第一篇:藥店夏季促銷方案
藥店促銷活動方案規劃 以促銷活動為主要表現方式的營銷策略,是藥房持續發展的主要動力,第二個是關于“藥店促銷活動方案”的規劃。
一、平時在與門店的經營者溝通時,我們發現組織促銷活動存在的如下若干問題:
1、時間不夠安排,準備不及時,到了節日才臨時策劃促銷活動,結果發現時間不夠安排,談判、設計dm、物料設計、員工培訓等都不夠時間,只能草草安排一個主題完事,自然很難獲得好的效果。
2、沒有培養成各部門及門店分工完成促銷活動的流程,不管大小活動,仍然是老板本人拍板決策。
3、針對宣傳存在的幾個問題:媒體廣告宣傳成本過高,政府對派發傳單的監管控制,顧客對傳單的反感,員工無效派發的浪費。
4、搞促銷活動的時候感覺人力緊張,人手不夠。
5、難有促銷新意,特別是顧客對活動麻木。
二、那怎么才能組織相對低成本而又有效的促銷活動呢?
我們在經營中,通常會規定公司的促銷大綱。我們會按以下原則來部署:
1、把促銷活動分為:常規促銷、節日促銷、主題促銷、新店開業促銷、店慶促銷以及針對競爭對手的應對性促銷活動。
2、把常規促銷活動設定為每n天為一個促銷周期,每個促銷周期結合季節安排一個促銷主題。
3、常規促銷活動所有門店都統一參與,如果部分活動細節僅限部分門店,可以在宣傳單上注明僅限門店。
4、新店開業、店慶、競爭策略、節日促銷等臨時短期性活動以單張夾頁的形式增加,一般以3-7天為一個周期,針對對應門店;
5、每期促銷活動另配促銷方案、商品清單、贈品、物料清單以及陳列標準指引。
三、很多藥房經常為組織活動的主題而頭痛,其實做好規劃后并沒有這么難,我們看下表:
一年中各個節日活動,加上如“店周年慶、新店開業、營銷事件、春季防流感、夏季防暑、冬季滋補、、年末大優惠、會員優惠活動”等主題活動,一年活動已經排的滿滿了。
四、組織活動主題必須明白的道理
1、節日只是一個載體,商品的優惠活動才是我們真正吸引顧客購買的因素。
2、節日對于藥店來說只是一個銷售的機會或者是商機。
3、要理解不同節日的不同消費習慣。
4、針對不同節日我們要規劃不同的促銷活動,特別是活動的主題一定要明朗。
5、形成節日商機主要有五個方面: 1)放假,人們有了逛街購物的時間(如五
一、國慶節),這些節日本身并沒有什么一定要購買什么的要求。2)傳統的節日養成傳統的消費習慣(如春節、端午節、中秋節),這些節日既放假又有購買習慣。3)特定的節日,部分人表達情意的機會形成了銷售的商機(如情人節、婦女節、父親節、母親節、教師節、重陽節、感恩節、圣誕節、元旦)。4)商家為了宣傳而利用的節日,或者自己根據藥店的情況組織的活動,借機引導消費促銷(如3.15、愛牙節、店慶等)。5)某些地區特有的銷售機會,還有某些國家或者地區性的大型活動:(如集市以及地方特色的節日,還有運動會、展覽會、交易會等)。
五、我們要根據節日來設定促銷活動的內容
第1類節日:(五
一、國慶節)并沒有規定一定要購買什么類別的商品,它的商機主要是來自于人們放假有了購物的時間,而這段時間藥房幾乎都搞大型活動,顧客利用這段時間去“淘寶”,而養成了顧客與商店互動的機會,所以這類型的節日的促銷活動主題并不以節日為題,我們要考慮的是如何利用這段普遍大眾都已經購買習慣的時間舉辦商品的優惠活動。第2類節日:(春節、端午、中秋)是在第1類節日的基礎上增加考慮傳統節日的消費商品品類,是有節日氛圍的。第3類節日:(情人節、婦女節、圣誕節)的活動主題就是主要以節日為題,重點突出在宣傳單上,直接以煽情的廣告詞激起購物欲望,引導購買;
第4、5類節日:主要是藥房根據自己的策劃能力而組織的活動;當然我們都要考慮當時的氣候而推薦的商品品類,如夏季推薦防暑防曬,冬季推薦滋補、抗寒保暖。
六、我們分析藥房的促銷活動案例,藥房在促銷活動策劃的杰出成就大家有目共睹,接下來就給大家分析一下:
凡是重點節日,會以單頁的形式來加強宣傳,而常規的活動主要是以活動的優惠內容來做主要宣傳點。
3月8日,作為女性的一個重大節日,藥房開始做重點宣傳并舉辦針對婦科促銷活動。五一、十一等節日,我們可以發現,宣傳重點在優惠內容而不重視節日氛圍,而春節、情人節、圣誕節會更重視節日的氛圍。商品優惠永遠是最有效的促銷手段,最近2年,藥房越來越直接的采取品牌特價形式來促銷,這也是藥房攻擊的利器。在研究藥房的歷年的促銷活動,我們可以發現,常規促銷發展的趨勢:
1、發展有效會員,利用短信平臺是一個持續發展的方式。
2、豐富內容具有可讀性的、版面美觀的dm。
3、有效利用廠家資源,整合好促銷活動。
4、藥店的活動的氛圍布置對銷售很有幫助。
5、員工熟悉活動的內容并積極專業的給顧客推薦。
6、有效的員工促銷考核方案。
7、堅持持續不斷的策劃促銷活動,培養顧客消費習慣。
8、完善的促銷計劃及促銷操作流程。
9、優惠對顧客仍然是最有吸引力的。
10、提升交易次數與客單價是促銷的最終目的。
七、一個連鎖藥房,一定要規范公司的促銷活動流程,要規范各部門的工作職責。
《年度促銷計劃大綱》《促銷方案》(說明:促銷時間、活動店鋪、促銷主題、促銷內容、費用預算、激勵方案等)《促銷活動部門工作時間安排表》《促銷操作須知》《促銷商品配置表》《促銷物料分配表》《月度促銷市調表》《促銷活動執行監督表》《月度促銷商品銷量評估表》這些都非常重要,要高效運營,一定要有標準化的操作流程。
八、很多連鎖藥房,特別是規模還不是很大的企業,會有個苦惱的問題:每次搞活動都是這些品牌,每次都是這些商品,怎么辦? 第一、沒有關系,大家都是這樣情況。
第二、堅持努力尋找有賣點的新藥品。第三、適當變換主題。第四、與供應商保持良好的溝通與合作關系,把活動方案告訴供應商,努力獲取供應商的支持,共同搞好銷售工作。
第五、控制好庫存,不要造成積壓,積壓商品快速處理。
第六、做好促銷活動的費用預算,在合理的預算中堅持適當的宣傳資金投入。篇二:藥店夏日促銷方案
第一講 門店十看
看門店,包括看自己的門店和看他人的門店。
但是,為什么看?看什么?怎么看?看了以后該做些什么呢?
對于店長來說,每日的若干次巡場,那是必修的功課。如何看現場,如何從現場的現象和細
節,看出問題來,那是得有學問的。
對于店長來說,觀摩學習行業內標桿企業的現場,那是自我提升和進步的最便捷的方法。如
何“偷師學藝”,也是需要技巧的。
對于店長來說,參觀分析競爭對手的現場,那是知己知彼,是獲得第一手信息的最直接的渠道。可是,如何透過現象看本質?如何從競爭對手的一舉一動判斷競爭對手的營銷策略呢?
那就需要“透視眼”了。
一看動線:
一般的店長看動線,通常直接看主通道在哪里、主通道多寬、促銷堆位如何設置和陳列、不同的品類在動線延伸的過程中如何過渡等。
而我則不一樣,我看動線,是通過看顧客的走向,看不同類型的顧客的走向,看顧客在不同駐留點的停頓時間,從而研究品類布局的合理性與過渡性、促銷區域設置和堆放的有效
性、視角障礙及視覺疲勞的解決方案。
我看顧客走向,采用的是跟隨法。
在自己的門店里,我會將自己門店的顧客群進行分析,然后每日隨機選擇一個具有代表性的顧客,進行跟隨。我會帶著打印在坐標紙上的門店布局圖,從顧客入店伊始,便隨著顧客行動,畫出顧客的軌跡線,并標注出顧客的每個駐留點以及駐留的時間長度,同時記錄下顧客在每個副通道中視線對貨架商品的掃視過程,研究顧客的視覺疲勞度(顧客在視覺疲勞后,通常眼睛直視,走出通道)。日記月累,我掌握了各種類型的顧客(年齡段、性別、層次)的行動軌跡線后,我將同類顧客的軌跡線進行合并,我就能夠繪制出不同類型顧客在我門店里的主要走向,有重合的、有不重合的,我就會在不同顧客群的主動線上設置針對不同類型顧客的商品陳列或促銷堆位;同時在顧客較長時間的駐留點上,陳列重點推薦的商品或者懸掛有針對性的促銷提示(pop);而在研究了副通道中視覺疲勞點后,我會在視覺疲勞點處改變商品陳列方式、調整過渡品種、加強促銷提示(如店長推薦等),甚至調整貨架長度等。我也會經常去看競爭對手門店和學習對象門店。同樣的,看動線,我也采用跟隨法。首先在坐標紙上復制門店的布局圖(通常大型的門店都有布局提示圖,可以描繪或者偷攝;沒有的 話,我也能大致繪制),然后有目的地挑選要跟隨的顧客,記錄下軌跡線、駐留點和時間、視覺疲勞處等。然后研究別的門店在顧客的主要軌跡線上的促銷行為、在動線變化處的品類過渡、在駐留點上的商品陳列以及促銷陳列和提示、緩解顧客視覺疲勞度的方法等。在學習
他人長處的同時,研究打擊競爭對手或者與競爭對手錯位促銷的方案。
二看陳列
很多店長看陳列只是簡單地看排面,看排面的量感,看排面的豐富度,看排面是否整齊,看排面是否有“老虎口”。而我則還要研究排面的合理性、商品的關聯性與過渡性等。排面的合理性包括:排面的數量、排面的位置、排面的原則性。
我對排面數的設定不是統一的、隨意的。我會根據支貨周期、供應商或dc到貨周期、單品在不同季節的平均銷量等,計算出安全庫存,并根據最小支貨量,調整單品的排面數。我追求最優庫存量而非最大庫存量。
排面的位置,也是要講究的,在既定的陳列原則下,如縱向陳列、價格帶順序、同一品牌集中陳列等。我會通過在不同季節的一段時期內不斷地調整單品的陳列位置,計算不同單品的銷售彈性、銷售占比彈性、貢獻度彈性等,從而為每個單品找到合理的陳列位置。記住,并不一定是銷售最好的商品就得陳列在黃金位置上。
同理,我也用這種方法來判斷和研究管理水平較高的外資企業的單品銷售狀況和銷售彈性等。
商品的關聯性和過渡性也是非常重要的。通常一條通道顧客不會來回走兩遍,因此一條通道兩邊的商品陳列,如果是同一品類須有關聯性,如果是不同品類須有過渡性。這樣做,一是可以滿足或者激發顧客在主訴求之外的關聯性需求,比如,我們通常會將洗發水、沐浴露、牙膏牙刷等個人護理產品陳列在同一通道內,用調味品與廚房用具的關聯性陳列來過渡食品與非食品,用啤酒來作為飲料與酒類的過渡等;二是提高顧客在賣場內尋找商品的便利性;三是避免顧客產生購物厭煩感或者不舒適的感覺,通常來說,顧客在瀏覽商品時都會有短暫的視覺殘留的,如果在品類過渡的時候太突兀了,顧客會產生心理落差,產生不適感,從而導致購物興趣消減,比如我見過將牙膏牙刷直接過渡到婦女衛生巾或嬰兒紙尿布的(我通常用紙巾或巾類、內衣類產品過渡到衛生巾),還有用糧油與休閑食品關聯陳列的。每個品類的商品,都可以找到能夠與之關聯和過渡的品類或商品的。建議店長建立每個品類商品的關聯關系和過渡關系表,從而更好地調整商品陳列。
三看價格
大家如果有興趣,可以做個簡單的調查,你會發現店長們通常都能記住別人比自己便宜的商品,卻記不住自己比別人便宜的商品。我們還會經常碰到這種狀況,店長們很喜歡到競爭對手的門店抄價格,而且一旦發現別人的某些商品價格比自己門店的高,就會為自己找到
銷售下降的最好理由和借口,要求相關部門降低商品售價,甚至是盲目跟價。
而店長們卻很少去思考,人家為啥價格會比我低?或者我是否有比別人價格低的商品?我如何把價格低的商品更好地展示和宣傳給顧客?店長們也很少去分析,我們的商品價格應
該降到什么程度才是合理的,是盲目跟價呢,還是有依據有目的的主動調價呢?
