第一篇：迎檢總結

迎檢工作總結

為迎接×月×日×××檢查，我××積極做了迎檢準備，實行責任劃分，區域包干，對以往我××出現的隱患進行重點排查。但在這次檢查中，還查出了不少問題。對此我隊組織了相關人員對本次檢查到的問題進行了總結。

一、存在的不足之處。

1、我做為××在這次迎檢中，感受很多，認識到在安全管理上還存在著諸多不足。在工作中標準抓的低，要求的松，致使現場存在很多問題。

2、本次檢查雖然我們做了積極準備工作，但還是沒有成功做好這次迎檢工作，原因主要是我們的計劃不到位，不具體，實際掌控××工作的重點與弱點不夠。

3、我們對本專業知識掌握的還不夠深，干啥事情，沒有跟蹤落實。在施工期間，現場組織及安排還存在很大的漏洞，標準低，要求松，重點工作安排不明確，執行不到位（如管路連接、漏氣等方面）。

4、對于班組現場交接班管理不到位，現場交接班期間不認真，要是能夠仔細檢查問題、檢查存在的隱患，那么我們現場就能避免出現很多問題。

5、我們是×××礦井，而我們隊又是專門治理×××的，每月都要接受檢查，但每次檢查不說問題能夠減少，反而還會越來越多，歸根到底還是我們認識不夠深刻，責任心不強，不能夠有效的去落實工作。

二、針對不足，制定完善措施。

1、嚴格落實安全施工技術措施，狠抓工程質量管理。工程質量是安全工作堅實的基礎，在以后的工作當中，封孔、連管以及管路改造、內業管理等涉及到瓦斯抽放工作的方方面面都要嚴抓細管，不留死角和盲區。

2、細化、完善交接班制度，避免扯皮。抓好現場交接班，交接班期間對現場安全隱患，管線吊掛、安全設施、物料管理、當班記錄、鉆桿管理等方面做好檢查，減少現場的問題，搞好標準化生產。

3、從思想上抓起，從根本上著手，加強職工安全思想教育，充分利用好隊務會、班組會，特別是班前會這些人員齊聚的寶貴時間，各項安全工作要詳細布署，×××下井后要認真落實。

4、抓好×××的瓦斯治理工作，工作面封孔嚴密、管路吊掛要平、直、穩、接頭牢固，避免出現漏氣，影響瓦斯抽放。

5、積極學習新標準，從質量標準化上下功夫，改變做事粗心，做事圖省事、懶惰。

通過這次迎檢，我們在今后的工作中要學習新標準，相互協作，要有計劃、要有措施、要有落實，要超前去考慮問題，安排的工作要考慮周到、落實到位、全面、不留死角。只有這樣我們才能保質保量的完成礦安排的各項工作任務，才能在原基礎上去進一步提高我們工作的標準。

以上是我對此次迎檢工作的總結，請領導批示。

××× ×年×月×日

檢查總結

抽采隊 2013年6月

關于河南煤業化工集團“雙基”

第二篇：迎檢總結

我在迎檢中??

作為一名新教師，能夠遇上四年一次的省檢對我來說是一次鍛煉，在活動中歷練自己，就是一種成長。這次學校順利地通過省綜合督導評估，與每一個人的努力都密不可分。自從接到迎檢任務以來，每一位教師都沒有放松過，一直在精心準備，全力以赴，利用休息時間加班加點工作，毫無怨言，因為我們都是高小的一份子，為學校貢獻自己的一份力量是我們的責任，也是我們的榮幸。下面談談我在這次迎檢中的體會：

一、積極準備

學校高度重視這次迎檢，因此曾多次召開動員大會，責任到人，分工明確，保證了此次迎檢工作的順利進行。而我從來到學校的第一天起，就與二期微機室和錄播室緊緊聯系在一起了。因為是剛建立起來的，微機室里面只有布滿了灰塵的桌子，我與師傅一起把桌子排列好，把電子備課室的20多臺電腦搬到這里，再加上20臺新電腦，組成了我們二期的微機教室。每天中午師傅都辛苦地在布線、裝系統、裝軟件，我也從頭跟到尾。有什么不會的，劉校都及時幫助我。從開始什么都不懂，到后來慢慢學了很多東西。用積極的心態迎接挑戰，時刻準備著！

