第一篇：新氧App《2017年中國醫美行業白皮書》

《新氧2017年醫美行業白皮書》

2014年1月，來自經緯中國的數百萬美元A輪融資；2014年12月，來自摯信資本、經緯中國的2000萬美元B輪融資；2016年3月，來自優壹品的5000萬美元C輪融資。

自2015年起，中國醫美行業增速達到40%，遠超全球7%的速度,醫美從明星網紅的職業需要，走進公眾生活。白皮書中的數據也揭示了這一“中國速度”的推動原因，那就是中國醫美消費者以25歲以年的年輕人為主，他們通過科技手段讓眼睛更大、鼻子更高、皮膚看起來更光滑水嫩。源源不斷的年輕人加入醫美消費者的行列，成為推動這一市場增長的源動力。

可以想像5至10年后，目前的消費主力軍進入中年，新的一批年輕人補充進來，中國醫美市場的爆發期才會結束。

這種速度給了醫美行業從業者帶來了機會與挑戰：醫生資源有限，培養速度跟不上需求；無醫療經營許可證的“黑市”和培訓5天上崗的“黑醫”猖獗。如何引領行業健康發展？如何讓年輕人理性、安全變美？這些成為頭部企業的挑戰和責任。

新氧創始人兼CEO金星介紹，除了希望在醫美App占據更大的份額之外，新氧接下來希望連接上下游，但同樣需要找準定位。附《2017年醫美行業白皮書》內容： 全球每2.5位醫美消費者中，有1位中國人

白皮書顯示，2017年預計將有1400萬中國人通過醫美變美，較2016年同比增長高達42%，遠高于7%的全球增速，中國成為全球醫美發展速度最快的國家。

醫美消費人群增速

源源不斷的年輕人加入醫美消費者的行列，成為推動這一市場增長的源動力。預計2017年每100位中國醫美消費者中，有53位在25歲以下，即為90后。他們通過科技手段讓眼睛更大、鼻子更高、皮膚看起來更光滑水嫩。

這一情況與美國形成了鮮明的對比，在美國36歲以上用戶的占比超過74%。美國中年人通過醫美技術留住青春的尾巴，主要用于抗衰。

中美醫美消費者年齡分布

變美是一個停不下來的過程，根據新氧對中國消費者的調查，每3-6個月去找次醫生是醫美消費者的常態。一位已經很好看的人，還是希望更進一步完善自己。追求完美無止境。

醫美走進公眾生活，改變固有的眾生相

數千年來，長生不老是眾生期待。如今，變美凍齡已經真實發生。2015年醫美消費者多為明星、網紅。網紅帶火了中國醫美市場，2017年普通人的醫美消費超過明星、網紅，他們的身份是白領、學生、主婦，通過醫美變美僅為愉悅自己。

醫美消費動機

調查顯示，收入越高，變美欲望越強。月薪三萬以上的女性，80%的想整，10%的敢整，5%的人年度支出曾在20萬元以上。

明星做為醫美消費排頭兵，引領著時代的風向。從以前的諱莫如深，到如今的習以為常，他們的變化有目共睹，成為醫美快速發展期的風向標。流量花旦鄭爽曾表示：“女生在外貌上做改變很普遍，誰不想變得更好看？如果我不是演員，只是普通人，也可能去改變自己的外貌。”下圖為名人對醫美發表的代表性言論。

而對于男人，首先男人愛美女，但怎么變美的卻并不會深究。當然，要想成為男神的那個她，除了美，還需要足夠優秀。下圖為王思聰、羅志祥、郭富城和他們的網紅girl們。

其實男人自己也整，目前新氧用戶每10人中有1人為男性。相比于女人的白凈光滑，他們更鐘愛濃密的毛發和瘦削的臉龐。

但是部分醫美消費者并不認為自己的醫美消費是“整型”，他們更愿意稱之為“微調”或“新氧”。新氧一下，安全變美。

全球醫美消費不再“只顧面子”，“新的眾生相”出現

醫美項目的普及過程經歷了“從外向內，從上到下”，即從雙眼皮、紋眉、皮膚、隆鼻，到填充、私密、牙齒，從面部，到胸腿肩腰臀的過渡。今年，新氧上的私密和牙齒項目的交易額有明顯提升。

私密緊致項目中有一個有意思的數據，整形人群兩極分化，其中44%為90后，37%為70后。新氧2016年醫美白皮書顯示，私密整形后，“性福”滿意度指數提升60%，因此，可以說90后和70后更注重提升“性福”感。

全球變美趨勢來看，因為中國用戶偏年輕化，所以中國醫美消費者的共同追求是變美，變美的一個普適標準是五官立體、白、瘦。而歐美用戶主要是中年，他們的共同追求是抗衰，抗衰的一個普適標準是豐乳肥臀、去皺。

中國地域廣大，一方水土一方人，也滋生了不一樣的消費特征。侃爺的故鄉—北京，這里的人最愛寫整形日記。

新氧上1/4的投訴電話來自于上海。但是根據新氧調研，上海遠遠進不了全國醫美最“黑”城市的前十。

廣東消耗了全國1/8的玻尿酸。重慶做了全國1/6的隆胸和私密項目。

醫美水深，消費暗坑遍地

中國40%的醫美增速給醫美行業從業者帶來了機會與挑戰。最主要是的醫生資源有限，培養速度跟不上需求；同時醫美牌照審核嚴格、藥品器材昂貴。這些為無醫療經營許可證的“黑市”和培訓5天上崗的“黑醫”，提供了滋生的土壤。

根據《農工黨東莞市委會：建議專項整治生活美容院非法行醫》報道，東莞一僅有43家正規醫美機構，而美容院數據超過6000家，其中95%在打醫美廣告，做微整形，此外，還有無數微整工作室，難以統計。這一情況在全國具有代表性，特超大城市北京的正規醫美機構也僅有260余家。

