第一篇：高標準 嚴要求 按計劃積極穩妥完成各項工作任務(物資部)

高標準 嚴要求 按計劃積極穩妥完成各項工作任務

——物資部物資管理2013年上半年工作總結報告

一、上半年重點工作完成情況

（一）制度學習與建設

1.上半年為更好地完成15萬噸燃料乙醇開工前的準備工作，根據公司統一安排，我部重新學習了《物資采購管理制度》、《基建期物資采購管理標準（試行）》等35項管理制度；

2.為完善物資管理工作，我部修編了《基建期物資供應商管理辦法（試行）》、《基建期物資保管保養管理程序（試行）》、《基建期危化品管理程序（試行）》等三項物資管理制度。

（二）流程的梳理

為提高工作效率，根據公司各分管領導的意見并結合工作實際，我部對物資采購審批流程作了歸納簡化，將各部門原先各自獨立申報的物資需求采購流程，改為統一將需求計劃報到我部匯總后再統一報公司審批通過實施，既有利于統一管理，同時又大大提高了工作效率。

（三）管理提升工作

上半年為繼續深入開展管理提升工作，提高物資管理水平，根據公司的統一部署，我部一方面在公司率先開展對標管理，另一方面繼續抓好6S現場管理工作。

1.對標管理

3月份制定《物資部對標管理活動實施方案》、4月上旬落實對標學習單位和制定學習提綱并到對標單位進行了學習，通過學習、找差距、對標，使我部不但在物資采購、物資倉儲管理方面找到標桿、制定了《物資部對標管理細化指標考核方案》，而且在考核體系、制度體系完善機制方面給我部提供了很好的借鑒； 2.6S現場管理

按“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”6要素，高標準、嚴要求繼續搞好現場管理，不斷完善、優化工作環境，持續提高日常管理水平。

（四）物資管理工作

上半年物資管理主要在物資采購和倉儲管理兩方面做好基礎工作，為日常物資采購業務在控制好質量前提下降低采購成本奠定基礎。1.物資采購

（1）建立供應商評價體系和資料庫

通過制定《基建期供應商管理辦法》建立供應商評價體系，明確供應商進入、評價、淘汰機制，規范供應商的日常管理程序；同時建立了x個大類xx個小類xxxx個供應商名錄資料庫，為做好日常物資采購工作奠定基礎。（2）市場調查工作

上半年根據工作需要，我部對湛江化肥市場、叉車貨架市場、鮮木薯收購及干片加工市場、農藥市場、農機等擬采購大類產品進行了市場調查，寫出五篇市場調查報告，初步掌握了上述產品的市場布局和銷售渠道，為完成采購任務、降低采購成本作了很好的前期準備。（3）建立采購模板 根據工作實踐，將日常物資采購工作進行總結提煉，從接到工作計劃單開始，到聯系供應商進行詢比價、評審、簽合同、供貨再到付款、資料歸檔，共11個環節，形成了物資采購工作模板, 規范了采購行為，促成了采購工作的對標管理。2.倉儲管理

在倉儲管理方面，堅持按物資收發等相關制度做好物資的出入庫登記、分類保管和永續盤點工作，理順了物資采購和收發貨銜接的關鍵環節，確保所采購的物資及時按要求滿足使用部門的需求。

二、年度工作計劃完成情況

對照本年度工作計劃，我部目前按進度完成了50%的工作，時間過半任務進度完成過半。

（一）木薯基地農機、農資的采購

1-5月共完成木薯基地農機、農資采購xxxxxxxx元，及時準確保證物資采購到位，有力地支持木薯基地的建設。

（二）供水、供電、防澇物資及臨建工程物資的采購

1-5月共完成供水、供電、防澇及臨建工程用物資采購xxxxxxx元，全部都按計劃及時完成采購，滿足了工程需要。

（三）管理提升和6S現場管理工作

1.管理提升方面，對照上半年工作目標，無論是供應商資料檔案的管理、供應商評價體系的建立，還是物資采購臺賬的建立和管理、物資出入庫的管理和月度盤點，都已作為重點工作按計劃100%完成，沒有發生任何錯漏和失誤。2.6S管理方面，部門內部責任到人，每天、每周都進行檢查，嚴格按6S的要求做好現場管理工作，規范、整潔、有序代替了散、亂、雜。

通過管理提升和6S管理工作，我部各項工作效率都比以前有了很大提高，人的素養和管理水平也有了很大進步。

（四）培訓工作

4月份我部按計劃完成了物資采購基本理論和實務的內部培訓，通過培訓，使大家都進行了一次專業知識的學習，并結合實際工作，加深了對物資采購工作的認識和理解。

總的來說，我部年度工作計劃已按時間過半計劃過半的進度完成，沒有拖后腿。

三、工作成果

通過上半年的工作實踐和學習，一方面，我部在物資采購基本理論和對標管理理論方面有了很大提高，能結合實際完善物資管理制度和簡化計劃申報流程，提高了工作效率；通過對標學習后，能找出差距，制定《對標管理細化指標考核實施方案》，對采購工作模板化，形成物資采購工作模板；另一方面，在日常采購工作中，能理論指導實踐，按采購的基本原理進行五項大宗物資的市場調查，摸清了需采購大宗物資的市場行情，建立供應商評價體系和xxxx家供應商資料庫、進行詢價采購，節省了采購成本。