我看價格,首先不是看時點價格,而是看時期價格。不斷地定期選擇某些敏感商品或特定商品,進行至少3個月的多次價格調整和跟蹤(其實每次的檔期降價商品,都是一次很好的價格試驗),在實施自己價格策略的同時研究競爭對手的價格策略(關于價格策略,在今后的篇幅中將有專述)。
我研究價格變動,使用的分析工具是價格彈性。價格彈性也稱敏感系數,可分為銷售額敏感系數、銷售量敏感系數、毛利額敏感系數等,其本質基本是一樣的。這里只演示銷售額
敏感系數。
當價格彈性小于-1時,銷售額增長幅度超過價格下降幅度,稱之為敏感商品,負值越大,越敏感;當價格彈性介乎-1和0之間時,銷售額雖然增長,但幅度低于價格下降幅度,稱之為不敏感商品;當價格彈性大于0時,價格下降了,銷售額反而也下降了,稱之為負
敏感商品。
學過經濟學的人,都知道邊際效用遞減規律,它用在價格分析上依然有效,當我們將價格降到一定程度后,它的邊際效用將趨于0,這時候降價對銷售額將不起刺激作用了。負毛利的自殺式降價,另當別論。同樣的,我們用價格彈性研究商品的降價空間,也可以用來研究上漲空間,道理是一樣的,但本質上有所不同,這時候的負敏感商品,可以適當提高售價。
在研究自身價格變化的同時,我們還通過不間斷地收集競爭對手的檔期dm,研究基于競爭對手價格變化的價格彈性。即在價格彈性的公式中,基準期和比較期的價格,用的是競爭對手的價格變化。而銷售額依然是我們自己的銷售額。于是,得出競爭對手價格變化對我們銷售額的影響程度。
經過積累,我們就有了足夠數據量的敏感數據庫。而后,我們看價格就有目標、方向、手段了: 1.我們看自己時,能夠比較明確地知道哪些商品可以調高售價,哪些商品應該調低售 價,調整的幅度應該是多少等。2.我們在促銷選品的時候,就有了依據,可以根據促銷的目標,選擇不同敏感度的商品組合;我們在促銷量預估的時候,將相對準確,避免了備貨不足或者檔期過后大量退貨。3.在看對手、直面競爭的時候,我們就可以選擇敵動我不動,或者選擇主動出擊,避 免盲目跟價。其實,做了很多價格彈性分析后,我們會發現,競爭對手并非每個商品的降價都會對我們產生銷售影響的,這個比例通常不會高過40%。有些時候、有些地方甚至不超過10%。
所以,我們的店長們,大可不必每次在競爭對手開始檔期的時候,揚著對手的dm,大聲地向采購部門“叫囂”著:“別人能賣那個價,為啥我們不能?”;或者說如果我們的店長們能夠指著某個商品,告訴我們的采購部門:“如果這個產品能夠按照這個價格賣,那么我們保證能夠實現多少的銷售額或者銷售量!”而最終也實現了我們的預言,那么我們將獲得越
來越多的采購信任和采購支持,那又何來的所謂“營采矛盾”呢?
四看商品結構:
看自己門店的商品,你怎么看?看別人門店的商品,你想看到什么? 一般的店長們看自己門店的商品,多是看缺貨或者看陳列是否符合要求。
看別人的門店,多是看別人的價格是否比我便宜,或者是看別人有啥新品而我沒有的。并通
常以此作為所謂市場調查的結果,要求相關部門引進新品或者調低售價。
店長們很少認真剖析,別人比我多的商品是否是我所真正需要的?或者我的商品比別人的多,是否是沒必要的?或者我缺少什么商品,別人有沒有?
我看商品結構,看的是品類的寬度和深度。
品類的寬度,指的是品類的價格帶寬度。即某個品類的單品最高價和最低價之間的差價。
價格帶區間=(單品最高價-單品最低價)÷10 品類寬度太寬,指的是價格帶區間大于品類商品的最低價。這時候,我們須得淘汰最高
價或者最低價商品,直至價格帶寬度低于最低價。
品類寬度太窄,指的是價格帶區間雖然低于本類商品最低價,但是由于價格帶寬度值太低,導致價格帶空白區間太多。這時候,我們就得考慮引進最更高價商品或者最更低價商品,以
加寬價格帶。
價格帶寬度決定后,我們就可以研究品類深度了。品類的深度,指的是在不同的價格帶區間
內的商品的個數。它包括:品牌、規格、包裝、功能等。
我們通常應用黃金分割“二八原則”和“雙峰圖”結構理論來研究品類深度,即在每個價格帶區間,我們經營多少個商品是合理。(如何通過品類寬度和品類深度的研究,來改善商品結構,或者說每個品類應該賣多少商品,我將在后續的“商品結構改善”這一講中詳細闡述。)當對自己的商品結構有了充分分析后,我們就會看自己門店的商品了,我們就知道我們在哪個品類的哪個價格帶區間的商品多了還是少了,我們需要在哪個價格帶區間引進或者淘汰多
少個的商品。
這時候,我們再來看標桿門店和競爭對手門店的商品結構,就有了明確的目的性了,我們可以在別人的門店里找到我們所需要的價格帶的商品,并有針對性地收集有效的商品信息,找到合理的供應渠道,引進商品。同理,我們也可以研究在各價格帶區間的商品的重復性,根
據各單品的銷售表現,有目的地淘汰相應的單品。
可能的話,我們還可以研究競爭對手門店的品類寬度和深度,找到我們與對手在不同價格帶
區間的優劣性,避實擊虛,以我們的優勢產品打擊對手的弱點。五看顧客: 很多店長看顧客,通常看的是顧客群的分布或者是消費者的構成等。比如:性別比例、年齡比例、社區分布、消費層次等。甚至有些公司,請了所謂的顧問單位,做了一堆的所謂的市場調查,羅列了一大堆比例數據后,卻多數束之高閣,真正用于經營支持的案例乏善可陳。
我除了跟隨顧客看動線之外,更多的是看顧客的購物籃。
關于購物籃分析,我看過不少專業論述的文章或書。但多數要么講結果——告訴我們哪個商品與哪個商品關聯度最高;要么講重要性——告訴我們什么是購物籃分析,它是如何重要;要么用比較高深的高等數學,用一堆數學符號堆砌出推理公式,然后設計一套分析工具,用
于售賣給零售業者。
其實,購物籃分析的就是商品之間跨品類的關聯度。它用于關聯性促銷或者陳列配置。比如,最著名的“啤酒與尿布”。我對購物籃的分析很簡單。在每次做促銷陳列的時候,先根據促銷動機選擇促銷單品,然后針對每個促銷單品在某個銷售周期內(通常是一個檔期)曾經發生的客單進行羅列,找出同
單銷售中出現頻率最高的單品,進行關聯性陳列。
我到標桿門店或競爭對手門店看顧客,最常做的是收集顧客丟棄的購物小票,整理并導入數據庫,研究它們的客單價、商品價格、購物籃等,學習別人的長處,分析自己的差距,找出
對手的弱勢等。篇三:藥店促銷活動方案
藥店促銷活動方案規
以促銷活動為主要表現方式的營銷策略,是藥房持續發展的主要動力,第二個是關于“藥店促銷活動方案”的規劃。
一、平時在與門店的經營者溝通時,我們發現組織促銷活動存在的如下若干問題:
1、時間不夠安排,準備不及時,到了節日才臨時策劃促銷活動,結果發現時間不夠安排,談判、設計dm、物料設計、員工培訓等都不夠時間,只能草草安排一個主題完事,自然很難獲得好的效果。
2、沒有培養成各部門及門店分工完成促銷活動的流程,不管大小活動,仍然是老板本人拍板決策。
3、針對宣傳存在的幾個問題:媒體廣告宣傳成本過高,政府對派發傳單的監管控制,顧客對傳單的反感,員工無效派發的浪費。
4、搞促銷活動的時候感覺人力緊張,人手不夠。
5、難有促銷新意,特別是顧客對活動麻木。
二、那怎么才能組織相對低成本而又有效的促銷活動呢?
我們在經營中,通常會規定公司的促銷大綱。我們會按以下原則來部署:
1、把促銷活動分為:常規促銷、節日促銷、主題促銷、新店開業
促銷、店慶促銷以及針對競爭對手的應對性促銷活動。
2、把常規促銷活動設定為每n天為一個促銷周期,每個促銷周期結合季節安排一個促銷主題。
3、常規促銷活動所有門店都統一參與,如果部分活動細節僅限部分門店,可以在宣傳單上注明僅限門店。
4、新店開業、店慶、競爭策略、節日促銷等臨時短期性活動以單張夾頁的形式增加,一般以3-7天為一個周期,針對對應門店;
5、每期促銷活動另配促銷方案、商品清單、贈品、物料清單以及陳列標準指引。
三、很多藥房經常為組織活動的主題而頭痛,其實做好規劃后并沒有這么難,我們看下表:
年度促銷活動主題安排
序號 節目 日期 主題 提綱
元旦1月1日
新年 春節1月31日
新年元宵節 2月14日元宵
情人節 2 月 14 日
情人節
婦女節
月 8 日
女性用品
清明節 4 月
日
勞動節 5 月 1 日篇四:夏季藥店促銷三篇方案 夏季藥店促銷三篇方案
方案一:夏季藥店促銷方案
一、活動目的: 1.增加藥店來客數以及延長顧客在店的逗留時間,獲得更多交易機會,從而提升藥店的營業額; 2.讓藥店商圈內的顧客得到方便實惠的同時,使藥店的美譽度進一步提升。
二、活動主題:天公熱情,我自清涼
三、活動時間:6月1日~31日
四、活動地點:××大藥房
五、活動內容:
(1)清涼祛火——防暑降溫,現場贈飲涼茶
會員日當天,凡進店的顧客即可獲得由藥房送出的即沖即飲的各式涼茶(如:金銀花、雞骨草、板藍根??)一杯,讓顧客“火”氣頓消,爽在心中;此外,顧客買某款×包涼茶即送精美水杯一個,多購多得。
(2)清涼購物——足不出戶,即可享受清爽服務
活動期間,以藥房為中心,方圓×公里之內,購藥金額滿××元,只要顧客撥打藥房電話,便可免受烈日的炙烤、不用出汗,就能享受到藥房提供的免費送貨上門服務。
(3)清涼放“價”——炎炎夏日,讓您感受降溫“價”期 活動期間,部分(防暑降溫、清熱祛濕、驅蚊止癢等)夏季常用商品讓利大酬賓,藥店還可設計一些套裝銷售(幾種藥品組合銷售),讓新老顧客實惠多多,滿意多多,暑夏無憂。方案二:夏季藥店促銷方案
一、活動背景
從以往的經驗看圣誕節對于藥店促銷來說推動性不是很大,但機會不可放過,將兩節合并一塊,借機宣傳并加強藥店影響力度。
二、活動目的加強藥店外在形象,擴大知名度。
三、活動主題
送給你家一般的溫暖
四、活動時間 10年12月24日-11年1月3日
五、活動方式
打折、買贈、義賣
六、活動內容
活動一
1、凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優惠。
2、老年人消費達50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。
3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒(共500份)。
活動二
本店開展**老年人保健品義賣活動,所得利潤全部捐于**貧困基金,用于無錢就醫的同胞。【夏季藥店促銷三篇方案】夏季藥店促銷三篇方案。
凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻祝福。
七、活動宣傳
宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視、網絡。
八、活動預算
九、活動注意
1、所有營業員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。
2、要充分利用媒體來宣傳此事,加強企業形象及力度。
3、贈品要提前準備,統一定做。
最后,再次提醒,藥店的兩節活動的準備要提前,規劃到每個時間點,宣傳要到位,每年的宣傳要有一個主題,且有新意,藥店可以借鑒商超的活動,結合自己的受眾人群適度調整。
方案三:夏季藥店促銷方案
主題口號:
1、真情回報,購物有禮,大型優惠活動
2、專家現場免費義診 ,儀器免費檢測
3、會員獎品大派送
時 間:11月28日——11月30日
地 址 aa大藥房
內 容:
1、所有會員派送禮品,現場兌現積分獎品 1)、采取宣傳頁告知,電話逐個通知,每個會員均免費發放精美茶杯一個.2)、會員按前期積分多少兌現場兌獎 3)、現場免費辦理會員卡
2、專家現場免費義診
現場免費為顧客就診,免費開據醫藥處方,儀器免費測量心血管,胃腸道,糖尿病,風濕等疾病,顧客可以憑處方購藥享受10%的優惠。aa大藥房以真情回報顧客對aa大藥房的大力支持與關注。
活動期間,顧客購買商品滿8元可獲取禮品一份,禮品按購買金額對應提高.購買商品滿58元可參加現場抽獎一次,中獎率為100%。(多買多抽)促銷活動的難點: 當前促銷活動往往不被消費者關注,消費者參與熱情不高,容易導至促銷活動到場人數不夠,活動效果不佳.其實并不是促銷活動本身不具備吸引力的問題,而是由于當前各種促銷活動太多、太乏亂,部份活動在宣傳中沒有將促銷活動的核心利益點表達清楚,宣傳的執行力度也不夠.故而,活動宣傳單也需要進行精心的設計和創意,其關鍵還在于怎樣投遞,采取什么方式投遞,投遞的范圍和密度。
常見的促銷活動形式: 主要有三種,即降價和打折、派送禮品、現場有獎促銷。【夏季藥店促銷三篇方案】文章夏季藥店促銷三篇方案出自,此鏈接!。(面試網)在具體的操作,特價和打折對一些敏感的消費群體的影響力是最大的,特別是部份敏感藥品價格的特價極易起到事半功倍的作用。與之相對應的是派送,會員禮品派送可以讓會員享受到其消費者的價值,達到穩定前其會員這個忠實消費群的目的.現場有獎促銷是提高活動現場購買欲望和吸引人氣的重要手段,是活動成功的保證.一般說來,消費者接受活動信息的模式為:注意——興趣——欲望——行動——滿足。
