第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度安全工作匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度安全工作匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度安全工作匯報(bào)

今年以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)局的要求，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，特別是在春節(jié)期間，為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活安全，杜絕安全事故發(fā)生，讓全鎮(zhèn)人民過上一個(gè)歡樂、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記規(guī)定，分別組織3個(gè)檢查小組，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)各企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督查。督查采取聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、及時(shí)整改等。全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)日趨平穩(wěn)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、開展工作情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、周密部署，精心安排

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)關(guān)系到全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作，全鎮(zhèn)各企業(yè)高度重視，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知的要求，能積極、認(rèn)真、及時(shí)地貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)有關(guān)政策，確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。我們堅(jiān)持早部署、早檢查。及時(shí)召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，要求增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以更大的力度、更多的精力、更實(shí)的措施，確保節(jié)日期間社會(huì)大局和諧穩(wěn)定;

(二)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

為認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加大事故隱患治理力度，預(yù)防和減少安全事故。各企業(yè)結(jié)合本單位實(shí)際，及早的細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任，與各村、企業(yè)事業(yè)單位簽訂了各類安全目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任全覆蓋，推動(dòng)了安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，促使轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于好轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。

(三)檢查各具特色，扎實(shí)開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查

在春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)根據(jù)各自特色、管理職能，圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際開展了扎實(shí)的安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”;對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門做到“查深、查細(xì)、查透、查實(shí)”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取整改措施。在安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)采取了積極的措施：一是領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)查;二是依據(jù)職責(zé)分線查;三是帶著問題重點(diǎn)查。

(四)多項(xiàng)行動(dòng)交叉開展，切實(shí)做到重點(diǎn)突出不留死角

針對(duì)今年元旦期間的安全生產(chǎn)大檢查，各村、各企業(yè)認(rèn)真抓好和明確了“五個(gè)突出”，即：突出責(zé)任落實(shí)，層層包保各負(fù)其責(zé);突出宣傳教育，確保思想認(rèn)識(shí)到位;突出重點(diǎn)部位，確保安全排查到位;突出規(guī)范要求，確保各項(xiàng)措施到位;突出隱患整改，確保整治工作到位。一是突出重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的檢查。各村、各企業(yè)都能按照部署要求，組織安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，各檢查組重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)道路交通、建筑施工、人員密集場所、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹的檢查，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域以及容易發(fā)生群死群傷事故的企業(yè)和場所的安全監(jiān)管。二是切實(shí)開展消防安全專項(xiàng)行動(dòng)。為了切實(shí)抓好人員密集場所的消防安全，以人員密集場所、易燃易爆危險(xiǎn)物品單位、“三合一”場所為重點(diǎn)，對(duì)全鎮(zhèn)的商場市嘗學(xué)校、醫(yī)院、公共娛樂場所、飯店、勞動(dòng)密集型企業(yè)等人員密集場所和重點(diǎn)消防單位進(jìn)行了嚴(yán)密的檢查。

三、下一步的打算

(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，鼓足信心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗

(二)以安全隱患治理為抓手，繼續(xù)全面、深入、細(xì)致的開展安全隱患排查治理，及時(shí)整改排查出的隱患，對(duì)隱患整改后仍不能保證安全生產(chǎn)的，堅(jiān)決停產(chǎn)停業(yè)整頓，對(duì)整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的，必需撤出作業(yè)人員，對(duì)一時(shí)不能完成整改轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記的安全隱患應(yīng)確保整改措施、責(zé)任人、時(shí)限、資金和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場輪值和帶班制度，明確班組長現(xiàn)場安全管理職責(zé)，及時(shí)處理非常情況。

(三)努力完善安全預(yù)警機(jī)制。全鎮(zhèn)開展聯(lián)合執(zhí)法，全面排查，重點(diǎn)整治。

(四)強(qiáng)化培訓(xùn)，努力提高人民素質(zhì)。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照泰高安委辦 5號(hào)通知要求，4月中旬前將對(duì)全鎮(zhèn)所屬企業(yè)班組長和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)到位。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度安全工作匯報(bào)

安監(jiān)二股第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年第一季度，我股室的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和局黨組領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下，強(qiáng)化紅線意識(shí)，狠抓全縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。截止目前工作進(jìn)展順利。

一、安全生產(chǎn)工作開展情況

20xx年以來，我股室按照國家、省和縣委、縣政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，相繼開展了“元旦期間”、“春節(jié)期間”、等安全生產(chǎn)大檢查4次，查出隱患125條，目前也要求全部整改，聯(lián)合交通局、建設(shè)局、消防等相關(guān)部門分別道路交通、人員密集場所、消防、建筑、特種設(shè)備、等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了安全專項(xiàng)整治工作。除此之外，我股室繼續(xù)深入推進(jìn)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作及建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的備案管理工作。

元旦期間安全檢查：元旦期間，我股室聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)轄區(qū)道路交通、建筑施工、火災(zāi)消防、冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行安全大檢查。檢查的主要內(nèi)容有生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況、生產(chǎn)安全情況、應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的制定和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育等情況。檢查中要求企業(yè)認(rèn)真吸取近期國內(nèi)發(fā)生的多起生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，扎實(shí)做好節(jié)日期間隱患排查治理工作，結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)場所和重點(diǎn)部位的各項(xiàng)安全防范措施進(jìn)行自查自糾。

