第一篇：鼎盛廣告創(chuàng)意有限責(zé)任公司

鼎盛廣告創(chuàng)意有限責(zé)任公司成立可行性計劃書

摘要

廣告是有計劃地通過各種媒體，介紹商品和勞務(wù)，借以指導(dǎo)消費、擴大流通、促進生產(chǎn)、活躍經(jīng)濟、為建設(shè)社會主義物質(zhì)文明和精神文明服務(wù)的手段。

廣告可分為產(chǎn)品廣告和公關(guān)廣告。產(chǎn)品廣告?zhèn)戎赜诂F(xiàn)在或近期的某種產(chǎn)品或服務(wù)項目的市場推銷；公關(guān)廣告則注重企業(yè)在社會競爭中所需要建立的穩(wěn)固、主動的地位，注重企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。廣告活動則是指廣告主在某一特定的時間里，有計劃、有目標(biāo)、有系統(tǒng)地通過某一個或幾個媒體，傳播含有同一個主題的商品和勞務(wù)的信息，以促進銷售和擴大企業(yè)影響的活動。

廣告是為了實現(xiàn)傳播者的目標(biāo)而帶有較強自我展現(xiàn)特征的說服性信息傳播活動，通過改變或強化人們的觀念和行為，來達到其特定的傳播效果。現(xiàn)代廣告是與信息社會緊密相聯(lián)的一個歷史范疇，它是維持與促進現(xiàn)代社會生存與發(fā)展的一種大眾性的信息傳播工具和手段。

世界廣告業(yè)的初始階段是作為媒體的附庸而出現(xiàn)的。其基本方式是替報社招攬廣告，從報社所收廣告主的廣告費中獲取傭金。新的廣告時代開始于20世紀80年代中期。并購、全球化、新媒體的誕生與舊媒體的消逝，以及對整合行銷傳播的需求，已經(jīng)徹底顛覆了人們以往所知的廣告活動企劃及執(zhí)行方式。

全球廣告市場發(fā)展極不平衡，美國占據(jù)絕大部分市場份額，其次是歐洲。今天，在全球廣告市場普遍呈下滑趨勢的情況下，中國、俄 羅斯等廣告市場呈現(xiàn)出勃勃生機。

隨著我國經(jīng)濟持續(xù)高速增長、市場競爭、日益擴張、競爭不斷升級、商戰(zhàn)已開始進入“智”戰(zhàn)時期，廣告也從以前的所謂“媒體大戰(zhàn)”、“投入大戰(zhàn)”上升到廣告創(chuàng)意的競爭，“創(chuàng)意”一詞成為我國廣告界最流行的常用詞。“ Creative ”在英語中表示“創(chuàng)意”，其意思是創(chuàng)造、創(chuàng)建、造成。“創(chuàng)意”從字面上理解是“創(chuàng)造意象之意”，從這一層面進行挖掘，則廣告創(chuàng)意是介于廣告策劃與廣告表現(xiàn)制作之間的藝術(shù)構(gòu)思活動。即根據(jù)廣告主題，經(jīng)過精心思考和策劃，運用藝術(shù)手段，把所掌握的材料進行創(chuàng)造性的組合，以塑造一個意象的過程。簡而言之，即廣告主題意念的意象化。

中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強的發(fā)展態(tài)勢。2009年中國廣告經(jīng)營額達2041.0322億元，比2008年增長141.4708億元，增長率為7.45%。2009年中國廣告市場總投放同比增長13.5%，突破5000億元大關(guān)至5075.18億元。

2010年，中國經(jīng)濟開始回暖，企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固，這一勢頭帶動了廣告業(yè)的復(fù)蘇。經(jīng)歷了國際金融危機的“寒冬”，中國廣告業(yè)不僅挺過來了，而且迎來了發(fā)展黃金期。2010年，中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內(nèi)需的拉動，中國將有機會從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌觥Ｃ鎸涨皬V闊的市場，中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天。預(yù)計“十二五”期間，我國經(jīng)濟將繼續(xù)穩(wěn)健增長，鑒于此，廣告市場前景依然十分樂觀。

一、公司簡介

我公司名稱為鼎盛廣告創(chuàng)意有限責(zé)任公司。預(yù)計公司成立初期由于知名度較低以及規(guī)模能力的客觀實際問題可能會面臨一些困境，考慮到自身實力問題我們對公司主要業(yè)務(wù)范圍有了大概的限定，公司主要承接網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告、戶外廣告、各種噴繪的設(shè)計、制作、標(biāo)書及名片等業(yè)務(wù)的設(shè)計與制作，公關(guān)管理、營銷培訓(xùn)及各類廣告、促銷、營銷公關(guān)專業(yè)設(shè)計策劃，各類會議的組織、策劃、展示及信息咨詢等其它文化創(chuàng)意事業(yè)等。

