第一篇：心得體會 三鐵律

學習“三鐵律”的心得體會

黃朋菊

著名教育學者余文森教授經(jīng)二十多年的教育研究，提出了“三條鐵律”，這三條是有效教學、優(yōu)質(zhì)教學和提高教學質(zhì)量的法則、法寶。我通過學習，有如下體會：

一、有效課堂應為學生創(chuàng)設寬松和諧的學習環(huán)境。老師要使自己與學生、學生與學生之間形成良好的、和諧的、民主的關系，老師就要成為引導學生學會尋求知識、吸收知識、運用知識的向?qū)Ш徒M織者。成為深刻理解學生觀點、想法和情感特征的知音。這樣，學生就能以極大的熱情、飽滿的情緒投入到教學過程中去，課堂氛圍就會異常活躍，學生就能暢所欲言。

二、有效課堂應關注學生的學習過程。

科學的學習過程，應是學生的一種體驗活動的過程，它應當包含豐富的過程性目標。老師在教學中，著重是引導學生在觀察、實驗、操作、思考、交流和實踐等探究活動中感悟方法，進而有序的而且有條理的思考，用心去體驗科學的過程，要相對重體驗輕結(jié)果，以利于學生掌握知識的內(nèi)在聯(lián)系。

三、有效課堂應為學生創(chuàng)設思考的空間和時間。我們老師要敢于創(chuàng)新、改革，賞識新的教法，讓學生在

課堂上自主、自發(fā)的參與、投入學習，淡化教師課堂的主導地位，把課堂交還給學生。我們作為教師，更要以學生為本，為學生創(chuàng)設思考的空間和時間，充分發(fā)揮學生的主觀能動性，采取一些方法與手段，發(fā)展學生的思維。

四、有效課堂應該注重學生有效學習，關注課堂效率 一堂課的效果如何，應當首先關注學生學的如何。學生學習的有效性體現(xiàn)在學習是否積極主動地參與體驗學習過程，學生是否在原有的基礎上去的進步和發(fā)展；教師教學的有效性體現(xiàn)在能否調(diào)動全體學生的學習積極性，促進學生對知識的建構(gòu)，注重過程教學，改變被動接受知識的局面。我們教師應遵循教學活動的客觀規(guī)律，以盡量少的時間、精力和物力投入，取得盡可能多的教學效果。運用科學的教學策略，盡量關注學生的學習情況。

總之，一堂課的好壞重要的是，通過教學，學生學到了多少，受到了多少啟發(fā)。我們老師需要從教育理念、學科知識、教育機智、教育手段和課堂細節(jié)等方面充分準備和思考，對課堂上可能出現(xiàn)的各種情況都要考慮到位，在課堂上才能以不變應萬變，做到預設與生成的統(tǒng)一，確保課堂三維目標的實現(xiàn)。余教授的“三鐵律”，給我們教師指明了要想培育出合格的人才，就要按規(guī)律，講究方法。

二0一0年五月二十三日

第二篇：李嘉誠相授三鐵律

李嘉誠相授“三鐵律”:PE低、盈利強、高派息

長江實業(yè)有限公司及其子公司和記黃埔的年報記者會向來是最“嚴格”的記者會之一，若非提前登記，絕對無法進入會場。

當然，長和系的記者會，也以氣氛非常活躍聞名，這可能與主席李嘉誠的健談不無關系。

除了對長和系去年業(yè)績的興趣之外，李家家長李嘉誠與兩個兒子李澤鉅和李澤楷的關系，以及李嘉誠退休去向等，向來是外界關注的熱點。最近，業(yè)界傳聞李嘉誠對次子李澤楷可能即將到來的婚訊不甚滿意，也不可避免地在業(yè)績會上被一再提及。

當然，李嘉誠對這些家事均不置可否，或一笑帶過，但卻坦言，盡管矛盾在所難免，但與兩個兒子關系不錯，而且最近沒有退休打算，如果真有這么一天的話，他將全心全意打理自己的慈善基金，“絕不會偷懶”。

去年，長實為股東帶來盈利276.78億港元，和黃收益總額更高達3087.75億港元，其中股東應占盈利306億港元，換言之，長和系股東總體應占盈利高達582.78億港元。