四、存在問題及改進措施

半年來，經我部全體員工努力，物資管理工作雖有一定的成績，但在工作中還是存在不少問題，例如物資管理制度不夠完善、業務流程不夠精煉、供應商名錄不夠齊全、對標不夠到位、業務知識不夠扎實等等，都有待改進和提高。下半年，計劃從以下幾方面進行改進：

（一）進一步完善和優化制度和流程

下半年將根據實際工作檢討，制定或修改完善相關的物資管理制度和流程，以堵塞漏洞和提高效率。

（二）進一步充實供應商名錄

下半年加強市場調研，分類充實各級供應商名錄，以滿足物資采購需要，從而節省采購成本。

（三）加強對標學習和管理

下半年將按照我部制定的《對標管理細化指標考核實施方案》在物資采購和倉儲管理兩方面進行對標管理，力爭達到或接近標桿指標，提升工作質量和管理水平。

（四）加強專業知識學習

下半年內部一要按計劃進行物資倉儲專業知識學習和培訓，另外繼續在專業知識和相關業務方面自學一些采購管理教材、采購管理輔導手冊、標桿管理等書籍，以提高對工作的理解力、分析力、判斷力和協調溝通能力，不斷提高工作效率。

五、下半年工作目標及保障措施

（一）下半年工作思路

1.理論方面，加強業務知識學習和廉潔自律教育，以正確的思想和過硬的業務知識指導物資管理工作。2.具體工作方面，以對標指標為引領，按計劃完成各項物資采購任務，確保物資供應滿足木薯基地和工程項目的需要。

（二）下半年重點工作目標

1.實施標桿管理考核實施方案，力爭物資采購和倉儲管理工作達到或接近對標指標；

2.完成臨建食堂、辦公、宿舍用品的采購； 3.完成木薯基地農資的采購；

4.完成15萬噸工程項目開工前后所需物資以及后勤物資的采購； 5.完成倉儲保管保養設備工具的采購。

（三）確保全年任務完成的保障措施

1.加強學習，利用一切空余時間學習相關的法律、法規、集團和公司的管理制度以及業務知識，增強本領，為做好各項工作奠定基礎； 2.加強工作的計劃性，一切物資管理工作都按年度、月度及每周工作計劃進行；

3.加強內部傳、幫、帶，物資管理內部相互協作、團結一致，發揮團隊力量共同完成各項工作任務；

4.加強與公司領導及相關部門和人員的溝通，充分聽取相關領導和其他員工對物資管理的指導意見和建議；

5.加強與外部供應商及相關單位的溝通與協調，及時解決物資管理工作中出現的新問題、新情況；

6.加強對物資市場的調查與分析，收集供應商資料、物資價格變化情況，建立相應數據庫，以客觀實際情況為依據結合公司實際情況 指導各項物資管理工作。

7.強化物資采購臺賬、出入庫臺賬、物資永續盤點的管理，確保物資安全、完好、及時滿足使用部門的需求。

8.強化對標管理，以標桿指標引領物資管理工作，力爭我部物資管理水平達到一個新高度。

特此報告

物資部 7

2013.06.20

第二篇：2011年各項工作任務完成情況匯報

市場建設服務中心落實全年目標任務情況

按照年初確定的各項目標任務，結合所簽訂的目標責任書，科學分解落實，切實發揮市場論證規劃、開發建設、服務管理職能。通過開展“強兩基、重民生、轉方式、促發展”主題活動，認真組織實施“治庸計劃”、開展“講黨性、重品行、做表率”、“執行力提升年”、“紀檢監察隊伍建設年”和“創先爭優”活動，不斷轉變黨員干部的工作作風，進一步優化市場發展環境，努力提升服務管理水平，保證了各項工作的順利開展和所轄市場的繁榮穩定；同時積極招商引資，做好信訪穩定、安全生產等各項中心工作，促進全縣社會事業發展。現將落實全年目標任務完成情況報告如下：

一、責任目標

根據我單位所承擔的目標任務，科學分解，明確分包領導、責任股（室）、責任人，落實目標任務責任制。

（一）精神文明 社會發展及其他目標方面

1、加強組織和廉政建設 轉變工作作風 切實提升執行力

加強組織和廉政建設，以“強兩基、重民生、轉方式、促發展”主題活動為載體，繼續組織實施“治庸計劃”、開展“講黨性、重品行、做表率”、“執行力提升年”、“紀檢監察隊伍建設年”和“創先爭優”等活動，通過活動的開展全系統組織建設和廉政建設得到明顯加強，廣大黨員干部帶頭執行各