二、市場需求

就目前北京市地區(qū)而言。小投資的廣告公司即資產(chǎn)在10萬元以下，顧員在10人以下的有很多家，隨著我國加入WTO，國內(nèi)外企業(yè)同時放在同一起跑線上競爭，那么廣告作為促銷的銳利武器將格外受到企業(yè)的青睞。而我們北京市共有十八個區(qū)、縣，人口1000多萬經(jīng)濟發(fā)展迅速。加之，加入WTO后，北京市區(qū)的開發(fā)，廣告將成為企業(yè)離不開的武器。一個地區(qū)、一個企業(yè)，要想在市場激烈的競爭中站住腳、贏得勝利、樹立形象、擴大知名度，或招商引客，他們都要有廣告，需要專業(yè)的廣告公司來幫助他們設(shè)計策劃他們的企業(yè)產(chǎn)品等，擴大企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象。據(jù)調(diào)查顯示北京的朝陽，海淀，豐臺等地區(qū)的工商企業(yè)及企業(yè)家的意向，他們都有一致認識，廣告可以幫助他們擴大知名度，推銷產(chǎn)品，增大商品市場占有率，并贏得市場和社會及消費者的承認。

另外，隨著高新技術(shù)的發(fā)展，廣大企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)，以及新建 商場的增多及房地產(chǎn)等新型企業(yè)成長，他們都需要廣告為他們服務(wù)。就拿晉城來講，地區(qū)比較富裕，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)較多，這些都是廣告公司的潛在顧客。

假如廣告公司成立，廣告公司則可掙到大錢。外商投資的增多，這些將對廣告公司起著良好的促進作用，為廣告公司提供良好的顧客資源。另外，隨著人民生活水平的不斷提高，觀念的更新，POP廣告也將成為各大商場所不容忽視的促銷手段，樹立形象，增強美感的有力武器，那么，這個廣告POP的策劃、開展就得由廣告公司來辦理，這樣廣告公司的業(yè)務(wù)范圍就越發(fā)展越大，并將成為一個盈利大戶。再則，隨著我國逐漸與國際接軌，國外新產(chǎn)品的涌入，他們（外商）已需要有廣告公司來為他們先聲策劃，以造成聲勢、贏得消費者，這些都 是潛在顧客。

總之，隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，政企分開，以及加入WTO后的自由競爭，將給廣告公司發(fā)展提供良好的機遇。只要廣告公司擁有人才、管理有方、經(jīng)營得當(dāng)、多方位發(fā)展，廣告公司的前程可以講是樂觀的。

三、公司宗旨和目標(biāo)市場

本公司宗旨：用無限創(chuàng)意的產(chǎn)品服務(wù)每一位客戶

目前，目標(biāo)市場為北京市十八縣區(qū)的企事業(yè)單位、各商場超市便利店及新興成立的各類旅游，保險公司等。但就當(dāng)前實力，城市所轄各個區(qū)縣均可在業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)，這里第一要解決他們對公司的認知率，第二要通過各種手段使擴大本公司的知名度使目標(biāo)客戶能夠在一 定程度上認識和了解本公司，并有一定業(yè)務(wù)給本公司。

四、公司部門

1、廣告客戶營業(yè)部。業(yè)務(wù)范圍：廣告設(shè)計策劃、平面廣告制作設(shè)計、VI設(shè)計；媒介廣告代理；戶外廣告（包括櫥窗、招貼、燈箱、路牌廣告的設(shè)計制作等）；室內(nèi)裝潢設(shè)計及會展展示廣告設(shè)計；各類彩色黑白印刷業(yè)務(wù)；電視廣告及電子網(wǎng)絡(luò)廣告制作發(fā)布等。

2、公關(guān)培訓(xùn)部：負責(zé)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系、客戶感情溝通，同時負責(zé)聯(lián)絡(luò)各類企業(yè)的人員培訓(xùn)、管理咨詢、市場調(diào)查、信息咨詢及公關(guān)策劃、營銷策劃等。協(xié)調(diào)公司內(nèi)外社會事務(wù)工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

3、文化展示部：負責(zé)公司對外的各類會展業(yè)務(wù)聯(lián)系、策劃設(shè)計，布置，實施及文化類業(yè)務(wù)的發(fā)展、實施，文化商品銷售工作。

4、財會部：負責(zé)公司的財務(wù)工作，確保公司財務(wù)工作良好動作，做好資本資金的倍增事宜，以求公司有良好的經(jīng)濟效益，使公司不斷發(fā)展壯大。

五、公司團隊 公司的團隊組合：

考慮到公司成立初期規(guī)模較小，業(yè)務(wù)較少，人員不能超過10人。首先，公司現(xiàn)有成員必須是高素質(zhì)的，有大專以上文化程度的，而且志同道合的，對工作一要有激情，二要有理性，三要有好的身體素質(zhì)和敬業(yè)精神。其次，對公司的經(jīng)營理念大家必須一致認同，并不斷為其奉獻，自愿為它奉獻；第三、大家（公司的成員）可以認購部 分股份，風(fēng)險共擔(dān)，利潤共享，共同發(fā)展；第四、公司的理念是“追求卓越，攜手共贏”。第五、人員結(jié)構(gòu)：經(jīng)理一人，兼業(yè)務(wù)總策劃、設(shè)計（內(nèi)部選任）；平面設(shè)計（VI）師一名（外部招聘），美術(shù)專業(yè)，平面設(shè)計員二人（內(nèi)部選任）；公關(guān)營銷策劃師一人（內(nèi)部選任），展板策劃一人（內(nèi)部選任），會計一人（內(nèi)部選任），營銷公關(guān)業(yè)務(wù)員一人（內(nèi)部選任）。以上實現(xiàn)優(yōu)勢組合，資源整合，團結(jié)一致，勇敢直前。

