第一篇：龔琛晨鋼琴教學(xué)法：藝術(shù)和科學(xué)的完美結(jié)合

龔琛晨鋼琴教學(xué)法：藝術(shù)和科學(xué)的完美結(jié)合

現(xiàn)在，隨著生活水平的不斷上升，人們對(duì)精神層次的需求也越來(lái)越大，讓孩子學(xué)點(diǎn)藝術(shù)成為了很多家長(zhǎng)的選擇，鋼琴以其甜美的音色，強(qiáng)大的表現(xiàn)力和寬廣的音域，用它獨(dú)特的魅力征服了太多人的心。

鋼琴的教學(xué)方法從以前的熟能生巧也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的鋼琴培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在教學(xué)過(guò)程中融入更多現(xiàn)代元素，用科學(xué)的方法結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)造出各種各樣的教學(xué)模式，為鋼琴教學(xué)走向現(xiàn)代化做出了巨大的貢獻(xiàn)。龔琛晨便是致力于讓孩子科學(xué)，快樂(lè)學(xué)鋼琴的一個(gè)人。

龔琛晨不僅僅是一名音樂(lè)教育家，還是麻省理工從事腦神經(jīng)的研究員，正是這看似毫不相干的兩種身份讓她第一次從音樂(lè)和大腦兩種角度去看待鋼琴教育，并在這一過(guò)程中將兩者結(jié)合。最終誕生了《龔琛晨鋼琴系列教學(xué)法》，在美國(guó)，這一教學(xué)方法取得了豐碩的成果，參加這項(xiàng)課程的兒童在分別在2009,2011,2012年獲得世界級(jí)比賽“美國(guó)天才”的第一名。飲水思源，現(xiàn)在龔琛晨將這一教學(xué)成果帶到了中國(guó)，她想讓這一成果為祖國(guó)的孩子們服務(wù)，讓更多的孩子愛(ài)上音樂(lè)愛(ài)上鋼琴而不是機(jī)械木訥地學(xué)習(xí)著，在枯燥的練習(xí)中喪失熱情。

龔琛晨鋼琴藝術(shù)培訓(xùn)中心是一家專(zhuān)業(yè)從事兒童鋼琴培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，由龔琛晨女士?jī)A盡心血一手打造。針對(duì)兒童學(xué)鋼琴的難題，她提出：

1、用腦學(xué)鋼琴，培養(yǎng)音樂(lè)本能

根據(jù)麻省理工gab實(shí)驗(yàn)室的研究成果，發(fā)現(xiàn)在人類(lèi)大腦的劃分中有語(yǔ)言區(qū)和音區(qū)之分，通過(guò)研究對(duì)比得知音樂(lè)家在從事音樂(lè)活動(dòng)之時(shí)他們腦補(bǔ)的語(yǔ)言區(qū)非?；钴S，而非專(zhuān)業(yè)的音樂(lè)家語(yǔ)言區(qū)沒(méi)有任何活動(dòng)，音區(qū)很活躍。

根據(jù)這一研究成果，龔琛晨女士在教學(xué)過(guò)程中通過(guò)整合眼-看，耳-聽(tīng)，手-觸，將人體這些感覺(jué)整合起來(lái)，讓孩子在學(xué)鋼琴的過(guò)程中從聽(tīng)覺(jué)，視覺(jué)，觸覺(jué)等多方面多層次理解鋼琴，讓教學(xué)更生動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)孩子積極性，讓學(xué)鋼琴不只是無(wú)止盡地敲擊，而是一種享受，一種放松，讓孩子沉浸在自己的音符中，將自己的喜怒哀樂(lè)通過(guò)鋼琴這一孩子的知心朋友表達(dá)出來(lái)，讓他的情感得到宣泄，讓他在自己的音樂(lè)世界中得到熏陶，讓興趣成為他的老師，讓他像音樂(lè)大師那樣演奏。

2、讓孩子學(xué)音樂(lè)如同學(xué)母語(yǔ)

》避免啞巴或者聾子式的鋼琴課

將歌與鋼琴演奏結(jié)合起來(lái)，讓孩子會(huì)唱就會(huì)彈，聽(tīng)到就會(huì)彈。唱與彈結(jié)合，聽(tīng)與彈交匯，刺激孩子腦部語(yǔ)言區(qū)，拒絕機(jī)械，讓學(xué)鋼琴更生動(dòng)，更具表現(xiàn)力，讓孩子像學(xué)母語(yǔ)一樣學(xué)音樂(lè)。

》在聲音里彈琴

把聲音與琴譜結(jié)合起來(lái)，讓孩子在聲音里彈琴，將聲音植入語(yǔ)言區(qū)，形成音樂(lè)母語(yǔ)，讓觸感與聲音融合，讓音符的每一次跳動(dòng)都能勾起孩子身體與心靈的共鳴。

》把聲音當(dāng)做學(xué)科來(lái)學(xué)習(xí)讓孩子對(duì)聲音有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，完整的在聲音里彈琴的方式和方法，讓琴聲更動(dòng)聽(tīng)，更悅耳。

正是這種科學(xué)與藝術(shù)完美結(jié)合的教學(xué)方式讓每一個(gè)在龔琛晨鋼琴藝術(shù)培訓(xùn)中心的孩子在最后都深深地愛(ài)上了這項(xiàng)藝術(shù)，看著他們修長(zhǎng)潔白的手指在黑與白的世界飛舞穿梭，天籟之聲就像流水一樣或湍急或遲緩，若高山飛瀑，若清潭小溪，或者如烈日般激情豪放或者如月光般幽怨婉轉(zhuǎn)......龔琛晨女士說(shuō)：這是給我最好的回報(bào)！

眾所周知，想學(xué)好鋼琴需要非常堅(jiān)強(qiáng)的毅力，在學(xué)琴的路上絕大多數(shù)的人痛并快樂(lè)著?，F(xiàn)在，龔琛晨鋼琴藝術(shù)中心讓學(xué)琴更簡(jiǎn)單，過(guò)程更快樂(lè)。將腦神經(jīng)研究成果與鋼琴教育完美地結(jié)合使人類(lèi)可以最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的音樂(lè)天賦，通過(guò)科學(xué)的教育方法讓每個(gè)人都能擁抱音樂(lè)，讓每一孩子都有可能成為鋼琴演奏家。

龔琛晨鋼琴藝術(shù)中心——課程內(nèi)容

按照歐美音樂(lè)學(xué)院大綱專(zhuān)為兒童設(shè)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容，包括聽(tīng)力能力、樂(lè)理知識(shí)、演奏技巧、節(jié)奏感、作曲能力五大部分，并在此基礎(chǔ)上全面發(fā)展幼兒的情感表達(dá)。

樂(lè)理知識(shí)：

樂(lè)理是關(guān)于音樂(lè)的理論，是和聲、配器、曲式和復(fù)調(diào)等課程的先修課程，樂(lè)理學(xué)的好不好直接影響孩子未來(lái)在音樂(lè)領(lǐng)域成長(zhǎng)的空間和潛力。龔琛晨鋼琴把抽象的音符變成了讓寶貝看的見(jiàn)的、摸得到、能理解的“形象代言人”，讓孩子牢固地掌握基本音樂(lè)術(shù)語(yǔ)、音樂(lè)符號(hào)的識(shí)記。

聽(tīng)力能力：

音樂(lè)本身就是一門(mén)抽象的語(yǔ)言，聽(tīng)音能力就好像孩子要學(xué)會(huì)聽(tīng)說(shuō)語(yǔ)言一樣重要。音樂(lè)的曲調(diào)感、節(jié)奏感以及多聲部音樂(lè)感、對(duì)音樂(lè)的共鳴等等都與聽(tīng)力有關(guān)，龔琛晨感情在孩子初學(xué)鋼琴階段就寄語(yǔ)孩子充分的聽(tīng)力培養(yǎng)和訓(xùn)練，增強(qiáng)他們對(duì)音樂(lè)的聽(tīng)辨能力和獨(dú)立練琴的能力，讓孩子把音樂(lè)當(dāng)成母語(yǔ)一樣記進(jìn)大腦語(yǔ)言區(qū)，終身形成音樂(lè)天分。

演奏能力：

崗前演奏的技巧性很強(qiáng)，一個(gè)人的樂(lè)想觀念是要考他的技巧能力來(lái)表達(dá)的，如果缺乏這種能力，即使有偉大的思想，在樂(lè)器上卻不能用正確的觸感和音響來(lái)表現(xiàn)，則其思想、樂(lè)想也不能找到一條藝術(shù)的表現(xiàn)的道路。龔琛晨鋼琴科學(xué)合理的訓(xùn)練方式，使孩子在輕松自然的狀態(tài)下?lián)碛谐驳难葑啾憩F(xiàn)。

節(jié)奏感：

幼兒對(duì)節(jié)奏的是敏感的，節(jié)奏的音樂(lè)最基本的要素，一切音樂(lè)活動(dòng)都離不開(kāi)節(jié)奏，節(jié)奏感是音樂(lè)能力的重要組成部分，唱歌，跳舞，樂(lè)器都離不開(kāi)節(jié)奏感，龔琛晨任務(wù)音樂(lè)的節(jié)奏感和語(yǔ)言的節(jié)奏有著密切的聯(lián)系，增強(qiáng)幼兒對(duì)音樂(lè)的表現(xiàn)力，讓節(jié)奏感成為幼兒感受、認(rèn)知、表達(dá)音樂(lè)的重要工具。

作曲能力： 作曲是音樂(lè)作為語(yǔ)言表達(dá)自我的過(guò)程，是音樂(lè)能了最高級(jí)的表現(xiàn)形式，作曲教學(xué)在開(kāi)發(fā)幼兒的創(chuàng)造性潛質(zhì)方面具有非常重要的意義，它并非要求孩子創(chuàng)造出“驚人的作品”，而是通過(guò)引導(dǎo)孩子嘗試運(yùn)用所學(xué)音符、節(jié)奏、節(jié)拍、譜等知識(shí)創(chuàng)造音樂(lè)旋律，來(lái)表現(xiàn)自己的內(nèi)心情感，并在不斷的創(chuàng)作中使他們的想象力、創(chuàng)造力得到充分的提高。龔琛晨鋼琴為孩子搭建屬于自己的表演舞臺(tái)，使孩子的創(chuàng)新思維得到良好發(fā)展，真正成為音樂(lè)的主人。

全面素質(zhì)：

幼兒智力早期的全面發(fā)展是龔琛晨鋼琴課程的最終目標(biāo)，龔琛晨鋼琴不僅關(guān)注孩子音樂(lè)素養(yǎng)和藝術(shù)修養(yǎng)的提高，還將通過(guò)豐富多彩的舞臺(tái)演出活動(dòng)，從小培養(yǎng)孩子敢于展現(xiàn)自我、表達(dá)自我的內(nèi)心自信心、表現(xiàn)力，讓孩子感受純正的歐美音樂(lè)文虎，開(kāi)闊孩子的國(guó)際視野。

龔琛晨鋼琴藝術(shù)中心——西湖店

地址：杭州市西湖區(qū)文三路116號(hào)文錦大廈B座3樓311室 聯(lián)系電話：0571-86951891 400-012-8586 手機(jī)：***

第二篇：龔琛晨鋼琴教學(xué)法：孩子音感培養(yǎng)

杭州少兒鋼琴培訓(xùn)，龔琛晨藝術(shù)中心鋼琴啟蒙課程

學(xué)琴不是一件輕松的事情，由其是對(duì)于初學(xué)鋼琴的孩子，能否找對(duì)一個(gè)好的鋼琴老師，能否得到一套正確的鋼琴教學(xué)法是鋼琴啟蒙的關(guān)鍵。龔琛晨腦神經(jīng)鋼琴教學(xué)法，獨(dú)創(chuàng)的教學(xué)模式，從孩子的音感開(kāi)始，從接觸音樂(lè)的方方面面全面培養(yǎng)孩子的音樂(lè)能力。

龔琛晨教授歷經(jīng)15年，獨(dú)創(chuàng)腦神經(jīng)鋼琴教學(xué)體系，適合全世界孩子的鋼琴教學(xué)法。

音樂(lè)啟蒙教育在孩子的音樂(lè)道路上，顯得尤為重要，龔琛晨教授指出：“音樂(lè)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)它是一門(mén)語(yǔ)言，用學(xué)母語(yǔ)的方式學(xué)習(xí)音樂(lè)會(huì)起到事半功倍的效果?！?/p>

龔琛晨藝術(shù)中心兒童鋼琴啟蒙課程

以歐美音樂(lè)學(xué)院的大綱作為基礎(chǔ)，結(jié)合兒童成長(zhǎng)的身心階段，以?xún)和男枨鬄楹诵模ㄟ^(guò)教材讓兒童系統(tǒng)地學(xué)習(xí)音樂(lè)的基本理論、基本讀寫(xiě)和鋼琴鍵盤(pán)認(rèn)知，充分開(kāi)發(fā)音樂(lè)潛能，讓兒童在啟蒙教育階段通過(guò)意識(shí)形態(tài)，為學(xué)習(xí)演奏樂(lè)器做準(zhǔn)備。

系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)

每個(gè)課堂都用游戲的方式，包括音樂(lè)基本讀寫(xiě)、鋼琴鍵盤(pán)、古典音樂(lè)盒音樂(lè)舞臺(tái)表演是個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，每一個(gè)音樂(lè)知識(shí)點(diǎn)，都會(huì)有一個(gè)相應(yīng)的動(dòng)物歌曲去幫助兒童掌握，讓兒童學(xué)會(huì)吧音樂(lè)盒表演融為一體的藝術(shù)形式。創(chuàng)新的學(xué)習(xí)方式

通過(guò)聽(tīng)、唱彈和創(chuàng)意舞蹈等，引導(dǎo)孩子主動(dòng)的進(jìn)行音樂(lè)學(xué)習(xí)，讓孩子在家長(zhǎng)陪伴的愉快氣氛中學(xué)習(xí)音樂(lè)。

龔琛晨藝術(shù)中心百老匯音樂(lè)劇課程

將音樂(lè)、歌曲、舞蹈、戲曲、表演、特技和中意結(jié)合的兒童音樂(lè)劇表演，對(duì)而他的未來(lái)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，通過(guò)學(xué)習(xí)兒童音樂(lè)劇表演，使孩子的語(yǔ)言、潛能、自信、社會(huì)能力等方面得到提高。

樹(shù)立自信：表演訓(xùn)練讓孩子的學(xué)會(huì)欣賞自己，提升舞臺(tái)表現(xiàn)力。社會(huì)體驗(yàn)：揣摩角色讓孩子體會(huì)百態(tài)人生與大千世界。想象力的開(kāi)發(fā)：創(chuàng)編的參與形式讓孩子充分發(fā)揮邏輯思維能力。表演能力：內(nèi)心情緒的自然反映讓孩子逐步形成表現(xiàn)能力。語(yǔ)言能力：生活化的故事情節(jié)，讓孩子從中學(xué)會(huì)恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)。肢體能力：舞蹈訓(xùn)練讓孩子的肢體與心理巧妙的相互結(jié)合。

量身定制學(xué)習(xí)計(jì)劃

為每位學(xué)員量身定制詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并在官網(wǎng)上建立孩子的獨(dú)立個(gè)人空間，方便學(xué)員家長(zhǎng)及時(shí)了解孩子的學(xué)習(xí)進(jìn)度，幫助孩子完成課程內(nèi)外的學(xué)習(xí)目標(biāo)。細(xì)致入微記錄課堂

用照片和視頻等多種形式記錄每位寶貝的愛(ài)好、個(gè)性及學(xué)習(xí)狀況，家長(zhǎng)可以通過(guò)登入官方網(wǎng)站的學(xué)員中心，細(xì)致入微的了解每一堂課上孩子的表現(xiàn)及老師的評(píng)價(jià)情況。

龔琛晨鋼琴教學(xué)課程，強(qiáng)調(diào)提高孩子學(xué)習(xí)鋼琴的興趣，全面發(fā)展其音樂(lè)才能，不僅關(guān)注孩子鋼琴演奏能力的提高，還注重發(fā)展孩子對(duì)鋼琴音樂(lè)的理解能力、欣賞能力、運(yùn)用鋼琴整合多科學(xué)知識(shí)的能力。

地址：杭州市西湖區(qū)文三路116號(hào)錦大廈B座3樓311室 聯(lián)系電話：0571-86951891 400-012-8586 QQ: 17797745 手機(jī)：***

第三篇：[勵(lì)志]事件管理：科學(xué)與藝術(shù)的完美結(jié)合

[勵(lì)志]事件管理：科學(xué)與藝術(shù)的完美結(jié)合.txt老公如果你只能在活一天，我愿用我的生命來(lái)延續(xù)你的生命，你要快樂(lè)的生活在提出分手的時(shí)候請(qǐng)不要說(shuō)還愛(ài)我。[勵(lì)志]事件管理：科學(xué)與藝術(shù)的完美結(jié)合.txt男人的承諾就像80歲老太太的牙齒，很少有真的。你嗜煙成性的時(shí)候，只有三種人會(huì)高興，醫(yī)生 你的仇人和賣(mài)香煙的。

事件管理:科學(xué)與藝術(shù)的完美結(jié)合 作者

王永嘉

書(shū)籍簡(jiǎn)介

事件管理是一門(mén)新興的管理科學(xué)，具有跨學(xué)科、跨行業(yè)性質(zhì)。

本書(shū)使你明白任何人都可以策劃“超級(jí)女聲”。

本書(shū)是第一本中文版事件管理圖書(shū)，從研判，設(shè)計(jì)，策劃，協(xié)調(diào)，評(píng)估等方面全面解析事件管理的要義，并用大量案例貫穿全文，使人輕松愉快的掌握事件管理的體系。作為一個(gè)全新誘人的新職業(yè)藍(lán)圖，是每個(gè)人都可以憧憬的。本書(shū)適用于各行各業(yè)的管理者、從事管理教學(xué)和研究的人員、各大專(zhuān)院校學(xué)生，對(duì)事件管理感興趣的各類(lèi)人士。...第一部分“事件管理”來(lái)到中國(guó)——事件萬(wàn)花筒

在英文中，我的原名叫“event”，在漢語(yǔ)中，我被稱(chēng)作“事件”、“重大活動(dòng)”或“集會(huì)”，本書(shū)中又戲稱(chēng)我為伊玩特。實(shí)際上，我代表事件的科學(xué)與藝術(shù)，我的家族像銀河系一樣龐大無(wú)比。人類(lèi)的任何時(shí)候的抱負(fù)和夢(mèng)想，都滲透著我的氣息，說(shuō)著我的語(yǔ)言。

第二部分從“伊玩特”到事件管理人

2008年奧運(yùn)會(huì)的臨近和近年來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，必將帶動(dòng)重大事件管理、體育事件管理、體育營(yíng)銷(xiāo)方面的人才暢銷(xiāo)。據(jù)測(cè)算，目前全國(guó)體育事件管理專(zhuān)業(yè)人才的需求至少有1萬(wàn)名，而直接參與奧運(yùn)會(huì)這一世界最高級(jí)別的事件管理、體育事件管理、策劃和運(yùn)營(yíng)的國(guó)際化、職業(yè)化高級(jí)管理人才，更是鳳毛麟角。

注意：本書(shū)尚未連載完。請(qǐng)密切注意，如該書(shū)有新章節(jié)發(fā)布，歡迎在第一時(shí)間，我將把本書(shū)重新編譯。

序言

王永嘉

幾年前，我接到邀請(qǐng)與一位著名女詩(shī)人一同參加新書(shū)簽名儀式與閱讀會(huì)。在儀式開(kāi)始之前，她轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)問(wèn)我：“你知道他們?yōu)槭裁囱?qǐng)?jiān)娙撕褪录送瑫r(shí)參加這個(gè)節(jié)目？”我沒(méi)有回答，卻問(wèn)了另一個(gè)問(wèn)題：“一首詩(shī)和一個(gè)事件之間怎么能相似呢？”她沉思了一會(huì)兒，回答說(shuō)：“為什么不？一個(gè)事件就是一首詩(shī)。”然后，這位女詩(shī)人解釋道：“詩(shī)照亮生活，促進(jìn)對(duì)事物的理解，并給閱讀者留下獨(dú)立思考和闡釋的空間?！蔽覍?duì)此評(píng)論說(shuō)：“事件是生活中獨(dú)特的非同凡響的時(shí)刻，它超越了平庸無(wú)奇的日常生活。”在這里，女詩(shī)人和事件人發(fā)現(xiàn)，一首詩(shī)確實(shí)是一個(gè)事件，而一個(gè)事件也是一首詩(shī)。

你手中這部開(kāi)創(chuàng)性的新書(shū)作者也是一位詩(shī)人。在字典中，詩(shī)人一詞來(lái)自于希臘詞匯poietes，意為者(maker)。如果追述到比希臘詞根更遠(yuǎn)的古代，詩(shī)人一詞最早在梵文中出現(xiàn)，意為采集、堆滿的人。不論詩(shī)人的真正定義如何，這部書(shū)的作者向事件領(lǐng)袖這個(gè)現(xiàn)代職業(yè)顯示了他橫溢的才華、深邃的智力、不倦的探索和不竭的熱情。他實(shí)際上已經(jīng)通過(guò)這本具有歷史意義的新書(shū)闡明了這個(gè)定義。

我在喬治華盛頓大學(xué)指導(dǎo)事件管理的研究生時(shí)，王永嘉先生是我的學(xué)生。他在短短的時(shí)間內(nèi)就躋身于現(xiàn)代事件管理界的名人殿中最耀眼的新星之一。他馳騁中美兩國(guó)的事件管理人經(jīng)驗(yàn)使這部書(shū)具有東西文化的雙重視野。尤其值得一提的是，他對(duì)于全球事件的高度敏感和對(duì)這些事件的影響力的思考使得這部書(shū)與眾不同。

我深信你們能從王永嘉這部介紹事件最佳案例和實(shí)踐的新書(shū)中受益匪淺。我也知道，世界各個(gè)國(guó)家的投身于事件管理科學(xué)與藝術(shù)的從業(yè)者都會(huì)樂(lè)于向這位技藝精湛的全球事件人學(xué)習(xí)。讀完這部書(shū)，你肯定可以收獲王永嘉收集的事件的珍貴信息。你的這些閱讀體驗(yàn)，將鼓舞你通過(guò)創(chuàng)造獨(dú)特的事件抒寫(xiě)你的人生詩(shī)篇，并在中國(guó)以至世界范圍內(nèi)將事件領(lǐng)袖的形象傳之彌遠(yuǎn)。

伊妹兒：生活的意義是什么？

伊玩特：生活就是不停地創(chuàng)造事件并享受體驗(yàn)。

伊妹兒：事件如何改善人類(lèi)的生活？

伊玩特：精心策劃的事件將大大地升華生活的品質(zhì)。

伊妹兒：誰(shuí)改變了歷史？

伊玩特：貌似天真的事件管理人

在英文中，我的原名叫“event”，在漢語(yǔ)中，我被稱(chēng)作“事件”、“重大活動(dòng)”或“集會(huì)”，本書(shū)中又戲稱(chēng)我為伊玩特。實(shí)際上，我代表事件的科學(xué)與藝術(shù)，我的家族像銀河系一樣龐大無(wú)比。人類(lèi)的任何時(shí)候的抱負(fù)和夢(mèng)想，都滲透著我的氣息，說(shuō)著我的語(yǔ)言。

自有時(shí)間開(kāi)始，人類(lèi)就尋找豐富多彩的方法來(lái)創(chuàng)造生活中的重要事件。四季變化，月圓月落，人事沉浮，民族興衰。從中國(guó)的春節(jié)和西方的圣誕節(jié)，從希臘的酒神狂飲到拉美大陸的狂歡，從盛大的海邊婚禮到巴黎的時(shí)裝展示會(huì)，從哈佛的商界巨頭籌款會(huì)到非洲曠野搖滾歌會(huì)，從上海的F1超級(jí)車(chē)賽到博鰲的亞洲政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖峰會(huì)，從美女云集的寶馬全球車(chē)秀到風(fēng)靡一時(shí)的電視真人秀，從美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選到香港回歸，更不用說(shuō)萬(wàn)眾囑目的奧運(yùn)會(huì)，其間產(chǎn)生了集會(huì)、典禮、儀式、慶祝、推廣和交流，我創(chuàng)造的商業(yè)奇跡和契機(jī)至今無(wú)人能及，我是無(wú)與倫比的全球經(jīng)濟(jì)文化大使。

每一個(gè)國(guó)家都在“事件”的舞臺(tái)上表演，在人類(lèi)的舞臺(tái)上表演?！笆录辈⒉煌昝?，但客觀地說(shuō)，在20世紀(jì)和可以預(yù)見(jiàn)到的21世紀(jì)的相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里，“事件”都是這個(gè)地球上最盛況空前的“國(guó)家秀”、“智慧秀”“天才秀”。只有正視它，深入地觀察它，研究它，學(xué)習(xí)其中的積極因素，我們的“中國(guó)事件”才有可能后來(lái)居上，真正崛起于千巖競(jìng)秀、萬(wàn)壑爭(zhēng)流的世界民族之林。

21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)

事件管理不僅是一門(mén)實(shí)用性很強(qiáng)的管理科學(xué)，而且已經(jīng)成為一個(gè)迅速增長(zhǎng)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益俱佳的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

事件管理產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代的美國(guó)，是適應(yīng)爆炸式增長(zhǎng)的政府和非政府機(jī)構(gòu)開(kāi)展的各級(jí)各類(lèi)的政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、體育賽事、主體旅游、會(huì)議會(huì)展、娛樂(lè)狂歡等需要而產(chǎn)生的一項(xiàng)具有鮮明的管理特征，既不同于普通政府行政管理也不同于商業(yè)企業(yè)管理的跨組織的高度綜合性的管理活動(dòng)。

按照美國(guó)事件管理學(xué)之父戈德布萊特教授的定義，為了慶祝、教育、營(yíng)銷(xiāo)、宣傳、娛樂(lè)的各種公眾聚會(huì)是事件管理行業(yè)的產(chǎn)品。事件管理行業(yè)涵蓋了成千上萬(wàn)的精心策劃的文化、娛樂(lè)、體育、政治和商業(yè)事件：從奧運(yùn)會(huì)、世界杯、世界博覽會(huì)、跨國(guó)公司全球巡回展到城市藝術(shù)文化節(jié)，從公園、廣場(chǎng)和歷史名勝地的演出到政府的公眾聚會(huì)，從小型會(huì)議、婚禮到萬(wàn)人觀賞的比賽，從公司促銷(xiāo)節(jié)目到特殊事件旅游，從社區(qū)活動(dòng)到慈善籌款，事件管理以其管理的科學(xué)性與事件活動(dòng)所具有的藝術(shù)魅力和文化內(nèi)涵相結(jié)合，迅速地改變著受眾的習(xí)慣、品味、記憶、理解的同時(shí)，完成事件品牌、形象、概念的成功營(yíng)銷(xiāo)。事件管理作為一種社會(huì)，經(jīng)濟(jì)和文化活動(dòng)的綜合管理與各個(gè)主要產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合拓寬了其影響的領(lǐng)域，促使美國(guó)企業(yè)界與管理界對(duì)此進(jìn)行跨領(lǐng)域的研究與推廣。

高智力管理

事件管理是一項(xiàng)高知識(shí)與高技術(shù)含量的管理活動(dòng)，是一項(xiàng)集創(chuàng)意策劃、系統(tǒng)運(yùn)籌、技術(shù)運(yùn)用及社會(huì)經(jīng)濟(jì)與政治資源全面調(diào)動(dòng)與協(xié)調(diào)的高智力管理活動(dòng)。

依據(jù)喬治?華盛頓大學(xué)事件管理中心的調(diào)查，50%以上的事件管理業(yè)從業(yè)者擁有學(xué)士學(xué)位，20%擁有碩士學(xué)位，2001的平均薪水約在4萬(wàn)到8萬(wàn)美元之間。其中高級(jí)從業(yè)人員年收入多高于十萬(wàn)美元。他們的職位包括：事件管理總裁、高級(jí)事件管理經(jīng)理、事件營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、事件設(shè)計(jì)經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)會(huì)議策劃經(jīng)理、國(guó)際展覽經(jīng)理、慶典專(zhuān)家、社會(huì)活動(dòng)協(xié)調(diào)員、籌款專(zhuān)家、競(jìng)選策劃經(jīng)理、特殊旅游顧問(wèn)、公司事件營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、體育事件營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、娛樂(lè)事件策劃經(jīng)理、整合營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、國(guó)際事件協(xié)調(diào)主任、特殊事件運(yùn)作經(jīng)理。值得一提的是，事件管理公司的數(shù)量近年來(lái)呈不斷上升勢(shì)頭，事件管理正在成為一個(gè)爆炸式增長(zhǎng)的新興市場(chǎng)，各級(jí)各類(lèi)承擔(dān)大型事件管理的跨國(guó)事件公司、公關(guān)公司、策劃公司、智業(yè)公司，以及小型事件管理公司如婚禮策劃公司、特種旅游策劃公司、網(wǎng)上事件策劃公司等，他們提供新奇而與傳統(tǒng)不同的事件策劃和管理，成為21世紀(jì)初最令人矚目的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在美國(guó)，僅事件管理產(chǎn)業(yè)中的國(guó)際會(huì)議與國(guó)際展覽管理部分中，就有250家公司的營(yíng)業(yè)額超過(guò)一億美元。整個(gè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)兩千億美元。1996亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)僅城建項(xiàng)目就有20億美元的收入。擁有1.2萬(wàn)多個(gè)國(guó)際機(jī)構(gòu)、非盈利組織、非政府協(xié)會(huì)的華盛頓，事件管理業(yè)已和旅游業(yè)、律師業(yè)并駕齊驅(qū)。2000悉尼奧運(yùn)會(huì)雇用了數(shù)千名事件管理官員，該事件使澳大利亞賺了4億多美元，凈增了10萬(wàn)就業(yè)職位。巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)260億美元的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造了8萬(wàn)多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，使這座城市從歐洲的一個(gè)中等城市一躍成為歐洲第七大城市。1988漢城奧運(yùn)會(huì)盈利5億美元，使韓國(guó)的全年旅游人數(shù)凈增了10%以上。而知名度高的全球性的事件給城市形象定位帶來(lái)的潛在價(jià)值更是難以估算。嘎納電影節(jié)成就了一個(gè)聞名遐邇的浪漫迷人的法國(guó)小城，巴西狂歡節(jié)、西班牙人的斗牛、維也納的音樂(lè)節(jié)，都是成功操作的經(jīng)典案例。香港與上海爭(zhēng)辦迪斯尼樂(lè)園，上海與世界六大城市爭(zhēng)辦世博會(huì)，都無(wú)一例外地說(shuō)明了特殊事件產(chǎn)業(yè)的魅力，而現(xiàn)代事件管理的發(fā)展呼應(yīng)了市場(chǎng)的內(nèi)在訴求。