黑市規模

黑市價格也為黑心，我們舉一個例子，2017年7月網易發文《美發店“超聲刀”美容做完半張臉后提價到12980元》。廣東省惠州市的小雨，在美發店付款980元，約定體難超聲刀。回家搜尋后，發現只有正規醫療機構可以做。要求取消，被美發店以檢測為名，做了半邊臉，并要求再付費12980做另一半臉。在黑市，連蒙帶騙，能多宰多少是多少，也為常態。

花高價還不是最嚴重的后果。據白皮書揭示，90%毀容源自“三非”，即非正規機構、非專業醫生、非CFDA認證產品。醫美黑市的重災區在肉毒素、玻尿酸、超聲刀和熱瑪吉，這些項目中充斥著假藥、水貨、山寨設備，為求暴利美容院和微整工作室不擇手段。

醫美APP讓消費簡單透明 新氧APP上目前積累了320萬篇消費者親自撰寫的整形日記，將主要的正規機構和醫生全部標簽化。

2017年，新氧APP與國家衛計委醫生資格查驗通道貫通，可一鍵查詢醫生信息。同時，新氧嚴審入駐醫生的《執業資格許可證》，確保合法執業醫生方可入駐。

消費者如果對醫生資質有疑問，只需在手機上打開新氧APP，點開“我的”，然后選擇“醫生查詢”，輸入醫生姓名和醫療機構后，可立即看到衛計委登記的醫生信息情況。

此外，新氧APP支持所有藥品的在線驗證功能。在用藥前，消費者可以打開新氧APP“我的”選項里的“藥品檢驗”，呼出掃碼框，對準藥品上的二維碼掃描，即可立即獲得藥品相關信息。

機構方面，新氧嚴審入駐機構的《醫療經營許可證》、《營業執照》、《醫療廣告許可證》。為此在全國200多個城市派駐了商務拓展人員，逐一核查醫院資質。

新氧320萬篇整形日記連接醫生和消費者

消費者在新氧和在線下的消費過程形成了鮮明的對比。新氧平臺上所有產品，都需符合嚴選計劃，通過5重保障。這5重保障分別是：100%正品，100%實地考察，氧氣保，閃電退，先行賠付。新氧攜手悟空保和泰康在線，推出醫美險種氧氣保，覆蓋37個醫美項目，理賠流程全程線上完成，自資料提交到理賠結束在30天內完成。

另外，據新氧白皮書表示，3年來，針劑市場價下滑70%以上。一是因為藥品中外價差大，有回落空間。二是因為消費透明。三是因為定價機制，機構以針劑為引流項目。

但是機構的手術價格，三年來卻沒有太大回落。一是因為醫生的收入在增長。二是因為渠道代理價格一路水漲船高。三是手術項目是機構的獲利來源。同時也說明，對于渠道醫院，利潤被壓得太薄，掙扎在生存線上，沒有降價的余地。

新氧平臺在讓機構更關注消費者滿意度的同時，價格還能降得下來，是因為把獲客成本從傳統機構的3000元/人以上，拉低到300元/人以下,打破了服務和營銷的畸型占比，引領行業健康發展。

三大典型項目不同渠道消費價格對比

通過解決用戶信任、保障服務品質、合理拉低消費價格，新氧獲得了醫美消費者的用腳投票。根據第三方數據公司QuestMobile和易觀的數據，2017年新氧覆蓋了醫美App70%以上的啟動次數和使用時長。

新氧創始人兼CEO金星對這兩個數據背后的含義做過闡述。“啟動次數和使用時長反映的是我們的用戶粘性。以前很多投資人會看日活和月活，導致很多互聯網公司會在這上面做文章，而啟動次數和使用時長可以更為客觀的反映用戶對產品的依賴性。”

醫美app領域出現一家獨大的局面，其實并不難理解。一方面在資本寒冬影響下，創投機構日益謹慎。而2016年新氧已經實現整體盈利，是首家取得年度盈利的醫美平臺。擁有自我造血能力的新氧，相對擁有更廣闊的市場資源。另一方面，受馬太效應影響，不需要太多醫美APP的用戶逐漸向頭部產品靠攏。同時，新氧亦在不斷迭代產品和升級服務，給用戶提供良好的消費體驗。

相對于表面的數據，金星更看重的指標是到店量。也就是說，平臺實際給線下醫美機構創造了多少增量價值。

聯合麗格，醫美醫生創業投資運營平臺，2017年6月獲得2億元B輪融資，其董事長李濱曾在公開演講中表示，包括全部醫美垂直平臺，以及大眾點評、河貍家這樣的全部其它領域第三方平臺，新氧App為其旗下麗格機構輸送的客源占比超過50%。

過去4年，醫美app經歷了從無到有，年復合增長率超過200%。

注：文/投資界，公眾號：pedaily2012，本文為作者獨立觀點，不代表億邦動力網立場

第二篇：中國醫美行業報告

中國醫療美容行業現狀及前景探析

近年來，中國醫療美容行業發展極為迅速，一批民營醫療美容醫院逐漸成為主力軍，越來越受到求美者的青睞，發展猛烈，大有方興未艾之勢;一些公立醫院也相繼加強了整形美容科的建設，搭上醫療美容發展的快車。

就在中國醫療美容行業快速發展的同時，韓國也在大量“消費”來自中國的求美顧客，其間因非法行醫問題導致的醫療糾紛、后續賠償等消費者權益保護問題已引起兩國行業協會的高度關注。同時，中國醫療美容行業也在經歷發展的陣痛。2015年3月，莆系與百度上演多輪大戰，抵制價格高昂的百度網絡“競價”??