六、公司操作策略：

（一）廣告策略：

1、大力宣傳本公司的業(yè)務(wù)特色，專業(yè)技術(shù)水平。在本地電臺、報社做廣告宣傳，利用征稿形式，低費用宣傳，使廣大群眾認識這一新公司。

2、印刷部分宣傳資料，并在指定地點進行演講、宣傳、散發(fā)傳單、增大鼓動效應(yīng)。

3、公司開業(yè)前期，人員主要是擴大宣傳力度，提高公司在公眾中的認知度，走訪和了解顧客需求，進行問卷調(diào)查，增進目標(biāo)市場潛在客戶的感情交流。

（二）營銷策略：

1、選擇一家信譽好稍有影響力的企事業(yè)業(yè)，免費為他搞一個設(shè)計（VI）及籌劃，并通過其的認可、在新聞媒體上做文章，樹立本公司良好的形象口碑。

2、通過調(diào)查問卷了解，把所有將來有可能作業(yè)務(wù)的客戶記錄下來，定期拜訪，力爭在本年內(nèi)，使其成為本公司客戶。

3、銷售目標(biāo)：剛開業(yè)初期客戶要從0增加到30，全年達30萬元—40萬元的銷售額。

目標(biāo)顧戶：市區(qū)內(nèi)的企事業(yè)、個體單位。

潛在的目標(biāo)市場規(guī)模：一千余家工商企業(yè)單位，1000多萬人口的市場。

4、營銷目標(biāo)：爭取每年增加15%的顧客群，力爭50%的固定客戶。

5、具體進入顧客策略：

低價進入，強化服務(wù)，專業(yè)打造，情感溝通。

七、公司工作業(yè)務(wù)包括：

1、VI設(shè)計、平面設(shè)計、效果圖。

2、各類網(wǎng)絡(luò)廣告的策劃與制作。

3、廣告專業(yè)媒體代理，負責(zé)設(shè)計板面、攝影制作、發(fā)布。

4、彩色廣告印刷品的設(shè)計、策劃、印刷。

5、各種噴繪的設(shè)計、制作、標(biāo)書及名片等業(yè)務(wù)的設(shè)計、制作；

6、公關(guān)管理、營銷培訓(xùn)及各類廣告、營銷公關(guān)專業(yè)設(shè)計策劃等；

7、各類會議的組織、策劃、展示及信息咨詢等其它文化事業(yè)。

8、戶外廣告宣傳欄的設(shè)計與策劃，以及其他戶外移動廣告制作。由于業(yè)務(wù)內(nèi)容廣泛，在做好面和點兩方面業(yè)務(wù)上同時努力，相信我們一定能成功頭年盈利30萬元，第二年盈利60萬元，第三年實現(xiàn)利潤90萬元。

八、投資及經(jīng)濟指標(biāo)分析：

1、投資總額：人民幣20萬元

2、籌資方式：集體出資人均3萬元

3、費用開支：

（1）、公司辦公地點設(shè)于北京市朝陽區(qū)，租賃120平方米的辦公房。所用租金3.5萬元/年。

（2）、安裝電話1部500元（預(yù)計），傳真機一臺1500，購置廣告設(shè)備：電腦4臺Ｘ5000=2萬元，彩色打印機2臺Ｘ1000=2000元，復(fù)印機1臺Ｘ10000=10000元，激光彩色打印機1臺Ｘ16000=16000元，掃描儀1000，工商稅務(wù)登記證件1500元。（3）、其它開支：辦公用桌、椅等辦公用品2200元，裝修及戶外廣告牌5000元。

（4）、流動資金10000元，水、電費2400元/年（5）、工人薪金8Ｘ3000=24000（6）、稅收：營業(yè)稅按5%計算，增值稅按9%計。

（7）、實現(xiàn)利潤：年計營業(yè)收入50—60萬元，年利潤15-20萬元，如果打開廣告市場，努力搞好營業(yè)部以后再擴大業(yè)務(wù)，利潤會逐年遞增。

（8）、盈虧分析：廣告部預(yù)計剛開張時不會有太大盈利，但到有了知名度，下半年增大業(yè)務(wù)出現(xiàn)盈利。營業(yè)部搞零售及其它業(yè)務(wù)和做代理商一般不會虧損，只要經(jīng)營得當(dāng)，盈利會有，另外，開展培訓(xùn)、咨詢利潤也很可觀。（9）、風(fēng)險性分析：上述經(jīng)濟分析中的許多資料是科學(xué)預(yù)測的，而且，一個公司成立后，會遇到各種不同的實際問題。但從其它廣告公司的定量分析來看，廣告公司的廣告價格、市場情況、可變成本的變化對經(jīng)營結(jié)果影響較大，所以在具體工作中要解決好這些問題。