項規章制度，貫徹落實各項工作部署，從而帶動了全體職工執行力的提升，全體職工精神狀態、大局意識、工作激情、責任心和能力明顯提升，工作作風明顯好轉，市場發展環境進一步優化，服務管理水平得到提高。

2、落實社會穩定工作責任制 維護社會大局穩定

積極落實縣信訪委的各項工作部署，建立信訪隱患長效排查機制，落實信訪穩控措施，對重點人員或重大事項實行班子成員分包責任制，積極化解矛盾，及時解決商戶群眾反映的矛盾糾紛和干部職工關心的熱點難點問題。目前，干部職工關心的養老金問題得到了有效解決，解除廣大干部職工的后顧之憂；干部職工的工資水平有所增加，基本生活水平有所好轉。

3、采取有力措施 切實搞好創建工作

按照縣委、縣政府的工作部署和“創建”及“創衛”辦公室的要求，以創建“平安系統”和“平安市場”為主要形式，制定創建方案，落實創建措施，發現問題及時進行糾正和治理；對重點部位采取集中整治，定崗定位，責任到人，確保存在問題得到整改。

4、堅持以人為本 落實消防安全責任追究制

按照縣安監委和公安消防部門的工作部署，積極開展安全宣傳月活動和安全集中整治月活動，堅持安全隱患排查制度，落實安全工作責任制，堅持定期不定期對所屬市場和二級機構進行安全檢查，確保全系統安全生產和消防安全，杜絕重大惡性事故及特大火災事故。

（二）業務目標方面

1、搞好城區市場的總體規劃設計 搶抓時機盡快開工建設

①、擬在城北區首山大道東側、八七路北側開發建設城北區八七路綜合農貿市場，該市場項目占地面積25—30畝，總投資4500萬元左右，主要建設經營門店15600㎡、交易廳5000㎡、冷庫1000㎡、停車場3000㎡、綜合辦公樓5000㎡。項目建成后可以滿足城北區城鄉群眾的生產生活需要，同時緩解常莊農貿市場不能滿足現有菜農賣菜和商戶經營需要的壓力。

②、擬在城北區首山大道西側、二高北路北側開發建設襄城縣水果、花木、寵物專業交易市場，該市場項目占地面積60畝，總投資5800萬元左右，項目主要由經營門店、交易廳、冷庫及綜合辦公樓組成，項目建成后將有力整合我縣水果、花木、寵物市場資源，匯聚人流、物流和財力，凈化、美化、亮化城區人居環境，滿足城市創建需要，并能夠實現取締水果馬路市場、店外經營和沿街叫賣現象。

2、做好襄城農產品物流園前期的論證規劃

我縣是農業大縣，常年農作物種植面積180萬畝，糧食、蔬菜、煙葉為我縣農業支柱產業，其中糧食種植面積達120多萬畝、蔬菜種植面積達33萬畝。擬在紫云大道西側、三環路南側論證規劃占地面積200—300畝，總投資18000萬元左右，主要由單體多溫層可調式冷庫、生鮮農產品交易廳、分揀包裝整理配送中心、品質檢測中心、電子結算中心、調控指揮中心、信息化系統、運輸系統等項目組成的襄城農產品物流園，從而滿足我縣糧食、蔬菜、水果、花木、肉蛋禽、水產品、干菜、海鮮、種子、化肥、飼料等綜合交易和倉儲、冷鏈、物流配送的需要。

3、加大工作力度 規范管理好現有市場和集會以及新建或改建市場

通過督促教育商戶歸行入市、分類分區經營，取締占道經營和馬路市場；落實市場巡查責任制，發現問題及時處置；嚴格衛生保潔制度，及時清理廢棄物；確保人流物流暢通，市場衛生整潔、經營有序、安全繁榮。

4、不斷拓寬收入渠道 提高職工工資待遇 穩定職工隊伍

積極搶抓機遇，開發建設新市場來增加收入渠道，在做好市場規范管理的同時組織好收入，不斷提高職工工資待遇，保證職工基本生活，維護社會大局穩定。

二、招商引資

我們成立了招商引資工作領導小組和招商引資辦公室，經我們牽頭，襄城縣雙廟鄉永發農（副）產品購銷合作社簽約籌建，該項目總投資為800 萬元，甲方出資現金500萬元，乙方出資300萬元，其中乙方提供一期項目土地15畝，二期提供土地20畝，各占投資比例為65％、35％。目前我單位招商引資工作進展順利。

三、節能降耗

及時修訂規章制度，加強用水、電、車和節油、節約辦公用品等管理，落實能耗統計和公示制度，積極推廣使用節能產品。

1、節約用水：定時不定時排查供水設施及管道，發現問題及時維修或更換，用水時適當控制水流量，做到隨手關閉水龍頭，嚴格杜絕長流水現象。

2、節約用電：充分使用自然光照明，做到無人時不開燈，下班時隨手關燈，嚴格杜絕長明燈現象；減少計算機、打印機、復印機等辦公設備待機耗能，做到即用即開，用完和下班時切斷電源；空調使用無人時不開，開機時不開窗，適宜溫度不開機，做到每天上班時間少開1小時，室內空調溫度設置夏季不低于26°、冬季不高于20°，下班前30分鐘關機。