買股要量力

《21世紀》：現(xiàn)在美國經(jīng)濟影響全球市場狀況不佳，內(nèi)地股市也有泡沫，你怎么看內(nèi)地股市的情況？港股最近也沒方向，你怎么看？

李嘉誠：我覺得，美國的經(jīng)濟問題，不是一朝一日能解決的，帶來的麻煩也很多。

另外，我覺得投資者買股票最重要的是要看PE。我記得1989年，日本的股票，最高到了差不多38000點，很多股票的PE高到不合理，我一股都沒買，直到現(xiàn)在，日本的股市還沒有恢復到原來價格的三分之一，所以這個情形，最關鍵是要看PE是不是高到離譜，要小心。

至于港股現(xiàn)在是不是已經(jīng)到了合理的水平，我不敢這么說，今天的恒生指數(shù)跟去年同期相比，我相信還要高出15%。至于內(nèi)地的股市，我覺得投資者最重要的是，量力而為，要買PE不太高的、賺錢能力強、有能力提高派息水平的公司。

《21世紀》：美國次按問題造成全球經(jīng)濟環(huán)境不穩(wěn)定，對香港有什么影響？

李嘉誠：過去10年，美國的GDP每年有3%的增長，今年可能降到2.9%，第二季度甚至可能出現(xiàn)負增長。美國平均購買力占GDP大概70%，如果當?shù)叵M下跌一至兩成,對當?shù)亟?jīng)濟會構(gòu)成一定影響, 所以美國的問題影響是很大的，因為一定會影響美國人的購買能力。但對于香港,目前香港對美國的直接出口比重很低,所以應該對經(jīng)濟影響不大。

《21世紀》：你怎么看待內(nèi)地宏調(diào)對樓市和股市的影響？

李嘉誠：現(xiàn)在內(nèi)地的宏觀調(diào)控，今年來看，對股市也好，樓市也好，肯定會有不同程度的影響，但長遠來看是好的，對經(jīng)濟健康都有利。

《21世紀》：現(xiàn)在香港有些發(fā)展商降價賣房，你是否看淡香港樓市升勢？

李嘉誠：我舉個最簡單的例子，我旗下的樓盤“首都”，一天內(nèi)賣掉2000多套,超過100億港元，即便幾次加價，也都能賣完，證明購買力不俗。

現(xiàn)在香港是負利率，有利于樓價。美國的樓價有回落，但美國的樓市情況跟香港完全不同，一方面，香港政府是最大的業(yè)主，政府拿地出來勾地，如果地供應平衡，樓價難以下跌，而且從供求關系來看，香港的需求不少。

我們的貨尾也都賣完了。另外，發(fā)展商將貨尾減價銷售屬于正常現(xiàn)象，因為貨尾位置一般比較差。

長和控制權(quán)不會注入基金

《21世紀》：很多投資者都很關心集團管理層的穩(wěn)定性，你與兩個兒子的感情如何？

李嘉誠：兩個都是我兒子，感情很好，當然矛盾有，批評也有，但都是在所難免。

對我自己來說，沒想過退休，但如果有一**退休的話，我會全力打理我的基金，全職的，不會偷懶，當然如果做得到的話。但是，長實的控制權(quán)不會注入到這個基金當中。

《21世紀》：你曾經(jīng)說過要把海外業(yè)務慢慢交給二兒子李澤楷打理，現(xiàn)在怎么樣？

李澤楷：個人來說，我海外是有投資的，但不需要跟公眾交代的。

《21世紀》：今年的慈善捐款哪里會多點？國內(nèi)和香港，還是海外？今年的捐助計劃怎樣？

李嘉誠：我有一個原則，每一年捐的錢應該80%以上要用在香港和內(nèi)地，其它地方不應該超過20%。

不算公司捐助在內(nèi)，我個人已經(jīng)捐過了88億港元，大部分是在內(nèi)地和香港，但是很多都沒有公布，我在內(nèi)地捐助的建筑，沒有一個用我的名字命名的，連對汕頭大學的捐款也都沒有用自己的名字命名，所以很多人都不知道我捐錢，估計我在內(nèi)地的捐助對外公布的不超過1/4。