九、分析結(jié)論：

從以上可以得出如下結(jié)論：

1、如果市場情況好、經(jīng)營有方，同時營業(yè)部搞好彩印及電子產(chǎn)品零銷業(yè)務(wù)及代理工作，則我們是不會虧損的，盈利年計達30萬元左右或更多。

2、以后隨著公司聲譽的增大，業(yè)務(wù)量擴大，利潤會逐年遞增。因此，從國家政策、當(dāng)前形勢、經(jīng)濟角度等方面分析，投資成立廣告創(chuàng)意公司是可行的、可取的。

第二篇：通城縣鼎盛小額貸款有限責(zé)任公司匯報材料

通城縣鼎盛小額貸款有限責(zé)任公司

匯報材料

尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

通城縣鼎盛小額貸款有限責(zé)任公司是經(jīng)湖北省人民政府2011年10月20日以鄂金辦發(fā)[2011]73號文批準(zhǔn)成立，2011年11月8日開始試營業(yè)的小額貸款公司。一年來，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行、工商局、銀監(jiān)局等有關(guān)職能部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，公司嚴格按照有關(guān)規(guī)定積極穩(wěn)妥地開展業(yè)務(wù)，逐步走上了正常經(jīng)營的軌道。從2011年11月到今年9月，公司注冊資本5000萬元，共發(fā)放72筆貸款，累計貸款金額3125萬元，累計回收16筆，回籠金額1970萬元，余額1155萬元；基本上無負債，實現(xiàn)利息收入 113.7 萬元。截止目前，公司無呆帳，有二筆不良貸款，合計金額28萬元。總的來說，運營狀況穩(wěn)健。今天，將按三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，一是公司的運營狀況；二是公司存在的問題；三是請求政府解決的實際問題。

一、公司運營狀況。

公司運營狀況將按七個方面匯報：

（一）經(jīng)營范圍

公司嚴格遵守《湖北省小額貸款公司試點暫行管理辦法》第二十三條“未經(jīng)省小額貸款公司試點聯(lián)席會議批準(zhǔn)，小額貸款公司不得跨行政區(qū)域經(jīng)營”的原則，我司經(jīng)營范圍在規(guī)定的注冊地行政區(qū)域內(nèi)，無跨行政區(qū)域發(fā)放貸款的情況。

（二）資金帳戶情況

公司在設(shè)立之初，開戶在縣工行。工行戶頭作為貸款資金的專項帳戶，實行全封閉運行。

（三）發(fā)放貸款情況

我司自2011年11月開業(yè)以來，截止2012年9月底，累計發(fā)放貸款72筆，金額 31,250,000.00 元。其中：貸款發(fā)放50萬以內(nèi)46筆，5,420,000.00元，占17.34%；50萬-100萬12筆4,850,000.00元，占15.52%；100萬以上14筆20,980,000.00 元，占67.13%。從貸款發(fā)放結(jié)構(gòu)比例來看，我公司貸款分布正常，小額筆數(shù)占多，但總量小，做到了“小額”“分散”的特點。大額貸款主要是企業(yè)貸款，與我司所選取的客戶有較大關(guān)系，這些企業(yè)整體規(guī)模較大，盈利能力強，抗風(fēng)險承受能力強，同時又是本地的納稅大戶，具有較高的償還能力。二是今年國家的宏觀調(diào)控政策一直偏緊，企業(yè)的資金鏈都不同程度的緊缺，對資金的需求較為迫切，即使是本地的一些較大規(guī)模的企業(yè)也面臨著流動資金周轉(zhuǎn)困難的情況。

從貸款發(fā)放宗旨來看，我們主要體現(xiàn)服務(wù)三農(nóng)，重點支持了養(yǎng)豬大戶新三匯、虎巖豬廠、魯灣豬廠、茹菜水庫養(yǎng)魚

專業(yè)戶、紫荊林場等種養(yǎng)殖大戶。在扶持中小企業(yè)方面，更多緊密聯(lián)系，像麗爾家公司、龍窖酒業(yè)公司、盛世恒固公司、中研磨具公司等企業(yè)是我們的客戶。為我縣經(jīng)濟發(fā)展起到了應(yīng)有作用。

在貸款金額方面，單筆貸款嚴格執(zhí)行《湖北省小額貸款公司試點暫行管理辦法》中對同一借款人的貸款余額不得超過小額貸款公司資本凈額的5%的規(guī)定，依據(jù)客戶實際情況最終確定客戶貸款金額，無超合同放款情況出現(xiàn)。

在貸款期限上，我公司能夠依據(jù)具體情況確定客戶的貸款期限，但一般最長不超過一年。

（四）利率執(zhí)行情況

公司嚴格執(zhí)行人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率和浮動利率、嚴格執(zhí)行最高人民法院頒布的《最高人民法院關(guān)于人民法院審理借貸案件的若干意見》第六條規(guī)定：“民間借貸的利率可以適當(dāng)高于銀行的利率，各地人民法院可根據(jù)本地區(qū)的實際情況具體掌握，但最高不得超過銀行同類貸款利率的四倍（包含利率本數(shù)）。超出此限度的，超出部分的利息不予保護。”這一規(guī)定。無變相提高利率行為，借款合同與借款利率一致。我公司發(fā)放單筆貸款利率最高為月率21‰，單筆最低月率5‰，沒有超過國家有關(guān)部門規(guī)定的0.9-4倍。