種種危機與挑戰困擾著中國醫療美容行業，為推動行業健康有序發展，現就行業的現狀及前景進行初步探析。

一、起源與現狀

在我國，醫療美容可追溯到唐宋時期，規范的整形美容術始于16世紀，最初僅僅是為保證患者獲得正常生活必要條件的一種簡單的畸形矯正手術，當屬“治病救人，雪中送炭”之舉。真正屬于“錦上添花”范疇的醫療美容則崛起于20世紀80年代，人體美不再被視為是一種天然的稟賦，人們開始大規模地采用先進的科技來改造自己的身體，整形美容開始在許多國家興起，以韓國、日本、美國為甚，在韓國，始于演藝圈的整容已發展為一項全民“運動”。

我國真正意義上的整形美容業發展較遲，20世紀六七十年代，整形外科僅開展以單純畸形矯正為主的手術，直至21世紀初，才逐漸發展起來，并漸與國際接軌，成為我國經濟中一個不可缺少的組成部分。

從全球來看，進入21世紀以后，世界醫療美容行業已成為僅次于汽車業和航空業的第三大產業。據專家統計，全世界每年的市場總額約有1500億美元，預計未來世界500強企業中將有三分之一是從事與醫療美容技術研究、生產、銷售的企業。

在國內，隨著人們生活水平的提高，追求美麗和展示美麗的效應使整形美容的需求也與日俱增。各大醫院的整形美容科和各醫療美容醫院也“門庭若市”。隨著國民經濟結構的升級，享受高品質生活也日益成為更多人的追求。像汽車、住房、旅游和健康服務產業的高端消費一樣，醫療美容行業也是一種方興未艾的“朝陽產業”。

據SAPS數據，2011-2013年全球整形美容三年均復合增長率達18.5%，中國整形美容行業長期保持20%以上的增長率。而據2012年《經濟學人》發布的數據，2010年，韓國平均每1000人約做了16例整容手術，中國平均每1000人中大約只有1例整容手術，居第24位;就整容手術總量來看，美國占據全球整形手術總數的17.5%，排名第一，中國占據了總量的12.7%，成為全球第三整容大國。

據央視網數據，2013年，中國整形美容市場實現產值已達4000億元左右，行業從業人員超過3000萬。截至2012年，整形美容已成為居房地產、汽車銷售、旅游之后的第四大服務行業。其中，女性消費者占90%以上，而又以20-45歲女性為主，占到80%以上。

據國家工商聯統計數字顯示，我國整形美容業以每年20%的發展速度遞增，整形美容手術以每年超過20%的速度增長。

近20年來，我國醫療美容行業已發展成為涵蓋醫療整形、醫療美容、注射美容等領域，同時涉及到包括外科、骨科、婦科、口腔等學科在內的許多專業。這些領域和專業與醫療整形美容相關的器械、產品、藥品的研發、生產、銷售為一體，形成了一個龐大的綜合產業鏈。

二、行業特點

通過以上中國醫療美容行業的發展歷程和經營現狀分析，可以看出中國醫療美容美容行業具有以下特點：

(一)市場規模大

根據國家第五次人口普查資料顯示，我國城鎮人口15-64歲女性共一億七千多萬人。按照目前20-45歲女性城鎮消費者占醫療整形美容消費者的64%比例估算，目前全國醫療整形美容女性目標消費群總數估計為九千萬人。

據了解，在世界聞名的韓國整形美容一條街-狎鷗亭這個地方，匯聚了200多家整形美容機構，其中，中國的客人已經占手術量的30%，僅JK整形美容醫院里就有一半手術者來自中國。韓國每年投入大量的廣告吸引中國人，每年約有十幾億人民幣流入韓國。(二)增長速度快

目前，醫療美容已經進入了尋常普通老百姓的生活中。根據世界銀行發展報告，當一個國家的人均收入超過2000美元之后，即進入到中等發達的小康社會后，對醫療美容行業的需求就會增加10%左右，并每年會以這個速度遞增。以此速度，支撐了中國醫療美容行業年增速20%以上的水平。

(三)行業利潤高

當前整形美容行業的另一特點是競爭激烈。由于我國75%以上醫療整形美容機構的服務項目經濟利益較高，以技術或營銷手段創造的利潤，依據不同類型和不同規模的醫療整形美容機構，約占總利潤的30%～50%不等。其他調查測算，我國醫療整形美容業的毛利率超過了一些熱門產業，被稱之為“時尚營利行業”。

三、發展前景

(一)行業更加發達，機構急劇增加

隨著經濟的發展、科學的發達、社會的進步、競爭的加劇，越來越多的人希望通過整形美容改變自己的形象，在入學、求職、工作、戀愛、婚姻、社交、生活等人生各個方面獲得優勢，提高自己的生活質量和生活品位，甚至改變自己的人生。中國有13億人口，未來的整形美容市場潛力巨大。為適應這一新的形勢，越來越多的人才、越來越多的資金將進入整形美容行業，醫學整形美容機構數量將在短期內急劇增加，并向地級市和縣級市發展。

(二)從服務“病人”轉向服務“顧客”

目前的整形美容外科絕大多數都是以整復為主，美容為輔，尤其是公立醫院。服務對象大多是那些因先天因素或疾病、外傷、燒燙傷等所致身體有明顯缺陷或功能障礙的“病人”。

未來的整形美容科除了開展傳統的整復外，更多的將是借助現代醫學整形美容技術改變求美者的臉型、身材和膚質，以求美為主要目的，美容為主，整復為輔。服務對象將是以身體沒有明顯疾病或缺陷，沒有功能障礙的健康人為主，這些人嚴格意義上來講，不能稱之為“病人”，只能稱之為“顧客”。(三)從整形外科轉向醫療美容科

整形美容科包含醫學整形美容和生活美容。美容整形行業服務范圍將涉及植發、重瞼、眼袋整復、祛斑祛疤、除皺、隆鼻、修改臉型、牙齒整形、隆胸、吸脂塑身、瘦小腿、潤膚脫毛、處女膜修補、外陰整形、康復整形等數百個項目。其中很多項目并不屬于醫學整形美容范疇，應屬于生活美容。生活美容將成為未來整形美容業服務的一項重要內容。只有建立整形美容科，同時提供醫學整形美容和生活美容服務，才能真正滿足“病人”和“顧客”的需求。

(四)醫療技術從“粗糙”走向“精細”

“病人”整復治療的主要目的是在不影響身體健康、最大限度地恢復肢體功能的前提下，盡可能地保持肢體的外在美觀。“顧客”整形的主要目的是追求“美麗”，在不影響身體健康和肢體功能的前提下，盡可能地追求“美麗”甚至“完美”。

