第一篇：設備監理師工作總結提綱

設備監理師：監理工作總結提綱

通過回顧本合同段監理工作，總結工程質量、進度、費用控制和合同管理的經驗，找出存在的問題和教訓，指出今后工作的努力方向。

（一）工程地理位置圖

（二）工程概況工程名稱、起止樁號、途經主要控制點、設計標準、主要工程數量及造價。

（三）工程監理機構設置、人員和設備配備 1.監理工程師授權書。

2.扼要說明監理單位名稱、法人代表及資質、姿信等情況；被監理承包單位名稱、法人代表、項目經理等情況。

3.駐地監理組織機構及人員配備。進駐、退出工地日期，駐地監理組織機構、人員配備（人員的數量、素質）及每年調整情況；現場監理的任務及分工情況。

4.實驗室儀器、人員配備及功能劃分情況。概述試驗室資質，儀器的規格、型號、數量及鑒定情況；試驗室人員的素質（學歷、職稱、監理工程師資質）、數量；試驗室功能、科室的劃分以及工作職責。5.現場監理交通工具、通信設備情況；生活、辦公條件。

（四）監理內部管理監理制定了那些內部管理制度（包括日常管理、考核、獎懲及會議制度，崗位責任制等），是如何運行的，效果如何。

（五）工程質量監理

1.對承包單位自檢體系的控制。承包單位質量自檢機構人員的業務素質、數量，是否滿足工程質量自檢的需要；實施過程中是如何對自檢體系的運行進行監督的。2.對工程施工過程的監控：

（1）對開工報告的審查。監理對承包單位提交的施工組織設計，機械設備、人員到場及材料供應情況，原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。（2）對料場、預制場及拌合場的監控。

（3）在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包單位進行監控的，對存在的問題是如何解決的。

（4）對中間工序、成品的檢測。中間工序檢查驗收制度執行情況；各項工程最終成品檢查驗收情況。

（5）對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前，是否每處都通知監理工程師現場檢查，監理工程師是否每處都在現場檢查，是否有記錄和照片。3.監理試驗情況，監理現場試驗室和駐地中心試驗室是否起到指導、監控施工的作用，抽查、平行試驗頻率是否達到規范要求。4.工程質量事故是否都有承包單位的報告，是如何處理的。

（四）合同與計劃管理

1.進度控制。監理工程師是如何按照“計劃——實施——檢查調整”程序進行動態控制的；采取了哪些措施，計劃完情況。

2.工程變更。概述本合同段工程變更管理程序：重大變更、重要變更和一般變更的數量、費用及原因；是否存在擅自變更和越權批復變更問題。

3.工程延期和費用索賠。概述本合同段工程延期和費用索賠辦理程序；工程延期和費用索賠次數、費用和原因。

4.工程分包。有無工程分包；是如何對分包人進行審查、管理的，對分包工程是如何進行質量控制的。

5.有無合同爭端和違約，是如何處理的。工程保險。承包單位的保險種類是否齊全；保險數額是否與實際價值相符；保險效期是否符合合同要求。

（五）計量支付與造價控制概述本合同段計量支付程序；計量支付與造價控制的措施及做法。

（六）竣工資料整理概述竣工資料編制工作組織形式，人員、設備配備情況；管理性文件、抽檢和試驗資料整理歸檔情況、質量；存在問題及解決措施；歸檔完整、準確、系統性評價。