春節(jié)期間安全檢查：為進(jìn)一步加強(qiáng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，確保全縣人民度過一個(gè)歡樂、祥和、平安的春節(jié)，在節(jié)前集中開展了一次安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理整頓工作。一是針對(duì)春運(yùn)期間客流量的不斷增加，道路運(yùn)輸企業(yè)負(fù)擔(dān)加重，隨即非法營運(yùn)活動(dòng)日夜猖獗，為確保春運(yùn)期間道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，對(duì)各客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)禁客運(yùn)車輛超速、超員、超載行為，堅(jiān)決打擊各類非法違法運(yùn)輸行為。二是針對(duì)歲末年初市場需求趨旺的實(shí)際，加大對(duì)客貨戰(zhàn)場、商場、購物廣場的監(jiān)管力度，杜絕企業(yè)違法生產(chǎn)、杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行、杜絕工人無證操作，對(duì)于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)一律停產(chǎn)整頓。三是加強(qiáng)與其他職能部門的協(xié)作配合，集中開展事故隱患排查治理，針對(duì)我縣安全生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，全面開展安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式大排查，特別是盯緊盯牢那些安全生產(chǎn)嚴(yán)重不放心企業(yè)和事故易發(fā)行業(yè)，積極組織力量切實(shí)消除一批安全隱患和不穩(wěn)定因素，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)，對(duì)節(jié)日期間停產(chǎn)的企業(yè)，加強(qiáng)安全監(jiān)管，認(rèn)真做好企業(yè)停安全生產(chǎn)工作。

二、扎實(shí)做好下階段工作

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年繼續(xù)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)行業(yè)主管部門積極配合，要求各行業(yè)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)行業(yè)主管部門也按要求逐級(jí)簽訂責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層，形成齊抓共管的工作格局。

加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作力度。進(jìn)一步加大對(duì)無證、證照不全或過期的企業(yè)排查，查處非法用工、無證上崗行為、作業(yè)規(guī)程不完善、現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為，及時(shí)排除各種安全生產(chǎn)隱患，保證各企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。把日常安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)宣傳教育工作有機(jī)地結(jié)合起來，大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，向企業(yè)發(fā)放各種宣傳資料，積極開展企業(yè)各類人員安全培訓(xùn)。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。定期組織開展對(duì)道路交通、火災(zāi)消防、建筑施工、電力、冶金等工貿(mào)等行業(yè)專項(xiàng)整治，及時(shí)排查治理各類事故隱患，著力解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度群眾工作匯報(bào)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度群眾工作匯報(bào)

來山

課 件 w w 5 K J.o m 5 鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度群眾工作匯報(bào)

為了更好的為鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決策群眾工作提供依據(jù)，現(xiàn)將全鎮(zhèn)一季度群眾工作情況進(jìn)行收集、梳理、匯總，分析研判報(bào)告如下：

一、全鎮(zhèn)群眾工作總體情況

一是便民服務(wù)中心運(yùn)行良好，周二集中駐村服務(wù)日制度嚴(yán)格執(zhí)行。分類聯(lián)系群眾工作有序推進(jìn)，進(jìn)千家門、知千家情、解千家難、幫千家富活動(dòng)深入開展，干部工作作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變。

二是信訪WW取得階段性成效。兩會(huì)期間，對(duì)市區(qū)交辦的xx、捍衛(wèi)、周臺(tái)3個(gè)重點(diǎn)群眾集體訪和xx、xx等10個(gè)重點(diǎn)信訪對(duì)象以及本鎮(zhèn)摸排的xx件個(gè)訪，按照“五個(gè)一”要求，成立了xx個(gè)包案工作組和具體責(zé)任人，加大調(diào)解處臵和穩(wěn)控力度。與穩(wěn)控對(duì)象同吃同住等形式吸附信訪人。召開協(xié)調(diào)會(huì)，解決了群眾訴求問題，確保了兩會(huì)1

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期間零上訪。

二、當(dāng)前群眾關(guān)注事項(xiàng)：

一是群眾切身利益問題。如：xx村千萬元征地款分配問題，xx村xx復(fù)線拆遷安臵點(diǎn)莊基地劃分問題，東站村xx戶群眾飲水難問題，xx村六七組群眾因東站貨場排水不暢，導(dǎo)致地勢(shì)下沉，影響居住安全問題，xx城東大橋江北拆遷安臵點(diǎn)建設(shè)等問題。

二是重點(diǎn)建設(shè)遺留問題：xx等村西康復(fù)線建設(shè)租用棄土場的復(fù)耕和利益分配問題，xx村濱江達(dá)到取土及征地問題。

三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題。如：文化村千畝拐棗園、xx等烤煙種植大戶、畜牧生產(chǎn)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金不足，技術(shù)指導(dǎo)不夠，生產(chǎn)問題協(xié)調(diào)處理不力等影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題。

四是社會(huì)民生問題。如：分類連心戶確定后，在幫扶措施上需重新調(diào)整低保問題；危房戶因扶貧搬遷指標(biāo)少，不能滿足貧困群眾搬遷建房需求，五是社會(huì)保障問題。如：xx城東大橋、xx中心港等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)征占土地補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)難以保障群眾生產(chǎn)、生活所需，失地農(nóng)民缺乏后2

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續(xù)產(chǎn)業(yè)支撐。

三、工作存在的問題

一是鎮(zhèn)上少數(shù)部門對(duì)群眾工作理解片面化、單一化，普遍認(rèn)為群眾工作就是給來訪群眾服好務(wù)，沒有深入群眾主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，了解群眾的所需所盼，導(dǎo)致一些苗頭性的問題集中爆發(fā)。