“顧客”整形求美，不同于“病人”整復治療。“顧客”整形要求醫生的手術設計更加完美，手術切口更加精致，手術技法更加精細，手術操作精益求精。相對來說，“病人”整復治療對醫生的技術要求就顯得“粗糙”，對手術切口的美觀度要求相對較低。

為了滿足顧客對美的追求，創傷更小、風險更少、恢復更快、效果更好的微創整形技術將成整形美容科未來的發展方向。

(五)設備更加先進，材料更加安全

內窺鏡等先進的微創整形醫療設備將得到進一步發展，并廣泛應用于整形美容領域。有了先進的醫療設備，整形美容專家在臨床工作中將更加得心應手，整形美容手術將更加安全、更加微創，整形美容效果將得到大幅提升，“顧客”的滿意度將得到大幅提高。

隨著醫學科學和材料學的發展，整形美容所用的假體等材料將更加科學，更加安全，更加貼近人的形體和生理特點，絕大多數的假體材料將可以在人體內永久存留。

(六)人才交流、學術交流更加頻繁

為了與國際國內先進技術保持同步發展，順應時代時尚潮流，整形美容行業從業人員就必須不斷地學習新知識，研究新技術，開拓新市場。因此，國內外的學術交流和人才流動將更加頻繁。不同國家整形美容專家之間的派系之爭將日漸消除。國家與國家之間，專家與專家之間的技術差距將進一步縮小。不久的將來，中國將站在世界整形美容行業的前列。

(七)民營機構發展勢頭強勁

有需求就有市場，有市場就有競爭。整形美容行業是一個有著巨大利潤空間和巨大市場潛力的朝陽產業。隨著整形美容業的發展，更多的民間資金和外資將進入整形美容行業。民營和中外合資整形美容機構將應運而生。

行業內的競爭將更加劇烈。這種競爭將表現在經營理念、經營體制、人才、技術、設備、質量、管理、服務、品牌等各個方面。民營醫療機構依托自身的體制優勢、管理優勢、資金優勢、服務優勢，將吸引更多的經營管理專家、市場營銷專家和公立醫療機構高水平的整形美容專家加盟，從而將成為公立整形美容機構最強有力的競爭者，并會在不久的將來有可能超越公立醫院，成為主導中國整形美容市場的中堅力量。

(八)品牌機構引領行業風騷

目前的整形美容市場魚龍混雜，良莠不齊。僅有少數幾家大型公立醫院的整復外科已經得到群眾認可，并初步建立了自己的品牌。

理念的落后，體制的呆板制約了公立大醫院整形美容科的發展。而新生的民營整形美容機構經營體制機動靈活，注重引進現代經營管理理念，實行醫學整形美容與生活美容的統一，為“顧客”提供優質醫學整形美容服務的同時，為“顧客”提供生活美容服務和各種生活便利，并且特別注重專家品牌和醫院品牌的建立、維護和推廣。

不久的將來，一部分誠信經營、管理規范、在群眾中擁有良好口碑、具有雄厚實力的民營整形美容機構的品牌將得以建立，品牌的作用將得到顯現。品牌整形美容機構將在行業內引領風騷。

四、瓶頸與風險分析

消費者心理因素對整形美容治療效果有顯著影響。醫療美容毫無疑問是醫療行為，但是它卻與幾乎所有醫療行為的結果都不一樣，因為醫療美容的結果幾乎沒有絕對客觀標準可言，而且在醫學標準上也沒有對醫療美容制定出標準，可能也根本就不存在什么通行的標準。整形手術費用過高，普通消費者難以承受。整形手術的費用較高，有整形愿望且又有經濟支付能力的只是一小部分人，這就造成了目前整形手術市場的受眾面過窄。中國第一人造美女郝璐璐的手術費是30萬元人民幣，去眼袋3000元，美唇2500元，修鼻1000-3000元，雙眼皮1000元，種睫毛6000元，除皺4000元/㎝2,近視矯正雙眼6000-8000元，下巴加長2000元，牙齒正畸5000-7000元，抽脂一個部位2500元。

傳統觀念對消費者有一定的影響。中國傳統文化中“身體發膚，受之父母”的觀念對人們影響較大，消費者在進入整形場所消費時有很多顧慮，需面對社會家庭等各方面的壓力，有時還要面對嚴酷的法律障礙，以至潛在顧客很多，一時還未能成為主顧。而美容主要是美化人體的外表，一般不改變人體的結構和器質。

整形手術存在較大風險。整形風險對于任何一位來整形美容機構求美的消費者都是存在。無論整形的技術如何發展，這畢竟是手術,只要是手術，就一定存在風險。在現行的醫療水平下，任何手術或治療都有可能發生并發癥。萬一發生，醫師與患者應互相配合，努力將并發癥的后果減到最小。有時為達到更好效果或處理并發癥會帶來額外的手術、不便和痛苦，患者要了解和理解，并有相應的承受能力。

市場龍蛇混雜，良莠不齊。雖然近年來醫療美容行業得到了極大的規范，但還是有少數不規范的醫療機構還在使用已經淘汰或違法、違規材料，聘用技術水平低下的醫生，通過誘人的違規廣告、動人的低廉價格來吸引欺騙消費者，給消費者帶來了很大的風險。而媒體對這類案件的報道，很容易使人們對整個行業產生整體的不信任感。

據對23省市調查(收到2.6萬份有效答卷)，70%消費者關心的是技術水平和素質(占28.6%)、設備是否先進可靠(占15.2%)、用具是否衛生安全(占12.1%)。評價滿意度較高的是工作人員的服務態度，評價較低的是管理質量和誠信。如何把握我國整形美容行業的命數，占領我國巨大的整形美容市場從而占領世界市場份額已是當前我國業內人士關注的熱點也同樣應引起我們的關注。

整形醫療美容和生活美容分不清楚。我們搞的是整形美容，是用醫療的手段讓人們達到每的感覺和效果，這與單純的生活美容不一樣。但現在市場上一些生活美容館也在開展用醫療手段達到美容的，這對用整形手段的醫療機構來說無疑是龍蛇混雜。這無疑對我國整個醫療美容市場帶來不小的沖擊波，擾亂了整個醫療美容市場，使市場不能規范、有序地發展。求美者審美觀的差異也給整個市場帶來了不利。醫療美容面對的是在生理上基本完好的求美者，是錦上添花的事業!它沒有一個醫療上的標準可循!這是在是個很大的難題!所以，醫療美容的效果沒有標準!一些認為效果不理想的手術或治療導致了糾紛，醫學會的醫療事故鑒定或法院都無法給予一個比較明確、清晰、規范的答復!這也是醫療美容行業的一個軟肋，也直接給整個醫療美容市場帶來了諸多的不利!綜上所述，我國的醫療美容行業要發展，真正成為人本經濟的一個重要組成部分，成為以民本經濟、國情經濟的一個重要組成部分，還有很長、很艱辛的路要走!

