第一篇:云龍中學信息報道(初稿)
學習云龍經驗 推進教學改革
5月3日上午,洪塘中學40名教師在楊云生校長帶領下長趕赴“中國名校共同體”——鄞州云龍中學進行小班化幸福課堂教學實地考察觀摩。
本次活動包括四個環節:
一、感受“五步三查”幸福課堂教學模式;
二、領略云龍中學獨具特色的大課間活動;
三、聽取李國忠校長報告——《幸福課堂—素質教育的實踐》;
四、各學科進行分組活動。
各學科教師通過走班式、自主式聽課,對自學跟蹤課、合作展示課、復習提升課等課型的基本內容和“五步三查”的云龍課堂教學模式有了初步的感性認識:五步:第一步:獨學;第二步:對學、群學;第三步:組內小展示;第四步:班內大展示;第五步:整理學導案。三查:課堂上的三次學情調查。一查:在學習獨學時(或查學導案完成情況)。二查:在組內小展示時。三查:在整理學導案、達標測評時。在這種課堂教學模式下,學導案成為學生自主學習的重要載體,小組合作展示評價成為課堂教學的關鍵,師生集體反思成為追求幸福課堂的有效路徑。學生真正成為學習的主人,學習的主動性和積極性得到了極大的激發,充分體驗到 “我學習,我快樂”的樂趣,學生勤于思考、善于合作、敢于展示的精神風貌給各位老師留下深刻的印象。
李國忠校長《幸福課堂—素質教育的實踐》的報告,加深了我們對幸福課堂的理性認識。李校長介紹了學校兩年來借道“中國名校共同體”,全力推進教育改革,打造“高效課堂”的發展過程。他認為,課堂教學改革的關鍵在于人的觀念的轉變,教師觀念的轉變,家長觀念的轉變;幸福課堂源自“高效課堂”,幸福課堂的核心是人本、生本,提倡民主、尊重、平等:“五步三查”教學模式是幸福課堂的技術支撐,相信學生、解放學生、利用學生、發展學生是幸福課堂的思想支撐;合理的小組建設決定教學改革的成敗,小組是學生快樂成長的陣地,合理的小組建設要從小組組建方法、小組組員培訓、小組管理評價三方面入手。李校長既追求教育理想又腳踏實地的風格感染著在座的每一位教師。
而云龍中學獨具特色的課間操活動無疑是校園一道亮麗的風景線,各班學生在班主任的帶領下整齊劃一地大踏步走進操場,按指定的位置以軍姿站好,在老師指揮下迅速形成做操陣型,那整齊劃一的標準動作讓人覺得這是集體操比賽現場。云龍師生的規則意識、集體意識、運動意識在活動中展現的淋漓盡致。
半天的教學考察活動雖然很快結束了,但引發的思考則是深層的:如何在導學稿為載體的小班化教學改革中學習借鑒兄弟學校先進經驗和有益做法;如何結合學校實際情況,揚長避短、求同尋異、領悟內涵,創造性地進行小班化高效課堂的建設與打造。本次活動將成為我校推進教學改革的有力助推劑。
第二篇:信息報道
愛心成就未來
“希望工程捐資助學”向邢戈小學捐贈活動紀實
12月27日上午 10:00,濰坊報業集團攜手濰坊V1購物廣場舉辦的“愛心構筑希望”捐資助學活動在峽山區王家莊街道邢戈小學現場濃情上演。
“送人玫瑰,手有余香”,捐資助學是善舉,興學育人是美德,救助一位學生,改變一個人生。為了幫助貧困學生步入高一級學校殿堂完成學業,進一步弘揚扶弱濟困、愛心助學的良好風尚,濰坊報業集團及濰坊市希望工程辦公室決定開展以“愛心構筑希望”為主體的捐資助學行動。
作為濰坊集旅游、購物、地產于一體的V1購物廣場非常熱衷社會慈善事業,一直以來堅持“取之社會,回報社會”的原則,熱心教育及慈善事業,此次定向捐贈10萬元善款,用以改善邢戈小學師生的辦公、生活條件,只是V1購物廣場眾多捐贈活動的一個縮影。
參加此次捐贈活動的各級領導,和接受捐贈的代表都發表了熱情洋溢的講話,與會現場氣氛熱烈、群情激昂。
王家莊街道邢戈小學
作者:孫增熙***
審批人: 孫希勝***
2013/12/27
第三篇:信息報道
我公司2010工作總結暨2011工作會議
成 功 召 開
2011年1月21日至22日,我公司2010工作總結暨2011工作會議在省軍區招待所成功召開,集團公司總經理助理、銷售公司總經理、公司董事長陶光強、銷售公司副總經理閆占和、監事會主席、高級顧問委員會主任陳有德、公司副董事長唐琛、董事任耀琮、總經理王珉、副總經理兼財務總監白常勝、公司其他高級顧問、領導班子成員和各部門、各基層單位人員共200余人參加了會議。