3、用車節油：完善公務用車管理制度，加強公務用車管理，嚴格執行車輛派遣和節油規定，實行集中管理、統一調度，定點加油、定點維修、定期保養，能同行的不分乘多輛

車、能用小轎車的不用旅行車、能乘公交的不派公務車，嚴格控制長途用車，積極倡導并落實綠色出行。

4、節約辦公用品：提倡使用鋼筆書寫、復印和打印紙雙面使用，減少使用圓珠筆、一次書寫筆和紙杯及瓶裝飲用水，推行電子政務，無紙化辦公，實行辦公用品限額領用制度。

5、能耗統計和公示：建立有耗能統計臺賬，落實專人負責制，及時采集、報送和公示能耗情況。

四、下一步工作計劃

一、搞好城區市場的總體規劃，搶抓時機做好八七農貿市場開工建設。

二、做好襄城縣水果、花木、寵物專業交易市場和襄城縣紫云農產品物流園的論證規劃。

三、加大工作力度，規范管理好現有市場和集會以及新建或改建市場。

第三篇：努力提高自身素質 積極完成工作任務

文秘工作交流發言稿

努力提高自身素質積極完成工作任務

尊敬的X老師、各位同學：

大家下午好！

今天能和大家共同交流、探討文秘工作我感到很高興。下面我就如何做好辦公室文秘工作談一點自己的想法，說得不對的地方，還請x老師和各位同學多包涵。

眾所周知辦公室是一個單位運轉的中樞和核心機構，發揮著承上啟下、綜合協調、參謀助手和服務的作用。我認為，要做好辦公室文秘工作應把握好以下五個方面：

一、加強學習，提高自身素質

勤學是做好辦公室文秘工作的首要條件，是不斷適應和改進工作，提高自身素質的必由之路。辦公室文秘工作是一項全局性、業務性很強的工作，工作人員不僅要有良好的政治思想素質，還要有搞好本職工作的過硬本領。加強政治理論、業務知識學習就成為必然。在工作中，要學習掌握黨的路線、方針及公文寫作規范，要熟悉本單位工作職能及工作職責，要時刻關注文件信息尤其是市委、政府文件，因為它能讓你了解大局工作動態，以便及時調整自己的工作思路，確保從政治上、思想上、行動上與市委、政府保持高度一致。

二、愛崗敬業，增強責任意識

辦公室做為服務領導和部門的重要機構，就要求工作人員要把“一切服從大局，一切服務大局”做為辦公室文秘工作的出發點和落腳點，強化責任意識，做到隨叫隨到，全力以赴地做好每一項工作。一是堅持從日常工作事務做起，完成好辦文、辦會、辦事等各項工作，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，確保工作高效有序。二是堅持全心全意為人民服務宗旨，積極主動、熱情周到的為群眾服務，特別是在接聽電話、接待群眾來訪等方面，更要熱情周到，不讓到辦公室詢問工作的群眾在我們這里受到冷落，不讓部門形象在我們這里受到影響。

三、突出重點，發揮參謀助手作用

辦公室文秘工作任務繁重，僅靠被動式的工作是遠遠不夠的，這就要求我們工作人員學會超前思考問題，做到見事早、行動快，在領導部署前謀事，在領導決策前劃策，滿足領導決策需要，由慢半拍變為搶先一步，積極、主動、超前搞好決策服務。在認真研究上級方針政策的基礎上，不僅要想領導之所想，而且還要想領導所未想，理出工作思路及對策，幫助領導想主意、出點子、提建議，供領導作決策，從而讓領導站得高，看得遠，客觀公正地選出切實可行的好措施。

四、把握主次，分清輕重緩急

辦公室文秘工作總是千頭萬緒，特別是在大量復雜的事-2-

務性工作中，要求辦公室文秘人員一定要保持清醒的頭腦，分清主次，分清輕重緩急，避免煮成一鍋醬，亂成一團麻，搞得一團糟。

五、保守秘密，強化紀律意識

文秘工作的特殊性，決定了文秘人員在處理工作事務中會涉及許多機要文件或一些敏感信息，文秘人員一定要遵守保密工作紀律，注意保守秘密。

文秘工作需要探討的還有很多，衷心希望各位同學在今后工作中能繼續保持聯系，在加深友誼的同時，共同搭建交流、探討文秘工作平臺。

最后，祝大家身體健康、工作順利、友誼長存！

2010年10月15日

第四篇：堅定信心,明確目標,積極穩妥完成機構改革任務

堅定信心,明確目標,積極穩妥完成機構改革任務

同志們：

地局黨組召開這次全區地稅系統機構改革動員大會，主要是全面貫徹落實省局黨組關于機構改革的工作部署，對即將開展的全區地稅系統機構改革工作進行動員和安排。省局黨組非常重視xx地稅系統的機構改革工作，xx副局長親臨到會進行指導并將作重要講話。在此，我代表全區地稅系統干部職

