第一篇：隱患排查治理百日專項行動第二階段工作開展情況匯報

XX公司2015年“百日安全無事故”活動第一階段工作

開展情況匯報

集團安全監(jiān)管部：

為了進一步強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，加強過程綜合管理，有效地減少施工現(xiàn)場安全隱患，按照集團的統(tǒng)一部署，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，結(jié)合國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合本公司的實際情況。自9月22日至9月30日，開展了第一階段即隱患排查階段的活動。重點開展了以下幾項活動：

1、制定發(fā)布了《2015年“百日安全無事故”活動工作方案》，成立了隱患排查治理百日專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨政一把手為組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，機關(guān)各部室及相關(guān)分公司的負(fù)責(zé)人為組員。各單位也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，結(jié)合本單位存在的安全生產(chǎn)重點和難點問題，全面開展有針對性的“百日安全無事故”活動。2、9月25日，公司開展了百日安全無事故活動動員部署會，會上公司將集團會議精神進行了傳達(dá)，并對公司開展百日安全無事故活動進行了安排部署。各單位也按照方案要求，通過多種形式，在施工現(xiàn)場廣泛的開展“百日安全無事故”活動。利用多種渠道，集中開展安全生產(chǎn)知識的宣傳教育，指導(dǎo)、推動安全文化創(chuàng)建活動，組織開展各類文化宣傳、安全培訓(xùn)、法制教育活動，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，傳播安全文化，營造出了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。

立即開展全面的安全生產(chǎn)大檢查，特別是針對起重機械設(shè)備、特種作業(yè)人員資質(zhì)等進行了重點檢查。公司于當(dāng)日起，由生產(chǎn)副總帶隊，對所有在施工程開展了全面的安全生產(chǎn)大檢查，做好對施工現(xiàn)場的隱患排查工作，對于現(xiàn)場查出的隱患要求各單位立即整改到位，確保施工安全。

3、結(jié)合六打六治”打非治違專項行動要求，國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)保障工作要求，以及百日安全無事故活動要求，公司自9月22日起，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全監(jiān)管部組織“達(dá)標(biāo)辦”相關(guān)專業(yè)管理人員，開展了第三季度安全生產(chǎn)、綠色施工綜合檢查。對公司所屬11個京內(nèi)外在施工程及后方廠站進行了全面的綜合檢查，檢查中開具隱患單11張，共查出63條隱患。通過整體檢查情況來看，公司京內(nèi)外所有施工現(xiàn)場整體安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)受控。各單位能夠嚴(yán)格落實公司要求，積極開展隱患排查治理工作，并對現(xiàn)場存在的問題進行全面的整改，確保消除安全隱患。

4、國慶節(jié)期間，公司安全管理系統(tǒng)堅守崗位。節(jié)前，公司對安全生產(chǎn)各項工作進行了周密的部署，節(jié)日期間安全監(jiān)管部每日到施工現(xiàn)場進行巡查。施工現(xiàn)場按照公司要求，結(jié)合實際情況制定國慶節(jié)期間的安全生產(chǎn)保障措施，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每日帶班生產(chǎn)，專業(yè)管理人員及勞務(wù)隊帶班人員進行了合理的值班安排，確保了國慶節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

下一步，公司將繼續(xù)按照百日安全無事故活動方案要求，開展好下一階段的工作，同時，將年底前的安全生產(chǎn)工作作為重中之重，嚴(yán)格貫徹落實上級的一系列工作要求，做好安排部署，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)受控。

XX公司安全監(jiān)管部 2013年10月10日

第二篇：百日督查專項行動開展及安全生產(chǎn)隱患排查治理情況

百日督查專項行動開展及安全生產(chǎn)隱患排查治理情況

為了進一步加強安全生產(chǎn)工作，消除安全隱患，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故，進一步貫徹落實集團公司《關(guān)于印發(fā)2008年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案的通知》精神，落實2008年安全生產(chǎn)“隱患治理年”的各項工作，開展以下工作。