會議由公司副總經理兼財務總監白常勝主持。會議聽取并審議了總經理王珉關于公司2010工作總結暨2011工作安排的報告,表彰了2010先進個人和集體,舉行了各部門《2010目標考核責任書》簽字儀式,組織公司各分管領導和先進個人、先進集體代表表態發言,分別聽取了公司董事任耀琮、副董事長唐琛、高級顧問陳有德、銷售公司副總經理閆占和、董事長陶光強圍繞2011工作開展和企業壯大發展所做的重要講話,舉辦了迎新春文藝晚會。
21日下午,總經理王珉代表公司經營班子做了《延長中立公司2010工作總結暨2011工作安排的報告》。報告客觀、全面總結了2010公司主要工作,肯定了上公司在業務經營、綜合管理、研發推甲、工程建設、安全生產方面取得的成績,同時指出了公司目前在機構設臵、職能劃分、激勵機制、隊伍建設等方面存在和亟需解決的問題。針對2011年工作,分析了今年面臨的行業、企業內部形勢,具體提出了各項工作目標,并按照“一個先導,二條紅線,三個目標,四個重點”的要點逐一細致、科學地安排了各項工作并提出了具體要求;動員和要求全體員工在新的一年里,統一思想,堅定信心,銳意進取,扎實工作,為圓滿完成公司各項工作任務、實現企業跨躍式發展而努力奮斗!為集團公司早日跨入世界500強企業行列貢獻力量!
表彰了2010年工作中涌現出的9個先進集體和班組、5名優秀帶頭人、36名先進工作者,以及上半年的20名先進工作者,并向受表彰的先進集體和個人頒發了榮譽證書。
會議分四組討論和審議了王總的工作報告,通過審議確定了公司2011年計劃銷售成品油330萬噸、實現收入184億元,銷售甲醇汽油30萬噸、實現收入23億元等15項具體工作指標,一致通過了關于2011年的整體工作安排。
晚上,組織舉辦了迎新春文藝晚會,17個由機關部門、各基層單位、項目部選送的和外請的小品、歌曲、舞蹈類節目逐一登臺亮相,并穿插進行了3次抽獎互動活動,與會領導觀看了演出并登臺表演了節目,整個晚會高潮迭起、精彩紛呈,充分了展示公司員工的風采和風貌。
22日上午,總經理王珉代表公司與機關職能部門簽訂了《2011目標考核責任書》,公司副總經理魏伍龍、總工程師王志強、副總經理吳黎明、漢中分公司副經理付和建、商南項目部副指揮李景文代表領導干部、基層單位進行了表態發言,以此明確了任務目標,落實了工作責任。
在各位領導講話中,董事任耀琮祝賀公司2010年取得了驕人的業績,感謝經營班子和全體員工一年來的辛勤工作,鼓勵大家繼續努力、爭創佳績!
副董事長唐琛簡要總結了上公司的工作,肯定了成績,指出了不足;圍繞2011年的重點工作做了很好的指導,并提出了新的工要求。他要求大家在新的一年里,認真總結過去,尋找差距,增強危機意識;團結拼搏,開拓進取,實現企業大發展;科學決策,統籌全局,積極謀求未來新發展。
監事會主席、高級顧問委員會主任陳有德勉勵和要求大家在新的一年里,總結經驗,以勵再戰;認清形勢,增強信心;立足本職,真抓實干。
銷售公司副總經理閆占和要求公司在2011年工作中,一是要統一思想,再創輝煌。具體要完成全年各項經營任務,實現企業上市,創建集團合資公司中的品牌企業;二是要加強團結和公司宣傳。具體工作中,處理事情要公道、公正,凡事要講在明處,凡事要從實際出發;大事講原則,小事講風格;同時要強化公司在集團內部和社會的宣傳,進一步樹立企業品牌形象,提高企業影響力和知名度,努力營造良好的發展環境;三是要強化基礎管理和安全管理。具體要按照嚴管理、細過程和實兌現的要求,通過“創佳評差”、末位淘汰、違反安全管理重罰重責等辦法,優化員工隊伍,確保安全生產。董事長陶光強高角度、寬視野,系統分析了2010集團公司、銷售公司的整體經營情況,介紹了集團公司十一五期間的發展歷程和對陜西地方經濟發展的貢獻,通報了集團公司2011的工作目標和十二五期間進入世界500強企業行列的宏偉發展目標,肯定了我公司的發展成績和對集團公司、銷售公司的收入貢獻。針對今后的工作,他要求公司緊緊圍繞各階段具體工作部署和如何成為真正的“延長人”,按照率先實現企業效益的重大突破和率先實現企業管理的重大突破兩個目標,凝心聚力,再創輝煌,為集團公司進入世界500強企業行列做出應有的貢獻!