一、促銷活動的目的通過豐富的活動形式,吸引更多消費者和穩定藥店基本消費群(會員),形成參與和購買熱潮,傳播服務理念,形成口碑傳播。活動以達到直接的經濟效果和迅速擴大占領市場的目的。
二、活動內容根據主題確定
活動成功的前提就是活動內容要有吸引力。包括活動前的宣傳模式,活動內容的特價商品、打折、會員送禮、購藥大抽獎、專家義診等,都是吸引目標人群必不可少的手段.三、活動前的準備工作
1、信息發布
①、活動信息發布可選擇在藥店周邊地采用宣傳單投遞、口碑宣傳,各家各戶高密度甩投,其宣傳單總量為1萬份,投遞的重點為集市商業區、菜市場、居住門戶、老年人娛樂活動中心等等。電話通知到每一位藥店會員.②、從11月26日—10月27日開始發布促銷活動廣告信息。
③、在aa大藥房門口掛橫幅一條,內容為活動主題口號,時間為11月25日—11月30日。
3、現場布置
活動現場布置得好,可以使活動進行的有條不紊,增加活動氣勢和氛圍,吸引更多人參與。
(1)寫有活動主題的橫幅。
(2)突出活動主題內容的大幅展板和背板。
(3)掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單。
(4)咨詢臺、禮品(會員獎品)發放臺、抽獎箱等等。【夏季藥店促銷三篇方案】策劃書cehuashu.htm。(5)義診檢測服務臺.人員安排
(1)安排足夠數量的服務人員,并佩帶工作卡,便于識別和引導服務。
(2)現場要有秩序維持人員。
(3)現場義診人員、銷售員工既要分工明確又要相互配合。
四、現場執行要點 1.人員,活動物資準備就緒.2、宣傳人員現場派發宣傳單,介紹活動內容,引導顧客進藥店或參與義診活動。
3、掌握好活動節奏,維持好現場秩序防止出現哄搶和其他意外,以免造成負面效應。
4、禮品在規定時間發放,不宜太早太晚,發放時登記會員資料、簽字。
五、活動結束總結會
1、活動成敗的分析報告(1)費銷比的計算(2)到店顧客人數統計
2、新會員注冊管理,活動后會員優惠政策的制定
3、顧客意見的整理與落實篇五:藥店促銷活動
查看(1153)/ 評論(4)/ 評分(0 / 0)藥店的促銷活動
葉建偉/文
促銷作為藥店營銷體系中不可獲缺的一個重要環節,具有樹立品牌形象、拉動銷售、,提升毛利、潤滑供商關系等重要作用。藥店的促銷活動具有普通零售業促銷活動的特性,同時因為其經營的商品為特殊商品,也具有一些獨特的方面。
藥店的促銷活動也需要“師出有名”,各種各樣的節日、季節變化、社會熱點話題等都是各大藥店進行促銷活動的理由。
每個季節可利用的促銷概念是截然不同的,所以,藥店要注意季節性與促銷主題的關聯性。
春季一般是流行性感冒和病毒性感冒的高發季節,這個時候,對“板藍根顆粒、抗病毒口服液”這類商品進行促銷可以達到達到很好的效果。另外,春季百花盛開,可導致花源性過敏癥患者增多,日本的藥房每年春季就會針對過敏癥推出一系列的商品。目前國內藥房在這個方面意識還比較淡薄,具有開發的潛力。北方的春季還受到沙塵暴的影響,口罩這類防沙塵暴的商品也具有較好的市場前景,具有促銷價值。夏季烈日炎炎,在南方,清熱解暑類藥物銷售普遍非常好。湖南海誠大藥房曾針對夏季專門研發了一系列的夏季解暑涼茶,獲得了極好的效果。夏季還有另外幾個概念可以應用,比如:女性夏季對自己的身材和皮膚更加注意,這時,減肥、塑身、防曬類商品銷售更加火爆,因此,藥房可以順勢推出對應主題活動。夏季也是各個學子奮戰的季節,各種護眼類、提神類商品正是旺銷季節,藥店應抓住這個契機,舉辦促銷活動,可以創造不少商機。夏季還是皮膚類疾病的高發季節,所以,抗腳氣、濕疹類軟膏也有不錯的市場,藥房也可對其進行針對性的主題促銷。
秋季一般非常干燥,通常,一般的呼吸系統疾病會加重,所以,清燥潤肺的藥物可進行針對性促銷。中國有句古話:“冬令進補”,尤其在保健意識濃厚的南方,冬令進補的概念深入人心。近年來,東阿阿膠大力與各大藥房在冬季聯合推廣“東阿阿膠文化”,現場為購買進補類商品的顧客提供阿膠的深加工及服用建議,取得了非常良好的效果。張同泰、胡慶余堂每年冬令按傳統舉行煎膏儀式,十名精壯漢子,穿著對襟衣褲,戴著烏氈帽,舉著仿古旗幡,挑著盛著西湖水的木桶“嚯喲、嚯喲”走
在大街上,重現了立冬西湖取水“開爐煎膏”的場景,就極大的吸引消費者的眼球,并獲得了不錯的銷售收益。
國內領先的“老百姓大藥房”就對促銷活動運用到了很高的境界,它總能夠抓住社會熱點。2003年非典時,它宣布不降價,保證抗病毒類藥物不漲價,導致顧客蜂擁而至,并獲得了極高的品牌美譽度。近期,它又抓住社會熱論是否發放消費券以刺激經濟復蘇的時機,推出相關的促銷活動,使得社會各大媒體的紛紛報道,也引起了極大的關注度。因此,促銷活動要充分考慮社會、消費、文化等相關因素,從而達到事半功倍的良效。
促銷的主題要緊扣其節日、季節、熱點,具有新穎性和轟動性的主題更能夠吸引顧客的眼球。比如:康是美曾經舉辦過“小腰精”的瘦身主題活動,巧妙地利用諧音表達女性渴望身材苗條,成為異性青睞對象的需求,很好地詮釋了其活動內涵。筆者曾在為一家藥房服務期間,舉辦過“買藥不要錢”的主題活動,極大地勾起了消費者的欲望,吸引了很多好奇的顧客蜂擁而至,從而創造了良好的促銷效果。
促銷活動的組合也是藥店促銷需要重點考慮的關鍵因素。促銷活動的組合是指選擇何種促銷環節來組合出擊,達到1+1>2的效果。目前藥品零售企業的促銷活動,大部分都會包含以下部分:來即送活動、買贈、商品特價、折扣券、會員促銷。
來即送活動是為了達到吸引一些貪圖便宜的人,特別是老年人。老年人的日常空閑時間相對其它群體非常富裕,而且,老年人是很多藥房的目標顧客群體,所以,很多藥房對此活動樂此不彼。來即送的贈品一般是價值不高而實用的一些物品,比如:食鹽、白糖、醬油、洗衣粉。
買贈是提高客單價和客流量的最有效手段之一,隨著藥店買贈活動的白熱化,買贈的贈品的檔次和質量也在逐步提高。買贈活動要注意的要點有:
選擇合適的贈品,一般不提倡買藥送藥。為什么呢?因為,買藥贈藥會降低顧客的購買頻次,然后,國家有相關規定藥品是不能夠進行買贈的。買贈的贈品要求實用性強,一般以顧客常用的東西為主,比如:食品類的大米、面、油、調料;日用品類的毛巾、被子、雨傘;清潔用品類的洗衣粉、香皂、沐浴露、洗發水等。
買贈的檔次,買贈的檔次主要是根據客單價來進行核算的,這樣方便贈品數量的預備,也方便企業進行購買贈品的價值確定。一般最低檔的買贈比平時客單價略高,這樣才可以達到提高客單價的目的。
商品的特價是對商品進行特價銷售,以期順利達到吸引顧客的目的。在商品特價中需要注意不同商品的組合產生的效果,比如:一般止咳化痰平喘類藥物與
抗菌消炎類藥物一起促銷可以達到更好的效果;慢性病可采用療程購買更優惠的方式提高顧客的客單價;卵磷脂和魚油類跟心腦血管同時促銷,可起到相互促進作用;糖尿病患者一般同時患有高血壓,因此進行聯合促銷效果更佳;糖尿病藥物與無糖食品舉行主題性的促銷活動也會受到顧客的青睞;婦科用藥與兒科用藥具有極大的關聯性,一般為孩子購買藥品的都是母親,所以,陳列和促銷的時候,可加以利用。
折扣券也是藥店應用比較多的促銷手段,一般隨dm發送,或直接印刷到dm上。折扣券一般有時間限制,規定在多久的時間內使用有效。這主要是為了財務核算和計算促銷效果。券的使用范圍也多有限制,比如:某些本身就是負毛利銷售的商品,一般會不允許使用折扣券。
券的價值也是一個需要考慮的重點,價值小,達不到吸引人的效果;價值大,企業不能夠獲取利益,得不償失。通常可根據當地的市場競爭環境、企業的促銷目的及盈利水平來綜合考量。券一般需要注明“不找零、一人僅限一次”等字樣,來避免競爭對手惡意兌換。
另外,隨著競爭的日益激烈,企業一般會對會員進行一些推廣活動,以期達到增加會員數量和提高顧客的忠誠度的目的,進而打造差異化,避免直接對抗。大部分的藥品零售企業的會員制大同小異,并沒有達到打造差異化。主要是沒有深度對會員數據進行全面的科學分析,推廣的模式、優惠的幅度、增值的空間雷同。
在藥店的實際運營中會出現更多的促銷衍生或變形的組合,比如:“先抽獎后買藥”、“多一元加一樣”、“指定商品折扣券”等等。企業在實際應用中不可生搬硬套,要定期針對消費者進行分析,抓住消費者真正的消費需求,促銷才能夠達到更好的效果。
第二篇:藥店促銷方案
覺折扣——給顧客不一樣的感覺人們普遍認為打折的東西質量會差一些,而我們換一種敘述方式:注重強調商品的原價值,讓買家覺得花了更少的錢,買到了更超值的商品,效果往往大不同。
舉例說明:比如“花100元,換購價值130元商品”和“全場7.7折,99元任選!”這兩種描述,實際上都是在價格上的讓利,但是給買家的感覺是完全不一樣的,如果你把130元的寶貝77折后100元銷售,那買家就會感覺這個寶貝就值100塊。但是如果你把方案改成“花100元換購價值130元商品”,買家就會覺得這個商品的價值還是130元,而他只要花100塊錢就得到了,他從中賺到了。方案二:一刻千金——讓顧客蜂擁而至“一刻千金”的促銷方案就是讓買家在規定的時間內自由搶購商品,并以超低價進行銷售。比如在你的店鋪(),每天早上9點到9點半拍下的寶貝,可以以5元的價格成交。這個促銷看似大虧本,但是實際上這一舉動給你帶來了急劇的人氣提升和很多的潛在客戶,因為實際上30分鐘的挑選時間是倉促的,30分鐘之后,客戶還是會在你的店里逛的,既然來了總要買點什么,而且那些搶下5元特價的客戶也可能因為覺得占到了大便宜而購買更多。所以,這種用千金的一刻吸引顧客的注意,等顧客吸引過來之后,接下來就是讓顧客自愿掏腰包了。
方案三:超值一元——舍小取大的促銷策略超值一元,就是在活動期間,顧客可以花一元錢買到平時幾十甚至上百的商品。或許很多人不明白一個問題:這種促銷方案不是很讓店鋪()虧本很多嗎?其實不然,從表面上看,這種1元錢的商品確實賺不到錢,但是通過這些商品,店鋪()吸引了很多的流量,而一個客戶如果購買了一件1元商品,那他同時再購買店鋪()里其他商品的可能性是很大的,因為同樣需要一次郵費。而那些進到店鋪()里來卻沒有購買一元商品的買家,購買了你店鋪()里的其他商品的可能性是非常大的,因為他進來了,看到了你的寶貝。
方案四:臨界價格——顧客的視覺錯誤所謂臨界價格,就是在視覺上和感性認識上讓人有第一錯覺的那個價格,比如,以100元為界線,那么臨界價格可以設置為99.99元或者是99.9元,這種臨界價格最重要的作用是給買家一個視覺錯誤,這個商品并沒有上百,也只不過是幾十塊而已。盡管這個促銷策略已經被超市、商場運用的泛濫了,但是也說明了這個方法屢試不爽,我們在實際的操作中,還是可以拿來使用的。
方案五:階梯價格——讓顧客自動著急所謂階梯價格,就是商品的價格隨著時間的推移出現階梯式的變化。比如:新品上架第一天按五折銷售,第二天6折,第三天7折,第四天8折,第五天9折,第六天原價銷售。這樣給顧客造成一種時間上的緊迫感,越早買越劃算,減少買家的猶豫時間,促使他們沖動購物。當然階梯的方式有很多,店家可以根據自己的實際情況來設定。宗旨就是既吸引客戶又不會讓店里虧本。方案六:降價加打折——給顧客雙重實惠降價加打折實際上就是對一件商品既降價,又打折,雙重實惠疊加。相比純粹的打折或者是純粹的降價,它多了一道彎,但是不要小看這道彎,他對顧客的吸引力是巨大的。第一:對于顧客來說,一次性的打折的方案和降價加打折比起來,顧客毫無疑問的會認為后者更便宜。這種心理使得客戶喪失原有的判斷力,被促銷所吸引。第二,對于店鋪()來說,提高了促銷的機動性,提高了因促銷而付出的代價。比如以100元商品為例,如果直接打6折,一件商品就會損失40元的利潤。但是如果我們先把100元的商品降價10元,在打8折,那么一件商品損失的利潤是28元。但是買家在感覺上還是后者比較爽。
第三篇:夏季促銷方案
夏季(7,8,9月)促銷方案
方案一
“炫彩”夏季風
背景
每年夏季,都是新的一輪眼鏡市場搏殺的上演。時代的進步推動人們消費心理的成熟,消費者更注重產品的多樣化、個性化。
對眼鏡的需求從視力保健的單一層面上升到人文、美學等立體消費空間。
擺在每一家眼鏡店的面前的是該采取怎樣的促銷戰術,并怎樣達到預期的目標。作為當地知名的一家眼睛店,要謀求更大的市場份額、提升品牌,必然離不開促銷活動的開展和媒體廣告的宣傳。為此特制定200X年眼鏡零售店夏季促銷活動方案。
活動目的通過本次夏季促銷推廣活動,以及適當的媒介形象宣傳組合,展示眼鏡零售店和眼鏡企業品牌,吸引消費者的眼球,激發消費者的興趣,提高銷售額,極大提升眼鏡零售店的知名度及美譽度。