1、對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團公司及工程局安全管理制度、安全生產(chǎn)工作布置、安全生產(chǎn)操作規(guī)程都落實到每個施工隊及班組。

2、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及各級管理人員都按安全生產(chǎn)責(zé)任制去履行各自的職責(zé)。

3、安全生產(chǎn)費用的使用根據(jù)工程的進度，我項目部安全生產(chǎn)費用到目前為止投入了22.65萬元。

為了保證工程的安全施工所發(fā)生的使用安全費用。主要包括：

（1）勞動保護投入：安全帽；安全帶；防護手套、工作服；電焊帽、防護鞋；職業(yè)健康體檢費用；工傷保險和意外傷害保險費用等。

（2）安全設(shè)施投入：安全網(wǎng)；防護梯、防護欄、蓋板、柵欄；防護用工具（絕緣桿、鉗、刀等）；防護裝置（鈴、燈、罩、報警器等）；通風(fēng)裝置、塵、毒、噪聲控制設(shè)施；安全裝置的檢驗、檢測投入等。

（3）防風(fēng)、防火、防水等設(shè)施投入

（4）安全教育投入：各種安全培訓(xùn)投入（內(nèi)部、外部）；購置書籍、建立檔案、臺帳等的投入

（5）各種安全活動投入

（6）安全獎勵投入

（7）綠化費、排污費、衛(wèi)生費

4、對各個生產(chǎn)項目都編寫了各項施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施，對施工項目的每個人員進行了安全技術(shù)交底。

5、對車輛進行了一次徹底的檢查，對有隱患治理的車輛進行了維修。

6、臨時生活生產(chǎn)設(shè)施的布置、建設(shè)滿足安全要求。

7、我單位在開工以來對每個入廠員工都進行了入廠教育安全知識培訓(xùn)，以及勞動組織、用工等都詳細(xì)地進行了安全知識教育。對特種作業(yè)人員進行了針對性的培訓(xùn)。

8、針對重大危險因素制定了重大事故及應(yīng)急預(yù)案，還針對應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)人員進行了培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案演練并形成了記錄，對應(yīng)急預(yù)案的實施情況進行了評價。

9、高邊坡、基坑、起重機、模板和卷揚機等都制定了安全防范措施。

10、對施工作業(yè)場所、臨時生產(chǎn)生活設(shè)施周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點進行了排查、防范和治理等

11、我單位沒有分包隊伍，嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定執(zhí)行。

12、認(rèn)真貫徹落實今年的隱患排查治理工作的重點應(yīng)放在防坍塌、防地質(zhì)災(zāi)害、防機械傷害、防“三違”、防高空墜落等造成的安全事故。

至活動開展以來，通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患5項，并都進行了整改，整

改合格率達(dá)100％.隱患分別為：

02號隱患4月25日安全防火檢查，其中生活區(qū)和物資材料庫共有4個手提式干粉滅火器過期失效需更換，于5月6日更換整改完成。03號隱患5月10日安全生產(chǎn)檢查，其中壩頂電線、電纜布設(shè)亂不規(guī)整，于5月14日更換整改完成。

04號隱患5月25日安全生產(chǎn)檢查，其中壩頂一臺卷揚機未設(shè)漏電保護器，于5月27日更換整改完成。

05號隱患6月10日安全生產(chǎn)檢查，其中壩頂一處配電箱未做接地，溢洪道一臺電鋸未設(shè)漏電保護器，于6月12日更換整改完成。以上是通過開展此次活動以來查出的安全生產(chǎn)隱患，都已進行了整改，整改合格率達(dá)100％。

第三篇：隱患排查治理專項行動工作總結(jié)

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隱患排查治理專項行動工作總結(jié)

根據(jù)國辦通知精神，這次在全國重點行業(yè)和領(lǐng)域開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動是國家和省市政府安排部署的一項重點工作，也是當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)和迫切大事。對此，公司高度重視，根據(jù)省、市、區(qū)安委會《關(guān)于在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》的文件精神，結(jié)合我公司實際，成立了以總經(jīng)理徐建祥為首的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，特制定了安全生產(chǎn)隱患排查治理方案，在公司各項目部積極開展安全隱患的自查自糾，發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批事故危險隱患，收到了良好的效果，公司各項目部在安全生產(chǎn)整體上得到了加強。