二、用心付出

學校不僅在材料準備上投入全力，還有各功能室的布置與整理等工作，更是耗費了教師們的大量時間與精力，清理校園校舍，美化綠化校園環境等工作，老師們沒日沒夜的干。操場西側的文化墻，每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。特別是環境衛生，學校各處衛生死角，墻壁的清理等師生們親自動手，學校所有門窗師生們又都一遍遍擦洗，整個學校煥然一新。

每一位教師身上都承擔著不同的任務和責任，我負責的“兩室一中心”是重點檢查的功能教室之一，一點都不敢怠慢。從設備使用記錄表的填寫、規章制度的建立、到教室文化的設計，我都認真完成。平時學生的作品我一個一個的復制到我的優盤里，經過仔細篩選出優秀的作品展示在教室的墻面上，這是對學生的一種鼓勵和認可。后來撰寫解說詞，經過高校的指導，和李靖玉老師的幫助，一次又一次的修改，最終定稿。在周六加班時進行了演練，由于緊張，中間卡殼了，但是表情比以前好了很多，得到了高校的鼓勵，使我增添了自信。用心付出，定有收獲！

三、收獲成功

在整個迎檢準備過程中，我們所有人員發揚“學校興衰，我的責任”的主人翁意識和同心協力的合作精神，以及精益求精的工作態度，保質保量地完成了學校交給的各項任務。用自己的實際行動真正做到了把學校的事情當成自己的事情。在強烈的責任意識指引下，我們對各項工作要求盡善盡美。所有工作的完成離不開各個老師的配合。在迎檢工作中，大家的責任感、使命感空前高漲，思想與行動高度統一。“迎檢工作，從我做起”的主人翁意識牢牢根植于每一位教師的思想深處。正是這樣一支團結敬業、任勞任怨、無私奉獻的教師隊伍，才使得我們學校的各項工作始終開展的非常順利。

通過迎接省綜合督導的檢查，完成了學校整體工作的提升，教師素質也得到了提高，使學校各方面工作更加規范，也使各項工作上了一個新的臺階。今后，我們還將繼續努力為我們這所新學校的成長作出更大的貢獻。

站在校園里，每一處都是美麗的風景，都是老師和學生智慧的結晶，在這樣一個團結奮進的團隊中工作，充滿激情與動力！

第三篇：迎檢總結

我在迎檢中體會

能夠遇上今年幾次大各種檢查對我來說是一次鍛煉，在活動中歷練自己，就是一種成長。自從接到迎檢任務以來，每一位教師都沒有放松過，一直在精心準備，全力以赴，利用休息時間加班加點工作，毫無怨言，因為我們都是學校的一份子，為學校貢獻自己的一份力量是我們的責任，也是我們的榮幸。下面談談我在這次迎檢中的體會：

一、積極準備

學校高度重視這次迎檢，因此曾多次召開動員大會，責任到人，分工明確，保證了此次迎檢工作的順利進行。而我從來到學校的第一天起，就與二期微機室和錄播室緊緊聯系在一起了。因為是剛建立起來的，微機室里面只有布滿了灰塵的桌子，我與師傅一起把桌子排列好，把電子備課室的20多臺電腦搬到這里，再加上20臺新電腦，組成了我們二期的微機教室。每天中午師傅都辛苦地在布線、裝系統、裝軟件，我也從頭跟到尾。有什么不會的，劉校都及時幫助我。從開始什么都不懂，到后來慢慢學了很多東西。用積極的心態迎接挑戰，時刻準備著！

二養成好習慣。我校在管理上，老師以身作則，不間斷地抓養成教育，養成良好的習慣。比如：師生的精神面貌、學生文明禮貌、環境衛生、個人衛生、路隊，餐廳。都養成好習慣。再如：我校的衛生和紀律檢查全由學生擔任，他們在上課的每一天，按時、定時、不定時的檢查各班紀律、衛生、文明禮貌、領巾佩戴等。根據情況打量化分并予以糾正和幫助補過。總的來說，養成教育抓好了，就成為一種千金難買的良好風尚，這就是我校的校風。三學校環境變化