二是有些部門沒有很好的捕捉群眾信息，造成信息不暢，導(dǎo)致鎮(zhèn)包片領(lǐng)導(dǎo)與村級(jí)層面發(fā)生斷檔現(xiàn)象，群眾問題反映到了上級(jí)，鎮(zhèn)、村和包村部門負(fù)責(zé)人還不知情的不良現(xiàn)象。

三是少數(shù)干部作風(fēng)不實(shí)，少數(shù)干部的服務(wù)態(tài)度不好，工作方法簡單，服務(wù)水平不高，不能沉下身子為民服務(wù)，與群眾的需求和做好群眾工作的要求差距較大。使一些簡單的矛盾糾紛上升為信訪案件，因民情研判不準(zhǔn)，處臵方法不當(dāng)，使一些信訪案件反反復(fù)復(fù)，不能息訪罷訴。

四是村組財(cái)務(wù)、政務(wù)不民主、不公開，引發(fā)許多問題，由于處理不及時(shí)，導(dǎo)致小問題發(fā)酵升級(jí)為群訪案件。

四、本季度形勢(shì)預(yù)測(cè)與建議

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1、清明將至，上墳燒紙引發(fā)的山林火災(zāi)概率很高，防火、防不安全事故工作建議做好安排，落實(shí)責(zé)任。春耕生產(chǎn)也將全面展開，農(nóng)技指導(dǎo)、農(nóng)資調(diào)配等方面的問題建議相關(guān)部門及早安排，抓好落實(shí)；

2、xx中心港征用xx一組和xx五組的蔬菜地，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)群眾爭議較大，應(yīng)應(yīng)引起高度重視，妥善協(xié)調(diào)解決；

3、xx等安臵點(diǎn)遺留的問題應(yīng)及時(shí)解決。

4、并村方案出臺(tái)后，清理和核定不良債務(wù)，做好村干部的思想政治工作對(duì)當(dāng)前WW工作十分必要；

5、x項(xiàng)目園建設(shè)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，各種矛盾交加，高新區(qū)應(yīng)和我鎮(zhèn)成立聯(lián)合協(xié)調(diào)組，加大群眾工作研判和協(xié)調(diào)力度，確保拆遷安臵和工程建設(shè)順利進(jìn)展。

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第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度群眾工作匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度群眾工作匯報(bào)

為了更好的為鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決策群眾工作提供依據(jù)，現(xiàn)將全鎮(zhèn)一季度群眾工作情況進(jìn)行收集、梳理、匯總，分析研判報(bào)告如下：

一、全鎮(zhèn)群眾工作總體情況

一是便民服務(wù)中心運(yùn)行良好，周二集中駐村服務(wù)日制度嚴(yán)格執(zhí)行。分類聯(lián)系群眾工作有序推進(jìn)，進(jìn)千家門、知千家情、解千家難、幫千家富活動(dòng)深入開展，干部工作作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變。

二是信訪維穩(wěn)取得階段性成效。兩會(huì)期間，對(duì)市區(qū)交辦的xx、捍衛(wèi)、周臺(tái)3個(gè)重點(diǎn)群眾集體訪和xx、xx等10個(gè)重點(diǎn)信訪對(duì)象以及本鎮(zhèn)摸排的xx件個(gè)訪，按照“五個(gè)一”要求，成立了xx個(gè)包案工作組和具體責(zé)任人，加大調(diào)解處置和穩(wěn)控力度。與穩(wěn)控對(duì)象同吃同住等形式吸附信訪人。召開協(xié)調(diào)會(huì)，解決了群眾訴求問題，確保了兩會(huì)期間零上訪。

二、當(dāng)前群眾關(guān)注事項(xiàng)：

一是群眾切身利益問題。如：xx村千萬元征地款分配問題，xx村xx復(fù)線拆遷安置點(diǎn)莊基地劃分問題，東站村xx戶群眾飲水難問題，xx村六七組群眾因東站貨場排水不暢，導(dǎo)致地勢(shì)下沉，影響居住安全問題，xx城東大橋江北拆遷安置點(diǎn)建設(shè)等問題。

二是重點(diǎn)建設(shè)遺留問題：xx等村西康復(fù)線建設(shè)租用棄土場的復(fù)耕和利益分配問題，xx村濱江達(dá)到取土及征地問題。

三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題。如：文化村千畝拐棗園、xx等烤煙種植大戶、畜牧生產(chǎn)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金不足，技術(shù)指導(dǎo)不夠，生產(chǎn)問題協(xié)調(diào)處理不力等影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題。

四是社會(huì)民生問題。如：分類連心戶確定后，在幫扶措施上需重新調(diào)整低保問題；危房戶因扶貧搬遷指標(biāo)少，不能滿足貧困群眾搬遷建房需求，五是社會(huì)保障問題。如：xx城東大橋、xx中心港等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)征占土地補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)難以保障群眾生產(chǎn)、生活所需，失地農(nóng)民缺乏后續(xù)產(chǎn)業(yè)支撐。

三、工作存在的問題

一是鎮(zhèn)上少數(shù)部門對(duì)群眾工作理解片面化、單一化，普遍認(rèn)為群眾工作就是給來訪群眾服好務(wù)，沒有深入群眾主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，了解群眾的所需所盼，導(dǎo)致一些苗頭性的問題集中爆發(fā)。

