第一篇：人力資源部經理職責文件

人力資源部經理的崗位職責說明書 人力資源部經理的崗位說明書

一、職位名稱：人力資源部經理主要職責

1：負責主導公司競爭策略及長、中、短期經營目標的擬定，主導公司“目標管理”績效考核的推行；

2：建立和規范公司人力資源管理體系；

3：組建公司的職業化團隊及負責公司的各項管理變革；

4：深化公司的企業文化，建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍，建立學習型企業；

5：規范公司的行政、后勤、總務管理運作系統，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優質服務。主要工作內容：

1、主導公司各部門進行SWOT（公司優勢、劣勢、威脅、機會等）分析，協助總經理擬定公司的長、中、短期經營計劃及戰略方針，協助總經理制訂公司的年度經營目標及經營計劃；

2、依據公司的年度經營目標及經營計劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規劃，編制并控制部門年度財務成本預算，配合公司的“目標管理責任制”，確保人力資源規劃目標及行政后勤管理目標的達成；

3、根據本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規劃，擬定并實施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經理；

4、主導全公司“目標管理”績效考核的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考核；督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關的年、季、月、周、日度報表，發現問題及時向總經理匯報；

5、參與公司重大決策事項的討論；

6、依據公司的經營目標及經營計劃，主導設置企業組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求；

7、建立并執行公司的薪資、福利制度；

8、依公司經營發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源；

9、建立規范化的招聘系統，并實施各類管理、技術人員的招幕工作；

10、建立并實施培訓系統及編制、實施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇；協助幫助員工建立職業生涯規劃；

11、人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；

12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報；

13、深化與宣傳公司企業文化，將企業文化落實到企業管理制度與管理規范中；建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍，建立學習型企業；

14、負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊；

15、負責組織公司管理標準、規章制度的擬定、修改和編寫工作，主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報審批并監督實施；

16、協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定；

17、組織商情資料，技術情報，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動情況；

18、草擬公司年度總結，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經理發言稿和其他以公司名義發言文稿審核工作；

19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施；

20、培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬；

21、根據公司實際營運狀況，決定公司公休（星期天、法定節假日等）及加班時間之事宜；

22、負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施；

23、協調各部門工作之間的沖突與矛盾。

人力資源部經理的職責說明書2

一、重要績效評估指標：

1、年度、月度工作計劃實現率95%以上；

2、人力資源、行政管理費用控制在預算編控制在正 / 負5%以內；

3、員工對公司人力資源、行政后勤管理滿意度達到80%以上；

4、公司人員月流動率控制在2%以內，年流動率控制在20%以內；

5、公司員工招聘期限科長級（含）及重要技術人員到崗時間為60天以內；普通崗位到崗時間30天以內；

6、確保每個科長級（含）及重要技術人員以上人員接受培訓課時100小時以上；普通員工年接受培訓課時為40小時以上；培訓效果達到計劃效果80%以上；

7、確保公司人才隊伍的工作素質、工作技能滿足崗位說明書80%以上的要求；

8、確保員工的職業生涯規劃計劃實現率為80%； 9、12-15個月內培養1名合格的人力資源部經理。

二、主要權利：

1、對本部門根據年度工作計劃、財務預算進行工作安排及使用預算資金的權力；

2、對下屬人員招聘任用、辭退、晉升及調職、差假（3天以內）、考核、薪資調整、獎懲的人事權；

3、對公司全體員工的招聘任用、辭退、晉升及調職、薪資調整人事建議權；請假（3天以內）、員工獎懲、各類福利假期審批權；；

4、對違反公司人力資源及行政管理政策 / 制度的所有人員有直接處理權；

5、人力資源部預算外資金1000元以下資金審批權。任職資格：

三、學歷要求：

大專以上 專業要求：不限，人力資源類、理工類或商學類、教育類優先 語言要求：國語標準，英語四級以上工作經驗：5年以上相關工作經驗，2年以上擔任大中型企業相關的部門經理年齡及性別：30歲— 40歲，性別不限 計算機要求：熟練使用WINDOS及MS OFFICE其他要求：出色的學習能力，國語標準，五官端正。

