第一篇：一周工作總結和工作計劃3

一周工作總結

時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過一周。回首這走過的一周，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。一周以來我心中最大的感受便是要做一名合格的網絡銷售人員不難，但要做一名優秀的網絡銷售人員就不那么簡單了。我認為：一名好的網絡銷售人員不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我，作為一名年輕的網絡銷售人員需要學習的東西還很多很多。

在思想修養上，作為一名網絡銷售人員，要想完成工作的責任，首先必須具備虛心的素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在這一周中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名網絡銷售人員，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。

在素質提升上，在學習中我認真聽取經驗，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。

通過這一周的工作，我很幸運學到了不少東西，但這還遠遠不夠，尤其在業務方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學，多思、多試努力把工作做的更好。

一周工作計劃

本周的工作目標是開一家屬于自己的微店，使其盡快有發帖和帶簽名的權限，通過軟文、問答、網摘、博客留言、帖吧、分類信息及友情鏈接平臺為金龍客車官方網站增加外鏈，并提高網站的曝光度及知名度。具體工作計劃如下：

1、找信息部的技術人員，增加官方網站的房車內容，構成房車官網的基本骨架。

2、通過借鑒文獻資料或網絡平臺獲取相關資料，構成微店的具體內容，并通過友情鏈接平臺為金龍客車官方網站增加外鏈，并提高網站的曝光度及知名度。

3、查看并記錄網站的收錄、外鏈、排名、快照等情況，分析查看流量來源，每日網站IP,PV及搜索關鍵詞等信息。從而能更清楚的了解網站情況，根據推廣效果來調整工作，如果網站出現了什么問題，也可及時的找原因，同時也一定要做到知已知彼，不僅時刻關注自己網站的動態，也要時刻觀察競爭對手網站的動態。