工對省局黨組關心、支持xx的工作，表示衷心地感謝！并對xx副局長的到來，表示熱烈的歡迎。下面，我就全區地稅機構改革工作講幾點意見。

一、充分認識機構改革的重要性和緊迫性

這次地稅系統機構改革，是在省委、省政府對全省地縣鄉機構改革工作作出部署后，省局黨組在通盤考慮和充分調研的基礎上，不失時機作出的一項重要舉措，勢在必行。全區地稅系統各級部門必須從全局的高度，充分認識這次機構改革的重要性，進一步增強搞好機構改革的責任感和緊迫感。

㈠進行地稅系統機構改革，是建立社會主義市場經濟體制對地稅部門提出的必然要求。逐步建立一套科學、合理的地稅系統管理體制，創造一個公開、平等、競爭、擇優的用人環境，健全一種干部能上能下、能進能出、充滿活力的地稅管理機制，是近年來我們一直孜孜以求的目標。實施機構改革，正是為適應社會主義市場經濟發展的需要而進行的一場變革。它適應了社會主義市場經濟中通過市場有效地配置資源的特性，從根本上適應改革發展的需要，提高地稅部門的行政管理水平和稅收執法水平。

㈡進行地稅系統機構改革，是實現依法治稅工作目標的需要。多年來，我們一直致力于加快征管現代化建設和改善稅收環境、規范執法、強化監督的工作，雖取得了一些進展，但總的看不盡如人意。這與我們機構設置、人員配置有直接關系，客觀上迫切需要我們通過機構改革，建立規范的行政運行機制和行之有效的行政監督制度，促進依法行政、依法治稅環境的形成。

㈢進行地稅系統機構改革，是加強地稅系統干部隊伍建設的迫切需要。機構改革的根本目的之一，就是根據精簡、統一、效能的原則，建立辦事高效、運轉協調、行為規范的行政管理體系。人員定崗和分流，決不是單純的精減機構和減少人員，而是優化公務員隊伍結構，充分發揮各類人員的潛能和優勢，全面提高干部隊伍整體素質的一項重要措施。因此，在這次機構改革中，采用競爭上崗、雙向選擇的方式選配和分流部分人員，經過競爭和篩選，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，可以把真正適合工作需要的人留住，優化科室人員結構，激發干部職工奮發進取、勤奮工作的內在動力，有利于提高機關工作的效能和效率。因此，我們要抓住機構改革這一機遇，結合實際，積極穩妥進行機構改革工作。

二、以改革的精神積極穩妥推進全區地稅系統機構改革

按照省局黨組的時間安排，地局機關機構改革于今年10月底前完成，縣、鄉地稅機構改革于2002年3月底前完成。根據省局《關于印發xx地區地方稅務局職能配置、機構設置和人員編制方案的通知》（x地稅發〔2001〕xx號）和《關于地、州、市、縣地稅機構改革中人員分流的意見》（x地稅發〔2001〕xx號）等有關文件精神，對機構改革工作將會涉及的問題作了具體規定，提出了明確要求，我們必須認真貫徹執行。在實施機構改革過程中，特別要注意把握好以下幾點：

㈠明確機構改革的指導思想、目標和原則

⒈指導思想：以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十五大精神，堅持依法治稅、依法治隊，進一步深化干部人事制度改革，健全和完善地稅系統管理體制，建立競爭激勵機制，加強干部隊伍建設，以適應社會主義市場經濟發展的需要。

⒉主要目標：精減機構和人員編制，優化人員結構，降低稅收成本，提高工作效率，逐步建立一支結構合理、辦事高效、行為規范、紀律嚴明的地稅干部隊伍，完善和健全符合xx實際的地方稅收管理體系和運行機制。

⒊基本原則：

⑴堅持精簡、統一、效能的原則；

⑵堅持按經濟區域設置基層征收機構的原則，調整人員結構，壓縮基層征收單位，充實稽查力量，適應稅收征管改革需要；

⑶堅持依法治稅的原則，完善稅收征管運行機制，加強稅收管理的制度化、規范化、法制化，明確界定各級機關的行政管理權限；

⑷堅持黨管干部的原則，在機構改革的過程中，要嚴格按照干部管理權限和規定的程序辦事；

⑸堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，堅持競爭職位和選擇崗位公開，競爭的程序、辦法公開，把群眾測評作為一個重要依據，擇優確定人員。