1、通過夏季促銷活動,找出市場空缺,提高銷售額。
2、提高品牌的市場占有率,提升眼鏡零售店的品牌形象。
3、對消費者進行調查,開展相應的活動,指導他們進行正確的愛眼護眼習慣,培養消費者時尚、美學、個性、氣質等各方面的生活態度,體現企業對消費者的人文關懷。
活動主題
在這次推廣活動中,突出了“炫”這個詞,為了延續品牌傳播,提高傳播效率,繼續提升品牌形象,本次促銷活動依然突出“炫”字。
“炫彩夏季風” 主題包含因素:
1、一波又一波,夏季促銷炫風;
2、現代生活隨心所欲,炫出時尚、炫出自我;
3、生活時尚與眼部健康并存;人文個性與眼鏡文化并存,盡顯生活魅力,品牌魅力。
1、18~29歲 年輕群體;
2、30~50歲 商務人士;
活動時間:
200X年7月-9月初
活動方式
? 為了使本次促銷活動具有連續性和節奏感,充分體現一波又一波的“夏季風”,特將3個月的活動分成四個版塊,每個版塊都具有一個主題,每個主題都將與一家符合主題風格的眼鏡品牌廠家進行合作。除了活動之外將傳統的促銷形式,如買贈、禮包、抽獎、會員積分回報等將始終貫穿這四個版塊,以下只介紹四個活動版中的亮點部分,而其他傳統促銷形式需要與眼鏡零售店進行詳細溝通后進行策劃“炫 浪 滔 天”----預熱篇
A.與?XX品牌眼鏡?合作舉辦路演活動 ;
B.活動時間:200X年6月底或者7月初的(周日)晚7點—9點;
C.活動地點:當地夏季較大的市民休閑廣場
D.活動內容:
搖滾歌曲、街舞、觀眾體驗、現場抽獎合作廠家產品推介。通過現場活動體現炎炎夏季,炫浪滔天,拉開為期三個月的夏季促銷序幕。
“流 光 飛 炫”---色彩篇
A、與?XX品牌眼鏡?(太陽鏡品牌廠家)聯合舉辦;
B、活動時間:200X年7月中旬至下旬
C、活動內容:
在眼鏡店任意一家分店購買一款顏色太陽眼鏡,只要與當日閉店前由該店抽出的顏色卡上的顏色一致,(由店家主動聯系)顧客可以在指定時間內,拿所購的眼鏡和小票,免費獲得一款由合作廠家提供的贈品一份,會員卡一張;并且現場認真填寫一份市場調查問卷
?邊 走邊 炫?---運動篇
A.活動時間: 200X年8月中旬
B 活動地點: 當地的旅游度假村
C活動內容:在此促銷階段期間購買本零售店產品的新老顧客(抽取40人),可免費參與旅游度假村的一日游,期間燒烤評選活動。所有人員均贈送時尚運動型太陽
?我 情 你炫 ?---關愛篇
A.活動時間:200X年6月下旬~8月下旬
B 活動地點:當地媒體
C活動內容:
在當地的娛樂休閑頻道設立活動專題頁面,觀看完專題頁面后進行電視有獎答題,按獎項提供不同層次獎品。在當地有影響力的報紙上刊登眼鏡與眼睛健康常識的軟性廣告。
在兩個媒體上進行關愛眼睛健康活動,針對長期在電腦前工作的白領階層、商務人士、以及廣大青年學生,提供特價優惠政策(只針對某款眼鏡)。既展現了企業良好的社會形象,促進了銷售,同時也收集了大量真實的客戶數據。
宣傳形式
A.海報、單頁、掛旗、折頁;
B.條幅、現場效果圖(氣球)。
C.當地報紙和電視
方案二
炎炎夏日夜濃濃高考情
背景
一年一度的高考,也許是每個考生的一個人生轉折點,至關重要。高考之后,也需要放松一下自己的身心,保養一下自己身體的時候。重新配一付眼鏡,不但是自己可以更好的面對新生活,也可以更好的讓自己學習的工具“眼睛”能夠發揮作用。全新的環境,全新的眼鏡,全新的自我將會打造一個全新的未來。
活動目的通過本次促銷推廣活動,展示眼鏡零售店和眼鏡企業品牌,吸引學生和家長的眼球,提高銷售額,極大提升眼鏡零售店的知名度及美譽度。
1.通過本次促銷活動,找出市場空缺,提高銷售額。
2.擴大自己學生市場的占有率,提升眼鏡零售店的品牌形象。
活動對象
0X年中、高考考生
活動主題
炎炎夏日夜,濃濃高考情
活動時間
中、高考結束之后,到新生入學之前
活動內容
零售店可以舉行各種優惠,現金券,特殊的折扣、禮品等。
可以走聯合促銷的路子,比如與酒店的捆綁促銷,如,在酒店狀元案消費XX送XX,在眼鏡店配鏡XX,送酒店的現金券。
對于有些在高校附近的學校,可以設置一些學生常用的生活品在新生入學時,贈送給學生,在新生報道處設置橫幅等宣傳資料,幫新生免費驗光、清洗等。
活動的宣傳
A.海報、單頁、掛旗、折頁;
B.條幅、現場效果圖(氣球)。
C.當地報紙和電視
第四篇:夏季促銷方案
夏季藥店促銷方案
一、活動目的:
1.增加藥店來客數以及延長顧客在店的逗留時間,獲得更多交易機會,從而提升藥店的營業額;
2.讓藥店商圈內的顧客得到方便實惠的同時,使藥店的美譽度進一步提升。
二、活動主題:天公熱情,我自清涼
三、活動時間:6月1日~31日
四、活動地點:××大藥房
五、活動內容:
(1)清涼祛火——防暑降溫,現場贈飲涼茶
會員日當天,凡進店的顧客即可獲得由藥房送出的即沖即飲的各式涼茶(如:金銀花、雞骨草、板藍根……)一杯,讓顧客“火”氣頓消,爽在心中;此外,顧客買某款×包涼茶即送精美水杯一個,多購多得。
(2)清涼購物——足不出戶,即可享受清爽服務
活動期間,以藥房為中心,方圓×公里之內,購藥金額滿××元,只要顧客撥打藥房電話,便可免受烈日的炙烤、不用出汗,就能享受到藥房提供的免費送貨上門服務。
(3)清涼放“價”——炎炎夏日,讓您感受降溫“價”期
活動期間,部分(防暑降溫、清熱祛濕、驅蚊止癢等)夏季常用商品讓利大酬賓,藥店還可設計一些套裝銷售(幾種藥品組合銷售),讓新老顧客實惠多多,滿意多多,暑夏無憂。
方案二:夏季藥店促銷方案
一、活動背景
從以往的經驗看圣誕節對于藥店促銷來說推動性不是很大,但機會不可放過,將兩節合并一塊,借機宣傳并加強藥店影響力度。
二、活動目的加強藥店外在形象,擴大知名度。
三、活動主題
送給你家一般的溫暖
四、活動時間
10年12月24日-11年1月3日
五、活動方式
打折、買贈、義賣
六、活動內容
活動一
1、凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優惠。
2、老年人消費達50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。
3、貧困家庭憑借可免費獲得家庭藥箱一盒(共500份)。
活動二
本店開展**老年人保健品義賣活動,所得利潤全部捐于**貧困基金,用于無錢就醫的同胞。
凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻祝福。
七、活動宣傳
宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視、網絡。
八、活動預算
九、活動注意
1、所有營業員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。
2、要充分利用媒體來宣傳此事,加強企業形象及力度。
3、贈品要提前準備,統一定做。
最后,再次提醒,藥店的兩節活動的準備要提前,規劃到每個時間點,宣傳要到位,每年的宣傳要有一個主題,且有新意,藥店可以借鑒商超的活動,結合自己的受眾人群適度調整。
方案三:夏季藥店促銷方案
主題口號:
1、真情回報,購物有禮,大型優惠活動
2、專家現場免費義診 ,儀器免費檢測
3、會員獎品大派送
時 間:11月28日——11月30日
地 址 aa大藥房
內 容:
1、所有會員派送禮品,現場兌現積分獎品
1)、采取宣傳頁告知,電話逐個通知,每個會員均免費發放精美茶杯一個.2)、會員按前期積分多少兌現場兌獎
3)、現場免費辦理會員卡
2、專家現場免費義診
現場免費為顧客就診,免費開據醫藥處方,儀器免費測量心血管,胃腸道,糖尿病,風濕等疾病,顧客可以憑處方購藥享受10%的優惠。aa大藥房以真情回報顧客對aa大藥房的大力支持與關注。
3、aa大藥房購藥送禮、抽獎大型活動
活動期間,顧客購買商品滿8元可獲取禮品一份,禮品按購買金額對應提高.購買商品滿58元可參加現場抽獎一次,中獎率為100%。(多買多抽)
促銷活動的難點:
當前促銷活動往往不被消費者關注,消費者參與熱情不高,容易導至促銷活動到場人數不夠,活動效果不佳.其實并不是促銷活動本身不具備吸引力的問題,而是由于當前各種促銷活動太多、太乏亂,部份活動在宣傳中沒有將促銷活動的核心利益點表達清楚,宣傳的執行力度也不夠.故而,活動宣傳單也需要進行精心的設計和創意,其關鍵還在于怎樣投遞,采取什么方式投遞,投遞的范圍和密度。
常見的促銷活動形式:
主要有三種,即降價和打折、派送禮品、現場有獎促銷。
在具體的操作,特價和打折對一些敏感的消費群體的影響力是最大的,特別是部份敏感藥品價格的特價極易起到事半功倍的作用。與之相對應的是派送,會員禮品派送可以讓會員享受到其消費者的價值,達到穩定前其會員這個忠實消費群的目的.現場有獎促銷是提高活動現場購買欲望和吸引人氣的重要手段,是活動成功的保證.一般說來,消費者接受活動信息的模式為:注意——興趣——欲望——行動——滿足。
一、促銷活動的目的通過豐富的活動形式,吸引更多消費者和穩定藥店基本消費群(會員),形成參與和購買熱潮,傳播服務理念,形成口碑傳播。活動以達到直接的經濟效果和迅速擴大占領市場的目的。
二、活動內容根據主題確定
活動成功的前提就是活動內容要有吸引力。包括活動前的宣傳模式,活動內容的特價商品、打折、會員送禮、購藥大抽獎、專家義診等,都是吸引目標人群必不可少的手段.三、活動前的準備工作
1、信息發布
①、活動信息發布可選擇在藥店周邊地采用宣傳單投遞、口碑宣傳,各家各戶高密度甩投,其宣傳單總量為1萬份,投遞的重點為集市商業區、菜市場、居住門戶、老年人娛樂活動中心等等。電話通知到每一位藥店會員.②、從11月26日—10月27日開始發布促銷活動廣告信息。
③、在aa大藥房門口掛橫幅一條,內容為活動主題口號,時間為11月25日—11月30日。
3、現場布置
活動現場布置得好,可以使活動進行的有條不紊,增加活動氣勢和氛圍,吸引更多人參與。
(1)寫有活動主題的橫幅。
(2)突出活動主題內容的大幅展板和背板。
(3)掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單。
(4)咨詢臺、禮品(會員獎品)發放臺、抽獎箱等等。
(5)義診檢測服務臺.人員安排
(1)安排足夠數量的服務人員,并佩帶工作卡,便于識別和引導服務。
(2)現場要有秩序維持人員。
(3)現場義診人員、銷售員工既要分工明確又要相互配合。
四、現場執行要點
1.人員,活動物資準備就緒.2、宣傳人員現場派發宣傳單,介紹活動內容,引導顧客進藥店或參與義診活動。
3、掌握好活動節奏,維持好現場秩序防止出現哄搶和其他意外,以免造成負面效應。
4、禮品在規定時間發放,不宜太早太晚,發放時登記會員資料、簽字。
五、活動結束總結會
1、活動成敗的分析報告
(1)費銷比的計算
(2)到店顧客人數統計
2、新會員注冊管理,活動后會員優惠政策的制定
3、顧客意見的整理與落實
第五篇:藥店促銷活動方案
藥店促銷活動方案
藥店促銷活動方案1
一、促銷活動的目的
通過豐富的活動形式,吸引更多消費者和穩定藥店基本消費群(會員),形成參與和購買熱潮,傳播服務理念,形成口碑傳播。活動以達到直接的經濟效果和迅速擴大占領市場的目的。
二、活動內容根據主題確定
活動成功的前提就是活動內容要有吸引力。包括活動前的宣傳模式,活動內容的特價商品、打折、會員送禮、購藥大抽獎、專家義診等,都是吸引目標人群必不可少的手段.
三、活動前的準備工作
1、信息發布
①、活動信息發布可選擇在藥店周邊地采用宣傳單投遞、口碑宣傳,各家各戶高密度甩投,其宣傳單總量為1萬份,投遞的重點為集市商業區、菜市場、居住門戶、老年人娛樂活動中心等等。電話通知到每一位藥店會員.
②、從11月26日—10月27日開始發布促銷活動廣告信息。
③、在aa大藥房門口掛橫幅一條,內容為活動主題口號,時間為11月25日—11月30日。
3、現場布置
活動現場布置得好,可以使活動進行的有條不紊,增加活動氣勢和氛圍,吸引更多人參與。
(1)寫有活動主題的橫幅。
(2)突出活動主題內容的大幅展板和背板。
(3)掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單。
(4)咨詢臺、禮品(會員獎品)發放臺、抽獎箱等等。
(5)義診檢測服務臺.
人員安排
(1)安排足夠數量的服務人員,并佩帶工作卡,便于識別和引導服務。
(2)現場要有秩序維持人員。或參與義診活動。以免造成負面效應。
(3)現場義診人員、銷售員工既要分工明確又要相互配合。
四、現場執行要點1.人員,活動物資準備就緒.