第二篇：一周工作總結和工作計劃

本周工作回顧

一、每天統計當日的現金銷售額匯報領導。到今天為止銷售總額為￥116103。

二、協助顧問完成委托單上的裝潢項目，本周共收單60張，其中現金13張，贈送44張，售后3張。

三、有秩序的安排每臺車的裝潢時間和接車人員，認真下好每一份單，并進行登記。

四、配合顧問跟客人講解及操作DVD導航系統或其它產品的簡介。

五、統計售后歷來未付的貨款，并追數上報賬務。

六、監督車間做好每臺車的裝潢，并適時關注每臺車的進度。

七、整理每天的單據同施工車間核對，并及時統計數量和價格。

八、支配供應商補足貨源。

九、配合賬務統計所有贈送項目的成本額，并復印所有單據上報賬務。

十、登記一周客戶的投訴，并妥善解決，及時按客人要求重新返工或改進。本周投訴兩單： 一為質量問題，二為時間問題。

十一、下班前整理當天所有的單據，并分類存放。

下周工作計劃

一、將售后的精品價格列出來，并打印分配給每個前臺接待。

二、配合領導完成精品區域的設計擺放.三、嚴格控制精品的質量并保證貨源充足.四、統計每個銷售顧問裝潢贈送的總額，并上報給銷售經理。

五、將有產品質量問題的精品退回給廠家或供銷應商，并重新訂貨。

六、將展廳里的某臺車進行改動、裝潢，作為樣板車。

第三篇：關于一周工作總結和工作計劃

售額匯報領導。到今天為止銷售總額為￥116103。

二、協助顧問完成委托單上的裝潢項目，本周共收單60張，其中現金13張，贈送44張，售后3張。

三、有秩序的安排每臺車的裝潢時間和接車人員，認真下好每一份單，并進行登記。

四、配合顧問跟客人講解及操作DVD導航系統或其它產品的簡介。

五、統計售后歷來未付的貨款，并追數上報賬務。

六、監督車間做好每臺車的裝潢，并適時關注每臺車的進度。

七、整理每天的單據同施工車間核對，并及時統計數量和價格。

八、支配供應商補足貨源。

九、配合賬務統計所有贈送項目的成本額，并復印所有單據上報賬務。

十、登記一周客戶的投訴，并妥善解決，及時按客人要求重新返工或改進。本周投訴兩單： 一為質量問題，二為時間問題。

十一、下班前整理當天所有的單據，并分類存放。

下周工作計劃

一、將售后的精品價格列出來，并打印分配給每個前臺接待。

二、配合領導完成精品區域的設計擺放.三、嚴格控制精品的質量并保證貨源充足.四、統計每個銷售顧問裝潢贈送的總額，并上報給銷售經理。

五、將有產品質量問題的精品退回給廠家或供銷應商，并重新訂貨。

六、將展廳里的某臺車進行改動、裝潢，作為樣板車。

第四篇：一周工作總結和下周工作計劃

上周工作總結和下周工作計劃

上周主要工作：

一、粉末冶金配方。和舅舅談有關粉末冶金事宜，得到配方和相關工藝流程。

二、德國展會準備事宜

（1）、展廳布置：有5個面，普通三個面和上下兩個面，懸掛的壁畫應多圖少字，多點圖片吸引注意。所展示的模具不能直接放在玻璃上，可放在黑色的絨布上，用可旋轉水晶架子襯托，模具用專門工具箱保存。

（2）、樣品模再加工。樣品圖片需重拍，樣品模需重新拋光。

（3）、公司宣傳冊、宣傳片。

三、咨詢公司購買進口測徑儀是否有補貼事宜。科技局沒有補貼。

四、人事招聘

上周共招工7人，其中車間4人（2人已被開除），倉庫1人，駕駛員2人（1人工作經驗不夠，重新招聘1人）。

五、公司網站建設

六、公司新廠房拍照

下周工作計劃：

1、完成粉末冶金發明專利材料初稿給舅舅修改。

2、咨詢創新基金申報相關事宜，做好前期準備工作。

3、樣品模在加工，揚州拍照。

4、配合丁經理做德國參展宣傳冊。

5、和朱寶銀銜接外協事宜

6、繼續擴大招聘。

7、繼續公司網站建設。

8、領導安排的其他事宜。

王子尊

2012年2月26日

第五篇：一周工作計劃

一周工作周計劃

一。規范并落實接待流程（售前售后）

1.銷售接待話術規范化。

可以避免客戶看車時每次來同一款車有不同的標準及話術，導致客戶迷茫。

2.銷售及電話接聽用語統一化。

為提高紳雅汽車銷售服務有限公司在無錫汽車市場的知名度。提高在廠方及客戶心中的形象。所以統一使用標準話術。“您好，歡迎光臨紳雅汽車”“您好，歡迎致電紳雅汽車”

3.銷售過程規范化。

在過去的工作中發現銷售顧問對于銷售的過程掌控不到位，很多登記信息過于簡單，普遍達不到廠方要求A/C的規范標準。面對月底的神秘客戶，銷售過程的規范化為重中之重。

二．制定并落實獎懲制度（售前售后）

1.沒有規矩不成方圓，一個切實可行的制度及執行力度是銷售團隊前進的標準。也讓銷售顧問了解并懂得，自身的責任及義務。明確公司的理念。也從表達了公司的決心。規章制度的執行，需要長期的，強有力的監管，實施。只有貫徹執行才有實際的價值。

三．第一次內訓內容

1.針對廠方對公司的5-7月份的激勵政策。銷售部開會并溫習森雅汽車產品知識。學習新的激勵政策下達后，大家的面對新的挑戰怎么面對，及達到公司于銷售顧問雙贏的目的。研究并討論提高銷量的實際操作方法。

四．規劃巡展，定展的路線及區域。

2.落實小組的巡展定展的時間及日期，及事后報告。及不定期的現場抽查。

五．落實貫徹5-7月份的促銷政策。

1.為貫徹落實5-7月份的銷售政策。我們決定使用過程管理，指標不光分配到月。還要分配到小組，分配到個人。每周討論成敗得失。每天討論完成進度。銷售進度上墻，銷售指標上墻。每天更新，大家監督。大家比較。做到公平，公正，公開。造成銷售團隊良性競爭。活躍展廳及團隊氣氛。

六．落實銜接好售前售后的配合工作。

1.銷售離不開售后的支持。售后離不開銷售的幫助。大家同為一家人，都為兄弟姐妹。怎么樣，售前，售后一條心，擰成一股繩。心往一處想，力往一處使。