⑹堅持積極穩妥的原則，正確處理改革、發展、穩定的關系，保證工作正常運轉，使機構改革和其他各項改革相互促進。

㈡全區地稅機構改革工作安排

按照省局黨組關于地、縣鄉地稅機構改革分“兩步走”的步驟，結合工作實際，地局黨組對全區地稅系統的機構改革工作安排是：

⒈地局機關在今年10月完成機構改革任務

。具體步驟是：動員大會之后，地局機關按照擬定的競爭上崗、雙向選擇實施辦法，公開各科室的職位和崗位，按照制定的“日程表”，有條不紊地進行機關機構改革。

⒉2001年11月底前，地局將擬定各縣局機關“三定”方案、基層稅務所（分局）的機構設置方案，上報省局；

⒊2002年1月，地局行文對各縣局、地局直征分局、稽查局的機構、人

員編制進行確定；

⒋2002年3月完成縣、鄉地稅機構改革工作。

⒌各縣局對機構改革工作進行總結，并上報地局。

三、機構改革的主要內容

㈠各縣局機關內設機構的配置，不強求上下一致，由地局統一進行規范設置。

㈡地局機關內設機構建制為科級，稱科室；各縣局機關內設機構建制為股級，稱股室，內設機構不設3人以下的股室；監察室不占內設機構限額。

㈢基層征收單位設置，以2000年實際組織的地稅收入為基數，收入在5000萬元以上的縣，撤并地稅分局（所）的比例必須達到該縣鄉鎮數量的40；地稅收入在5000萬元以下的縣，撤并地稅分局（所）的比例必須達到該縣鄉鎮數量的45。2000年組織收入在300萬元以上，具有正式干部職工10人以上的縣以下基層征收機構，可以設置副科級征收分局，但必須按規定程序報省局審批。凡不具備上述兩個條件的不能設置征收分局。

㈣按經濟區域設置征收機構，要求地稅分局的設置要在稅源、管戶比較集中，交通較為方便，便于征管的鄉、鎮。機構的命名統一為：××縣地方稅務局一分局、二分局、……，××縣地方稅務局地稅一所、二所、……，以此類推。

㈤行政編制精簡比例。按照精簡15的比例，全區地稅系統行政編制精簡總數為123人，各縣局精簡數在地局下達行政編制數時再作確定。

四、實施機構改革的幾項具體要求及人員分流問題

㈠這次地、縣鄉地稅機構改革，必須依據中級部、人事部《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》、省局黨組《關于進一步加強領導班子建設的暫行辦法》等文件精神，結合“三定”方案，采取地局機關、縣局機關中層領導職務競爭上崗和科股以下非領導職務人員雙向選擇定崗的方式進行。

㈡全區地稅系統在職在崗公務員和工勤人員（含以工代干）必須全部參加競爭上崗和雙向選擇。

㈢地局機關行政科室全部領導職位納入競爭上崗范圍，年滿48周歲以上的公務員，不參加地局機關科級領導干部的競爭上崗。

㈣縣局機關行政股室全部領導職位納入競爭上崗范圍，年滿45周歲以上的公務員，不參加縣局機關股所級領導干部的競爭上崗。

㈤其它有關政策和問題，待縣鄉地稅機構改革啟動后，地局將下達具體的實施細則。

㈥機構改革中人員分流問題

機構改革的關鍵環節是人員定崗和分流。這既是這次改革的難點，也是“三定”工作的重點。它涉及每一個人的切身利益，對一些人來說是一個人生轉折。所以，這是一項艱巨復雜的任務，我們必須在現行政策條件下，合理進行人員定崗和人員分流工作。按照省局〔2001〕48號文件規定，主要采取離崗退養、提前退休、待崗下崗、辭職及從事人體私營經濟等辦法進行人員分流。文件中對不同情況、不同條件的人員都作了明確的規定，比如工作年限滿30年的公務員，則可選擇提前退休，并享受較為優惠的政策；距法定退休年齡5年以內，且工作年限滿20年以上的干部，不愿提前退休，可采用離崗退養的辦法，同樣可享受優惠的政策；因雙向選擇后未確定工作崗位的人員，待崗期為6個月，待崗期滿后，經考核不合格者，限期調離地稅系統。因此，只要我們把工作做透、做實，充分理解、把握運用好優惠政策，通過努力，人員精減的目標是可以實現的。

五、切實加強對機構改革工作的領導

這次機構改革，是地稅系統組建以來機構變化、人員調整較大的一次，牽涉到干部職工的切身利益。搞好這次機構改革，從長遠看，有助于解決人事工作中長期困擾我們的一系列難題；從當前看，通過改革順利完成人員的定崗和分流任務，意義非常重大。各級地稅部門的領導要高度重視這次機構改革工作，切實加強領導，列入重要議事日程，按照地局黨組的安排，作出統一部署。

㈠認真做好宣傳動員發動工作，確保機構改革健康有序進行。動員會之后，各縣要逐級召開干部職工參加的會議，宣傳機構改革的意義，傳達有關政策，使干部職工能夠正確認識這次改革，積極參與這次改革，要把政策講透、講清楚，確保符合條件的干部都有機會參加平等競爭。

