第一篇：一周工作計劃

周計劃

時間：12月30日---1月5日 目標：開發25個新銷售點。

本周需要做的事情：

1.安華工業區充值系統。

2.0030號銷售點維護。

3.結算：73區，石巖等。

4.客戶資料整理，回訪。

5.銷售點開發。

第二篇：一周工作計劃

工作計劃

上一周是本人進入公司工作的第一周，在上一周的工作中，工作重點基本是以結合自身的美容知識及美容經驗來學習將要從事的工作內容為主，目的是給在不久后將要開始的培訓中做好一定的準備和基礎。

在本周的工作中，將繼續并大量學習關于激光美容與皮膚美容的相關知識及基礎技術原理，通過學習和實踐將激光美容技術徹底掌握，在學習過程中，主要先了解激光原理以及激光對皮膚產生的各種作用，通過學習了解激光如何使用才能對皮膚產生最佳的效果，包括激光對各種皮膚問題的針對性，將在每一天的學習中記錄激光美容針對各種皮膚結構和皮膚問題采取何種有效和安全的解決方案

周一了解皮膚的組織結構以及所針對的問題

周二理解激光的原理以及在美容界的影響

周三了解激光美容所針對的皮膚問題

周四清楚在激光治療后出現的所出現的問題和注意事項

周五回顧之前所學習的知識及對本周的工作總結

以上就是我本周的工作計劃，如有不妥之處，敬請指導改正。工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻！

計劃人：

2011年8月8日

第三篇：一周工作計劃

一周工作周計劃

一。規范并落實接待流程（售前售后）

1.銷售接待話術規范化。

可以避免客戶看車時每次來同一款車有不同的標準及話術，導致客戶迷茫。

2.銷售及電話接聽用語統一化。

為提高紳雅汽車銷售服務有限公司在無錫汽車市場的知名度。提高在廠方及客戶心中的形象。所以統一使用標準話術。“您好，歡迎光臨紳雅汽車”“您好，歡迎致電紳雅汽車”

3.銷售過程規范化。

在過去的工作中發現銷售顧問對于銷售的過程掌控不到位，很多登記信息過于簡單，普遍達不到廠方要求A/C的規范標準。面對月底的神秘客戶，銷售過程的規范化為重中之重。

二．制定并落實獎懲制度（售前售后）

1.沒有規矩不成方圓，一個切實可行的制度及執行力度是銷售團隊前進的標準。也讓銷售顧問了解并懂得，自身的責任及義務。明確公司的理念。也從表達了公司的決心。規章制度的執行，需要長期的，強有力的監管，實施。只有貫徹執行才有實際的價值。

三．第一次內訓內容

1.針對廠方對公司的5-7月份的激勵政策。銷售部開會并溫習森雅汽車產品知識。學習新的激勵政策下達后，大家的面對新的挑戰怎么面對，及達到公司于銷售顧問雙贏的目的。研究并討論提高銷量的實際操作方法。

四．規劃巡展，定展的路線及區域。

2.落實小組的巡展定展的時間及日期，及事后報告。及不定期的現場抽查。

五．落實貫徹5-7月份的促銷政策。

1.為貫徹落實5-7月份的銷售政策。我們決定使用過程管理，指標不光分配到月。還要分配到小組，分配到個人。每周討論成敗得失。每天討論完成進度。銷售進度上墻，銷售指標上墻。每天更新，大家監督。大家比較。做到公平，公正，公開。造成銷售團隊良性競爭。活躍展廳及團隊氣氛。

六．落實銜接好售前售后的配合工作。

1.銷售離不開售后的支持。售后離不開銷售的幫助。大家同為一家人，都為兄弟姐妹。怎么樣，售前，售后一條心，擰成一股繩。心往一處想，力往一處使。

第四篇：一周工作計劃

一周工作計劃

回顧上周的工作，廚房全體員工積極工作，同心協力，完成了45桌喜宴的準備和克服了餐具不足的問題，保證了大型宴席的順利進行。最主要是和前廳領班的通力合作下，疏通了下水道，同時也很好的配合了前廳的各項工作。雖取得了一些成績，但在完成工作任務的同時也還存在一些不足。