2、宣傳人員現場派發宣傳單,介紹活動內容,引導顧客進藥店
3、掌握好活動節奏,維持好現場秩序防止出現哄搶和其他意外,
4、禮品在規定時間發放,不宜太早太晚,發放時登記會員資料、
五、活動結束總結會
1、活動成敗的分析報告
(1)費銷比的計算
(2)到店顧客人數統計
2、新會員注冊管理,活動后會員優惠政策的制定
3、顧客意見的整理與落實#p
藥店促銷活動方案2
活動主題:
歡度五一感恩回報千萬家
活動時間:
5月1日-3日(周六—周一)
活動內容:
1、驚喜換購僅需1元
超市一次購滿元,憑發票到服務臺加1元換購商品(價值3-5元左右)。
注:服務臺人員做好臺帳登記工作、現金的正確收取、小票的正確收集,以免出現誤差。每天將收取金額上交財務,活動結束后,按照上交的現金核查換購商品。
2、獻驚喜禮金送給您
超市一次購物滿68元,收款時憑超市海報單頁3元抵金券剪角,沖減3元現金(海報剪角有效期為5月1日——5月3日);
注:團購及場外個別專柜不參加;購物金額68元以上不累計計算;每次只能使用一次;
3、買30元送10元現金券
活動內容:超市一次購物滿30元送價值10元的(超市專柜/聯誼商業單位)現金券一張,買60元送2張,多買多送。
注意事項:
1、現金券只能在指定專柜使用;
2、現金券在月日至月日期間消費有效;
3、現金券不找零,不兌換現金;
4、購買專柜滿xx元時使用一張,滿xx元時使用2張,依次類推。
5、現金券蓋有本公司公章均為生效;
6、本次活動的最終解釋權歸青云購物中心。
此活動所有費用由所參加專柜自行承擔。
宣傳方式:
1、DM廣告:
超市10000超市10000超市8000
費用共計:5040
2、噴繪寫真
超市地貼2個(東門、東北門各1個64m2)費用1100元
超市7、5x3、5噴繪1個寫真版2各費用400元
超市1、1x2、3寫真1個費用45元
費用共計:1545元
3、店外:各店聯系供應商進行場外演出、產品展示。
店內:dm單頁宣傳、堆頭、海報宣傳活動期間,總費用共計6585元,明細如下:
DM費用噴繪、寫真費用
超市1800 1100
超市1800 400
超市1440 45
總計
藥店促銷活動方案3
一、活動背景
從以往的經驗看圣誕節對于藥店促銷來說推動性不是很大,但機會不可放過,將兩節合并一塊,借機宣傳并加強藥店影響力度。
二、活動目的
加強藥店外在形象,擴大知名度。
三、活動主題
送給你家一般的溫暖
四、活動時間
12月24日-1月3日
五、活動方式
打折、買贈、義賣
六、活動內容
活動一
1、凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優惠。
2、老年人消費達50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。
3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒(共500份)。
活動二
本店開展xx老年人保健品義賣活動,所得利潤全部捐于xx貧困基金,用于無錢就醫的同胞。
凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻祝福。
七、活動宣傳
宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視、網絡。
八、活動預算
略
九、活動注意
1、所有營業員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。
2、要充分利用媒體來宣傳此事,加強企業形象及力度。
3、贈品要提前準備,統一定做。
最后,再次提醒,藥店的兩節活動的準備要提前,規劃到每個時間點,宣傳要到位,每年的宣傳要有一個主題,且有新意,藥店可以借鑒商超的活動,結合自己的受眾人群適度調整。
藥店促銷活動方案4
一、活動目的:
提升門店業績,發展會員
二、活動主題:
XX店歲末感恩6重禮
三、活動時間:
20xx年XX月XX日至XX日(周五—周日)
四、活動內容:
1、達額有禮!
(1)滿38元,送精美小禮品一份;
(2)滿98元,送價值6元的紙手帕一條;
(3)滿198元,送價值12元的卷紙一提;藥店促銷活動策劃方案(4)滿298元,送價值118元的施泰福霏絲佳修潤潔膚露100ml一支或施泰福霏絲佳修潤沐浴露150ml一支或價值198元的施泰福霏絲佳修潤密集滋養霜50ml一支。
(5)滿398元,送價值248元的施泰福詩蓓白防曬乳霜SPF30+/PA++60g一支或者價值298元的施泰福霏絲特護修潤乳液100ml一支。
(6)滿680元,送價值614元的施泰福護膚品套裝(含:施泰福霏絲佳修潤潔膚露100ml一支、施泰福霏絲特護修潤乳液100ml一支、施泰福霏絲佳修潤密集滋養霜50ml一支)
2、特價促銷。
20-30種商品特價促銷,其中5-10個0毛利季節性商品作為DM單重點宣傳商品;
中藥類特價商品至少10種;
設定5個左右適合場外活動叫賣吸引人氣的特價商品。
促銷活動商品的設定避免與同期進行的商品促銷活動沖突。
3、憑消費小票免費辦理會員卡。
4、名老中醫現場咨詢。
5、場外活動。
五、宣傳氣氛布置
1、門店宣傳
(1)A4宣傳單:用于店派,數量待定。店長具體安排派發人員和線路位置,XX月XX日開始派發,營運部安排支持和協助。
(2)易拉寶:4個。(有質量保證)
(3)門店手寫POP。內容參考活動內容和特價商品目錄。
(4)會員短信。選擇活動門店會員,內容以短信申請單為準。活動開始前一天完成發送。
(5)氣球布置。可做拱門或成串懸掛氣球營造門面活動氣氛。在櫥窗、中藥柜、貨架、堆頭、POP張貼處點綴氣球,使堆頭和POP更顯眼奪目,形成濃厚的內場活動氣氛。
2、商品陳列。門店需重點做好以下陳列
(1)贈品堆頭。暢銷特價商品和贈品在正門靠近收銀臺的柜臺或正門櫥窗區域做堆頭。堆頭大氣、有創意,輔以POP宣傳或氣球點綴搶奪顧客眼球。
(2)季節性暢銷特價商品堆頭。要求整齊、整潔、豐滿,并要突出重點,活動特價商品必須寫爆炸牌標示活動價格。
六、預期目標
xxxxx
七、活動物料和宣傳費用預算
xxxxx
八、部門配合
1、營運部:確定活動場地,并協調好活動期間的物管和城管,確保現場活動順利進行,并安排場外活動相關物料到位;安排活動當天需到場的公司及門店人員。
2、推廣部:提供中藥活動品種;宣傳物料設計和制作,確保物料及時到店;會員短信發送。
3、采購部:提供西藥類活動品種。
4、市場計劃部:確定活動商品價格。確定活動廠家;活動當天現場做廠家協調工作。
5、信息部:相關設定支持。
6、物流部:相關物料配送。
抄送:總經辦、運營中心、商品中心、人力資源中心、物流部、財務部、信息部、質管部
擬制:xxx
審核:xxx
批準:xxx
藥店促銷活動方案5
一、非藥品區
1、非藥提成商品(不含器械和計生用品)每人任務2.5萬;任務以內提成比例為3%,超出部分提成比例5%,藥品區營業員1%。
2、計生用品的提成比例3%。
3、醫療器械任務額每人每月20xx元。任務內提成A類2%,B類提成1%;超出任務的部分A類4%,B類提成2%。
二、藥品區
1、提成商品任務量10萬元;
2、任務以內A類產品3%,B類1.5%;任務以外A類產品6%,B類3%
3、顧客購買指定商品的,讓顧客空手而歸的,每次扣除提成50元。
三、收銀員
1、按照本組人均提成由組長根據表現計發,在此基礎組長有權上下浮動提成,浮動比例為40%。
四、實習生
1、按照正式員工計算。
五、工作紀律
1、員工在未接待客人的情況下,周邊十米內如有客人,未曾前往接待、介紹藥品,每次扣除提成50元;
2、員工無論上班與否,在工作區域吃東西,每次扣除提成50元;
3、員工在工作時間聊天時間超過5分鐘的,每次扣除提成50元;
4、收銀員未經店長批準(須電話報經營運部同意),擅自打折的,每次扣除提成50元;
5、例外醫保刷卡行為,未經店長批準的,擅自進行的,每次扣除收銀員提成50元;
6、員工未言語迎來送往(銷售區域建議送往言語是:您還需要點什么?),違反一次,扣除提成50元;
7、員工每人每周必須研究3種提成商品的銷售方法(不得重復),并提交給組長。否則,每少一種,扣除提成10元;
8、店內禁止任何情況下與顧客發生爭執,發現一次扣除提成100元;
9、遲到或者早退一次,扣除提成10元;
10、不服從上級工作安排,每次扣除提成20元;
11、根據以上工作紀律要求扣除的提成由門店進行統一重新分配。主要用于獎勵當期表現優越人員,獎勵方案報營運部審核批準。
藥店促銷活動方案6
一企業現狀分析:
XXX大藥房是一個連鎖藥店的總店,其店面選址在交通主干道,交通便利,商業繁華,以其藥店為中心,在半徑500米的影響力范圍內有6家藥店,競爭十分激烈,在其影響力范圍內有2個社區,2個家屬院和1家公立醫院。
XXX大藥房是一個中西藥,醫療器械均出售的綜合性藥店,有2層,其營業面積有500平方米。經營藥品種類3000余種(包括醫療器械),有坐診醫師,解答消費者遇到如何選藥的問題。未做促銷活動之前,藥店已有小規模的買贈行為。日營業額平穩,增長不明顯,消費群體也較固定為附近社區和家屬院的住戶,中老年紀的較多。
二競爭者分析:
其它六家藥店的經營狀況與本店類似:消費群體穩定,營業額平穩;無大規模的促銷活動。
三分析結果:
各店都在尋找利潤新的增長點,藥店的利潤來源有三塊:中間商,藥品品種,客戶。由于中間商與藥品品種有采購部門負責所以在此不予評論。
關于對消費者的促銷十分重要,因為企業經營中賬面性收入幾乎全部來自藥店營業性收入,所以消費者的量的多寡對藥店經營結果的關系是顯而易見的,量變引起質變,,只有消費者的客流量上升了,藥店的營業性收入才會提高,企業的收入才會增加。所以我們所面臨的首先問題是:如何讓消費者進店;其次,如何讓進店的消費者都能滿意而歸。所以藥店促銷在整個經營活動效果中起著十分重要的作用,它作用表現在:
1、能有效地加速新開業藥店被市場接受的過程;
2、能有效地抵御和擊敗競爭者的促銷活動;
3、能有效地刺激消費者購買和向消費者灌輸;
4、有效的影響連鎖店和加盟店,特別是加盟店的交易行為,對這些作用的認識有助于我們正確理解促銷的正確地位,有效地開展促銷工作。
正文
一活動主題:
愛心奉獻社會幸運送給顧客
二活動時間:
20xx年10月20日——20xx年10月24日
三活動地點:
XXX大藥房藥房內與藥房前的空場地
四活動目的:
1、增加XXX大藥房的店內客流量;
2、提高XXX大藥房在當地的知名度;
3、在穩定固有消費者的同時,發掘新的消費群體,
五活動內容:
1、免費辦理會員卡,持卡可享受藥品會員價,并可參加藥店舉辦的各種優惠活動。
分析:設置該項目的目的是為了發掘新的消費群體,使其參與到購藥的全過程,了解,體驗并接受這家藥店,為將其發展成穩定消費者打下一個好基礎。
在商業競爭中,價格戰是商家在競爭中最常使用的有效手段之一,此舉可以達到快速吸引消費者,發掘新消費者,打擊削弱競爭對手等作用,對于新開張,想迅速占領市場,擴大銷售,增加影響力,增強傳播效果的店面,不失為一種操作方式。
2、持會員卡的消費者在活動期間,購藥(不包括醫療器械)均可享受雙倍積分,積累滿相應積分可免費兌換相應禮品。每月25日為積分兌換禮品日。積分方式:消費滿10元積1分,依次類推。(兌換禮品目錄詳見店內公告)
分析:設置該項的.目的是起到穩定固有消費者的作用。消費者購買藥品是一個多次重復的消費行為,為了維系住他們的這種消費行為,就需要給他們設定一個消費金額目標,刺激他們的消費欲望,鼓勵多次消費,以達到穩定消費者的作用。
3、活動期間,凡購藥滿相應金額藥品的顧客,可免費獲得相應贈品。
18元送1袋食鹽:
38元送1塊208g透明皂:
58元送1瓶洗潔精;
88元送1雙拖鞋;
128元送1袋10斤面粉;
158元送1、5L金龍魚一桶;
218元送3L電飯煲1個;
分析:此方法是激起消費者沖動消費的有效方法。第一種情況:在購藥行為發生之前,當他們得知購買同種藥品,付出相同金額,卻可得到更多的物品時,他們一定會被吸引來這家藥店消費的,這屬于營銷方式中的拉式營銷;第二種情況發生是,當在藥店購藥行為發生時,消費者已經買了自己所需的藥品為了獲得額外的贈品時,他們會再沖動購買其它的藥品,已達到獲取贈品的相應金額的底線。這種方法是利用了消費者愛占小便宜的心理,充分調動消費者購藥的積極性,并結合店內員工的暗示和周到的服務。這種方法是提高藥店營業性收入最有效,最直接的方法。它一方面可以提高營業性收入;另一方面還可以積累店內人氣(店內消費者如織;員工對消費者接迎送往)給外界印象是這家店的生意很好,員工服務周到,自己很想親身體驗一下。同時這種方法也能很好地樹立展示自己品牌的形象,為將來的目標客戶留下一個好印象。