㈡要堅持做好思想工作。在機構改革過程中，每個人都會產生不同的思想問題，會遇到不同的實際問題。因此各級領導在做思想工作時，不能簡單急躁，靠行政命令，要有針對性，一把鑰匙開一把鎖，具體問題具體解決，做到化解疑慮，有的放矢。

㈢保證組織收入與機構改革兩不誤。這次機構改革之所以采取分步實施的方式進行，一個重要的原因就是考慮縣、鄉地稅機構忙于組織收入的實際。由于一段時間的輿論宣傳，加之地局機關在機構改革上先行一步，造成基層一些干部有想法，思想有波動是不奇怪的，但這里特別要強調是絕對不能影響工作，絕對不能出現人心松散、工作不力的現象，這必須作為一條紀律。各級地稅部門要針對本單位實際情況，采取得力措施，保證以組織收入為中心的各項工作正常進行。

同志們，我相信，只有我們扎扎實實的做好工作，就一定能夠圓滿完成省局黨組確定的機構改革任務。

第五篇：探索黨組織在圍繞中心、服務大局,促進各項工作任務完成的實踐中積極發揮作用1

探索黨組織在圍繞中心、服務大局，促進各項工作任

務完成的實踐中所發揮的作用

2011年不僅是中國共產黨成立90周年、辛亥革命100周年，更是我國“十二五”規劃的開局年、起步年。在這發展的關鍵時期，黨組織如何以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，發揮“戰斗堡壘”作用？如何在圍繞中心、服務大局，促進各項工作任務完成的實踐中發揮積極作用？基層民警如何在恪守本職、秉公執法的同時，以“創新驅動、轉型發展”為工作主線，為上海推進“四個率先”、建設“四個中心”助力？作為一名基層民警，我結合工作實際,經過調研,有如下思考：

一、深入開展學習實踐科學發展觀活動，進一步加強黨的執政能力建設。

科學發展觀是馬克思主義中國化的最新成果，是我國經濟社會發展的重要指導方針，是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想。十七大報告對科學發展觀進行了全面、深刻、鮮明的論述，把馬克思主義關于發展的理論提升到了新的境界。開展學習實踐活動，是全面貫徹落實十七大精神的重要舉措，是加強黨的執政能力和先進性建設的必然要求，是又好又快推進“兩個率先”的迫切需要。黨組織肩負著學習宣傳十七大精神，用先進理論武裝機關黨員干部的重要責任，要從政治的高度、戰略的高度、全局的高度，深刻認識開展學習實踐活動的重要意義，積極推動機關廣大黨員干部深刻理解和全面把握科學發展觀的

1科學內涵、精神實質和根本要求，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，著力轉變不適應不符合科學發展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學發展的突出問題，切實把廣大黨員干部、公務人員的積極性主動性創造性引導到推動科學發展上來，奮力開拓江蘇科學發展的新局面。

二、扎實推動創先爭優活動深入開展，充分發揮黨組織的先鋒模范作用。

在2011年全國“兩會”之后，胡錦濤總書記就對深入開展創先爭優活動作出重要指示，強調要堅持以推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾為主題，深入一線，深入實際，開展創先爭優活動。“創先爭優，重在服務”——服務型黨組織建設作為此項創先爭優活動的一個鮮明特點，就要把功夫下在服務上，把目標定在優質上，把要求落在滿意上，做到服務群眾，凝聚人心、促進和諧。在黨的基層組織和黨員中開展創先爭優活動，是學習實踐科學發展觀的鞏固工程，是加強黨員隊伍建設的先鋒工程，是基層組織建設向科學化目標邁進的基礎工程，也是加快經濟社會又好又快發展的保障工程。加深認識和理解創先爭優的豐富內涵，不僅有助于我們明確方向，掌握標準、制定措施、抓好落實，推動全市創先爭優活動深入開展。

三、切實加強公安隊伍思想政治建設和執法規范化建設，不斷提高黨的工作圍繞中心、服務大局、推動科學發展的水平。

科學發展觀的核心是以人為本，人民警察肩負著人民的重托，必須堅持人民利益高于一切。構建和諧的警民關系，是我們黨的根本宗旨對公安工作的本質要求，是做好新形勢下社會穩定工作的根本保證。公安機關要站在鞏固黨的執政基礎、提高黨的執政能力的高度，深刻認識構建和諧的特殊重要性，不斷增強公安隊伍的凝聚力、戰斗力、親和力，著力構建和諧的警民關系社會，維護和平穩定。

1、要切實加強對公安民警的思想政治教育，做黨的忠誠衛士。各級公安機關要有針對性地開展宗旨意識和群眾觀念、群眾路線教育，使廣大民警始終把“三個至上”(黨的事業至上、人民利益至上、法律至上)作為永恒追求，堅定不移地做中國特色社會主義事業的建設者、捍衛者。在實際工作中，必須著眼公安機關不同于一般行政機關的特殊性，堅持從人民群眾反映最強烈的問題改起、從人民群眾最期盼的事情做起，嚴肅警紀、整飭警 轉載請注明出處!風，集中整改公安隊伍中存在的“冷硬橫推”、“吃拿卡要”等傷害群眾感情、侵犯群眾利益的突出問題，嚴肅查處公安民警執法犯法、徇私枉法等社會各界反映強烈、人民群眾深惡痛絕的違法違紀問題，持之以恒地抓好“五條禁令”等從嚴治警措施的落實，以良好作風和形象扶正祛邪、取信于民。