（七）交工工程的自檢結果監理對工程質量的自我評價；標段單位工程優良率、質量評分值；工程遺留問題及養護注意事項。

（八）經驗總結本工程有哪些監理經驗，哪些經驗在本合同段之外得到了推廣；有哪些教訓應引以為戒；其他要說明的問題。

第二篇：監理工作總結提綱

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監理工作總結提綱

通過回顧本合同段監理工作，總結工程質量、進度、費用控制和合同管理的經驗，找出存在的問題和教訓，指出今后工作的努力方向。

（一）、工程地理位置圖

（二）、工程概況

工程名稱、起始樁號、途徑主要控制點、設計標準、主要工程數量及造價；開竣工日期等。

（三）、工程監理機構設置、人員和設備配備

1、監理工程師授權書

2、監理概況

簡要說明監理單位名程、法人代表及資質、資信等情況；被監理承包單位名稱、法人代表、項目經理等情況。

3、駐地監理組織機構及人員配備

進駐、退出工地日期、駐地監理組織機構、人員配備（人員的數量、素質）及每年調整情況；現場監理的任務及分工情況。

4、試驗室儀器、人員配備及功能劃分情況

概述實驗室資質，儀器的規格、型號、數量及鑒定情況；實驗室人員的素質（學歷、職稱、監理工程師資質）、數量；實驗室功能、科室的劃分以及工作職責。

（四）、監理內部管理

監理制定了那些內部管理制度（包括日常管理、考核獎懲及會議制度，崗位責任制等），是如何運行的，效果如何。

（五）、工程質量監理

1、對承包單位自檢體系的控制

承包單位質量自檢機構人員的業務素質、數量，是否滿足工程質量自檢的需要；施工過程中如何對自檢體系的運行進行監督。

2、對施工過程的監控

（1）、對開工報告的審查。監理對承包單位提交的施工組織設計、機械設備、人員到場及材料供應情況，原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。

（2）、對料場、預制場及拌和場的監控

（3）、在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包人進行監控的，對存在的問題是如何處理解決的（4）、對中間工序、成品的檢測。中間工序檢查驗收制度執行情況；各項工程最終成品檢查驗收情況；

（5）、對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前，是否每處都通知監理工程師現場檢查。監理工程師是否每處都在現場在了檢查，是否有記錄和照片。

3、監理試驗情況

監理現場實驗室和駐地實驗室是否起到指導。

4、工程質量事故情況

是否都有承包單位的報告，是如何處理的。

（六）、合同與計劃管理

1、進度控制

監理工程師是如何按照“計劃－設施－檢查－調整”程序進行動態控制的；采取了那些措施；計劃完成情況。

2、工程變更

該合同段工程變更管理程序；重大變更、重大變更和一般變更的數量、費用及原因；是否存在擅自變更和越權批復變更問題。

3、工程延期和費用索賠

概述本合同段工程延期和索賠辦理程序；工程延期和索賠的次數、費用和原因。

4、工程分包

有無工程分包；是如何對分包人進行審查、管理的；對分包工程是如何進行質量控制的。

5、其他

有無合同爭端和違約，是如何處理。工程保險；承包單位的報

(七)、計量支付與造價控制

概述本合同段計量支付程序；計量支付與造價控制的措施及做法。

（八）、竣工資料整理

概述竣工資料編制工作組織形式、人員、設備配備情況，管理性文件、抽檢和試驗資料整理歸檔情況、質量；存在問題及解決措施；檔案完整、準確、系統性評價。

（九）、對監理工程項目的質量評定

（十）、經驗總結

本工程有那些監理經驗，那些經驗在本工程之外得到了推廣，有那些教訓應引以為戒；其他需要說明的情況。

第三篇：設備安裝監理工作總結

個人工作總結

我于2013年應聘到方恒基業監理公司，負責延慶五中數學樓擴建和風雨操場網架工程的暖通和給排水工程監理工作。在本中完成了公司交給我的監理工作任務，同時我深知在工作中仍有較多的不足，需要學習和改進。提高自己的監理業務水平，成為公司更好的一員，現就本監理工作情況總結如下：

一、服從領導安排，認真履行本職工作

作為一個監理工程師，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的職責。在總監的領導下，我主要負責給排水暖通設備安裝工程，在工作中嚴格把好物資進場質量關，并對施工隊伍人員資質進行審查，現場形成的簽證及時進行工程量的確認。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序履行監理職責。工作中做到嚴謹負責，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的學習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態。做到對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理實施細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，及時查閱相關資料，并及時請教縣監督站資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，直至達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過幾個月堅持質量監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，現場實際控制效果仍有疏漏處。如預留洞口局部尺寸偏差較大等，作為設備安裝工程主要責任人，我必須重視這些質量問題，也是我必須要控制的范圍，面對現場實際情況，我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件，在總監的領導下對施工單位召開質量專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制必要性，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量管理力度。

二、監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。雖然自己從事本行業工作30年了，但是我深知只有樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，才能為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

三、監理工作過程及控制要點 對工程施工建設的質量控制

1事前控制

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行確認。2 事中控制

針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，在工作中只有做到四勤;眼勤（要能提前發現問題）； 腳勤（多在現場轉、巡、查）； 嘴勤（對發現問題要多講）；