四、接受的培訓：人力資源管理系統培訓、財務管理培訓、管理心理學、組織行為學、企業文化建設、ISO900質量管理系統

五、管理素質要求：

1、高度的整合能力，良好的策劃能力；

2、對人性的正確、全面的了解以及廣博的知識；

3、親和力和優秀的人際關系處理技巧；

4、優秀的組織能力、領導能力、表達能力、判斷能力、自信力，高度的行動力；

5、創新意識和創新能力；

6、堅定勇敢的意志力及良好的職業道德。

六、特殊才能要求 ：

1、構建規范化人力資源管理系統能力；

2、實現人力資源有效管理的專業能力（包括人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計、職位分析和績效考核管理、薪酬與福利管理、人力資源開發及培訓、人事制度管理能力、企業文化建設）；

3、扮演好企業的四種角色（公司戰略伙伴、行政管理專家、人力資源領域技術專家、內部公關的高手）；

4、精通中國勞動法法律、法規。

七、人力資源部在危機中的職責：

1、擺平企業和員工利益

危機發生時，員工的個人利益和企業整體戰略的沖突往往會加劇或者凸現出來。這時，夾在兩者間的HR部門變得格外尷尬。對于老板，他要做好商業伙伴的角色；對于員工，他又要成為其代言人。因此要理想化解危機，HR經理既不能一味從企業的角度看問題而忽視員工利益，也不可只從員工角度出發，這樣只會加深矛盾，讓危機更加難以化解。所以HR經理們要時刻牢記把天平擺平，不能像蹺蹺板似的這邊高那么低，更不能忽高忽低。

2、冷靜、平和的心態

面對危機最重要的是沉著，驚惶失措、亂作一團肯定是火上澆油。只有具有良好的抗壓性，“泰山壓頂不變腰”，才能在緊急關頭客觀分析。冷靜才能從容不迫，指揮若定。

3、及時溝通，防患未然

如果能將危機“扼殺”在搖籃中自然再好不過。事實上，除了像SARS那樣的天災，不少危機都是可以通過事前的積極措施提早化解的。這不僅需要企業有一套健全的危機預警系統，還需要HR經理有良好的溝通能力，及時和員工、管理者交流，發再問題癥結。

4、灌輸企業文化

HR部門是員工和企業間的橋梁，如果作用發揮得好，很多危機也將消弭。及時把公司的一些決策、戰略傳遞給員工，增加認同感，從細節入手，向員工灌輸企業文化，讓員工了解企業目前的發展狀態以及今后的目標，加強歸屬感。以此減少造成沖突的機會，即使危機發生，HR經理的補救工作也比較容易做。

5、第一時間行動

一旦危機發生，應該馬上行動。行動不是盲動，而是有計劃地動。在第一時間收集情報，根據具體情況、事態嚴重程度、發展態勢制定幾套可行方案，再按原定的計劃立即實行。如此一來，一方面心中有數，另一方面，在解決過程中可以隨時在原有計劃上自如調整。

6、維護企業內部形象

HR部門無法解決市場危機，也無法重塑企業外在形象，所以在因生產流程或技術問題損害企業形象，而引發市場危機時，維護企業內部形象就是HR部門立功的機會。因為，這時員工很可能會因為社會上的種種說法對企業產生不信任，安撫人心，保持信心，更加團結，確保企業在員工心目中的地位不動搖。

7、善于總結

“前世之事，后世之師”，才不會同樣的錯誤犯兩次。危機管理的最后一步也就是總結經驗教訓，到這里危機管理才算完結

第二篇：人力資源部經理職責

人力資源部經理職責

1.負責制定人員配置及招聘計劃、程序，開展招聘工作，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據各崗位實際情況建立相應的人才庫;

2.負責培訓體系建立、培訓計劃及人才發展計劃的制定，培訓項目的實施;

3.協調處理員工關系問題;

4.支持集團總部下屬新業態公司的人力資源管理工作。

人力資源部經理職責21、負責外包管理體系的搭建，包括規則梳理、系統搭建、落地賦能等;

2、負責外包的日常運營、咨詢答疑，推動解決公司各項外包管理的問題;