（五）財務(wù)管理情況

我們執(zhí)行金融企業(yè)會計準(zhǔn)則，嚴格財務(wù)手續(xù)，一支筆審

批，經(jīng)營費用實行目標(biāo)控制。帳簿設(shè)臵規(guī)范齊全，規(guī)范，有總帳、二級明細帳三級明細帳，帳證、帳帳、帳表、帳實均相符。有嚴格的內(nèi)部控制制度。

（六）增資擴股情況

我司注冊資本金5000元人民幣，全部來源于股東的注資。由于我縣經(jīng)濟條件的限制，就目前注冊資金，尚有大量結(jié)余。暫時不需增資金擴股，但我們會開拓市場，為三農(nóng)和中小企業(yè)搞好服務(wù)。

（七）公司管理情況

公司在零點起步，邊工作邊探索，己有一定起色。盡管起步晚，但我們自始至終把執(zhí)行政策和防范風(fēng)險作為公司的生命線。客來有登記，貸前有調(diào)查，放貸實行三級把關(guān)制，一是信貸員調(diào)查，二是經(jīng)理審核，三是董事審批。重大問題董事集體審批。規(guī)范工作流程，區(qū)分信貸工作與財務(wù)工作，信貸員不得沾手收息等資金。做到“三不放”：無貸款正當(dāng)用途的不放，無還貸來源保障的不放，無正當(dāng)手續(xù)的不放。做到放得出去收得回來。截止目前，僅兩筆不良貸款，無重大事項發(fā)生、無融入資金情況、無對外提供擔(dān)保情況。

加強管理，實行目標(biāo)與業(yè)績考核，資金回收與工資掛鉤，提高本息回收率，基本達到99%以上。

二、工作中存在問題和困難：

1.小額貸款公司對客戶的征信核查尚未接入人行征信

系統(tǒng)，一定程度上限制了對客戶評判標(biāo)準(zhǔn)的視野。

2.小額貸款公司放貸，為了保證風(fēng)險，需要抵押和第三方擔(dān)保，在辦理手續(xù)收費上與其他銀行相比，有很大的差距，影響客源。由于手續(xù)復(fù)雜，客戶嫌麻煩和費用過高，因此，放款額度受到了限制。

3.稅費負擔(dān)過重。

4.小貸公司定位尷尬，因為優(yōu)質(zhì)客戶在銀行，風(fēng)險客戶在地下錢莊，我們在銀行和地下錢莊當(dāng)鋪之間求生存，所以公司業(yè)務(wù)拓展困難。

三、工作建議及需求：

1.盡快明確小額貸款公司的金融機構(gòu)法律身份，不僅有利于小額貸款公司的發(fā)展，也有利于明確監(jiān)管機構(gòu)管理監(jiān)督。

2.進一步加強對小額貸款公司的扶持力度。小額貸款公司是在幾家專業(yè)銀行多年規(guī)范經(jīng)營的前提下起步的，可以說好的大額客戶都被專業(yè)銀行壟斷，小貸公司吸收的客戶基本上是“殘飯剩湯”；加之社會上的當(dāng)鋪、地下錢莊并存，小貸公司既要規(guī)避風(fēng)險，又要獲得收益，并不容易。這種困難是可想而知。因此，建議對小貸公司在政策方面進一步放寬，比如，當(dāng)遇到一個大客戶，人家需求的資金超過了注冊資本金的5%，放得來又踩了紅杠杠，不放得來好不容易遇到個客戶，又被這些條條框框卡著脖子。諸如此類問題不少。作為

鼎盛公司幾個月來，克服重重困難，在陜縫中求生存，在保證風(fēng)險的前提下，己略有盈利，己屬難能可貴。

3.加強對小額貸款公司從業(yè)人員的定期專職培訓(xùn)，提高從業(yè)人員工作能力和業(yè)務(wù)水平，增強風(fēng)險防范意識，減少和杜絕不規(guī)范操作，保證小額貸款公司健康發(fā)展。

4.請求政府有關(guān)部門在稅費征收上予以照顧。

我公司會在今后的工作中，嚴格執(zhí)行《湖北省小額貸款公司試點暫行管理辦法》中的規(guī)定，本著合法合規(guī)經(jīng)營，健康有序發(fā)展的宗旨，積極開拓本地市場，為本地中小企業(yè)提供更多更好方便快捷的資金業(yè)務(wù)，努力為中小企業(yè)的進一步發(fā)展發(fā)揮我們的保駕護航作用。

以上是我公司經(jīng)營的主要情況，不妥之處，敬請指正。

通城縣鼎盛小額貸款有限責(zé)任公司

2012年10月9日

起草人：許定維

第三篇：鼎盛物流公司駕駛員管理制度

鼎盛物流公司駕駛員管理制度

第一條：駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理法》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車；同時遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