陶董事長、閆總和其他各位領導的講話有力地鼓舞與會人員的士氣,增強了努力工作的信心,大家表示將緊緊圍繞在以王珉總經理為核心的公司新一屆領導班子的周圍,齊心協力,狠抓落實,努力實現公司2011年的各項工作目標,促進企業持續、健康、和諧發展!
22日上午11時,大會完成各項議程,圓滿結束。
備注:一個先導是以科研工作為先導;二條紅線是堅守安全生產和領導干部廉潔從業、企業守法守規經營的紅線,三個目標是確保推甲工作取得階段性成果、圓滿完成全年各項經營任務和加快公司上市進程;四個重點是加快工程建設、強化財務管理、建立健全黨、工、團、婦組織和理順公司組織及管理體系。
胡永浩供稿
第四篇:信息報道
市函件局直郵團隊創新開拓市場顯成效
3G上網伴侶,是移動針對Ipad族、蘋果粉、手機玩家等最新主推的產品,是移動進一步升級拓展高端市場的又一重要產品。漳州函件作為移動的戰略合作伙伴,高度重視與客戶合作共贏,市函件局分管領導親自上門拜訪移動,了解到客戶正積極推一款無線上網裝備,客戶通過外呼進行業務推介的效果不理想,業務拓展碰到了難度,急需探索另一種營銷推廣方式。通過雙方領導進行初步探討,由我局直郵團隊與客戶策劃團隊進行探討、交流,充分結合我局的資源以及產品的特性進行全面的整合營銷。
6月,在函件會議室,函件直郵團隊與移動市場策劃團隊進行了直接的面對面交流,雙方就目前市場同類產品情況、3G上網伴侶目標群體,宣傳渠道、宣傳效果測控等方面總結產品市場拓展中營銷成功率低的原因: 3G上網伴侶是一新產品,通過外呼人員溝通,客戶還是不能全面了解產品的優勢及使用方法。基于此,直郵團隊向客戶建議:結合央視強勢媒體、郵政數據庫、明星效應等優勢合為一體的直郵電影卡,為目標客戶送去一份最直接最有權威性地產品說明書,最大限度地達到吸引客戶注視產品,認認產品,使用產品、向其他客戶推薦產品的效果,并結合電影卡兌獎的功能,向全市20-40歲、個體工商戶寄遞產品宣傳,獲得了客戶認可。最終,定制了1萬枚電影卡,收入2萬元。
同時,我局還為客戶設計了一套3G無線上網卡配送服務流程,以攬收漳州移動產品寄遞業務,做到從業務宣傳開發至配送為客戶提供一條龍服務。
市函件局開發漳州移動3G上網伴侶業務,充分發揮了郵政產品優勢、數據資源優勢、投遞優勢,具有鮮明的直郵業務創新特色,較好推廣了電影卡郵政新產品以及郵政寄遞業務。同時做為市函件直郵團隊第一次面向市場的嘗試,獲得了成功,從實際行動中,證明了直郵團隊成立的重要性。
(張志聰)
第五篇:云龍信息簡報第15期
附件
云龍工業園管委會信息編號:2014-15 信息員:黃韻聯系電話:5673980高標準、嚴要求、促群眾路線新走向根據區委的統一工作部署,工業園黨委以高標準、嚴要求來開展黨的群眾路線教育實踐活動。目前,實踐活動正有序開展,主要情況如下:
一、黨委重視、書記帶頭,帶出高標準活動示范
在黨委書記提出期望要求后,管委會高度重視,召開專門的動員會議和專題會議深入學習,充分領會習總書記的講話精神,進一步明確深入學習群眾路線的目標,并以黨委委員帶頭,高標準、嚴要求,示范帶動活動開展。
1、明確以?四堅持、四著力?樹立活動?四個示范?要求,進一步理清思路、統一思想。把做好群眾路線教育實踐活動作為貫穿于園區各項工作的重點,黨委高度統一認識,提出?堅持領導率先垂范,著力增強思想自覺和行動自覺,樹立‘領導帶頭示范’?、?堅持抓重點解決突出問題,著力貫徹和體現整風精神,樹立‘從嚴整風示范’?、?堅持創為園區服務品牌,著力調動黨員群眾參與積極性,樹立‘干群參與示范’?、?堅持嚴格規范整改落實和建章立制,著力形成長效化,樹立‘機制制度示范’?的?四個示范?活動要求,以更高標準推進示范點建設。
2、公開承諾?六帶頭、六示范?,為園區黨員干部作出