我校在管理中，立足自身實際，師生盡最大努力實踐創新，促進了學校全面發展。我校從土路變水泥路，校園變成美麗花園，操場變成綠茵茵草地。墻壁豐富多彩，還有歌舞、籃球、羽毛球、小制作、小創新、栽花、養草、棋類、書畫、電腦等活動不僅開展起來，且有專門的活動時間，有老師負責指導。每一次接受的大型檢查工作,在好的基礎上,一次次有更新的內容,新的提高,總能讓來賓耳目一新,贊口不絕。一次來的時候那大紅校訓整得好，一次來的時候墻體文化整得好，一次來的時候櫥窗整得好、另一次來的時候“五小”展區布置得好、這次來的時候綜合素質展示表演得更好，你們的工作就是一次比一次有創意、有創新。我校工作中在葉校長帶領下，尤其校園文化建設還得到推廣。堅持樹立良好的校園風氣，以此作為學校管理的基石。良好的風氣潛移默化的陶冶了師生情操，促進了學校工作的和諧與創新發展。

四班主任方面

以身作則帶好頭，贏得人心。古之良將，都明白身先陷陣，士兵才愿跟著去賣命拼命。多年來，我都堅持早到校開門，晚離校關門，早讀、兩操堅持到班巡視，對待利益，評優選先主動辭讓，贏得師生的尊重，工作開展起來顯得比較順心。

2、常溝通交流，以心換心。多年來，自己在工作中的想法和困惑，只要不違原則的，經常與老師交流，在處理事上乃至其它方面，也是如此；同時，經常關心師生的想法、看法及其它方面，相互溝通。這樣，幾乎化解了方方面面的矛盾，促進了和諧，推動了工作。

學校不僅在材料準備上投入全力，還有各功能室的布置與整理等工作，更是

耗費了教師們的大量時間與精力，清理校園校舍，美化綠化校園環境等工作，老師們沒日沒夜的干。操場西側的文化墻，每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。特別是環境衛生，學校各處衛生死角，墻壁的清理等師生們親自動手，學校所有門窗師生們又都一遍遍擦洗，整個學校煥然一新。

每一位教師身上都承擔著不同的任務和責任，我負責的“兩室一中心”是重點檢查的功能教室之一，一點都不敢怠慢。從設備使用記錄表的填寫、規章制度的建立、到教室文化的設計，我都認真完成。平時學生的作品我一個一個的復制到我的優盤里，經過仔細篩選出優秀的作品展示在教室的墻面上，這是對學生的一種鼓勵和認可。后來撰寫解說詞，經過高校的指導，和李靖玉老師的幫助，一次又一次的修改，最終定稿。在周六加班時進行了演練，由于緊張，中間卡殼了，但是表情比以前好了很多，得到了高校的鼓勵，使我增添了自信。用心付出，定有收獲！

通過迎接省綜合督導的檢查，完成了學校整體工作的提升，教師素質也得到了提高，使學校各方面工作更加規范，也使各項工作上了一個新的臺階。今后，我們還將繼續努力為我們這所新學校的成長作出更大的貢獻。

第四篇：幼兒園迎檢總結

幼兒園迎檢總結

篇一：幼兒園迎檢匯報資料

引領汨羅幼教 共托明天太陽

——城關鎮幼兒教育工作匯報材料

一、基本情況

我鎮處在汨羅市中心市區，所轄7個社區，占地面積5.6平方公里，人口6.5萬人。我鎮現有8所幼兒園，幼兒人數達2467多人，其中公立幼兒園4所，私立幼兒園6所。

二、深化內部管理機制

（一）、加強領導

規范管理

1、加強領導，成立管理機構。為了統一管理、加強領導，2010年我鎮在城關鎮學校領導下成立了城關鎮幼兒教育管理中心，直接負責全鎮幼兒教育工作。

2、幼兒園實行校長或董事長領導下的園長負責制。園長負責園內一切教學與園務管理工作，下設教學副園長，教學班級配備了班主任、副班主任與保育員各一名；各幼兒園均配備了專職或兼職保健人員。

（二）、明晰辦園思路

創建辦園特色

1、有明確的辦園理念和辦園規劃。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上規范化軌道。通過幾年的摸索各幼兒園都形成了自己的辦園特色：如彩虹幼教機構確立了“教師隊伍建設 幼兒表現力培養”辦園特色；小白楊幼兒園確立了“快樂地學 自然地學 健康地成長”辦園特色；天英幼教機構確立了“開啟童真 激活童趣 強健身體”辦園特色。

2、統籌布局安排，改善辦園條件，規范園舍建設。近3年來，市鄉兩級財政投入分別資金257700元、276606元和260250元共計投資794556元；另外通過社會融資，我鎮幼兒園先后投入資金600多萬元進行園舍改造。