事件管理所需知識(shí)來(lái)自于各個(gè)領(lǐng)域與產(chǎn)業(yè)，包括總體管理、整合營(yíng)銷(xiāo)、公司財(cái)務(wù)、人力資源、運(yùn)作、項(xiàng)目管理、現(xiàn)代媒體、廣告、法律、藝術(shù)、娛樂(lè)以及多種應(yīng)用技術(shù)。復(fù)雜的超級(jí)事件，如奧運(yùn)會(huì)，幾乎反映了當(dāng)今主要行業(yè)的最新發(fā)展。亞特蘭大與悉尼奧運(yùn)會(huì)中多達(dá)千名事件管理專(zhuān)家和經(jīng)理參與了研究、設(shè)計(jì)、籌劃、管理、協(xié)調(diào)，與評(píng)估的過(guò)程，動(dòng)用了世界上幾乎所有的頂尖事件管理大師參與咨詢(xún)和推廣。香港回歸慶典邀請(qǐng)了美國(guó)頂尖的事件管理與品牌策劃公司全面管理這個(gè)歷史事件，從而保證了這個(gè)有眾多世界級(jí)領(lǐng)袖出席的盛會(huì)安全有序，覆蓋全球，影響世界。

事件狂吻中國(guó)

當(dāng)世界將目光轉(zhuǎn)向偉大的中國(guó)，全球事件管理產(chǎn)業(yè)巨頭也緊隨著世界五百?gòu)?qiáng)在北京上海等城市首先安營(yíng)扎寨。我們看到很多熟悉的名字出現(xiàn)在各個(gè)重大事件的商名單中。JACKMORTON的香港回歸慶典，奧美、偉博、OCTAGON活躍在2004雅典奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上，法蘭克福和慕尼黑會(huì)展公司在上海新建的會(huì)展中心。登陸中國(guó)的事件包括全球選美大賽、嘉年華會(huì)、NBA、F1、特奧會(huì)、奧運(yùn)會(huì)、世界博覽會(huì)、世界級(jí)體育賽事、西方節(jié)慶和其他數(shù)百種世界行業(yè)展會(huì)，令人目不暇接。事件親吻中國(guó)，必然促成新意迭出的事件文化和時(shí)尚，成為改革開(kāi)放中華夏的又一道眩目風(fēng)景。

隨著中國(guó)國(guó)力的日益強(qiáng)盛，人民生活水平的迅速提高，體育賽事、會(huì)展、旅游、文化、娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)越來(lái)越成為中國(guó)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。中國(guó)加入WTO，2008年奧運(yùn)會(huì)，2010年世界博覽會(huì)在中國(guó)的舉辦，這些劃時(shí)代的事件標(biāo)志著中國(guó)必將成為事件管理需求與應(yīng)用的最大市場(chǎng)，事件管理這種當(dāng)代最成功的商業(yè)運(yùn)作與管理模式在國(guó)內(nèi)受到了越來(lái)越多的人重視，事件管理人才也奇缺，因此，未來(lái)20年的中國(guó)，孕育了事件管理的無(wú)限商機(jī)，中國(guó)必將成為事件管理的從業(yè)者大展宏圖的理想場(chǎng)所。

事件管理——成功奧運(yùn)的幕后諸葛

奧運(yùn)會(huì)是短暫的，但產(chǎn)生在奧運(yùn)前后的經(jīng)濟(jì)騰飛和為國(guó)家、人民和世界帶來(lái)的積極影響是長(zhǎng)久的。奧運(yùn)會(huì)是展示和提升國(guó)家“軟實(shí)力”的絕妙良機(jī)，通過(guò)對(duì)奧運(yùn)前、中、后各階段進(jìn)行全面有效管理，使之為國(guó)家、人民和世界產(chǎn)生最大的價(jià)值。在這個(gè)過(guò)程中，沒(méi)有哪門(mén)管理科學(xué)像事件管理一樣深刻全面地反映出奧運(yùn)事件的內(nèi)在和外在需求，并通過(guò)一套具有前瞻性的科學(xué)管理系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)分析工具，來(lái)實(shí)現(xiàn)主辦國(guó)家和城市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和環(huán)境目的。在過(guò)去20年來(lái)的奧運(yùn)會(huì)建設(shè)中，事件管理的應(yīng)用范圍在逐步擴(kuò)大。

對(duì)于經(jīng)驗(yàn)匱乏的北京組織者，在首次舉辦奧運(yùn)會(huì)的情況下，如何保證控制成本不大幅超過(guò)預(yù)算？如何保證商務(wù)開(kāi)發(fā)順利？如何提供更為人性化的服務(wù)，比如在地鐵站設(shè)置供殘疾人方便上下的設(shè)施，以及為現(xiàn)有的地鐵站設(shè)置自動(dòng)扶梯？如何保證接待好各國(guó)采訪奧運(yùn)會(huì)的媒體，如何在給他們提供采訪機(jī)會(huì)和保衛(wèi)安全之間尋找一個(gè)合理的中間點(diǎn)？這都是需要考慮的問(wèn)題。如何選擇成熟的事件管理系統(tǒng)為奧運(yùn)服務(wù)，是北京政府面臨的一大難題。

北京奧組委的專(zhuān)家黃艷認(rèn)為，節(jié)儉辦奧運(yùn)，是北京奧組委的原則，對(duì)主場(chǎng)館“鳥(niǎo)巢”的設(shè)計(jì)方案做了修改，更注重經(jīng)濟(jì)實(shí)用，是出于經(jīng)濟(jì)政治多角度考慮。北京還推遲修建場(chǎng)館的時(shí)間，以降低場(chǎng)館維護(hù)成本。這也是各奧運(yùn)舉辦國(guó)的慣用做法。據(jù)悉，雅典奧運(yùn)會(huì)堪稱(chēng)“勤儉持家”的典范。它充分利用現(xiàn)有資源，變廢為寶，如將舊機(jī)場(chǎng)改造成棒球臨時(shí)場(chǎng)館，用廢棄的飛機(jī)庫(kù)改建成籃球館和擊劍館。

奧運(yùn)會(huì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃目標(biāo)絕不只是籌集費(fèi)用，更搭載了中國(guó)眾多上升型企業(yè)借此騰飛、走向世界的夢(mèng)想。但缺乏對(duì)于事件管理的知識(shí)成為眾多中國(guó)企業(yè)利用奧運(yùn)創(chuàng)造輝煌的主要障礙。為了盡快培養(yǎng)事件營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，聯(lián)想管理層對(duì)韓國(guó)三星電子(SamsungElectronicsCo.)進(jìn)行了研究，該公司借助奧運(yùn)贊助商地位成為了全球電信和手機(jī)市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者。因此，聯(lián)想已派遣了專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員和品牌顧問(wèn)前往雅典學(xué)習(xí)。而清華大學(xué)開(kāi)始率先招收體育營(yíng)銷(xiāo)和事件管理方面的研究生，并和事件管理領(lǐng)先的國(guó)外大學(xué)合作辦學(xué)。北京航天航空大學(xué)管理學(xué)院的奧運(yùn)事件管理與營(yíng)銷(xiāo)論壇為企業(yè)家提供了學(xué)習(xí)事件管理的平臺(tái)，并邀請(qǐng)世界頂尖事件管理人才教學(xué)。中國(guó)迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng)所具有的規(guī)模更是使北京奧運(yùn)成為了一個(gè)碩大的教室。

志愿者是服務(wù)于奧運(yùn)會(huì)的重要人群，北京奧運(yùn)會(huì)將有來(lái)自全球的萬(wàn)名運(yùn)動(dòng)員及其他相關(guān)人員。語(yǔ)言、習(xí)慣、文化、觀點(diǎn)、做法迥然不同，對(duì)數(shù)萬(wàn)名青年志愿者的培訓(xùn)是不可忽略的挑戰(zhàn)。懂得運(yùn)用事件管理的案例來(lái)選擇最合適的志愿者，加深他們對(duì)于重大事件的理解，對(duì)于奧運(yùn)細(xì)節(jié)的熟悉，提高其應(yīng)變能力，是辦好北京奧運(yùn)會(huì)的一個(gè)關(guān)鍵因素。

北京奧運(yùn)崇尚“人文奧運(yùn)”，以人為本。交通擁堵可能是北京奧運(yùn)面臨的最棘手問(wèn)題。當(dāng)下的北京，由于私家車(chē)輛高速發(fā)展，加之公共交通設(shè)施滯后，導(dǎo)致了無(wú)日不堵的局面。但在雅典，基本沒(méi)有這樣的問(wèn)題。如果2008時(shí)奧運(yùn)被塞車(chē)所困，北京無(wú)疑將會(huì)和悉尼一樣遭到罵聲。不過(guò)，北京已經(jīng)開(kāi)始動(dòng)工興建大量地鐵線，到2008年，軌道交通(包括地鐵和輕軌交通線)的總里程達(dá)到208公里，客運(yùn)量比現(xiàn)在翻一番，屆時(shí)所有市區(qū)只需走路5分鐘便必然能見(jiàn)到一個(gè)軌道交通站。但是交通治理的經(jīng)驗(yàn)卻告訴我們，擁堵的主要問(wèn)題不在于路，而在于人，如何有效地治理和管理交通，將是北京面臨的極大挑戰(zhàn)。

中國(guó)奧委會(huì)提出了綠色奧運(yùn)的口號(hào)，這是對(duì)于全球性事件主題的最好呼應(yīng)。但是北京的環(huán)境現(xiàn)狀并非樂(lè)觀。廢棄排放、公用和污水處理、噪音、對(duì)于古建筑的破壞、土地的沙漠化，都不容忽視。在事件管理的環(huán)境分析章節(jié)中，綠色體育的概念得到了深入探討和研究，必然會(huì)對(duì)北京奧運(yùn)的成功舉辦有借鑒和指導(dǎo)作用。

注意奧運(yùn)后經(jīng)濟(jì)。不僅要在奧運(yùn)會(huì)之前及期間管理好場(chǎng)館，更要注重在奧運(yùn)會(huì)之后管理之，絕不能讓這些新建的奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館僅僅變成一次虧本的國(guó)家秀?！皧W運(yùn)會(huì)后遺癥”就像現(xiàn)代奧運(yùn)史上的一個(gè)怪圈，每一個(gè)奧運(yùn)會(huì)主辦國(guó)都或多或少被套住。從近5屆奧運(yùn)會(huì)的情況看，無(wú)論是開(kāi)商業(yè)運(yùn)作先河的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，還是被譽(yù)為最成功的悉尼奧運(yùn)會(huì)，都不同程度上出現(xiàn)了體育場(chǎng)館閑置、奧運(yùn)村樓宇銷(xiāo)售困難、基礎(chǔ)設(shè)施使用率不高、投資難以得到回報(bào)等問(wèn)題。

那么為什么會(huì)產(chǎn)生奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)后遺癥，究竟怎么來(lái)預(yù)防？這仍然是事件管理中的難題。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的陳淮認(rèn)為這是不可能絕對(duì)避免的，但北京舉辦奧運(yùn)會(huì)，將是歷史上舉辦奧運(yùn)會(huì)城市中最大的贏家，因?yàn)檫@是發(fā)展中國(guó)家第一次主辦奧運(yùn)會(huì)，這樣一個(gè)奧運(yùn)會(huì)使北京真正進(jìn)入到國(guó)際化大都市的行列，城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生極為巨大的改變和調(diào)整，使基礎(chǔ)設(shè)施也上升到現(xiàn)代化的程度。但是及早借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)國(guó)家事件管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)合理先進(jìn)的事件管理系統(tǒng)，運(yùn)用科學(xué)的事件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)機(jī)制，卻將能有效地減小“奧運(yùn)會(huì)后遺癥”的影響。

事件管理——城市升級(jí)發(fā)動(dòng)機(jī)

事件作為城市經(jīng)濟(jì)催化劑

我們經(jīng)常對(duì)城市滿心狐疑，抱怨她不能超凡入圣，大放異彩，這實(shí)際上對(duì)城市有欠公平，因?yàn)槲覀內(nèi)狈Πl(fā)掘城市的個(gè)性美和經(jīng)濟(jì)潛力的偉大才能。如果世界上還有什么可以將城市的功能發(fā)揮到極致，可以將經(jīng)濟(jì)、品牌、文化、形象、傳播、消費(fèi)、娛樂(lè)、承諾融合一體，這就是為城市特別設(shè)計(jì)的重大事件。而重大事件和慶典所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)倍增器功能、塑造的活力形象、對(duì)于整個(gè)世界的承諾，被市民珍藏于心。

事件管理是造就這些奇跡的幕后英雄。這樣的例子不勝枚舉。

加拿大

當(dāng)加拿大卡爾加里市的一個(gè)團(tuán)體決定投標(biāo)2005年世界博覽會(huì)時(shí)，他們首先就進(jìn)行了周密的可行性研究并制定了一系列的戰(zhàn)略目標(biāo)。憑借著主辦1988年冬奧會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)，大家一致認(rèn)為世博會(huì)將會(huì)提高城市形象，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，擴(kuò)大城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。諸如興建會(huì)展中心，擴(kuò)大公交運(yùn)輸，進(jìn)行更多的藝術(shù)文化設(shè)施和舊城改造等。

諸如世博會(huì)和奧運(yùn)會(huì)這樣憑數(shù)億美元打造的超級(jí)事件之所以受到東道主政府的鼎力支持，很大一部分原因是以此為契機(jī)制定了重振經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃。美國(guó)田納西州諾克維爾世博會(huì)就被認(rèn)為是通過(guò)提高城市形象和外觀重建，給城市留下了澤及后世的豐富遺產(chǎn)，如基礎(chǔ)設(shè)施、展覽中心、私人投資、更合理的稅制，以及為田納西州各城市創(chuàng)建的新的工作崗位。

Dungan(1984)列舉了重大事件留下的直接或間接遺產(chǎn)，包括改進(jìn)的洛杉機(jī)的航空業(yè)、蒙特利爾的地鐵系統(tǒng)、諾克維爾的高速公路的改造、芝加哥的公園及各種城市的翻新計(jì)劃，他也指出有些標(biāo)志性的建筑物，尤其是為世博會(huì)而建的都成為價(jià)值不菲的城市的象征，如法國(guó)艾菲爾鐵塔或美國(guó)西雅圖太空針(SpaceNeedle)。

美國(guó)

1996年亞特蘭大夏季奧運(yùn)會(huì)，在佐制亞州產(chǎn)生了2億美元的建設(shè)項(xiàng)目，包括體育場(chǎng)館、亞特蘭大城市中心公園、房屋改造和教育設(shè)施。尤其是運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得了聯(lián)邦政府4200萬(wàn)美元的資金以改善低收入家庭的居住條件，這一項(xiàng)目緊毗奧運(yùn)村。據(jù)說(shuō)私人捐建的奧林匹克公園也對(duì)重建會(huì)展中心臨近地區(qū)的城市廢墟起了積極的作用。

澳大利亞

澳大利亞的悉尼從主辦2000年夏季奧運(yùn)會(huì)中獲得最大利益。根據(jù)他們的經(jīng)濟(jì)影響研究顯示，悉尼在申辦和舉辦奧運(yùn)會(huì)的10年過(guò)程中創(chuàng)造了約10萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，賺了4億多美元，主要表現(xiàn)在城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)和服務(wù)業(yè)的大力發(fā)展，使之獲得了較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。加速房屋和城市改造是這一事件帶來(lái)的另一個(gè)特殊利益。

McNulty(1986)引用美國(guó)巴爾地摩市中心和內(nèi)港地區(qū)作為城市按旅游和文化而重建的成功例子。現(xiàn)在成為觀光盛地，具有港口特色的慶典、博覽會(huì)飯店、水族館、會(huì)議和貿(mào)易展覽設(shè)施、畫(huà)廊、科技中心和賓館。由羅斯公司1980年興建的海邊宮殿加入了慶典市場(chǎng)，并為事件業(yè)增添了兩個(gè)特別壯麗的設(shè)施：慶典大廳和Amphi劇場(chǎng)。第一屆巴爾地摩城市博覽會(huì)于1968年，在克服了種種困難后成功地舉辦了，它有力地促進(jìn)了城市的再發(fā)展，把人們的注意力又吸引到市中心。這些大膽舉措還吸引來(lái)對(duì)城市周邊的投資、新建公共場(chǎng)所、多元的少數(shù)民族慶典、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、音樂(lè)會(huì)和兒童樂(lè)園項(xiàng)目。接下來(lái)轉(zhuǎn)向市內(nèi)港口，羅斯公司實(shí)施了另外一個(gè)很大的項(xiàng)目。城市發(fā)展辦公室的統(tǒng)計(jì)表明，創(chuàng)立與舉辦特殊事件將會(huì)大范圍吸引居民和外地游客。

在南澳大利亞的阿德來(lái)德地區(qū)，事件被用來(lái)幫助改善舊港區(qū)，那里多年來(lái)經(jīng)濟(jì)下滑。舊港區(qū)被描寫(xiě)為“墮落的廢墟”，迫切要求外來(lái)投資，改變形象，并成為最佳景點(diǎn)。為創(chuàng)建引人入勝的社會(huì)和文化環(huán)境，需要獨(dú)樹(shù)一幟的吸引力，配合完美無(wú)缺的服務(wù)，特殊事件在這里扮演著至關(guān)重要、不可取代的角色。1992年該地區(qū)主辦阿德來(lái)德港龍舟節(jié)，把常規(guī)的漁夫碼頭市場(chǎng)與迷人的水上活動(dòng)合為一起，成為吸引資金促進(jìn)區(qū)域發(fā)展的巧妙手段。

雖然沒(méi)有一個(gè)能夠預(yù)測(cè)事件的經(jīng)濟(jì)影響力的統(tǒng)一模式，而且，眾多的偶然因素使得提前預(yù)測(cè)更復(fù)雜多變，但是事件產(chǎn)生的巨大動(dòng)力已經(jīng)被全球性觀察所證實(shí)，落后城市憑借事件經(jīng)濟(jì)枯木逢春，起死回生的例子不勝枚舉，是不爭(zhēng)的事實(shí)。

重大事件被看成經(jīng)濟(jì)上最大的增長(zhǎng)點(diǎn)之一

重大事件被看成經(jīng)濟(jì)上最大的增長(zhǎng)點(diǎn)之一，因?yàn)榘橹鴣?lái)是蜂擁而來(lái)的資本投資和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。Anderson和Wachtel(1986)描述了加拿大哥倫比亞州府如何希望利用1986年溫哥華世界海洋游艇賽來(lái)充分增加的就業(yè)崗位和吸引投資解決省內(nèi)經(jīng)濟(jì)衰退的。有證據(jù)表明這種策略已經(jīng)產(chǎn)生了積極的作用。與其他形式的公眾消費(fèi)相比，特殊事件的好處就在于其高瞻遠(yuǎn)矚的國(guó)際化發(fā)展模式和輪廓，還有廣大公眾的天然積極性和發(fā)自?xún)?nèi)心的支持。

世博會(huì)和其他重大事件傳統(tǒng)上都是把商業(yè)和專(zhuān)業(yè)會(huì)議聯(lián)在一起。主辦者希望通過(guò)事件為誘餌，把媒體的關(guān)注和有影響力的人物來(lái)訪結(jié)合起來(lái)，對(duì)城市的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生積極的影響。這可以通過(guò)建設(shè)網(wǎng)站雜志，展示當(dāng)?shù)刭Y源、產(chǎn)品和文化能動(dòng)性，促動(dòng)和引導(dǎo)人群，給地方經(jīng)濟(jì)以新鮮的刺激和動(dòng)力。

加拿大

Mountandleroux(1994)在Calgary的研究中評(píng)估了主辦1988年冬奧會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)刭Q(mào)易方面的影響。他們認(rèn)為積極的影響在零售業(yè)和服務(wù)業(yè)上表現(xiàn)很明顯，雖然服務(wù)業(yè)從一次性的事件中獲利多而零售業(yè)從事件獲利多，對(duì)事件的研究發(fā)現(xiàn)：原估計(jì)的16000名游客有超過(guò)四分之三來(lái)到這些新建的地區(qū)，因而達(dá)到了向陌生人展示形象的目標(biāo)。許多人說(shuō)他們是第一次來(lái)，而且還愿再來(lái)，包括參觀博物館和其他一些建筑名勝。

許多事件往往會(huì)為主辦區(qū)域吸引投資，尤其是賓館、飯店的投資。有時(shí)投資當(dāng)時(shí)就能到位，而另一些投資帶來(lái)了預(yù)期的長(zhǎng)期的基礎(chǔ)建設(shè)的增長(zhǎng)。大型體育事件往往促使當(dāng)?shù)爻鞘袆?chuàng)建或改善基本場(chǎng)館設(shè)施，這將用于未來(lái)吸引更重要事件的舉辦。

澳大利亞

西澳大利亞的Perth和Fremantle地區(qū)1987年在美國(guó)之外主辦了第一屆美洲杯快艇賽，這為該地區(qū)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)奇跡，隨著盛大事件的到來(lái)而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)合理的再發(fā)展和增長(zhǎng)。由于該事件有5座新賓館在Perth落成，住房率上漲12%，根據(jù)西澳大利亞旅游委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)，該事件造成的“光環(huán)效應(yīng)”是毫無(wú)疑問(wèn)的，它會(huì)持續(xù)到登峰造極，再回歸常態(tài)。即使當(dāng)時(shí)澳大利亞國(guó)內(nèi)貿(mào)易滑落，國(guó)際航班的到達(dá)量仍在上升。港口和賽艇設(shè)施的改進(jìn)導(dǎo)致其他主要賽艇事件的成功主辦，會(huì)議及其他特殊事件也會(huì)被投標(biāo)成功，這是美州杯的知名度和新的基礎(chǔ)設(shè)施帶來(lái)的奇跡般的收獲，同樣，事件的成功也帶動(dòng)了澳大利亞的事件管理公司的茁壯成長(zhǎng)。

新西蘭

即使是每4年舉辦一次的世界帆船賽和世界游艇大賽這樣不尋常的賽事，也能帶動(dòng)實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在新西蘭奧克蘭市主要的港口前的建設(shè)投資就達(dá)10200萬(wàn)新幣，這是為主辦1999~2000年美州杯新西蘭快艇賽花的費(fèi)用。奧克蘭港制定了長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，新的美洲杯要為10個(gè)國(guó)際財(cái)團(tuán)提供“海洋村”的泊位。這一重大事件將持續(xù)好幾年，包括2000年的賽事，能夠籌集數(shù)億元資金，外加擴(kuò)大了的貿(mào)易機(jī)會(huì)。

韓國(guó)

Kang&Perdue(1994)考察了1988年漢城奧運(yùn)會(huì)對(duì)游客人數(shù)的長(zhǎng)期影響并得出重要結(jié)論，他們認(rèn)為，韓國(guó)在全球旅游市場(chǎng)的份額的增長(zhǎng)還不能精確估算，但是重大的賽事確實(shí)對(duì)長(zhǎng)期吸引游客至韓國(guó)起著積極的推動(dòng)作用。因?yàn)橹鬓k國(guó)是個(gè)新脫穎而出的景點(diǎn)，它的影響相比那些成熟的景點(diǎn)就要大。事件對(duì)消費(fèi)者造成的城市形象的反映是滯后或拖延的或被人稱(chēng)作的“光環(huán)效應(yīng)”，這可能要持續(xù)到奧運(yùn)會(huì)后10年，另一方面，奧運(yùn)期間，游客可能外涌，輻射到周邊地區(qū)，帶動(dòng)該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)。同樣，奧運(yùn)會(huì)對(duì)大企業(yè)價(jià)值巨大，而小企業(yè)從每年一度的事件中獲得更多。新的奧運(yùn)會(huì)設(shè)施對(duì)當(dāng)?shù)毓?yīng)商來(lái)說(shuō)是很大的消耗，從而產(chǎn)生了持續(xù)的貿(mào)易。

中國(guó)

對(duì)于2008年奧運(yùn)會(huì)如何帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，不少機(jī)構(gòu)都做過(guò)分析。著名的投資銀行高盛公司預(yù)計(jì)，從2002年到2008年，北京奧運(yùn)會(huì)將帶動(dòng)中國(guó)GDP每年增長(zhǎng)0.3個(gè)百分點(diǎn)；北京市統(tǒng)計(jì)局則預(yù)測(cè)，在未來(lái)幾年當(dāng)中，奧運(yùn)會(huì)對(duì)北京的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率是每年提升2.5％。但對(duì)此，許多專(zhuān)家有不同的看法。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心陳淮指出：我們現(xiàn)在無(wú)法直接算出所謂的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)能給北京經(jīng)濟(jì)直接帶來(lái)多大的增長(zhǎng)率，帶來(lái)多少具體收益。實(shí)際上奧運(yùn)給我們帶來(lái)三層收益，首先是城市資源的價(jià)值提升，這是一個(gè)無(wú)形的價(jià)值增值，在我們每年的經(jīng)濟(jì)GDP總值中看不出來(lái)。第二個(gè)層次是奧運(yùn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，包括它的標(biāo)志出售、它的商業(yè)化運(yùn)作贊助商等，這是奧運(yùn)會(huì)經(jīng)濟(jì)中最直接的收益部分。第三個(gè)層次，就是奧運(yùn)帶來(lái)很大的旅游人群，他們到飯館吃飯，他們需要住宿等等，這樣帶來(lái)的收益增加應(yīng)該說(shuō)也是很大的潛在增量。

我們注意到，有必要通過(guò)更加細(xì)致全面的研究弄清：主辦城市的商人和企業(yè)家，是否有強(qiáng)烈意圖在事件營(yíng)造的全球化環(huán)境中運(yùn)作，這是否能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的持久增長(zhǎng)。

事件管理——企業(yè)的靈丹妙藥

案例——領(lǐng)航中石化品牌

從牽手F1中國(guó)賽到成為中國(guó)南極科學(xué)考察船雪龍?zhí)栁┮挥推饭?yīng)商，到成為2008奧運(yùn)會(huì)正式用油，中國(guó)石化的事件管理戰(zhàn)略終于成型。如此高頻率地?fù)肀W運(yùn)，F(xiàn)1，世界杯這世界三大體育事件，中國(guó)石化有何錦囊妙計(jì)？

事件營(yíng)銷(xiāo)——戰(zhàn)無(wú)不勝的利器

豐田汽車(chē)、可口可樂(lè)、三星電子、科達(dá)膠卷、耐克運(yùn)動(dòng)鞋，全球觀眾對(duì)這些品牌耳熟能詳，了如指掌，可他們根本說(shuō)不清為什么會(huì)對(duì)這些產(chǎn)品情有獨(dú)鐘。事件專(zhuān)家指出，是源源不斷的體育事件建立起這些產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的深厚友情。

人們?cè)谟^賞精彩的體育賽事時(shí)，總能將企業(yè)的形象和眼前的賽事揉合在一起。與一般企業(yè)廣告不同的是，人們并未從比賽中聽(tīng)到“我的產(chǎn)品全球第一”和“我的價(jià)格中國(guó)最低”的訴求，但參與企業(yè)的品牌卻隨著吸引眼球的激烈比賽，深深融進(jìn)了千萬(wàn)人的心目中，這便是事件營(yíng)銷(xiāo)。

事件營(yíng)銷(xiāo)是事件管理的核心之一，事件營(yíng)銷(xiāo)是征服市場(chǎng)的利器，為精明的中外商家夢(mèng)寐以求。世界眾多著名跨國(guó)企業(yè)總仰仗事件來(lái)進(jìn)行品牌推廣。因?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)品再好，如果品牌不佳和處于弱勢(shì)，還是賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)，最多只能貼牌生產(chǎn)，給別人的牌子打工。

因此，擁有全球品牌的跨國(guó)公司在企業(yè)和產(chǎn)品上不惜重金，但都緊緊圍繞著事件營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)具有攻擊力的戰(zhàn)略，以達(dá)成品牌建設(shè)的中心目標(biāo)，延續(xù)在消費(fèi)者心中的持久長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響力。如可口可樂(lè)連續(xù)贊助奧運(yùn)會(huì)70年，從而使得自己的品牌家喻戶曉，深入人心。

國(guó)際經(jīng)驗(yàn)值得效法。2008年北京奧運(yùn)會(huì)，不僅是中國(guó)的機(jī)遇，北京的機(jī)遇，也是中國(guó)企業(yè)的重大機(jī)遇。對(duì)于中石化，是千載難逢的品牌良機(jī)。長(zhǎng)城潤(rùn)滑油作為中石化的旗艦產(chǎn)品，將充分借助北京奧運(yùn)會(huì)的舞臺(tái)，發(fā)揮事件管理的杠桿作用，善于運(yùn)用體育事件營(yíng)銷(xiāo)妙策，展示中國(guó)在潤(rùn)滑油領(lǐng)域的高超品質(zhì)和卓越服務(wù)，樹(shù)立全球范圍的潤(rùn)滑油品牌，并贏得良好的口碑。

F1——事件快車(chē)道

2004年9月，風(fēng)靡全球的F1超級(jí)方程式大賽首次登陸中國(guó)上海，中國(guó)石化一拋萬(wàn)金，并以旗下的長(zhǎng)城潤(rùn)滑油全權(quán)代理形象，發(fā)出“先進(jìn)科技，引進(jìn)中國(guó)動(dòng)力”的吶喊。

