第一篇：山東恒豐礦業(yè)集團有限公司百日安全活動工作總結(jié)匯報

山東恒豐礦業(yè)集團有限公司 “百日安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治”活動 工作總結(jié)匯報 山東恒豐礦業(yè)集團有限公司 2012年3月26日

山東恒豐礦業(yè)集團有限公司

“百日安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治”活動工作總結(jié)匯報

新泰市煤炭工業(yè)管理局：

為落實《新泰市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全市百日安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治活動實施方案的通知》（新政辦發(fā)[2011]116號文）要求，深刻吸取山東聯(lián)合化工有限責(zé)任公司?11.19?爆炸事故教訓(xùn)，進一步貫徹落實?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的安全方針，全面落實上級有關(guān)部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的指示精神，進一步深化各項安全生產(chǎn)工作措施落實，全面排查治理各類事故隱患，積極開展?百日安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治?活動，有效保證了?兩節(jié)?、?兩會?期間安全值守及礦井停、開工等特殊和其它時段的安全生產(chǎn)。具體工作情況總結(jié)如下:

一、加強組織，制定方案，做好“百日安全生產(chǎn)”活動動員

為保證?百日安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治?活動取得實效，確保集團公司干部職工過一個安全、祥和的春節(jié)，確保全國、全省?兩會?期間的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，確保我公司2012年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步，公司成立了以董事長劉彥忠為組長、總工程師郭留旺為副組長，安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)處、企管處正副職為成員的?百日安全生產(chǎn)活動?領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治活動的實 施方案》（恒豐字[2011]83號），進一步明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)思想、工作措施，理清了工作思路，保證了?百日安全生產(chǎn)活動?的順利開展。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，大力宣傳，充分認(rèn)識“百日安全生產(chǎn)”活動開展的目的和意義

一是組織全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神和決策部署。始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行?安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?的方針，進一步明確目標(biāo)，突出重點，盯牢抓緊，鞏固安全成果，進一步推進了安全工作穩(wěn)步發(fā)展。

二是通過學(xué)習(xí)使廣大員工牢固樹立了安全責(zé)任重于泰山的思想觀念，充分調(diào)動了員工的主觀能動性，在活動中全礦干部職工認(rèn)真查找分析和處理問題，找準(zhǔn)了主攻方向，明確了工作目標(biāo)，針對冬季安全生產(chǎn)形勢和存在的的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極采取有針對性的工作措施，加大隱患排查和治理力度，有效遏制和防范了礦井安全事故的發(fā)生，真正把?團結(jié)凝聚力量，負(fù)責(zé)就能平安?的思想理念落到了實處。

三是充分利用安全宣傳欄、調(diào)度會、班前會、班后會、黑板報、大字標(biāo)語、廣播、等形式，大力宣傳安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全大于一切、用高度負(fù)責(zé)的心態(tài)來維護安全重要意義，使廣大員工充分認(rèn)清了當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，充分認(rèn)識了開展?安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年?第一次集中行動的重要性和必要性。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，扎實做好“百日安全生產(chǎn)” 活動的各項工作

一是組織召開了集團公司2011年度總結(jié)表彰大會和2012年安全生產(chǎn)動員大會。對2011年的工作進行了全面總結(jié)，對2012年的工作進行了安排部署，同時與公司各礦簽訂了2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進一步強化了各級責(zé)任，達(dá)到了注重落實的效果。

二是全面貫徹落實?新泰市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全市百日安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治活動實施方案的通知?（新政辦發(fā)[2011]116號）及《全市煤礦百日安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治活動實施方案》（新煤字[2011]174號）要求，結(jié)合山東省煤炭工業(yè)局2012年安全工作要點、新煤字【2012】1號等一系列文件要求，及時制定下發(fā)了集團公司《2012年安全生產(chǎn)工作意見》等一系列文件，通過大力實施全員、全過程、全方位、全要素的精細(xì)化管理，繼續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和?雙基?建設(shè)，加大安全投入，不斷提高集團公司礦井裝備水平，加強安全培訓(xùn)工作，強化特種作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會的技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力等措施，進一步規(guī)范了安全管理和安全生產(chǎn)行為，為實現(xiàn)2012年安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