（三）、健全管理制度

1、堅持目標管理制度。學年初由幼教中心根據市教育局目標管理方案制定相關細則下發到各幼兒園，要求各園結合本園實際將目標管理細化落實到各個崗位，建立健全各項規章制度。

2、堅持常態化管理。全年幼教中心對各園全面檢查不低于2次，單項安全檢查不低于3次；全鎮每學期要開展幼兒教師說課教學競賽一次，每年國慶或元旦要舉行慶祝活動暨幼師才藝（聯誼）大賽。

3、嚴格實行收費申報手續、規范收費行為；嚴格執行上級行政主管部門相關精神，不折不扣配合上級部門完成各項任務。

4、加強安全教育

建立和諧幼兒園。各園都制定了《安全管理制度》、《衛生保健制度》、《幼兒車輛接送方案》、《教師跟車制度》和《幼兒上下車登記卡》。各園所有“娃娃接送車”能夠及時辦理準運證，統一車身顏色，統一車輛標志。在幼兒園飲食衛生安全，保證了所有食品購買、運輸、留驗、儲存均符合衛生要求標準。在健康檢查方面，我們重點把了“兩關”，一是嚴把幼兒入園關，新入園幼兒必須有正規醫院出具的體檢證明和防疫手冊;二是嚴把教職工體檢關，全園教職工均有當年健康證明書。

（四）、加強隊伍建設，確保幼兒教育可持續性發展。

1、嚴格執行幼兒教師“準入制”制度。所有教師必須是幼教專業學校畢業學生，目前全鎮幼兒教師128人，其中大專以上學歷43人，占比例40.1%，在讀本科教師8人。

2、加強教師培訓，提高教師素質。教師隊伍素質高低直接關系到幼教工作成敗，我鎮始終把提高教職工素質當作頭等大事來抓，努力培養造就了一支高學歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。特別是彩虹幼教機構除了要求教師積極參加本市教師培訓外，同時也經常性的帶領教師走出去參加培訓，2010年11月份邀請深圳上維教育集團教授吳剛來彩虹幼兒園進行“執行力打造——團隊培訓”講座；2009年邀請了賞識教育講師李建軍來我鎮進行“夸獎 賞識 榜樣”等專題講座。園長朱彩虹通過16年的經驗積累自己編寫了一套針對內部教職工培訓講座材料，形成了教師培訓特色，大大提高了教職工隊伍的整體素質，為提高辦園水平奠定了基礎。讓教師在幼兒園實現個人價值，感受到“工作著，快樂著，成長著。”

3、改善教師待遇、優化工作環境，逐步建立教師年工資增長制度。根據去年檢查情況，目前全鎮教師月平均工資1300多元，園長工資達1600多元。彩虹幼教機構不但為中層管理人員購買社保等“三金”，還逐步為全體幼師購買“社保”解決了教師后顧之憂，穩定教師隊伍。

三、優化保教質量，確保幼兒全面發展。

1、做好宣傳，取得社會支持。每年我們利用重大節日在超市場所、社區廣場、市區中心為幼兒展現才華搭建舞臺。取得了良好的社會效果。

2、做好溝通，取得家長重視。各園每學期要求召開一次以上家長會。

每年舉行“慶六、一”文藝匯演，讓孩子展現童趣、童真，孩子一張張笑臉感動了家長。彩虹幼教機構還規定每月最后一周五定為“家長開放日”；每學期末發放“家長意見調查表”反饋相關信息；每月與每生家長電話聯系一次以上；每期常規性家訪一次，利用一切機會與家長溝通。

3、抓好教學環節，用生動的教學吸引孩子。第一，統一教材。防止幼兒教育“小學化”，避免孩子失去學習興趣。第二，改進教學方法，提升教學吸引力。教學中根據教材特點利用“游戲、情境”吸引孩子，采用發散思維抓住孩子，開展互動方式影響孩子。教學中側重于孩子們的主觀感受和體驗，使孩子做學習的主人，樹立了以“兒童發展為本”理念，充分尊重孩子，真正發揮了孩子做學習主人的作用。

4、注重個性發展

用豐富多彩的活動鍛煉孩子。幼兒教育是廣泛的、啟蒙性的教育，也是綜合的、整體性的教育，因此，要求各幼兒園十分注重開展豐富多彩的活動，讓孩子們從活動中得到認同，感受成功，活得快樂。

