動。

2010年9月27日，舉辦了一場別開生面的“泥塑藝術(shù)進(jìn)校園”的活動啟動儀式。

2010年10月，為進(jìn)一步增強中小學(xué)生的法律意識，幫助他們提高自律自護(hù)能力，樹立法制觀念，10月21日上午，學(xué)校特別舉行法制教育講座，邀請城關(guān)鎮(zhèn)派出所民警慶京濤同志為全校12個班級500名學(xué)生進(jìn)行了法制教育知識培訓(xùn)。

2010年10月，參加鶴壁市教育局舉辦的第二屆全市師生中華經(jīng)典誦讀電視比賽。我校六一班選手趙冰清、陶兆航榮獲特等獎；七一班申雪揚榮獲一等獎；任亞榮老師榮獲二等獎。

2010年11月初，為了更好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，我校與北京大學(xué)手拉手勵志成才修學(xué)營攜手舉辦了“2010清華北大夢之旅”活動。

2010年11月，黎陽科達(dá)學(xué)校第一屆師生冬季越野賽。2010年12月，黎陽科達(dá)學(xué)校與北京大學(xué)合作，成為了北京大學(xué)在鶴壁市唯一一所“青少年素質(zhì)教育與才能培養(yǎng)基地”。

2010年12月30日，慶2011年元旦篝火晚會。

2010年12月31日，慶2011年師生趣味運動會。

四、全心全意為師生服務(wù)的教導(dǎo)處成員

以上工作的取得，離不開教導(dǎo)處的各位辛勞在一線的工作人員。正因為有了他們踏實肯干，務(wù)實高效的工作作風(fēng)，才促使我們的各項工作順利開展。他們是最團(tuán)結(jié)的，最出色的。教導(dǎo)處的日常工作確實很多，學(xué)年初，當(dāng)學(xué)生們還沉浸在暑假的愜意中時，教導(dǎo)處已經(jīng)開始了緊張的準(zhǔn)備工作。從課務(wù)、班務(wù)安排到制定本學(xué)期的教研活動、學(xué)生活動；從統(tǒng)一安排本學(xué)期的校本培訓(xùn)內(nèi)容到制定各類教育教學(xué)計劃；從一年級新生編班到分發(fā)各年級師生書本，無一不需要周密考慮、精心安排。開學(xué)后，鞏固學(xué)額、各類統(tǒng)計報表的填寫，召開大大小小的會議，承擔(dān)各類校本教研、校本培訓(xùn)的任務(wù)，各種學(xué)生的常規(guī)檢測又是我們?nèi)粘９ぷ鞯摹爸仡^戲”??一項項繁雜的工作紛至沓來，我們只有高效地開展工作，才能使教導(dǎo)處工作能夠穩(wěn)步而有序地開展。直到期末復(fù)習(xí)，我們也在實施“捆綁跟蹤”的策略，幫助老師們一同督促學(xué)生有效做好期末復(fù)習(xí)，不放棄任何任何一個學(xué)生，扎實打好“攻堅戰(zhàn)”。“累并快樂著，累并收獲著”，我們教導(dǎo)處的同志都有這樣的共識，盡管工作是瑣碎而又繁重的，但是我們感受到的不僅僅是工作的辛苦，更多的是充實與快慰，因為，我們?nèi)w教導(dǎo)處工作人員知道，只有當(dāng)我們能夠正確審視自己價值的時候才是最快樂的！

五、后勤工作成績顯著

后勤工作始終堅持以服務(wù)教育為宗旨，努力作好為教學(xué)服務(wù)，增強服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量。

1、加強對生活教師和住宿生的管理。

在住宿生的管理過程中，依據(jù)學(xué)校宿舍管理規(guī)定，定期召開生活教師和寢室長會議，及時解決他們中存在的問題和提出的困難；不定期、不定時組織人員巡查各學(xué)生住宿地點；一旦發(fā)現(xiàn)問題及時處理。生活教師在孩子們的日常生活中起到了不可替代的作用，學(xué)生的一次就餐生活教師就需要跑2-3次，他們毫無怨言、任勞任怨，安全、準(zhǔn)時的完成了公寓樓的備餐任務(wù)。學(xué)生休息時間同樣是生活教師的帶領(lǐng)和管理，生活教師犧牲自己的午休、晚休時間，為同學(xué)們創(chuàng)造了一個良好的休息環(huán)境，保證了學(xué)生的睡眠時間，使同學(xué)以飽滿的精神狀態(tài)去面對課堂。