二是有些部門沒有很好的捕捉群眾信息，造成信息不暢，導(dǎo)致鎮(zhèn)包片領(lǐng)導(dǎo)與村級(jí)層面發(fā)生斷檔現(xiàn)象，群眾問題反映到了上級(jí)，鎮(zhèn)、村和包村部門負(fù)責(zé)人還不知情的不良現(xiàn)象。

三是少數(shù)干部作風(fēng)不實(shí)，少數(shù)干部的服務(wù)態(tài)度不好，工作方法簡單，服務(wù)水平不高，不能沉下身子為民服務(wù)，與群眾的需求和做好群眾工作的要求差距較大。使一些簡單的矛盾糾紛上升為信訪案件，因民情研判不準(zhǔn)，處置方法不當(dāng)，使一些信訪案件反反復(fù)復(fù)，不能息訪罷訴。

四是村組財(cái)務(wù)、政務(wù)不民主、不公開，引發(fā)許多問題，由于處理不及時(shí)，導(dǎo)致小問題發(fā)酵升級(jí)為群訪案件。

四、本季度形勢(shì)預(yù)測(cè)與建議

1、清明將至，上墳燒紙引發(fā)的山林火災(zāi)概率很高，防火、防不安全事故工作建議做好安排，落實(shí)責(zé)任。春耕生產(chǎn)也將全面展開，農(nóng)技指導(dǎo)、農(nóng)資調(diào)配等方面的問題建議相關(guān)部門及早安排，抓好落實(shí)；

2、xx中心港征用xx一組和xx五組的蔬菜地，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)群眾爭議較大，應(yīng)應(yīng)引起高度重視，妥善協(xié)調(diào)解決；

3、xx等安置點(diǎn)遺留的問題應(yīng)及時(shí)解決。

4、并村方案出臺(tái)后，清理和核定不良債務(wù)，做好村干部的思想政治工作對(duì)當(dāng)前維穩(wěn)工作十分必要；

5、x項(xiàng)目園建設(shè)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，各種矛盾交加，高新區(qū)應(yīng)和我鎮(zhèn)成立聯(lián)合協(xié)調(diào)組，加大群眾工作研判和協(xié)調(diào)力度，確保拆遷安置和工程建設(shè)順利進(jìn)展。

第四篇：關(guān)于一季度安全工作匯報(bào)

第一季度安全工作匯報(bào)

2012年第一季度，多營公司全面貫徹楚源公司安全一號(hào)文件精神，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念。強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真履行安全管理職責(zé)。在安全隱患排查、整改、貫標(biāo)學(xué)習(xí)、安標(biāo)認(rèn)證、職工培訓(xùn)和職業(yè)病防治等方面做了大量的工作，在取得一定成績的同時(shí)也存在諸多不足，需在今后的工作中加以改善和提高。

一、第一季度主要安全工作：

1、認(rèn)真落實(shí)楚源公司“關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知”精神，結(jié)合實(shí)際組織開展安全隱患排查工作，重點(diǎn)排查“四不放心”安全隱患，并按照“五定”要求，責(zé)任到人進(jìn)行落實(shí)整改。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值、帶班制度與禁酒令制度，保證了多營公司兩節(jié)期間安全生產(chǎn)型式的穩(wěn)定。

2、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“楚源公司2012年安全管理工作實(shí)施意見”1號(hào)文件精神。2月9日組織召開多營公司貫徹1號(hào)文件精神動(dòng)員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)與各生產(chǎn)車間簽訂2012安全生產(chǎn)年責(zé)任狀，全體職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任，為全年的安全工作奠定了基礎(chǔ)。

3、認(rèn)真落實(shí)楚源公司13號(hào)文“楚源公司2012年安全培訓(xùn)工作計(jì)劃安排意見”。并結(jié)合多營公司實(shí)際，制定了以工作流程標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全操作規(guī)程、典型事故案例、職業(yè)病防治、新集精神職業(yè)道德教育、安全法律法規(guī)及常識(shí)為主要內(nèi)容的年、季、月度全員培訓(xùn)計(jì)劃，積極落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

并對(duì)特殊工種人員、新進(jìn)員工與三違人員建立培訓(xùn)檔案，列為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。

4、認(rèn)真落實(shí)整改8期“安全質(zhì)量監(jiān)察部檢查通報(bào)”提出的共計(jì)34條安全工作存在的不足，現(xiàn)已整改30條，作業(yè)一區(qū)東側(cè)屋面破損、作業(yè)二區(qū)礦內(nèi)車間排水、作業(yè)三區(qū)進(jìn)廠路及多營公司自制配電柜改造，已形成報(bào)告，作為重點(diǎn)整改對(duì)象進(jìn)行落實(shí)。

5、深入開展安全檢查活動(dòng)：①一季度共計(jì)查出安全質(zhì)量隱患45起，下達(dá)隱患整改通知單9次，隱患整改率到達(dá)100%。②查出“三違”人員11人次，分別給予罰款、“三違”學(xué)習(xí)和調(diào)離崗位等處理。③開展貫標(biāo)學(xué)習(xí)抽查5次，處罰13個(gè)單位和個(gè)人，共計(jì)1300元，獎(jiǎng)勵(lì)12個(gè)單位和個(gè)人，共計(jì)850元。④開展6次零點(diǎn)夜查和勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查，共計(jì)6人次受到100—200元處罰。