五、主要對策

(一)高度重視，加強領導，推動落實

在新一輪醫改中，作為醫療衛生工作中有機組成部分，醫療美容與公立醫院改革、提高醫療質量、加強醫療服務監管以及“鼓勵社會資本舉辦各級各類醫療機構，參與公立醫療機構重組改制”等重要舉措息息相關。因此，推動醫療美容行業發展，可從以下幾個方面著手。

盡快制定《醫療整形美容行業發展規劃綱要》。制定切實可行的適合我國國情的《醫療整形美容行業發展規劃綱要》，明確我國醫療整形美容行業發展的目標、總體部署、基本策略、重點領域以及保障措施，做到與國家社會和經濟發展統籌安排、協調發展。

完善醫療整形美容行業相關的法律法規。自2002年頒布實施《醫療美容服務管理辦法》和《美容醫療機構、醫療美容科(室)基本標準(試行)》以來，醫療整形美容行業在產業環境、社會需求、發展態勢、從業人員和執業機構等方面出現了很多新情況、新問題，現有的2部法規已經不適應新形勢發展的需要，修訂工作勢在必行。

協會的作用，協助政府主管部門做好行業監管工作。中國整形美容協會有14項工作職能，涉及到行業自律、維權、培訓、交流等許多領域。在當前醫改任務十分繁重的情況下，既要充分發揮行業協會的自律作用，又要協助政府主管部門發揮行業監管的作用。比如，目前醫政司委托協會修訂的《醫療美容機構準入標準》，醫管司委托協會制定的《醫療整形美容連鎖管理辦法》等都是一種非常好的相互合作舉措。利用現有醫藥資源，加大整形美容的人才培養和產品的開發力度。任何一個行業的發展都需要培養專門人才。通過高等院校培養整形美容專業隊伍，設置整形美容類相關專業。從整形美容技術、設備器械研制開發和各種手術的臨床應用，從加強宏觀和微觀的管理等都是必需的。

(二)堅持以人為本的管理

人本管理理論與實踐的出現順應了當今新經濟時代的要求，具有重大的現實意義。當社會進入新經濟時代以后，經濟形態的變革要求有相應的理念與之相適應，人的能動性將進一步提升，人本管理理論與實踐成為大勢所趨。

要了解人本管理的本質，首先要完整地認識管理中的人，掌握人性的實質。人，是有著一種固有的全面實現自身目標并形成新目標的內在動力的，人的價值與意義在于不斷實現自已心中的目標，而人參加工作的意義也正在于不斷形成和實現心中的目標。

同時，要理解人本管理的本質，還要把握好什么是“人本”。它是一種把“人”作為管理活動的核心和組織最重的資源來看待。把組織全體職工作為管理的主體來對待。因而人本管理就是圍繞著怎樣充分利用和開發組織的人力資源，服務于組織內外關系的利益相關者，從而一并實現組織成員個人目標的管理理論和管理實踐活動的總稱。

管理的主體是醫院的全體職工，它是全員參與的管理，每個醫院職工都是醫院的主人，都是醫院的投資者，職工不僅要做“應該”做的事，還要做“應該做”以外的“應該做”的事。必須鼓勵全體職工對工作進行認真思考，視工作質量為己任，視醫院發展為生命，把自己的職業生涯和醫院的發展緊緊結合在一起，達到醫院應該達到的目標和職工自己心目中的目標“雙贏”，這才是人本管理最成功的狀態!在這一點上，民營醫療醫院還有很長的路要走!(三)規范、標準化的管理

民營醫療機構要想發展、壯大，除了創建學習型的醫院，實行人本化管理外，在醫療技術上也必須有所建樹。作為醫院，必須把醫療質量和醫療安全放在一切工作的首位，重中之重地切實抓好這項工作，而醫療質量和安全工作的抓手就是必須實施規范、標準化的管理。而要規范、標準化實施對醫院的管理，首先就必須要面對醫療這個本質。醫院是一個為病人服務，減輕病人痛苦，讓他們得到優質的質量，賴以康復、痊愈的機構;醫療美容也是一樣，要以技術(包括手術、治療)、服務取勝，決不是一個目光短淺，只看到錢的地方，所以必須要回歸醫療這個本質。

要回歸醫療，就必須要自覺地把醫院管理納入等級醫院評審和國際醫院管理標準(JCI)的軌道!它有一套符合各國醫療機構實際情況的醫院服務和管理標準，并通過評價醫療機構是否符合其標準來保證病人得到持續、安全和高質量的服務。

所以，要使醫院不斷得到科學的發展，要想在未來龐大的社會服務大環境中繼續壯大，作為民營醫療機構，就必須使自己的管理走上規范化、標準化的軌道，而將醫院管理納入國家等級醫院評審，參加評審，通過評審，并以國際醫院標準要求自己，取得評審認證通過資格，這是唯一的科學的方法。

(四)成為顧客終生美麗管家

醫療美容的顧客非常重要，沒有客源，醫療美容醫院縱使有再好的產品，再好的服務，再好的醫師的技術，都是枉然。因此，重視顧客的利益，維持顧客的忠誠是醫療美容行業經營的關鍵!當醫療美容醫院能真正重視顧客的利益，并與顧客之間建立了誠信，才可能將顧客變成忠誠顧客，將醫院變成顧客的鐘聲美麗管家。這就需要不斷地加強內涵建設，除了在手術、治療質量效果上精益求精，使顧客滿意，認為效果好以外，更多的是應該提倡一站式的服務，讓顧客放心、舒心、溫馨。