第二條：掛靠車輛車主以及駕駛員對公司的派車安排調(diào)度等，應(yīng)無條件服從，便于公司管理和協(xié)調(diào)，以維護公司信譽和形象，達到雙贏目的。有異議的，事后向公司反映，公司在遵循實事求是原則的基礎(chǔ)上給予解釋并做出適當(dāng)調(diào)整。

第三條：駕駛員以及車主在與客戶溝通的過程中，應(yīng)注意話術(shù)，禁止發(fā)生沖突與爭執(zhí)，一切以維護良好客戶關(guān)系為第一宗旨。遵守相關(guān)的保密協(xié)議，維護公司的良好信譽和形象。與客戶發(fā)生爭執(zhí)爭吵的視情節(jié)處以200元到500元罰款，情節(jié)嚴重造成公司損失大客戶的給予1000元罰款。

第四條：車主以及駕駛員是公司的形象大使，可為公司提供貨源信息貨主信息等，公司經(jīng)過考察對提供信息的駕駛員進行獎勵，根據(jù)貨源量獎勵駕駛員50元、200元、500元不等，獎勵到個人，立即兌現(xiàn)。

第五條：駕駛員不得違章駕駛，2次以內(nèi)的駕駛員承擔(dān)一半違章款項；超過2次的違章駕駛，駕駛員自己承擔(dān)全部違章責(zé)任與罰款。

第六條：駕駛員應(yīng)愛惜所駕車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要報警提示（機油量，防凍液量，水量，輪胎氣壓）等等以及機件。因為駕駛員主觀原因造成車輛主要機件故障或損壞的（包括發(fā)動機等）駕駛員要承擔(dān)此類故障損失的50%。

第七條：駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即反饋到公司以及車主，并提出具體的維修意見（包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等）。未經(jīng)車主允許，不許私自將車輛送維修場，違者費用自負。

第八條：駕駛員至少每月一次清洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔）。

第九條：每月至少1次對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。

第十條：出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能和報警提示是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。

第十一條：出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位臵，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。駕駛員離開車輛時，要檢查貨物情況并做好貨物、油、以及車輛的防盜措施。

共2頁 １ 第十二條：駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。

第十三條：駕駛員要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞，不準(zhǔn)酒后駕車。

第十四條：駕駛員酒后駕車造成的一切違章或交通事故后果均由駕駛員本人承擔(dān)。駕駛員酒后事故逃逸的，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任。

第十五條：駕駛員在行駛過程中，刮擦或覺察車輛有異常情況及時下車查看情況，禁止主觀判斷，一切以查看事實為基礎(chǔ)進行判斷。若出現(xiàn)事故及時報警，禁止逃逸，私自逃逸駕駛員負全部責(zé)任。

第十六條：駕駛員駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車（包括高速、追尾、爭道、賽車等）。對于旁人的旨令，駕駛員認為不能做到的，及時提出異議，保持高度的機動和靈敏性以保證駕駛信心保障駕車安全。

第十七條：行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當(dāng)立即報警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，駕駛員應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。

第十八條：駕駛員因違章或證件不全被罰款的，由駕駛員自行承擔(dān)。違章造成事故的由當(dāng)事駕駛員承擔(dān)責(zé)任和后果。

第十九條：出車后，按要求作好行車記錄，詳細記錄客戶名稱，日期、起始地、貨物品類、凈重事由等，保存好托運單據(jù)，回單等，必要簽字的一定要簽好再出發(fā)。

第二十條：回單等重要憑證妥善保管，需要交辦公室的，按時上交，丟失的并造成損失的自己承擔(dān)全部責(zé)任。

第二十一條：駕駛員出車，應(yīng)隨時保持與公司的聯(lián)絡(luò)，停靠地點及時告知公司，以便派車和安排裝卸貨物。

第二十二條：任何時候，駕駛員必須隨身攜帶手機。對公司呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答。情況特殊確實不能應(yīng)答的，事后一定要說明原因。當(dāng)月三次以上通訊聯(lián)系不上，罰款200.第二十三條：駕駛員未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得將自己駕駛的車輛隨便交給其他人駕駛；如公司批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事司機應(yīng)負責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實性）；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車。

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第四篇：鼎盛公司簡介

青海鼎盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

簡介

青海鼎盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是按照中華人民共和國公

司法，于2008年1月7日在青海省工商行政管理局登記注冊的公司。其性質(zhì)為獨資企業(yè)。注冊資金為人民幣壹仟壹佰萬元整。公司辦公地點位于青海省西寧市城西區(qū)新寧路4號2單元503室。本公司自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體，下設(shè)青海省共和縣醫(yī)藥有限公司、貴德興盛物業(yè)管理有限公司、青海宏廈建設(shè)工程有限公司第一分公司。總公司共劃分為：綜合辦公室、財務(wù)部、策劃營銷部、工程部四個部門，在冊職工總數(shù)為38人，其中有職稱的專業(yè)人員21人，為房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)三級企業(yè)。

公司于2008年1月收購青海省共和縣醫(yī)藥有限公司并將該公司整體推向海南州市場形成了醫(yī)藥公司良性循環(huán)戰(zhàn)略格局并前后成立亞細亞醫(yī)藥超市、共和醫(yī)藥公司第一、第二、第三門市部。公司共有員工150名，其中執(zhí)業(yè)藥師人員3名，駐