公司一直以來致力于探索、開發(fā)和完善全方位的安全生產(chǎn)管理，高度重視安全生產(chǎn)工作，不斷建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，制定并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、緊急預(yù)警、救援方案，加強員工安全培訓(xùn)考核，增加安全投入，全方位加強安全管理、提高安全意識。

2007年我們在鞏固上年安全生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上再接再厲，做了大量的工作，現(xiàn)將近段時間安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的開展情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動員

根據(jù)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動督查活動的通

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知》精神，公司迅速成立以總經(jīng)理徐建祥為組長的專項領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括公司各級管理人員，辦公室設(shè)在安全科；在公司所屬項目部又各自成立以項目經(jīng)理為組長，以項目部管理人員為成員的分管領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想指示前提下，堅持＂安全 浙江東冠建設(shè)工程有限公司

理方法，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。在項目部中，則通過民工學(xué)校這個平臺，將各種安全教育知識，安全技術(shù)規(guī)程等內(nèi)容傳達(dá)給民工，普遍提高民工的安全意識和安全技術(shù)水平。

2、堅持“安全 浙江東冠建設(shè)工程有限公司

過程、設(shè)備維護檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進行嚴(yán)密排查。

2、公司安全科牽頭，多次組織大規(guī)模的安全檢查活動，內(nèi)容涵蓋項目部自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設(shè)施狀態(tài)、危險源控制、防臺防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。并將查出的信息以整改通知單的形式整理成冊，并在此基礎(chǔ)上嚴(yán)抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細(xì)做實。

四、齊抓共管，大力整改

對于此次專項行動排查出來的隱患，公司專項領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)隱患類別，采用“是誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。

總之，公司通過此次專項行動的開展，有力地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

當(dāng)然，通過此次安全生產(chǎn)隱患排查專項行動的開展，我們也深刻地認(rèn)識到安全生產(chǎn)對職工、對企業(yè)、對社會、對國家的重大意義。安全工作是一項利國、利企、利民的大事，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為龍頭，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，并努力貫徹實施；進一步修訂、浙江東冠建設(shè)工程有限公司

完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之文件化、程序化，符合標(biāo)準(zhǔn)化要求；進一步明確基層單位和各級人員的安全職責(zé)；實施風(fēng)險評價、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強力帶動公司安全生產(chǎn)工作的全面升級，把安全生產(chǎn)當(dāng)成一項重要事業(yè)來抓，在企業(yè)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長效機制，不斷加大安全投入，加強安全教育，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，清潔文明生產(chǎn)，全方位加強安全生產(chǎn)管理，早日實現(xiàn)企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，為企業(yè)的健康有序發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定進步做出新的、更大的貢獻。

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安全科

2007年7月31日

第四篇：隱患排查治理專項行動總結(jié)

戛 達(dá) 煤 礦 隱 患 排 查 治 理 專 項 行 動 工 作 總 結(jié)

2012年10月26日

戛達(dá)煤礦隱患排查治理專項

行動總結(jié)

為認(rèn)真貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，落實市、縣安全生產(chǎn)的重要指示，深入開展安全生產(chǎn)工作。全面完成“安全生產(chǎn)年現(xiàn)場管理年”活動的工作目標(biāo)，加強現(xiàn)場管理，抓好隱患排查治理工作，推動企業(yè)主體責(zé)任落實，根據(jù)富府辦明電[2012]148號和墨政發(fā)[2012]40號文文件要求，全面開展隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

一、隱患排查組織形式及檢查內(nèi)容

1、礦成立安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長任組長，分管副礦長任副組長，安全科長、各隊長和特員為成員，并在安全科設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常隱患排查調(diào)度匯報工作。每天有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班對井下進行隱患排查治理。