6、完成了M25錨桿及快、中、慢速錨固劑安標(biāo)認(rèn)證工作，歷經(jīng)兩個(gè)多月，從軟件資料記錄、現(xiàn)場環(huán)境整治及現(xiàn)場評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)精心準(zhǔn)備，達(dá)到了安標(biāo)認(rèn)證要求。

7、完成了職業(yè)病鑒定及現(xiàn)場職業(yè)病防治檢查等工作，加強(qiáng)了職業(yè)病危害防治的宣傳以及職工培訓(xùn)工作，為保障職工人身健康起到了促進(jìn)作用。

8、導(dǎo)師帶徒工作：當(dāng)前各車間崗位工種老師考評(píng)工作正在進(jìn)行中，考評(píng)結(jié)束后，確認(rèn)各崗位工種能力強(qiáng)、技術(shù)精的職

工作為導(dǎo)師，簽訂師帶徒合同，發(fā)揮傳幫帶作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

9、開展車輛安全專項(xiàng)檢查，對(duì)多營公司所用機(jī)動(dòng)車輛的制動(dòng)系統(tǒng)、安全裝置等進(jìn)行檢查，查出個(gè)別車輛剎車不靈敏、整體車況不良已進(jìn)行初步整改，需要大修的車輛已擬訂報(bào)修計(jì)劃，待公司審批后進(jìn)行實(shí)施。

10、開展消防專項(xiàng)檢查，主要對(duì)員工消防“四個(gè)能力”建設(shè)與消防器材、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)查出不合格的滅火器、消防水泵等存在的問題已整改，不能及時(shí)整改已逐級(jí)匯報(bào)。

11、開展機(jī)電專項(xiàng)檢查，查出錨桿車間J23-100KN開式壓力機(jī)傳功大齒輪輪轂處開裂，存在較大安全隱患；查出制氧廠空壓機(jī)120mm2電纜在運(yùn)行過程中，因質(zhì)量問題導(dǎo)致絕緣層開裂約200mm長，銅絲外漏，重大安全隱患，上述安全隱患已及時(shí)整改，保障了安全生產(chǎn)。

12、安全技改2項(xiàng)，1是錨桿車間錨桿滾絲托架，2是拉絲車間放線架。2項(xiàng)小改革，不僅保障了操作者安全而且節(jié)約了人工效。

13、對(duì)一季度安全工作表現(xiàn)較好的及較差的進(jìn)行評(píng)比并通報(bào)。

二、質(zhì)量工作：

1、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中加強(qiáng)對(duì)重要工序的檢查力度，對(duì)不合格的半成品杜絕進(jìn)入下一道工序，確保出廠產(chǎn)品均能達(dá)到合格；

2、本季度檢查中發(fā)現(xiàn)錨網(wǎng)車間加工的錨網(wǎng)規(guī)格尺寸與技術(shù)要求不符，并就這一起事故進(jìn)行處理：對(duì)當(dāng)班維修人員罰款100元/人，車間班長罰款200元/人，車間副主任罰款200元，車間主任罰款300元，錨網(wǎng)車間罰款1000元。

三、二季度工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，確保車間無安全質(zhì)量事故發(fā)生；

2、加強(qiáng)貫標(biāo)學(xué)習(xí)督導(dǎo)檢查工作，要求車間貫標(biāo)學(xué)習(xí)合格率達(dá)到100%；

3、加大反“三違”處罰力度，對(duì)“三違”人員進(jìn)行重罰并送往“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)；

4、開展零點(diǎn)夜查，每月不少于2次，并將檢查結(jié)果形成通報(bào)；

5、加強(qiáng)全員培訓(xùn)力度，提高職工職業(yè)道德修養(yǎng)與自我保護(hù)意識(shí)，杜絕人身傷害事故的發(fā)生。

第五篇：一季度安全工作匯報(bào)材料

維修中心一季度安全工作匯報(bào)

維修中心根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和安排，認(rèn)真落實(shí)公司1號(hào)文件要求，并按要求達(dá)到既定目標(biāo)，具體措施如下：

一、2011年本安管理規(guī)劃等級(jí)的具體措施。

我們要繼續(xù)堅(jiān)定安全零重傷奮斗目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)決遏制輕傷以上人身事故和一般非人身責(zé)任事故，確保安全水平不斷提升，本質(zhì)安全管理達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步完善安全管理制度。

一是重新修訂完成中心安全生產(chǎn)責(zé)任制。在已經(jīng)下發(fā)的安全管理制度匯編中已有此項(xiàng)制度，按照公司的要求，要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步細(xì)化，每一個(gè)工作人員，每一個(gè)崗位，都要制定出明確的安全責(zé)任。由全部牽頭，各職能部門配合，認(rèn)真完成此項(xiàng)工作，形成中心完整的安全責(zé)任體系。二是重新修訂完成中心安全績效獎(jiǎng)懲辦法，要將此辦法的制定與危險(xiǎn)源辨識(shí)有機(jī)結(jié)合起來。

2、全面開展好季度安全主題活動(dòng)和安全宣傳教育活動(dòng)。

在認(rèn)真總結(jié)2010安全主題活動(dòng)的基礎(chǔ)上，2011要繼續(xù)有針對(duì)性地開展季度安全主題活動(dòng)。開展好事故案例宣講、下現(xiàn)場送溫暖等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。