四、辦園成果

1、學前教育普及率得到很大的提高。根據歷年統計表冊，近三年，學前三年教育毛入學率分別達到了140.9%、134.93%、134.3%，為義務教育奠定了良好基礎。

2、辦園水平得到進一步提高。在市教育局直接領導和各位園長共同努力下，我鎮幼兒教育自教育局開展評價以來年年被評為 “幼兒教育目標管理先進單位”、“汨羅市民辦教育先進單位”、；其中：彩虹幼教機構

2004獲“全國青少年英語口語大賽”金獎，湖南省首屆“民辦幼兒園文藝匯演”金獎；“怎樣抓好幼兒生活習慣”課題獲得省級幼教組優秀獎； 小白楊幼兒園園長楊白如代表我鎮參加了“中國幼兒教育百年紀念大會”，天英幼教機構獲“全語言整合教育理論和時間研究項目”示范園稱號。在幼兒教師教學競賽中我鎮先后有5人獲省級獎勵。中心園今年再次為汨羅市園長教研活動提供了現場。彩虹幼教機構今年作為我市唯一一家申報參加“湖南省民辦學校優秀舉辦者”評選。

尊敬的各位領導：

幼兒教育實整個教育的基礎工程。多年以來，幼教工作雖然取得了較好的成績，但是也存在發展中一些問題如各園發展也不平衡，辦園條件還有待進一步的改善。今后，我們將進一步加強宣傳、搶抓機遇，在轉變觀念上要真抓實干，在落實上要開拓創新，努力推進我鎮幼教事業進一步發展，為每一個孩子的幸福人生奠定堅實的基礎。篇二：平山營幼兒園迎檢匯報材料 平山營幼兒園迎檢匯報材料

各位領導：

你們好!首先對各位領導的到來表示熱烈的歡迎!我園自成立以來，始終堅持“快樂和諧，健康成長”的辦園宗旨。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育新思。現將我園辦園情況匯報如下：

一、幼兒園基本情況

平山營幼兒園始建于年，座落在平山營小學院內，建筑面積平方米，占地面積平方米，2012年被評為農村二類幼兒園。現有三個教學班，在園幼兒97人，教職工人。由于我們不斷學習和規范管理辦園，在周邊服務區內贏得了信譽，生源持續上升。

二、辦園條件

1、房舍：我園教室為新建房舍，安全適用，我們合理安排，所有用房都最大限度地發揮了作用。

2、設備：為了促進幼兒全面發展，滿足幼兒各種需求，我園購置了大型玩具3套。教室內有電視機、DVD、電子琴，并配有標準的辦公桌、電腦、數碼相機等現代化辦公設備，保健室配備了兒童必要的常用藥品，以備緊急處理幼兒輕微外傷。

3、環境創設方面，我們堅持環境育人，整個園內的圖畫、文字都體現兒童特點，既美化環境，又有教育、提示作用。既綠化美化了環境，又培養了幼兒的勞動技能，激發了幼兒認識自然，探索自然的興趣。

三、常規管理。

1、我們實行的是園長負責制，園長主持常務工作，重大事情協商解決。

2、計劃、總結各種制度較全，制度立足本園實際，可操作性強。為加強過 程管理，我們實行定期或不定期檢查，確保各項制度落到實處。

3、檔案有專柜存放，材料分類、歸檔科學合理。

四、安全衛生。

1、我園制定了《安全管理制度》和《衛生保健制度》等。園長是第一責任人，全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想，從孩子入園到離園，實行全程監督，不放過任何一個細節，特別是室外活動，每個區域均有教師在場，發生事故及時上報并做好記錄，重大事故啟動應急預案。

2、健康檢查方面。我們重點把了“兩關”，一是嚴把幼兒入園關，新入園幼兒必須進行體檢。二是嚴把教職工體檢關。教師幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次。

3、幼兒按衛生防疫部門的通知及時進行計劃免疫，并查驗幼兒的防疫手冊。堅持晨午檢，并填好記錄，值班教師每天開窗通風，定時消毒。園長定期不定期對班級的衛生和消毒進行抽查。