2、創(chuàng)建了育人與服務(wù)同時進(jìn)行的親情化寢室管理模式：

新時代的青少年要跟得上時代發(fā)展的要求，各方面的能力都要進(jìn)行培養(yǎng)。任何一位明智的家長都不希望學(xué)校把他的孩子培養(yǎng)成“飯來張口，衣來伸手”，“生活低能”的孩子，因此我們生活老師做好服務(wù)學(xué)生的同時，一樣的做好育人工作，所以我們每周開2次家庭會議，學(xué)習(xí)寢室管理制度，學(xué)習(xí)生活小常識，宣布衛(wèi)生評比結(jié)果，評選家庭優(yōu)秀成員，推選寢室長，共創(chuàng)寢室文化，提出合理化建議等一系列的家庭式的創(chuàng)建活動，從而增強家庭凝聚力，明顯減少了同學(xué)之間的矛盾，避免了惡性事件的發(fā)生。生活教師每周安排學(xué)生們做一次感恩行動,讓孩子從實際行動中去感恩父母。如《生活作業(yè)》中的幫父母整理房間、幫父母洗腳、幫父母洗衣服等，通過這些活動來激發(fā)孩子對父母的感恩之情。

3、炊事班的工作做的有聲有色。花樣翻新：一個人長時間吃一種口味，即使再好吃的東西也會變得味覺遲鈍，吃起來沒有味道，置于這一點人體的反映特征，炊事班在周班長的帶領(lǐng)下，不斷花樣翻新，從口味上，從形狀、從色澤上，不斷翻新，早起4點多起床，改善生活需要3點起床，但沒有一個人叫苦叫累，圓滿完成了備餐300多余次。營養(yǎng)食譜的合理搭配：在校長的正確指導(dǎo)下制定了營養(yǎng)食譜，尤其是每天早起的雞蛋和蛋糕，再加上晚上的一袋牛奶，合理又營養(yǎng)的特色搭配，得到了同學(xué)們的認(rèn)可和家長的贊譽，贏得了一片掌聲。

六、保衛(wèi)科

保衛(wèi)科以保安全、促穩(wěn)定、創(chuàng)和諧為宗旨，制定了明確的工作細(xì)則，健全了獎懲制度，為創(chuàng)建平安校園做出了積極的貢獻(xiàn)。在安全方面加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，健全了各種安全機(jī)構(gòu)和安全制度，制定了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安全值班表，并逐級簽證了安全責(zé)任書，使學(xué)校安全工作有章可巡，平時還要求任課教師、班主任等開展各種豐富多彩的安全教育活動，提高師生的安全意識。積極響應(yīng)上級有關(guān)安全管理的精神，為了把一切隱患消除于萌芽之中，平時經(jīng)常檢查巡視，如發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行解決，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報校長室商量解決，著力開展好安全隱患排查與整治，確保師生在校期間人身安全。為廣大師生創(chuàng)造了良好的安全、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，為科達(dá)教育穩(wěn)步健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，七、存在的問題

1、效率教學(xué)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

我們提出實施有效教學(xué)，打造高效課堂，提高課堂效益顯得尤為迫切。而事實上，我們有的同志課堂仍然是穿新鞋走老路。教育教學(xué)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于教育發(fā)展的步伐。課堂教學(xué)模式單一，重知識的傳授，輕思維的培養(yǎng)；重結(jié)論的獲得，輕規(guī)律的探究。導(dǎo)致學(xué)生思維不夠活躍，學(xué)習(xí)動力不足，學(xué)習(xí)方法不夠科學(xué)，在尖子生和特長生的培養(yǎng)上乏力。教科室、學(xué)科組要切實增強課型的模式化研究，對不同類型的課堂，有不同的教學(xué)指導(dǎo)要求，要具有可操作性。

2、是教科研意識有待進(jìn)一步增強。

部分教師滿足于重復(fù)單調(diào)的教學(xué)，無意于研究創(chuàng)新。從我們統(tǒng)計的獲獎和發(fā)表的論文數(shù)量來看，我們今天的教育教學(xué)中還存在著各種各樣的問題，我們要在實踐中對這些問題進(jìn)行研究，探尋解決問題的方法，思考破解難題的路徑。各位老師要從思想上充分認(rèn)識到教科研工作對于提升自身發(fā)展層次和學(xué)校辦學(xué)層次的重要性，我們要在成就學(xué)生的同時成就自己，成就事業(yè)，推動學(xué)校發(fā)展。探索出一套符合校情、學(xué)情，具有本校特色的校本課程，才能贏得發(fā)展先機(jī)，爭取發(fā)展主動，提高教學(xué)效益。