三是繼續(xù)深化隱患排查與治理。嚴(yán)格按照礦?2012年安全生產(chǎn)工作意見?、?關(guān)于‘三違’人員實行積分管理規(guī)定?和?采掘工程質(zhì)量綜合管理規(guī)定?等一系列文件要求，加大了隱患排查和治理力度，提高工程質(zhì)量管理，一季度共排查隱患18條（除408回風(fēng)巷安裝索車未完成之外），已全部整 改完成。切實做到了責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案及監(jiān)控措施六落實，確保了隱患徹底消除。

四是嚴(yán)格井下現(xiàn)場管理。各級管理人員嚴(yán)格按照?百日安全生產(chǎn)?活動的工作思路，嚴(yán)格落實?關(guān)于安全生產(chǎn)的特殊規(guī)定?，緊緊圍繞頂板管理、?一通三防?、火藥放炮、機電提運、防治水、冬季?四防?等重要環(huán)節(jié)，重點落實?四查?：查?三違?、查隱患、查盲區(qū)、查細(xì)節(jié)落實，同時將著力點放在隱患的超前預(yù)測、超前預(yù)防和落實整改上，保證了礦井作業(yè)現(xiàn)場的安全。

五是做好了?冬季四防?和火工品管理工作。加強了對液壓支柱、供暖設(shè)施、機電設(shè)備、車輛等的防凍管理；重點做好了澡塘、食堂、換衣室、職工公寓的保暖、防火等工作，為職工創(chuàng)造了一個舒適的冬季生活、工作環(huán)境；關(guān)鍵加強井口的防凍管理，在井口安裝了電力超強暖風(fēng)機，杜絕了井口結(jié)冰的現(xiàn)象；同時加強了火工品的管理，班、隊長，安監(jiān)員重點檢查和核對放炮環(huán)節(jié)的火工品使用情況，安全科加強庫管員的帳物核對工作，保衛(wèi)科、運搬上、下井口加強搜身，有效防止了火工品流失。

六是認(rèn)真貫徹落實上級一系列安排部署，嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員下井及下井帶班制度和職責(zé)，突出了對現(xiàn)場的嚴(yán)格管理，提高了帶班下井質(zhì)量和實效，形成了井上井下共同關(guān)注安全、確保安全生產(chǎn)的氛圍。并按照活動要求及時每周一次工作開展情況匯報。

七是嚴(yán)格按照上級批準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃、勞動定員、核定生 產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，進一步優(yōu)化開拓布局，杜絕了超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)，同時嚴(yán)格加強巷道頂板支護和管理，嚴(yán)格支護設(shè)計，強化支護質(zhì)量，杜絕了失修、無支護巷道的出現(xiàn)。

八是認(rèn)真做好了春節(jié)、?兩會?期間的安全值班和應(yīng)急值守工作。各級人員嚴(yán)格落實好春節(jié)值班、保衛(wèi)工作和?兩會?召開期間24小時調(diào)度值班制度、各級帶班制度，同時嚴(yán)格按照上級批準(zhǔn)的停工及開工措施做好各項停、開工的準(zhǔn)備工作，保證了?兩節(jié)?及?兩會?期間以及其它時期礦井安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

九是嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)實現(xiàn)工程質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)。堅持每月三次的工程質(zhì)量旬查，月底進行綜合考評，同時在井口?紅黃星考核?評比公示牌版上進行公示，進一步提高了干部職工的榮譽意識，促進了各單位評優(yōu)樹先，爭創(chuàng)精品工程的積極性。

安全工作只有起步，沒有終點，在今后的工作中，我們將按照市委市政府和市煤炭局關(guān)于安全生產(chǎn)的總體要求，繼續(xù)抓好各項活動的落實，做到認(rèn)識再提高、思路更清晰，布置更全面、落實更有力，確保安全生產(chǎn)等各項工作取得實效。