3、負責福利項目、體檢項目的統籌、跟進安排。

4、高效執行上級交辦的其他工作任務;

人力資源部經理職責31、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責公司人力資源戰略的執行;

4、規劃、指導、監督、協調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作;

5、負責人力資源內部的組織管理;

6、分析相關資料，進行企業人力資源診斷，并對相關政策進行完善。

人力資源部經理職責41、協助決策層制定公司發展戰略、中長期目標及相關政策方針并推動落實;

2、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實施;

3、建立并完善人力資源管理體系，健全人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設及實施)，制定和完善人力資源管理規章制度;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機構優化等方面的建議以提高公司綜合管理水平;

5、合理控制人力資源成本，及時處理公司管理過程中的重大人力問題;

6、組織、管理、推進公司各項行政事務等。

人力資源部經理職責51、理解公司的戰略目標和公司發展轉型過程中的阻礙、瓶頸。

2、熟悉業務運營流程，解讀業務需求和痛點并轉換為HR需求。

3、主動滿足業務對HR需求，并與業務狀態吻合。

4、持續推行績效管理，能夠正確引導建議經理層管理者進行績效管理。

5、圍繞公司運營目標，推行與業務耦合的目標管理制度與措施，并與績效管理關聯執行。

6、負責基于人員因素的風險識別和利益相關人溝通，支撐公司變革的成功實施。

7、驅動核心價值觀傳承，提升員工敬業度，管理員工關系異常事件。

8、為現有經理層級人員提供HR方面的專業建議。

9、負責人才發展與激勵建設，進行人才盤點/關鍵人才識別，確保核心人員的激勵和保留。

10、負責招聘工作，確保在目標時間內獲取合適的候選人。

人力資源部經理職責6

1.根據公司戰略發展，配合經理會制定公司組織架構、人力發展規劃與編制計劃。能夠向公司公司提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議。

2.根據公司發展目標，制定和推行人力資源管理計劃。

3.提升與優化人力資源各項制度，并按照規定實施。

4.根據公司人員需求，制定招聘計劃，并按照需求帶領部門完成招聘工作。

___組織開展職評、人才盤點、崗位職責制定等工作。

6.按公司制度執行薪酬、福利等政策，制定與優化公司考核激勵體系，并按規定實施。

7.搭建公司培訓體系，不斷完善內訓講師隊伍，根據培訓體系開展好各項培訓工作。

8.完善與提升員工關系管理各項流程，做好日常員工勞動關系管理工作。

9.完成領導交辦的其他各項工作。

人力資源部經理職責71、深入了解公司各部門的業務進展及團隊人員情況，整合內部資源、提供人力資源解決方案;

2、負責人才選拔與評估，通過與各部門負責人的溝通協作，有效發掘招聘、培訓等需求，有效開展人力資源招聘、培訓、考核等工作;

3、了解公司業務，對公司業務發展和變化有前瞻性，從而為人才招聘錄用進行有效評配置;

4、負責員工績效管理、人才規劃、內部激勵，員工考核評估等工作;

5、負責公司企業文化建設與組織氛圍管理。

第三篇：人力資源部經理職責權限

人力資源部經理崗位名稱：

人力資源部經理 直接上級：行管總監

人力資源部經理直接下級：人事部主管、培訓部主管

人力資源部經理本職工作：

負責公司人力資源的管理，為公司提供和培養合格的人才。

人力資源部經理直接責任：

（1）根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批準后組織實施。

（2）制訂人力資源部工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經批準后施行。

（3）組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。

（5）加強與公司外同行之間的聯系。

（6）負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織人力資源經理thldl.org.cn招聘工作。