3、是自主學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步引導(dǎo)。

雖然我們對學(xué)生的自主學(xué)習(xí)予以了充分的重視，但由于一些因素的影響，學(xué)生的自主學(xué)習(xí)還存在許多問題：一是自主學(xué)習(xí)意識不強。部分學(xué)生習(xí)慣了應(yīng)試教育，習(xí)慣了老師的講授，一旦離開了老師，就手足無措，不知道干什么好。二是自主學(xué)習(xí)效率不高。不少學(xué)生沒有把業(yè)余時間充分利用起來，自我要求不嚴(yán)，缺少監(jiān)督。三是學(xué)習(xí)指導(dǎo)力度不夠。部分學(xué)生學(xué)習(xí)方法不當(dāng)，事倍功半。需要學(xué)科教師科學(xué)的指導(dǎo)，但我們有部分老師在這方面做得不夠。

4、我們的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)有待于進(jìn)一步提高。

5、學(xué)校特色建設(shè)有待進(jìn)一步加強。

6、后勤管理工作有待進(jìn)一步加強。

7、由于受一些程序所限，資金落實上有時相對遲緩，安全隱患處理上顯得不夠及時，安全措施還有不到位的現(xiàn)象。

反思不足，自加壓力，面對日新月異的教育形勢，面對日益激烈的競爭態(tài)勢，面對日益強烈的教育需求，我們要不斷提升層次。人心齊，泰山移。眾人一條心，黃土變成金。成績己屬于過去，問題不容回避。在下個新學(xué)期里我們將進(jìn)一步理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，正確對待學(xué)校工作中出現(xiàn)的新問題，用新思路開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

黎陽科達(dá)學(xué)校 2010年12月30日

第四篇：年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間2個月試用期已接近尾聲,首先感謝公司能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機(jī)會.我于2008年11月3日成為公司的試用員工,擔(dān)任銷售出納一職,現(xiàn)將我的工作及學(xué)習(xí)生活情況作如下匯報.一、工作方面：

1、協(xié)助部門同事認(rèn)真審核各部門報銷的費用原始單證.計劃財務(wù)部門是公司的監(jiān)管及服務(wù)的窗口,為了更好地為公司員工服務(wù)及合理地利用公司資金,我積極、認(rèn)真地學(xué)習(xí)了公司的管理體系,在審核報銷單證時,堅持堅持貫徹執(zhí)行公司財務(wù)管理制度.對手續(xù)不全,費用項目不明確的單證,退回經(jīng)辦人重新填制.2、協(xié)助部門同事為公司員工辦理工資卡.為了保護(hù)公司資金的安全使用,聽從主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,協(xié)助同事為公司員工辦理工資卡,使員工工資及時發(fā)放.3、對江蘇項目公司調(diào)撥過來的實物資產(chǎn)及海南項目公司所購實物資產(chǎn)清盤,并建成電子文檔保存.為了杜絕公司實物資產(chǎn)虛增的可能性,對每筆費用報銷所涉及到的實物資產(chǎn)項目進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致審核,對盤點到的所有實物資產(chǎn)及報銷憑證所列資產(chǎn)進(jìn)行一一核對.為了避免項目公司調(diào)撥過來的實物資產(chǎn)不遺失,進(jìn)行了二次盤點,如有變動,及時進(jìn)行調(diào)整.4、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好本職工作,對上級安排工作任務(wù)做到及時、細(xì)致、周全完成.在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己嚴(yán)以律已,拾遺補漏,不斷地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結(jié)原因,積累經(jīng)驗,從而完善和提升公司的管理機(jī)制,能認(rèn)真執(zhí)行保密制度,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂,幫助同事做一些自己力所能及的事情.二、學(xué)習(xí)生活方面：

進(jìn)公司以來,本人尊敬領(lǐng)導(dǎo),與同事關(guān)系融洽,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境.為盡快進(jìn)入工作角色,我自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則,嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作.并利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)理論知識,業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高.工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向.近兩個月的工作,培養(yǎng)了我樂觀、自信、誠實、坦率的生活態(tài)度；認(rèn)真、謹(jǐn)慎、積極、主動的工作作風(fēng).我非常珍惜此次工作機(jī)會,在以后的工作中,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來！

2011年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：

一、作為一個項目部的預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時與供應(yīng)、技術(shù)財務(wù)等部門溝通，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤

二、積極做好工程的審計工作。做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項目部以外的工作。本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學(xué)地運用 時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步增強工作責(zé)任感。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

五、運用 工作之余的休息時間增強學(xué)習(xí)。

平時留心收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并增強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請gewi審閱，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

今年的時光過的很快，可能也跟自己的日子過的不錯有關(guān)，因為我上調(diào)到銀行工作了，這是對我很不錯的，因此日子過的有滋有味，時間一而就過的快了。

在每年年末的時候，趙烈我還是要寫出一份年終總結(jié)的，這是對我過去一年的工作總結(jié)，也是對我來年工作的一種Ji勵，這已經(jīng)成為了我的一種習(xí)慣。