山東恒豐礦業(yè)集團有限公司

2012年3月26日

第二篇：山東國豐機械有限公司匯報材料

山東國豐機械有限公司

匯報材料

山東國豐成立于2003年，是我國最早從事玉米收獲機研發(fā)制造的企業(yè)之一，也是我國玉米收獲機行業(yè)骨干生產(chǎn)企業(yè)。十年來我們始終致力于玉米收獲機的研發(fā)與制造，產(chǎn)品已發(fā)展到：“小型自走式、中型自走式、大型自走式、大型背負(fù)式、穗莖兼收型及青貯型”等6大系列近百個規(guī)格型號，年產(chǎn)萬臺的生產(chǎn)能力，是目前我國產(chǎn)品線最豐富的玉米收獲機專業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)商。2012年共產(chǎn)銷各型玉米收獲機4500臺套，市場占有率連續(xù)多年名列前茅，其中背負(fù)式玉米收獲機連續(xù)8年產(chǎn)銷量全國第一。

多年來我們始終把“科技創(chuàng)新工作”作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，進行“真抓實干”，投資建設(shè)了行業(yè)一流的“技術(shù)研發(fā)中心”，并在云南德宏、海南三亞建立了兩個“反季節(jié)作業(yè)中試基地”，已被山東省科技廳認(rèn)定為山東省唯一的“玉米收獲機工程技術(shù)研究中心”，每年保證“專項資金”投入科研開發(fā)；研發(fā)在堅持自主創(chuàng)新基礎(chǔ)上積極進行產(chǎn)學(xué)研合作，先后與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東理工大學(xué)、山東省機械設(shè)計研究院等科研院所、高校建立了緊密的合作，為企業(yè)科技進步提供了外部智力保障；目前企業(yè)共獲得專利、科技成果、核心技術(shù)等近百項，其中：“自走式玉米收獲機”、“穗莖兼收型玉米收獲機”等產(chǎn)品、技術(shù)，均處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，其中多項填補國內(nèi)空白；先后被認(rèn)定為：“國家級高新技術(shù)企業(yè)”、“中國專利山東明星企業(yè)”、“濟寧市十佳科技企業(yè)”等稱號。

2012年對于國豐是生死攸關(guān)的一年，我們對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行了轉(zhuǎn)型升級，由背負(fù)式玉米收獲機向自走式玉米收獲機過渡，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，產(chǎn)品未出現(xiàn)一起重大質(zhì)量安全事故，2013年3月農(nóng)業(yè)部公布的“2012農(nóng)機使用滿意度調(diào)查”——滿意度高的自走式玉米收獲機品牌共2個，國豐位列其一； 2012年國豐邁出了“二次創(chuàng)業(yè)”堅實一步！

展望未來農(nóng)機市場，中國農(nóng)業(yè)機械流通協(xié)會發(fā)布的《市場預(yù)測報告》:“未來幾年中國農(nóng)機市場，隨著農(nóng)村勞動力的進一步轉(zhuǎn)移，農(nóng)機購置補貼政策的刺激，以及其他惠農(nóng)政策對市場的推動，同時，農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶的崛起，將提高消費者購買力，綜合分析，中國農(nóng)機市場會繼續(xù)保持高位運行。目前，我國玉米機械化收獲水平僅為35%左右，在三大糧食作物中機收水平最低，如達(dá)到小麥近90%的機收水平，我國尚需新增各型玉米收獲機械近60萬臺，市場發(fā)展空間依然巨大；另外，玉米收獲機是農(nóng)機購置補貼重點產(chǎn)品，受補貼政策傾斜影響，加上東北市場的逐漸啟動，未來10年將成為我國玉米收獲機行業(yè)又一個黃金十年。面對未來，我們制定了“主業(yè)突出、適當(dāng)多元，四輪驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略：

1、做優(yōu)做強“自走式玉米收獲機”：自走式玉米收獲機是未來市場發(fā)展的主力軍，國豐自走式玉米收獲機項目已列入 《2012年山東省1000個重點技改項目》，依托多年的技術(shù)積淀和市場影響力，我們將與時俱進，不斷提高產(chǎn)品性能和技術(shù)水平，爭取3—5年產(chǎn)銷規(guī)模突破萬臺；