為了更好地保證廚房工作的順利性，加快推進菜品更新，落實菜品質量，在對上周工作進行充分總結之后，特制定本周工作計劃如下：

1、出品創新：首先要有一個虛心好學的良好心態，多走出去學習，多問多學，及時了解本地市場動態，加強和采購溝通，對市場的新原材料的嘗試，加強三店廚師之間的溝通，取長補短，不斷充實自己。

2、菜品質量：嚴把質量關，對原材料的質量嚴格把關，重視食品安全使用，在色、香、味、型方面精心鉆研，對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美，對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關，杜絕異物、雜物的出現。

3、前廳和后廚溝通協調：每天及時地加強對客人反饋信息的正確對待、重視，并以良好的心態，虛心的態度不斷提升菜品質量，針對上菜快慢、順序嚴格把關，對每天的急推、特別介紹環節溝通到位，對每天餐標安排、套餐的溝通加強。

4、能源節約：對每天的水、電、氣使用嚴格合理使用，定時定人準時開關各種開關設備。

5、設施、設備的安全使用：定期對設施設備的保養、保修，正確安全使用操作使用設施、設備，下班前全面檢查一遍，做到萬無一失。

6、成本控制：對原材料合理使用，做到物盡其用，把好驗貨關，嚴格杜絕變質變味的食品流入酒店，協調各菜系對原材料相互配合使用。

最后將嚴格按照工作計劃安排部署本周工作，周末將對工作完成情況進行總結。謝謝！

陳廣新

2010年10月10日

第五篇：一周工作計劃

一周工作明細

周日下午工作計劃：1、2、3、接待家長

安排意向學生下周自習，通知可能到訪的家長避開休息時間（短信或者電話）

電話邀約，主要目標為初二往下學生，原因是此類人群簽約意向不強，對托管自習比較感興趣，在未來幾天的托管自習中可以逐漸滲透服務

4、發周報表，做好下周工作安排，把本周到訪中有簽約意向的學生重點標注。

周二下午工作計劃：1、2、3、4、2:30—3:00 網絡平臺維護

3:00—3:20 屢屢上周簽單或者意向簽單客戶，需要回訪的回訪 3:20—5:30 外呼

5:30—6:30 大多數客戶準備下班或者在下班路上，所以盡量不做外呼，總結一下本日外呼情況，發送報表

5、下班前關心一下已經簽單學生的自習情況

周三下午工作計劃：1、2、3、4、5、2:30—2:50 大掃除

2:50—3:20 跟學習顧問老師、代課老師做必要溝通，處理瑣事 3:20—5:30 外呼（本日外呼著重注意有質量的數據，比如初三和高中）5:30—6:30 總結本日外呼情況，發送報表

下班前到教室自習室看看有沒有意向簽單學生自習，或者已簽單學生

周四工作計劃：1、2、3、4、5、8:00—8:15 打掃衛生 8:15—9:00 確定本日工作重心 9:00—11:30 外呼（意向數據）

2:30—3:30 網絡平臺維護，學習相關專業知識 3:30—5:30 外呼6、5:30—6:30 總結本日工作，發送報表，今天晚自習全科老師都在，學生多，維護已簽約學生，照看一下自習

周五工作計劃：1、2、3、4、5、1:00—1:30 確定本日工作重心

1:30—2:30 網絡平臺維護，學習相關知識 2:30—5:30 外呼（重點外呼優秀數據）5:30—7:00 吃完飯，照看自習

7:00—8:00 外呼（對象為確定周末到訪的客戶，因為此時外呼比較不禮貌，意向客戶有心里準備）

6、8:00—9:00 總結本日工作，跟學習顧問老師確定試聽課的安排，發送報表

周六工作計劃：1、2、3、4、5、6、7:50—8:05 打掃衛生

8:05—8:20 再次確定試聽課的安排 8:20—8:30 聯絡即將到訪家長 8:30—11:30 談單、2:30—5:30 談單、外呼

5:30—6:30 看管自習，整理工作，發送報表

周日工作計劃：1、2、3、4、5、6、5、7:50—8:05 打掃衛生

8:05—8:20 再次確定試聽課的安排 8:20—8:30 聯絡即將到訪家長 8:30—11:30 談單、2:30—6:30 談單和外呼 6:30—7:30 休息

7:30—9:00 發周報表，做好下周工作安排，把本周到訪中有簽約意向的學生重點標注。