4、消費滿500元的消費者,可在相應贈品的基礎上額外地贈送1張50元民生購物卡。(購物卡與相應金額的贈品可疊加)
這種方法屬于營銷方法中的共生營銷,一方面利用高檔商場來提高自己的形象,拉開與其它藥店的檔次,樹立自己的高端品牌,吸引消費者的眼球;另一方面,也給商場做了促銷,提高其營業額;第三方面,利用民生效應吸引高端客戶,并通過店員的周到服務留住該客戶。
5、抽獎活動。
口號“XXX大藥房購藥中獎百分百”
內容:活動期間,消費者在XXX大藥房購藥(不包括醫療器械),當天單次消費金額滿30元者,可憑當日收銀小票,參加免費抽獎活動,本次抽獎活動的中獎率為100%。
(1)抽獎方式:憑當日的電腦收銀小票,置換抽獎票據(抽獎票據有本店統一印
制),電腦小票有本店收回,憑抽獎票據來進行抽獎。
(2)抽獎時間:20xx年10月20日——20xx年10月21日
早上9:00——12:00
下午3:00——6:00
(3)抽獎地點:XXX大藥房前的空場地
(4)獎品設置:一等獎自行車1輛獎品數量3名二等獎高檔3升電飯煲1個獎品數量5名三等獎1、8L金龍魚食用油1桶獎品數量8名四等獎10卷裝衛生紙1提獎品數量15名參與獎高檔牙刷1把獎品數量若干名
分析:這方法充分利用了空間優勢對藥店進行宣傳造勢,利用藥店前的空場地把抽獎臺,獎品,活動道具,一一陳列在戶外,無論是進出藥店購物的消費者,還是經過店面的目標客戶,或是無需購藥的路人,給他們一個信息暗示:購買同樣藥品,付同樣的金額,你會得到更多的實惠。
這是吸引眼球最直接的方法,吸引人氣,制造轟動效果,可迅速提高藥店在當地的知名度,傳播品牌效應,樹立企業形象,更好的爭奪客戶資源,打擊競爭對手。
六活動前的準備:
1、DM單頁及POP制作及發布
(1)DM單頁應在活動的前一周開始設計,制作,活動的前一天開始發放,即19日開始派專人發放DM單頁。這種方法屬于營銷方式中的拉式營銷,目的在于加大活動信息對消費者的高的滲透性和全面的覆蓋性,使更廣泛的消費者得知藥店有優惠活動的信息,提高活動期間的進店客流量,從而提高藥店的營業額。
(2)在藥店內部POP的招貼的使用,也能增加店面內活動的喜慶氣氛,有助于提高消費者的購藥興趣,調節醫患之間的緊張情緒,從而達到更好的促銷目的。
2、贈品的挑選及到貨時間:
贈品一般以生活用品為主,其屬于易耗品,用量大,使用范圍廣,消費者具有多次購買的需求;同時對藥店方來說,同種贈品大量采購可降低采購費用節約藥店的經營成本。
3、10月20日活動開始。
七、活動預算費用表。
xxxx年xx月xx日次活動預算費用表
八活動現場布置:
1、在藥店門口掛橫幅一條,內容為活動的主題口號“愛心獻社會幸運送顧客”
2、相應的X展架支援。展架上應有相應活動的內容的公告,活動時間,活動獎品及一些吸引消費者眼球的詞語,為20日的抽獎做前期的宣傳。
藥店促銷活動方案7
針對冬季的皮膚問題,美容院可以做一些有針對性的項目促銷,譬如專業補水、保濕等,保證和顧客需求的緊密結合。
促銷對象:
各終端顧客各加盟美容院
促銷特點:
1、用項目推廣出的形式來提高品牌的技術含量和專業性。
2、用配套的促銷活動來推動終端顧客的購買欲。
促銷內容:
對美容院:促銷期內美容院購入促銷項目套餐中的產品可獲價格優惠;可獲得至代理商處參加美容師專家培訓的機會,提高店內美容師的技能;同時為美容院組織終端聯誼會,進行項目推廣促銷。
對終端顧客:促銷期內顧客購買項目套餐將獲價格優惠和超值項目贈送,在購買項目套餐的同時購買項目套裝配套的客用產品系列時可獲精美禮品贈送。
這種促銷方式需要注意的是:
1、參與本促銷活動的美容院均需達到一規定進貨量方可有資格參加促銷。
2、代理商負責美容院美容師培訓的費用支出,在促銷中的各種讓利及贈品由廠家負責。
藥店促銷活動方案8
藥店春節禮品促銷活動方案一
一、目的
通過制造優惠轟動性事件,給顧客很強烈的低價刺激,從而產生到xx醫藥光顧選購的沖動,進而體驗到xx醫藥在陳列和服務、價格形象上的改進;
通過贈送的現金券在2月份和3月份使用完畢的要求,最大化的拉動2月份和3月份的銷售,為確保2月和3月份的門店銷售奠定良好基礎。
二、活動主題
——滿一百送一百
——我們的目標:讓保健類商品成為日常生活品
——五種優惠任意享,要有多美有多美
三、活動時間
元月16日(臘月23)——2月7日(正月十五)
其中:“滿100送100”活動 整個活動期間 所有門店
“有折有扣真實惠”活動 整個活動期間 所有門店
“金龍賀歲,滿額禮送”活動 元月23日(正月初一)——元月27日(正月初五) 所有門店
“團團圓圓,抽獎最大”活動 元月19日(臘月二十六)——22日(除夕); 2月6日、7日(正月十四、十五) 限重點門店
“幸福帶著走、紅包吉利(立)送”活動 元月23日(正月初一)——元月27日(正月初五) 限重點門店
四、活動門店
xx醫藥所有門店
重點門店:xx藥超、xx藥店、xx藥超、xx藥店、xx藥超、xx藥店、xx藥店、海鹽xx藥店、xx藥店、xx藥店、海鹽xx藥店、xx藥店、xx藥店
五、活動具體內容
1、滿100送100
活動期間,顧客現金購買任何商品(未同時享受折扣、特價、買贈、抽獎等其他優惠)每滿100元,贈送100元的現金券。
未滿整數金額的,按照上一檔整數金額贈送。如購買金額為125元的,贈送現金券100元;其他金額同理推斷。
現金券每張面額5元;不得在當次購買時使用,限下次購買時使用,使用時不得享受其他優惠;每張現金券限購買一種商品,并不找零;一種商品可使用現金券1-10張,具體對應關系詳見活動現場廣告;本次活動現金券限20xx年3月31日前使用完畢。
2、有折有扣真實惠
活動期間,所有保健禮品有買有送。(品牌的,采購部負責與廠家協商確保所有的品種都有贈品;自營高毛利品種按照滿158元贈送雜糧大禮包一個,價值在30元左右)
全場營養品第一件(價高者)原價、第二件(價低者)一折;
全場日化用品第一件(價高者)原價、第二件(價低者)一折;
全場醫療器械第一件(價高者)85折、第二件(價低者)75折;
全場參茸貴細、習用中藥第一件(價高者)85折、第二件(價低者)75折。
(享受此優惠不可同時享受其他優惠,使用現金券不能享受此優惠)
3、金龍賀歲,滿額禮送
單筆銷售滿38元,送抽取式紙巾一包
單筆銷售滿88元,送818g雕牌洗衣粉一袋
單筆銷售滿198元,送454g太太樂雞精一袋
單筆銷售滿288元,送藍月亮三包裝洗衣液一組
單筆銷售滿398元,送2.5l金龍魚油一壺
僅限單張小票,活動商品、特價商品、折扣商品、使用現金券購買商品除外,不可同時享受其他優惠。
時間僅限于元月23日(正月初一)——元月27日(正月初五)
4、“團團圓圓,抽獎最大”(限重點門店)
活動期間,凡購物滿30元者(不含折扣、特價、有贈商品),均可在活動現場抽獎一次,滿60元,抽獎2次,以此類推。
抽獎規則:在活動門店各設置1個抽獎箱(暗箱),內放寫有“團”和“園”字樣的紙條各50個,每抽中1個“園”字條或兩個“團”字條的,可以在三等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品;
每抽中2個“園”字條或四個“團”字條的,可以在二等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品;
每抽中兩個“團”字條和兩個“園”字條的,可以在一等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品。
注意事項:本優惠不得與其他優惠同時享受。
5、幸福帶著走、紅包吉利(立)送 (限重點門店)
活動期間,凡購滿58元者,可扎破店內氣球一個,內有紅包,100%中獎。
紅包內所包金額有50元、20元、10元、5元、2元。
現金50元(藥超每天限5名,其他3名)
現金20元(藥超每天10名,其他5名)
現金1
0元(藥超每天40名,其他20名)
現金5元(藥超每天100名,其他50名)
現金2元(藥超每天300名,其他200名)
此優惠不與其他優惠同時享受。
六、文宣工作
1、電子顯示屏宣傳
自元月4日起——2月7日止,在各門店電子顯示屏同步顯示“元月16日——2月7日,xx醫藥各門店全場買100送100現金券”
2、橫幅宣傳
橫幅文字“xx醫藥元月16日至2月7日全場買100送100券”
切記:橫幅于元月2日到達總部,元月3日到達門店。
xx負責跟蹤此事。
橫幅懸掛于鄉鎮沒有電子顯示屏的門店,現有門店電子顯示屏損壞的,門管部一定要在元月5日前維修完畢。
3、吊旗宣傳
自所有門店店內均自元月4日起至3月31日,所有門店懸掛吊旗進行宣傳。
吊旗文字為“元月16日——2月7日,購滿100元送100元現金券,詳情請咨詢門店工作人員”“現金券在元月16日——3月31日期間使用,使用規則請咨詢門店工作人員”。
吊旗尺寸:58xx40cm 175k紙
吊旗數量:20xx份
單價:正反面印刷,每張0.43元
總價:860元
制作定稿時間:十二月28日
吊旗到總部時間:元月2日
吊旗到門店時間:元月4日。
4、海報宣傳
自元月12日開始,主要在各門店門口進行張貼宣傳。
此事由張xx和xx負責跟蹤落實。
主要文稿和圖案是dm單的第一頁。
5、dm單宣傳
自元月12日開始由門店在周邊社區進行發放,要進一步落實責任區,門管部要進行抽查,抽查率要達到門店數的50%;抽查標準:在發放區域詢問10個人,知道xx醫藥“滿100元送100元現金券”活動的要有5人以上放為合格。
6、電視字幕宣傳
自元月4日開始至2月7日,由張xx負責跟蹤xx落實此事。字幕文稿為“元月16日(臘月23小年)至2月7日(正月十五),xx醫藥全場滿100元送100元現金券,活動現場還有其他優惠,詳情請咨詢xx醫藥門店工作人員”
7、門店店員宣傳
自元月12日起,門店收銀人員在收銀完畢時,必須告訴顧客:“臘月23到正月十五,我們全場買滿100元送100元現金券”。
門管部xx和張xx、商品部王xx和張xx自元月12日起,全力進行巡店檢查,對門店工作人員落實此要求進行檢查、糾正,自2月15日起對未按照要求進行介紹宣傳的進行處罰。
七、陳列要求
1、門店亮化工作。自即日起由門管部下達工作流,要求各門店上報在燈光、屋頂、背柜、促銷臺、矮柜等設備設施方面需要維修的要求,包括需要更換的設備設施等;元月6日前由門管部集中與發展部進行協商確定維修計劃。此事由張xx、xx負責跟蹤落實。
2、將商品嚴格區分為藥品、非藥品。在非藥品里面,將知名保健品(毛利在50%以下的)和非知名保健品、營養品,以及日化用品、高檔化妝品等。各個區域須有非常明顯的物理區隔。此項工作要求在元月6日起開始逐一到門店進行指導,提出具體方案,并于元月14日起進行全面檢查落實,并張貼使用現金券最高限量。
標準為:知名保健品(毛利在xxxx%以下的)和日化用品每品種限用一張;非知名保健品、營養品每品種限用10張;高檔化妝品每品種限用4張。
3、陳列的美觀化和豐滿度。要求在元月12日前完成引導。
八、培訓
1、培訓時間:元月10日和11日。全體店員分成兩批進行集中培訓。
2、培訓主講人:xx
3、培訓主考人:xx、xx
4、培訓考試未及格處罰:在系統中公告名單,并按照1元制度進行處罰,即第一次不合格處罰1元,第二次不合格處罰10元。
藥店春節禮品促銷活動方案二
一、目的
通過制造優惠轟動性事件,給顧客很強烈的低價刺激,從而產生到藥店光顧選購的沖動,進而體驗到門店在陳列和服務、價格形象上的改進;
通過贈送的現金券在2月份和3月份使用完畢的要求,最大化的拉動2月份和3月份的銷售,為確保2月份和3月份的門店銷售奠定良好基礎。
二、活動主題
“滿100送100”
“有折有扣真實惠”
“金羊賀歲,滿額禮送”
“團團圓圓,抽獎最大”
“幸福帶著走、紅包吉利(立)送”
三、活動時間
2月11日(臘月23)——3月5日(正月十五)
其中,“滿100送100”和“有折有扣真
實惠”活動,所有門店均要參與。
2月19日(正月初一)——2月23日(正月初五)
“金羊賀歲,滿額禮送”活動,所有門店均要參與。
2 月14日(臘月二十六)——2月18日(除夕)及3月4日、5日(正月十四、十五)
“團團圓圓,抽獎最大”活動,僅限重點門店參與。
2月19日(正月初一)——2元月23日(正月初五)
“幸福帶著走、紅包吉利(立)送”活動,僅限重點門店參與。
四、活動具體內容
1、滿100送100
活動期間,顧客現金購買任何商品(未同時享受折扣、特價、買贈、抽獎等其他優惠)每滿100元,贈送100元的現金券。
未滿整數金額的,按照上一檔整數金額贈送。如購買金額為125元的,贈送現金券100元;其他金額同理推斷。