中石化的事件管理戰(zhàn)略引來(lái)眾人質(zhì)疑。在他們眼中，贊助體育事件在國(guó)內(nèi)僅僅被視為促銷(xiāo)手段的一種，事件營(yíng)銷(xiāo)常被視為帶有慈善意味的捐助。巨大的觀念反差折射出難以逾越的鴻溝。觀看F1的本土企業(yè)家不明白，這樣枯燥乏味千篇一律的運(yùn)動(dòng)為什么能夠風(fēng)靡全球，引得眾多產(chǎn)業(yè)巨頭折腰。這種態(tài)度是對(duì)于市場(chǎng)全球化的漠視，是十分短視的想法。

今天的市場(chǎng)已經(jīng)完全不同，隨著創(chuàng)建和維持一個(gè)品牌的成本不斷提高，顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)及追隨度卻在不斷下降，創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)大的品牌比以往任何時(shí)候都困難，但同時(shí)它的發(fā)展?jié)摿s可能更高。之所以困難，是因?yàn)閯?chuàng)建品牌的傳統(tǒng)技巧，例如單憑廣告，已不能完全支持起一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌；之所以潛力更高，是因?yàn)槟切┠軌蜻\(yùn)用創(chuàng)新策略建立并維護(hù)品牌的公司，將來(lái)所得到的回報(bào)會(huì)更高，而那些不能創(chuàng)新的公司則會(huì)被逐漸淘汰出局。品牌遠(yuǎn)不再是產(chǎn)品上的一個(gè)名稱(chēng)，成功的品牌給予顧客的是對(duì)整個(gè)過(guò)程的體驗(yàn)。事件營(yíng)銷(xiāo)是為了適應(yīng)這個(gè)要求而產(chǎn)生的創(chuàng)新形式。

中石化為什么要借勢(shì)F1？這個(gè)事件營(yíng)銷(xiāo)的判斷基點(diǎn)在哪？F1代表了速度和質(zhì)量的雙重極限。超越極限是世界范圍的潮流，也是現(xiàn)代生活中人們內(nèi)心深處的夢(mèng)想，具有強(qiáng)大的生命力。為了提高0.1秒，一個(gè)F1車(chē)隊(duì)需要苦練整個(gè)冬季，僅調(diào)試發(fā)動(dòng)機(jī)就要花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元，更不用說(shuō)全過(guò)程中都離不開(kāi)世界超一流的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)作為強(qiáng)力保障。汽車(chē)是現(xiàn)代社會(huì)的標(biāo)志，中國(guó)石化希望詮釋的是：長(zhǎng)城潤(rùn)滑油通過(guò)提供高科技的產(chǎn)品和服務(wù)，為人們夢(mèng)想超越極限的現(xiàn)代生活提供動(dòng)力和保障。

中國(guó)的賽車(chē)文化方興未艾，長(zhǎng)城潤(rùn)滑油如何向世界傳出信息，卻是費(fèi)盡心機(jī)。在如今信息爆炸的時(shí)代，廣告也好，公關(guān)也罷，其首要的都是抓住消費(fèi)者的眼球，以創(chuàng)造事件，宣傳事件，利用事件為核心的“震撼手法”直擊消費(fèi)者心靈，才能脫穎而出，不被信息的汪洋大海淹死。而之后，運(yùn)用事件管理的系統(tǒng)工程，再行之以細(xì)水長(zhǎng)流的手法維護(hù)，踏實(shí)前進(jìn)。F1登陸中國(guó)，長(zhǎng)城潤(rùn)滑油率先牽手，首開(kāi)應(yīng)用中國(guó)事件管理之先河。在借助三大體育事件的同時(shí)，中石化的魄力和眼界令人贊嘆。

體育事件托起長(zhǎng)城

長(zhǎng)城潤(rùn)滑油成為2008奧運(yùn)會(huì)正式用油，和聯(lián)想的奧運(yùn)品牌戰(zhàn)略相似，標(biāo)志著事件管理將成為企業(yè)文化和品牌的中軸線。國(guó)際成功事件管理經(jīng)驗(yàn)表明，在具體的操作層面上，即使拿到了頂尖的TOP計(jì)劃贊助商，奧運(yùn)和體育本身并不直接解決問(wèn)題，真正與消費(fèi)者溝通的還是企業(yè)本身。事件的作用是輸出品牌或產(chǎn)品的核心價(jià)值、定位、體驗(yàn)等，為品牌建立良好的輿論環(huán)境，擴(kuò)大品牌的影響力和形象口碑等，是為品牌造勢(shì)。

客觀上講，由于大眾傳播媒介的價(jià)格日益高漲，而其廣告效果卻日漸低落，許多跨國(guó)大品牌把廣告預(yù)算下降到30%以下。更多企業(yè)將不再采用廣告公司，而是更傾向于采用事件管理為與營(yíng)銷(xiāo)為核心的戰(zhàn)略，運(yùn)用“事件營(yíng)銷(xiāo)+公關(guān)+贊助+廣告”的整合方案。因此，事件管理公司將有更多的機(jī)會(huì)整合所有傳播資源，最終形成行銷(xiāo)的突破口。

2004年，中石化已將眼光投向全球，積極拓展東南亞和歐洲市場(chǎng)。長(zhǎng)城潤(rùn)滑油在通過(guò)奔馳、大眾、沃爾沃、克萊斯勒等著名汽車(chē)制造商的技術(shù)認(rèn)證后，長(zhǎng)城品牌的大量油品成為中國(guó)一汽、上海通用、大眾、東風(fēng)、寶鋼等中國(guó)大型集團(tuán)的首選專(zhuān)用潤(rùn)滑油。在這種背景下，中石化的事件營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略日益顯示出獨(dú)到的一面，按照約定，長(zhǎng)城潤(rùn)滑油還將為2008殘奧會(huì)、北京奧組委、中國(guó)奧委會(huì)、2006冬奧會(huì)，和參加2008奧運(yùn)會(huì)的中國(guó)代表團(tuán)提供產(chǎn)品和服務(wù)。

長(zhǎng)城潤(rùn)滑油在事件營(yíng)銷(xiāo)中，緊緊扣準(zhǔn)北京奧運(yùn)會(huì)的三大主題(人文奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn))。比如在國(guó)內(nèi)能源緊缺，乙醇汽油被廣泛使用的現(xiàn)實(shí)情況下，北京200萬(wàn)輛汽車(chē)會(huì)成為綠色奧運(yùn)的巨大障礙，中石化的長(zhǎng)城系列潤(rùn)滑油在其中可以大有可為。用世界重大體育事件促成品牌的突破，在世界事件營(yíng)銷(xiāo)史上不乏先例。然而面對(duì)不同文化、歷史和人群，特別是中國(guó)這樣的處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期的新興市場(chǎng)，事件營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于品牌傳播的魅力幾何，我們拭目以待！

誰(shuí)“出賣(mài)”了國(guó)家？

——“賣(mài)國(guó)”證據(jù)一覽表

在事件管理人看來(lái)，事件管理的最大奧妙在于將事件變成營(yíng)銷(xiāo)工具，整合系統(tǒng)中的所有資源要素，以達(dá)成重大的社會(huì)、文化、經(jīng)濟(jì)和政治目的，包括對(duì)于國(guó)家、民族、城市、社區(qū)的全面推動(dòng)和影響。從另一個(gè)意義而言，將國(guó)家和城市“出賣(mài)”的巧妙新穎是事件管理科學(xué)功能強(qiáng)大的反映，也是事件管理人必不可少的素質(zhì)。營(yíng)銷(xiāo)大師菲利浦·科特勒在《國(guó)家營(yíng)銷(xiāo)》一書(shū)闡述：“致力于自我營(yíng)銷(xiāo)的國(guó)家，必將極大地增加世界經(jīng)濟(jì)的份額和他們所服務(wù)的世界。”

在事件專(zhuān)家眼里，世界正在變得事件化、營(yíng)銷(xiāo)化、概念化。國(guó)家像一個(gè)企業(yè)一樣是國(guó)民性格與商業(yè)利益的混合體。在此概念下，許多國(guó)事都可以添加上事件營(yíng)銷(xiāo)的意義，而其中哪個(gè)事件可稱(chēng)“賣(mài)家”大手筆？全球事件管理人的回答可謂精彩紛呈。

美國(guó)奧斯卡

定位：76歲的美國(guó)價(jià)值觀符號(hào)，美國(guó)夢(mèng)的秀場(chǎng)。個(gè)人奮斗的傳奇、命運(yùn)不可預(yù)知的刺激、才華和美貌的璀璨在這里現(xiàn)場(chǎng)直播，永不落幕。

Logo：這個(gè)小金人手中的長(zhǎng)劍，是操縱命運(yùn)的好萊塢權(quán)杖。

廣告語(yǔ)：“在這個(gè)美國(guó)文化和價(jià)值觀遭到全世界的攻擊時(shí)，我們認(rèn)為我們的頒獎(jiǎng)比以往任何時(shí)候都更重要，因?yàn)樗从沉宋覀兠绹?guó)人最好的一面?！薄飨査?003年說(shuō)。

投入：2005年頒獎(jiǎng)典禮耗資400萬(wàn)美元，當(dāng)然，這個(gè)開(kāi)銷(xiāo)可能也就是某個(gè)紅地毯上的女明星涼鞋上鑲的鉆石的身價(jià)而已。

產(chǎn)出：今年全球觀眾總數(shù)由10億上升到20億。

法國(guó)贈(zèng)送自由女神像

定位：為紀(jì)念美國(guó)獨(dú)立100周年，法國(guó)政府花了十年時(shí)間建造它。

Logo：女神左手緊執(zhí)《獨(dú)立宣言》，上面鐫刻著美國(guó)的建國(guó)之日。

廣告語(yǔ)：基座上鐫刻著美國(guó)女詩(shī)人埃瑪·娜莎羅其的詩(shī)：送給我/你那些疲乏的和貧困的擠在一起渴望自由呼吸的大眾/你那熙熙攘攘的岸上被遺棄的可憐的人群/你那無(wú)家可歸飽經(jīng)風(fēng)霜的人們/一齊送給我/我站在金門(mén)口/高舉自由的燈火。

投入：“9·11”后，僅為自由女神像增加安全出口一項(xiàng)，即需要500萬(wàn)美元。

產(chǎn)出：每年約有400萬(wàn)觀光者來(lái)領(lǐng)會(huì)“美國(guó)精神”?！?.11”后，降至250萬(wàn)。

法國(guó)建造埃菲爾鐵塔

定位：它和自由女神出自一個(gè)設(shè)計(jì)師的手筆。這個(gè)法國(guó)大革命100周年的生日禮物由斯塔夫?埃菲爾設(shè)計(jì)。在浪漫嫵媚的巴黎無(wú)疑是最陽(yáng)剛的地標(biāo)之物。

Logo：人稱(chēng)“鐵夫人”。

廣告語(yǔ)：1889年5月15日，設(shè)計(jì)師埃菲爾激動(dòng)地說(shuō)：“法國(guó)現(xiàn)在是世界上惟一擁有300米高旗桿的國(guó)家了?！?/p>

投入：全部工程耗資7799401法郎。

產(chǎn)出：從1889年直到今天，游客總數(shù)已達(dá)1.9億多。鐵塔建成后的第一年，參觀人數(shù)即近200萬(wàn)，僅門(mén)票收入便為全部建筑費(fèi)用的3/4。有騙子兩次企圖將鐵塔當(dāng)廢鐵出售。

瑞士達(dá)沃斯論壇

定位：阿爾卑斯山谷里的“全球經(jīng)濟(jì)神仙大會(huì)”，讓瑞士成了財(cái)閥們每年不得不關(guān)注的焦點(diǎn)。1971年由日內(nèi)瓦大學(xué)商學(xué)院教授克勞斯?施瓦布(KlausSchwab)教授邀集啟動(dòng)。此后每年的1月23日到30日，這個(gè)僅有1.3萬(wàn)人口的小城，便成了全球經(jīng)濟(jì)權(quán)勢(shì)人物密度最高的地方。

Logo：設(shè)計(jì)元素中，橫線段上面的半圓形，代表平等基礎(chǔ)上的開(kāi)放與交流。

廣告語(yǔ)：“非官方的國(guó)際經(jīng)濟(jì)最高級(jí)會(huì)議”。

投入：2000名與會(huì)者的安全費(fèi)為1000萬(wàn)美元。

產(chǎn)出：如今門(mén)票炒到了兩三萬(wàn)美元一張。

俄羅斯圣彼得堡300周年建城盛典

定位：決心“重走彼得大帝之路”的“強(qiáng)國(guó)秀”。在此，普京在45國(guó)首腦面前宣告：“俄羅斯將堅(jiān)定地融入歐洲，向西方傾斜，以歐洲為樣板?！?/p>

Logo：耗資了2.8億美元修復(fù)的康斯坦丁宮以昭示昔日的霸氣與輝煌。

廣告語(yǔ)：圣彼得堡歷來(lái)是一個(gè)開(kāi)放的城市，是整個(gè)歐洲的一部分，是理解俄羅斯的橋梁。

投入：當(dāng)局花費(fèi)了13億美元來(lái)給圣彼得堡整容。

產(chǎn)出：未估。

韓國(guó)漢城奧運(yùn)會(huì)

定位：漢城奧委會(huì)的官員們說(shuō)，無(wú)國(guó)界的全球體育盛會(huì)是消除民族隔閡和意識(shí)形態(tài)差異的最好形式。

Logo：會(huì)徽由藍(lán)、紅、黃3種顏色組成，代表天、地、人“三元一體”的哲學(xué)含義。

廣告語(yǔ)：“和平、和諧、進(jìn)步”

投入：僅僅城市綠化一項(xiàng)，就花了近4000萬(wàn)美元。

產(chǎn)出：1988年盈利3億美元，開(kāi)創(chuàng)了官辦奧運(yùn)會(huì)盈利紀(jì)錄。提供了30萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。奧運(yùn)會(huì)后的第二年，入境旅游人數(shù)增長(zhǎng)16.4%。

意大利意大利之夏

定位：300名“足球?qū)氊悺保碇?00款大師之作，把世界杯變成了最大的T臺(tái)。意大利用時(shí)裝表達(dá)了自己的世界觀，這次最濃烈的視覺(jué)狂歡，挑動(dòng)得全球球迷心驚肉跳。

Logo：“足球?qū)氊悺弊源嗽谇驁?chǎng)上誕生。

廣告語(yǔ)：沸騰的意大利之夏

投入：意大利全國(guó)的時(shí)裝大師和各路創(chuàng)意人才傾巢出動(dòng)，當(dāng)然還有最美的模特們。

產(chǎn)出：吸引近267億電視觀眾，門(mén)票收入達(dá)1.4億美元，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。

新加坡新加坡航空公司營(yíng)銷(xiāo)

定位：這家由政府持有56%股權(quán)的航空公司，是新加坡最深入人心的飛行廣告牌。

Logo：這些空姐是東方女性的化身，是杜莎夫人蠟像館中第一個(gè)商業(yè)形象代表。

廣告語(yǔ)：“我的新加坡空中小姐，世界有了你變得更精彩。每一座城市都認(rèn)識(shí)你的芳容，他們都希望你不要那么來(lái)去匆匆??如果沒(méi)有你，我真的不愿飛向天際?！?/p>

投入：每位空姐的培訓(xùn)費(fèi)用為300萬(wàn)元人民幣。

產(chǎn)出：通過(guò)這些從頭到腳都有標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的美麗女子，新加坡在全球的形象單純而美好。

南非南非“太陽(yáng)城”

定位：曼德拉重返政治舞臺(tái)之后，1992年至1995年，世界小姐總決賽移師南非，各國(guó)小姐們每年都受到曼德拉的接見(jiàn)。隨著觀看人數(shù)從1992年的12億上升到1995年的18億，通過(guò)美女們，人們很快淡忘了南非種族主義曾經(jīng)的丑態(tài)。

Logo：太陽(yáng)城——好像阿波羅在非洲的行宮般富麗，還有緊鄰的國(guó)家野生動(dòng)物園，美女與野獸，還不夠嗎？

廣告語(yǔ)：非洲的拉斯維加斯

投入：南非先后舉辦過(guò)5屆世姐比賽。太陽(yáng)城的造價(jià)號(hào)稱(chēng)超過(guò)11億美元。

產(chǎn)出：此后，南非從人們心目中的種族歧視國(guó)變成了向往之地。

摩納哥雷尼王子迎娶格雷斯?凱利

定位：這是摩納哥攀好萊塢的聯(lián)姻，是美女經(jīng)濟(jì)的經(jīng)典案例，早在戴安娜和世界小姐們之前。一個(gè)不足兩平方公里的土地，自此成為奢華假期的天堂。

Logo：王子和公主的完美童話。

廣告語(yǔ)：見(jiàn)面第二次即求婚的雷尼爾說(shuō)：“我?guī)缀踹€不了解她?！?/p>

投入：這場(chǎng)于1956年4月19日舉行的婚禮大典，有1800名記者做現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，是電視史上第一次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播的婚禮，可見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)之盛大。

產(chǎn)出：蒙地卡羅每年接待游客30多萬(wàn)人，去年的產(chǎn)值高達(dá)440億法郎。

巴西里約狂歡節(jié)

定位：始自1641年的里約狂歡節(jié)，讓陽(yáng)光、美色、海風(fēng)、舞步、燒烤、啤酒一股腦地來(lái)一次沸騰。不過(guò)，這并非巴西人最?lèi)?ài)它的理由，他們說(shuō)，有了狂歡節(jié)，我們一年只跳幾天舞就能養(yǎng)活自己了。所以，和世界各國(guó)旅游機(jī)構(gòu)都有協(xié)議的里約旅游局一年只做這么一樁大買(mǎi)賣(mài)。

Logo：變幻莫測(cè)，每年都是熱門(mén)人物，今年最受歡迎的是薩達(dá)姆的面具。

廣告語(yǔ)：2004的主題是避孕套，為避免和教會(huì)沖突，由政府部門(mén)提出的運(yùn)動(dòng)口號(hào)從“我是你信任的避孕套”改為“相信避孕套吧?！?/p>

投入：里約州今年投資不過(guò)733萬(wàn)美元。

產(chǎn)出：2004捧場(chǎng)的包括比爾·蓋茨和瑪麗女王2號(hào)。期間的總收入約為2.7億美元。每年有不下200萬(wàn)游客趨之若鶩。

中國(guó)“神舟”五號(hào)飛船升空

定位：發(fā)射迅速崛起的中國(guó)力量，驗(yàn)證的是舉世公認(rèn)的中國(guó)地位。

Logo：2000名入圍飛行員選出來(lái)的楊利偉。

廣告語(yǔ)：“神舟”五號(hào)載人飛船的發(fā)射成功，標(biāo)志著中國(guó)人民在攀登世界科技高峰的征程上又邁出了具有重大歷史意義的一步。

投入：花費(fèi)在200億元人民幣左右，其中“神舟”五號(hào)飛船的造價(jià)是4~5億元。

產(chǎn)出：航天產(chǎn)業(yè)1000億的市場(chǎng)和海內(nèi)外中國(guó)人空前高漲的信心

事件萬(wàn)花筒

事件的廣袤宇宙豐富多彩，令人目不暇接。任何形式的分類(lèi)恐怕都難以概其全貌。根據(jù)不同的目的和發(fā)生環(huán)境，事件可以歸屬于不同的種類(lèi)。下文將事件的主要類(lèi)別作一羅列：尤其側(cè)重于對(duì)公共領(lǐng)域的事件與個(gè)人及團(tuán)體關(guān)注的事件作出區(qū)分。

按照以往的標(biāo)準(zhǔn)，任何事件都是特殊的。“超級(jí)事件”與“標(biāo)志性事件”這兩個(gè)概念通常用于公共事件。這些事件主題新穎獨(dú)特，最容易成為媒體的寵兒，被炒成熱門(mén)話題。但是其他的新聞事件，如戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害、犯罪，不屬于事件管理的范疇。然而，未經(jīng)策劃的新聞事件，對(duì)于精心策劃的事件有深刻影響，也必然波及目的地的形象與品牌。

文化慶祝：節(jié)日、嘉年華、宗教事件、游行、文化遺產(chǎn)紀(jì)念

藝術(shù)/娛樂(lè)：音樂(lè)會(huì)、表演、藝術(shù)展、頒獎(jiǎng)典禮

商業(yè)/貿(mào)易：市場(chǎng)與銷(xiāo)售、消費(fèi)者貿(mào)易展、展銷(xiāo)會(huì)、博覽會(huì)、國(guó)際會(huì)議、公關(guān)事件、籌款會(huì)

體育競(jìng)賽：專(zhuān)業(yè)比賽、業(yè)余比賽

教育/科技：研討會(huì)、學(xué)術(shù)會(huì)議、年會(huì)

休閑：游戲、娛樂(lè)性體育、喜劇類(lèi)事件

政治/國(guó)家：就職典禮，名人到訪、政治集會(huì)、授權(quán)儀式

私人事件：個(gè)人慶祝，包括周年慶典、家庭節(jié)日、成年儀式、婚禮；社會(huì)事件，包括聚會(huì)、狂歡會(huì)、團(tuán)聚會(huì)

上文列舉的公共事件的種類(lèi)在每種文化和社團(tuán)組織中都能發(fā)現(xiàn)。文化慶典包括節(jié)日與嘉年華、宗教和文化遺產(chǎn)儀式、游行與展示、歷史性聚會(huì)。慶祝也是事件大家庭的重要成員。

體育競(jìng)賽分為專(zhuān)業(yè)與業(yè)余。從全球公認(rèn)的概念出發(fā)，要想給體育競(jìng)賽分類(lèi)是十分復(fù)雜的。比較而言，無(wú)數(shù)的游戲和競(jìng)技活動(dòng)明顯體現(xiàn)了休閑的目的，因此被歸入了其他的類(lèi)別。

藝術(shù)與娛樂(lè)事件的形式有慶祝、表演及展示。既有贏利性質(zhì)，也有公益特色。在商業(yè)與旅游的分類(lèi)中則有商業(yè)會(huì)議、年會(huì)、貿(mào)易展，銷(xiāo)售與市場(chǎng)展示、消費(fèi)者及產(chǎn)品展、大型會(huì)展、籌款會(huì)，和其他公眾事件。它們依托于私有企業(yè)和非營(yíng)利組織，并為零售和貿(mào)易商創(chuàng)造機(jī)遇。

教育與科學(xué)事件的表現(xiàn)形式有研討會(huì)、演講會(huì)、學(xué)術(shù)年會(huì)。主要目的是學(xué)習(xí)和交流信息。政治和國(guó)家事件或許是最小的類(lèi)別，但重要性不可低估。重要人物到訪，政治集會(huì)及政黨大會(huì)，都能引起社會(huì)的關(guān)注和媒體的報(bào)道。而就職典禮、加冕慶典、授權(quán)儀式，更聚焦了全球的關(guān)注。

超級(jí)事件

超級(jí)事件(mega-event)是對(duì)城市或國(guó)家產(chǎn)生重大社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的事件，極大地促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜?，激發(fā)全球媒體報(bào)道，創(chuàng)造出非同尋常的知名度。

“mega”在英文中意味著龐大或超大的，如果用精確的譯文，可譯為在公制和十進(jìn)位制中的“1百萬(wàn)”。奧運(yùn)會(huì)與世博會(huì)被稱(chēng)為超級(jí)事件應(yīng)當(dāng)之無(wú)愧。國(guó)際政治集會(huì)、全球產(chǎn)品展、狂歡節(jié)、國(guó)慶節(jié)日的定位如何呢？Marris(1987)認(rèn)為超級(jí)事件的定義與以下要素相關(guān)：參加者的數(shù)量、費(fèi)用，及心理。參加者的數(shù)量不應(yīng)低于1百萬(wàn)，事件創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值不應(yīng)低于5億美元，要成為全球公眾生活中不可多得的盛事，事件必然具有非凡的世界性聲譽(yù)。這一點(diǎn)也是超級(jí)事件能夠獲得政治支持的關(guān)鍵。對(duì)超級(jí)事件的經(jīng)濟(jì)影響力的研究也會(huì)反映到它的最終定義上。比起規(guī)模、花費(fèi)、品牌、形象這些變量，經(jīng)濟(jì)影響力涉及的領(lǐng)域更寬廣，運(yùn)用的研究工具也更先進(jìn)。愈來(lái)愈多的復(fù)雜的現(xiàn)代數(shù)學(xué)模型和經(jīng)濟(jì)理論被介紹到事件管理的理論中并逐漸主導(dǎo)超級(jí)事件的應(yīng)用研究方向。

以超級(jí)體育事件為例，我們發(fā)現(xiàn)它們具有的共同特征：與傳統(tǒng)文化的息息相關(guān)、蘊(yùn)涵著深遠(yuǎn)的歷史意義、富有改變公眾心理的神奇魅力、吸引全球傳媒的威力。超級(jí)體育事件中穿插有游行和慶?；顒?dòng)，常在特殊城市和地點(diǎn)發(fā)生。譬如2002年在韓國(guó)漢城舉行世界杯賽，就包容以上幾個(gè)方面：觀察一下世界杯給全球球迷帶來(lái)的瘋狂與激動(dòng)、可見(jiàn)度、塑造的新形象、超級(jí)球星的豪華陣容、亞洲名城的東方魅力、席卷全球的足球傳統(tǒng)的淋漓盡致、杯賽開(kāi)幕式的盛況空前。

有些事件雖不能吸引足夠多的觀眾，但卻能對(duì)全球范圍的公眾或某些特定市場(chǎng)的觀眾產(chǎn)生影響。以此為根據(jù)，能激發(fā)鋪天蓋地的新聞報(bào)道的事件或在特定人群中塑造完美形象的事件也可稱(chēng)為超級(jí)事件。在華盛頓事件管理專(zhuān)家李莎?德?tīng)柗?Delpy)和希金森(Higginson)看來(lái)，超級(jí)事件的定義應(yīng)由它的意義決定，其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)僅僅具有參考價(jià)值。

民間事件

從1976年美國(guó)誕生200周年的慶祝到隨后的成百上千個(gè)城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的百年慶典，美國(guó)進(jìn)入了其歷史上盛大事件的繁榮時(shí)期。在歐洲和亞洲，盛大事件深深地根植于宗教、文化、儀式的傳統(tǒng)中。美國(guó)不僅融合了其他文化的傳統(tǒng)，同時(shí)創(chuàng)造了深具北美特色的盛大民間事件(civicevent)，譬如加利福尼亞州帕薩蒂娜的玫瑰花車(chē)大游行，這個(gè)盛大事件對(duì)所有公眾開(kāi)放，贏得了當(dāng)?shù)孛癖姷男?，成為反映?dāng)?shù)匚幕臉?biāo)志性事件。美國(guó)的不斷進(jìn)步與成熟，引導(dǎo)著“美國(guó)制造”的事件產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。在開(kāi)放的中國(guó)，當(dāng)事件管理人將中國(guó)五千年的輝煌歷史與全球市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合時(shí)，所有東方的傳統(tǒng)，文化、宗教、慶典、儀式、民間活動(dòng)，將為事件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出前所未聞的機(jī)遇和巨大財(cái)富?？梢灶A(yù)見(jiàn)，不久的將來(lái)，“中國(guó)制造”的盛大事件將成為全球事件產(chǎn)業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)。

博覽會(huì)和節(jié)慶

在古代，人們聚集在市場(chǎng)進(jìn)行商業(yè)交易。商業(yè)與宗教影響很大，慢慢地滲透在今天的博覽會(huì)(fairs)，節(jié)慶(festivals)和其他公共事件的發(fā)展中。印度的宗教節(jié)日和美國(guó)的音樂(lè)節(jié)，比較而言，都是公眾體驗(yàn)的萬(wàn)花筒，與參與者的生活息息相關(guān)。這個(gè)體驗(yàn)萬(wàn)花筒包括表演、藝術(shù)與工藝展示，和使得參加者與觀賞者的生活更加富有意義的媒介。

這些博覽會(huì)與節(jié)慶已經(jīng)經(jīng)歷了非同尋常的成長(zhǎng)。無(wú)論規(guī)模大小，所有城鎮(zhèn)都在尋求或希冀憑借此類(lèi)事件增加旅游收入。一些社區(qū)在旅游淡季運(yùn)用此類(lèi)事件刺激旅游發(fā)展，其他社區(qū)在周末以此吸引休閑顧客。不管原因如何，商業(yè)博覽會(huì)與非贏利的節(jié)慶為各種不同類(lèi)型的組織提供了無(wú)限多的機(jī)會(huì)去慶祝他們的文化，使參與者更深地理解生活。

展覽會(huì)

與博覽會(huì)和節(jié)慶相關(guān)的是展覽會(huì)。展覽會(huì)(exposition)分為公共和私營(yíng)兩種。從歷史上說(shuō)，展覽會(huì)提供了零售商與批發(fā)商會(huì)面的地方，也提供了供貨商向購(gòu)買(mǎi)方介紹他們的產(chǎn)品與服務(wù)的地方。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家認(rèn)為展覽會(huì)是最經(jīng)濟(jì)最有效率的達(dá)成銷(xiāo)售的方式。去展覽會(huì)的人們顯然更有購(gòu)買(mǎi)傾向。另外，展覽會(huì)的展位為參展顧客提供全方位感官經(jīng)驗(yàn)，客戶更易于在這種情境中作出購(gòu)買(mǎi)決定。該領(lǐng)域的一個(gè)重大趨勢(shì)是單純的貿(mào)易展和展覽會(huì)已經(jīng)轉(zhuǎn)化成“全方位感官秀”，多種形式的教育和娛樂(lè)節(jié)目被融入其中。這個(gè)領(lǐng)域擴(kuò)展很快，每年都有嶄新的貿(mào)易展被推向市場(chǎng)，更多小型貿(mào)易展被整合到較大的貿(mào)易展中，對(duì)于嗅覺(jué)靈敏的事件營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，這個(gè)領(lǐng)域意味著很多獲取贏利的機(jī)會(huì)。