21世紀(jì)人是最重要的生產(chǎn)力，支行十分重視對員工的培養(yǎng)，注重打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊和個人。為此，自年初開始，支行按網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管、員工和客戶經(jīng)理4個層面每周培訓(xùn)一次。在全轄開展勵志活動，一是發(fā)放勵志書籍，二是勵志作品和口號的征集評選活動。以此來加強精神文明建設(shè)，弘揚愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌，提高團(tuán)隊的凝聚力和向心力。

不過對我來說，寫出年終總結(jié)也是一件比較容易的事情，我已經(jīng)寫過很多了，下面就是我在過去一年的年終總結(jié)：

200*年,在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，明確目標(biāo)，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在取得一定成績。

截止到200*年12月末，我行各項主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下：

中間業(yè)務(wù)：國際結(jié)算量累計**萬美元，比去年同期增加**萬美元，增幅達(dá)**%；結(jié)售匯合計為**萬美元，比去年同期增加**萬美元，增幅達(dá)**%。

負(fù)債業(yè)務(wù)：本外幣存款余額為****萬元，其中：人民幣存款余額為***萬元，比年初新增***萬元，完成計劃的**%。增量結(jié)構(gòu)為：儲蓄存款新增**萬元，完成計劃**%；企業(yè)存款新增**萬元，完成計劃**%。外幣存款余額為**萬美元，比年初新增**萬元，完成計劃的**%。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：本外幣各項貸款余額為**萬元，比年初增加**萬元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費貸款新增**萬元，同期增幅為**%，完成計劃**%。

總結(jié)今年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

一、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理，營造愛行愛崗企業(yè)文化

1、以專項活動嚴(yán)控風(fēng)險重點。一季度開展各條線部門200*年問題的對照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總，查找本部門存在的問題并加以整改；二季度“人人挖遺漏，處處防風(fēng)險”的百條風(fēng)險建議活動，組織對公、對私、國際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險，組織評選“慧眼獎”，涌現(xiàn)有一些有價值的防風(fēng)險建議。

2、制定***員工全面管理規(guī)劃，加強員工整體性管理。將員工管理和成長進(jìn)行細(xì)分，規(guī)劃個人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。

3、強化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當(dāng)家”作用。從責(zé)權(quán)利方面對業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時今年開始實行定期獨立匯報制，加強對業(yè)務(wù)主管的雙線管理，由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯報，從而掌控網(wǎng)點內(nèi)部管理現(xiàn)狀。

二、突出績效考核引導(dǎo)（）作用，重點競賽活動拉動業(yè)務(wù)發(fā)展

1、各季度與時俱進(jìn)，重點競賽活動加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

一季度堅持存款立行原則，根據(jù)市場規(guī)律開展存款開門紅競賽，通過采取支行每周通報、定期例會分析，網(wǎng)點業(yè)務(wù)宣傳咨詢活動和vip客戶座談等措施，使開門紅活動扎實有效開展，在分行開門紅競賽活動中，支行對公日均存款處于分行領(lǐng)先位置，對私存款中網(wǎng)點入圍率40%。

2、完善改進(jìn)績效考核整體方案，突出考核的全面引導(dǎo)作用。

今年對各項業(yè)務(wù)指標(biāo)考核取消了加分封頂?shù)南拗疲膭罹W(wǎng)點充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用自身區(qū)域特點發(fā)展業(yè)務(wù)。同時，為配合總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng)建，在考核中強化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高，體現(xiàn)對內(nèi)控管理的重視。

三、做大做強中間業(yè)務(wù)，拓展贏利新空間

1、其他中間業(yè)務(wù)：經(jīng)過積極引導(dǎo)，各網(wǎng)點明確了中間業(yè)務(wù)對于我們收益、功能和形象上的重要性，通過早籌備、早落實，紛紛挖掘客戶資源，積極拓展中間業(yè)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)過上下努力，目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn)度均已完成。另外,支行積極拓展分行新業(yè)務(wù)，制定***競賽獎勵方案，通過每日發(fā)送短信，及時向行長室和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人通報黃金寶行情及相關(guān)信息，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和情景營銷，帶動***新品業(yè)務(wù)的市場占有率提升。

2、國際結(jié)算：培育重大客戶，爭攬市場業(yè)務(wù)份額。根據(jù)年初制定的方案，對支行前十位大客戶實行首席客戶經(jīng)理制，業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營情況，共同商定下一步營銷方案，提高客戶忠誠度與貢獻(xiàn)度。我行通過與分行及**分行聯(lián)動營銷，抓住有利時機(jī)，以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進(jìn)了該公司在我行國際結(jié)算量的增加；對于另一結(jié)算大戶—**公司，我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機(jī)，采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過多方面營銷，目前為止，**公司國際結(jié)算量達(dá)**億美元，**結(jié)算量達(dá)**萬美元。與此同時，也關(guān)注中小公司的國際結(jié)算業(yè)務(wù)，利用各種機(jī)會進(jìn)行營銷，形成兩頭抓，兩頭都不放松的發(fā)展局面。