4、為了幼兒安全，園內安裝了監控探頭，并進行來訪人員登記制度，嚴禁陌生人進入園內。

5、科學合理地安排幼兒的作息時間，每天保證2小時的戶外活動，充分利用陽光、空氣等自然因素開展豐富多彩的戶外游戲。

五、家長工作

1、為取得家長 對我們工作的支持，每學期召開一次家長會，了解家長對我們的意見和建議。每年舉行“慶六一”文藝匯演，利用一切機會與家長溝通。

2、積極開展訪談活動，仔細了解幼兒性格、愛好、習慣、監護人等一些重要信息，并做好記錄，結合孩子具體情況開展教育活動，確保了孩子們的身心健康。

3、通過使用家園聯系牌，建立起幼兒園與家長聯系的橋梁，確保家長能及時了解幼兒在園的生活學習情況，并掌握育兒知識，做到家園共建，共同促進幼兒健康發展。

六、存在問題及今后努力方向 建園以來，我園各項工作取得了不少成績，但也同時存在一些問題，以下是我園今后的努力方向：

1、大力加強隊伍建設，促整體素質提高。確立以人為本的辦學理念，使幼兒園得以持續發展，想方設法創造條件為教師展示教育個性的舞臺，要積極參加縣、鎮級教研活動，還要組織教師外出參觀、學習，走名師興園、科研興園之路。

2、不斷改善辦園條件，為幼兒的發展提供優越的環境。

3、進一步重視安全工作，確保幼兒健康成長。“安全重于泰山”。在安全教育工作中，做大量的工作。及時發現隱患，迅速整改，確保萬無一失。

2013年10月

篇三：第三幼兒園迎檢解說詞

土右旗第三幼兒園迎檢解說詞 迎檢線路：門口——戶外場地——小游園——西附樓一樓芽芽班——西附樓二樓苗苗班——西附樓三樓特色課活動室——三樓多動能廳——二樓朵朵班——一樓廚房——小廚房——保健室

尊敬的各位領導：

上午好！歡迎各位領導蒞臨我校檢查指導工作！

土右旗第三幼兒園為青少年活動中心附屬幼兒園，前身為北京大風車幼兒園，于今年教育局收購改為第三幼兒園，目前，幼兒園共9個班級，26名專職教師，12名保育員，在園幼兒340名。占地面積平方米，建筑面積平方米,活動場地平方米，綠化面積平方米。在旗教育局和活動中心的大力支持下，于今年暑期投資近萬元，重新裝修和美化了校園。我園堅持“一切為了孩子”的辦園宗旨，把孩子的健康、安全工作放在首位。辦園理念

門口是我們的綠化區和停車位，東邊給老師們加蓋了車棚，大量停車位解決了來園、離園車輛擁堵的問題。這條細長綠化帶明年將會作為種植區。門口設有警務室，配有兩名工作人員，進園設有門禁系統，來園、離園幼兒刷卡進園。

請看這邊的宣傳欄，在這里，我們會定期更換一些特色活動、教育活動和游戲活動的照片，以及我園的簡介、辦園理念等等，請各位領導觀看。

下面為大家介紹我們的戶外活動場地，戶外活動是幼兒園的隱性課程，因此，我們非常重視戶外活動場地的整體布局，我們的游樂場地配備了大型玩具，而且操場全部鋪了草坪，有效防止幼兒在活動中受傷。這里是小 朋友們戶外活動、體育運動、游戲競賽的場所。孩子們在這里玩耍，在老師的教育下不爭不搶，秩序井然，在這里，我們的孩子自由嬉戲，快樂無比。旁邊的小游園里面有沙池和戲水池，和投球器，后續還要添加攀爬架等，還有多種高大多年的數目，這些場地可以滿足幼兒的認知，培養他們熱愛自然的品質。我們力爭讓幼兒與自然環境互動，讓環境說話，讓自然環境體現教育價值，以促進幼兒自主發展。

下面，請各位領導到園內檢查指導。

教學樓已經有年歷史，（左手指向西附樓一樓走廊）各位領導，在一樓的三個班都是小班，目前，我園的小班幼兒人數為 25人左右。嚴格按照國家標準配備兩名教師一名保育員。請各位領導去參觀一下我們小班孩子的學習生活。這三個小班有獨立的臥室和衛生間。一樓吊飾以“海洋世界”為主題，色彩明亮，又富有童趣。

請上二樓，這邊為三個中班，這是孩子們的主題墻和作品墻。各位領（進中一班）各位領導，（走到中二班門口）我們的幼兒園可謂班班有特色，每個班有自己的文化主題。家園共育欄目是班級文化的一大特色，我們每周一都要更換新的內容，及時告知家長本周教學內容、向家長宣傳一些先進的教育理念、教子方法和安全衛生保健常識等。借助這一平臺達到家校共育的目的。