2、建立健全隱患排查制度，落實排查人員和責(zé)任，做到定人、定責(zé)任、定時間、定項目、定資金。

3、從礦井的一通三防管理、頂板管理、機電設(shè)備特別井下現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、運輸提升管理、防塵管理、技術(shù)和生產(chǎn)現(xiàn)場管理等方面進行全方位隱患排查，做到不留死角，重點放在“一通三防”的管理特別是瓦斯的綜合防治能力上。

二、隱患排查治理程序

1、煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查、治理和防控的責(zé)任 主體，礦長是我礦事故隱患排查、報告、治理和防控的第一責(zé)任人；安全副礦長對本礦事故隱患排查工作負(fù)責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)排查的隱患進行治理、驗收；安全科負(fù)責(zé)對本礦事故隱患的排查治理進行監(jiān)督檢查、考核和報告工作。

2、建立以總工程師為首的隱患排查體系。即：總工程師—分管領(lǐng)導(dǎo)—帶班礦長—值班人員—職工?？偣こ處熓请[患排查及措施制定的總負(fù)責(zé)人。

3、建立以安全副礦長專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為首的隱患排查治理驗收體系，即：安全副礦長—安全員—職工。安全副礦長領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)隱患排查治理的總監(jiān)察，負(fù)責(zé)人各級隱患排查治理的監(jiān)督驗收。

三、工作步驟

在隱患排查治理行動中，隱患排查小組在檢查的同時，組織貫徹學(xué)習(xí)各級各部門相關(guān)文件及會議精神。通過宣傳學(xué)習(xí)，使我礦從業(yè)人員對開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動提高了認(rèn)識，充分體會到：工作以安全為重，投入以安全為主，責(zé)任以安全為大。落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，真正抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理的各項工作，加大落實隱患整改資金投入，進一步夯實煤礦安全基礎(chǔ)。我礦采取礦領(lǐng)導(dǎo)夜、早、中班跟班下井，做到檢查不漏班、不漏面、不漏點，對查出的安全生產(chǎn)隱患，制訂切實可行整改措施，落實整改資金，督促責(zé)任人在規(guī)定期限整改到位，確保安全生產(chǎn)。

四、隱患排查整改及資金投入情況

我礦除每天在礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員在井下跟班督查外，隱患排查治理行動小組每10天行動一次，分旬進行督促整改、同時每月10號、20號、30號專門組織進行一次專項安全隱患排查。并制定切實可行的整改方案和整改措施，督促落實整改責(zé)任人和整改資金。

三個月以來共排查出隱患195條，其中：機電35條；頂板管95條；通風(fēng)30條；防塵14條；放炮5條；防排水5條；其它11條。對上述安全隱患逐項逐條整改到位。吊掛電纜500米，安裝抽放管路300米，擴修“U”型鋼巷道180米，維修風(fēng)門20道，防塵管路安裝220米，沖洗和清掃煤塵800余處次，完成隱患整改資金58萬元，整改效果良好。

五、隱患排查治理的原則

1、嚴(yán)格執(zhí)行“專家查隱患、專業(yè)抓治理、安全搞監(jiān)察”三位一體的隱患排查制度，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門有關(guān)隱患排查管理規(guī)定。

2、崗位每班一排查，巡檢每天一排查，科室每周一排查、礦每旬一排查。每次排查由安全科記錄備查，并由每次組織排查活動的負(fù)責(zé)人簽字。

3、隱患排查治理及報告程序

(1)每個作業(yè)點崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制按照管理分工將本崗位的管理范圍劃分到具體責(zé)任人，責(zé)任人對隱患排查、治 理負(fù)責(zé)，要做到不留空隙，責(zé)任不得出現(xiàn)重疊，對本職工作范圍內(nèi)不清楚的追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(2)煤礦各班組在班會前分工完畢后必須將井下施工地點所有區(qū)域的各隱患進行落實隱患整改責(zé)任人。

4、隱患排查與處理

煤礦每月月底由總工程師和安全副礦長組織各分管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人對本月的隱患排查治理驗收情況進行總結(jié)、追究，排查到的事故隱患，必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任、督察、驗收“八落實”。安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督、驗收和考核并做好記錄。