手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；才能盡職盡責地做好我本職的工作

總之2013年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。力爭在2014年把工作做得更好。

杜浦

2013-12-3

第四篇：設備監理部年終工作總結

設備監理部年終工作總結

設備監理部年終工作總結

設備監理部年終工作總結 全年以來，秦皇島設備監理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實公司總監會議精神，探索和開拓設備監理部發展的新思路、擴大監理項目范圍。秦皇島設備監理部全體監理工程師進一步提高自己的監理水平，以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高監理部效益為目標，不斷加強和甲方的相處關系，不斷優化內部管理和運作模式，秦皇島監理部方方面面的工作都有了新的進展。在秦皇島設備監理部全體人員的共同努力下，完成了度的秦皇島網通公

司的各項工程監理工作，同時在工作中學到了豐富的工作經驗，為全面提高秦皇島設備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎?，F將一年來的工作總結如下：

在的各項監理工作中：我們認真的落實監理公司總監會議精神和領導講話要求，以及各期間所發的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實總監現場檢查工作制度和每月月報、周報、監理日志填寫，同時兼現場監理工作。作為秦皇島設備總監，經常保持與計劃建設部主任、各工程主管聯系與溝通，征求意見密切配合、服務于甲方。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了秦皇島網通公司全年26項工程監理工作。其中：五項工程為年轉資到工程項目中，完成全年21項工程，共完成工程總投資元，工程監理費元。

一、全完成工程概況：

秦皇島設備監理部共完成立項工程26項分別為：

中國網通河北省秦皇島光進銅退新建工程、中國網通河北省秦皇島光進銅退置換工程、中國網通河北省秦皇島光進銅退新建工程、中國網通河北省秦皇島光進銅退置換工程、中國網通河北省內傳輸網第二平面新建工程、中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建工程、中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建工程、中國網通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、中國網通河北省秦皇島寬帶綜合接入網一期工程、中國網通河北省秦皇島寬帶綜合接入網擴建三期工程、中國網通河北省秦皇島農村黨員干部現代遠程教育網擴容工程、中國網通河北秦皇島奧運視頻項目工程、中國網通河北秦皇島奧運vip專網工程項目、秦皇島考試學院巡考系統新建工程、中國網通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、中國網通河北秦皇島ip城域網擴建一期工程、中國網通河北秦皇島骨干網

擴建一期工程、秦皇島開發區城管監控工程、中國網通秦皇島市it奧運安全保障系統新建工程、中國網通河北省秦皇島市g網二期配套傳輸設備工程、中國網通河北省秦皇島市本地網波分新建工程以及年轉資到的五項工程年年中國網通河北省秦皇島dsl擴建五期工程；年年中國網通河北秦皇島“寬視界”工程；年年中國網通河北秦皇島市分公司軟交換接入網項目；年年中國網通河北秦皇島市分公司軟交換主設備工程；年年中國網通河北省秦皇島農村黨員干部現代遠程教育網工程、等26項工程。同去年相比增

加了8項工程項目，工程監理費同去年相比增加85％。在全體人員的共同努力下，進一步嚴格各項工作流程和標準，規范、細化每一個工作步驟，強化監督和溝通。一是從工程工藝源頭出發，提高工程質量；二是為通信安全作保障，精心打造優質、一次性驗收合格工程，對甲方交辦的各項工作任務，做到了監

理到位、溝通到位、質量保證，服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。

二、全年完成的具體幾項工作：

1、監理工作

按照監理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況：在工程建設高峰期以及個別工程采用和監理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本著以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區管理、做到一監多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排，根據工程情況及時增減和調整。如：秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中，根據甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工，監理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區進行撤纜，為了不影響其他監理工

作的開展，通過和監理部魏主任周密協商決定人員共享并安排專人負責本工程，同時和甲方采用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在寬視界項目監理中，建設部副主任了解到監理多次對此類工程施工監理，熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進行施工監理，同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作，經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評，樹立了監理的良好形象開拓了市場。做為總監在多項工程同時開展時，本人多次兼現場監理，完成工程監理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務飽滿、責任明確，時常保持與建設單位的聯系工作。

一年來做為設備總監每周不少于三次到計劃建設部、根據工程情況及時到縣區分公司和主任、工程主管同志聯系、溝通、征求對監理工作的意見同時協商

下一步工程監理工作，加深工作印象融洽了工作關系。各為監理工程師分別與相應的各縣區主任、工程主管同志匯報聯系工程進展情況。并根據設備監理部具體要求：即監理工程師在現場發現的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報，并向總監匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性，發現問題及時溝通，做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系，再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態度，甲方對我們一年來所完成的工程監理給予充分肯定，和滿意的態度，希望和我們長期共同發展下去，互利共贏。