3、充分發(fā)揮本安信息系統(tǒng)的作用，提高本安管理水平。

一是要充分利用好本安信息化系統(tǒng)這個(gè)平臺(tái)。2011年所有部門全部都要納入本安系統(tǒng)考核之中。本安信息化系統(tǒng)是我們抓好安全管理工作的一項(xiàng)重要工具和手段，各廠、公司要全面做好本安信息系統(tǒng)的應(yīng)用工作。中心職能部門要帶頭應(yīng)用好本安信息化系統(tǒng)，充分發(fā)揮好本安信息化系統(tǒng)的作用。安全部要切實(shí)做好系統(tǒng)應(yīng)用的檢查、督導(dǎo)和服務(wù)工作。二是繼續(xù)加強(qiáng)本安信息系統(tǒng)使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升各級(jí)管理人員本安信息系統(tǒng)的實(shí)際操作能力。安全部（辦）要組織中心各部門人員開展本安信息化系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后要組織考試，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。安全部（辦）要深入車間、班組，加強(qiáng)各級(jí)管理人員本安信息化系統(tǒng)實(shí)際操作能力的考核。三是要總結(jié)、收集、挖掘本安管理的亮點(diǎn)，由安全部牽頭，對(duì)各廠公司提報(bào)的亮點(diǎn)進(jìn)行推廣。四是學(xué)習(xí)大柳塔煤礦標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。

現(xiàn)場安全管理方面。要繼續(xù)加強(qiáng)供、用電、建筑施工、交通運(yùn)輸、臨建設(shè)施、食品、消防、危化品、特種設(shè)備、各生產(chǎn)廠區(qū)及夏季、冬季“三防”安全管理，嚴(yán)格制度落實(shí)，加大檢查力度，提高管理水平。

4、落實(shí)隱患排查整改責(zé)任，消除安全管理盲區(qū)和死角。

一是要充分利用本安信息管理平臺(tái)，對(duì)安全生產(chǎn)隱患實(shí)時(shí)進(jìn)行有效管控。二是要繼續(xù)發(fā)揮常態(tài)化的安全檢查的作用，全面加大動(dòng)態(tài)檢查力度。各職能部門組織的日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期檢查要全部實(shí)行動(dòng)態(tài)化，真實(shí)反映各廠（公司）的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。三是各廠（公司）要認(rèn)真落實(shí)隱患排查制度，定期對(duì)隱患進(jìn)行分類別、分專業(yè)排查、梳理，并及時(shí)整改落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和步行檢查制度，全面排查安全隱患，徹底消除安全管理盲區(qū)和死角。要加大隱患責(zé)任的追究力度，對(duì)神華和神東及本單位重復(fù)出現(xiàn)的重大隱患及重復(fù)發(fā)生的安全事故要加重處罰。

5、強(qiáng)化安全監(jiān)管，提升業(yè)務(wù)保安水平。一是要把好規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、考試、修改及現(xiàn)場落實(shí)關(guān)，充分發(fā)揮規(guī)程和安全技術(shù)措施對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)的指導(dǎo)和安全保障作用。二是要明確業(yè)務(wù)保安重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安職責(zé)。各業(yè)務(wù)保安部門要根據(jù)自身工作職責(zé)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，積極組織開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，加大動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查的頻率，明確檢查重點(diǎn)，提高檢查質(zhì)量和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究并解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。三是各級(jí)管理人員要嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，靠前指揮。

6、狠抓班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。

一是全面推廣“白國周班組管理法”，通過學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)班組建設(shè)邁上新臺(tái)階。二是全面加強(qiáng)班前會(huì)管理，提高班前會(huì)質(zhì)量。班前會(huì)召開要規(guī)范，班前會(huì)安排的工作內(nèi)容要具體。做到有的放矢，有針對(duì)性，在安排生產(chǎn)工作的同時(shí)，一定要強(qiáng)調(diào)安全措施的落實(shí)。較大施工項(xiàng)目一定要有領(lǐng)導(dǎo)跟班，做到心中有數(shù)，管控到位。三是全面做好班組長的選拔任用工作，要切實(shí)將綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的員工選拔到班組長的崗位上，充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用。四是定期組織召開班組工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，取長補(bǔ)短，提高班組建設(shè)工作水平。五是定期組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，嚴(yán)格督辦整改，推動(dòng)班組建設(shè)工作上臺(tái)階。六是要繼續(xù)發(fā)揮群安員、家屬協(xié)管員、安監(jiān)員的安全監(jiān)管作用，落實(shí)群防群治措施，減少和消除“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。

7、繼續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員整體素質(zhì)。

一是要繼續(xù)全面落實(shí)全員持證上崗工作。中心要繼續(xù)組織特殊工種辦證的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和全員持證工作。二是要加大新入企大中專畢業(yè)生和新增勞務(wù)工的培訓(xùn)。要制定科學(xué)合理、切合實(shí)際的新入企員工的培訓(xùn)計(jì)劃，使新員工熟練掌握崗位技能，達(dá)到規(guī)范操作要求。落實(shí)師帶徒激勵(lì)措施，確保每一名新員工安全作業(yè)。三是要改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。四是堅(jiān)持開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，積極組織參加中心的各類技能比賽，通過比武和交流提升員工技術(shù)水平。

二、“兩節(jié)”期間安全工作保障措施

元旦會(huì)戰(zhàn)期間成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和安全保障小組，確定了小組的職責(zé)，制定了安全保障措施。中心領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長：王志剛