標(biāo)志性事件

奧林匹克的發(fā)展給予一個(gè)絕佳的例子說(shuō)明，在過(guò)去的世紀(jì)中，標(biāo)志性事件(hallmarkevent)在規(guī)模和數(shù)量上的長(zhǎng)足進(jìn)展。從美洲杯橄欖球賽到“牽手橫跨美國(guó)”，到自由女神的百年誕辰，20世紀(jì)80年代是這類(lèi)超級(jí)事件的持續(xù)發(fā)展時(shí)期。電視的普及無(wú)疑促進(jìn)了這種趨勢(shì)，但旅游的強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)影響力是這些事件發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。具有諷刺意義的是，世界博覽會(huì)的發(fā)展卻步入低潮，原因可能在于以往世界博覽會(huì)推出的發(fā)明創(chuàng)造(如太空旅行、電腦、電話會(huì)議)都已不再顯得新奇。人們?nèi)鄙賹?duì)未來(lái)預(yù)測(cè)的欲望，因?yàn)槿藗兿Ｍ吹降奈磥?lái)的發(fā)明實(shí)際上在博覽會(huì)開(kāi)幕之前已經(jīng)發(fā)生了。從另一種意義而言，這也恰恰是重塑、復(fù)蘇并延續(xù)世界博覽會(huì)品牌的良好機(jī)遇。

酒店業(yè)

在世界范圍內(nèi)的酒店行業(yè)(hospitality)，酒店正在擴(kuò)展它們的業(yè)務(wù)，從僅僅提供房間與餐飲服務(wù)到提供事件策劃服務(wù)。美國(guó)田納西州的首府納什威爾的歐佩蘭酒店可能是世界上第一個(gè)設(shè)立特殊事件部門(mén)并借此贏利的酒店。緊隨其后的是凱悅酒店事件公司?，F(xiàn)在，世界其他重要酒店連鎖集團(tuán)，比如萬(wàn)豪酒店集團(tuán)，都在探求事件策劃及的新方法，并希望從事件管理中謀利。

會(huì)議

會(huì)議產(chǎn)業(yè)理事會(huì)是一個(gè)行業(yè)組織，它的調(diào)查報(bào)告顯示會(huì)議(meetingsandconferences)產(chǎn)業(yè)每年對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)超過(guò)8百億美元。自20世紀(jì)50年代噴氣式飛機(jī)投入使用后，會(huì)議的規(guī)模和數(shù)量都成千倍增長(zhǎng)，參加者可以飛到目的地參加為期四五天的會(huì)議。這些事件主要以教育研討會(huì)為主，為協(xié)會(huì)會(huì)員和公司雇員提供交流的機(jī)會(huì)。經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致國(guó)際會(huì)議的超速發(fā)展，結(jié)果是事件經(jīng)理無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外都需頻繁的旅行。

零售商的促銷(xiāo)事件

從古代市場(chǎng)的初期，零銷(xiāo)商就開(kāi)始設(shè)計(jì)促銷(xiāo)事件(retailevent)以吸引購(gòu)買(mǎi)者并擴(kuò)大銷(xiāo)售。這種模式從19世紀(jì)60年代和70年代逐漸盛行，零銷(xiāo)商依靠一整天的促銷(xiāo)事件來(lái)吸引成千上萬(wàn)的消費(fèi)者來(lái)到他們的店鋪。體育明星、肥皂劇明星，和栩栩如生的卡通劇主角出現(xiàn)在周末的促銷(xiāo)事件中能夠增加人流量及銷(xiāo)售量?，F(xiàn)在的銷(xiāo)售商更加精明，他們憑借市場(chǎng)研究成果設(shè)計(jì)長(zhǎng)期的促銷(xiāo)事件，運(yùn)用整合方式將廣告、公關(guān)與促銷(xiāo)融為一體。他們發(fā)現(xiàn)，將產(chǎn)品與特定慈善目的或社會(huì)議題(譬如特殊教育、扶貧、鄉(xiāng)村民主)緊密結(jié)合的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)方式，在建立忠實(shí)顧客群，改善銷(xiāo)售方面效果顯著。這種從短期事件策劃向整合營(yíng)銷(xiāo)事件的過(guò)渡是事件產(chǎn)業(yè)的這一分類(lèi)的主要變革。

社會(huì)事件

傳統(tǒng)出生典禮、成年儀式、婚禮、金婚紀(jì)念、社交晚會(huì)及其他千百種社會(huì)事件(socialevent)，慶祝永逝的人生中具有里程碑意義的事件，都進(jìn)入飛快增長(zhǎng)的時(shí)期。原因有二：醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展使美國(guó)人的平均壽命持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng)，人們有更多更好的機(jī)會(huì)慶祝他們的生活。僅僅幾年前，金婚紀(jì)念是很稀罕的事件。今天，幾乎所有明信片零售店銷(xiāo)售金婚紀(jì)念卡。在北京、上海，甚至許多中小城市，婚慶公司、新婚攝影工作室、風(fēng)俗禮儀公司如雨后春筍般的出現(xiàn)，為新人設(shè)計(jì)獨(dú)特難忘的婚禮事件。社會(huì)事件的增長(zhǎng)由此可見(jiàn)一斑。

在婚慶分類(lèi)產(chǎn)業(yè)中，現(xiàn)代的婚禮及其他相關(guān)事件可持續(xù)三四天。這是因?yàn)榉稚⒌募彝コ蓡T必須旅行相當(dāng)遠(yuǎn)的距離以參加婚禮慶祝。另外，我們居住的世界節(jié)奏愈來(lái)愈快，也使得家庭與朋友更珍惜相聚的難得時(shí)光，同慶生命的歡樂(lè)與莊嚴(yán)。不管原因大小，社會(huì)事件在規(guī)模、持續(xù)時(shí)間、預(yù)算上都有明顯增加。由于時(shí)間緣故，人們轉(zhuǎn)向事件管理公司去組織策劃這些重要的人生事件。

葬禮業(yè)報(bào)告顯示，生意一片大好。美國(guó)老年人的數(shù)量增長(zhǎng)較快，許多人并不屬于各種教會(huì)。因此，辭世之時(shí)，最后的葬禮會(huì)選擇一個(gè)中立的地方。美國(guó)的多數(shù)舉行葬禮儀式的教堂建于20世紀(jì)50年代，現(xiàn)在要求整修翻新以適應(yīng)新出現(xiàn)的變化?，F(xiàn)在，很多新的殯儀館被建造，而舊的殯儀館被翻新改造。

美國(guó)事件管理奠基人裘?杰夫?戈德布萊特博士曾預(yù)測(cè)，未來(lái)的葬禮儀式和相關(guān)的社會(huì)事件會(huì)在酒店里舉行，因此在大都市中心老年人集中的地帶，新的殯儀館的建設(shè)應(yīng)與酒店和汽車(chē)旅館的建設(shè)配套，這樣可以為外來(lái)客人提供全套服務(wù)。20世紀(jì)50年代以來(lái)，傳統(tǒng)家庭模式逐漸衰微，根據(jù)美國(guó)社會(huì)特有的遷移天性，可以推斷，婚禮、葬禮，和家庭團(tuán)聚事件將成為聯(lián)系家庭成員和朋友的中心紐帶。也許，對(duì)于未來(lái)的事件管理人，另一個(gè)發(fā)展方向是設(shè)計(jì)出跨越整個(gè)生命周期的事件環(huán)境，提供全方位的配套服務(wù)，包括重要事件的發(fā)生地點(diǎn)，如度假勝地和休閑地。

社會(huì)事件一直是很重要的。在你步入垂垂老年之時(shí)，你的記憶力已經(jīng)衰微，你可能忘記了你生命中的許多方面，都如過(guò)眼云煙?？墒悄汶y以忘記的可能是你可愛(ài)的小女兒的婚禮，你的金婚典禮，還有其他的鑄成你生命的里程碑事件。這些事件才使你的一生過(guò)得有意義。

體育事件

體育事件(sportevent)是事件管理產(chǎn)業(yè)中最迅猛發(fā)展的領(lǐng)域。管理與營(yíng)銷(xiāo)大型體育事件通常被認(rèn)為是事件經(jīng)理的頂級(jí)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)之一。全球職業(yè)體育市場(chǎng)擴(kuò)張和體育明星知名度的高漲，體育事件的全球化與商業(yè)話，體育名人殿與體育博物館的大量涌現(xiàn)，體育理念與企業(yè)頂尖品牌的日益融合，體育俱樂(lè)部與體育贊助的規(guī)范化與法律化，體育事件經(jīng)理與經(jīng)紀(jì)人的知識(shí)化與職業(yè)化，代表著未來(lái)體育事件產(chǎn)業(yè)的幾種顯著的趨勢(shì)。

裘?杰夫?戈德布萊特博士，格林漢姆與李莎德?tīng)柗撇┦亢现摹扼w育管理與營(yíng)銷(xiāo)頂級(jí)指南》一書(shū)提到美國(guó)體育市場(chǎng)可提供的數(shù)百萬(wàn)工作機(jī)會(huì)，主要在增長(zhǎng)幅度較大的體育事件的、管理與營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域。體育事件和其他特殊事件有共同性：同樣的服務(wù)定位，慶祝性與戲劇性的統(tǒng)一，充分的媒體報(bào)道，組織與運(yùn)作的相似性，對(duì)顧客與消費(fèi)者的激勵(lì)方式也大致相同。

觀察一下世界杯足球賽超級(jí)球迷的瘋狂給整個(gè)世界帶來(lái)的激動(dòng)、可見(jiàn)度、塑造的新形象、巨額的利潤(rùn)。無(wú)論賽前賽后，精心策劃的事件被用于吸引觀眾、迷倒觀眾、激勵(lì)觀眾。無(wú)論結(jié)果如何，觀眾們一如既往地支持他們心中的夢(mèng)之隊(duì)。賽場(chǎng)風(fēng)云變幻，惟他們癡心不改。事實(shí)上，因?yàn)槿诤掀渲械馁惽罢故荆惡鬅熁ü馍魳?lè)表演，以及賽事間的以促銷(xiāo)為目的的娛樂(lè)游藝，體育和娛樂(lè)間的區(qū)別愈加模糊。

對(duì)全球億萬(wàn)球迷而言，體育意味著一切的一切。這是無(wú)與倫比的愛(ài)情，這是宇宙最神圣的語(yǔ)言，這是席卷全球的震撼與激情。F1挑戰(zhàn)極限、姚明重塑中國(guó)健康形象、高爾夫?qū)ζ肺逗惋L(fēng)尚的闡釋、奧林匹克展現(xiàn)最強(qiáng)、體育文化商業(yè)，日益融會(huì)，通過(guò)千萬(wàn)個(gè)事件綻放，事件管理正是潛在的推力。

藝術(shù)事件

藝術(shù)事件(artevent)有它們自己的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)和專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)。國(guó)際節(jié)慶聯(lián)盟(InternationalFederationofFestivalOrganizations，F(xiàn)IDOF)創(chuàng)立于1967年，目的為了統(tǒng)合世界上主要的音樂(lè)文化盛會(huì)，促進(jìn)節(jié)慶對(duì)生活的重要性。它的網(wǎng)絡(luò)遍及70個(gè)國(guó)家和近2000個(gè)音樂(lè)文化節(jié)日。它策劃的范圍包括信息交流、事件合作、藝術(shù)家互訪和全球節(jié)日協(xié)調(diào)。它隸屬于聯(lián)合國(guó)教科文組織旗下的國(guó)際音樂(lè)理事會(huì)。聯(lián)合國(guó)教科文組織下隸屬的藝術(shù)事件組織還有國(guó)際民間節(jié)慶藝術(shù)理事會(huì)(InternationalCouncilofOrganizationsforFolkloreFestivalsandFolkArt)。

藝術(shù)事件包羅萬(wàn)象，藝術(shù)事件也是無(wú)國(guó)界的。在藝術(shù)風(fēng)格與形式上相差很大。從定義上看，短暫的藝術(shù)屬于特殊事件。原創(chuàng)的一次性表演屬于另一種藝術(shù)事件。這是事件產(chǎn)業(yè)中最具發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域之一。

音樂(lè)會(huì)可以成為短期或定期舉行的特殊事件。對(duì)于事件管理人，如何選擇與眾不同的地址，安排富有天賦的表演藝術(shù)家，并營(yíng)造濃厚的節(jié)慶氣氛，是出風(fēng)格獨(dú)特的事件的關(guān)鍵。

博物館與藝術(shù)廳中的藝術(shù)展覽并不一定被稱(chēng)為特殊事件。但是大藝術(shù)家或珍稀作品展愈來(lái)愈受到媒體的青睞，并帶動(dòng)了藝術(shù)旅游。這樣的藝術(shù)展覽很容易感染盛大節(jié)日氣氛。

在世界每個(gè)角落都能發(fā)現(xiàn)豐富多彩的藝術(shù)節(jié)。從傳統(tǒng)定義上說(shuō)，藝術(shù)節(jié)為了慶祝特定的藝術(shù)形式、藝術(shù)家，或者是慶祝藝術(shù)世界中具有特別重要的歷史意義的事件。這樣的藝術(shù)節(jié)常帶來(lái)十分精彩的表演，提供機(jī)會(huì)使該領(lǐng)域頂尖藝術(shù)家薈萃一堂，有時(shí)還穿插有教育、比賽和頒獎(jiǎng)儀式。

事件管理體系

——紐約的蝴蝶和印度洋的海嘯

有人說(shuō)，亞馬遜叢林中的一只蝴蝶扇動(dòng)翅膀，遙遠(yuǎn)的德克薩斯就可能刮起一場(chǎng)颶風(fēng)，兩者看似天壤之距，實(shí)則其中千絲萬(wàn)縷，這就是系統(tǒng)論中非常流行的“蝴蝶效應(yīng)”。每個(gè)看似單純的事件的影響其實(shí)深遠(yuǎn)而復(fù)雜，今天發(fā)生在中國(guó)的小事件可能如光波一樣，傳播四海，成為明天的全球性市場(chǎng)變革的源泉，這是人類(lèi)社會(huì)的“蝴蝶效應(yīng)”。

事件從來(lái)不是孤立封閉的，事件是一個(gè)充滿生機(jī)和變化多端的系統(tǒng)。事件管理的各個(gè)層面對(duì)周邊環(huán)境有不同程度上的沖擊波，涉及的部分包括社區(qū)、經(jīng)濟(jì)、公共政策、人文傳統(tǒng)、自然環(huán)境等。事件管理人必須在整個(gè)事件管理系統(tǒng)的完整框架內(nèi)思考與解決問(wèn)題。

在任何一個(gè)事件管理系統(tǒng)中，環(huán)境與事件間的互動(dòng)十分頻繁。整個(gè)世界實(shí)際上是一個(gè)由無(wú)數(shù)事件構(gòu)成的超大系統(tǒng)，這些事件與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)，生態(tài)、政治、文化聯(lián)成一體，互相依存，互相影響。從宇宙的視角，這個(gè)超大系統(tǒng)具有不可知性，難以觀察和預(yù)測(cè)清楚。

圖1-1是事件管理系統(tǒng)的模型。

圖1-1事件管理系統(tǒng)和管理功能。根據(jù)Getz和Frisby(1988)原模型修改

在現(xiàn)代系統(tǒng)管理學(xué)中，系統(tǒng)是相互依存、相互作用、相互促進(jìn)的一系列要素的有機(jī)組合。周邊環(huán)境要素任何時(shí)候的細(xì)微變化對(duì)事件及其管理都有重大影響，反之，事件對(duì)人文、社區(qū)、經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境也具有同樣重要的反作用。事件經(jīng)理應(yīng)能理解這種相互依存關(guān)系所產(chǎn)生的巨大動(dòng)量，以系統(tǒng)的視角去預(yù)測(cè)與把握未來(lái)的驚人變革，尋求與運(yùn)用最優(yōu)化策略組合，適應(yīng)環(huán)境，理解環(huán)境，創(chuàng)造出能夠明顯改善周邊環(huán)境的事件。

事件及其管理機(jī)構(gòu)負(fù)有創(chuàng)造財(cái)富的重任，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化效益，都是應(yīng)該達(dá)成的若干目的。事件及其管理機(jī)構(gòu)是追求宏偉目標(biāo)的工具。事件的結(jié)果具有兩面。在一個(gè)不完善的系統(tǒng)中，事件的結(jié)局具有不可測(cè)性。事件的反常的或負(fù)面的影響總是來(lái)自于對(duì)系統(tǒng)的漠視，缺乏系統(tǒng)性的研究是策劃事件的最大風(fēng)險(xiǎn)。事件管理人的視界、遠(yuǎn)見(jiàn)、明判、睿智依賴(lài)于對(duì)事件管理系統(tǒng)的深刻認(rèn)知。

事件管理——新職業(yè)藍(lán)圖

伊妹兒：誰(shuí)應(yīng)當(dāng)管理2008年北京奧運(yùn)會(huì)？50萬(wàn)夠不夠？

伊玩特：中國(guó)自己的具有全球視野的事件管理人。50萬(wàn)年薪太少了！我可不干！

伊妹兒：EM是什么？

伊玩特：眼球的長(zhǎng)征！或事件管理。

伊妹兒：最酷的職業(yè)是什么？

伊玩特：全球事件管理人！

50萬(wàn)年薪招全球一流的事件管理人

去年，北京市人事局、市發(fā)展和改革委員會(huì)聯(lián)合發(fā)布招聘公告，面向海內(nèi)外招聘2名奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)高級(jí)職員，并開(kāi)出年薪50萬(wàn)元的高價(jià)，有意者可于9月1日至30日通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名或網(wǎng)上報(bào)名的方式參加應(yīng)聘。

招聘公告稱(chēng)，本次所招的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)高級(jí)職員的職責(zé)是研究擬訂利用奧運(yùn)商機(jī)推動(dòng)北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施方案；研究北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)及其發(fā)展規(guī)律，參與制定北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策；為北京市發(fā)展和改革委員會(huì)在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)決策中提供論證、咨詢(xún)、評(píng)估的意見(jiàn)和建議；參與奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的研究。

這次招聘的報(bào)名條件要求相當(dāng)苛刻，沒(méi)有博士學(xué)位也得是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)＜?，還要有從事奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究或管理工作2年以上的經(jīng)歷，或參與過(guò)其他奧運(yùn)主辦城市奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的研究或策劃工作。還要求對(duì)北京市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有一定了解；國(guó)內(nèi)人士需精通英語(yǔ)，海外人士需精通漢語(yǔ)。

北京市面向海內(nèi)外招賢納才已不是新鮮事，但年薪50萬(wàn)元公開(kāi)招聘奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)高級(jí)職員卻是頭一遭。從市發(fā)改委了解到，招聘公告9月1日發(fā)布以來(lái)，得到了海內(nèi)外人士的熱情關(guān)注。40位報(bào)名者除中國(guó)人外，還有美、英、澳、加拿大、比利時(shí)籍人員，最小的22歲，最大的60歲。其中博士就占了40%，經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)專(zhuān)業(yè)人員占到34名，有海外學(xué)習(xí)及工作經(jīng)驗(yàn)的占19人，從事過(guò)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究、管理、策劃及體育產(chǎn)業(yè)研究工作的有7人。市人事局、市發(fā)改委歡迎更多海內(nèi)外人士踴躍報(bào)名，為北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)出謀劃策。

奧運(yùn)會(huì)這樣的超級(jí)事件到底需要什么樣的管理人才呢？

“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)高級(jí)職員”的職位事實(shí)上只是奧運(yùn)會(huì)急需的奧運(yùn)會(huì)事件管理人才的一個(gè)類(lèi)別。從1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，到1988年漢城奧運(yùn)會(huì)，1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)，2000年澳大利亞悉尼奧運(yùn)會(huì)，到2004年雅典奧運(yùn)會(huì)的組織與策劃過(guò)程中，雇用的事件管理專(zhuān)家都達(dá)數(shù)千人。

據(jù)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人士指出，北京2008年奧運(yùn)會(huì)的臨近和近年來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，必將帶動(dòng)重大事件管理、體育事件管理、體育營(yíng)銷(xiāo)方面的人才暢銷(xiāo)。據(jù)測(cè)算，目前全國(guó)體育事件管理專(zhuān)業(yè)人才的需求至少有1萬(wàn)名，而直接參與奧運(yùn)會(huì)這一世界最高級(jí)別的事件管理、體育事件管理、策劃和運(yùn)營(yíng)的國(guó)際化、職業(yè)化高級(jí)管理人才，更是鳳毛麟角。

誰(shuí)是事件管理人

事件管理專(zhuān)家(eventprofessional)或稱(chēng)為事件經(jīng)理(eventmanager)是運(yùn)用事件管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，對(duì)于各類(lèi)事件進(jìn)行精心研究、設(shè)計(jì)、籌劃、管理、協(xié)調(diào)與評(píng)估的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理人員。

由于事件管理是一項(xiàng)嶄露頭角的學(xué)科和迅速發(fā)展的職業(yè)，在中國(guó)對(duì)于這項(xiàng)正在風(fēng)靡全球的職業(yè)介紹較少。事件管理發(fā)源于美國(guó)，在20世紀(jì)50年代后期以前所未有的速度迅速成長(zhǎng)。在21世紀(jì)的頭十年里，它的成長(zhǎng)速度還要加快。

按照戈德布萊特博士的定義，為了慶祝、教育、營(yíng)銷(xiāo)、宣傳、娛樂(lè)的各種公眾聚會(huì)就是事件管理行業(yè)的產(chǎn)品。事件管理行業(yè)涵蓋了萬(wàn)花筒般的精心策劃的文化、娛樂(lè)、體育、政治和商業(yè)事件：從奧運(yùn)會(huì)、世界杯、世界博覽會(huì)、跨國(guó)公司產(chǎn)品全球巡回展到城市藝術(shù)文化節(jié)，從公園、廣場(chǎng)和歷史名勝地的演出到政府的公眾聚會(huì)，從小型會(huì)議、婚禮到萬(wàn)人觀賞的比賽，從公司促銷(xiāo)節(jié)目到特殊事件旅游，從社區(qū)休閑活動(dòng)到慈善籌款，事件成為休閑、商業(yè)、旅游、娛樂(lè)、會(huì)展、體育、文化領(lǐng)域內(nèi)最激動(dòng)人心的現(xiàn)象。它們的魅力來(lái)自每個(gè)事件的天生的獨(dú)特性和有限的時(shí)間，與永久的機(jī)構(gòu)和景點(diǎn)不同。它們貫穿著注意力的始終，它們的綴滿慶祝與歡樂(lè)的斑斕色調(diào)超越了平庸無(wú)奇的千篇一律的乏味生活。

毫無(wú)疑義，精心策劃的事件在數(shù)量和類(lèi)型上的驚人增長(zhǎng)改變了世界的面貌：無(wú)數(shù)的商業(yè)機(jī)會(huì)，新涌現(xiàn)的職業(yè)方向，對(duì)休閑旅游業(yè)的推力，事件管理人的職業(yè)化和全球化。事件管理作為一個(gè)獨(dú)立領(lǐng)域被教育機(jī)構(gòu)日益接納，事件管理專(zhuān)業(yè)組織在全球風(fēng)起云涌。它的寬泛的領(lǐng)域包括：超級(jí)事件的管理與營(yíng)銷(xiāo)，大型會(huì)展的策劃，特殊事件的細(xì)節(jié)，與跨國(guó)公司、非營(yíng)利組織緊連的事件營(yíng)銷(xiāo)與贊助，公眾節(jié)慶，與私人生活息息相關(guān)的諸多事件。

在全球市場(chǎng)，具有新創(chuàng)意和新主題的事件每天都層出不窮。世界對(duì)每一個(gè)精彩事件翹首以待，媒體不停地用新文化來(lái)包裝千奇百怪的事件。全球范圍內(nèi)的消費(fèi)者的關(guān)注給了事件以市場(chǎng)的巨大價(jià)值與動(dòng)力。事件管理逐漸成為幕后的推手。

事件管理以其完美地結(jié)合了藝術(shù)與科學(xué)的獨(dú)特定位迅速改變著受眾的習(xí)慣、品味、記憶、理解，以及對(duì)品牌、形象、概念的接受度。事件管理與各個(gè)主要產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合拓寬了其影響的領(lǐng)域，促使美國(guó)企業(yè)界與管理界對(duì)此進(jìn)行跨領(lǐng)域的研究與推廣。

誰(shuí)應(yīng)當(dāng)管理2008年北京奧運(yùn)會(huì)

中國(guó)北京奧委會(huì)組委會(huì)副主席李炳華稱(chēng)，預(yù)計(jì)到2008年北京舉辦奧運(yùn)會(huì)時(shí)，奧組委工作人員總數(shù)將達(dá)到4000名左右，目前人才缺口達(dá)3000余名，預(yù)計(jì)到2007年將達(dá)到人才需求高峰期。據(jù)了解，從2004年6月到2008年奧運(yùn)會(huì)舉辦之前，在北京奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)網(wǎng)站(www.tmdps.cn)長(zhǎng)期開(kāi)通“奧運(yùn)人才”頻道，希望參與奧運(yùn)籌辦工作的各類(lèi)人才可隨時(shí)登錄該網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名，報(bào)名資料將被儲(chǔ)存在奧組委后備人才庫(kù)中。據(jù)介紹，后備人才庫(kù)分為管理、體育、外事聯(lián)絡(luò)、外語(yǔ)等27個(gè)專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)，北京奧組委根據(jù)籌辦工作需要和招聘職位的條件要求，按照奧組委工作人員招聘程序，對(duì)后備人才庫(kù)中符合招聘職位條件要求的人員，不定期地組織考試考核，擇優(yōu)聘用。

我們建議，對(duì)于2008年北京奧運(yùn)會(huì)，在體育領(lǐng)域的具有全球經(jīng)驗(yàn)的事件管理人才應(yīng)當(dāng)被賦予管理、策劃、與研究的重任。北京奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的事件管理委員會(huì)，下設(shè)研究部、管理部和策劃部等職能部門(mén)，后備人才庫(kù)應(yīng)設(shè)立事件管理、事件營(yíng)銷(xiāo)、事件贊助、風(fēng)險(xiǎn)管理、志愿者管理等更細(xì)分化的專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)。除了研究

1.利用奧運(yùn)商機(jī)推動(dòng)北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施方案；

2.研究北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)及其發(fā)展規(guī)律，參與制定北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策；

3.為北京市發(fā)展和改革委員會(huì)在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)決策中提供論證、咨詢(xún)、評(píng)估的意見(jiàn)和建議；

4.參與奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的研究。

還應(yīng)著重研究

如何對(duì)奧運(yùn)事件歷史作全面調(diào)研；

如何比較與評(píng)估不同奧運(yùn)事件的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并發(fā)展與實(shí)施自我定位的戰(zhàn)略；

如何決定是否擁有合適資源以最佳奧運(yùn)會(huì)；

如何發(fā)展、實(shí)施與評(píng)估奧運(yùn)贊助項(xiàng)目；

如何提前啟動(dòng)整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)以實(shí)施奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，出售電視、廣播及網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)，標(biāo)語(yǔ)定位，實(shí)地廣告，及使用奧運(yùn)特許標(biāo)識(shí)；

如何運(yùn)用每一種可能的風(fēng)險(xiǎn)防范工具，策劃出安全、成功的奧運(yùn)事件；

如何制定策略以招募、培訓(xùn)、管理高素質(zhì)的奧運(yùn)志愿者；

如何與政府官員、安全人員協(xié)調(diào)確保開(kāi)幕式符合歷史傳統(tǒng)、當(dāng)?shù)亓?xí)俗、法則法規(guī)；

如何應(yīng)用高新科技進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；

如何設(shè)計(jì)、計(jì)劃、管理、評(píng)估奧運(yùn)授獎(jiǎng)儀式；

如何建立有效的奧運(yùn)評(píng)估體系。

EM或眼球的長(zhǎng)征？

美國(guó)未來(lái)學(xué)者阿爾文?托夫勒在《未來(lái)的沖擊》一書(shū)中預(yù)言：在經(jīng)歷了幾千年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，幾百年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，幾十年的服務(wù)經(jīng)濟(jì)等浪潮后，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)將是最新的發(fā)展浪潮。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫?派恩二世和詹姆斯?吉爾摩在《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》一書(shū)中，認(rèn)為人們正邁向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)將取代服務(wù)經(jīng)濟(jì)。派恩認(rèn)為：企業(yè)以服務(wù)為舞臺(tái)，以產(chǎn)品為道具，以消費(fèi)者為中心，創(chuàng)造能夠使消費(fèi)者參與、值得消費(fèi)者回憶的事件和活動(dòng)，這就是“體驗(yàn)”。

為什么假日經(jīng)濟(jì)如此牛氣沖天？為什么世界杯、奧運(yùn)會(huì)、NBA賽事如此火爆？歡樂(lè)總動(dòng)員、幸運(yùn)

52、開(kāi)心辭典等電視欄目為何備受大家青睞？因?yàn)檫@些為很多人帶來(lái)體驗(yàn)激動(dòng)、喜悅、失望、悲痛、憧憬的特殊事件是由懂得觀眾心理的事件管理人精心策劃出來(lái)的。

事件管理在美國(guó)被簡(jiǎn)稱(chēng)為EM。形象化地說(shuō)，EM也可以是“EyeMarch”(眼球的長(zhǎng)征)。顧名思義，事件管理是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的一種特殊形式。它吸引參與者、公眾和媒體的眼球，將事件的意義和價(jià)值以“好看”的方式秀給大家，形成注意力的焦點(diǎn)。

按照戈德布萊特博士的定義，事件管理是這樣一種職業(yè)，它要求公眾聚集以達(dá)成慶祝、教育、營(yíng)銷(xiāo)、娛樂(lè)、團(tuán)聚的目的。這其中每種活動(dòng)都涵蓋在事件管理行業(yè)中。有人認(rèn)為事件管理業(yè)同旅游業(yè)一樣，實(shí)際上由多個(gè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，但愈來(lái)愈多的統(tǒng)計(jì)和科學(xué)數(shù)據(jù)表明，事件管理代表了一個(gè)獨(dú)特領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

按照專(zhuān)業(yè)認(rèn)證領(lǐng)域的專(zhuān)家，所有職業(yè)必須具備以下3個(gè)獨(dú)有特征：第一，該職業(yè)必須具有獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域。第二，該職業(yè)通常具備行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)，可以進(jìn)行認(rèn)證。第三，該職業(yè)必須具有公眾接受的職業(yè)道德行為規(guī)范。事件管理業(yè)明顯具備了上述3種特征。