（7）審批公司員工薪酬表，報總經理核準后轉會計部執行。

（8）組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。

（9）制訂述職周期經批準后安排述職活動。

（10）審批經人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執行。

（11）受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。

（12）按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并及時對部門間爭議提出界定要求。

（13）負責人力資源部主管的工作程序和規章制度、實施細則的培訓、執行和檢查。

（14）及時準確傳達上級指示。

（15）定期主持人力資源部的例會，并參加公司有關人事方面的會議。

（16）審批人力資源部及與其相關的文件。

（17）了解人力資源部工作情況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經理、行政總監提交報告。

（18）定期向行管總監述職。

（19）在必要情況下向下級授權。

（20）制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其做出工作評定。

（21）指導、巡視、監督、檢查所屬下級的各項工作。

（22）受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。

（23）及時對下級工作中的爭議作出裁決。

（24）填寫直接下級過失單和獎勵單，根據權限按照程序執行。

（25）培訓和發現人材，根據工作需要按照申請人力資源經理招聘、調配直接下級，負責真直接下級崗位人員任用的提名。

（26）根據工作需要進行現場指揮。

（27）指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。

（28）指定專人負責本部門和下級部門所使用的辦公用具、設備設施的登記臺帳、定期盤點、報損報失等工作

（29）關心所屬下級的思想、工作、生活。

（30）代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。

領導責任：

（1）對人力資源部工作目標和計劃的完成負責。

（2）對公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時補充負責。

（3）對公司人力資源經理招聘的員工素質負責。

（4）對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負責。

（5）對已批準的獎懲決定執行情況負責。

（6）對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數據的合理、準確性負責。

（7）對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責。

（8）對人力資源部工作程序和負責監督檢查的規章制度、實施細則的執行情況負責。

（9）對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

（10）對人力資源部預算開支的合理支配負責。

（11）對人力資源部所掌管的公司秘密的安全負責。

（12）對人力資源部給公司造成的影響負責。

主要權力：

（1）對公司編制內人力資源經理招聘有審核權。

（2）對公司員工手冊有解釋權。

（3）有關人事調動、人力資源經理招聘、勞資方面的調檔權。

（4）對限額資金的使用有批準權。

（5）有對人力資源部所屬員工和各項業務工作的管理權和指揮權。

（6）對所屬下級的工作有指導、監督、檢查權。

（7）有對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。

（8）對所屬下級的管理水平和業務水平有考核權。

（9）有代表公司與政府相關部門和有關社會團體、機構聯絡的權力。

管轄范圍：

（1）人力資源部所屬員工。

（2）人力資源部所屬辦公場所及衛生責任區。

（3）人力資源部辦公用具、設備設施。

第四篇：人力資源部經理職責權限

人力資源部經理崗位名稱：

人力資源部經理 直接上級：行管總監

人力資源部經理直接下級：人事部主管、培訓部主管

人力資源部經理本職工作：

負責公司人力資源的管理，為公司提供和培養合格的人才。

人力資源部經理直接責任：

（1）根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批準后組織實施。

（2）制訂人力資源部工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經批準后施行。

（3）組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。

（5）加強與公司外同行之間的聯系。

（6）負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織人力資源經理thldl.org.cn招聘工作。