(五)打造以健康為目標的醫療美容集合體

隨著社會壞境的改變，醫療美容必須跳出醫療美容這個狹隘的圍城，將醫療美容、生活美容、健康美容有機地融合，集醫療手術、治療、中醫美容養生、休閑美容購物??于一體，竭力打造以健康為目標的醫療美容綜合體，才能更好地發展。

整形美容不僅僅是一個追求美的行業，更是一個由無數心靈美好的人們一起努力拼搏、奮斗、開創的行業。只有將誠信服務、專業至上作為產業、立法之本，才能把更多的美麗、健康帶給社會，只有這樣，我國的整形美容業才能真正走向世界。

第三篇：中國醫聯體(醫療聯合體)行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告(2018-2022年)

中國醫聯體（醫療聯合體）行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告

(2018-2022年)

【報告目錄】

第一章 醫療聯合體相關概述

1.1 醫聯體的基本介紹

1.1.1 醫聯體概念界定

1.1.2 醫聯體建設作用

1.1.3 醫聯體建設意義

1.1.4 醫聯體建設局限性

1.2 醫聯體的主要分類

1.2.1 按合作關系分

1.2.2 按醫院類別分

1.2.3 按涉及地域分

1.3 開展醫聯體建設給民眾帶來的便利

1.3.1 就近就醫

1.3.2 便捷就醫

1.3.3 獲得全面服務

1.3.4 節省醫藥費用

第二章 2015-2017年國際醫療聯合體建設模式分析及經驗借鑒

2.1 國外醫聯體建設主要模式

2.1.1 策略聯盟

2.1.2 服務等級網絡

2.1.3 實體區域醫療中心

2.1.4 委托管理

2.1.5 集團式聯合體

2.1.6 聯合兼并式醫院集團

2.2 美國醫聯體建設

2.2.1 醫療資源整合實踐

2.2.2 模式建設狀況

2.2.3 模式發展不足點

2.2.4 模式優勢分析

2.3 英國醫聯體建設

2.3.1 醫療資源整合實踐

2.3.2 模式建設狀況

2.3.3 模式發展不足點

2.3.4 模式優勢分析

2.4 新加坡醫聯體建設

2.4.1 模式建設狀況

2.4.2 模式發展不足點

2.4.3 模式優勢分析

2.5 國際醫聯體建設對我國的啟示

2.5.1 政府職能方面

2.5.2 醫聯體建設方面

2.5.3 基層建設方面

2.5.4 社會認知方面

2.5.5 配套政策方面

第三章 2015-2017年中國醫療聯合體建設發展環境分析

3.1 經濟環境

3.1.1 宏觀經濟概況

3.1.2 固定資產投資

3.1.3 城鎮化發展水平

3.1.4 宏觀經濟展望

3.2 政策環境

3.2.1 試點工作開展

3.2.2 政府大力推動

3.2.3 指導意見發布

3.2.4 地方政策動態

3.3 社會環境

3.3.1 人口規模與構成 3.3.2 居民收入水平

3.3.3 醫療衛生資源

3.3.4 居民社會保障

3.4 技術環境

3.4.1 大數據技術

3.4.2 區塊鏈技術

第四章 2015-2017年中國醫療聯合體建設深度分析

4.1 2015-2017年中國醫聯體建設狀況

4.1.1 醫聯體建設嘗試

4.1.2 醫聯體建設需求

4.1.3 醫聯體建設進展

4.1.4 醫聯體建設現狀

4.1.5 全國醫聯體聯盟成立

4.1.6 醫聯體整合機制

4.1.7 區域醫聯體建設成效

4.2 2015-2017年中國康復醫療聯合體發展分析

4.2.1 基本概念界定

4.2.2 形成方式分析

4.2.3 形成動因分析

4.2.4 主要類型分析

4.2.5 主要存在問題

4.2.6 發展對策建議

4.3 醫聯體與各利益相關者的博弈及其運作模式分析

4.3.1 政府與醫聯體

4.3.2 患者與醫聯體

4.3.3 核心醫院與各成員醫院

4.3.4 醫聯體與非成員醫院

4.3.5 醫聯體運作模式分析

4.4 中國醫聯體發展困境及策略分析

4.4.1 醫聯體發展困境分析

4.4.2 醫聯體阻礙因素分析

4.4.3 醫聯體面臨的挑戰及建議

4.4.4 醫聯體健康發展策略

第五章 中國醫療聯合體發展模式分析

5.1 醫聯體的組織模式

5.1.1 醫療聯合體

5.1.2 醫療共同體

5.1.3 專科聯盟

5.1.4 遠程醫療協作網

5.2 醫聯體的實踐模式

5.2.1 緊密型

5.2.2 半緊密型

5.2.3 松散型

5.2.4 互聯網+

5.2.5 典型案例

5.2.6 對比分析

5.3 醫聯體的運作模式

5.3.1 集團化模式

5.3.2 委托代管模式

5.3.3 院辦院管模式

5.3.4 醫療協作模式

5.3.5 聯合兼并模式

5.3.6 股份制合作模式

第六章 2015-2017年中國重點區域醫療聯合體建設狀況及規劃特點

6.1 北京醫聯體建設

6.1.1 區域醫聯體建設進展

6.1.2 專科醫聯體建立通知

6.1.3 區域醫聯體發展問題

6.1.4 區域醫聯體建設建議

6.2 上海醫聯體建設

6.2.1 區域醫聯體建設初衷

6.2.2 區域醫聯體建設進程

6.2.3 區域醫聯體制約因素

6.2.4 推進醫聯體建設策略

6.3 浙江醫聯體建設

6.3.1 區域醫聯體建設模式

6.3.2 寧波醫聯體建設分析

6.3.3 區域醫聯體建設目標

6.3.4 區域醫聯體保障機制

6.4 廣東醫聯體建設

6.4.1 區域醫聯體建設現狀