2、大力發(fā)展“生物質(zhì)資源收集裝備——穗莖兼收型玉米收獲機”，項目產(chǎn)品經(jīng)山東省科技廳評定：“填補國內(nèi)空白，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平”，目前已列入《2012年山東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目》,這也是山東省公布的“300個戰(zhàn)略

性新興產(chǎn)業(yè)項目”中唯一的一個農(nóng)機裝備項目，項目建成達(dá)產(chǎn)后，產(chǎn)能達(dá)到2000臺，產(chǎn)值突破5億元；

3、快速培育“全液壓高效路面清理裝備”：該產(chǎn)品是國豐與山東省機械設(shè)計研究院通過“產(chǎn)學(xué)研方式“合作，消化吸收國外先進技術(shù)，自主再創(chuàng)新的一種“高科技公路專用設(shè)備”，也是我國工程機械十二五發(fā)展規(guī)劃中“重點支持產(chǎn)品”，產(chǎn)品將填補國內(nèi)空白，并極有希望列入“國產(chǎn)首臺（套）重大技術(shù)裝備示范項目”，目前產(chǎn)品正在進行樣機制造，預(yù)計2014年可進行小批量生產(chǎn)；

4、積極拓展“關(guān)鍵零部件業(yè)務(wù)”：2012年，農(nóng)機零部件行業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到了500多億元，占整個農(nóng)機行業(yè)總產(chǎn)值的15%左右，其增長速度也連續(xù)多年超過行業(yè)平均水平，兗州是我國最大、歷史最久、產(chǎn)品序列最齊全的縣級農(nóng)機產(chǎn)業(yè)集群，動力機械、收獲機械、植保機具、農(nóng)機具以及零部件均有涉及，依托兗州良好的地利優(yōu)勢，和我們在玉米收獲機的優(yōu)勢制造實力，未來我們將積極進行“關(guān)鍵零部件業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)化”拓展，目前已于江蘇沃得、福田雷沃、迪馬重工、東風(fēng)汽車等企業(yè)集團，建立了業(yè)務(wù)往來，爭取未來關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)成為國豐經(jīng)濟增長的新亮點。

爭取3—5年時間，通過“四輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)國豐的“二次創(chuàng)業(yè)，實力倍增”，產(chǎn)值突破30億元，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大貢獻。

第三篇：山東北辰壓力容器有限公司建設(shè)安全社區(qū)匯報

山東北辰壓力容器有限公司

建設(shè)安全社區(qū)匯報（參考）

（全文加黑部分請分別詳述，其余部分請酌情精簡）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：

首先，我代表山東北辰壓力容器有限公司全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。

山東北辰壓力容器有限公司是一家專業(yè)設(shè)計、制造A1、A2、A3級壓力容器、板式換熱器的省級高新技術(shù)企業(yè)，在國內(nèi)機械制造業(yè)享有較高知名度。本公司占地面積300余畝，建筑面積60000平方米，擁有總資產(chǎn)3.8億元。公司現(xiàn)有職工800余人，其中大專以上學(xué)歷290人、碩士學(xué)位6人，有高級工程師16人、工程師132人（僅介紹文昌這個廠區(qū)即可），具有雄厚的科研開發(fā)實力。公司主導(dǎo)產(chǎn)品有高壓加熱器、低壓加熱器、熱網(wǎng)加熱器、除氧器、板式換熱器和其它壓力容器，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于火電、核電、建筑暖通、化工醫(yī)藥等領(lǐng)域，并常年出口俄羅斯，白俄羅斯，伊拉克，美國等國家，公司以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和良好的信譽贏得了廣大客商的一致好評和信賴。（此部分請酌情精簡）

安全社區(qū)的理念，是整合各類資源，持續(xù)的降低各類意外傷害，這和我們企業(yè)一貫以來高度重視安全工作的理念相吻合，所以公司自上而下非常重視這次建設(shè)工作，并希望以此為契機，推動公司的安全管理工作再上一個新臺階。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