副組長：王國青 溫瑞平劉混田 張文琦 邢金嶺 孫振澤 成員：劉肇山 王龍 李輝 馬曉燕 候景新

職 責(zé)：全面負(fù)責(zé)設(shè)備維修中心2011年元月份安全生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)；重點(diǎn)盯防關(guān)鍵會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目，保障分管業(yè)務(wù)小組會(huì)戰(zhàn)工作的順利完成；組織每周召開會(huì)戰(zhàn)例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議；負(fù)責(zé)全中心生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)業(yè)績的考核工作。安全保障組： 組

長：王志剛

副組長：解云樹 付衛(wèi)國 賀喜 王世華 梁慶和 王兆梅 王龍 成員：中心安全部、各廠（公司）安全辦全體人員

職責(zé)：負(fù)責(zé)會(huì)戰(zhàn)期間安全保障；負(fù)責(zé)安排中心及分廠（公司）安全職能部門人員現(xiàn)場服務(wù)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中安全隱患的排查與整治；負(fù)責(zé)重點(diǎn)安全隱患項(xiàng)目的盯防；負(fù)責(zé)安全檢查情況的通報(bào)、統(tǒng)計(jì)與上報(bào)；負(fù)責(zé)召開安全工作例會(huì)等。安全保障具體措施：

1、中心、各廠（公司）管理人員實(shí)行現(xiàn)場跟班作業(yè)，各廠（公司）保車間、車間保班組，班組保個(gè)人。

1）、各廠（公司）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車間的安全工作實(shí)行包片負(fù)責(zé)制。2）、車間管理人員對(duì)班組的安全工作實(shí)行包片負(fù)責(zé)制。3）、車間節(jié)假日、夜間如有加班人員，必須有一名車間管理人員現(xiàn)場跟班。

2、加強(qiáng)入井服務(wù)人員的培訓(xùn)，現(xiàn)場工作人員實(shí)行合理搭配。

1）、入井服務(wù)人員在入井前針對(duì)前去工作面的情況進(jìn)行專門培訓(xùn)，危險(xiǎn)源辨識(shí)當(dāng)中必須制定有井下作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)源辨識(shí)。

2）、在現(xiàn)場實(shí)行動(dòng)火、起吊、停送電作業(yè)時(shí)，必須由熟練及有經(jīng)驗(yàn)的老工人或車間生產(chǎn)經(jīng)理以上人員跟班作業(yè)。

3、各廠（公司）安全辦根據(jù)工作現(xiàn)場的實(shí)際情況，進(jìn)行“人員不安全行為”、“三違”和隱患排查。

1）、安全辦、車間安全員、班組群安員加大現(xiàn)場隱患排查力度，認(rèn)真排查每一道生產(chǎn)、檢修和作業(yè)工序中仍然存在的危險(xiǎn)源，嚴(yán)防“人員不安全行為”和“安全隱患”，并將查出的上述問題錄入本安信息系統(tǒng)。2）、重拳出擊，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象按照原處罰標(biāo)準(zhǔn)的兩倍進(jìn)行處罰。除經(jīng)濟(jì)處罰外，對(duì)“三違”人員進(jìn)行停崗培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。

三、人員不安全行為管理

按照本安體系管理目標(biāo)要求，維修中心把人員不安全行為列為安全管控的重點(diǎn)，在2010年下半年的時(shí)候，根據(jù)每月的統(tǒng)計(jì)分析，我們發(fā)現(xiàn)人員不安全行為占各類安全隱患的83%，中心及時(shí)制定安全管控措施，重新修訂了《人員不安全行為管理辦法》，并與各廠（公司）對(duì)辦法進(jìn)行了討論，并以正式文件下發(fā)執(zhí)行。根據(jù)不安全行為表現(xiàn)及其分類表，對(duì)責(zé)任人每月進(jìn)行累計(jì)考核，動(dòng)態(tài)監(jiān)查。中心安全部、各廠（公司）安全辦每月要對(duì)不安全行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并建立不安全行為人員檔案，專人負(fù)責(zé)。各廠（公司）檢查出的不安全行為統(tǒng)計(jì)上報(bào)中心安全部。每季度公布一次考核情況，同時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核處罰。

根據(jù)發(fā)生不安全行為的頻次，不安全行為嚴(yán)重度。由中心安全部、各廠（公司）安全辦對(duì)本月發(fā)生中等及中等以下累計(jì)2次不安全行為人員進(jìn)行不安全矯正性培訓(xùn)。對(duì)發(fā)生重大、特大不安全行為人員直接進(jìn)行不安全行為矯正性培訓(xùn)并按照細(xì)則進(jìn)行處罰。

考核時(shí)對(duì)員工不安全行為的考核全年進(jìn)行累計(jì)積分考核。累計(jì)扣分達(dá)6-9分的任何員工，不得參與各類先進(jìn)的評(píng)比。對(duì)出現(xiàn)累計(jì)扣分達(dá)10分（含10分）以上的員工所在廠（公司）、車間不得參與各類先進(jìn)集體的評(píng)選。四、一季度“反三違、保雙節(jié)、創(chuàng)佳績”主題安全活動(dòng)開展情況

1、根據(jù)公司的要求，維修中心元月份在中心層面、分廠和車間層面分別成立了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。中心安全部、各廠（公司）安全辦、各車間、班組、員工齊動(dòng)員，全面查處員工不安全行為。