（7）審批公司員工薪酬表，報總經理核準后轉會計部執行。

（8）組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。

（9）制訂述職周期經批準后安排述職活動。

（10）審批經人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執行。

（11）受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。

（12）按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并及時對部門間爭議提出界定要求。

（13）負責人力資源部主管的工作程序和規章制度、實施細則的培訓、執行和檢查。

（14）及時準確傳達上級指示。

（15）定期主持人力資源部的例會，并參加公司有關人事方面的會議。

（16）審批人力資源部及與其相關的文件。

（17）了解人力資源部工作情況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經理、行政總監提交報告。

（18）定期向行管總監述職。

（19）在必要情況下向下級授權。

（20）制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其做出工作評定。

（21）指導、巡視、監督、檢查所屬下級的各項工作。

（22）受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。

（23）及時對下級工作中的爭議作出裁決。

（24）填寫直接下級過失單和獎勵單，根據權限按照程序執行。

（25）培訓和發現人材，根據工作需要按照申請人力資源經理招聘、調配直接下級，負責真直接下級崗位人員任用的提名。

（26）根據工作需要進行現場指揮。

（27）指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。

（28）指定專人負責本部門和下級部門所使用的辦公用具、設備設施的登記臺帳、定期盤點、報損報失等工作

（29）關心所屬下級的思想、工作、生活。

（30）代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。

領導責任：

（1）對人力資源部工作目標和計劃的完成負責。

（2）對公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時補充負責。

（3）對公司人力資源經理招聘的員工素質負責。

（4）對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負責。

（5）對已批準的獎懲決定執行情況負責。

（6）對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數據的合理、準確性負責。

（7）對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責。

（8）對人力資源部工作程序和負責監督檢查的規章制度、實施細則的執行情況負責。

（9）對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

（10）對人力資源部預算開支的合理支配負責。

（11）對人力資源部所掌管的公司秘密的安全負責。

（12）對人力資源部給公司造成的影響負責。

主要權力：

（1）對公司編制內人力資源經理招聘有審核權。

（2）對公司員工手冊有解釋權。

（3）有關人事調動、人力資源經理招聘、勞資方面的調檔權。

（4）對限額資金的使用有批準權。

（5）有對人力資源部所屬員工和各項業務工作的管理權和指揮權。

（6）對所屬下級的工作有指導、監督、檢查權。

（7）有對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。

（8）對所屬下級的管理水平和業務水平有考核權。

（9）有代表公司與政府相關部門和有關社會團體、機構聯絡的權力。

管轄范圍：

（1）人力資源部所屬員工。

（2）人力資源部所屬辦公場所及衛生責任區。

（3）人力資源部辦公用具、設備設施。

1.主導公司各部門進行SWOT（公司優勢、劣勢、威脅、機會等）分析，協助總經理擬定公司的長、中、短期經營計劃及戰略方針，協助總經理制訂公司的經營目標及經營計劃；

2.依據公司的經營目標及經營計劃，擬定公司人力資源及行政后勤管理目標與工作規劃，編制并控制部門財務成本預算，配合公司的“目標管理責任制”，確保人力資源規劃目標及行政后勤管理目標的達成；

3.根據本部門的人力資源及行政后勤管理目標與工作規劃，擬定并實施部門的、月度、周工作計劃，每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經理；

4.主導全公司“目標管理”績效考核的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考核；督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關的年、季、月、周、日度報表，發現問題及時向總經理匯報；

5.參與公司重大決策事項的討論；

6.依據公司的經營目標及經營計劃，主導設置企業組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求；

7.建立并執行公司的薪資、福利制度；

8.依公司經營發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源；

9.建立規范化的招聘系統，并實施各類管理、技術人員的招幕工作；

10.建立并實施培訓系統及編制、實施培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇；協助幫助員工建立職業生涯規劃；

11.人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；

12.各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報；

13.深化與宣傳公司企業文化，將企業文化落實到企業管理制度與管理規范中；建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍，建立學習型企業；

14.負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊；

15.負責組織公司管理標準、規章制度的擬定、修改和編寫工作，主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報審批并監督實施；

16.協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定；

17.組織商情資料，技術情報，文書檔案及匯總公司綜合性資料，掌握全公司主要活動情況；

18.草擬公司總結，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經理發言稿和其他以公司名義發言文稿審核工作；

19.《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施；

20.培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬；

21.根據公司實際營運狀況，決定公司公休（星期天、法定節假日等）及加班時間之事宜；

22.負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施；

23.協調各部門工作之間的沖突與矛盾。

第五篇：人力資源部經理的工作職責

人力資源部經理的工作職責

1、為保證人員招聘到位，根據人才供求趨勢，制定招聘計劃，開拓招聘渠道，并負責組織實施、面試甄選、及錄用管理;

2、為保證人事事務規范化運行，負責人員調配管理、員工假期審批及考勤管理、員工獎懲條例執行;勞資爭議的處理及協調，疏通溝通渠道，進行離職訪談，采取有效措施降低離職率、員工的晉升任免考核;

3、人才培育，負責執行總部培訓規劃，落實培訓制度，承擔轄區內員工的培訓與發展責任;

4、負責人力資源預算的制定預算管理、獎金核算、薪資發放及福利保障管理、績效管理等。

人力資源部經理的工作職責2

1、根據集團總部整體發展戰略方向，推動公司人力資源戰略規劃的制定與實施，提高公司整體綜合管理水平;

2、完善公司人力資源管理體系，優化人力資源管理流程，督導公司人力資源部有關招聘、績效、培訓、薪酬、員工發展等各個環節的工作;