（一）落實責(zé)任，明確分工，建立制度，做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。

公司管理層一直認(rèn)為，良好的安全生產(chǎn)管理工作是企業(yè)的立足之本，也是建設(shè)安全社區(qū)、開展安全促進項目的基礎(chǔ)，長期以來，北辰集團一直高度重視對安全生產(chǎn)的管理，主要從以下幾方面開展了工作：一是在市、區(qū)、街道各級黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，切實加強了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。公司還以這次“建設(shè)安全社區(qū)”活動為契機，結(jié)合“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動,狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，深入開展安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理，著力建設(shè)安全生產(chǎn)機制，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。二是明確各職能部門職責(zé)。公司根據(jù)部門職責(zé)和行業(yè)性質(zhì)，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)的安全工作，做到分工負(fù)責(zé)，各司其職。即生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)氣瓶等危險品的管理；設(shè)備部門負(fù)責(zé)全廠設(shè)備安全；人力資源部門負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)；質(zhì)量部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護和搬運安全。從生產(chǎn)部長到車間主任，到一線工人，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，分工明確，責(zé)任落實到位。三是嚴(yán)格生產(chǎn)車間安全管理制度。例如，按照公司《車間生產(chǎn)管理規(guī)定》，進入工作現(xiàn)場時，必須戴安全帽等符合現(xiàn)場要求的勞動防護用品；在機加工、磨削機械等容易產(chǎn)生金屬屑的場所工作時要使用防護眼罩等。四是定期進行安全檢查，消除安全隱患。為抓好安全生產(chǎn)，公司生產(chǎn)部每天組織人員到車間檢查存在安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

公司設(shè)備管理人員每周都對車間使用設(shè)備進行維護、保養(yǎng)，保證生產(chǎn)設(shè)備安全正常運行。生產(chǎn)電工定時到車間檢修，保證車間電器電源、電路暢通，避免出現(xiàn)電源斷路、漏電等事故。

良好的安全管理保障了在企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)快速發(fā)展的情況下，沒有發(fā)生較大安全事故，總體安全狀況良好，為安全社區(qū)建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，確保投入，做好安全社區(qū)建設(shè)工作

自建設(shè)全國安全社區(qū)活動開展以來，北辰集團成立了以公司總經(jīng)理為組長，公司分管生產(chǎn)和安全的副總經(jīng)理為副組長、各車間主任為成員的安全社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立辦公室，辦公室設(shè)在XXX.做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓；公司安全部部長劉玉龍同志加入了街道安促會預(yù)防機械傷害項目組，加強與兄弟創(chuàng)建單位及業(yè)內(nèi)專家的交流；確保投入怎么體現(xiàn)

（三）深入開展預(yù)防機械傷害安全促進項目，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。

創(chuàng)建全國安全社區(qū)活動開展以來，在街道安促會預(yù)防機械傷

害項目組的指導(dǎo)下，我公司積極開展了該項目的相關(guān)工作，努力營造安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境，有效保障了員工的人身、生命安全，主要采取了以下措施:

一是深入開展宣傳教育培訓(xùn)，做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理教育工作。

1、生產(chǎn)車間做到了安全生產(chǎn)條例上墻，使安全制度一目了然；

在公司大門、車間、倉庫等醒目位臵張貼了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全警示語，并通過設(shè)臵安全生產(chǎn)宣傳欄，懸掛安全生產(chǎn)壁畫等方式，普及安全生產(chǎn)知識，大大提高了職工安全生產(chǎn)意識。

2、公司對新入廠員工、調(diào)崗職工開展三級教育培訓(xùn)。受教育者考試合格后，才能上崗操作，保證新員工入廠“三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的有效率，確保杜絕不具備操作機械設(shè)備素質(zhì)的人員上崗或非工作人員亂動設(shè)備的情況。

二是充分利用高新技術(shù)改造設(shè)備、增加設(shè)備，把事故隱患降至最低限度。

（1）把原車間內(nèi)配點盤下方老式插座全部更換為防爆型安全航空插座。詳細(xì)介紹工作原理、功能

（2）花費三萬多元在壓機上安裝了遠(yuǎn)紅外電子保護裝臵，使壓機工作更加安全。詳細(xì)介紹工作原理、功能

（3）在員工操作的時候增加了工裝設(shè)備，確保員工操作時手不會伸到模具里面，以確保操作人員的人身安全。詳細(xì)介紹工作原理、功能

三是組織了專門針對機械傷害事故的應(yīng)急演練（詳細(xì)寫一下）通過一系列預(yù)防機械傷害安全促進項目的開展，公司員工意外機械傷害事故大幅減少，從2009年的四起減少到2010年的兩起，2011年以來，我公司還沒有發(fā)生過意外機械傷害事故發(fā)生。