三樓是老師們的備課室，中四班和特色課活動室。這是我園的DIY手工室，這里收集的一些作品，都是孩子們在老師的引導下，利用一些收集來的廢舊材料制作的手工作品，讓孩子們在動手制作的過程中獲得了自

信、快樂。對面是電子琴室，主要是培養孩子們樂感，接觸電子琴能很好培養音樂素養。這間是棋苑，有各種棋類，讓孩子們了解和掌握棋的走法，多思考、多動腦體驗下棋的樂趣。

這是我園的多功能活動廳。我們在這里舉行一些小型活動或排練舞蹈節目。我園因此設有舞蹈興趣班每天課余活動時間，我們都會在這里按計劃開展舞蹈教學，培養孩子基本的舞蹈素養，挖掘孩子的舞蹈潛能。

接下來是二樓的大班，我們的小朋友每天在幼兒園的學習和生活，都有著詳細的計劃，每班教師嚴格按照計劃及作息時間組織一日活動，每天的教育教學內容都公示在班級門口，起到讓家長朋友了解和監督的作用。

大班走廊吊飾以各國國旗為主題，不僅裝飾了環境還能讓家長、幼兒認識國旗。

下面一樓是幼兒廚房

這邊是我園的保健室，每天都有保健醫生為孩子們晨檢，每學期還定期為孩子們測查視力、、身高、體重并做詳細的記錄，等到孩子畢業時，這份記錄就成為一份珍貴的留念。孩子們每天在幼兒園吃兩餐一點，我園每周由保健室和后勤部門根據幼兒生長發育所需的營養量制定食譜，每天的飯菜都會放在展示柜，讓家長朋友及時了解幼兒在園的進餐情況。

《幼兒園迎檢總結》

第五篇：迎國檢總結

迎住建部質量、安全、執法檢查總結

本次xxxx地區迎接住建部質量、安全監督執法檢查，XX公司作為ＸＸ省的特級企業，首當其沖地在六月初召開了動員大會，為后續有條不紊的工作打下了堅實的基礎。六月七日總公司由聶總（生產副總）帶隊一行三十余人，到項目開始布暑，在六月二十七日前所有工作安排就序，歷經二十幾天，之間還得到了各自營項目從管理人員上的支持，雖然住建部專家未到工程上檢查，但整個工程煥然一新的狀態也得到省、市相關部門的認可。最后我們也參與到兄弟單位的迎檢過程中，陪同專家現場檢查及資料查閱。

作為總公司安全部門及來自各項目的安全管理人員，在本次迎檢中主要做好了以下工作：

一、參與整個工程安全規劃。

1、工程南門內、北門內形象布置；

2、工程內主干道周邊排水溝周邊的硬化；

3、塔吊基礎周邊排水、硬化、圍護、防護裝置檢查及整改；

4、施工用電的規劃；

5、周邊材料的清理；

6、消防設施的布置；

7、舊物改造；

8、腳手架的整改；

9、洞口、臨邊防護的加強；

6、對重點樓號進行重點管理等；

7、總包安全管理內業資料；

8、勞務分包單位的安全管理資料；

9、專業分包單位的安全管理資料；

二、現場整個實施過程，全程跟蹤，并布置落實。

在迎檢過程中，根據迎檢的目標不斷的變化，高層領導的部署

也在不斷的調整。六月七日總公司ＸＸ總（生產副總）工程總體部署是由ＸＸ負責施工現場安全文明施工檢查與整改，指導安全管理資料編制、整理與完善；六月二十日總公司ＸＸ總（生產副總）又針對工程現狀及人員的增加，對總體部署整體又做了的調整，由ＸＸＸ負責現場施工現場安全文明施工檢查與整改；黃艷負責安全管理資料編制，整理。

迎檢的工程范圍主要是主體未封頂的項目，以此為目標，總公

司高層領導與項目部經理當時又做了整體的迎檢調整，加強了施工進，度，搶在檢查前將十、十七號樓封頂，十八號樓完成高支模砼的澆注、十一號樓完成一層柱、二層梁、板工程。迎檢重點定為十一、十二、十八號樓。為此前期現場的文明施工、地面硬化、基礎回填、腳手架基礎硬化等實施的進度比較慢，因此前期的整改重心放在腳手架的立面防護、水平防護、落地架與懸挑架混搭整改、施工用電、安全管理資料方面。六月二十一日總公司姚總又針對現場做了調理，ＸＸ只管理十一號樓，ＸＸＸ管理十八號樓，ＸＸ管理十二號樓，ＸＸＸ負責安全資料，并增加安全管理力量。二十三日有ＸＸＸ及ＸＸＸ的加入