現金券每張面額5元;不得在當次購買時使用,限下次購買時使用,使用時不得享受其他優惠;每張現金券限購買一種商品,并不找零;一種商品可使用現金券1-10張,具體對應關系詳見活動現場廣告;本次活動現金券限20xx年3月31日前使用完畢。
2、有折有扣真實惠
活動期間,所有保健禮品有買有送。(品牌的,采購部負責與廠家協商確保所有的品種都有贈品;自營高毛利品種按照滿158元贈送雜糧大禮包一個,價值在30元左右)
全場營養品第一件(價高者)原價、第二件(價低者)一折;
全場日化用品第一件(價高者)原價、第二件(價低者)一折;
全場醫療器械第一件(價高者)85折、第二件(價低者)75折;
全場參茸貴細、習用中藥第一件(價高者)85折、第二件(價低者)75折。
(享受此優惠不可同時享受其他優惠,使用現金券不能享受此優惠)
3、金羊賀歲,滿額禮送
單筆銷售滿38元,送抽取式紙巾一包
單筆銷售滿88元,送818g雕牌洗衣粉一袋
單筆銷售滿198元,送454g太太樂雞精一袋
單筆銷售滿288元,送藍月亮三包裝洗衣液一組
單筆銷售滿398元,送2.5l金龍魚油一壺
僅限單張小票,活動商品、特價商品、折扣商品、使用現金券購買商品除外,不可同時享受其他優惠。
時間僅限于2月19日(正月初一)——2月23日(正月初五)
4、“團團圓圓,抽獎最大”
活動期間,凡購物滿30元者(不含折扣、特價、有贈商品),均可在活動現場抽獎一次,滿60元,抽獎2次,以此類推。
抽獎規則:在活動門店各設置1個抽獎箱(暗箱),內放寫有“團”和“園”字樣的紙條各50個,每抽中1個“圓”字條或兩個“團”字條的,可以在三等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品;
每抽中2個“圓”字條或四個“團”字條的,可以在二等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品;
每抽中兩個“團”字條和兩個“圓”字條的,可以在一等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品。
注意事項:本優惠不得與其他優惠同時享受。
5、幸福帶著走、紅包吉利(立)送
活動期間,凡購滿58元者,可扎破店內氣球一個,內有紅包,100%中獎。
紅包內所包金額有50元、20元、10元、5元、2元。
現金50元(藥超每天限5名,其他3名)
現金20元(藥超每天10名,其他5名)
現金10元(藥超每天40名,其他20名)
現金5元(藥超每天100名,其他50名)
現金2元(藥超每天300名,其他200名)
此優惠不與其他優惠同時享受。
五、文宣工作
1、電子顯示屏宣傳
自2月4日起——3月5日止,在各門店電子顯示屏同步顯示“2月11日——3月5日,xx醫藥各門店全場滿100送100現金券”
2、橫幅宣傳
橫幅文字“xx醫藥2月11日至3月5日全場滿100送100”
切記:橫幅于2月3日到達總部,2月4日到達門店。
企業安排專人負責跟蹤此事。
橫幅懸掛于鄉鎮沒有電子顯示屏的門店,現有門店電子顯示屏損壞的,門管部一定要在2月5日前維修完畢。
3、吊旗宣傳
自所有門店店內均自2月4日起至3月5日,所有門店懸掛吊旗進行宣傳。
吊旗文字為“2月11日——3月5日,購滿100元送100元現金券,詳情請咨詢門店工作人員”“現金券在2月11日——3月31日期間使用,使用規則請咨詢門店工作人員”。
吊旗尺寸:58xx40cm 175k紙
吊旗數量:20xx份
單價:正反面印刷,每張0.43元
總價:860元
制作定稿時間:2月2日
吊旗到總部時間:2月3日
吊旗到門店時間:2月4日。
4、海報宣傳
自2月4日開始,主要在各門店門口進行張貼宣傳。
主要文稿和圖案是dm單的第一頁。
5、dm單宣傳
自2月4日開始由門店在周邊社區進行發放,要進一步落實責任區,門管部要進行抽查,抽查率要達到門店數的50%;抽查標準:在發放區域詢問10個人,知道xx醫藥“滿100元送100元現金券”活動的要有5人以上放為合格。
6、電視字幕宣傳
自2月4日開始至3月5日,由張xxxx負責跟蹤xxxxxxxx落實此事。字幕文稿為“2月11日(臘月23小年)至3月5日(正月十五),xx醫藥全場滿100元送100元現金券,活動現場還有其他優惠,詳情請咨詢xx醫藥門店工作人員”
7、門店店員宣傳
自2月4日起,門店收銀人員在收銀完畢時,必須告訴顧客:“臘月23到正月十五,我們全場買滿100元送100元現金券”。
門管部xx和張xx、商品部王xx和張xx自2月4日起,全力進行巡店檢查,對門店工作人員落實此要求進行檢查、糾正,對未按照要求進行介紹宣傳的進行處罰。
六、陳列要求
1、門店亮化工作。自即日起由門管部下達工作流,要求各門店上報在燈光、屋頂、背柜、促銷臺、矮柜等設備設施方面需要維修的要求,包括需要更換的設備設施等;2月4日前由門管部集中與發展部進行協商確定維修計劃。此事由張xxxxxx、xxxxxx負責跟蹤落實。
2、將商品嚴格區分為藥品、非藥品。在非藥品里面,將知名保健品(毛利在50%以下的)和非知名保健品、營養品,以及日化用品、高檔化妝品等。各個區域須有非常明顯的物理區隔。此項工作要求在2月1日起開始逐一到門店進行指導,提出具體方案,并于2月4日起進行全面檢查落實,并張貼使用現金券最高限量。
標準為:知名保健品(毛利在xxxx%以下的)和日化用品每品種限用一張;非知名保健品、營養品每品種限用10張;高檔化妝品每品種限用4張。
3、陳列的美觀化和豐滿度。要求在2月4日前完成引導。
七、培訓
1、培訓時間:2月2日和3日。全體店員分成兩批進行集中培訓。
2、培訓主講人:xx
3、培訓主考人:xxxx金xxxx、王xx
4、培訓考試未及格處罰:在系統中公告名單,并按照1元制度進行處罰,即第一次不合格處罰1元,第二次不合格處罰10元。
八、檢查時間表
檢查時間表,并按照進度嚴格執行。
藥店促銷活動方案9
主題:
濃情元宵,難忘今宵
活動目的
春節過后,顧客消費熱情下調。元宵節是春節過后的第一個節日,因此,充分利用節日的熱鬧、喜慶和團圓氣氛來刺激和誘導顧客消費,回升消費熱情,提高總體的銷售額。
另外,通過各種新穎、有效的促銷活動來鞏固原有顧客、挖掘和培養新消費群體,提升超市知名度和美譽度。
活動內容
活動
1、超市情濃,購物歡樂送
◎活動時間:2月15日至2月17日
凡于活動期間一次性購物滿48元的顧客,憑電腦小票可到服務中心領取湯圓一袋(價值3元),每天限送300份;同理,購物滿88元,憑電腦小票可到服務中心領取湯圓一袋(價值5元),每天限送100份。購物滿108元,憑電腦小票可到服務中心領取大米(8斤)一袋(價值8元),每天限送100份。
注:小票金額不可累加,每張小票限領1份。
2、真情元宵難忘今宵
◎活動時間:2月17日晚上19:00—21:00
◎活動目的:為進一步聯絡顧客情感,豐富社區文化生活,烘托氣氛,吸引消費人流,增加消費人流的匯集及消費關注。提升超市在公眾的良好形象。
◎活動內容:舉辦一場文藝演出。內容高尚、積極向上、健康活潑,體現團圓歡樂的主題,期間穿插互動猜迷等游戲,并現場派發獎品。
藥店促銷活動方案10
策劃目的:提高開業期間的銷售業績。 從而為發展連鎖作好鋪墊。
策劃思路:策劃吸引消費者的活動讓開業時杏康大藥房就充滿人氣。
提煉訴求賣點:在宣傳中突出賣點來吸引消費者產生購買欲望。
設計有誘因的促銷促銷方案:讓消費者重復購買提高市場競爭力提高銷售額。
策劃促銷方案:提煉訴求宣傳賣點
xx社區理想藥店 打造社區理想藥店
價格低、服務好、質量過硬
足不出戶也可以享受到真正的實惠
2、設計促銷促銷方案
促銷方案1開業演出及開業儀式
——利用演出來吸引消費者
——全天演出
促銷方案2向消費者告示“打造社區理想藥店”
——突出“理想”也就是價格、服務
——用報紙向社會公告 ——用巨幅向社會公告
——在進門處向消費者告示或用吊旗告示造成價格低的強烈感覺
促銷方案3開業有禮紅包多多
——以2元的代金券設計成紅包的形式
——開業期間見人發一張
——目的是引誘消費者產生購買行為
促銷方案4每天推出特價藥×款
——可以長期推行
——要推銷售額大的影響才會大
促銷方案6累計購藥達×××元贈禮
——贈送實用的生活用品或者藥品
——開業一個月后可考慮送其它低價高質的產品
促銷方案7每天限時開展5折銷售活動與藥店、醫院比
——開業1個月后推行
——與市場價比的5折
3、設計促銷活動:
促銷方案1人體廣告宣傳
——宣傳點選擇人群多的地方比如門店前路口、曙光路一線、
——選擇人流量大的時候比如早晨上班、晚上下班的高峰期
——要有10人以上才有氣勢才有宣傳效果
促銷方案2每天一臺戲連續10天
——開支控制在平均每天500—1000元以內
——以炒熱場地為目的
——找文藝老師來合作操作青少年宮的老師
——內容包括唱歌、跳舞、器樂、體育、繪畫、時裝、小品等
5、廣告宣傳
宣傳賣點:xx社區理想藥店落戶
藥店促銷活動方案11
江蘇**藥店連鎖有限公司具有里程碑意義的一年,國藥控股國大藥店有限公司收購**全部自然人股權,以80、11的股權控股江蘇**藥店連鎖有限公司,使**成為國大藥店的一個控股子公司,為**的穩定,快速、健康發展提供了良好的契機。一年來,盡管內部矛盾突顯,千頭萬緒,紛繁復雜,外部醫藥零售市場競爭激烈,形勢嚴峻,我們能夠正確面對困難和挑戰,今年重新設置了內部組織架構,出臺了多項管理制度,更新了微機程序、統一了國大編碼,快速開發了多家連鎖直營店,成立了自己的配送中心,取得了經營管理的良好業績。
1、加盟國藥控股國大藥店有限公司,完成股權轉讓
今年,公司順利完成了自然人股權轉讓,并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監事會,企業更名為江蘇**藥店連鎖有限公司,成為國藥控股國大藥店有限公司的一個控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為**長遠、穩定、快速、健康發展提供了良好契機。
2、實現“批零分離”、整合組織架構
按照國藥控股“批零分離”的要求,上半年**與江蘇公司整體分離,并重新整合了內部組織架構,組建了營運管理部、綜合管理部、財務部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發部等。
3、強化內部管理,健全規章制度
綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務并重的職能部門,他們在強化內部管理,健全有關規章制度的同時,做好經營的后勤服務工作。
1)狠抓制度建設:今年來制定“20xx年發展目標規劃”、“三年(20xx-20xx年)發展目標規劃”、“20xx年分配制度及績效考核辦法”,逐步完善內部激勵機制,體現“按績取酬”、“多勞多得”的分配原則。為規范促銷費管理,制定了“關于加強廠方終端促銷費管理的有關規定”。
2)細抓行政管理:建立健全了各項基礎臺賬,收發文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產進行徹底的清查核對、登記造冊,并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務。積極配合門店開發部對新增門店的考察、選址、設計、裝修及貨柜貨架等設備的購置工作,保證新開門店的順利開業。建立了內容全面的房屋租賃合同電子文檔,統一管理房屋租賃合同,配合門店開發部、門店管理部做好門店續租協議等工作。及時完成各類證照變更登記工作,為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關材料,為確保任務按質、按時完成,節假日加班是非常正常的事情。
3)實抓安全工作:連鎖門店眾多,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度,出臺了“安全生產管理”制度及“安全工作責任制”;二是配齊配全安全器材,如報警器、滅火機等;三是開展經常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發現問題及時解決,從而確保了全年無重大安全事故。
4)狠抓質量管理,鞏固GSP成果。我們嚴格按照GSP規程操作,質檢人員嚴格把關,經常督促檢查各環節有無質量管理回潮現象,發現問題及時糾正,確保了臺賬完整規范,手續完備無缺,鞏固了GSP成果。
5)強化人力資源管理。今年綜合管理部在優化人力資源,提高人員素質,績效考核,員工培訓等方面做了許多工作:一是及時考核,發放崗薪工資;二是根據企業發展需要適時招聘各類技術人員;三是進行了執業藥師、從業藥師繼續教育,員工上崗培訓;四配合收購高郵、寶應、邗江連鎖店做好人力資源統籌安排。五是正常申報各項社會勞動保險。