表率。黨委圍繞?在反對‘四風’問題、在加快趕超發展、在推動園區教育實踐活動等方面取得新成效?的目標,堅持從自身做起,公開承諾,作出表率。即堅決做到:帶頭真學真懂真信真用,在知行合一上作示范;帶頭深入基層和群眾,在依靠和造福群眾上作示范;帶頭查擺剖析,在整治?四風?問題上作示;帶頭開展批評和自我批評,在落實整風精神上作示范;帶頭抓好整改,在從嚴從謹上作示范;帶頭梳理研究,在長效機制建設上作示范。
3、認真開展?三問三學三思?和?三找三查?活動,以?問、學、思?促自我剖析,以?找、查?明學習目標、促學習動力。領導班子深刻自問,問一問為群眾做了些什么,問一問接下來要做些什么,問一問將來要為園區留下些什么;認真學習黨章,學習黨的光輝歷史和優良傳統,學習黨的十八大、十八屆三中全會和總書記系列重要講話精神;深刻反思與百姓的感情深不深、與百姓的距離遠不遠、百姓在心中的分量重不重。通過自問、學習和反思,認清自身?四風?問題的具體表現,深刻領悟為民務實清廉內涵與要求,并認真開展?找問題、查根源,找差距、查原因,找標桿、查思路?活動,深刻自我剖析、查擺問題、深挖根源,進一步明確學習目標,增強學習緊迫感和動力。
4、以?四聯四進?為載體,身入園區、心入園區。建立黨委委員同志聯系點制度,每位黨委委員同志分別聯系一黨支部、一個企業(兩新組織),進園區、進企業、進支部、進一線,扎扎實實下基層、接地氣。面對面指導活動開展,心貼心了解基層黨員群眾需求意見。
二、謀劃落實、乘勢有為,全面推開群眾路線活動園區在活動正式動員部署之前,就緊跟區委教育實踐活動步伐,同步組織開展?先學、先查、先改?活動,在上級領導、督導組的關心指導下,活動開局良好。陸續開展了各項相關活動,我們借著良好勢頭,以?重在精心組織、重在立足崗位、重在解決問題、重在體現實效?的原則,堅持問題導向,立足于?有重點、有轉變、有作為、有實效?目標,全面推開相關活動。
1、實施個別談話活動,通過督導組的用心指導,于聽取意見活動階段進行了班子領導個別談話、?兩新?組織黨員個別談話、部門主要負責同志與分管領導面對面進行談話。充分聽取黨員干部對于?四風?問題、突出問題及工作中的意見和建議。讓領導、干部、黨員都能再活動中直面剖析。
2、搭建三大學習的平臺,落實全員學習。一是搭建簡報平臺。在《云龍簡報》黨建頻道欄目設立?黨的群眾路線教育實踐活動?專欄,全面深入報道上級部門關于教育實踐活動的最新精神、重要部署,及時有效宣傳園區各支部的學習動態,實踐經驗;二是搭建專刊平臺。根據學習計劃每周編發1期學習專刊,并提前將學習專刊發放給黨員干部,要求專刊上的學習內容必須全面掌握;三是搭建短信平臺。每周編發2-3條教育實踐活動專刊?以短信形式向管委會黨員干部及園區非公黨組織黨員及時傳達上級要求和活動動態。充
分發揮報刊、專刊、短信等平臺作用,為黨員干部深入學習凝聚正能量、營造濃厚輿論氛圍。
3、著力完善問題解決機制。突出解決實際問題,按照?常規問題加大力度解決、遺留問題集中攻堅解決、新問題及時跟進解決?的思路,嚴格梳理問題,制定和落實整改方案;規范推行解決問題?五步工作法?(發現提出問題、研討問題、提出解決辦法、抓落實、總結和督查)和?四具體二公開?辦法(對具體問題落實具體整改措施、具體責任人和具體時限要明確,對問題解決過程和結果進行公開),健全管委會、企業解決問題兩級聯動機制和督辦平臺,力求形成常態化、長效化機制,樹立?制度示范?。
三、教育與實踐并重,緊鑼密鼓、穩扎穩打推進活動深入
接下來的近段時間,我們將緊抓開局勢頭,節奏上緊,步驟上穩,推進活動深入。著重抓好以下幾項重點:一是抓好黨委先行學習調研活動。二是抓好領導赴聯系點開展基層走親連心解憂活動。三是掀起?學習教育、聽取意見?高潮。四是推進活動在園區、兩新等不同領域針對性開展,確保活動深入人心、落地生根。
2014年4月17日