5、認(rèn)真執(zhí)行隱患治理檔案化管理驗收銷號制度。對未完成的隱患項目，各班要根據(jù)每條隱患的完成情況及時分析原因，分析原因后及時在隱患規(guī)定完成日期前重新下好隱患整改通知單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字并報安全副礦長簽字。

六、隱患排查治理工作重點

1、對井下“一通三防”瓦斯治理方面開展一次全面的排查，對地面“一通三防”制度層面進行系統(tǒng)檢查，井下通風(fēng)系統(tǒng)是否合理；通風(fēng)構(gòu)筑物是否完善、可靠、合理；礦井總回風(fēng)量和各個作業(yè)點實際風(fēng)量是否滿足作業(yè)規(guī)程規(guī)定；是否存在串聯(lián)通風(fēng)；采區(qū)是否分區(qū)通風(fēng)；重點檢查無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，掘進工作面通風(fēng)機安裝是否合理、是否“三專兩閉鎖”、雙風(fēng)機、雙電源等是否符合規(guī)程規(guī)定，并實現(xiàn)運行 和備用自動切換。

2、礦井是否建立綜合防塵系統(tǒng)且是否有運行正常。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完善情況；瓦斯探頭安設(shè)位置、數(shù)量、質(zhì)量和校驗是否符合規(guī)定，聯(lián)網(wǎng)情況；瓦斯檢查人員的配備情況及是否嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度；是否按規(guī)定開展瓦斯等級鑒定。

3、對自然災(zāi)害防治進行全面排查、編擬好“雨季三防”方案，并專門布置落實。排查礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致的潰壩、潰堤、淤積危險河道等自然災(zāi)害威脅，落實暴雨、暴風(fēng)、雷電等可能造成的停電、停風(fēng)、淹井事故的防范措施。

4、采掘布置情況：礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，生產(chǎn)布局科學(xué)合理；采掘接替正常；煤礦是否存在非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭掘進作業(yè)問題；采掘工程平面圖是否按規(guī)定定期繪制和交換。

5、對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況，各類管理機構(gòu)的建立情況及落實情況，各類檔案、臺帳的建立情況、隱患整改方案的建立及落實情況，對安全培訓(xùn)、技能分析情況；對煤礦隱患整改臺帳和小結(jié)情況進行全面排查。

6、對煤礦機電運輸系統(tǒng)進行排查，是否實現(xiàn)雙回路供電，井下機電設(shè)備完好情況，杜絕電氣設(shè)備失爆，是否使用國家明令淘汰的設(shè)備和材料，特別對高壓電器失爆、非阻燃 皮帶和非阻燃電纜下井、斜井提升運輸設(shè)備保護裝置和安全防護設(shè)施重點檢查。

7、頂板管理：采掘工作面淘汰技術(shù)支護情況，按作業(yè)規(guī)程規(guī)定支護情況，要嚴(yán)禁空頂作業(yè)，采煤工作面必須及時放頂，懸掛距離不得超過規(guī)定。

8、水害防治情況：落實礦井采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水防治措施、煤礦是否存在與相鄰礦井聯(lián)通情況，防排水系統(tǒng)是否完善。

9、火工品管理情況：煤礦必須正規(guī)渠道購買火工品，使用期間井下火工品按規(guī)定存放，嚴(yán)格火工品領(lǐng)用、發(fā)放和清退制度，爆破作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行：“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。

10、對煤礦安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況進行排查。

11、防止“三超”情況；按規(guī)定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)；井下作業(yè)人數(shù)不得超過地方政府及相關(guān)部門的規(guī)定。

12、教育培訓(xùn)情況，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況，對職工的教育培訓(xùn)情況，以及勞動合同簽訂、用工情況進行排查。

13、對應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援機構(gòu)、隊伍 健全、物資、設(shè)備配備及維修情況進行排查。兼職救護隊專用設(shè)備、培訓(xùn)、技能情況；煤礦負(fù)責(zé)人和調(diào)度值班人員熟悉應(yīng)急救援措施情況；井下人員熟悉避災(zāi)路線進行檢查。