三、今后工作重點

在這次建設(shè)安全工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了我們的工作還存在一

些不足，例如個別員工安全意識較差，安全宣傳尚不到位，制度尚不夠細(xì)致、不夠健全等，我們將本著持續(xù)改進的原則，不斷將工作做實、做細(xì)，力爭將事故隱患降到最低。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我公司壓力容器生產(chǎn)面廣、線長，我們一定要強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，不斷提高安全管理水平，加強對危險源和重要環(huán)節(jié)的管理和控制；對存在的隱患要認(rèn)真治理。我們將繼續(xù)做好機械傷害事故預(yù)防工作，最大限度減少機械事故傷害，創(chuàng)造安全、規(guī)范的生產(chǎn)環(huán)境，保障員工人身、生命安全。繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)的秩序和行為，不斷加大對壓力容器生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查的密度，強化現(xiàn)場監(jiān)管，加重對違章違紀(jì)行為的處罰力度。真正做到在源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援、事故查處各個環(huán)節(jié)得到全面加強，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的人、機、環(huán)境三大因素相互和諧，持續(xù)降低各類生產(chǎn)事故傷害。

第四篇：“百日安全”活動安全工作總結(jié)

“百日安全”活動安全工作總結(jié)

泉店項目部至接到中煤五公司及處下發(fā)《關(guān)于開展“百日安全”活動的通知》以來,認(rèn)真組織廣大干部、職工深入貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人近期有關(guān)安全生產(chǎn)法的重要指示、國家煤礦安全監(jiān)察局以及集團公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。我項目部在學(xué)習(xí)時召開了座談會，并通過開展以“百日安全”為主題的活動，進一步統(tǒng)一思想，提高對安全生產(chǎn)工做重要性的認(rèn)識，增強政治責(zé)任感，強化責(zé)任落實。具體落實內(nèi)容如下：

1.針對“國慶”、“中秋”兩大節(jié)日期間，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)部署了“國慶”、“中秋”兩大節(jié)日期間項目部帶班、值班人員名單（包括姓名、值班地點、電話）。

2.根據(jù)文件精神要求，泉店項目部加強對“百日安全”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項目經(jīng)理為組長的“百日安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組周密部署，制定了具體的活動計劃，詳細(xì)編制了《泉店項目部“兩節(jié)”期間施工安全技術(shù)措施》、《泉店項目部“兩節(jié)”期間應(yīng)急救援預(yù)案》、《泉店項目部“百日安全活動”計劃》，并進行了貫徹傳達(dá)落實。

4.針對“國慶”、“中秋”兩大節(jié)日期間，制定了全面、細(xì)致的檢修計劃，并按照計劃內(nèi)容，層層落實，進行檢修。

5.項目部于9月23日組織相關(guān)人員進行了一次節(jié)前安全大檢查，對查出的問題進行統(tǒng)一收集整理，明確整改時間、整改人，制定整改措施，由專人進行整改情況復(fù)查工做。

6.9月底，由處工會劉倉紅、宣傳部郝小春等處機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入基層施工項目部，進行“國慶”、“中秋”兩節(jié)及“百日安全”活動文藝匯演，節(jié)目豐富多彩，內(nèi)容充實，使廣大職工在娛樂當(dāng)中牢記安全生產(chǎn)的重要性。

7.項目部分別與9月26日和10月6日進行安全旬查活動，對查出的安全隱患定人、定時、定措施，并作到及時整改。

8.項目部在職工中扎實開展“十個一”活動。“百日安全”活動期間，項目部干部職工積極參與，現(xiàn)將活動內(nèi)容所列如下：

①項目部于10月1日組織全員討論學(xué)習(xí)了一遍《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，并做有相關(guān)貫徹傳達(dá)記錄。