2、中心安全部進(jìn)一步加大檢查力度，重點(diǎn)加大對(duì)關(guān)鍵崗位、特殊人群的監(jiān)督檢查。各部門結(jié)合實(shí)際，從查處人次和所查不安全行為風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)兩個(gè)方面制定不安全行為查處考核管理辦法，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，同時(shí)對(duì)舉報(bào)不安全行為的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，形成“不安全行為人人抓、不安全行為人人怕”的良好氛圍。

3、營造氛圍。充分利用安全生產(chǎn)簡報(bào)、宣傳欄、座談會(huì)、班前會(huì)等多種形式，大力宣傳反“三違”活動(dòng)的重要意義和具體要求，并及時(shí)報(bào)道反“三違”活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。

4、落實(shí)責(zé)任。明確規(guī)定車間主要領(lǐng)導(dǎo)是本車間反“三違”活動(dòng)的第一責(zé)任人，班組長是本班組反“三違”活動(dòng)的第一責(zé)任人，群監(jiān)員、青崗員是本班組、崗位反“三違”活動(dòng)的監(jiān)督人，全體職工是反“三違”活動(dòng)的直接責(zé)任人，將反“三違”活動(dòng)成效與以上人員的績效工資直接進(jìn)行掛鉤考核。

5、全員參與。在全中心范圍內(nèi)開展反“三違”自查活動(dòng)，組織班組成員查思想意識(shí)、查工作行為、查安全規(guī)章制度、安全措施落實(shí)情況，注重查找習(xí)慣性違章行為。讓“三違”行為在班組全體職工心中成為“過街老鼠”，從而形成人人主動(dòng)反“三違”，人人自覺遵守章程、按章操作的良好局面。

6、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。將反“三違”活動(dòng)成效作為評(píng)選先進(jìn)集體、“明星班組”、先進(jìn)個(gè)人的“一票否決”重要依據(jù)，對(duì)發(fā)生的“三違”行為，嚴(yán)格按照規(guī)定處罰，并在全公司曝光，營造“獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)”的濃厚氛圍。

五、安全培訓(xùn)情況

1、對(duì)新入廠員工從廠、車間、班組展開三級(jí)教育培訓(xùn)，根據(jù)維修中心實(shí)際情況編制統(tǒng)一的培訓(xùn)課件，從各工種的基礎(chǔ)知識(shí)、安全常識(shí)、事故案例回顧、危險(xiǎn)源辨識(shí)等幾方面進(jìn)行全面的培訓(xùn)。

2、對(duì)特殊工種的培訓(xùn)由中心統(tǒng)一報(bào)教培中心進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)取得特種作業(yè)證的人員維修中心還進(jìn)行二次實(shí)操考核，能實(shí)際過關(guān)的人員才給予發(fā)證上崗工作，2010年對(duì)叉車和起重工都進(jìn)行了實(shí)操考核，2011年每季度都會(huì)進(jìn)行一次技術(shù)比武活動(dòng)。

3、執(zhí)行公司文件要求，實(shí)行了全員持證上崗工作，2010年12月前入廠的員工都取得了安全上崗證，2011年入廠的員工正在培訓(xùn)。

4、每年維修中心的都會(huì)進(jìn)行審核安全操作規(guī)程，每年的培訓(xùn)計(jì)劃都安排全員對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，各工種針對(duì)實(shí)際情況分批次由車間培訓(xùn)。

5、每年都會(huì)組織全員對(duì)本安體系、本安信息系統(tǒng)、應(yīng)急預(yù)案、事故案例、危險(xiǎn)源辨識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)。六、二季度工作重點(diǎn)

1、狠抓人員不安全行為

1）、調(diào)動(dòng)班組、車間主動(dòng)管理不安全行為的積極性，從源頭上減少和杜絕不安全行為的發(fā)生。

2）、嚴(yán)格管理，對(duì)不安全行為的查處始終保持高壓態(tài)勢(shì)。3）、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高員工技能和素質(zhì)。4）、改善作業(yè)環(huán)境。

5）、提高設(shè)備、設(shè)施完好率和可靠性。

6）、開展多種活動(dòng)，用正向激勵(lì)的方式營造良好的安全氛圍

2、繼續(xù)強(qiáng)化干部跟班、帶班、值班制度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度和檢查工單制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班質(zhì)量，通過深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患和問題。

3、狠抓班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。一是全面加強(qiáng)班前會(huì)管理，提高班前會(huì)質(zhì)量。班前會(huì)召開要規(guī)范，班前會(huì)安排的工作內(nèi)容要具體。做到有針對(duì)性，在安排生產(chǎn)工作的同時(shí)，一定要強(qiáng)調(diào)安全措施的落實(shí)。較大施工項(xiàng)目一定要有領(lǐng)導(dǎo)跟班，做到心中有數(shù)，管控到位。二是全面做好班組長的選拔任用工作，要切實(shí)將綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的員工選拔到班組長的崗位上，充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用。三是定期組織召開班組工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，取長補(bǔ)短，提高班組建設(shè)工作水平。四是定期組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，嚴(yán)格督辦整改，推動(dòng)班組建設(shè)工作上臺(tái)階。五是要繼續(xù)發(fā)揮群安員、家屬協(xié)管員、安監(jiān)員的安全監(jiān)管作用，落實(shí)群防群治措施，減少和消除“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。