6.4.2 區域醫聯體建設目標

6.4.3 區域醫聯體建設保障

6.5 新疆醫聯體建設

6.5.1 區域醫聯體建設模式

6.5.2 區域醫聯體建設任務

6.5.3 區域醫聯體建設SWOT

6.5.4 區域醫聯體建設對策

6.5.5 區域醫聯體建設目標

6.6 內蒙古醫聯體建設

6.6.1 區域醫聯體建設要求

6.6.2 區域醫聯體建設任務

6.6.3 區域醫聯體建設保障

6.6.4 區域醫聯體實施步驟

6.7 西藏醫聯體建設

6.7.1 區域醫療發展新格局

6.7.2 區域首個醫聯體成立

6.7.3 區域醫聯體建設成效

6.8 其他地區醫聯體建設

6.8.1 遼寧

6.8.2 廣西

6.8.3 四川

6.8.4 湖北武漢

6.8.5 河北衡水

6.8.6 青海

第七章 2015-2017年中國醫療聯合體典型案例分析

7.1 北京朝陽醫院醫療聯盟

7.1.1 聯盟基本介紹

7.1.2 醫聯體積極效果

7.1.3 醫聯體建設問題

7.2 深圳市羅湖醫院集團

7.2.1 集團基本介紹

7.2.2 集團組織框架

7.2.3 集團突破性改革

7.2.4 集團運營管理模式

7.3 南京鼓樓醫院集團

7.3.1 集團基本介紹

7.3.2 集團發展策略

7.3.3 醫院改革經驗

7.4 安徽醫科大學第二附屬醫院

7.4.1 醫院基本介紹

7.4.2 醫聯體建設合作模式

7.4.3 模式主要存在的問題

7.4.4 醫聯體模式改進建議

第八章 2018-2022年中國醫療聯合體建設投資分析及前景趨勢預測

8.1 中國醫聯體建設投資機會分析

8.1.1 政策支持機遇

8.1.2 宏觀經濟利好

8.1.3 社會需求影響

8.1.4 技術能力提升

8.2 中國醫聯體建設投資風險預警

8.2.1 政策風險

8.2.2 經濟風險

8.2.3 社會風險

8.2.4 技術風險

8.2.5 法律風險

8.2.6 投資對策

8.3 中國醫聯體建設前景及趨勢預測

8.3.1 發展前景展望

8.3.2 發展趨勢分析

8.3.3 未來發展方向

附錄：

附錄一：國務院辦公廳關于推進醫療聯合體建設和發展的指導意見

圖表目錄

圖表 2012-2017年國內生產總值及其增長速度

圖表 2012-2017年三次產業增加值占全國生產總值比重

圖表 2012-2017年全社會固定資產投資及增速

圖表 2016年按領域分固定資產投資（不含農戶）及其占比

圖表

圖表增長速度

圖表

圖表

圖表量

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表2008-2016年中國固定資產投資增速走勢 2016年分行業固定資產投資（不含農戶）及其全國各地醫聯體政策匯總

（一）全國各地醫聯體政策匯總

（二）2010-2016年全國各地頒布醫聯體相關政策數參與制定醫聯體政策的機構匯總 各地醫聯體建設目標

（一）各地醫聯體建設目標

（二）各地醫聯體建設目標

（三）各地醫聯體建設目標

（四）各地落實醫聯體建設舉措

（一）各地落實醫聯體建設舉措

（二）2016年年末人口數量及構成

2012-2016年全國居民人均可支配收入及其增

速

圖表 2016-2017年居民人均可支配收入平均數與中位數

圖表 2012-2016年全國醫療衛生機構數

圖表 2015-2016年全國醫療衛生機構及床位數

圖表速度

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表

圖表比較

圖表

圖表

圖表2012-2016年全國醫療衛生機構床位數及增長2012-2016年全國衛生技術人員數 2015-2016年全國衛生人員數

2015-2016年全國各類醫療衛生機構人員數 2015-2016年全國衛生總費用 中日友好醫院專科醫聯體協同架構 各地醫聯體整合實踐措施 政府與醫聯體的博弈模型 患者與醫聯體的博弈模型 成員醫院與核心醫院的博弈模型 非成員醫院與醫聯體的博弈模型

上海、沈陽、鎮江三地及南華醫院醫聯體模式深圳市羅湖醫院集團組織框架 羅湖醫院集團法人治理結構

調查對象（居民）對醫聯體認知基本情況

第四篇：眾美綠都打造城市新中心樹立行業新標桿

眾美綠都打造城市新中心樹立行業新標桿

一直以來眾美綠都都受到社會各界人士的大力支持與關注，如今眾美綠都終于在人們的期盼之下火力全開，那場面十分震撼，在場的所有人員都無比興奮，并且由石家莊市裕華區主要領導、裕華區裕強街道辦事處領導等出席了此次典禮。

眾美綠都秉承的“眾美城·國際文化建康城”規劃理念、城市運營的理念，以及眾美集團打造城市新中心、行業新標桿的信心，贏得了現場熱烈的掌聲。眾美集團業主代表賈先生也代表廣大業主上臺發言，在感謝眾美集團為業主創造幸福家園的同時，也表達了對眾美綠都的期望，期盼眾美集團能夠為社會、為業主打造更加優秀的項目。

眾美集團施工單位江蘇蘇中集團領導上臺致辭，保證保質保量完成工程建設進度，力將眾美綠都項目打造成省會的品質工程、樣板工程。此外，裕華區各級領導、合作企業代表、省市媒體代表等近百余位嘉賓，也共同見證了這一盛況。此次開工典禮預示著眾美將有一股新力量即將拉開帷幕，讓整個眾美集團蓬蓽生輝。

隨著人們生活水平的提高，人們在生活上也有了過高的要求，從簡單的裝修到精美的家居文化都足以體現了現代都市人們對美好生活的向往，此次眾美綠都的開工典禮，預示著眾美集團不久的將來會在整個房地產業取得更大的成就。