店藥師人員4名。同時制定了該醫(yī)藥公司中遠期發(fā)展規(guī)劃，已

著手于將共和醫(yī)藥公司拓展至西寧醫(yī)藥市場的工作。

為了加快貴德縣新建小區(qū)物業(yè)的規(guī)范化管理，我公司于

2010年7月19日在貴德縣工商行政管理局注冊成立了貴德縣

首家物業(yè)管理企業(yè)，注冊資本50萬元。公司編制員工20人，現(xiàn)有員工13人。

自青海宏廈建設(shè)工程有限公司第一分公司成立以來，本著

“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是生命的保障”的理念，公司歷年

工程項目簡介如下：

土建項目：

興海縣明德小學(xué)教學(xué)樓工程（2007年）合格

貴南縣財政局辦公樓工程(2007年—2008年)合格

貴南縣過馬營鎮(zhèn)政府辦公樓工程(2007年—2008年)合格

貴南縣過馬營退牧還草安居工程A標(biāo)段、B標(biāo)段工程(2007 —2008年)合格

共和縣退牧還草安居工程十標(biāo)段(2007年—2008年)合格貴南縣森多鄉(xiāng)政府辦公樓工程(2008年—2009年)合格

貴南縣棚改廉租房C標(biāo)段工程(2010年—2011年)合格

本在貴南縣已中標(biāo)2個項目。其中，南塬小區(qū)F標(biāo)段

工程進度達到±0.000；格桑花園小區(qū)G標(biāo)段已開工。

公路工程項目：

興海縣賽宗寺旅游公路A標(biāo)（2007—2008年）合格

興海縣曲什安至中鐵鄉(xiāng)公路（2007—2009年）合格興海縣中鐵鄉(xiāng)至中鐵林場公路C標(biāo)段（2008—2010年）合格同仁縣牙浪鄉(xiāng)鄉(xiāng)村公路D標(biāo)段（2008年—09年）合格

青海鼎盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2009年開發(fā)了貴德縣鼎盛花園項目，總建筑面積近3萬平方米，共計240戶住宅、26戶鋪面，項目總投資6000萬元，本項目由我公司全權(quán)開發(fā)，分三期建設(shè)，現(xiàn)已全面完工并正式交付使用。

應(yīng)海南州招商引資邀請，我公司投資建設(shè)海南州共和縣恰卜恰鎮(zhèn)青海湖南大街亞細亞商貿(mào)城項目，該項目建筑面積22675平方米，總投資一億元。建成后集旅游、購物、餐飲、娛樂、住宿等為一體，打造海南州具有高原民族特色、現(xiàn)代化時尚的品牌商貿(mào)城，提升城鎮(zhèn)建設(shè)的整體品位。

我公司于2009年取得共和醫(yī)藥公司住宅小區(qū)項目開發(fā)權(quán)。小區(qū)由4棟14層和1棟6層組成，總建筑面積：49218.00 m2。小區(qū)規(guī)劃建設(shè)分二期進行。公司已經(jīng)委托陜西核工業(yè)工程勘察院進行共和醫(yī)藥住宅小區(qū)場地巖土工程的詳細勘察任務(wù)。同時，小區(qū)施工圖紙的設(shè)計由青海青尚建筑勘察設(shè)計公司承擔(dān)。目前，由于公司傾注于亞細亞商貿(mào)城項目的建設(shè)，該項目已向相關(guān)部門申請緩建。

“實現(xiàn)自我，造福社會”是對企業(yè)和員工共同的愿景。公

司以規(guī)范化運營、專業(yè)化隊伍、科學(xué)化管理為企業(yè)管理目標(biāo)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極創(chuàng)建安全優(yōu)質(zhì)工程，并取得了較好的業(yè)績。從制度上激發(fā)員工勞動熱情，提倡自由、進取、樂觀、講個人情趣、愛好和奮進精神。恪守“先做人，后做事，做好人，做好事”的理念，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為用戶提供安全優(yōu)質(zhì)工程奠定了堅實基礎(chǔ)。

公司確定的主營房地產(chǎn)開發(fā)、兼營物業(yè)、分營藥業(yè)公司、的方針是正確的，逐漸轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，以實業(yè)為目標(biāo)，主業(yè)向?qū)崢I(yè)化方向拓展，制度向規(guī)范化、常態(tài)化、嚴謹化方向完善，逐步走出一條適合公司實際、適應(yīng)社會發(fā)展的科學(xué)化發(fā)展道路。現(xiàn)公司正朝著開發(fā)理念先進、技術(shù)力量過硬、管理模式科學(xué)、市場信譽度較高的新型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)邁進。我堅信在公司全體同仁的共同努力下，公司將迎來更加美好的明天。

我們的宗旨是：“用服務(wù)與真誠來換取你的信任與支持，互惠互利，共創(chuàng)雙贏！”

我公司愿與各界同仁志士竭誠合作，共創(chuàng)未來!