今年的話，有空就會主動去想怎么捐錢，未來捐款只會增加不會減少，因為基金會的資金有回報，有資源繼續(xù)捐款。

無計劃售資產(chǎn)

《21世紀》：去年集團業(yè)績這么好，部分原因是出售和電國際印度流動電訊業(yè)務取得的特殊收益358.2億港元，今年是否會繼續(xù)賣資產(chǎn)以保持盈利增長？

李嘉誠：我不能說絕對不會，我只能告訴你，現(xiàn)在我沒有這個計劃。

當然，如果有人給很好的條件，也不是絕對不可能，我要看哪里有好的項目、好價格、好公司、好股東，才能作決定，但我不能預測未來怎樣，因為法律不允許。我現(xiàn)在很有信心能把我們的業(yè)務做得好，未來如果對股東有利，我們也會視情況而定。

《21世紀》：傳聞你有對Facebook進行股權(quán)投資？

李嘉誠：有的。我以個人名義對Facebook的投資超過1億美元，因為Facebook業(yè)務做得好,有高速增長,而且日后在和黃的手機網(wǎng)絡中可以使用Facebook的服務，至于今后會否增持，任何事情都是有可能的。

《21世紀》：目前香港貨柜碼頭是不是面臨內(nèi)地壓力？

李嘉誠：碼頭來看，因為出口很多都是在內(nèi)地，原材料和工廠也都設在內(nèi)地，貨運肯定是內(nèi)地方便。我保守估計，四年后，香港可能連第三的地位都難保。

現(xiàn)在上海、新加坡、深圳，都很方便，深圳現(xiàn)在的運量為2000萬標準箱，香港是2400萬箱，按照深圳的增速，很快就可以超過香港。

很多人希望港珠澳大橋修好之后，香港可以多點貨過來，但往來香港的費用、過大橋的費用，都很高，為什么要來香港呢？所以，我對現(xiàn)在的生意已經(jīng)很滿意。原創(chuàng)思路總結(jié)：-

只需記住下面３點：

1：知道五筆是什么：一丨丿丶乙(橫豎撇捺折)

2：知道這五個筆劃在鍵盤上的分布特點：認出字根的第一、二筆劃就定出位置（如圖紅色筆畫示區(qū)：中行左邊5個鍵是“一”區(qū),右邊5個鍵是“丨”區(qū) 上行左邊5個鍵是“丿”區(qū),右邊5個鍵是“丶”區(qū),第5個鍵在下行最右邊

下行左邊5個健是“乙”區(qū)）

（如圖藍色筆畫示位：以中間黃線為界，從中間向兩旁走，分別為“一丨丿丶乙”5個位）

3：字根的分布原則：（發(fā)明人就是按這個思路來安置那么多的字根的）

a：每個字根的第一筆定區(qū)，第二筆定位（70%的字根符合這個原則，所以看第一筆就知道在哪個區(qū)的5個鍵之中，看第二筆就定位在這5個鍵中的哪個了！不信？可以將上面字根分布圖中的所有字根按這個原則試一遍，把特殊的圈出來看看，不多吧，只有下面的25%+5%，再去掉有特殊記憶方法的，僅需記憶的只有寥寥幾個而已！）b：有特殊記憶方法的字根（25%的字根）：如“口”因為發(fā)音為“K”所以在“Ｋ”

c：只能強記的字根（僅5%）:如“木丁西”在“S”

好!實戰(zhàn)一下:

1：“王”這個字根的第一筆是“一”，第二筆是“一”，所以“橫中橫”，在中行左邊橫區(qū)5個鍵中的從中間往外數(shù)的橫位上（第1個鍵，G鍵）

2：“土”這個字根的第一筆是“一”，第二筆是“丨”，所以“橫中豎”，在中行左邊橫區(qū)5個鍵中的從中間往外數(shù)的豎位上（第2個鍵，F(xiàn)鍵）

3：“大”這個字根的第一筆是“一”，第二筆是“丿”，所以“橫中撇”，在中行左邊橫區(qū)5個鍵中的從中間往外數(shù)的撇位上（第3個鍵，D鍵，而且還有發(fā)音為“D”這個特殊記憶方式）