細(xì)細(xì)分析事件管理的定義，我們知道，公眾聚集意味著事件由專(zhuān)家管理，他們將公眾有目的帶到一起。雖然任何人都可以管理自己的事件，但此類(lèi)個(gè)人事件難與成千上萬(wàn)的人參與的復(fù)雜事件相提并論。因此，人群的規(guī)模和種類(lèi)決定了職業(yè)事件經(jīng)理須具備何種水平的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

而定義中的另一個(gè)關(guān)鍵詞是目的。日常事件自然發(fā)生，結(jié)果通常是自生自滅，混亂無(wú)序，無(wú)效率章法可言，亦無(wú)規(guī)律路徑可循。然而，職業(yè)事件經(jīng)理自事件開(kāi)始即胸有成竹，有的放矢，精心運(yùn)作，悉心管理，意達(dá)宏旨。職業(yè)事件經(jīng)理操作每件事都具有很強(qiáng)的目的性。

隨著這個(gè)職業(yè)的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)日益突出，事件經(jīng)理確實(shí)應(yīng)該獲得那些在一個(gè)世紀(jì)前就被醫(yī)生、律師、會(huì)計(jì)師以及其他職業(yè)享受的同等認(rèn)定機(jī)會(huì)。事件管理職業(yè)與這些傳統(tǒng)職業(yè)之間的主要差別在于，這些傳統(tǒng)職業(yè)是由男性完全把持的；而從事這些職業(yè)的婦女在被接納或者給予起碼的尊重之前，已經(jīng)苦熬了青春光景。與之相比，事件管理職業(yè)從剛出娘胎的那一刻起就是一項(xiàng)男女機(jī)會(huì)大同的職業(yè)。

作秀城市的高手？

事件是城市的核心“賣(mài)點(diǎn)”，其中主題創(chuàng)造、形象塑造，和整體包裝策略被融為一體。在世界市場(chǎng)中，許多城市已試圖將他們定位為“賽事城市”、“休閑城市”或“節(jié)慶城市”。在大社區(qū)與中小城鎮(zhèn)層面上，事件的影響力也呈現(xiàn)迅速增長(zhǎng)勢(shì)頭。對(duì)于缺乏大型旅游設(shè)施的鄉(xiāng)村地區(qū)，事件也是不可多得的好策略。事實(shí)上，任何城市的定位都取決于城市的一個(gè)或多個(gè)核心“賣(mài)點(diǎn)”和為此服務(wù)的眾多主題。事件經(jīng)理因?yàn)榫哂械膶?zhuān)業(yè)管理與營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，成為城市的核心“賣(mài)點(diǎn)”的最佳推廣人。

隨著超級(jí)事件的重要性的凸現(xiàn)，愈來(lái)愈多的城市、組織、社區(qū)和公司從戰(zhàn)略眼光著眼，設(shè)立永久事件管理部門(mén)，創(chuàng)立事件經(jīng)理職位，以更好地競(jìng)標(biāo)與發(fā)展事件，促銷(xiāo)宣傳事件，協(xié)調(diào)并充分利用事件。會(huì)展旅游局是這種經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的最佳落實(shí)之一。但近年來(lái)，在大都市層面上，更多的體育委員會(huì)、娛樂(lè)協(xié)會(huì)、節(jié)慶組織和事件分支機(jī)構(gòu)被創(chuàng)立和培植。事件與事件機(jī)構(gòu)的涌現(xiàn)，商業(yè)的繁榮，非營(yíng)利組織的快速增長(zhǎng)為新的產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合提供了激動(dòng)人心的可能性，如在藝術(shù)、文化、休閑、地方經(jīng)濟(jì)、環(huán)境領(lǐng)域和熱衷于贊助的公司方面，傾向尤為顯著。事件必須被當(dāng)作商業(yè)來(lái)進(jìn)行精心設(shè)計(jì)與管理，已成為市場(chǎng)共識(shí)。

美國(guó)最大的城市事件管理機(jī)構(gòu)之一是芝加哥市的市長(zhǎng)特殊事件辦公室，它管理一年一度的芝加哥節(jié)和其他多種政府及社區(qū)事件。美國(guó)印地安那波利斯市以建立它的體育理事會(huì)及其成功的運(yùn)作而享譽(yù)全美。在澳大利亞，每個(gè)州政府都有自己獨(dú)立的事件發(fā)展與部門(mén)或事件管理公司。在新西蘭，在幾乎所有城市和旅游目的地，都設(shè)立事件管理專(zhuān)門(mén)部門(mén)，聘用專(zhuān)業(yè)事件管理人員。在加拿大、法國(guó)、德國(guó)、西班牙、英國(guó)很多城市在政府內(nèi)的文化、經(jīng)濟(jì)、休閑，或旅游部門(mén)設(shè)有事件管理職位，以應(yīng)付日新月異的市場(chǎng)變革。

在亞洲的韓國(guó)、日本、新加坡，自20世紀(jì)80年代事件管理引進(jìn)之后，無(wú)論在政府層面還是企業(yè)層面，事件管理都被廣泛開(kāi)展與應(yīng)用。比如韓國(guó)的漢城奧運(yùn)會(huì)及世界杯賽，成功地應(yīng)用了先進(jìn)的事件管理系統(tǒng)工程，雇用了全球上千名事件管理專(zhuān)家，在當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)了上萬(wàn)名重大事件的管理、營(yíng)銷(xiāo)、協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)控制、評(píng)估人才，這些人才為韓國(guó)這20年來(lái)事件產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)騰飛創(chuàng)造了驚人的貢獻(xiàn)，事件的完美管理大大擴(kuò)展了韓國(guó)在世界范圍內(nèi)的知名度和美譽(yù)度。

日本的歷屆世界博覽會(huì)為日本產(chǎn)品向全世界輸出立下了汗馬功勞，對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的刺激也為世人所有目共睹，在事件管理的系統(tǒng)推廣和運(yùn)用方面，日本也一直居于亞洲前列。

新加坡致力于輸入美國(guó)的事件管理體系，在文化、會(huì)展、旅游、國(guó)際盛會(huì)、節(jié)慶方面深入整合亞洲政治、經(jīng)濟(jì)、文化、宗教資源，把握住了亞洲事件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機(jī)，并成功地從中謀利。把一個(gè)小小島國(guó)變成為國(guó)際舞臺(tái)上的不可小瞧的亞洲發(fā)言人，儼然區(qū)域經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)袖。

香港特區(qū)在“非典”危機(jī)后迅速成立旅游事件推展辦公室，其敏銳的國(guó)際市場(chǎng)意識(shí)，對(duì)香港大品牌的重新認(rèn)識(shí)與定位，對(duì)全球事件管理行業(yè)的應(yīng)急把握，都值得稱(chēng)道。

為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，城市和城市社區(qū)應(yīng)用“目的地營(yíng)銷(xiāo)”策略以吸引投資者、游客，和城市想吸收的移民。事件是目的地營(yíng)銷(xiāo)的靈魂。所有的旅游目的地城市和社區(qū)都希望創(chuàng)作出深受市場(chǎng)歡迎的事件管理方案，這使事件管理機(jī)構(gòu)和事件管理專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)的參與更具有必要性和權(quán)威性。

生活的美容師！

值得一提的是，小型的事件管理公司的數(shù)量近年來(lái)呈不斷上升勢(shì)頭，它們有效地占領(lǐng)了新興市場(chǎng)，并成為民間事件與商業(yè)事件市場(chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者。比如，特種娛樂(lè)公司、婚慶公司、特種主題旅游公司、網(wǎng)上事件策劃公司、極限運(yùn)動(dòng)公司、野外運(yùn)動(dòng)公司、全球事件公司等，它們提供新奇刺激而與傳統(tǒng)迥異的事件策劃和管理，贏得了大眾的關(guān)注，尤其是追求生活體驗(yàn)的年青一代的喜愛(ài)。

就像人們滿足了溫飽等物質(zhì)上的需求后，就會(huì)進(jìn)而尋求精神上的享受，人們對(duì)待婚禮也是一樣，從自己籌辦婚禮到請(qǐng)專(zhuān)業(yè)婚慶公司出謀劃策，現(xiàn)在的新人已不滿足于千篇一律的“公司式”婚禮，而是追求標(biāo)新立異、充滿個(gè)性色彩的婚禮，什么水下婚禮、空中婚禮、跑步婚禮、沙漠婚禮等稀奇古怪的名稱(chēng)都頻頻出現(xiàn)在人們視線內(nèi)。

為了吸引眼球，攬得更多的客人，不少婚慶公司緊跟個(gè)性化婚禮趨熱的大勢(shì)，設(shè)計(jì)了五花八門(mén)的特色婚禮，有熱鬧喜慶的民俗轎子婚禮，有到郊外山清水秀的度假村辦綠色婚禮，或者在歐式庭院進(jìn)行自助餐婚禮，還有全家人到郊區(qū)種下婚慶紀(jì)念樹(shù)??形形色色的新概念不一而足，這當(dāng)中傳達(dá)出這樣一個(gè)信息：婚慶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已從簡(jiǎn)單的賣(mài)東西轉(zhuǎn)為賣(mài)管理講策劃，因?yàn)樵谠絹?lái)越多的人眼中，婚禮已演變成一場(chǎng)“秀”，一場(chǎng)由自己領(lǐng)銜主演的美麗戲劇。

看到這一趨勢(shì)的不止眾多婚慶公司，很多曾做過(guò)百余場(chǎng)婚禮司儀的專(zhuān)業(yè)主持人開(kāi)始成立婚慶工作室，成為專(zhuān)業(yè)的婚禮管理人。婚禮管理策劃人在歐洲和日本非常普遍，他們賣(mài)的就是對(duì)整個(gè)婚禮新的管理程序和策劃理念，通過(guò)品位高的婚慶管理與策劃讓新人成為典禮舞臺(tái)上的明星。比如有一場(chǎng)以“海洋”為主題的婚禮，連盛菜的器具用的都是貝殼，不得不佩服事件管理人的奇思妙想，這讓每一個(gè)參加婚禮的人都留下了深刻印象，自然，對(duì)于這對(duì)新人，這樣的婚禮必定是終身難忘的。

現(xiàn)今，婚慶公司越來(lái)越多，能提供的服務(wù)內(nèi)容也大同小異，如何脫穎而出？靠的就是硬件之外的軟件——設(shè)計(jì)、管理、策劃、協(xié)調(diào)，也就是綜合服務(wù)水平，不僅要出奇制勝，還要有高雅流暢的現(xiàn)場(chǎng)管理。愿意在婚禮那天花幾萬(wàn)元乃至幾十萬(wàn)元的新人不在少數(shù)，關(guān)鍵要有好的策劃方案打動(dòng)他們，讓他們不惜一擲千金。有著歐美行業(yè)背景與經(jīng)驗(yàn)的少數(shù)婚禮事件管理人，得到了追趕時(shí)尚的高級(jí)金領(lǐng)或白領(lǐng)的青睞和歡迎。融合了中式和西式婚禮管理風(fēng)格的事件管理人將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)生活的潮流。

美國(guó)才俊的十大夢(mèng)想職業(yè)

美國(guó)事件管理學(xué)會(huì)1998年的問(wèn)卷研究表明，全球事件經(jīng)理(globaleventmanager)是美國(guó)才俊最向往的十大夢(mèng)想職業(yè)之一。與此排在一起的其他職業(yè)包括計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)、律師、會(huì)計(jì)師、醫(yī)生、美容師、體育明星、金融顧問(wèn)、游戲設(shè)計(jì)師等

事件經(jīng)理(eventmanager)是運(yùn)用事件管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，對(duì)于各類(lèi)事件進(jìn)行精心研究、設(shè)計(jì)、籌劃、管理、協(xié)調(diào)與評(píng)估的管理人員。全球事件經(jīng)理是研究、設(shè)計(jì)、籌劃、管理國(guó)際事件的專(zhuān)業(yè)管理人員。

我注意到，在全球范圍內(nèi)，這項(xiàng)職業(yè)正在以驚人的速度發(fā)展，并且通過(guò)職業(yè)資格的方式(比如有國(guó)際大型事件協(xié)會(huì)贊助的大型事件職業(yè)資格認(rèn)證(CSEP)項(xiàng)目，美國(guó)事件管理學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)的事件經(jīng)理職業(yè)資格認(rèn)證，國(guó)際會(huì)展管理協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)的CEM會(huì)展管理師)正朝著標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展不但在繼續(xù)，甚至還有加快步伐的征兆，這進(jìn)一步表明人們需要擴(kuò)大事件管理知識(shí)體系的范圍。喬治華盛頓大學(xué)(GWU)開(kāi)展的事件管理職業(yè)資格認(rèn)證和學(xué)位課程教學(xué)，正是這個(gè)發(fā)展的再好不過(guò)的說(shuō)明。喬治華盛頓大學(xué)從每年招收200人學(xué)習(xí)這門(mén)課程，到每年要培養(yǎng)4000多名事件職業(yè)經(jīng)理人，只花費(fèi)了區(qū)區(qū)3年。戈德布萊特博士的《21世紀(jì)全球事件管理》一書(shū)的標(biāo)題也同樣折現(xiàn)出這個(gè)職業(yè)正在變革的方向。

如今，喬治華盛頓大學(xué)開(kāi)展的事件管理課程教學(xué)招收了來(lái)自30多個(gè)不同國(guó)家的學(xué)生。那些遍布世界各地的畢業(yè)生，都擔(dān)任了備受尊崇和聲名顯赫的職務(wù)。很多畢業(yè)生現(xiàn)在擔(dān)任歐洲多個(gè)國(guó)家的政府企業(yè)高層，還有一些在總統(tǒng)競(jìng)選團(tuán)隊(duì)中出謀劃策。在跨國(guó)公司中任職的學(xué)生比比皆是：世界知名的事件咨詢(xún)公司和娛樂(lè)公司如杰尼-茂頓世界公司、迪斯尼、Hargroke公司、全球跨國(guó)公共關(guān)系公司和政府關(guān)系公司，如奧美，偉博，恩揚(yáng)；全球事件的國(guó)際組織如世界銀行、國(guó)際展覽協(xié)會(huì)IAEM、聯(lián)合國(guó)等；體育協(xié)會(huì)NBA、NFL、高爾夫雜志、體育營(yíng)銷(xiāo)公司如Octogan到世界頂級(jí)事件奧運(yùn)會(huì)、世界杯、世博會(huì)等。值得一提的是愈來(lái)愈多的人開(kāi)辦了自己的事件管理與策劃公司，在娛樂(lè)、體育、休閑、會(huì)展與旅游產(chǎn)業(yè)占據(jù)越來(lái)越重要的地位。

對(duì)于那些用經(jīng)驗(yàn)和教育等重要工具武裝自己的事件經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，他們不僅有燦爛輝煌的未來(lái)，而且他們的前途不可限量。從這項(xiàng)職業(yè)呱呱落地起到現(xiàn)在，各種報(bào)紙第一次開(kāi)始把招聘事件經(jīng)理人的分類(lèi)廣告作為定期刊登的廣告項(xiàng)目。在全球最大的網(wǎng)站Monster和美國(guó)各大媒體《華盛頓郵報(bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》上，“事件經(jīng)理”的招聘愈來(lái)愈多。為了進(jìn)一步幫助業(yè)主招募事件的管理人才，獵頭公司不惜四下奔走招賢納士，擇選那些符合企業(yè)需要的事件經(jīng)理人和會(huì)議策劃人。

在這項(xiàng)職業(yè)的歷史上，事件管理第一次被正式承認(rèn)是一種具有價(jià)值和特質(zhì)的職業(yè)，同時(shí)也第一次成為令人欣然向往的職業(yè)。在中國(guó)，事件經(jīng)理的黃金時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

前程似錦的事件管理人

戈德布萊特博士敏銳地發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)騰飛、職業(yè)承諾的催熟下，事件管理的未來(lái)必然碩果累累。其中的因素有若干個(gè)：首先，在服務(wù)行業(yè)的眼里，雙收入家庭的成長(zhǎng)已經(jīng)成為潮流發(fā)展的趨勢(shì)。根據(jù)記錄在案的數(shù)字顯示，雙收入家庭已經(jīng)開(kāi)始委托事件經(jīng)理具體操辦自己社會(huì)生活的重要紀(jì)念事件和旅游休閑事件。其次，中國(guó)逐漸變?yōu)橛蓪?zhuān)家組成的國(guó)度，那些經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)(如事件管理等)的人受到公眾以及那些需求專(zhuān)才的公司和政府組織的青睞。由于事件管理職業(yè)是在“教育”慈母般的撫育下成長(zhǎng)壯大的，因此，那些受過(guò)教育的事件經(jīng)理成為炙手可熱的人才。最后，在事件職業(yè)中包含了執(zhí)行多元化任務(wù)的技能，這些技能是通用管理的基礎(chǔ)。例如，事件經(jīng)理人必須成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)轉(zhuǎn)、人力資源和金融財(cái)務(wù)的行家里手，這些才能的統(tǒng)一，使得事件經(jīng)理方能技藝高超地創(chuàng)作和策劃一個(gè)又一個(gè)高效而完美的事件。

那些受過(guò)事件職業(yè)培訓(xùn)的人可以運(yùn)用這些實(shí)用可靠的技能在諸如廣告、營(yíng)銷(xiāo)、物流、非營(yíng)利組織、公共關(guān)系或者通用商務(wù)等其他職業(yè)中獲取成功，但在這些職業(yè)中，事件管理只能以“其他類(lèi)別職責(zé)”的名義出現(xiàn)。由于經(jīng)濟(jì)前景仍然無(wú)法預(yù)測(cè)，而且勞動(dòng)力都在進(jìn)行自我創(chuàng)新完善，因此事件經(jīng)理人可以利用自己占據(jù)的有利地位預(yù)測(cè)這些變化的動(dòng)向，甚至可以因勢(shì)利導(dǎo)，從中謀求事業(yè)的發(fā)展。

1995年，美國(guó)會(huì)展業(yè)雜志刊登了一篇文章，講述了傳統(tǒng)的會(huì)議策劃人因公司裁員或者縮減規(guī)模而被迫改換門(mén)庭，在這種情況下，他們依靠自己的會(huì)議策劃技能在其他職業(yè)領(lǐng)域中另外開(kāi)辟事業(yè)天地的動(dòng)人心弦的故事。而事件經(jīng)理人能夠獲得比他們更好的境遇，因?yàn)樗麄兪苓^(guò)的培訓(xùn)程度和范圍要比會(huì)議策劃人更深、更廣。這種培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)可以使他們?cè)诒匾獣r(shí)能夠更快和更成功地找到新的工作職位。

據(jù)美國(guó)公共關(guān)系協(xié)會(huì)(PRSA)提供的數(shù)據(jù)顯示，事件管理是現(xiàn)代行業(yè)中發(fā)展速度最快、最重要的職業(yè)之一。公共關(guān)系學(xué)是從新聞和心理學(xué)派生出來(lái)的一門(mén)學(xué)科。雖然公關(guān)經(jīng)理接受過(guò)寫(xiě)作和調(diào)研方面的嚴(yán)格培訓(xùn)，但是，他們中幾乎沒(méi)有人接受過(guò)事件管理的培訓(xùn)，這就意味著，受過(guò)培訓(xùn)的事件經(jīng)理在職場(chǎng)生涯中又新增加了一個(gè)謀求事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

中國(guó)共有上萬(wàn)家電視臺(tái)和廣播電臺(tái)，它們代表著一個(gè)與事件管理職業(yè)相關(guān)的職業(yè)。根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)的研究，絕大多數(shù)的電視媒體都由一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)推廣事件?？墒牵芾磉@些現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)推廣事件的人雖然有一些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)背景，但少有或者缺乏后勤保障的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于事件經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，這意味著上蒼又賜給他們一個(gè)在廣闊領(lǐng)域中發(fā)揮才干的機(jī)會(huì)。

近年來(lái)，我國(guó)每年約有1?000萬(wàn)對(duì)新人登記結(jié)婚，全國(guó)每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額高達(dá)2?500億元。到2010年，我國(guó)的婚慶綜合消費(fèi)能力將達(dá)數(shù)千億元人民幣，發(fā)展前景不容小覷。據(jù)了解，婚慶行業(yè)的非政府機(jī)構(gòu)目前正在組織婚禮策劃人、主持人的培訓(xùn)、認(rèn)證工作。事件管理在這個(gè)飛速發(fā)展的領(lǐng)域內(nèi)具有越來(lái)越大的影響。對(duì)在婚慶行業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的事件經(jīng)理的需求非常迫切。

中國(guó)的節(jié)慶經(jīng)濟(jì)日益成為地方城市的經(jīng)濟(jì)助推器。成千上萬(wàn)個(gè)節(jié)日和博覽會(huì)走上的各個(gè)城市經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)。全球嘉年華會(huì)在國(guó)內(nèi)受到追捧，高利潤(rùn)使得各路商家垂涎。對(duì)于專(zhuān)業(yè)節(jié)慶管理和策劃人才的需求方興未艾。

讓我們看看千奇百怪的主題公園的興起和壯大。從深圳世界之窗、民俗文化村、中華微境公園，到華僑城、宋城、唐城、中華恐龍園、各類(lèi)電影拍攝基地，眾多事件的創(chuàng)立對(duì)于專(zhuān)業(yè)管理人的要求愈來(lái)愈細(xì)致，缺乏有效高質(zhì)管理的機(jī)構(gòu)和組織在這樣的市場(chǎng)上必然居于下風(fēng)。對(duì)于想憑借這些特殊事件來(lái)振興地方經(jīng)濟(jì)和整合文化資源上市的企業(yè)家而言，一個(gè)統(tǒng)管全局的高級(jí)事件管理人是打開(kāi)局面的金鑰匙。

在高等教育職業(yè)中，各類(lèi)教育機(jī)構(gòu)的總數(shù)超過(guò)萬(wàn)家，而且每家教育機(jī)構(gòu)都能創(chuàng)意出從校慶集會(huì)到畢業(yè)典禮到大型國(guó)際會(huì)議等眾多事件。它們中的每所大學(xué)或者學(xué)院，至少有人員專(zhuān)職負(fù)責(zé)各類(lèi)事件的組織策劃管理工作。

成千上萬(wàn)個(gè)飛速成長(zhǎng)的公司，代表著事件管理職業(yè)最大的要家。相關(guān)的職位包括：事件管理總裁、高級(jí)事件管理經(jīng)理、事件營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、事件策劃經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)會(huì)議策劃經(jīng)理、國(guó)際展覽經(jīng)理、慶典專(zhuān)家、奧運(yùn)社會(huì)活動(dòng)協(xié)調(diào)員、籌款專(zhuān)家、贊助經(jīng)理、海外旅游顧問(wèn)、公司事件營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、體育事件營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、娛樂(lè)事件策劃經(jīng)理、整合營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、國(guó)際事件協(xié)調(diào)主任、特殊事件運(yùn)作經(jīng)理等等。

張藝謀算不算中國(guó)的頂尖事件管理人？

誰(shuí)是頂尖事件管理人？

談事件管理，就不能不談到張藝謀，他的創(chuàng)意霸權(quán)涉及電影、影視視覺(jué)、舞臺(tái)布置、宣傳片、廣告片、山水實(shí)景劇，甚至在中國(guó)別人無(wú)法涉獵的奧運(yùn)事件題材。他超越導(dǎo)演之后，因其事件人的角色，張藝謀業(yè)已縱橫本土與國(guó)際、官方與民間、商業(yè)與藝術(shù)。他的事件實(shí)施有如一個(gè)催眠般魔力的景象，使得中國(guó)事件水平達(dá)到了可以和美國(guó)事件巨鱷好萊塢一比高低的程度。比如借鑒全球事件經(jīng)驗(yàn)，將《印象·劉三姐》做成世界最大的山水實(shí)景演出，成為桂林旅游新景點(diǎn)。

在事件管理的辭典里，頂尖的事件人應(yīng)該具有制造概念與品牌的能力、整合全球資源的能力、預(yù)測(cè)未來(lái)與策劃大型市場(chǎng)實(shí)施方案的能力。

頂尖的事件人應(yīng)該具有理解文化闡釋文化的意愿與卓越能力、恢弘的全球意識(shí)和寬廣的全球視角、指揮團(tuán)隊(duì)的激發(fā)策略和方法。

最后，頂尖的事件人還應(yīng)是歷史感和事件感很強(qiáng)的藝術(shù)家。

按照蓋茨博士的定義，而任何一個(gè)成熟的事件管理人都應(yīng)掌握下列技能：

交流與溝通能力(寫(xiě)作、演講、傾聽(tīng)和個(gè)人溝通)；

智力(周密思考、確立目標(biāo)、解決問(wèn)題)；

正直(誠(chéng)實(shí)、規(guī)范、渴望完美)；

經(jīng)驗(yàn)(承前啟后、融會(huì)貫通)；

樂(lè)觀(對(duì)人對(duì)事)。

按這個(gè)定義，張藝謀是一個(gè)成功的事件管理人當(dāng)屬無(wú)疑。張藝謀算不算中國(guó)的頂尖事件管理人尚有疑問(wèn)。有人歸之于以下幾點(diǎn)：

不管你是不是覺(jué)得張藝謀現(xiàn)在驕傲得出奇，也不管你是不是覺(jué)得他已經(jīng)太過(guò)商業(yè)化，畢竟一個(gè)多才多藝，能把每個(gè)閑來(lái)之作弄得虎虎生威的人并不多見(jiàn)。張藝謀早期可以說(shuō)是把“越是民族的，就越是世界的”這條藝術(shù)界顛撲不破的規(guī)律發(fā)揚(yáng)光大，他所選擇的題材，表現(xiàn)的角度都體現(xiàn)了傳統(tǒng)的中國(guó)特色，無(wú)論是迎親路上的顛轎，還是高粱地里的野合，都給人留下了深刻的印象。張藝謀憑著他的“土”，在電影“洋”節(jié)上屢屢得獎(jiǎng)。

張藝謀的事件管理意識(shí)在它的創(chuàng)作實(shí)踐中處處閃光。他將他的每一次創(chuàng)作作為一個(gè)事件來(lái)精心設(shè)計(jì)和策劃，并指揮手下的精兵強(qiáng)將一絲不茍地執(zhí)行。他具備全球事件觀，反復(fù)琢磨、分析受眾的心理和視覺(jué)習(xí)慣，善于將事件的意義通過(guò)極為龐大的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役迅速傳播給翹首以待的市場(chǎng)。他深知事件是人們生活的有機(jī)部分。人們對(duì)于平庸生活的厭倦使得他們對(duì)于與眾不同的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意具有不可遏制的熱情。這是為什么批評(píng)家屢屢朝他開(kāi)火，可是票房?jī)r(jià)值還是節(jié)節(jié)上升，無(wú)論在海內(nèi)海外都以他自己的方式定位中國(guó)電影。

沒(méi)有事件觀的事件策劃能力的導(dǎo)演和制片人難免受到市場(chǎng)的拋棄。事件是市場(chǎng)的自然現(xiàn)象，事件能激活市場(chǎng)。張藝謀的眼光獨(dú)到之處是他理解制造事件是一種合謀，人與億萬(wàn)觀眾必須心心相印。批評(píng)家不得要領(lǐng)，乃是忽略了電影的市場(chǎng)化功能和娛樂(lè)本性。張藝謀不是不出錯(cuò)，而是即使出錯(cuò)，也影響整個(gè)市場(chǎng)。張藝謀的成功在于他變被動(dòng)的迎合觀眾為主動(dòng)地引導(dǎo)觀眾，他試圖創(chuàng)造的概念并不陌生，只是被其他人忽略了。

例如，攝影出身的張藝謀對(duì)色彩的敏感和鏡頭的運(yùn)用是大多數(shù)人為之嘆服的。他尤其擅長(zhǎng)將單純而富有中國(guó)特點(diǎn)的色彩作為其影片的基調(diào)，渲染出濃郁的中國(guó)傳統(tǒng)文化氣息，其中，大紅色和土黃色，這兩種符合中國(guó)民間傳統(tǒng)審美心理的顏色更是被他應(yīng)用得爐火純青。再挑剔的觀眾，對(duì)此也不得不佩服老謀子的“火眼金睛”。

執(zhí)導(dǎo)大型山水實(shí)景演出《印象·劉三姐》

2004年3月20日，世界最大的山水實(shí)景演出《印象·劉三姐》公演，這個(gè)張藝謀任總導(dǎo)演、王潮歌和樊躍為導(dǎo)演的《印象·劉三姐》歷經(jīng)5年零5個(gè)月，67位中外藝術(shù)家參與創(chuàng)作，109次修改演出方案，600多名演職人員參加演出，是繼美國(guó)“紅石”、瑞士“高山”之后，世界上最大的山水實(shí)景演出。

《印象·劉三姐》的演出場(chǎng)地，充分利用了廣西民間傳說(shuō)中的“劉三姐歌圩”原址的地形地貌，以12座遠(yuǎn)近錯(cuò)落有致、極具桂林山水特色的山峰為背景，以綿延兩公里長(zhǎng)、500米寬的水面做舞臺(tái)，將源于自然又超出自然的編排、舞美、服飾、燈光、音響，以及600多人的演出陣容躍然景上。

據(jù)了解，《印象·劉三姐》自正式公演以來(lái)，已成為桂林旅游的最亮點(diǎn)，2004年“五一”黃金周，《印象·劉三姐》展演7天場(chǎng)場(chǎng)爆滿，甚至出現(xiàn)“千金求一票”的緊張場(chǎng)面；陽(yáng)朔的餐館也因《印象·劉三姐》而受益匪淺?！队∠蟆⑷恪飞踔脸蔀榱搜莩龉镜墓潭糜雾?xiàng)目。特殊事件造就新的市場(chǎng)，這是一個(gè)很好的例子。