第五篇：《綠色植物與生物圈中的碳-氧平衡》教案 新人教版七年級生物

《綠色植物與生物圈中的碳－氧平衡》

教案

教學目標

1、歸納出光合作用的概念。舉例說明光合作用在農業生產上的應用。

2、運用實驗法獨立設計并完成本章的探究活動。

3、認識綠色植物在碳-氧平衡方面的重要作用，增強環保意識。

教學重點和難點

1、認識光合作用。

2、綠色植物在碳-氧平衡方面的重要作用。

3、探究活動的設計。

課前準備

1、學生準備：自制的收集氧氣的裝置。

2、教學器材：金魚藻在陽光下產生氧氣的實驗裝置、衛生香、探究二氧化碳是光合作用的原料的實驗裝置。

3、教學課件：有關普利斯特利三個實驗的課件、展示光合作用公式和示意圖的課件、演示三種不同種植密度的植株結果情況的課件。

教學過程設計

引言：

一個人一天平均消耗一千克氧氣，地球上有六十多億人，每天要消耗60多億千克的氧氣，同時產生大量的二氧化碳，為什么我們沒有感覺到缺氧呢？以此激發學生的求知欲，創設問題情景，導入新課。

第一部分：光合作用產生氧氣

教師出示事先準備好的實驗裝置，請同學觀察金魚藻在光下放出氧氣這一現象。在觀察的基礎上請學生思考氣體的成分，根據自己已有的知識做出假設，并思考驗證方法。（可提示學生：氧氣能助燃。）師生雙方根據學生提出的方法對氣體的成分進行實驗，得出結論：光合作用產生氧氣。

第二部分：光合作用利用二氧化碳作為原料

教師利用課件展示普利斯特利的三個實驗。請學生分組討論下列問題：

把點燃的蠟燭和活著的小白鼠分別放進密閉的容器，他們為什么會熄滅和死掉？

點燃的蠟燭和小白鼠與綠色植物分別從對方那里得到了什么？

普利斯特利為什么要設計三個實驗？

通過對以上三個問題特別是最后一個問題的討論，培養學生綜合看問題的意識，并讓學生初步得出光合作用利用二氧化碳作為原料的結論。小組討論的過程中，教師巡視并參與到小組的討論中，注意讓每一個學生都要參與討論。小組交流的過程中，教師鼓勵其他小組大膽的發表不同的意見，培養學生敢于質疑、敢于爭論的科學作風。

探究活動：教師出示討論提綱：

這個實驗中除二氧化碳以外能否出現其它的變量？

如何確保實驗中只有二氧化碳一個變量？

你認為對照實驗應該如何設計？

你準備選取哪些材料用具？如何應用？

學生根據討論提綱進行分組討論，每一小組根據自己討論的結果制定探究計劃，實施探究。因為本實驗設計難度較大，需注意的問題較多，所以教師在此通過討論提綱為學生降低學習難度。然而本實驗又是本冊書中最后一個探究實驗，要求學生能較為獨立地完成探究活動，以考察學生對各項綜合技能的運用情況，所以教師出示討論提綱后并沒有在全班給予統一答案，而是讓各小組根據自己的理解情況獨立設計并完成探究活動。

探究活動：在教師主持下學生交流探究報告，教師與學生根據討論提綱共同分析實驗設計的合理性及嚴謹性。教師對每個小組實驗設計的合理方面都給予充分的肯定；對于實驗結果與假設不一致的，與其他小組一起幫助他們分析原因，并請他們在以下三種方案中作出選擇：（1）否定原來的假設，得出與假設相反的結論；（2）按照原來的實驗方案重做一遍，檢驗自己的實驗結果是不是可以重復；（3）重新設計實驗方案，并通過實驗重新檢驗假設。交流結束后，教師請每一個小組的組員對活動中的表現進行自評和互評，并結合教師的評價作為一個階段性成績收錄入學生成長檔案袋中。

第三部分：光合作用及光合作用與生物圈中的碳-氧平衡 教師引導學生回顧學過的有關光合作用的實驗，（光合作用在光下制造有機物、光合作用產生氧氣、光合作用利用二氧化碳

作為原料，以及光合作用進行的條件和地點）請學生討論后根據光合作用的實驗對光合作用做一個初步的小結。（學生歸納）教師進一步完善光合作用的概念并利用課件展示光合作用的公式。在了解了光合作用的概念和公式后，教師請學生思考：由光合作用的公式來分析，同學們能闡述一下光合作用對于生物圈的意義嗎？（學生討論后回答：光合作用可以提供食物，產生氧氣供生物呼吸，把太陽能轉化成我們可以直接利用的能量等等）教師對以上回答予以充分肯定，然后指出：光合作用除了以上種種好處，還有非常關鍵的一點就是維持了生物圈中的碳-氧平衡。接著教師出示131頁的系列數據請學生比較分析。（學生比較分析，對于綠色植物在維持碳氧平衡方面的重要性有了初步了解）在此基礎上教師請學生進一步思考：

1、碳-氧平衡會被打破嗎？出現什么樣的情況會打破碳-氧平衡？我們應該采取何種措施來預防？

2、你認為二氧化碳增多的主要原因有哪些？

如果環境中的二氧化碳過多會對生物圈造成什么樣的影響？請你預測一下。

（學生對以上問題進行分組討論，發言交流）通過對以上問題的討論交流，加深了學生對綠色植物在維持碳-氧平衡方面重要性的理解，并提高了學生的環保意識。

第四部分：光合作用在農業生產上的應用

教師利用課件逐一展示三種不同種植密度的植株結出的果實。請學生分析植株結果情況與種植密度之間的關系，并思考它們這種差異與光合作用的內在聯系。（學生思考后得出結論：合理密植會使植物充分利用單位面積上的光照，而不會造成浪費。）教師請學生進一步思考：你知道農業上還采取哪些措施來充分利用光照提高產量嗎？（學生思考回答）

第五部分：課堂小結

教師用親切的語言與學生進行交流：你認識光合作用了嗎？你知道綠色植物對于生物圈的重要意義了嗎？讓學生對本節課的重要內容再做一個簡單的回顧。