......符合這種原則的70%的字根就不用記它了，其余的想些法子也很容易就記住了！

所以根本不用背那痛苦的口決，跳過它，直接進入拆字階段吧，如果一定要口中念念有詞，不妨將“橫中橫”“橫中豎”“橫中撇”等當作三字決來用吧！

不用背口決，只要多拆幾遍，馬上就學會了傳說中難學的五筆了！而且不用先學英文鍵！

（發(fā)明了五筆，了不起！果然是重碼最少，速度最快的輸入法！

加了背口訣這道難關，則是發(fā)明者最敗的一筆！把形象的東西抽象得如此復雜難記！唉！可惜）

現(xiàn)在的學習環(huán)節(jié)精簡成：5分鐘理論->練拆字->拆出字根->第一筆定區(qū)->第二筆定位->OK！（根本無需強記，一生難忘，又快又準！）

背口決學打五筆的痛苦：學理論->背口決->練拆字->拆出字根->背口決->哪句口決->對應哪個英文鍵->OK！（隨時因痛苦而中斷）

第三篇：中央規(guī)定就是鐵律

中央規(guī)定就是鐵律

——一論深化第一批教育實踐活動整改工作

本報評論員

《 人民日報 》（2014年06月08日01 版）

教育實踐活動，顧名思義要一手抓教育、一手抓實踐。實踐的關鍵在整改落實。去年6月啟動的第一批教育實踐活動，在近一年時間里，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，自上而下、真抓實干，取得了顯著成效。但對于第一批活動單位來說，活動轉(zhuǎn)入第二批不等于整改落實任務的結(jié)束，更不是糾正“四風”的完成，“收尾不是收場”。如何一錘接著一錘敲、進一步深化整改工作？必須按照總書記“三嚴三實”的要求，嚴格對照中央的明確規(guī)定，真改、實改、徹底改。

針對“四風”頑疾，中央出臺了一系列規(guī)定，為黨員干部工作生活建起了“制度籠子”，在改進作風、規(guī)范權(quán)力上發(fā)揮了重要作用。從舌尖、車輪到樓堂館所，從賀卡、月餅到煙花爆竹，從出差、開會到公務接待，這些規(guī)定既清晰明確又具體可行，必須成為整改的鏡子、落實的標桿。對照中央規(guī)定和要求整改，有則改之，無則加勉，第一批教育實踐活動成果才能鞏固。

然而，還有人抱著僥幸心理、觀望態(tài)度。有的搞上有政策、下有對策，有的執(zhí)行縮水、貫徹走樣。要求停止新建樓堂館所，就披上創(chuàng)業(yè)大廈、研發(fā)中心等“變形馬甲”；嚴禁公款吃請請吃，就轉(zhuǎn)到私人會所、內(nèi)部食堂等“隱蔽陣地”；嚴禁公款送禮收禮，就引入禮品冊、電子卡等“技術手段”??凡此種種，讓禁令打了折、規(guī)定被架空，任其蔓延，會使教育實踐活動的成果功虧一簣。

“令出，惟行而不返”，中央規(guī)定和要求就是鐵律，就是硬杠杠。第一批教育實踐活動在深化整改落實中，要把握這條“基準線”，看看哪些規(guī)定得到了落實，查查哪些方面還沒做到位，不達標準不交賬；要劃定這條“警戒線”，對中央出臺的各項制度規(guī)定都要不折不扣地落實，沒有法不責眾、沒有情有可原；要嚴守這條“高壓線”，無論是誰都沒有討價還價的余地，敷衍了事不行，降格以求也不行。不管是部門還是個人，都要對照中央規(guī)定和要求，進一步梳理整改落實情況，確保活動善始善終、善作善成。

“貫徹群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上”。非嚴不足以正風肅紀，非實不足以取信于民，第一批教育實踐活動單位必須有乘勝追擊的決心、馳而不息的毅力，將中央的規(guī)定和要求內(nèi)化于心、外化于行，不斷滌蕩行為之弊、洗凈思想之垢，以作風建設新成效營造改革發(fā)展新氣象。