執(zhí)導(dǎo)大型歌劇《圖蘭朵》

1997年夏，張藝謀和印度音樂(lè)家祖賓梅塔指揮的全新《圖蘭朵》在意大利佛羅倫薩亮相。他們第一次把真正的東方氣息帶入了西方的歌劇中，圖蘭朵不再僅僅是一個(gè)復(fù)仇女神的形象，而變成了一位盛唐時(shí)期的中國(guó)公主。張藝謀對(duì)《圖蘭朵》注入的新主題是：愛(ài)情能夠戰(zhàn)勝一切對(duì)立，甚至仇恨。

1998年9月5日晚，張藝謀把《圖蘭朵》搬上北京紫禁城太廟，扮演圖蘭朵公主的女高音莎倫斯威特活躍于歐美許多著名歌劇院，曾與多明戈等著名歌唱家同臺(tái)演出。扮演卡拉夫的克里斯蒂安·約翰遜是當(dāng)代最知名的男高音之一。柳兒的扮演者則是女高音芭芭拉·亨德里克斯，她被公認(rèn)為當(dāng)代最優(yōu)秀的獨(dú)唱藝術(shù)家。當(dāng)晚，3?500名觀眾從世界各地趕來(lái)親睹這一盛事。

據(jù)了解，歌劇《圖蘭朵》僅門(mén)票收入就可達(dá)1?400萬(wàn)美元。再加上電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓的收入，及各大贊助商的贊助，總收入近2?000萬(wàn)美元。而演出的總投入是1?500萬(wàn)美元。另外，由于采用了海外投資、海外銷(xiāo)售、與國(guó)際接軌的運(yùn)作方式，總投資的95%以上均來(lái)自海外。張藝謀除了讓人看到他導(dǎo)演歌劇的本事外，又狠狠地賺上了一筆大錢(qián)。事件的市場(chǎng)價(jià)值被充分挖掘，事件的品牌化戰(zhàn)術(shù)大獲成功。

導(dǎo)演威馳汽車(chē)廣告

豐田公司，借著《英雄》的熱乎勁兒，把威馳的廣告交給了張藝謀。這部長(zhǎng)達(dá)5分鐘的商業(yè)廣告短片不僅在長(zhǎng)度上創(chuàng)造了新的紀(jì)錄，同時(shí)播出方式也開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)先河，它只在電視臺(tái)播映了一次。

其實(shí)，為了這部威馳廣告片，豐田公司和張藝謀都可謂是殫精竭慮。有關(guān)人士透露說(shuō)，別看這部廣告片只有5分鐘長(zhǎng)，但其的精細(xì)程度甚至不亞于張藝謀的每一部電影作品。據(jù)悉，整個(gè)廣告片的創(chuàng)意曾先后經(jīng)過(guò)十幾次易稿才最終敲定。片中女主角的扮演者是在全國(guó)范圍內(nèi)近千名候選人中經(jīng)層層篩選，最后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投票確定下來(lái)的，而男主角則由香港影星吳彥祖擔(dān)綱。廣告片的音樂(lè)也在世界著名唱片公司專(zhuān)程的多部音樂(lè)中反復(fù)挑選再經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)評(píng)選產(chǎn)生的。

張藝謀利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的事件促銷(xiāo)十分高明，將事件的傳播范圍進(jìn)一步擴(kuò)展，同時(shí)將自己的品牌資源融入營(yíng)銷(xiāo)，自然得到客戶的認(rèn)可。

編劇、導(dǎo)演芭蕾舞劇《大紅燈籠高高掛》

由張藝謀導(dǎo)演、編劇并做舞臺(tái)總監(jiān)的芭蕾舞劇《大紅燈籠高高掛》于2001年5月首演，這兩年來(lái)在海內(nèi)外演出近50場(chǎng)，它改編自張藝謀導(dǎo)演的同名電影。劇本反映的是20世紀(jì)30年代一個(gè)愛(ài)情故事，它用細(xì)膩的舞蹈語(yǔ)匯講述了特定年代下妻妾成群的“老太爺”與3個(gè)姨太太以及姨太太與情人之間畸形、曲折而復(fù)雜的關(guān)系。舞劇除了用“足尖上的藝術(shù)”展示凄婉的戲劇情節(jié)外，還采用京劇、民間建筑、舊款服飾、華麗燈光等表現(xiàn)手法，突破了傳統(tǒng)意義上的芭蕾程式。

2003年，張藝謀又對(duì)《大紅燈籠高高掛》進(jìn)行了全面升級(jí)改版，他綜合考慮了首演以來(lái)的各種意見(jiàn)，加進(jìn)了大量的新編舞蹈，并且在年底去法國(guó)、英國(guó)、意大利等地演出。

通過(guò)對(duì)張藝謀藝術(shù)實(shí)踐和策劃的節(jié)目的回顧，我們可以發(fā)現(xiàn)張藝謀多才多藝，是一個(gè)好導(dǎo)演、好演員、好的專(zhuān)業(yè)攝影師，從更嚴(yán)格的定義來(lái)說(shuō)，也是好的事件管理人。張藝謀具有天才的制造概念與品牌的能力，對(duì)傳媒體、輿論、觀眾心理、促銷(xiāo)戰(zhàn)略都把握得當(dāng)。在整合文化與傳統(tǒng)資源的能力上在影視界也數(shù)一數(shù)二。他與他的團(tuán)隊(duì)熟悉市場(chǎng)，具備策劃大型市場(chǎng)實(shí)施方案的能力。2004年雅典奧運(yùn)閉幕式中張藝謀的8分鐘的節(jié)目策劃，雖遭到主流媒體的批評(píng)，但是不應(yīng)該以偏蓋全，否定張藝謀的主要成就。張藝謀主觀上肯定還是要盡量展示中華文化的博大和美妙之處的，只是他的知識(shí)結(jié)構(gòu)尚不足以支撐他的設(shè)想。過(guò)分的“一人當(dāng)關(guān)，萬(wàn)人備選”的大導(dǎo)演情結(jié)，影響了策劃的民主化和團(tuán)隊(duì)智慧和能力的發(fā)揮，這一點(diǎn)恐怕是他要成為中國(guó)最頂尖事件管理人的最大障礙。

美國(guó)人眼中最具有事件管理意識(shí)的中國(guó)天才

蔣曉松——博鰲之父

經(jīng)蔣曉松導(dǎo)演，原來(lái)只有一條街道、一萬(wàn)多人口，在幾年前甚至連膠卷都買(mǎi)不到的無(wú)名小鎮(zhèn)幾乎一夜成名。不僅如此，博鰲亞洲論壇的成功舉辦，還創(chuàng)造了建國(guó)以來(lái)中國(guó)民間外交的奇跡，以及房地產(chǎn)業(yè)和會(huì)展業(yè)的第一經(jīng)典案例。博鰲，是個(gè)奇跡，而蔣曉松是創(chuàng)造這個(gè)事件奇跡的“導(dǎo)演”！

蔣曉松敏銳地看到國(guó)際上的新趨勢(shì)。20世紀(jì)，重大的國(guó)際會(huì)議首先考慮在大都市舉辦。但是在21世紀(jì)的今天，這種思路面臨著更新。選擇一個(gè)風(fēng)景秀麗的寧?kù)o港灣，有高爾夫球場(chǎng)，有溫泉和江湖的地方，集工作、娛樂(lè)、休閑于一體，新的全球事件概念是大勢(shì)所趨。

蔣曉松邀請(qǐng)日本前首相細(xì)川護(hù)熙、澳大利亞前總理霍克來(lái)博鰲訪問(wèn)，兩位前政要談到亞太經(jīng)合組織，談到了達(dá)沃斯論壇，談到了創(chuàng)建亞洲論壇的種種設(shè)想，這個(gè)長(zhǎng)談成了點(diǎn)燃亞洲論壇創(chuàng)建及選址博鰲的火種。

亞洲由于種種原因沒(méi)有歐安會(huì)、美洲國(guó)家組織那樣的洲際組織，甚至也不如非洲，那里還有一個(gè)非洲統(tǒng)一組織呢。建立第一個(gè)泛亞洲的國(guó)際組織，符合亞洲各國(guó)的愿望和利益。在博鰲建立永久的亞洲論壇，很快贏得了亞洲地區(qū)26個(gè)國(guó)家的熱情響應(yīng)。亞洲國(guó)家除阿拉伯國(guó)家外，基本成為發(fā)起國(guó)。正如曾經(jīng)推動(dòng)中日影視交流一樣，蔣曉松一直在開(kāi)始推動(dòng)著“博鰲亞洲論壇”的籌備工作。

一個(gè)影視界的藝術(shù)家，一個(gè)房地產(chǎn)的企業(yè)家，一個(gè)有著國(guó)際背景的社會(huì)活動(dòng)家，使博鰲一夜之間成為令全亞洲關(guān)注的焦點(diǎn)。2001年2月27日，博鰲亞洲論壇正式成立，中國(guó)國(guó)家主席江澤民、馬來(lái)西亞總理馬哈蒂爾、尼泊爾前國(guó)王比蘭德拉、日本前首相產(chǎn)中曾根康弘、澳大利亞前總理霍克、菲律賓前總統(tǒng)拉莫斯等20多個(gè)政要、前政要出席了會(huì)議。

蔣曉松的名字，也從此與博鰲聯(lián)系在一起，越來(lái)越多的出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外各新聞媒體的報(bào)道中。了解博鰲發(fā)展進(jìn)程和蔣曉松的人都清楚：博鰲從一個(gè)普通小鎮(zhèn)驟然飛躍到國(guó)際外交對(duì)話的平臺(tái)，決不是一種僥幸或偶然，這里凝結(jié)了蔣曉松的全部創(chuàng)作激情。

隨著博鰲知名度的迅速提高，特意前來(lái)博鰲的海內(nèi)外游人越來(lái)越多。于是，就有人將其比喻成“第二個(gè)黃金海岸”或“中國(guó)的夏威夷”。但是蔣曉松不認(rèn)可這樣的比喻：“我們?yōu)槭裁匆莿e人的翻版、第二？博鰲就是博鰲！”博鰲品牌的成功，自然引起了全國(guó)各地成功企業(yè)家的關(guān)注，最近北京紅石實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)潘石屹成為了與博鰲水城合作的新伙伴，他將給博鰲水城帶來(lái)了一個(gè)21世紀(jì)的、全新的房地產(chǎn)概念。

博覽天下，共占鰲頭。這是蔣曉松喜歡形容今天博鰲的8個(gè)字，為了創(chuàng)作這個(gè)頂級(jí)的事件藝術(shù)品，頭發(fā)漸漸斑白的蔣曉松，可謂是十年磨一劍。

吳建民——中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的靈魂

吳建民在上海申博“戰(zhàn)役”中，是“前線總指揮”。他曾擔(dān)任駐荷蘭與瑞士大使。1998年11月他被任命為駐法國(guó)大使。在這個(gè)崗位上，他參與了中國(guó)申辦2010年上海世博會(huì)的工作。對(duì)吳建民來(lái)說(shuō)，申博是“一次新的獨(dú)特的經(jīng)歷”，不僅為他提供了全面展示外交才華的機(jī)會(huì)，也使他進(jìn)一步了解了國(guó)展局，與許多國(guó)家駐國(guó)展局的代表建立了深厚友誼，并愛(ài)上了國(guó)展事業(yè)。

在進(jìn)行投票表決的巴黎，凡親歷這一過(guò)程的中國(guó)人，都把申博視為“一場(chǎng)戰(zhàn)役”，把駐法使館稱(chēng)作“前線”，現(xiàn)場(chǎng)“總指揮”的重任自然落在了吳建民大使的身上。在2010年世博會(huì)的所有申辦國(guó)中，只有中國(guó)調(diào)動(dòng)了如此高級(jí)別的外交官員在“前線”坐鎮(zhèn)。

1993年，吳建民曾參與見(jiàn)證了中國(guó)在蒙特卡洛申辦2000年奧運(yùn)會(huì)的全過(guò)程。但是申奧與申博不同。申奧只做一次陳述報(bào)告，申博需要4次。此外，總部設(shè)在巴黎的國(guó)展局2002年時(shí)成員有88個(gè)，大多數(shù)成員國(guó)的代表都在巴黎，這就需要做大量的人的工作。在申博中展示風(fēng)采，讓更多的人認(rèn)可了他，他在國(guó)展界贏得了信任。吳建民動(dòng)員和組織了使館最精銳的力量，不懈地進(jìn)行說(shuō)服、解釋和溝通工作。

至今，大家仍記憶猶新：2001年5月2日，吳建民代表中國(guó)向國(guó)展局遞交了2010年上海世博會(huì)的申請(qǐng)函。在投票表決前的最后沖刺階段，他兩次在巴黎著名的香榭麗舍劇院，主持了中國(guó)申博大型文藝晚會(huì)；在4次申博陳述中，他做了3次發(fā)言；他還以大使名義，多次舉行專(zhuān)門(mén)的招待會(huì)，爭(zhēng)取國(guó)際外交界、國(guó)展局人士和國(guó)際輿論更廣泛的支持；他利用各種場(chǎng)合，闡述中國(guó)政府的立場(chǎng)，宣講上海的優(yōu)勢(shì)，申明如果主辦權(quán)交給上海，對(duì)中國(guó)和世界將是一個(gè)共贏，不僅有利于推進(jìn)國(guó)展事業(yè)，也有利于發(fā)展中國(guó)家，有利于不同文明的對(duì)話。

他知道，要說(shuō)服人，首先要打動(dòng)人，要了解發(fā)展中國(guó)家代表和發(fā)達(dá)國(guó)家代表不同的心理。每次演講前，他都要做充分的準(zhǔn)備。演講時(shí)，他拋開(kāi)講稿，從容不迫，娓娓道來(lái)。他的客觀分析，他對(duì)英法兩種語(yǔ)言如行云流水般的運(yùn)用，乃至他對(duì)國(guó)展事業(yè)的理解和激情，無(wú)不給人留下難忘的印象。吳建民在申博中出色的表現(xiàn)，讓更多的人認(rèn)可了他，他在國(guó)展界贏得了信任。

今年7月，吳建民告別了駐法使館，回國(guó)就任全國(guó)政協(xié)外交委員會(huì)副主任和外交學(xué)院院長(zhǎng)。但在巴黎，中國(guó)成功申博的影響和效應(yīng)仍未褪去。在談到吳建民時(shí)，剛剛卸任的國(guó)展局前主席諾蓋斯稱(chēng)贊說(shuō)，他是一位“有智慧、有遠(yuǎn)見(jiàn)、知識(shí)淵博的優(yōu)秀外交官”。他認(rèn)為，吳建民接掌主席職位后，將會(huì)給國(guó)展事業(yè)帶來(lái)新的推動(dòng)力。國(guó)展局秘書(shū)長(zhǎng)洛塞泰斯也相信，他同新主席將會(huì)建立起“非常良好的合作關(guān)系”。

國(guó)際展覽局第一百三十四次全體大會(huì)一致通過(guò)，選舉中國(guó)資深外交官吳建民擔(dān)任國(guó)際展覽局新一屆主席。這是在國(guó)際常設(shè)組織中擔(dān)任主席的第一位中國(guó)人，也是國(guó)際展覽局成立75年來(lái)首位來(lái)自發(fā)展中國(guó)家的人士擔(dān)任主席。

張朝陽(yáng)——品牌娛樂(lè)化先鋒

張朝陽(yáng)，這位一度被媒介質(zhì)疑只會(huì)作秀的互聯(lián)網(wǎng)界“花花公子”，其深藏的品牌之路卻被人們所忘卻。

搜狐的品牌策略是：首先打造個(gè)人品牌；其次，將個(gè)人品牌移植到搜狐品牌中去，提高搜狐的知名度與美譽(yù)度。張朝陽(yáng)運(yùn)用的策略是策劃與設(shè)計(jì)改變與引導(dǎo)時(shí)尚的特殊事件。

“海歸”的光環(huán)在第一次互聯(lián)網(wǎng)大潮時(shí)已經(jīng)用盡了，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)新機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候，張朝陽(yáng)不可能在這方面再做文章。但是，網(wǎng)站要聚擾人氣，一定要有個(gè)人品牌，而且這個(gè)品牌不能是專(zhuān)業(yè)性的，必須通過(guò)大眾娛樂(lè)化的事件，才能與搜狐的品牌形象相吻合。

我們看到張朝陽(yáng)的“時(shí)尚手機(jī)之旅”，張朝陽(yáng)時(shí)而明星扮相攜亞姐亮相，時(shí)而大都市巡游，時(shí)而背起碩大的登山包勇登雪山，時(shí)而出人意料地出現(xiàn)在某個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的簡(jiǎn)陋網(wǎng)吧。在某些時(shí)候，張朝陽(yáng)的作秀跟他的年齡相比甚至顯得有點(diǎn)令人難過(guò)，但張朝陽(yáng)做的這一切，確確實(shí)實(shí)地讓人們感受到了互聯(lián)網(wǎng)的人性化和豐富多彩，使得人們想起網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候，首先想到的是事件、故事、焦點(diǎn)、娛樂(lè)、時(shí)尚和生活。

張朝陽(yáng)的策略非常巧妙。他很明白，個(gè)人品牌的事件化過(guò)度之后，負(fù)面的效果會(huì)不斷積聚。于是，搜狐通過(guò)移情效應(yīng)，將其年輕時(shí)尚的個(gè)人形象移植到搜狐的品牌中去，打造搜狐年輕時(shí)尚的品牌個(gè)性，使得搜狐的知名度和個(gè)性逐步展現(xiàn)在公眾面前。張朝陽(yáng)用人們的移情心理，對(duì)于事件的自我認(rèn)同，塑造個(gè)人品牌然后促進(jìn)搜狐品牌發(fā)展的方法值得思考。但是這種策略必須在其對(duì)品牌宣傳起到積極作用的時(shí)候。

從某種意義上說(shuō)，這種帶著行為藝術(shù)性質(zhì)的娛樂(lè)事件營(yíng)銷(xiāo)，為中國(guó)企業(yè)的品牌締造提供了更加深入的想象空間。品牌是什么，為什么在許多企業(yè)眼里，品牌就是廣告、促銷(xiāo)、就是標(biāo)識(shí)？中國(guó)企業(yè)的品牌建設(shè)者們確實(shí)應(yīng)該開(kāi)闊思路，變通一些品牌塑造和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方法，走出傳統(tǒng)的慣性思維，大膽創(chuàng)新了。在這個(gè)方面，事件管理的系統(tǒng)工程卻是值得品牌專(zhuān)家深入思考的。

崔永元——平民策劃人風(fēng)采

中央電視臺(tái)的《實(shí)話實(shí)說(shuō)》節(jié)目自開(kāi)播以來(lái)，其受歡迎的程度連它的策劃人都感到意外。其實(shí)，研究一下崔永元的平民主持風(fēng)采，你就不難發(fā)現(xiàn)，這個(gè)節(jié)目的走俏順理成章——“節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)效果好不好，關(guān)鍵是談話方式，這是兩年來(lái)我感觸最深的東西?！贝抻涝蜒莶d當(dāng)成了自家的客廳，把來(lái)賓和觀眾當(dāng)成了親戚，這種說(shuō)話方式正是《實(shí)話實(shí)說(shuō)》的魅力所在。

脫口秀既然是一種秀，一種特殊事件，就意味著它畢竟和私人談話有所不同，加之央視的脫口秀不是按娛樂(lè)類(lèi)節(jié)目設(shè)定的，因此主持人不必拜相聲演員為師，也有資格來(lái)主持這場(chǎng)直播文化沙龍。我們注意到，在崔永元的背后，有一個(gè)由學(xué)者組成的策劃小組，且不管這些令他仰慕的學(xué)者是否真的一流，他們至少比“沒(méi)有文化的電視人”更具發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、暴露真相的能力

《實(shí)話實(shí)說(shuō)》的新意并不在于說(shuō)話不受控制，而在于控制的方式及目標(biāo)有所不同。在這里，談話的方向多多少少是瞄著真理去的，雖不及蘇格拉底的辯證術(shù)那樣刨根問(wèn)底，倒也能促人深省。尤其是，它能夠引咱老百姓深思。作為一個(gè)面向五千萬(wàn)受眾，且不敢談?wù)撁舾性掝}的央視談話節(jié)目，能做到這份上，也就不容易了

與其說(shuō)崔永元發(fā)明了新的說(shuō)話方式，不如說(shuō)是崔永元更新了中央電視臺(tái)節(jié)目的事件策劃方式。這才是他超越了數(shù)以百計(jì)的策劃者的原由。按他自己的話說(shuō)“我能干上這個(gè)事兒，挺棒的。談話節(jié)目主持是一個(gè)正常人，不是因?yàn)閷W(xué)問(wèn)有多高，長(zhǎng)得多好看，地位有多高，家里有多少積蓄，就因?yàn)槟闶且粋€(gè)平民，有和他們一樣的心態(tài)，你們可以平等對(duì)話，人家才選你做這件事兒。我們的現(xiàn)場(chǎng)絕不排練，包括開(kāi)場(chǎng)白都是即興的?！?/p>

潘石屹——以制造事件為樂(lè)的地產(chǎn)大鱷

在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，潘石屹是最會(huì)吸引人眼球的，這位中國(guó)房地產(chǎn)界最有爭(zhēng)議的人總是以不斷的“創(chuàng)新”精神為人們制造新的轟動(dòng)事件和概念，從而在房地產(chǎn)界掀起波瀾。

2004年8月31日，潘石屹在海南向新聞界宣布，他的“博鰲藍(lán)色海岸”在位于博鰲小鎮(zhèn)的666?700平方米(合1000畝)別墅土地上正式破土動(dòng)工，這是潘石屹歷經(jīng)十年重返海南的第一個(gè)舉動(dòng)。潘石屹宣布由于該項(xiàng)目此前預(yù)訂時(shí)遭遇熱烈搶購(gòu)的場(chǎng)面，不得不宣布“限購(gòu)”——在實(shí)名制下實(shí)行。

每人限購(gòu)一套。消息披露時(shí)人們吃驚不已：奧運(yùn)商機(jī)使眾多開(kāi)發(fā)商削尖腦袋想沖進(jìn)北京，潘石屹卻突然反其道行之，移師海南——興建“博鰲藍(lán)色海岸”，究竟為何？

有人說(shuō)，潘石屹此舉是潘石屹的精明之處，他也許已經(jīng)意識(shí)到了北京樓市的危機(jī)之處，發(fā)展空間已經(jīng)不是很大了，所以及時(shí)地撤了，潘石屹是在借海南尋求“突圍”。但業(yè)內(nèi)有人說(shuō)潘石屹是在逃避，在北京確實(shí)賺了不少錢(qián)，但對(duì)他的爭(zhēng)議、對(duì)他的批評(píng)、消費(fèi)者的不滿以及業(yè)界對(duì)他的另眼相看也夠他焦頭爛額的了，所以他只有選擇出走。無(wú)論如何，在海南，潘石屹的房子還沒(méi)有蓋，就已經(jīng)被媒體炒熱，不能不說(shuō)是一成功的事件營(yíng)銷(xiāo)杰作。

潘石屹是北京房地產(chǎn)界最早熱衷于制造概念的人，他推出的SOHO概念曾經(jīng)遭到惡批，一時(shí)從者甚眾。曾有人著文說(shuō)“SOHO、SOHO你瞞誰(shuí)？”但是潘石屹卻借力打力，反而讓SOHO變得炙手可熱，好像如果誰(shuí)不SOHO誰(shuí)就不時(shí)尚了，這對(duì)崇拜時(shí)尚的北京人來(lái)說(shuō)是不能忍受的。

所有的開(kāi)發(fā)商想方設(shè)法賺錢(qián)，潘石屹卻在水關(guān)長(zhǎng)城興建建筑師走廊，當(dāng)建筑師走廊引起媒體關(guān)注時(shí)，他卻說(shuō)：“我不賣(mài)，我做的是建筑藝術(shù)，要供大眾參考?！碑?dāng)所有的開(kāi)發(fā)商拼命打廣告推廣項(xiàng)目的時(shí)候，潘石屹的建外SOHO卻在不需要花一分錢(qián)打廣告的前題下第一期已經(jīng)全部賣(mài)完。

把概念一次次玩活，把危機(jī)變?yōu)闄C(jī)遇，把一切有利的和沒(méi)利的事情都變?yōu)槭录?，并融入公關(guān)和營(yíng)銷(xiāo)手段，在中國(guó)地產(chǎn)界，潘石屹無(wú)疑是個(gè)另類(lèi)：他一次次處于是非的漩渦，一次次不按常理出牌，也一次次地破壞游戲規(guī)則，因此而為世人矚目。有人說(shuō)，潘石屹喜歡做秀，潘本人坦然承認(rèn)，并公開(kāi)聲稱(chēng)自己是章子怡式的娛樂(lè)人物。這個(gè)人，以制造事件為樂(lè)，只要市場(chǎng)響應(yīng)，只要有人喝彩，你拿他沒(méi)辦法！

將事件管理作為終身事業(yè)——GiuseppeFontebasso

事件背景：

GiuseppeFontebasso 工作生活在意大利的都靈；

獲得酒店管理學(xué)位；

第一次策劃的重大事件是都靈汽車(chē)展；

年齡35歲；

與同伴共同策劃事件活動(dòng)。

比較而言，事件管理僅僅最近才作為有潛力的職業(yè)而被人看好，許多事件管理人都曾經(jīng)做過(guò)與之相關(guān)的工作，諸如：社團(tuán)接待及娛樂(lè)，旅行社及旅游策劃，劇院及新聞媒體。雖然有大量的小事件策劃者、個(gè)體及其伙伴，但是一些大的公司越來(lái)越對(duì)事件管理感興趣。尤其是那些具有歷史意義的活動(dòng)或通過(guò)相同公司獲得的事件。

戶外提供食品公司就是一個(gè)例子。運(yùn)動(dòng)會(huì)和比賽是戶外供食公司的主要市場(chǎng)。隨著事件管理市場(chǎng)的日趨成熟，這些公司已經(jīng)進(jìn)駐事件管理市場(chǎng)。

GiuseppeFontebasso的事件管理生涯是從其父母的酒店管理業(yè)開(kāi)始起步的。那是在他的家鄉(xiāng)，意大利的都靈，他生長(zhǎng)的地方。他在瑞士讀了個(gè)酒店管理學(xué)位，并通過(guò)假期在家族企業(yè)打工、參與宴會(huì)和社團(tuán)接待等方式籌得學(xué)費(fèi)。即將畢業(yè)時(shí)，他首次策劃了都靈汽車(chē)展，這是汽車(chē)生產(chǎn)商和銷(xiāo)售商很重要的事件。GiuseppeFontebasso還花了一年時(shí)間簽約了一家英國(guó)食品供應(yīng)公司，Ringer&Brymer。在此期間，他先后策劃了一些有影響的事件，如Farborough飛機(jī)展、溫布爾敦網(wǎng)球公開(kāi)賽，以及在St.Andrews、Tumberry和Wentworth舉行的各類(lèi)高爾夫賽事。在此過(guò)程中，他逐步形成個(gè)人的管理技能，擴(kuò)大了事件策劃和制造技巧的知識(shí)面。在這一年中，他還做了些私人活動(dòng)和一些小事件，如全英私人舞會(huì)和國(guó)外娛樂(lè)團(tuán)體接待的策劃。接下來(lái)，憑借這些經(jīng)驗(yàn)、資源和酒店管理知識(shí)，GiuseppeFontebasso回到了意大利，與其伙伴開(kāi)了一家小小的事件管理公司。

變革的挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)的不確定性，技術(shù)的飛速進(jìn)步和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這3種趨勢(shì)在事件管理行業(yè)中誘發(fā)了具有重大意義的范式轉(zhuǎn)變。在20世紀(jì)80年代中期，當(dāng)事件管理行業(yè)正沉溺于過(guò)分自信和迅猛發(fā)展的豪情之中時(shí)，這種轉(zhuǎn)變已悄然開(kāi)始?，F(xiàn)在，事件管理行業(yè)正處于經(jīng)濟(jì)不確定性、技術(shù)發(fā)展迅速以及競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代，而它既不知道如何制定行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，也不知道如何幫助行業(yè)解決雜亂無(wú)章的秩序混亂。也正是在那個(gè)時(shí)期之后，以美國(guó)事件管理奠基人裘杰夫戈德布萊特博士為首的事件產(chǎn)業(yè)研究團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了劃時(shí)代的調(diào)研工作。調(diào)研的目的是為這個(gè)行業(yè)提供發(fā)展和維持生存的工具，同時(shí)幫助它做好與未來(lái)挑戰(zhàn)決斗的準(zhǔn)備。作為這個(gè)團(tuán)隊(duì)惟一的亞洲人，我終于能夠有機(jī)會(huì)將我的亞洲視角和中國(guó)觀點(diǎn)融合進(jìn)這個(gè)新興的管理科學(xué)的原始框架中。

從事件管理近十年的發(fā)展來(lái)看，在世界范圍以至迅速上升的中國(guó)，事件的先鋒旗幟已經(jīng)從一群被稱(chēng)為非正規(guī)策劃人員手中轉(zhuǎn)交給一門(mén)正在拔地而起、叫做“事件管理”的學(xué)科。在這門(mén)學(xué)科中包含了多樣化職業(yè)?，F(xiàn)在，這些職業(yè)需要為迎接那些社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的和政治的挑戰(zhàn)而秣馬厲兵，而此前與這些挑戰(zhàn)列陣對(duì)壘的是醫(yī)療、會(huì)計(jì)和法律等成熟的職業(yè)。事件管理已經(jīng)從天真爛漫的幼童成長(zhǎng)為英姿颯爽的青年，并正進(jìn)入穩(wěn)健睿智的成年。但它現(xiàn)在要面對(duì)的挑戰(zhàn)是傲慢自大，與這個(gè)挑戰(zhàn)拼殺的結(jié)果要么是沉淪墮落，要么是借助教育和戰(zhàn)略規(guī)劃，超越障礙，實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新和持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。后者正是本書(shū)為幫助你實(shí)現(xiàn)作為事件經(jīng)理人的誓言而弘揚(yáng)光大的主旋律。