②組織各班骨干及職工代表召開座談會，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論了一次《安全生產(chǎn)榮辱觀》，到會人員暢所欲言，充分圍繞從各個方面進行了細(xì)致的討論，討論非常熱烈，并在生活區(qū)及施工現(xiàn)場和要害場所張貼《安全生產(chǎn)榮辱觀》，全面推進《安全生產(chǎn)榮辱觀》管理。

③制定統(tǒng)一的《安全生產(chǎn)合理化建議》表格，下發(fā)給每個班組，讓廣大職工針對“百日安全”活動期間，每人提一條有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

④制定統(tǒng)一的《安全檢查員記錄》表格，下發(fā)給每個班組，讓廣大職工每人當(dāng)一天安全檢查員，提出安全建議或查出安全隱患。

⑤項目部于10月4日組織相關(guān)人員進行了一次 “百日安全活動”專項檢查，對查出的問題進行統(tǒng)一收集整理，明確整改時間、整改人，制定整改措施，由專人進行整改情況復(fù)查工做。

⑥項目部于10月8日組織相關(guān)人員進行事故隱患排查活動并做有相關(guān)記錄。⑦項目部組織全員于10月6日對項目部干部職工進行了一次脫產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)教學(xué)大綱，并做有相關(guān)安全培訓(xùn)記錄。

⑧項目部組織全員于10月2日認(rèn)真觀看了一次安全生產(chǎn)事故案例錄象，在全員當(dāng)中強化安全理念、安全意識，做到安全生產(chǎn)時刻警鐘長鳴、牢記于心。⑨針對活動要求，分別以“扎實推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升公司生產(chǎn)

經(jīng)營管理水平”、“著力加強決策力、執(zhí)行力和控制力，精心打造礦山施工企業(yè)王牌軍”、“扎實開展‘百日安全活動’，全力打好年末歲初攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工做目標(biāo)”、“大力提倡安全為天、生產(chǎn)至尊的安全理念，努力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)”為內(nèi)容，項目部制作了相關(guān)條幅，并組織全員在“百日安全活動”條幅上集體簽名，做到安全生產(chǎn)從我做起，時刻牢記安全。另外還書寫了大量的安全標(biāo)語，張貼與施工現(xiàn)場，使干部職工在濃郁的宣傳氛圍中受到安全教育。

⑩通過召開職工大會，扎實開展“四查”、“四反”、“四無”活動，項目部要求全員每人寫一篇感想或體會，并從中抽出20篇內(nèi)容深刻的感想或體會，進行張貼學(xué)習(xí)，給予一定的獎勵。

9．項目部認(rèn)真開展“百日安全”活動，教育職工安全從自己做起，堅決杜絕三違現(xiàn)象，做到“三不傷害”，把“百日安全”活動扎扎實實地落到實處。10．嚴(yán)格工程管理，堅決做到一工程一措施，嚴(yán)格按照措施施工，傳達(dá)措施做到有記錄、有簽字、有考核。

11．項目部每天早上6：00召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，對每天的安全工作認(rèn)真總結(jié)，并布置當(dāng)天工作中容易出現(xiàn)的安全隱患及防范重點，項目部領(lǐng)導(dǎo)實行24小時值班制。

12．每天開好進班會，認(rèn)真布置安全生產(chǎn)工作，堅持“六必講”，強化職工的安全生產(chǎn)意識。

13．項目部領(lǐng)導(dǎo)與安全監(jiān)督專職人員每天緊盯現(xiàn)場，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。

14．隨著井筒的不斷延伸，項目部要求對在用的穩(wěn)絞等設(shè)備進行認(rèn)真細(xì)致的檢查，對每臺設(shè)備關(guān)鍵部件進行了測量與調(diào)查，做到有檢查、有記錄、有責(zé)任人。

15．嚴(yán)把材料的進貨質(zhì)量關(guān)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅決退回，確保施工工程的質(zhì)量。