第四篇：2018炒股執(zhí)行鐵律

2018炒股執(zhí)行鐵律

操作：不迷信，不糾結(jié)，不辯論，不幻想，不意淫，不重倉！只做龍1，遵循紀律，戰(zhàn)略布局，手起刀落，目標下一個！

1、漲停鐵律：股票好不好漲停一次給我看！漲停持股！開板離場！昨日打板或排隊進場，低開離場，小幅高開沖高離場，10：30不漲停離場！已經(jīng)盈利高開高走不漲停，出局。

2、止損鐵律：虧損4-5個點強制止損！60分鐘布林中軌首次破壞離場（最差有一半K在線下）！虧損大于10個點，重要支撐做T平局走人。

3、不做紀律：抄底不做，非龍1不做，雜毛不做，沒有賺錢效應不做，突發(fā)題材不做！沒有套子高位走妖不做！大盤K不在20日K上不做，個股K不在20日K上不做，個股60分鐘20日K破壞不做（實質(zhì)為日K和60分鐘K的布林中軌表現(xiàn)）。重要均線剛破壞不做，超短5日剛破壞不做，中長20日破壞不做。大盤不收陽不做，無漲停效應不做。沒有3個以上的板塊出現(xiàn)3個以上的漲停次日不做。不在60日均線的一切個股不做！

4、離場鐵律：短中5日K破離場，日內(nèi)60分鐘20日K破離場！長線5日K破減倉，20日K破離場！單陽破離場，股價跌破前一天漲停離場，重要支撐破壞離場！

5、出局鐵律：賺錢隨意出！盈利大于3個點可出一半，盈利大于7可再減1半。單股達標5%，自動結(jié)束。盈利大于15個點博傻到破壞60分鐘20日K破壞！日內(nèi)拉升到7%不漲停，出局！殺跌不回抽成本區(qū)，反彈就出局！高開不漲停出局，拉高不漲停出局，漲停頻繁開出局（大于2次開）。

6、倉位鐵律：永遠半倉操作，持股時間原則3天，持股2-3只，不低于2只，從不倡導每日1只股！1股 1成倉位，戰(zhàn)略性龍1持倉上限2成！70%超短，30%中長，30%中長儲備是為了打新。確定性的低位靈魂龍1可加倉，但上限2成。

7、大盤支撐買入，大盤壓力高拋。重要均線支持不破買入，重要均線壓力高拋。

8、做T鐵律：均衡市場做T，重要均線支撐做T，買入2天不增倉不做T！虧損大于10個點不止損，重要支撐不破壞做T！做T：每次買入對應2個點的自動售出，每次高拋對應2個點的自動買入！日內(nèi)做T大于3次！

9、龍1鐵律：不是板塊靈魂不是龍1，1年沒有10次漲停不配做龍頭！只做龍1！國家級重大熱點題材龍頭，晚上排隊歷史龍1！大盤上升趨勢熱點龍1，次日集合漲幅不超過2.5內(nèi)試倉進場！優(yōu)質(zhì)龍頭復牌滯漲、公告利好，當日晚排隊試倉進場。

10、低吸鐵律：砸盤恐慌處低吸，做確定性的戰(zhàn)略龍1低吸布局！

第五篇：三化三鐵心得體會

三化三鐵心得體會

今年是我們農(nóng)行基礎管理提升年，打造優(yōu)秀大型上市銀行，“夯實管理基礎，提高發(fā)展質(zhì)量”，是農(nóng)行2011年確定的中心工作。為全面提升營業(yè)機構(gòu)基礎管理水平，2011年9月中國農(nóng)業(yè)銀行制定下發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)機構(gòu)“三化三鐵”工作考評辦法》，將從2011年起在全行營業(yè)機構(gòu)全面開展“三化三鐵”工作，通過持續(xù)推進臨柜業(yè)務“標準化、規(guī)范化、制度化”建設，促進營業(yè)機構(gòu)實現(xiàn)“鐵賬、鐵款、鐵規(guī)章”的管理目標，為各項業(yè)務快速發(fā)展和安全運行奠定堅實基礎。