2、與甲方聯系、溝通時的原則：

在工程開展期間保持經常主動、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯系告知。

在聯系溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關

系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎。

3、落實監理規范和職責：

落實總監深入

工程施工現場檢驗和對監理工程師工作的檢查，每月對施工現場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查，對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經常性的檢驗，引起施工單位的重視，對提高工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現場檢驗的同時，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術問題。如：在中國網通河北省秦皇島市g網二期配套傳輸設備工程中，施工單位在北戴河

局施工中，設計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉，了解此情況后，馬上協助現場監理和北戴河工程主管經過溝通、協商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由，使工程順利進行提供了保障，并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中，10g環主設備電源線全部設計連接到干線電源列頭柜中，為了保證在網設備的正常運行，本次工程電源更換空開和甲方協商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間，現場監理多次提醒施工人員進行事前檢查工作，確保萬無一失、協助施工人員完成每個節點電源空開更換和設備加電工作。通過多次協助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現場監理請教的習慣。同時在問題解決中，現場監理還學到了更多知識提高了自身監理水平。

做為總監對監理工程師的工作紀

律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理，本人以不定期和重點性進行全部檢查。經多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監理規范技術操作標準、工程設計及甲方要求堅持每天在施工現場對工程進行巡視、旁站?；咀龅介_工進場不漏監、重點部位要旁站、隱蔽工程是關鍵，對各項工程實施監理。工程項目類型多涉及面積廣，部分工程涉及秦皇島三區四縣幾十個鄉鎮且零散不集中，再加上交通、食宿不便，經常起早貪晚，局方同志了解后講：“你們監理真辛苦，對工作認真負責、業務精通，較強的工作責任心，有你們來負責監理我們放心、滿意”。

總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責任區域自覺安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。

三、做好市場開發具體工作及市場的占有率和市場影響力

秦皇島設備監理部將市場工作當成主要工作來抓，與市場有關的工作，我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。

第五篇：2013設備監理部年終工作總結[推薦]

20xx年全年以來，秦皇島設備監理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實公司20xx 年總監會議精神，探索和開拓設備監理部發展的新思路、擴大監理項目范圍。秦皇島設備監理部全體監理工程師進一步提高自己的監理水平，以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高監理部效益為目標，不斷加強和甲方的相處關系，不斷優化內部管理和運作模式，秦皇島監理部方方面面的工作都有了新的進展。在秦皇島設備監理部全體人員的共同努力下，完成了20xx的秦皇島網通公司的各項工程監理工作，同時在工作中學到了豐富的工作經驗，為全面提高秦皇島設備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎?，F將一年來的工作總結如下：

在20xx年的各項監理工作中：我們認真的落實監理公司總監會議精神和領導講話要求，以及各期間所發的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實總監現場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據甲方要求施行日報進度)、監理日志填寫，同時兼現場監理工作。作為秦皇島設備總監，經常保持與計劃建設部主任、各工程主管聯系與溝通，征求意見密切配合、服務于甲方。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了秦皇島網通公司10年全年26項工程監理工作。其中：五項工程為XX年轉資到10年工程項目中，完成10年全年21項工程，共完成工程總投資70588331.43元，工程監理費401664.88元。

一、xx年全完成工程概況：

秦皇島設備監理部共完成立項工程26項分別為：

20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第一期)新建工程、20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第一期)置換工程、20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第二期)新建工程、20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第二期)置換工程、20xx年中國網通河北省內傳輸網第二平面新建工程、20xx年中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建(第一期)工程、20xx年中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建(第二期)工程、20xx年中國網通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、20xx年中國網通河北省秦皇島寬帶綜合接入網一期工程、20xx年中國網通河北省秦皇島寬帶綜合接入網擴建三期工程、20xx 年中國網通河北省秦皇島農村黨員干部現代遠程教育網擴容工程、20xx年中國網通河北秦皇島奧運視頻項目工程、20xx年中國網通河北秦皇島奧運vip專網工程項目、20xx年秦皇島考試學院巡考系統新建工程、20xx年中國網通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、20xx年中國網通河北秦皇島ip城域網擴建一期工程、20xx年中國網通河北秦皇島骨干網擴建一期工程(秦皇島部分)、20xx年秦皇島開發區城管監控工程、20xx年中國網通秦皇島市it奧運安全保障系統新建工程、20xx年中國網通河北省秦皇島市g網二期配套傳輸設備(第一期)工程、20xx年中國網通河北省秦皇島市本地網波分新建(第一期)工程以及XX年轉資到10年的五項工程XX年年中國網通河北省秦皇島xdsl擴建五期工程;XX年年中國網通河北秦皇島“寬視界”(第一期)工程;XX年年中國網通河北秦皇島市分公司軟交換接入網項目;XX年年中國網通河北秦皇島市分公司軟交換主設備工程;XX年年中國網通河北省秦皇島農村黨員干部現代遠程教育網工程、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目，工程監理費同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下，進一步嚴格各項工作流程和標準，規范、細化每一個工作步驟，強化監督和溝通。一是從工程工藝源頭出發，提高工程質量;二是為通信安全作保障，精心打造優質、一次性驗收合格工程，對甲方交辦的各項工作任務，做到了監理到位、溝通到位、質量保證，服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。