第五篇：鼎盛企業(yè)簡介

企業(yè)簡介

福州鼎盛紙箱彩印包裝有限公司系港商獨資企業(yè)，前身為福州泉盛紙制品包裝有限公司，始建于2004年7月份。本公司主要生產(chǎn)包裝用的瓦楞紙板、紙箱。為適應(yīng)日趨激烈的市場競爭，延伸產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，提高自身產(chǎn)品的市場深度，福州泉盛紙制品包裝有限公司在2011年6月把紙箱部門獨立注冊為福州鼎盛紙箱彩印包裝有限公司，專攻紙板的下游產(chǎn)品---（水印，彩印）紙箱的研發(fā)和生產(chǎn)。而原福州泉盛紙制品包裝有限公司專注于瓦楞紙板的生產(chǎn)與開發(fā)。本公司廠房面積達20000多平方米，員工總計達350余人。擁有先進的紙箱加工設(shè)備、較高的員工素質(zhì)和管理水平，經(jīng)過短短幾年的發(fā)展，迅速成為福州地區(qū)最大的紙板紙箱供應(yīng)商之一。

泉盛紙制品包裝公司現(xiàn)擁有產(chǎn)自臺灣，幅寬2000mm的五層瓦楞紙板生產(chǎn)線和幅寬1600mm的七層瓦楞紙板生產(chǎn)線各一套。還有配套的三套裱褙機器和三套分切機器；倉庫面積達到12000多平方米。可生產(chǎn)A、B、C、E型的七層、五層、四層、三層、兩層瓦楞紙板。泉盛人一以貫之地保持著勇于創(chuàng)新而又不失謙遜審慎的風(fēng)格，為客戶開發(fā)定做各種不同規(guī)格和材質(zhì)的紙板，給客戶提供物美價廉的紙板產(chǎn)品。目前公司營業(yè)額達到3億元人民幣，是福州地區(qū)業(yè)界中營業(yè)額最大的公司，在本地區(qū)的瓦楞紙板供應(yīng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。在競爭激烈的包裝行業(yè)締造了一個奇跡。

鼎盛紙箱彩印包裝有限公司作為獨立的（水印，彩印）紙箱生產(chǎn)企業(yè)。本公司自開業(yè)以來，秉承“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的宗旨，在各個生產(chǎn)流程上的設(shè)備都有兩套或以上，互為備份。在承做客戶訂單時，確保能夠保質(zhì)、按量，準(zhǔn)時交貨，贏得了廣大客戶的認可和市場的信任，銷售業(yè)績逐月穩(wěn)步增長。在這日漸激烈的市場競爭中，鼎盛人泰而不驕，開拓進取。不斷更新加工設(shè)備，提高員工素質(zhì)，完善管理制度，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。本公司目前擁有完備齊全的紙箱生產(chǎn)設(shè)備：有全自動五色開槽圓模印刷機和全自動四色開槽圓模印刷機，雙色印刷機、自動粘箱機、自動開槽機、自動模切機、自動打包機等一系列先進的紙箱生產(chǎn)加工設(shè)備。

引進先進的全自動五色開槽圓模印刷機和全自動四色開槽圓模印刷機設(shè)備，使本公司的紙箱生產(chǎn)效率和產(chǎn)品大幅提升。紙箱印刷效果和開槽質(zhì)量優(yōu)異有加，可承接各種中高端的電子產(chǎn)品和食品外用包裝紙箱。各種先進完備的紙箱后道加工設(shè)備，更使公司的紙箱生產(chǎn)如虎添翼，大大提高了公司的產(chǎn)能和產(chǎn)品的質(zhì)量，傾力為福州地區(qū)的紙箱市場打造一個更佳的選擇。

全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，增強企業(yè)綜合競爭力，是本公司不懈的追求。這不僅僅是體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中，更是體現(xiàn)在前期的原料采購和后期的出貨運送上。其一，目前，公司原材料供應(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定，主要供應(yīng)商有：東莞理文造紙廠有限公司（年產(chǎn)300萬噸原紙）、浙江景興紙業(yè)銷售有限公司（年產(chǎn)50萬噸原紙）、青山紙業(yè)有限公司（年產(chǎn)30萬噸原紙）、福建省聯(lián)盛紙業(yè)有限公司（年產(chǎn)30萬噸原紙）、華發(fā)（福建）實業(yè)有限公司等。這些供應(yīng)商大多為國內(nèi)知名

企業(yè)，由于我公司信譽良好，與他們一直保持著穩(wěn)定良好的供求關(guān)系；本公司現(xiàn)擁有貨車30余部，自行組織運輸,以降低企業(yè)物流成本，提高市場占有率。

自開業(yè)以來，本公司人員穩(wěn)定。培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的技術(shù)研發(fā)，生產(chǎn)管理以及銷售服務(wù)員工。長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。有這個精良優(yōu)異團隊的共同奮斗，相信我們公司在福州包裝行業(yè)中定能再創(chuàng)里程碑式的輝煌。

歡迎各地的新老客戶蒞臨我司洽談指導(dǎo)。我們將以優(yōu)異的品質(zhì)和一流的服務(wù)，接受您的檢驗。