3、零售貸款：在有效防范風(fēng)險的前提下，結(jié)合2009宏觀調(diào)控對無錫房市的影響，我們注重加強與中介的合作，重點發(fā)展二手房業(yè)務(wù)，同時兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過努力，實現(xiàn)新增***萬元，較同期增幅為***%。

四、充分認(rèn)識優(yōu)勢及壓力，樹立營銷新理念

由于支行一季度行長室成員調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，加強分工，明確職責(zé)，三位行長與網(wǎng)點建立聯(lián)系負(fù)責(zé)制。提出“用腦用心的有效營銷”、“團(tuán)隊個人相結(jié)合的有效營銷”新理念。為此倡導(dǎo)個性化營銷，充分挖掘本區(qū)域資源；柜面和目標(biāo)客戶營銷相結(jié)合，柜面以管理引導(dǎo)柜員營銷為主，變被動服務(wù)為主動營銷；業(yè)務(wù)拓展通過聯(lián)動營銷等手段，利用項目組豐富的拓展經(jīng)驗，增強對目標(biāo)客戶的營銷力度。此外，行長室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動營銷，由國際結(jié)算產(chǎn)品帶動，負(fù)債業(yè)務(wù)的增長。

五、深層發(fā)掘區(qū)域資源，確保業(yè)務(wù)源遠(yuǎn)流長：

1、提高員工素質(zhì)，加強企業(yè)文化建設(shè)

2、加強對新項目爭攬。累計爭攬新項目**個，注冊資金合計達(dá)**萬元。日資項目爭攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位得到進(jìn)一步鞏固；歐美項目爭攬?zhí)げ角斑M(jìn)，如**等紛紛落戶我行。

3、加大對他行目標(biāo)客戶的爭攬力度。三個項目組具體鎖定4-5家他行客戶作為近期目標(biāo)，有針對性地進(jìn)行營銷。對已開立帳戶的他行客戶，要求增加走帳、存款比例；尚未營銷成功的，進(jìn)一步通過外圍營銷、產(chǎn)品營銷、走訪等形式，積極爭攬。

4、繼續(xù)強化與政府招商部門的溝通，確保新的優(yōu)質(zhì)項目源頭。首先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次，第一時間捕捉項目信息，并據(jù)此展開跟蹤與營銷。其次，（）按項目組進(jìn)行具體分工，三個項目組對應(yīng)三個招商局，充分利用有限資源，重點聯(lián)絡(luò)，重點跟蹤；再次，點面結(jié)合，在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時，有重點的選擇部分招商經(jīng)理，重點公關(guān)，使他們成為“內(nèi)線”人物。

在今后的工作歲月中，我還是會一如既往的努力工作，將我該做的事情做好，將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成好，和同事處好關(guān)系，為我們支行的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

做好自己的工作看似簡單，其實也是對國家作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)了。全球金融危機(jī)的爆發(fā)導(dǎo)致我們國家的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展的不如之前幾年迅猛了，這是大環(huán)境，全球影響都這樣，不過我們還是應(yīng)該不要灰心，金融危機(jī)早晚都要過去，只要我們做好了自己的工作，就是為國家經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：年工作總結(jié)

*******分公司201*工作總結(jié)

201*年，分公司在集團(tuán)公司黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司年初確定的糧食經(jīng)營目標(biāo)，拓寬經(jīng)營思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，攻堅克難，創(chuàng)先爭優(yōu)，重點強化安全生產(chǎn)和糧油收購，順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)、服務(wù)基層，認(rèn)真踐行群眾路線，不斷提高分公司班子經(jīng)營管理水平

一年來，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉”主題，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，面向基層，心系群眾，以多種形式廣泛征求基層員工對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議，并逐條落實，進(jìn)一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力。

一是堅持政治理論學(xué)習(xí)制度；采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會精神、總書記論群眾路線教育系列講話精神和企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)知識，全年組織政治學(xué)習(xí)20余次，在工作實踐中，分公司班子堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)黨委、董事會的決定、決議，努力踐行黨支部承諾和黨員承諾。

二是加強對干部職工的思想道德教育。以社會主義核心價值體系為根本，加強公民道德建設(shè)，帶領(lǐng)干部職工深入貫徹《公民道德實施綱要》、牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則》、《昌糧集團(tuán)廉政風(fēng)險防控手冊》、糧油倉儲規(guī)范化管理知識，宣傳新形勢下的企業(yè)文化建設(shè)，把國家糧食購銷政策貫穿于公司糧油經(jīng)營管理全過程，不斷增強干部職工可持續(xù)發(fā)展的思想意識，全力推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。