二、全年完成的具體幾項工作：

1、監理工作

按照監理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況：在工程建設高峰期以及個別工程(如光進銅退撤纜工程)采用和監理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本著以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區管理、做到一監多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排，根據工程情況及時增減和調整。如：秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中，根據甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工，監理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區進行撤纜，為了不影響其他監理工作的開展，通過和監理部魏主任周密協商決定人員共享并安排專人負責本工程(工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作)，同時和甲方采用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在10年寬視界項目監理中，建設部副主任了解到監理多次對此類工程施工監理，熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進行施工監理，同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作，經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評，樹立了監理的良好形象開拓了市場。做為總監在多項工程同時開展時，本人多次兼現場監理，完成工程監理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務飽滿、責任明確，時常保持與建設單位的聯系工作。

一年來做為設備總監每周不少于三次到計劃建設部、根據工程情況及時到縣區分公司和主任、工程主管同志聯系、溝通、征求對監理工作的意見同時協商下一步工程監理工作，加深工作印象融洽了工作關系。各為監理工程師分別與相應的各縣區主任、工程主管同志匯報聯系工程進展情況。并根據設備監理部具體要求：即監理工程師在現場發現的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報，并向總監匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性，發現問題及時溝通，做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系，再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態度，甲方對我們一年來所完成的工程監理給予充分肯定，和滿意的態度，希望和我們長期共同發展下去，互利共贏。

2、與甲方聯系、溝通時的原則：

在工程開展期間保持經常主動、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯系告知。

在聯系溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎。

3、落實監理規范和職責：

落實總監深入工程施工現場檢驗和對監理工程師工作的檢查，每月對施工現場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查，對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經常性的檢驗，引起施工單位的重視，對提高工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現場檢驗的同時，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術問題。如：在10年中國網通河北省秦皇島市g網二期配套傳輸設備(第一期)工程中，施工單位在北戴河局施工中，設計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉，了解此情況后，馬上協助現場監理和北戴河工程主管經過溝通、協商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由，使工程順利進行提供了保障，并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中，10g環主設備電源線全部設計連接到干線電源列頭柜中，為了保證在網設備的正常運行，本次工程電源更換空開和甲方協商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間，現場監理多次提醒施工人員進行事前檢查工作，確保萬無一失、協助施工人員完成每個節點電源空開更換和設備加電工作。通過多次協助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現場監理請教的習慣。同時在問題解決中，現場監理還學到了更多知識提高了自身監理水平。

做為總監對監理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理，本人以不定期和重點性進行全部檢查。經多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監理規范技術操作標準、工程設計及甲方要求堅持每天在施工現場對工程進行巡視、旁站。基本做到開工進場不漏監、重點部位要旁站、隱蔽工程是關鍵，對各項工程實施監理。工程項目類型多涉及面積廣，部分工程涉及秦皇島三區四縣幾十個鄉鎮且零散不集中，再加上交通、食宿不便，經常起早貪晚(如10年光進銅退工程撤纜階段，現場監理每天在早晨7點出發到撤纜節點現場，一般回來到晚上8點以后、最晚的甚至到晚上12點，回來還要統計當前的撤纜情況)，局方同志了解后講：“你們監理真辛苦，對工作認真負責、業務精通，較強的工作責任心，有你們來負責監理我們放心、滿意”。

總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責任區域自覺安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。

三、做好市場開發具體工作及市場的占有率和市場影響力

秦皇島設備監理部將市場工作當成主要工作來抓，與市場有關的工作，我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。