后，人員工作又簡單做了調整，ＸＸＸ接手ＸＸＸ的十二號樓及ＸＸＸ的十一號樓，ＸＸＸ并對細節上予以布置各方協調，安排木工對十二樓懸挑架底層進行全封閉及電梯進口的全封閉、十一號樓懸挑架底層進行全封閉；安排十二號樓電梯井口原有鋼管成工字鋼；對十一號樓外架連墻件無的情況下，及時制作構配件安排人員完善。在十一號樓、十二號樓、十六號樓、十七號樓、十八號樓外架未跟上工作層的情況下，布置架子班組在雨天下腳、晴天搶架，其中十六號樓、十七號樓外架基礎下積水嚴重，外架下腳非常困難的前提下及時回填，硬化基礎，為總體形象搶得了時間。同時在南門安排了架子工搭安全通道、木工做道路邊的圍護、分配電間道路的硬化、沖洗平臺內的清理；同時在西門安排了八牌一圖下花池綠化、主干道兩側的硬化至總配電間及鋼筋棚側。同時，派泥工砌筑塔吊基礎，做積水井，指導泥工施工成型后由何云監督。同時指導電工做好分配電箱、開關箱的保護接零。另外及時制作了六個分配電箱的圍護，一經成型就安裝就位。

對接整個工程現場形象布置，如樓號、安全通道宣傳、安全宣傳標語、鋼筋棚安全標識、安全警示標志、ＸＸＸVI標志的設置等，布置好了由ＸＸＸ帶小工實施。

對于現場垃圾由周雙根帶二小工進行清理，包括外架上及地面上。

三、安全管理資料編制，整理。

由于前期的安全管理資料全為電子打印及大量的資料缺失，所

以安全管理資料全部重新編制及按規范補充缺失。

一、安全生產責任制的編制及責任制的考核；

二、安全目標管

理及目標考核；

三、安全技術交底；

四、安全檢查；

五、安全教育；

六、班組安全活動；

七、特殊工種；

八、工傷事故處理；

九、安全標志；

十、文明施工；十一各種設施驗收表（腳手架、施工用電、塔吊、模板支撐系統等）；

十二、安全防護和文明施工措施費計劃及使用臺帳；

十三、重大危險源應急預案；

十四、安全事故應急救援預案及演練；

十五、防護用品的檢測；

十六、塔吊專業分包資料、十七、勞務分包管理資料。以上十七類資料由ＸＸ、ＸＸＸ、ＸＸ、ＸＸＸ編制。

通過這次迎檢，反映項目管理與公司管理不在同一個層面上，具體表現在：

一、項目經理責任制在項目管理工作中能調動其工作積極主動的狀態，但也存在“以包代管”過分強調建設工程項目承包的自主權，過度下放了管理權限，將會削弱企業的整體管理能力，給企業帶來諸多經營風險。

二、公司各職能部門權責不明確，無明確制度，如未按公司VI的分項實施，具體罰款多少金額，致使空有標準，得不到切實的實施。同時對有些項目的確在有的方面做的比VI上還好，建議項目提出方案，報總公司批準后再實施，不要做成不同的篇章。同時公司各職能部的審批制度及流程未實施，要所有項目在開工前有計劃、有措施。各職能部門監督其實施情況即可。

三、項目上專業人員配備嚴重不足，公司需加大培養力度，尤其是在實習生進公司后3~6個月后，即是實習期結束后定向培養目標。在有目標培養的前提下，對一些有潛力的員工要求他們到總公司各部門輪

訓，培養員工的歸屬感及認同感！

針對此次現場安全生產與文明施工方面準備時間較長，且不規范行為能夠得到有效地控制，特建議公司成立一個前期規劃部門（由技術、質量、安全及自營項目管理部）參與整個項目的前期規劃，做到有計劃的實施，為公司以后的發展打下堅實的基礎，再也不需要耗費大量人力、物力來應付檢查。而是基礎條件全部具備，檢查前清理文明施工即可！

希望公司未來的路越來越順暢、規范化！

ＸＸＸＸＸＸＸＸ公司安全部

二０一四年七月十一日