二、堅持科學(xué)規(guī)范管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)

201*，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一貫堅持以安全生產(chǎn)為中心,始終保持清醒的頭腦，以“踏石留痕、抓鐵有印”的勁頭，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任的落實力度；一是認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)、州、集團(tuán) 公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理的通知精神，嚴(yán)格按照《糧油倉儲規(guī)范化管理實施方案》和《**集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度》的要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)，按照年初層層簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任書》內(nèi)容,堅持每季度或重大節(jié)假日對各庫站安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，現(xiàn)場無法整改的責(zé)令限期整改，全方位、全天候確保安全生產(chǎn)各項措施落實到位。在分公司安全生產(chǎn)自查中，發(fā)現(xiàn)**倉庫一庫3號庫、**收購點2號、3號庫房危庫（合計3500噸倉容）存在嚴(yán)重的安全隱患，經(jīng)報請集團(tuán)公司批準(zhǔn)，現(xiàn)以拆除；**糧站6號庫山墻裂縫，及時進(jìn)行了修復(fù)，有效排除了安全險情；投資*萬多元對*倉庫消防水源進(jìn)行了改造，同時，也解決了**職工長期靠地下蓄水池飲水的難題。二是堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保我公司201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。按照安全與我同行“十個一”要求，認(rèn)真開展業(yè)務(wù)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，今年公司對中層以上管理人員、兼職安全員17人派出培訓(xùn)，完成了換證工作，11月份分公司根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)制度匯編》和《廉政風(fēng)險防控手冊》，印制培訓(xùn)教材，對分公司各庫站一線工作人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)80多人次，參訓(xùn)率100%，年內(nèi)組織全體員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)理論知識考試2次，發(fā)放試卷170份，考試成績?nèi)亢细瘛Ｍ瑫r，做到了分公司全體員工和臨時雇傭人員人手一冊新《安全生產(chǎn)法》，營造了人人學(xué)安全、時時講安全的濃厚氛圍。三是慰問因病住院職工、生活困難職工以及職工遺孀6人，發(fā)放救濟(jì)資金12800元；遇到退休老職工亡故，公司領(lǐng)導(dǎo)都要去參加葬禮，并妥善幫助處理后事。四是為了職工能及時了解自身健康狀況,達(dá)到“有病早治，無病早防”的目的,分公司于近期安排全體員工進(jìn)行健康體檢。

201*，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭樹正氣、壓邪氣、強素質(zhì)、確保職工身心健康，愉快工作，年內(nèi)未發(fā)生涉及人身、財產(chǎn)安全事故。

三、實現(xiàn)糧油倉儲工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化

為確保庫存糧食安全，我們認(rèn)真按照《儲糧技術(shù)規(guī)范》、《**集團(tuán)倉儲管理制度》，規(guī)范管理、科學(xué)運作，具體工作有檢查記錄、有整改措施、有分析、有總結(jié)。一是嚴(yán)把糧食質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制糧食入庫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強化日常管理和出入庫手續(xù)；二是抓好日常倉儲工作檢查；庫站堅持做到周一自查，公司業(yè)務(wù)科每月進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除一切儲糧安全隱患；三是扎實開展科學(xué)儲糧；針對不同季節(jié)、環(huán)境下的糧食特性采取不同的科學(xué)保糧措施。四是強化原始資料管理，對糧油入（出）庫有關(guān)票據(jù)、檢測記錄、倉儲作業(yè)記錄及貨位卡等原始資料的整理歸檔，做到資料真實、裝訂有序、管理規(guī)范，在11月26日集團(tuán)公司組織的規(guī)范化檢查驗收中，取得了97.96分的成績。五是高度重視維穩(wěn)工作，各庫站實行24小時雙人值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、巡查制度；嚴(yán)格落實儲糧化學(xué)藥劑管理使用規(guī)定、操作規(guī)范，堅持零庫存管理，有效杜絕了事故風(fēng)險。

四、盡職盡責(zé)，全力推進(jìn)糧油購銷工作順利開展

201*年，分公司嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油收購政策，采取多種有效措施，不斷拓展訂單范圍，提高訂單收購履約率。一是及早動手、廣泛宣傳，使廣大農(nóng)戶真正實現(xiàn)了第一時間、多渠道詳細(xì)了解今年訂單糧食收購政策，經(jīng)過努力，今年共落實糧食訂單面積34萬畝。為了支持種糧農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，向種糧農(nóng)戶發(fā)放糧食預(yù)購定金和發(fā)放種子、化肥（折合人民幣）1297萬元，其中：用現(xiàn)金形式發(fā)放預(yù)購定金10萬元；代銷金天山種業(yè)公司種子3398噸。代銷惠爾公司化肥140噸。由于宣傳及時、措施得當(dāng)、落實到位，今年分公司小麥?zhǔn)召徣〉昧?0.42萬噸的可喜成績，創(chuàng)歷史新高。在夏收工作中全體員工做到文明收購，敞開收購，確保了農(nóng)民豐產(chǎn)增收。