第四篇：項(xiàng)目教學(xué)法讓文化課與專(zhuān)業(yè)課完美結(jié)合

項(xiàng)目教學(xué)法讓文化課與專(zhuān)業(yè)課完美結(jié)合

【摘 要】本文探討了項(xiàng)目教學(xué)法與中職英語(yǔ)課程相結(jié)合的必要性以及應(yīng)用。在中職英語(yǔ)課程中采用項(xiàng)目教學(xué)法，不僅能培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣，學(xué)好英語(yǔ)，還能讓英語(yǔ)服務(wù)于專(zhuān)業(yè)，在操練英語(yǔ)中培訓(xùn)技能，讓專(zhuān)業(yè)課知識(shí)在英語(yǔ)課堂上得到實(shí)踐、檢驗(yàn)甚至升華。同時(shí)還培養(yǎng)了他們自主解決問(wèn)題的能力、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目教學(xué)法；中職英語(yǔ)；職業(yè)教育特點(diǎn)；能力培養(yǎng)

一、英語(yǔ)在現(xiàn)代社會(huì)的地位

英語(yǔ)是當(dāng)今世界上主要的國(guó)際通用語(yǔ)言之一，也是世界上最廣泛使用的語(yǔ)言。英語(yǔ)已經(jīng)成為當(dāng)今世界數(shù)十個(gè)國(guó)家的官方語(yǔ)言，這些國(guó)家獨(dú)占了全世界70%以上的財(cái)富。英語(yǔ)的使用范圍非常廣泛，它是一個(gè)重要的交際工具。隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的不斷擴(kuò)大，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，國(guó)際地位的不斷提高，迫切需要造就一大批精通外語(yǔ)的專(zhuān)門(mén)人才，學(xué)好英語(yǔ)對(duì)實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。因此，英語(yǔ)在我國(guó)的普通教育中地位是十分重要的。

二、英語(yǔ)在中職學(xué)校的地位

英語(yǔ)――這門(mén)在普通中學(xué)中十分重要的學(xué)科在中職學(xué)校中卻處于一個(gè)十分尷尬的地位。在中職學(xué)校它被劃歸為文化課，地位不及專(zhuān)業(yè)課。我們的中職學(xué)生視英語(yǔ)為最難學(xué)并且是最沒(méi)有用的課程，他們認(rèn)為自己沒(méi)有機(jī)會(huì)用上英語(yǔ)，自己來(lái)職業(yè)學(xué)校是學(xué)一門(mén)技能的，因此，在這種心態(tài)下，課堂上玩手機(jī)、睡覺(jué)、做其它科目作業(yè)的現(xiàn)象比比皆是。而更可悲的是，很多英語(yǔ)教師本身也不明確自己所教的英語(yǔ)在中職課程中到底是處于一個(gè)什么地位，他們教學(xué)目的不明確，只是因?yàn)閷W(xué)校開(kāi)了這門(mén)課所以就每天備課、授課。在他們看來(lái)中職生畢業(yè)后基本都是從事比較低級(jí)的技術(shù)操作活，能用到英語(yǔ)的機(jī)會(huì)不多，再加上所教的教材都比較淺顯，用處就更不大了。英語(yǔ)課不如專(zhuān)業(yè)課重要的觀念根深蒂固，甚至現(xiàn)在有這么一種建議：中職學(xué)校是否可以取消英語(yǔ)課？總之英語(yǔ)在職校中就成了雞肋：教之用處不大，不教又與當(dāng)今與國(guó)際接軌，學(xué)好英語(yǔ)的環(huán)境格格不入，所以各中職學(xué)校只好勉為其難地繼續(xù)開(kāi)設(shè)下去。

那是否中職學(xué)校就沒(méi)有開(kāi)設(shè)英語(yǔ)課的必要了呢？正如上文所提到的，英語(yǔ)在當(dāng)今社會(huì)是如此重要，那么作為一名當(dāng)下合格的社會(huì)主義建設(shè)者，學(xué)好英語(yǔ)是很有必要的。我們中職學(xué)校應(yīng)該把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，應(yīng)把英語(yǔ)教學(xué)的培養(yǎng)重點(diǎn)放在語(yǔ)言應(yīng)用能力素質(zhì)的培養(yǎng)上。英語(yǔ)首先是一門(mén)語(yǔ)言，是一門(mén)技能，無(wú)論學(xué)生畢業(yè)后從事什么性質(zhì)的工作，好的語(yǔ)言應(yīng)用能力都會(huì)幫助學(xué)生在自己的工作領(lǐng)域取得成功。如果我們?nèi)∠诉@門(mén)課，又抑或是繼續(xù)稀里糊涂地教下去，讓學(xué)生也稀里糊涂地學(xué)下去，那么我們不但失去了培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用能力的好機(jī)會(huì)，同時(shí)也讓我們的中職學(xué)生在日益激烈地競(jìng)爭(zhēng)中不知不覺(jué)地處于弱勢(shì)。

既然要將英語(yǔ)繼續(xù)開(kāi)下去我們必須要努力做出改進(jìn)。其實(shí)很多從事中職英語(yǔ)教學(xué)的工作者都在致力于不斷提高教學(xué)水平，他們也運(yùn)用了很多教學(xué)手段來(lái)提高英語(yǔ)課堂的有效性，例如：情景教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)法、小組合作法等等。但在筆者認(rèn)為，這些教學(xué)法雖然都能在一定程度上活躍課堂氣氛、增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)某堂課的知識(shí)點(diǎn)，但在幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的、培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力、遷移能力，促進(jìn)學(xué)生職業(yè)能力發(fā)展方面稍有欠缺。而項(xiàng)目教學(xué)法卻能較好地解決這些問(wèn)題。同時(shí)，從中職學(xué)校選用的教材來(lái)考慮，采用項(xiàng)目教學(xué)法也是比較合適的，中職學(xué)生的英語(yǔ)程度較低，各專(zhuān)業(yè)基本不會(huì)選擇專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、層次高的專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)為教材，而是轉(zhuǎn)向內(nèi)容涉及廣、層次較低的基礎(chǔ)英語(yǔ)教材。這類(lèi)英語(yǔ)教材的內(nèi)容基本都是按照常用話題的形式來(lái)進(jìn)行的，所涉及的內(nèi)容程度也不深，內(nèi)容大概有以下幾類(lèi)：出行、購(gòu)物、飲食、互聯(lián)網(wǎng)等，而正是這些比較普通、比較簡(jiǎn)單的話題才是我們學(xué)生日后在實(shí)際工作中要用到的，這也是我們職業(yè)學(xué)校所開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)必定是面向大眾的，是服務(wù)于社會(huì)各個(gè)方面所決定的。而且這類(lèi)話題也比較容易設(shè)計(jì)成一些適合中職學(xué)生，難度不是很高的任務(wù)。

三、項(xiàng)目教學(xué)法與中職英語(yǔ)相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)

項(xiàng)目教學(xué)法是師生通過(guò)共同實(shí)施一個(gè)完整的“項(xiàng)目”工作而進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)。理論上講，項(xiàng)目教學(xué)法是一種幾乎能夠滿足行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)所有要求的教學(xué)培訓(xùn)方法。為了使學(xué)生在解決問(wèn)題中習(xí)慣于一個(gè)完整的方式，所設(shè)置的“項(xiàng)目”包含多門(mén)課程的知識(shí)。項(xiàng)目教學(xué)法就是在老師的指導(dǎo)下，將一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的項(xiàng)目交由學(xué)生自己處理。信息的收集，方案的設(shè)計(jì)，項(xiàng)目實(shí)施及最終評(píng)價(jià)，都由學(xué)生自己負(fù)責(zé)，學(xué)生通過(guò)該項(xiàng)目的進(jìn)行，了解并把握整個(gè)過(guò)程及每一個(gè)環(huán)節(jié)的基本要求。一些人認(rèn)為，項(xiàng)目教學(xué)法只適用于操作性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能課。其實(shí)只要操作得當(dāng)，在英語(yǔ)課堂上采用項(xiàng)目教學(xué)法是十分有利的。

首先，當(dāng)學(xué)生用英語(yǔ)能真正完成未來(lái)從事職業(yè)中的項(xiàng)目時(shí)，他們會(huì)真切地體會(huì)到：學(xué)英語(yǔ)――是有用的！英語(yǔ)是一門(mén)技能，那么他應(yīng)該能服務(wù)于實(shí)際。所以采用項(xiàng)目教學(xué)法就能引導(dǎo)他們從內(nèi)心意識(shí)到：我需要培養(yǎng)這種能力，因?yàn)樵诮窈蟮墓ぷ鳌⑸钪形冶仨氁玫剿?/p>

其次，采用項(xiàng)目教學(xué)法的英語(yǔ)課堂不僅僅是英語(yǔ)課堂，不僅僅是完成聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的課堂，而是在專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)中操練英語(yǔ)，同時(shí)讓英語(yǔ)服務(wù)于專(zhuān)業(yè)，在操練英語(yǔ)中培訓(xùn)技能，讓專(zhuān)業(yè)課知識(shí)在英語(yǔ)課堂上得到實(shí)踐、檢驗(yàn)甚至升華，凸顯職業(yè)學(xué)校的特點(diǎn)。

四、項(xiàng)目教學(xué)法在中職英語(yǔ)教學(xué)中的實(shí)施

那么要如何在英語(yǔ)課堂上開(kāi)展項(xiàng)目教學(xué)法呢？

項(xiàng)目式教學(xué)法是通過(guò)進(jìn)行一個(gè)完整的“項(xiàng)目”工作而進(jìn)行的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的培訓(xùn)方法。這種方法起源于美國(guó)，盛行于德國(guó)，尤其適合職業(yè)技術(shù)教育。在教學(xué)實(shí)踐中，技術(shù)領(lǐng)域里所有的產(chǎn)品幾乎都可以作為項(xiàng)目。運(yùn)用項(xiàng)目教學(xué)法至關(guān)重要的一點(diǎn)是把握好教師的角色。采用項(xiàng)目法教學(xué)，教師需要做大量的準(zhǔn)備工作。教師的主要任?沼校喝范ㄏ钅磕諶蕁⑷撾褚?求、工作計(jì)劃，設(shè)想在教學(xué)過(guò)程可能發(fā)生的情況以及學(xué)員對(duì)項(xiàng)目的承受能力，把學(xué)生引入到項(xiàng)目工作中后退居到次要的位置，時(shí)刻準(zhǔn)備幫助學(xué)生解決困難問(wèn)題。

項(xiàng)目式教學(xué)法的教學(xué)步驟為：確定項(xiàng)目任務(wù)、分組與做計(jì)劃、實(shí)施、檢查評(píng)估。

在第一步的確定項(xiàng)目任務(wù)中，通常由教師提出一個(gè)或幾個(gè)項(xiàng)目任務(wù)同學(xué)生一起討論，最終確定項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)。項(xiàng)目教學(xué)法雖然提倡的是學(xué)生的主動(dòng)性，但由于我們中職學(xué)生的英語(yǔ)基礎(chǔ)較差，所以筆者認(rèn)為，不能只給出個(gè)項(xiàng)目標(biāo)題就放手讓學(xué)生自由發(fā)揮。而是應(yīng)該有一份項(xiàng)目任務(wù)書(shū)，然后還應(yīng)當(dāng)把項(xiàng)目適當(dāng)?shù)胤纸獬蓭讉€(gè)任務(wù)，這樣可以讓學(xué)生按照任務(wù)把項(xiàng)目推進(jìn)下去。待學(xué)生適應(yīng)項(xiàng)目教學(xué)法之后可以逐漸弱化教師在教學(xué)過(guò)程中的作用。例如：在烹飪專(zhuān)業(yè)的英語(yǔ)課中，上What’s for dinner一單元時(shí)，根據(jù)教學(xué)大綱，學(xué)生在學(xué)完本單元應(yīng)掌握如下知識(shí)：常見(jiàn)食物的英文表達(dá)、能讀懂菜譜、能描述菜譜。于是，我們可以這樣設(shè)定任務(wù)：讓學(xué)生自己經(jīng)營(yíng)酒店，為了推廣自己的菜肴，需要制作一本英語(yǔ)食譜，還需要攝制一個(gè)教做菜的飲食節(jié)目。課前教師要首先布置學(xué)生注意收集菜肴的中英文名稱(chēng)，課上下發(fā)任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中有任務(wù)分解：確定主營(yíng)范圍――收集菜肴中英文名稱(chēng)――給菜肴分類(lèi)――設(shè)計(jì)菜譜等。在這兩個(gè)項(xiàng)目任務(wù)中，教師除了給出項(xiàng)目，還應(yīng)當(dāng)首先把一些常用的食物名稱(chēng)、配料名稱(chēng)傳授給學(xué)生，剩下的再由學(xué)生自由發(fā)揮：他們還需要收集更多的食物、配料以及做菜方法。學(xué)生目前知道的做菜方法只有幾樣，如何用有限的方法介紹出各式菜品，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)是一個(gè)拓展也是挑戰(zhàn)，無(wú)論你怎樣描述，只要觀眾聽(tīng)懂了你就成功了。

還有在拼讀方面學(xué)生也需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、相互幫助、或是自己決定是否要請(qǐng)教老師來(lái)解決。它們具有一定的難度，不僅是已有知識(shí)、技能的應(yīng)用，而且還要求學(xué)生運(yùn)用已有知識(shí)在一定范圍內(nèi)解決遇到過(guò)的實(shí)際問(wèn)題。

第二步是分組與做計(jì)劃：首先是將全班人分成工作小組，筆者認(rèn)為，分組既要充分給學(xué)生自由選擇的機(jī)會(huì)，老師也應(yīng)發(fā)揮作用。學(xué)生自由選擇能保證他們的合作度，教師指派能夠提高互助程度也能較好地確保任務(wù)地完成。切不可一味讓學(xué)生自由組合，這樣很可能出現(xiàn)愛(ài)玩的、成績(jī)較差的學(xué)生在一組，從而影響項(xiàng)目的完成，也不能完全由老師安排，這也會(huì)打擊學(xué)生的合作積極性。

第三步是實(shí)施階段：學(xué)生確定各自的分工以及合作的形式并按照已確立的工作步驟和程序工作。要想最后能做出一本菜譜，并錄制一段做菜的教學(xué)視頻學(xué)生需要掌握老師已經(jīng)教過(guò)的知識(shí)還需要在課外查閱資料收集更多的資料。在這個(gè)過(guò)程中，學(xué)生不但學(xué)習(xí)了英語(yǔ)方面的知識(shí)還結(jié)合了專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)進(jìn)行操練。這里建議英語(yǔ)教學(xué)可多采用錄制視頻來(lái)做成果展示的方法。畢竟英語(yǔ)是一門(mén)語(yǔ)言，會(huì)英語(yǔ)意味著你能在眾人面前說(shuō)出來(lái)，你能把它當(dāng)作交流的工具，尤其對(duì)我們英語(yǔ)基礎(chǔ)較差的中職生來(lái)說(shuō)，書(shū)面、語(yǔ)法不是他們的強(qiáng)項(xiàng)，那么至少在實(shí)際運(yùn)用上他們應(yīng)該具備一定的能力，而采用錄制視頻的方法首先是能激發(fā)他們的興趣，其次是能增強(qiáng)他們的自信心，同時(shí)在他們不斷重拍的過(guò)程中能不斷重復(fù)練習(xí)口語(yǔ)，最后還能留下影像?Y料，這也有助于他們過(guò)后的總結(jié)與提高。而且在錄制視頻時(shí)學(xué)生需要用到設(shè)計(jì)、美感、多媒體操作等，這些都是對(duì)學(xué)生綜合能力的一種訓(xùn)練。在該過(guò)程中，如學(xué)生確有需要教師指導(dǎo)的地方，教師可以提供幫助。但不應(yīng)代辦，而是提供引導(dǎo)。

最后是檢查評(píng)估：各小組展示本組作品，并到多媒體教室播放視頻，先由學(xué)生自己進(jìn)行互評(píng)，各小組需要介紹自己作品的亮點(diǎn)，然后再由教師對(duì)項(xiàng)目工作成績(jī)進(jìn)行檢查評(píng)分，師生共同討論、評(píng)判，最后教師總結(jié)工作中問(wèn)題的解決方法、學(xué)習(xí)行為特征等。此外，教師也可以采用階段性展示來(lái)檢測(cè)與促進(jìn)教學(xué)。例如在學(xué)生收集完食物名稱(chēng)后可要求學(xué)生在最終完成整個(gè)項(xiàng)目之前先上臺(tái)展示自己目前的成果，這樣教師既能夠及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)方向是否有偏差，同時(shí)也能讓各學(xué)習(xí)小組之間有一個(gè)共享成果的機(jī)會(huì)，讓不同的思維方式在碰撞中擦出火花，為學(xué)生的后續(xù)工作提供。甚至，在課堂結(jié)束整個(gè)項(xiàng)目完成后，教師還可以讓各小組學(xué)生利用課余時(shí)間隨便選取其中一個(gè)小組的菜譜作為參照，自己嘗試做菜，讓學(xué)到的知識(shí)再次得到檢驗(yàn)。

這整個(gè)項(xiàng)目中涉及到的知識(shí)都與烹飪專(zhuān)業(yè)緊密相聯(lián)，所以只要學(xué)生能最終完成任務(wù)，他們的英語(yǔ)能力不僅獲得了提高，專(zhuān)業(yè)能力、綜合能力也將大大提高。

根據(jù)以上設(shè)計(jì)筆者嘗試過(guò)教學(xué)，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性的確有了提高，而且根據(jù)課后反饋，學(xué)生對(duì)每次上課完成一個(gè)有趣的項(xiàng)目并錄制視頻很感興趣，當(dāng)看到自己的作品得到展示，他們很有成就感，并且希望老師能繼續(xù)采用這種方式上課。

總之項(xiàng)目教學(xué)法能為英語(yǔ)教學(xué)提供良好的運(yùn)用環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境中學(xué)生能快樂(lè)地學(xué)，主動(dòng)地去用英語(yǔ)，在反復(fù)操練中逐步掌握英語(yǔ)，同時(shí)還培養(yǎng)了學(xué)生的綜合能力，充分的展示職業(yè)教育“以能力為本”的價(jià)值取向，使課堂教學(xué)的質(zhì)量大幅提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]德國(guó)“行為導(dǎo)向教學(xué)”與中國(guó)學(xué)導(dǎo)式項(xiàng)目教學(xué)的對(duì)比――學(xué)導(dǎo)式職業(yè)教育研究[EB].[2]《現(xiàn)代職業(yè)教育教學(xué)參考叢書(shū)》

第五篇：利用空中課堂與教學(xué)藝術(shù)的完美結(jié)合來(lái)提高教學(xué)技能

利用空中課堂與教學(xué)藝術(shù)的完美結(jié)合來(lái)

提高教學(xué)技能

來(lái)源：英語(yǔ)教學(xué)畢業(yè)論文 http://www.tmdps.cn

在英語(yǔ)課堂教學(xué)中，多媒體輔助教學(xué)為我們的英語(yǔ)課堂教學(xué)改革提供了契機(jī)，注入了活力。使用計(jì)算機(jī)多媒體教學(xué)系統(tǒng)，能把英語(yǔ)學(xué)習(xí)的情景設(shè)計(jì)得生動(dòng)活潑，富有創(chuàng)意，能將學(xué)生置身于一定的語(yǔ)言環(huán)境中，讓學(xué)生在一定的語(yǔ)言環(huán)境中去領(lǐng)悟語(yǔ)言，操練語(yǔ)言，運(yùn)用語(yǔ)言。圖、文、聲、像并茂，形式活潑，學(xué)生在英語(yǔ)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，各種感官受到刺激，更有利于他們語(yǔ)言能力的提高。同時(shí)充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，發(fā)揮學(xué)生的主體性和創(chuàng)造性，從而引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行量多而質(zhì)優(yōu)的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)綜合訓(xùn)練，使學(xué)生在有限的課堂上獲得英語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，語(yǔ)言基本技能得到訓(xùn)練，直接用英語(yǔ)英語(yǔ)思考和表達(dá)的能力得到培養(yǎng)，并為實(shí)現(xiàn)用英語(yǔ)進(jìn)行交際打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

空中課堂教學(xué)內(nèi)容適時(shí)播放,以信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為我們提供了前所未有的機(jī)會(huì)和極大的發(fā)展?jié)摿Γ畔⒓夹g(shù)迅猛地影響、滲透、沖擊著教育，由此帶來(lái)了教育思想、內(nèi)容、方法、手段的深刻變革，以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù)的廣為應(yīng)用，教育信息化已經(jīng)不容置疑地成為教育現(xiàn)代化的必由之路。在英語(yǔ)教學(xué)改革發(fā)展的步伐也在不斷前進(jìn)，語(yǔ)境化教學(xué)越來(lái)越受到教師的重視和學(xué)生的歡迎。在課堂教學(xué)中，適當(dāng)?shù)乩每罩姓n堂教學(xué)系統(tǒng)能較便利地展現(xiàn)感性材料，創(chuàng)設(shè)最佳語(yǔ)境，從而獲得最佳的教學(xué)效果。本人就在英語(yǔ)課堂教學(xué)恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用空中課堂，提高小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)效果，談?wù)勛砸训囊恍┛捶ā?/p>

一、創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

利用空中課堂的優(yōu)勢(shì),激發(fā)兒童的學(xué)習(xí)興趣，就能喚起他們的探索精神、求知欲望。兒童活潑好動(dòng)，好奇心強(qiáng)，易于接受新事物。幽雅動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)，鮮艷奪目的色彩，五彩斑斕的圖畫(huà)，都能吸引學(xué)生的注意力，激發(fā)他們的言語(yǔ)興趣?？罩姓n堂正好可以提供這種生動(dòng)、形象、直觀、感染力、滲透力極強(qiáng)的教育信息。例如：課前三分鐘播放空中課堂里的精彩講演，其動(dòng)人的畫(huà)面及純正的英語(yǔ)吸引學(xué)生，使之成為每個(gè)學(xué)生的“開(kāi)心一刻”。由空中課堂里的人物學(xué)生愛(ài)看愛(ài)學(xué)，極易在課間自然模仿畫(huà)中人物語(yǔ)氣進(jìn)行對(duì)話，從而在玩耍中鍛煉了語(yǔ)言能力，不知不覺(jué)中培養(yǎng)了興趣，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。課堂中的熱身活動(dòng)、短暫休息，我也嘗試用多媒體設(shè)置歌曲、游戲、韻律操等讓學(xué)生唱一唱、跳一跳、樂(lè)一樂(lè)。在一節(jié)課進(jìn)入尾聲時(shí)，教師可利用多媒體展示幾幅對(duì)話場(chǎng)景，讓學(xué)生自由對(duì)話，然后看動(dòng)畫(huà)，隨著畫(huà)面的變換給動(dòng)畫(huà)配音，使他們?cè)谳p松活波的氛圍中，進(jìn)行焦急性練習(xí)，培養(yǎng)他們仔細(xì)觀察事物、善于用英語(yǔ)思維和表達(dá)的良好習(xí)慣，同時(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)，體驗(yàn)創(chuàng)新樂(lè)趣。這樣不但消除了恐懼心理、疲憊之感，而且又激起學(xué)生興奮點(diǎn)，保持了學(xué)習(xí)興趣的持續(xù)性，使其在輕松愉悅的氛圍中獲取知識(shí)，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

二、模擬語(yǔ)言環(huán)境，有效突破重、難點(diǎn)。

緊緊抓住教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)是課堂教學(xué)中的最基本要求。教學(xué)中，當(dāng)遇到教師不易講清和學(xué)生不易掌握的重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容時(shí)，可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)與生活相貼近的語(yǔ)言環(huán)境，使學(xué)生身臨其境，更好地感知語(yǔ)言，理解語(yǔ)言，有效地掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。例如：在教“What’s the weather like today? It’s sunny.”時(shí)，我設(shè)計(jì)了一段動(dòng)畫(huà)，一只狗和一只貓，貓問(wèn)狗：“What’s the weather like today ?”狗指著天上的太陽(yáng)，吐著舌頭說(shuō)：“It’s sunny.”學(xué)生觀賞完動(dòng)畫(huà)，馬上就能明白意思，并能模仿運(yùn)用。

三、靈活設(shè)計(jì)，優(yōu)化單詞教學(xué)。

對(duì)于英語(yǔ)剛?cè)腴T(mén)的小學(xué)生來(lái)說(shuō)，最大的困難在于對(duì)單詞的發(fā)音及其拼寫(xiě)的掌握。個(gè)別學(xué)生因記不住單詞，致使學(xué)習(xí)成績(jī)下降，最終產(chǎn)生厭學(xué)、棄學(xué)的心理。由此看來(lái)，掌握單詞是學(xué)好英語(yǔ)的關(guān)鍵。教單詞時(shí)，利用多媒體顯示，色彩、動(dòng)畫(huà)、聲音牢牢地抓住孩子的心。例如：在教數(shù)字時(shí)，設(shè)置讀音，讓學(xué)生模仿、跟讀。緊跟著出現(xiàn)數(shù)字動(dòng)畫(huà)，幫助學(xué)生記憶。遺忘的規(guī)律告訴我們語(yǔ)言必須反復(fù)記憶、運(yùn)用。復(fù)習(xí)單詞時(shí)，為了避免“豬油炒冷飯”，我設(shè)計(jì)了儲(chǔ)蓄罐的環(huán)節(jié)，多媒體顯示單詞內(nèi)容，學(xué)生說(shuō)出單詞，及時(shí)鞏固。

四、仿真語(yǔ)境，展現(xiàn)口語(yǔ)交際的平臺(tái)。

現(xiàn)代英語(yǔ)教學(xué)最明顯的特點(diǎn)之一就是高度的實(shí)踐性，這是由語(yǔ)言是交流工具之一的社會(huì)功能所決定的。英語(yǔ)對(duì)中國(guó)學(xué)生來(lái)說(shuō)，有相當(dāng)難度，其主要原因是缺乏良好的語(yǔ)言環(huán)境、缺乏英語(yǔ)原材料等。農(nóng)村學(xué)生尤是。為了提高學(xué)生的交際能力，就要給學(xué)生提供能進(jìn)行言語(yǔ)實(shí)踐活動(dòng)的自然情景和教學(xué)情景。傳統(tǒng)的教學(xué)無(wú)法營(yíng)造一種真實(shí)的語(yǔ)言環(huán)境，但多媒體能提供聲音、畫(huà)面、人物、情景、光、電，使學(xué)生置身于語(yǔ)言環(huán)境之中，產(chǎn)生一種需要運(yùn)用英語(yǔ)的激情，學(xué)生由被動(dòng)地接受信息轉(zhuǎn)化為積極參與語(yǔ)言交流，從而改變以教師為中心的傳統(tǒng)教學(xué)模式，為學(xué)生的口語(yǔ)交際提供了展示平臺(tái)。例如：教“Do Shopping！”時(shí)，首先認(rèn)識(shí)了許多水果，然后多媒體顯示水果商店，進(jìn)行購(gòu)物的教學(xué)。在此基礎(chǔ)上，顯示多個(gè)專(zhuān)營(yíng)商店，出售特色商品，學(xué)生根據(jù)自己的意愿選擇商店，教師用鼠標(biāo)點(diǎn)擊，多媒體顯示該商店情景，營(yíng)造商業(yè)氛圍，學(xué)生、教師充當(dāng)買(mǎi)賣(mài)雙方，進(jìn)行口語(yǔ)交際。學(xué)生急欲表現(xiàn)，興致極高，效果極佳。生生互動(dòng)，師生互動(dòng)，充分體現(xiàn)了學(xué)生的主體性。學(xué)生還從多媒體網(wǎng)絡(luò)中尋找購(gòu)物的情景對(duì)話，真正做到運(yùn)用媒體尋找信息，利用信息資源自主探究。

五、擴(kuò)大信息量，培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力。學(xué)生創(chuàng)新思維能力的提高，是當(dāng)前小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。教學(xué)中，可以利用多媒體把學(xué)生的信息來(lái)源從課本擴(kuò)大到更廣的范圍，為學(xué)生提供新穎的活動(dòng)情景。例如：新授完“Happy Brithday！”這堂課后，提供一些生活場(chǎng)景：去同學(xué)家過(guò)生日、去朋友家過(guò)生日等，讓學(xué)生充滿新鮮感、開(kāi)動(dòng)腦筋、積極思考，將語(yǔ)言學(xué)習(xí)與實(shí)際生活情景聯(lián)系起來(lái)。這樣的教學(xué)方式能提高學(xué)生的創(chuàng)造性思維能力，使之多角度、多層面地思考問(wèn)題，在語(yǔ)言環(huán)境中學(xué)習(xí)、運(yùn)用語(yǔ)言，達(dá)到學(xué)以致用的目的?？偠灾?，在英語(yǔ)課堂教學(xué)中，多媒體輔助教學(xué)為我們的英語(yǔ)課堂教學(xué)改革提供了契機(jī)，注入了活力。使用計(jì)算機(jī)多媒體教學(xué)系統(tǒng)，能把英語(yǔ)學(xué)習(xí)的情景設(shè)計(jì)得生動(dòng)活潑，富有創(chuàng)意，能將學(xué)生置身于一定的語(yǔ)言環(huán)境中，讓學(xué)生在一定的語(yǔ)言環(huán)境中去領(lǐng)悟語(yǔ)言，操練語(yǔ)言，運(yùn)用語(yǔ)言。圖、文、聲、像并茂，形式活潑，學(xué)生在英語(yǔ)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，各種感官受到刺激，更有利于他們語(yǔ)言能力的提高。同時(shí)充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，發(fā)揮學(xué)生的主體性和創(chuàng)造性，從而引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行量多而質(zhì)優(yōu)的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)綜合訓(xùn)練，使學(xué)生在有限的課堂上獲得英語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，語(yǔ)言基本技能得到訓(xùn)練，直接用英語(yǔ)英語(yǔ)思考和表達(dá)的能力得到培養(yǎng)，并為實(shí)現(xiàn)用英語(yǔ)進(jìn)行交際打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