16．加強對五小設(shè)備及安全用電、氧氣乙炔使用的管理，每天安排機電人員對各臨時用電線路進行檢查。

17．做好資料的統(tǒng)計與管理，做到硬件、軟件一起抓。

18．嚴(yán)把井筒掘砌的質(zhì)量關(guān)，制定出安全質(zhì)量獎懲辦法，確保安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效。

19．充分發(fā)揮安全監(jiān)督專職人員的作用，積極配合處安全特派員的工作。20．充分發(fā)揮黨、團員的作用，建立起可行的安全網(wǎng)絡(luò)體系，做到安全工作群抓群管，保證“百日安全”活動期間安全無事故。

21.項目部提出 “先安全、后生產(chǎn)、不安全、不生產(chǎn)”的口號，要求每個職工必須將安全放在第一位，從而保證工程安全、高效、快速的進行，另一方面項目部加強了對工人的安全意識培訓(xùn)工作，制定了周密的培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格按照“一日一題，一周一案，一日一講，一月一考，一月一評 ” 的“五個一”培訓(xùn)方式活動對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)，將“百日安全活動”落到實處，扎扎實實地搞好安全生產(chǎn)工作。

22.項目部堅持每月6號、16號、26日進行安全旬查，對查出的安全隱患進行統(tǒng)一收集整理，明確整改時間、整改人，制定整改措施，由專人進行整改情況復(fù)查工做。

2006年10月10日

“百日安全”活動安全工做總結(jié)

工程名稱：河南神火煤電股份有限公司泉店煤礦副井

第五篇：‘百日安全活動”工作總結(jié)

“百日安全無事故”活動總結(jié)

根據(jù)“百日安全無事故”活動通知要求，****部門在今年的“百日安全”活動中，進一步加大宣傳動員及組織落實力度，完善各項安全管理制度，明確安全職責(zé)，在保證安全等方面取得了新的成績，職工安全責(zé)任意識得到了進一步強化，不僅達(dá)到了百日安全的活動目標(biāo)，而且也完成了全年安全目標(biāo)。

部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視“百日安全無事故”活動，根據(jù)活動要求，成立了以****為組長，****為副組長，各專業(yè)組組長為組員的“百日安全無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合某公司 “百分制”考核辦法，就具體的安全指標(biāo)做了細(xì)致周密的計劃和部署，組織落實，責(zé)任到人。“百日安全活動中”，讓廣大職工全員參與，了解和掌握安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全知識，提高員工的安全意識和安全事故防范能力。爭取全部員工，人人心上一根弦，弦系安全不放松。為了將活動推向高潮，于12月11日開展了“火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案”的演練，此次演練，大大增強了員工對“火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案”的理解，并使“火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案”真正發(fā)揮作用，達(dá)到正確應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)事故，減少人員傷亡，最大限度降低火災(zāi)損失的目的。此次模擬演練適用于某部門以及處室辦公人員在辦公樓內(nèi)遇到火災(zāi)的最通常的情形。為此部領(lǐng)導(dǎo)和安保部高度重視，對演練方案精心設(shè)計，對演練物品周密籌備，對演練人員全面培訓(xùn)，使演練得以圓滿成功。由于演練方案重在提高職工對于突發(fā)事故的技能提高上，使演練 1的實際效果特別突出。全體員工對突發(fā)火情后的報警、救火、疏散要領(lǐng)倒背如流。消防技能大大提高。

我部負(fù)責(zé)全公司的大部分施工，對施工單位的安全管理十分重要，“百日安全”活動中，我部加強項目實施過程中的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)履行各項安全手續(xù)，并安排專人監(jiān)督施工現(xiàn)場，最大限度地消除安全隱患，使各項工作在確保安全的前提下順利完成。同時在活動中，我部還注重做好安全自查自糾工作，發(fā)動職工從身邊的工作做起，努力排查各種不安全因素，如施工現(xiàn)場的管理，外單位人員的宣傳教育；辦公室的電器設(shè)施的管理；防火防盜；切實將安全落到細(xì)處，落到實處，這樣某部門在全體職工的共同努力下，不僅做到了“百日安全”，同時也達(dá)到了全年安全的目標(biāo)。

雖然百“日安全活動”結(jié)束了，但安全工作沒有結(jié)束，安全工作只有起點，沒有終點。