七、存在主要問題

1、由于我礦煤層底板松軟，壓力大，巷道返修工程量大，因此，支柱斷梁折柱多。

2、瓦斯管理：臨時停風(fēng)措施執(zhí)行不嚴(yán)，瓦斯探頭懸掛不規(guī)范。

3、機電管理：機電設(shè)備粉塵多，電纜懸掛不整齊，標(biāo)志牌粘貼不規(guī)范。

4、防塵：綜合防塵措施執(zhí)行不嚴(yán)，裝載點噴頭安設(shè)未使用，煤層有堆積現(xiàn)象。

八、下步工作意見

1、繼續(xù)采取旬檢、月檢、重點抽查等多種有效方式，加大隱患排查治理力度，不斷完善和嚴(yán)格落實各項措施和制度，狠抓煤礦現(xiàn)場管理，注重現(xiàn)場環(huán)境和生產(chǎn)系統(tǒng)的改造和投入，從根本和源頭上消除安全隱患。

2、繼續(xù)以“一通三防”為重點，搞好瓦斯隱患排查治理工作。

3、加強技術(shù)管理，合理布置，發(fā)揮技術(shù)的主導(dǎo)作用，以技術(shù)保安全除隱患，促發(fā)展。

5、強化現(xiàn)場管理，堅持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班和特員跟班制度，開好班前會，嚴(yán)格井下隱患排查現(xiàn)場交班。

6、強化教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。

由于煤礦生產(chǎn)形勢不穩(wěn)定，職工流動性大，條件特殊，安全生產(chǎn)隱患排查是長期艱巨的過程，必須長抓不懈，才能促進煤礦安全、穩(wěn)定、健康、和諧

2012

戛達(dá)煤礦

年10月26日

第五篇：關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作總結(jié)

關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作總結(jié)

根據(jù)省XX公司“XX高司安?2009?51號《轉(zhuǎn)發(fā)省高指<關(guān)于福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定的通知>的通知”文件精神和要求，我辦立即成立結(jié)構(gòu)，安排部署，召開宣傳會議，貫徹落實《暫行規(guī)定》方針、政策，并結(jié)合實際在我辦范圍內(nèi)深入開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、隱患排查治理專項行動的工作部署和落實情況

在重點施工環(huán)節(jié)、領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，是省政府、省高指、XX公司為加強安全生產(chǎn)工作而作出的重要決策和防范的要求。為認(rèn)真貫徹文件精神和要求，抓好安全生產(chǎn)工作，有效防范遏制重特大事故，為我們的施工創(chuàng)造一個安全、有效的生產(chǎn)環(huán)境。為此，我辦不僅開展內(nèi)部學(xué)習(xí)，宣傳之外，還針對現(xiàn)場即將開工的分項工程項目進行了一次摸底、清查，對項目部進行嚴(yán)格督促與過程監(jiān)督。堅持將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針貫徹落實在每個人的心里，每個工程項目的施工前、施工中、施工后，施工現(xiàn)場的每個角落等等。

二、安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實情況

在落實安全生產(chǎn)責(zé)任方面，我辦突出抓好“兩個責(zé)任”：即監(jiān)理的安全監(jiān)管和督促施工單位的安全生產(chǎn)自查兩個主體責(zé)任。

（一）安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實情況。

1、是逐級分解控制考核指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書。實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”、“誰管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

2、是跟蹤督查，及時預(yù)警。對各駐地辦、各級監(jiān)理人員加強教育與指導(dǎo)，要求現(xiàn)場巡視工地時，加強安全監(jiān)督管理工作力度，對現(xiàn)場隱藏隱瞞，不提出，不作為，嚴(yán)格懲罰，真正做到及時預(yù)警的作用。