4、完善信息系統,保證經營工作的順利開展
今年信息系統進行了三次較大的調整,一是**批零兼營程序調整,二是部分品種獨立采購時程序調整,三是徹底獨立后程序調整,三次調整我們信息人員均花費了大量的時間和精力,加班加點,及時完成程序調整,保證了三次調整的順利進行。
今年新開門店的不斷增加,信息人員在不增加的情況下,完成了所有門店的計算機新增、系統安裝及維護工作,為門店銷售任務的完成提供了保障。同時還為領導及各職能部門及時,準確的提供各類分析數據。
5、保障貨源供應,追求成本最低化
批零分離后,采購部逐步擔負起保障各門店貨源供應的艱巨任務,并為追求成本最低化作出了艱苦努力。一是新增自行采購品種1500條(個);二是不斷更新T類品種,由年初的110個種現已增加到400多個品種;三是進行比對采購,雖然今年國家進行了四次較大范圍的降價的情況下,**的商品毛利率不但沒有降低,而由去年的22、5上升到今年的22、9,上升了0、4個百分點。四是積極與供應廠商溝通,多方尋求供商廠商的支持,全年爭取到返利100萬元,其他收入(如進場費、端架費等)110萬元,為提高企業經濟效益作出了努力。
6、強化財務管理,準確財務核算
財務部在財務管理方面做了大量的基礎工作。特別是按照國大藥店的新要求,在合理調撥使用資金,嚴格財務把關等方面起到了一定作用。特別是今年新開門店的會計核算,不僅增加手工帳,還要去所屬地稅務機關申報納稅,工作量大大增加,財務部基本完成任務。大量、復雜的20xx年經營、財務預算報表也按時完成上報。
7、門店開發緊鑼密鼓、連鎖規模迅速擴大
按照國大藥店長遠發展戰略,開發新門店的任務很重,門店開發部克服困難,放棄許多休息日頻繁奔波在揚泰地區、南通、蘇州、鎮江地區,進行考察、選址,招聘人員、辦理證照,舉辦開業活動。
一是新選址、考察、開業連鎖直營店9家。二是整體收購加盟店為直營店28家。特別是高郵、寶應等加盟店由于矛盾突出、遺留問題較多,開發部的人員想方設法,認真細致的逐個做有關人員的思想工作,切實解決實際問題,取得明顯效果。三是吸取社會藥店為加盟店,對于志愿在**百分之百進貨,并付給一定加盟管理費的證照齊全的合法社會藥店,經變更名稱、簽訂協議后發展為加盟店,對于名不符實的原邗江各鄉、鎮加盟店17家藥店按加盟要求,重新簽訂了加盟協議,對加盟店加強了監督、管理。
8、開展多項促銷活動,狠抓T類產品銷售
門店管理部針對社會藥店越來越多,規模越來越大,市場競爭更加激烈的嚴峻形勢,認真研究對策、積極拓展市嘗提高應變能力、注重細節管理、強化優質報務、提升品牌形象上做出了應有努力,較好的完成了銷售和利潤任務。
一是層層動員較早地落實銷售、利潤任務,并分解到各地區門店;二是正確面對挑戰,堅持每周召開一次地區經理會議,分析形勢、檢查進度、研究對策,及時解決門店遇到的新問題;三是加強品類管理、加大“T”類商品的銷售力度,及時實現獎勵政策,促進了“T”類產品的銷售,其銷售比例由上年的2、8上升到今年的10;四是積極開展多種形式的促銷活動,利用黃金周、節假日,及“3、15”綠色銷費活動、下社區宣傳活動,促進了銷售任務的完成;五是弘揚企業文化,培養知識型員工,對新進員工及廠商聯合舉辦的以營銷技巧為主題培訓達1100多人,支持和鼓勵參加考試,有效地提升了員工素質;六是與揚州晚報社聯合舉辦了“健康與保獎、“安全月”、“我心中的放心藥店”,為主題的第二屆“**杯”有獎征文活動,進一步提升了**的知名品牌形象;七是強化優質服務,增強企業競爭力,積極開展十多項便民服務項目,全年送藥上門20xx次,電話預約購藥3165次,代客切片8520次,代客煎藥12468次,夜間售藥12422次(14、5萬),增強了企業競爭力,取得了市民良好的口碑。
藥店促銷活動方案12
一、活動主題
甜蜜情人節,甜蜜蛋黃派
二、活動門店
1、重點活動門店:家紡城藥店、許巷藥店、通元藥店、皮都藥店、雙山藥店、城北藥店、百步藥店。
2、非重點活動門店:****醫藥其他門店
三、活動時間
2月11、12、13、14日(重點活動門店)
2月13、14日(非重點活動門店)
四、主要目標客戶群
春節后返回工作崗位的青年務工者。
五、活動目的
1、針對春節促銷活動沒有覆蓋返鄉人群的缺陷,針對該部分人群進行一次促銷活動;
2、發放現金券,固化客戶群體,增加銷售額和銷售機會;
3、消化春節期間購進,尚未使用完畢的蛋黃派。
六、活動形式
1、主推活動形式1:購滿(含購現金券,現金券可無使用限制)158元,送800克裝福馬蛋黃派一提;
藥店促銷活動方案13
在藥品的整個營銷環節中,藥店是最后一環。產品進入藥店,擺上柜臺,只是從商業單位轉移到下游而已,只有把產品銷售出去,才完成了整個銷售過程。在產品、營銷手段同質化日趨嚴重的情況下,如何讓你的產品脫穎而出,抓住顧客的眼球,就需要不定期的有針對性地開展一些促銷活動,畢竟不管是藥品生產企業,還是商業單位、藥店,提高顧客的重復購買率,才是大家賴以生存的根本,只有這樣才會形成良性循環。如何設計一個切實有效的買贈活動方案呢?根據筆者的經驗,應注意以下三個方面:
1。創意要新
現在終端的競爭已進入白熱化狀態,每個藥品生產企業都把“決勝終端”奉為“天條”,在終端投入了大量的人、財、物力,而買贈活動對于搶占市場份額、拉動銷量是最直接、最有效的,因此非常頻繁,真正是“你方唱罷我登場”,但大多都是采用一些日用品作為贈品,如洗衣粉,香皂等等,缺乏新意。當然,這些方法并非無用,既然大家都在用,“存在即合理”。只是假如你能夠設計一個有創意的買贈方案,既能拉動銷量,又能提升品牌形象,一箭雙雕,相得益彰,何樂而不為呢?創意要新、奇、特,就需要走出既定的思維模式,大膽設想、小心求證,不能閉門造車,經常到終端走走看看,貼近藥店經營者和顧客,他們對你的產品最有發言權,因此,他們也知道自己最需要什么。
2。關聯性要強
贈品的設計要與產品本身有一定的關聯,不能“風馬牛不相及”,否則,就是敗筆。筆者在一家以生產糖尿病藥品著稱的企業基層任職時,曾設計過一個“_銷售”方案。買“_丸”贈“尿糖試紙”。該方案所采用的贈品是糖尿病患者控制尿糖的一種經濟實惠的有效檢測方法,關聯性既強,贈品的價格又低,每盒約1元左右,而一盒藥的零售價都要十幾元錢,投入產出非常合理,在實際操作中取得了較好的效果。其它如感冒藥送鼻炎片(或滴劑),心腦血管藥送丹參片(如果是送藥的話,是你自己的產品,這樣對其它品種也有促進作用,假如你的產品線較短,那只能是“給他人做嫁衣裳”啦),藥用牙膏送牙刷等等,都是不錯的。但要分清主次,如鼻炎片送感冒藥,就有點牽強附會了,因為感冒可能會伴有鼻塞、流鼻涕等鼻炎癥狀,但鼻炎卻并不都是由感冒引起的。這一點一定要切記。
3。實用性、可操作性要強
筆者曾經設計過一個治療“乳腺病藥”的促銷方案,買一個療程的藥,贈文胸一個。此方案創意、關聯性都不錯,但可操作性不強。因為女式內衣的尺寸有好幾個,而實際送出時,又不知道哪個型號需要多少,采購時就需要各個尺寸的都打寬一些。假如活動周期較短,由otc代表現場配合做2—3天的話,活動結束后還能夠及時退換,但如果活動周期較長,而且贈品是由藥店控制,實際操作起來就非常麻煩,所以只能忍痛割愛,放棄這個方案。
除了以上三方面,還不能忽視贈品的成本控制,因為這直接關系到促銷活動的投入產出比,同時,如果贈品的受關注度高于產品本身,則起到喧賓奪主的反面效果,就像是戲臺上面“跑龍套”的搶了“角兒”的戲,本末倒置了。記住,它只是“綠葉兒”,顧客永遠不會為了得到贈品而去買對他毫無用途的藥品。假如你的產品附加值較高,或者是按療程推薦的話,贈品的價值不妨稍高一些,以提高顧客的購買_。否則只能采用些小禮品。至于贈品的采購,在各地大都有一些小禮品批發市場,可以經常到那里看一下,許多藥品企業訂制的禮品都可
藥店促銷活動方案14
一、促銷主題:持醫保卡消費優惠多多。
二、促銷目的:利用促銷活動傳遞開通醫保的信息,提升企業知名度,維護老顧客,開發新顧客,從而提升銷售業績。
三、活動時間:20xx年11月1日—–20xx年11月5日
四、促銷方式:
1、憑醫保卡可免費辦會員卡,享受會員權益。
2、保健品8、8折(湯臣倍健系列、惠世康系列),中藥貴細精品8、8折
3、持醫保卡消費滿就送:
持醫保卡消費滿28元送洗潔精1瓶持醫保卡消費滿48元海天醬油一瓶持醫保卡消費滿68元送奧妙洗衣粉一包持醫保卡消費滿88元送紙巾一條(10小包)持醫保卡消費滿128元送小沐浴露1瓶(名牌)持醫保卡消費滿198元送紙巾一條(10卷)持醫保卡消費滿288元送5KG香米一包
持醫保卡消費滿498元送4L金龍魚調和油1瓶
4、驚爆超低價:龜苓膏10元/6盒,抗病毒口服液16、5元/盒,王老吉涼茶12元/包,太極玄麥柑桔顆粒11、8元/包,阿膠液體42元/盒,修正益氣養血口服液35元/盒,999潤通茶25、8元/盒,701跌打鎮痛膏3、9元/盒(大參林會員價4元/盒),25MG倍他樂克5、5元/盒,北京降壓0號6元/盒,復方丹參滴丸(150粒)19、9元/盒,拜新同33、5元/盒。
藥店促銷活動方案15
主題口號:
1、真情回報,購物有禮,大型優惠活動
2、專家現場免費義診,儀器免費檢測
3、會員獎品大派送時間:月日——月日地址金沙大藥房(長沙店)
內容:
1、所有會員派送禮品,現場兌現積分獎品
1)、采取宣傳頁告知,電話逐個通知,每個會員均免費發放精美茶杯一個。
2)、會員按前期積分多少兌現場兌獎3)、現場免費辦理會員卡
2、專家現場免費義診
現場免費為顧客就診,免費開據醫藥處方,儀器免費測量心血管,胃腸道,糖尿病,風濕等疾病,顧客可以憑處方購藥享受10%的優惠。金沙大藥房以真情回報顧客對金沙大藥房的大力支持與關注。
3、金沙大藥房購藥送禮、抽獎大型活動
活動期間,顧客購買商品滿8元可獲取禮品一份,禮品按購買金額對應提高。購買商品滿58元可參加現場抽獎一次,中獎率為100%。(多買多抽)
促銷活動的難點:
當前促銷活動往往不被消費者關注,消費者參與熱情不高,容易導至促銷活動到場人數不夠,活動效果不佳。其實并不是促銷活動本身不具備吸引力的問題,而是由于當前各種促銷活動太多、太乏亂,部份活動在宣傳中沒有將促銷活動的核心利益點表達清楚,宣傳的執行力度也不夠。故而,活動宣傳單也需要進行精心的設計和創意,其關鍵還在于怎樣投遞,采取什么方式投遞,投遞的范圍和密度。
常見的促銷活動形式:
主要有三種,即降價和打折、派送禮品、現場有獎促銷。
在具體的操作,特價和打折對一些敏感的消費群體的影響力是最大的,特別是部份敏感藥品價格的特價極易起到事半功倍的作用。與之相對應的是派送,會員禮品派送可以讓會員享受到其消費者的價值,達到穩定前其會員這個忠實消費群的目的現場有獎促銷是提高活動現場購買欲望和吸引人氣的重要手段,是活動成功的保證。
一般說來,消費者接受活動信息的模式為:注意——興趣——欲望——行動——滿足。
促銷活動的目的
通過豐富的活動形式,吸引更多消費者和穩定藥店基本消費群(會員),形成參與和購買熱潮,傳播服務理念,形成口碑傳播。活動以達到直接的經濟效果和迅速擴大占領市場的目的
活動內容
根據主題確定活動成功的前提就是活動內容要有吸引力。包括活動前的宣傳模式,活動內容的特價商品、打折、會員送禮、購藥大抽獎、專家義診等,都是吸引目標人群必不可少的手段。
活動前的準備工作
1、信息發布
①、活動信息發布可選擇在藥店周邊地采用宣傳單投遞、口碑宣傳,各家各戶高密度甩投,其宣傳單總量為1萬份,投遞的重點為集市商業區、菜市場、居住門戶、老年人娛樂活動中心等等。電話通知到每一位藥店會員。
②、從11月26日—10月27日開始發布促銷活動廣告信息。
③、在aa大藥房門口掛橫幅一條,內容為活動主題口號,時間為11月25日—11月30日。
2、現場布置
活動現場布置得好,可以使活動進行的有條不紊,增加活動氣勢和氛圍,吸引更多人參與。
(1)寫有活動主題的橫幅。
(2)突出活動主題內容的大幅展板和背板。
(3)掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單。
(4)咨詢臺、禮品(會員獎品)發放臺、抽獎箱等等。
(5)義診檢測服務臺。
人員安排
(1)安排足夠數量的服務人員,并佩帶工作卡,便于識別和引導服務。
(2)現場要有秩序維持人員。
(3)現場義診人員、銷售員工既要分工明確又要相互配合。
現場執行要點
1、人員,活動物資準備就緒。
2、宣傳人員現場派發宣傳單,介紹活動內容,引導顧客進藥店或參與義診活動。
3、掌握好活動節奏,維持好現場秩序防止出現哄搶和其他意外,以免造成負面效應。
4、禮品在規定時間發放,不宜太早太晚,發放時登記會員資料、簽字。
活動結束總結會
1、活動成敗的分析報告
(1)費銷比的計算
(2)到店顧客人數統計
2、新會員注冊管理,活動后會員優惠政策的制定
3、顧客意見的整理與落實