3、根據集團整體發展戰略，組織修定各項人力資源規劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發展的需要;

4、推進管理團隊的建設，塑造、維護、發展和傳播公司企業文化;

5、及時關注企業發展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據。

6、協助高層及各部門做好相關其他工作。

人力資源部經理的工作職責3

1、全面統籌規劃公司人力資源發展戰略，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司人力資源，提升效益;

2、負責組織分析評估人力需求，制定招聘計劃，招聘策略，開發招聘渠道，快速全面推進招聘工作，實施人員招聘計劃;負責面試、錄用以及入職前后的相關工作

;定期進行人力資源數據分析，并向總經理提交公司人力資源分析報告;

3、負責推動人才管理項目，包括領導力發展模型的建立與持續優化、高潛質人才的選拔標準建設、核心人才評價、核心人才激勵與培養、人才階梯與繼任管理工作;

4、負責制定適合公司

發展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系;

5、負責分解公司公司戰略目標，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發與建設考核信息系統，指導各部門開展績效考核工作，合理運用績效結果，撰寫與分析方案;

6、定期根據公司員工福利，組織與安排，節假日慰問、團建各類活動籌辦等;

7、負責部門的日常管理工作及其他部門日常事務的統籌協調，致力提高公司綜合管理水平，積極完成領導臨時交辦的工作任務。

人力資源部經理的工作職責4

作為公司總部人力資源中心駐桐廬工廠人力資源制度、政策等解讀和具體落實的窗口人員;

負責對接工廠業務部門提供專業的人力資源解決方案，有效落實執行各類人力資源管理工作，包括人員招聘(含招工)、培訓、績效考核和員工關系等;

根據公司總部人力資源規劃和政策的規范，有效貫徹執行公司的人力編制、人才培養和薪酬績效方案;

負責工廠端人力資源管理系統的架設，以及整體管理體系的優化和提升;

協助開展各類人員入職、試用期轉正、異動等人事事件，運用人力資源相關模型和工具動態關注和服務于工廠端技術人員的培養和評估;

定期分析和回顧業務部門的人員管理現狀(生產人效、人力成本等)，并提出優化和改善建議，為部門合理、善用人員/人才提供可行性方案。

人力資源部經理的工作職責5

1、在公司戰略、人力資源政策框架下，建立并實施海外人力資源方針和行動計劃，支持公司達到預期經營目標;

2、優化完善海外人力資源工作制度與流程，支持人力資源海外運營工作效能。

3.負責海外人力資源運營日常工作統籌，協調對接海外當地負責人、HR各模塊、及其它體系各部門，提供海外人力資源運營及合規咨詢等支持工作。

4、負責海外業務招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等;滿足公司的人才布局和業務需求

5、建立海外人才體系建設，包括但不限于海外人才盤點、海外團隊梯隊建設、及文化建設;

6、負責海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進化;處理海外員工關系問題，協調外部供應商提供相關咨詢及專業服務;

7、定期進行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告;

人力資源部經理的工作職責6

1、全面負責統籌集團人力行政工作;

2、依據公司經營發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源;

3、建立并實施培訓計劃，幫助員工建立職業生涯規劃;

4、制定相關薪酬、績效考核制度，輔導并督促各部門的績效考核實施;

5、開展公司企業文化的宣傳和貫徹落實，主導計劃和組織公司各類團隊建設活動實施，塑造積極向上的組織文化，以至提高員工敬業度和滿意度。

6、組織制定公司行政管理制度與流程，并監督行政專員執行，為公司提供良好的行政后勤服務保障。

人力資源部經理的工作職責7

1、根據企業的發展制定人力資源發展規劃，建立人才管理系統;

2、根據市場的現狀，適當對企業的架構和部門職能進行優化調整;

3、負責建立公司人才儲備資源庫，為公司的發展招募優秀的人才;

4、負責公司整體的績效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系;

5、建立公司的培訓系統，定期組織公司員工進行培訓，提高工作效率;

6、根據公司狀況，制定相應的人事管理規章制度，促使員工管理有章可循;

7、指導下級員工的的工作，協調各部門之間的溝通與合作等。