（二）安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實情況。

為推動這項工作落到實處，我辦積極研究制定重點施工項目安全監(jiān)管規(guī)范性意見，逐步推進安全監(jiān)理的自我約束、自我完善、持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作長效機制。按照《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)規(guī)定，設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備安全管理人員，開展全員安全教育培訓(xùn)，保證安全生產(chǎn)投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件。

三、隱患排查整改工作開展情況

（一）認(rèn)真組織企業(yè)開展自查自改

企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，在重點項目和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動中，充分調(diào)動施工人員自身的積極性，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展自查自改。認(rèn)真開展自查自改，全面治理事故隱患。對于一時難以治理的，將其列入治理計劃，落實資金和責(zé)任，限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強監(jiān)控。各級監(jiān)理人員加強對施工現(xiàn)場自查自改工作的指導(dǎo)，下發(fā)有關(guān)文件，印發(fā)工作方案，派人下現(xiàn)場指導(dǎo)幫助。

（二）突出重點，分工負(fù)責(zé)，加強現(xiàn)場檢查指導(dǎo)與督促工作 在自查自改和督促檢查的基礎(chǔ)上，按照職責(zé)分工，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，組成多個檢查人員對現(xiàn)場進行檢查。

六、安全生產(chǎn)治本之策的落實情況

（一）完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。建立健全了控制指標(biāo)體系，對安全生產(chǎn)情況實行定量控制。并將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核納入項目部考核體系，作為重要內(nèi)容，根據(jù)目標(biāo)完成情況進行獎懲。

（二）建立健全安全生產(chǎn)投入保障機制。

（三）完善安全監(jiān)管體制，建立應(yīng)急救援體系。

（四）嚴(yán)格落實事故報告和責(zé)任追究制度。嚴(yán)格落實事故報告制度，對發(fā)生的各類重特大安全事故，在調(diào)查處理的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，依法追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。建立強有力的監(jiān)督、幫助、協(xié)管機制，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法行為和事故背后的腐敗問題。

（五）加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)。

七、下一步工作措施：

（一）繼續(xù)加大安全生產(chǎn)隱患排查治理的宣傳工作力度。

（二）繼續(xù)抓好已排查的重大隱患的整改。

（三）繼續(xù)抓好重點安全隱患的檢查和整治。

1、道路交通安全檢查和專項整治。如，施工車輛的違章行駛，施工便道中，大、重車輛的超載、超限搶道等等。

2、建設(shè)工程安全檢查和專項整治。重點檢查深基坑、高空作業(yè)、高支模、施工用電、起重機械設(shè)備等容易造成施工坍塌、高處墜落、觸電等群死群傷事故的高危施工作業(yè)環(huán)節(jié)，堅決糾正因建設(shè)項目違法轉(zhuǎn)包、項目負(fù)責(zé)人不到位、安全管理架構(gòu)虛設(shè)而造成安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實的問題。

3、是火災(zāi)隱患安全檢查和專項整治。

4、是火工材料安全檢查和專項整治。

（四）抓好各環(huán)節(jié)“回頭看”再檢查。

在這次專項學(xué)習(xí)、自查中，我辦雖然做了大量工作，但離上級的要求還存在一定差距，我辦還將認(rèn)真總結(jié)專項行動中好的做法，查找薄弱環(huán)節(jié)，按照行動方案和下一步工作措施，狠抓落實，爭取在今后取得更大的成效，促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

八、檔案管理

建立健全安全管理檔案建設(shè)，用數(shù)據(jù)來分析安全動態(tài)、指導(dǎo)安全生產(chǎn)。建立《進場人員安全培訓(xùn)臺帳》、《消防器材布置圖》、《特種作業(yè)人員操作證》集中管理、《危險化學(xué)品使用領(lǐng)用記錄》、《事故記錄》、《隱患整改記錄》、《安全檢查記錄》、《火工材料使用、簽發(fā)登記》等臺賬。

我辦今后，還會繼續(xù)努力，為確保安全生產(chǎn)，進一步加強對安全工作的督導(dǎo)工作，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，使安全工作更上一層樓，為生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

XX高速公路X總監(jiān)理工程師辦公室

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