2、要積極做好新形勢下的群眾工作，做人民群眾的貼心人。群眾工作是一項基礎工作，也是基層民警必須具備的一項基本功。要努力提高廣大民警做群眾工作的能力，千方百計為

群眾做好事、解難事、辦實事，爭做人民群眾的貼心人。努力做到“三懂四會”，即懂群眾心理、懂群眾語言、懂溝通技巧，會化解矛盾、會調處糾紛、會主動服務、會宣傳發動。要深入實施城鄉社區警務戰略，推動警務前移、警力下沉，讓更多的民警走進社區、農村，融入群眾，扎根基層。要把群眾滿意作為檢驗社區和農村警務工作成效的最高標準，把對警務工作的評判權真正交給群眾，不斷提高基層民警做基礎工作、為群眾服務的自覺性、主動性。要加強和改進公安信訪工作，把解決群眾信訪問題作為改進群眾工作的重要著力點，帶著對人民群眾的深厚感情去工作，健全完善公安廳局長接訪制度，妥善處理重信重訪案件，確保定分止爭、案結事了。要不斷推出新的便民利民措施，讓群眾感到更方便、更快捷、更高效。

3、要切實加強輿論引導工作，提高聯系溝通的能力。要在公安機關與新聞媒體和人民群眾之間架起一座溝通的橋梁，營造一種警民互動、有利于公安工作、有利于社會和諧穩定的良好輿論環境。加強輿論引導工作總的原則是“及時、主動、準確、統籌”。所謂“及時”，就是要完善新聞發布制度，健全突發事件輿論引導機制，爭取在第一時間發布權威信息，第一時間公布事實真相;所謂“主動”，就是要密切跟蹤、深入研判輿情發展走向，準確把握媒體需求和受眾心理，有針對性地主動發布正確信息，加強正面引導;所謂“準確”，就是要堅持用事實說話、用數字說話，以正視聽，消除不實傳聞;所謂“統籌”，就是要統籌考慮國

際國內兩個大局、網上網下兩個陣地，綜合判斷各種復雜因素，權衡利弊，特別是在一些重大、敏感、熱點問題的輿論引導上，注意把握好分寸，掌握好尺度。

4、堅持嚴格、公正、文明執法，以提高執法公信力。嚴格、公正、文明執法，是公安工作的生命線，也是公安機關和公安民警最基本的履職要求。因此，必須大力加強執法規范化建設，進一步提高公安機關執法公信力。要健全完善各項執法制度。加強執法規范化建設，關鍵在于各項執法制度對執法活動的有效規范和約束。在程序制度建設方面，要從基層民警日常執法活動最急需的方面入手，針對交警糾正違章、治安盤查巡控、武器警械使用等容易發生問題的執法活動、執法環節，抓緊健全完善相關程序規定和標準規范。進一步細化各類執法標準，嚴密執法程序，規范執法環節，確保民警有法可依、有章可循。要進一步改進執法方式，根據自身特點，主動適應全面開放、高度透明的社會環境，按照“理性、平和、文明、規范”的要求，在維護社會秩序、加強社會管理過程中，遇到挑釁、面臨復雜情況時，不沖動、不感情用事，不說過頭的話、不做過激的事。要規范民警在執法中的語言和動作，區分不同執法環境，統一執法語言，統一動作規范，切實做到言行文明、舉止得當。要準確把握當前社會心理的變化和執法對象的感受，講究方式方法，盡可能融法、理、情于一體，最大限度地實現法律效果和社會效果的有機統一。要進一步加強執法監督。堅持以公開促公正，擴大警務公開的范圍和層

次，及時向社會公開涉及公民權利和義務的執法依據，最大限度地公開執法程序、執法進度、執法結果和執法文書，提高執法工作透明度，努力使公平正義以群眾看得見的方式得以實現。

深入貫徹落實科學發展觀，扎實推動創先爭優等重大教育活動，切實加強黨的思想、組織、作風、制度建設和反腐倡廉建設，不斷提高基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，發揮黨員的先鋒模范作用，為推動科學發展，促進社會和諧，全面服務民生職責提供了強有力的組織保證。

讓我們在以胡錦濤同志為總書記的黨中央領導下，統一思想、提高認識，堅持不懈、扎扎實實地把打基礎、管長遠、利全局的事情抓緊抓好，為深入貫徹落實科學發展觀、提升履職水平提供強大動力和有力保證；為實現“十二五”奮斗目標提供政治動力；為在新的歷史起點上開創公安工作新局面、回應人民群眾新期待作出新的更大的貢獻!

朱豪杰2011年5月13日