空中課堂教學(xué)給英語(yǔ)課堂教學(xué)改革注入了新鮮的血液，把傳統(tǒng)的注重認(rèn)知、灌輸、封閉的英語(yǔ)課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樵谡n堂上培養(yǎng)學(xué)生聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)四種能力并舉的教學(xué)模式。在現(xiàn)代英語(yǔ)課堂上大容量、高密度、快頻率的課堂教學(xué)使得學(xué)生在聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)四方面的綜合訓(xùn)練得到加強(qiáng)，學(xué)生英語(yǔ)交際能力得到培養(yǎng)，學(xué)生主體性得到更大發(fā)揮。學(xué)生在積極參與、口腦并用的過(guò)程中更能主動(dòng)求發(fā)展，體現(xiàn)個(gè)人魅力。德育和文化背景知識(shí)得到更深層次的滲透。然而現(xiàn)在有些教師過(guò)多過(guò)濫運(yùn)用多媒體教學(xué)，違背了多媒體輔助教學(xué)的宗旨，使學(xué)生在課堂上走馬觀花，無(wú)意注意遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過(guò)有意注意，而導(dǎo)致課堂教學(xué)流于形式，更談不上真正發(fā)揮學(xué)生的主體性。我就此談一些自己的看法。

（一）課件風(fēng)格要和教師教學(xué)風(fēng)格相協(xié)調(diào)

多媒體輔助教學(xué)的運(yùn)用，能更好地體現(xiàn)教師的教學(xué)風(fēng)格。教師按照自己設(shè)計(jì)的邏輯進(jìn)程，選用最適合自己的教法，有效地組織教學(xué)。多媒體輔助教學(xué)的關(guān)鍵在于課件。離開(kāi)課件，再好的硬件設(shè)施也只能成為擺設(shè)的花瓶。因而課件必須充分展現(xiàn)教師的教學(xué)風(fēng)格。在教學(xué)過(guò)程中，教師往往形成了自身固有的、為學(xué)生所適應(yīng)的教學(xué)風(fēng)格。所以在設(shè)計(jì)課件的過(guò)程中，教師應(yīng)親自制作，理解空中課堂的內(nèi)容,把自身的風(fēng)格融入到課件中，體現(xiàn)自己的教育思想，又讓學(xué)生易于接受。如果因?yàn)槭褂昧硕嗝襟w，把原本簡(jiǎn)明的，搞得花里胡哨，只能使學(xué)生滿頭霧水，不知所措，也就背離了多媒體輔助教學(xué)的輔助的本意，更弱化了教師在課堂教學(xué)中的主導(dǎo)作用。

（二）避免把英語(yǔ)課變成多媒體課件展示課

恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用空中課堂輔助教學(xué)能給英語(yǔ)課堂教學(xué)在效率上帶來(lái)質(zhì)的飛躍。但是，如果刻意地追求現(xiàn)代化，過(guò)多地使用多媒體，把語(yǔ)言交際課變成多媒體課件展示課，教師就成了 “放映員”，就會(huì)帶來(lái)過(guò)猶不及的后果。

1、教師在課堂上還應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用?？罩姓n堂教學(xué)雖有不少的優(yōu)點(diǎn)，但在英語(yǔ)課堂上，教師所具有的人性作用是計(jì)算機(jī)的功能所不可取代的?！叭伺c人之間的自然語(yǔ)言是最具親和力，最靈活的語(yǔ)言，師生之間課堂上互動(dòng)性的交流應(yīng)該是最有效的教和學(xué)的途徑?！崩纾河⒄Z(yǔ)課堂上開(kāi)始時(shí)的 “Free talk”、值日生的 “Daily report”或師生的口頭交流，是培養(yǎng)學(xué)生聽(tīng)說(shuō)能力的好方式，它是計(jì)算機(jī)所不可替代的。如一味地追求多媒體教學(xué)課件在課堂上的展示，那么就會(huì)把本應(yīng)由教師講述的內(nèi)容變?yōu)槎嗝襟w演示；把師生之間在特定的情境中富有情感的交流變?yōu)橥ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)的信息交互；把學(xué)生和教師、學(xué)生和學(xué)生之間親切的口頭交流變成冷冰冰的人機(jī)對(duì)話。因而，我們就必須清楚地認(rèn)識(shí)，英語(yǔ)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的語(yǔ)言學(xué)科，必須通過(guò)師生之間、學(xué)生與學(xué)生之間大量的用英語(yǔ)進(jìn)行的交流，才能培養(yǎng)學(xué)生英語(yǔ)交際能力?？罩姓n堂僅僅是輔助教師教學(xué)的工具中的一種，盡管是最先進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)工具，也只能起到為教學(xué)服務(wù)的作用，它不可能完全替代教師在課堂上的教學(xué)活動(dòng)。也就是說(shuō)，我們可以沒(méi)有計(jì)算機(jī)多媒體，但不可沒(méi)有教師。媒體總是處在被支配的地位，它是教師教學(xué)活動(dòng)的輔助設(shè)施，而不能反客為主；我們?yōu)榱私虒W(xué)而使用它，而非為了使用它而教學(xué)，是否使用計(jì)算機(jī)多媒體，應(yīng)取決于英語(yǔ)課堂教學(xué)的需要。在教學(xué)中，教師應(yīng)使學(xué)生明確聽(tīng)或看的目的，使他們有心理準(zhǔn)備，調(diào)節(jié)他們的注意力，并注意及時(shí)的反饋矯正，以恰到好處地發(fā)揮教師自身的主導(dǎo)作用和多媒體的輔助作用。

2、計(jì)算機(jī)多媒體運(yùn)用的環(huán)節(jié)和選用的軟件要適時(shí)適量。有些教師為了體現(xiàn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化，在一堂課中盡可能多地使用計(jì)算機(jī)多媒體。甚至誤認(rèn)為，多媒體用得越多，學(xué)生參與率就越高，所教授的語(yǔ)言材料越易于讓學(xué)生掌握，效率就越高。比如：有些教師用英語(yǔ)課堂上常用的五步教學(xué)法，于是他在revision環(huán)節(jié)上用，在presentation環(huán)節(jié)上也用，practice，drill和consolidation等環(huán)節(jié)都在用；一會(huì)兒用powerpoint展現(xiàn)這個(gè)片段，一會(huì)兒用flash來(lái)呈現(xiàn)那個(gè)片段，跑上跑下，不斷切換，忙得不亦樂(lè)乎。從表面上看，學(xué)生的興趣很濃，但實(shí)際上變成了老師搞 “雜耍”，學(xué)生看熱鬧。事實(shí)上，學(xué)生在這樣的課堂上的無(wú)意注意過(guò)多，教學(xué)信息在傳遞過(guò)程中的干擾過(guò)大，學(xué)生對(duì)語(yǔ)言素材的獲取量相當(dāng)有限，導(dǎo)致學(xué)生在有限的課堂上缺少語(yǔ)言訓(xùn)練的時(shí)機(jī)，即使有所訓(xùn)練，也很不足。其實(shí)我們教師還是應(yīng)該充分利用無(wú)意注意的規(guī)律與積極因素，由引起學(xué)生無(wú)意注意到維持他們的有意注意，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為從事學(xué)習(xí)和創(chuàng)造活動(dòng)所必需的 “有意后注意”。所以，在引入或呈現(xiàn)（presentation）這幾個(gè)環(huán)節(jié)我們可以多用些，在其它環(huán)節(jié)少用一些。但是不論在哪個(gè)環(huán)節(jié)使用多媒體，教師都應(yīng)抱定一個(gè)目標(biāo)，那就是我們之所以要使用多媒體，是為了挖掘教材中的情景語(yǔ)言點(diǎn)，是為了 “活化教材”，創(chuàng)造真實(shí)的情境，使學(xué)生會(huì)用英語(yǔ)思考、用英語(yǔ)表達(dá)。

（三）切合實(shí)際地選用空中課堂課件。

在英語(yǔ)課堂教學(xué)，計(jì)算機(jī)多媒體輔助教學(xué)手段中所起的作用是許多傳統(tǒng)的教學(xué)媒體不可替代的。但這并不等于說(shuō)，計(jì)算機(jī)多媒體可替代其它一切教學(xué)媒體。只有結(jié)合使用，才能取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮最大的教學(xué)效益。

1、避免只重多媒體而忽視常規(guī)教學(xué)媒體和手段

確實(shí)，一些教師在初嘗使用計(jì)算機(jī)多媒體輔助教學(xué)的甜頭后，便唯其命而是從，喪失了自己多年來(lái)形成的鮮明的教學(xué)風(fēng)格，卻不知計(jì)算機(jī)多媒體固然有其它媒體所無(wú)法比擬的優(yōu)越性，但其它媒體和教學(xué)手段的許多特色功能是它無(wú)法完全取代的，如實(shí)物、簡(jiǎn)筆畫(huà)等在課堂教學(xué)中的功能不可忽視。所以，教師不應(yīng)一味趕潮流，而應(yīng)根據(jù)教學(xué)需要選擇合適的媒體和手段，合理地使用多媒體與常規(guī)媒體和手段，發(fā)揮其各自的長(zhǎng)處。根據(jù)學(xué)生實(shí)際、教 學(xué)內(nèi)容實(shí)際，恰當(dāng)?shù)剡x用媒體形式是我們不變的原則。

2、避免把投影屏幕當(dāng)成黑板

有些英語(yǔ)教師認(rèn)為，有了大屏幕投影，黑板可以從教室中消失了，板書(shū)都可以省了。他們把投影屏幕當(dāng)作黑板，備課時(shí)將全部的操練材料、問(wèn)題和答案及圖片都輸入計(jì)算機(jī)，課堂上點(diǎn)擊鼠標(biāo)，通過(guò)大屏幕一一顯示。我們知道，在英語(yǔ)課堂上，教師應(yīng)隨時(shí)根據(jù)教學(xué)進(jìn)展需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)情景，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行操練，從而達(dá)到運(yùn)用英語(yǔ)進(jìn)行交際的目的。而且，優(yōu)秀的板書(shū)不僅精練，教師還可以根據(jù)學(xué)生提出的疑問(wèn)隨時(shí)調(diào)整、修改板書(shū)內(nèi)容。如果用投影屏幕完全替代黑板，就會(huì)影響學(xué)生視覺(jué)感知的一貫性，使學(xué)生對(duì)整課教材重點(diǎn)、難點(diǎn)的把握受到影響；也因屏幕上內(nèi)容稍縱即逝，影響了學(xué)生記課堂筆記。而實(shí)驗(yàn)證明，課上記筆記的學(xué)生回想當(dāng)時(shí)講過(guò)的內(nèi)容的概率是不做筆記的七倍。所以完全用屏幕代替黑板，就會(huì)影響計(jì)算機(jī)多媒體在幫助我們解決教學(xué)疑難問(wèn)題方面優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。

我們?cè)诶每罩姓n堂課件時(shí)，應(yīng)充分體現(xiàn)學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。恰如布魯納所說(shuō)的：“教學(xué)過(guò)程是一種提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的持續(xù)不斷的活動(dòng)?！币虼宋覀儜?yīng)多為學(xué)生創(chuàng)造思考的空間。這就要求教師在使用多媒體輔助教學(xué)系統(tǒng)時(shí)，要善于通過(guò)多媒體教學(xué)系統(tǒng)引導(dǎo)學(xué)生思考、討論、回答問(wèn)題，而不是限制學(xué)生的思維，被動(dòng)地跟著老師走。在制作課件時(shí)，我們不妨進(jìn)行一番 “換位思考”。其一，把老師置于學(xué)生的感知角度，體會(huì)他們的學(xué)習(xí)情緒和學(xué)習(xí)心理，去感知教材和訓(xùn)練語(yǔ)言交際能力，以此來(lái)找準(zhǔn)教學(xué)的切入點(diǎn)和突破點(diǎn)，從而落實(shí)教學(xué)目標(biāo)和重點(diǎn)；其二，把學(xué)生置于課件主人地位，使學(xué)生在不斷地語(yǔ)言訓(xùn)練中理解并掌握教材，進(jìn)而運(yùn)用，達(dá)到用英語(yǔ)思考和表達(dá)的境界。教師充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的主體性和創(chuàng)造性，幫助他們跳出被動(dòng)灌輸?shù)睦Ь?，成為學(xué)習(xí)的主人，學(xué)生很自然地用英語(yǔ)思考、很積極地進(jìn)行英語(yǔ)語(yǔ)言輸出，相對(duì)傳統(tǒng)的灌輸式、封閉式教學(xué)方法而言，取得的教學(xué)效果和教學(xué)效率是不言而喻的。

總而言之，在英語(yǔ)課堂教學(xué)中，多媒體輔助教學(xué)為我們的英語(yǔ)課堂教學(xué)改革提供了契機(jī)，注入了活力。使用計(jì)算機(jī)多媒體教學(xué)系統(tǒng)，能把英語(yǔ)學(xué)習(xí)的情景設(shè)計(jì)得生動(dòng)活潑，富有創(chuàng)意，能將學(xué)生置身于一定的語(yǔ)言環(huán)境中，讓學(xué)生在一定的語(yǔ)言環(huán)境中去領(lǐng)悟語(yǔ)言，操練語(yǔ)言，運(yùn)用語(yǔ)言。圖、文、聲、像并茂，形式活潑，學(xué)生在英語(yǔ)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，各種感官受到刺激，更有利于他們語(yǔ)言能力的提高。同時(shí)充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，發(fā)揮學(xué)生的主體性和創(chuàng)造性，從而引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行量多而質(zhì)優(yōu)的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)綜合訓(xùn)練，使學(xué)生在有限的課堂上獲得英語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，語(yǔ)言基本技能得到訓(xùn)練，直接用英語(yǔ)英語(yǔ)思考和表達(dá)的能力得到培養(yǎng)，并為實(shí)現(xiàn)用英語(yǔ)進(jìn)行交際打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。反之，則不但違背計(jì)算機(jī)多媒體輔助教學(xué)系統(tǒng)到英語(yǔ)課堂教學(xué)中來(lái)的真正目的，而且違背了英語(yǔ)教學(xué)的規(guī)律，影響學(xué)生學(xué)英語(yǔ)的基礎(chǔ)階段。你覺(jué)得自己在教學(xué)的基本技能上還有哪些有待提高？你準(zhǔn)備如何去提高？

答：聽(tīng)了專(zhuān)家的講座，我認(rèn)識(shí)到要把英語(yǔ)這門(mén)學(xué)科教好，的確不是一件容易的事，它比其他任何學(xué)科對(duì)老師的要求都要高。自己的教學(xué)基本技能跟這些要求還有很大的距離，有些方面應(yīng)引起重視，有些方面更有待提高。

一直以來(lái)，都因?yàn)樽约耗承┘寄艿娜笔ФX(jué)得自己根本不能做一名英語(yǔ)教師，今天聽(tīng)了專(zhuān)家的講座后，我明白了，不是要求所有的英語(yǔ)老師都具備全部的技能，因?yàn)檫@是不現(xiàn)實(shí)的，但應(yīng)該找準(zhǔn)自己的長(zhǎng)處，形成自己的特點(diǎn)、形成自己的特色，以彌補(bǔ)自己其他方面的不足。我想，自己在這方面就做得不夠，沒(méi)有做到一專(zhuān)多能。下面我就具體談?wù)勛约盒枰獜哪男┓矫嫣岣咦约旱募寄堋?/p>

一、語(yǔ)言技能。我們從事的是語(yǔ)言教學(xué)，自己會(huì)說(shuō)一口標(biāo)準(zhǔn)的英語(yǔ)是最重要的，尤其是我們的學(xué)生缺乏語(yǔ)言環(huán)境，又是剛接觸到英語(yǔ)，他們的英語(yǔ)信息基本上就來(lái)自課堂教學(xué)，如果老師的發(fā)言不標(biāo)準(zhǔn)，語(yǔ)調(diào)不正確，那么對(duì)孩子造成的后果是難以彌補(bǔ)的。老師的課堂語(yǔ)言要講究簡(jiǎn)單，不能為展現(xiàn)自己的語(yǔ)言功底，說(shuō)一些長(zhǎng)長(zhǎng)的、難的句子，把學(xué)生聽(tīng)得一頭霧水，不知所云，達(dá)不到教學(xué)目的。同時(shí)老師的語(yǔ)言要有清晰的指導(dǎo)性，學(xué)生要能毫不費(fèi)勁地明白老師的意圖，參與教學(xué)活動(dòng)，完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在這方面，我還應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范自己的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)。并在課堂教學(xué)語(yǔ)言上下功夫，琢磨怎樣使自己的語(yǔ)言做到言簡(jiǎn)意賅，讓孩子們很容易參與到課堂活動(dòng)中。

二、體態(tài)語(yǔ)言。規(guī)范的體態(tài)語(yǔ)言能幫助學(xué)生理解老師的意思，還能代替語(yǔ)言，減少翻譯環(huán)節(jié)。老師善于使用體態(tài)語(yǔ)言，能給學(xué)生起到良好的示范作用，讓學(xué)生積極加入到活動(dòng)之中。有些體態(tài)語(yǔ)還能增進(jìn)師生間的交流，如豎起大拇指表示對(duì)學(xué)生的肯定，一個(gè)微笑送給學(xué)生鼓勵(lì)和勇氣，搖搖頭說(shuō)明孩子說(shuō)的或做的不對(duì)等等。在今后的教學(xué)中，我應(yīng)摸索出一些簡(jiǎn)單實(shí)用的體態(tài)語(yǔ)，運(yùn)用于課堂教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)，提高教學(xué)效果。

三、操作技能。這里我尤其要注意兩個(gè)環(huán)節(jié)：導(dǎo)入和傾聽(tīng)。導(dǎo)入是極其重要的環(huán)節(jié)，是一節(jié)課是否成功的基礎(chǔ)。今后一定要注意導(dǎo)入的時(shí)間控制，時(shí)間不能太長(zhǎng)。導(dǎo)入的內(nèi)容要能激活學(xué)生已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。導(dǎo)入的方式要能引起學(xué)生的注意，誘發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)學(xué)生參與學(xué)習(xí)。

學(xué)生在說(shuō)的時(shí)候，老師應(yīng)認(rèn)真聆聽(tīng)，不能走過(guò)場(chǎng)。還應(yīng)根據(jù)學(xué)生的語(yǔ)言跟他們交流，不是聽(tīng)了就一個(gè)“OK!”“Yes!”就完事，真實(shí)的交流能增強(qiáng)學(xué)生的成就感，更重要的是，它體現(xiàn)了語(yǔ)言學(xué)習(xí)的真正功能——交際。

四、藝術(shù)技能。低年級(jí)的歌曲我都教了，但高年級(jí)因?yàn)檎n時(shí)不夠，我教的就少了，這不能不說(shuō)是一個(gè)遺憾，今后，我還是要堅(jiān)持利用每節(jié)課的幾分鐘來(lái)教唱歌曲，保住這個(gè)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的陣地。另外引導(dǎo)學(xué)生用簡(jiǎn)單的、熟悉的旋律填詞，既能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，又能培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力，還可以提高了他們使用英語(yǔ)的能力，可謂一舉多得。

我們經(jīng)常會(huì)使用隨手可得的教具，但聽(tīng)了專(zhuān)家的講座后，我明白，自己還應(yīng)動(dòng)手做教具，根據(jù)教學(xué)需要制作的教具能更好地服務(wù)于自己的教學(xué)。

多花點(diǎn)時(shí)間和精力設(shè)計(jì)活動(dòng)和游戲，與孩子們一起排演故事和課本劇，培養(yǎng)他們的合作精神，提高他們的語(yǔ)言理解能力和運(yùn)用能力。

五、重視學(xué)生聽(tīng)的能力。聽(tīng)是攻克英語(yǔ)城堡的突破口。聽(tīng)懂是學(xué)會(huì)的前提。聽(tīng)了講座后，我明白不能剛放錄音就讓學(xué)生跟讀、跟說(shuō)、跟唱。聽(tīng)的過(guò)程其實(shí)也是一個(gè)思維的過(guò)程，當(dāng)我們要通過(guò)聽(tīng)達(dá)到什么教學(xué)目標(biāo)，就應(yīng)在聽(tīng)之前教給學(xué)生任務(wù)，聽(tīng)也不是一遍就了事了，每次都應(yīng)該給學(xué)生不同的要求。

在教學(xué)中，我還有很多需要改進(jìn)和提高的地方，我想通過(guò)多種方式來(lái)學(xué)習(xí)提高：多聽(tīng)視聽(tīng)材料，多練習(xí)口語(yǔ)，多向同事請(qǐng)教，多讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，多鉆研教法，不放過(guò)外出學(xué)習(xí)聽(tīng)課的機(jī)會(huì)。就套用一句話：路漫漫，其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

1、你覺(jué)得自己在教學(xué)的基本技能上還有哪些有待提高？你準(zhǔn)備如何去提高？

聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)既是英語(yǔ)教學(xué)目的，又是英語(yǔ)教學(xué)手段。四者相互制約，相輔相成，不可分割。實(shí)踐證明，外語(yǔ)教學(xué)若能將這四項(xiàng)基本技能有效地統(tǒng)一起來(lái)，那么學(xué)習(xí)外語(yǔ)則能起到事半功倍的效果。這四種能力的培養(yǎng)有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣和自信心，有助于教學(xué)質(zhì)量的提高。為此，本人覺(jué)得應(yīng)叢這幾項(xiàng)提高。

聽(tīng)說(shuō)如何是口語(yǔ)好壞的直接檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，讀寫(xiě)又是書(shū)面語(yǔ)好壞的有力證明。另外，聽(tīng)與讀是語(yǔ)言的輸入，說(shuō)與寫(xiě)是語(yǔ)言的輸出；聽(tīng)和說(shuō)是口語(yǔ)，讀和寫(xiě)是書(shū)面語(yǔ)；口語(yǔ)是書(shū)面語(yǔ)的有聲形式，書(shū)面語(yǔ)是口語(yǔ)的文字記錄，這四者又是緊密聯(lián)系在一起的。

一、聽(tīng)是學(xué)習(xí)語(yǔ)言的先鋒

從認(rèn)知的角度講，由于語(yǔ)言是有聲的，聽(tīng)是第一位的，是基礎(chǔ)。聽(tīng)力領(lǐng)先是語(yǔ)言學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。聽(tīng)有助于加強(qiáng)說(shuō)、讀的語(yǔ)感，增強(qiáng)學(xué)習(xí)者的信心。在聽(tīng)力過(guò)程中所碰到的句式又對(duì)寫(xiě)作起著較大的作用。本人認(rèn)為，培養(yǎng)聽(tīng)力能力應(yīng)從如下幾個(gè)方面著手：①利用課堂用語(yǔ)，提高學(xué)生的聽(tīng)力能力。我們實(shí)際用于聽(tīng)力教學(xué)的時(shí)間并不多，教師應(yīng)做到盡量用口語(yǔ)上課，也就是說(shuō)，學(xué)生一上英語(yǔ)課，就在練習(xí)聽(tīng)力。讓學(xué)生接觸一個(gè)真實(shí)的語(yǔ)言環(huán)境。②充分利用好錄音磁帶。讓學(xué)生反復(fù)模仿磁帶發(fā)音。錄音磁帶的使用，豐富了教學(xué)，在一定程度上也減輕了教師的負(fù)擔(dān)。③擴(kuò)大詞匯量。擴(kuò)大詞匯量可以與閱讀教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。④培養(yǎng)學(xué)生的跨文化意識(shí)。在平常的英語(yǔ)教學(xué)中，教師應(yīng)有意識(shí)地向?qū)W生介紹英語(yǔ)國(guó)家的風(fēng)土人情、言語(yǔ)習(xí)慣，以及漢語(yǔ)和英語(yǔ)的文化差異。⑤教授學(xué)生以學(xué)習(xí)策略。在日常的聽(tīng)力教學(xué)中，教師應(yīng)有意識(shí)地讓學(xué)生注重以下環(huán)節(jié)：讓學(xué)生將聽(tīng)力材料作為一個(gè)整體來(lái)聽(tīng)，即強(qiáng)調(diào)聽(tīng)清楚材料的大意而不是枝節(jié)。讓學(xué)生模仿聽(tīng)力材料中的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)，將聽(tīng)力教學(xué)與口語(yǔ)教學(xué)最大限度地結(jié)合起來(lái)。

二、說(shuō)是語(yǔ)言的統(tǒng)帥

說(shuō)是英語(yǔ)學(xué)習(xí)者語(yǔ)言運(yùn)用的綜合體現(xiàn)?？谡Z(yǔ)是有聲的語(yǔ)言，是言語(yǔ)的輸出或釋放過(guò)程。說(shuō)是在聽(tīng)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。說(shuō)與讀尤其是朗讀息息相關(guān)。說(shuō)是寫(xiě)的口頭表現(xiàn)形式。培養(yǎng)英語(yǔ)口語(yǔ)應(yīng)抓好如下環(huán)節(jié)：①在聽(tīng)的基礎(chǔ)上開(kāi)展說(shuō)的練習(xí)。先聽(tīng)別人說(shuō)，反復(fù)聽(tīng)，知道怎樣說(shuō)，以及適時(shí)適當(dāng)?shù)恼f(shuō)，往往就會(huì)躍躍欲試想說(shuō)話了。優(yōu)美的語(yǔ)言往往能夠引起共鳴，學(xué)生在聽(tīng)的過(guò)程中形成條件反射，也就會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地動(dòng)口說(shuō)了。②多鼓勵(lì)學(xué)生。初學(xué)者在語(yǔ)言面前往往很靦腆。當(dāng)他第一次說(shuō)出他學(xué)會(huì)了的話，如果得到的是肯定，便會(huì)感到非常高興。這樣，他會(huì)越說(shuō)越想說(shuō)，越說(shuō)越好。反之，如果他的話沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目的，甚至還受到別人的譏笑，便會(huì)喪失說(shuō)話的信心，產(chǎn)生不敢說(shuō)或不愿說(shuō)的畏縮情緒。因此，教師應(yīng)常常給學(xué)生以適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)，特別是贊許，以示肯定。③改善英語(yǔ)學(xué)習(xí)環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)寬松、愉悅的課堂氣氛。結(jié)合課文中的學(xué)習(xí)情景，啟發(fā)學(xué)生說(shuō)的動(dòng)機(jī)。開(kāi)辟英語(yǔ)活動(dòng)周、英語(yǔ)角、英語(yǔ)廣播、英語(yǔ)夏令營(yíng)等活動(dòng)，為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。④加強(qiáng)母語(yǔ)的口語(yǔ)表達(dá)。上英語(yǔ)課，不可能專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練母語(yǔ)。但是母語(yǔ)的流利程度以及母語(yǔ)口語(yǔ)的題材豐富與否確實(shí)對(duì)英語(yǔ)口語(yǔ)有一定的影響。因此，我們應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生在課后加強(qiáng)母語(yǔ)訓(xùn)練。

三、讀是語(yǔ)言的參謀

閱讀是英語(yǔ)教學(xué)的重頭戲。朗讀與口語(yǔ)關(guān)系密切。閱讀又是豐富聽(tīng)力和寫(xiě)作的重要手段。閱讀是各種有形文字所不可忽視的重要環(huán)節(jié)。我國(guó)中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)大綱就提出要側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力。培養(yǎng)學(xué)生閱讀能力應(yīng)做到：①培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，也是讓其自學(xué)的一個(gè)方法，可以讓學(xué)生每天定時(shí)讀幾則英語(yǔ)。每天進(jìn)行一定時(shí)間的朗讀，培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)上下文猜詞的習(xí)慣。②形成一定的閱讀策略。朗讀時(shí)應(yīng)注意句子的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)、抑揚(yáng)頓挫。精讀時(shí)應(yīng)注意文章的謀篇布局、段落結(jié)構(gòu)，以及精美語(yǔ)段。泛讀則應(yīng)側(cè)重文章的整體大意。③加強(qiáng)中文內(nèi)功。語(yǔ)言是相通的。閱讀能力有很大的遷移作用。母語(yǔ)的閱讀能力能促進(jìn)外語(yǔ)的閱讀理解。外語(yǔ)閱讀能力強(qiáng)的學(xué)生一般來(lái)說(shuō)母語(yǔ)閱讀能力也很強(qiáng)。

四、寫(xiě)是語(yǔ)言的工程師

寫(xiě)是一個(gè)人英語(yǔ)學(xué)得如何的有形證明。它能培養(yǎng)學(xué)生的觀察、想象、邏輯思維能力，使學(xué)生養(yǎng)成耐心細(xì)致的工作習(xí)慣。寫(xiě)是聽(tīng)、說(shuō)、讀的再現(xiàn)，同時(shí)寫(xiě)又促進(jìn)人們?nèi)ゼ訌?qiáng)聽(tīng)、說(shuō)、讀的練習(xí)。提高書(shū)面語(yǔ)的方法如下：①?gòu)囊婚_(kāi)始強(qiáng)調(diào)字母書(shū)寫(xiě)。英語(yǔ)的書(shū)寫(xiě)并不復(fù)雜，只要掌握了26個(gè)字母的熟練寫(xiě)法，則基本能寫(xiě)出令人滿意的作業(yè)。練習(xí)書(shū)寫(xiě)和坐姿結(jié)合起來(lái)，把書(shū)寫(xiě)和個(gè)人修養(yǎng)結(jié)合起來(lái)。②學(xué)會(huì)用英語(yǔ)思維進(jìn)行寫(xiě)作。很多人在寫(xiě)作時(shí)有一個(gè)通?。毫?xí)慣于用本國(guó)語(yǔ)進(jìn)行思維，然后再逐字逐句地翻譯成英語(yǔ)，結(jié)果成了中國(guó)式 的英語(yǔ)。這種英語(yǔ)即使在語(yǔ)法上說(shuō)得過(guò)去，但卻并不符合英語(yǔ)的表達(dá)習(xí)慣，不是地道的英語(yǔ)，有時(shí)還可能鬧出笑話或誤解。③多閱讀、多仿寫(xiě)。寫(xiě)作要有內(nèi)容，就需要學(xué)生進(jìn)行大量的閱讀。在閱讀過(guò)程中不斷借鑒他人的寫(xiě)作手法和結(jié)構(gòu)以及美好的句式。勤于動(dòng)筆，讓自己的觀點(diǎn)展現(xiàn)于紙上，努力改進(jìn)，不斷進(jìn)取。

由此看來(lái)，英語(yǔ)的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)是重要的語(yǔ)言技能。它們關(guān)系緊密，相輔相成，不可偏廢。只有把這四項(xiàng)基本技能有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，才能有助于教與學(xué)的共同提高。