201*年我們認(rèn)真貫徹落實區(qū)、州糧油收購政策，不拒收、限收、應(yīng)收盡收，充分掌握市場商品糧源，保障市場供應(yīng)。

（一）收購工作 年初集團(tuán)下達(dá)我公司收購任務(wù)**萬噸，實際收購：**萬噸，完成目標(biāo)任務(wù)的**%。其中小麥計劃收購：**萬噸，實際收購：**萬噸，完成目標(biāo)任務(wù)的**%；較上年**萬噸增加**萬噸，增幅**%。玉米計劃收購：*萬噸，因市場價格因素沒有收購；油料計劃收購：**噸，也因市場因素一直沒有收，****年春季，根據(jù)市場行情，準(zhǔn)備適量收購油料。

201*年按照集團(tuán)公司安排新增臨儲小麥**萬噸、地儲**萬噸、代儲***噸、內(nèi)部移庫**萬噸，有效緩解了銷售和倉儲壓力，也為下的經(jīng)營打下了良好的基礎(chǔ)。

（二）銷售工作

全年集團(tuán)下達(dá)銷售總量：**萬噸，實際銷售：**萬噸，完成目標(biāo)任務(wù)的**%。其中小麥銷售任務(wù)：**萬噸，實際銷售：**萬噸，完成目標(biāo)任務(wù)的****%；較上年***萬噸增加****萬噸，增幅***%。玉米銷售任務(wù)：****噸，實際銷售：****噸，完成目標(biāo)任務(wù)的**** %；油料銷售任務(wù)：****噸，實際銷售：****噸，完成目標(biāo)任務(wù)的**%。

（三）主要財務(wù)指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行情況

（1）201*年我公司實現(xiàn)銷售收入****萬元，其中主營業(yè)務(wù)收入****萬元，與上年同比增長****萬元，增幅**％。

（2）銷售成本：*****萬元，其中：主營業(yè)務(wù)成本******萬元，與上年同比增長****萬元，增幅**％，（3）利潤總額****萬元。集團(tuán)下達(dá)***萬元，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的***%。

（4）本年三項費用****萬元，與上年同比增加***萬元。其中：①銷售費用***萬元，與上年同比下降**萬元，降幅**%，；②管理費用****萬元，與上年同比下降***萬元，降幅***％； ③201*年財務(wù)費用****萬元，與上年同比增加****萬元，增幅**％。

（5）、貸款使用及償還情況

①截止到11月底我公司貸款余額*******萬元。其中:政策性借 款（小麥）*****萬元；油料借款****萬元；掛賬借款****萬元，流動資金借款**萬元。

②201*年小麥累計收購**萬噸，使用收購資金****萬元。③201*年共計償還貸款：****萬元。其中小麥貸款*****萬元；玉米貸款****萬元；油葵貸款***萬元。（政策性貸款占**%，非政策性貸款占**%），政策性貸款周轉(zhuǎn)率較往年有所提高，非政策性貸款周轉(zhuǎn)慢，由于市場因素，只能到201*年才能實現(xiàn)銷售利潤。

五、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力

一年來，公司班子認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，勤勤懇懇做事。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財經(jīng)紀(jì)律，自覺接受群眾監(jiān)督。從不以損害公司利益為代價，為個人或他人謀取不正當(dāng)利益。每季度按照確定的主題召開黨員專題組織生活會，交流思想，認(rèn)真對照檢查，嚴(yán)于律己，做好表率。一是按照分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案，在政治堅強和反對“四風(fēng)”方面，本著“群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議”的原則，從嚴(yán)從實查擺問題，力爭做到全覆蓋，不留死角，達(dá)到了自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。在201*年工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司財務(wù)管理制度，沒有超標(biāo)準(zhǔn)支付和報銷職務(wù)消費。對糧油購銷、庫存溢損、工程建設(shè)、物資采購、資產(chǎn)處置一律嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司審批流程，沒有越權(quán)擅自處理，財務(wù)結(jié)算支付審批堅持主管會計審核，財務(wù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批的“三審”制，二是扎實開展第十六個黨風(fēng)廉政教育月活動，教育月活動以貫徹落實各級紀(jì)委會議精神為主線，以“嚴(yán)明政治紀(jì)律、加強作風(fēng)建設(shè)、為維護(hù)新疆社會穩(wěn)定和實現(xiàn)長治久安提供堅強保障”為主題，以學(xué)習(xí)黨章活動和黨風(fēng)黨紀(jì)教育為主要內(nèi)容，班子帶頭堅持學(xué)習(xí)并堅決執(zhí)行集團(tuán)公司各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費規(guī)定，組織黨員干部參加警示教育、廉政考試，學(xué)習(xí)總書記在十八屆中央紀(jì)委四次會議上的重要講 話，牢記《廉政準(zhǔn)則》、《“三重一大”集體決策制度》、《昌糧集團(tuán)管理人員職務(wù)消費辦法》、《廉政風(fēng)險防控手冊》等規(guī)定的內(nèi)容；班子主要領(lǐng)導(dǎo)親自為全體黨員作廉政黨課輔導(dǎo)1次，觀看警示教育片2場。安排制作廉政警言、警句宣傳牌匾30多幅，廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)宣傳欄等，有效豐富了廉政文化“五進(jìn)”活動內(nèi)容，增強了宣傳教育效果，公司今年未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

六、存在的問題和不足

201*年我公司小麥?zhǔn)召弰?chuàng)歷史新高，取得了***萬噸的喜人成績，但面臨的問題與困難也隨之而來。一是倉容嚴(yán)重不足問題，因我公司大部分庫房始建于**十年代，超期服役，有效倉容***噸，儲糧高峰期達(dá)到**萬噸，201*年年底，由分公司提出申請，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)同意，在**倉庫新建一棟**公斤庫房，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前儲糧要求。二是露天儲糧高峰期達(dá)****噸，倒短、移庫、保管費用增加，同時，不利于安全儲糧。三是銷售難度大、費用高。雖然**面粉廠日處理***噸生產(chǎn)線在我縣投產(chǎn)運營，截至12月底全年只調(diào)運了***噸小麥，為了解決部分庫站庫容嚴(yán)重不足問題，山區(qū)糧站向**倉庫倒短****噸、向外（倉麥園公司、創(chuàng)新面粉廠）集并（移庫）*****噸,無形中增加了運輸費用。向東銷售，因**是全國產(chǎn)糧大縣，糧源充足。向西銷售，由于運距遠(yuǎn)、費用高，各大面粉加工企業(yè)不愿調(diào)運我公司小麥，而且，銷售利潤非常有限。

七、201*年發(fā)展思路

1、繼續(xù)做好抓訂單、穩(wěn)糧源、完善為農(nóng)服務(wù)措施工作，針對農(nóng)戶對象不同，分層做細(xì)服務(wù)工作，積極做好“聯(lián)大戶、搞服務(wù)”活動，在糧食訂單合同簽訂中，做到專人負(fù)責(zé)，大戶上門，中小散戶到村組。夏收期間做到收購政策公開透明，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，敞開收購，誠實守信，服務(wù)到位。使售糧農(nóng)戶高興而來，滿意而歸。

2、充分利用分公司基層庫站點多面廣優(yōu)勢，繼續(xù)完善多種經(jīng)營措施，采取有效激勵機(jī)制，確保實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強財務(wù)管理，不斷搞活內(nèi)部管理機(jī)制，開源節(jié)流，降低成本，節(jié)約費用開支。

4、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理、落實安全生產(chǎn)責(zé)任、全面抓好201*安全生產(chǎn)工作。一是及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神，深刻吸取各類安全事故教訓(xùn)，舉一反三，越是在安全形勢較為穩(wěn)定的情況下，越要警鐘長鳴，警示高懸，堅決防止盲目樂觀和麻痹松懈情緒，進(jìn)一步增強安全工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，抓細(xì)、抓實、抓好安全風(fēng)險防控管理工作，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；二是加強安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時加以整改，發(fā)動員工群查群防，堅決將各類安全事故苗頭遏制在萌芽狀態(tài)；三是繼續(xù)開展全體員工安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，提高全體員工安全防范意識和自我保護(hù)意識，使大家在思想上真正理解安全生產(chǎn)的重要意義，為各項工作順利開展夯實基礎(chǔ)。

5、繼續(xù)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強黨建、經(jīng)營管理工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。通過黨員公開承諾、先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員評選，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”作為推動各項工作的抓手，組織大家學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績，進(jìn)一步調(diào)動全體員工的積極性，發(fā)揮榜樣的示范帶動作用，弘揚正能量，以開展好黨建工作推進(jìn)分公司經(jīng)營管理工作和諧有序發(fā)展。

回顧一年的工作，我們雖然取得了一定的成績，但隨著體制改革的不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，就必須積極探索企業(yè)發(fā)展的新思路、新途徑，要充分發(fā)揮廣大員工的集體智慧，集思廣益、群策群力，共同搭建企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展平臺，為..跨越式發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。