第一篇：德陽市旌陽區畜牧食品局懲防體系基本框架建設工作總結

德陽市旌陽區畜牧食品局懲防體系基本框架建設工作總結

德陽市旌陽區畜牧食品局在區委、區紀委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發展觀為統領，堅持黨的基本路線和從嚴治黨方針，認真貫徹落實區委辦關于《德陽市旌陽區構建現懲治和預防腐敗體系基本框架實施方案》的文件要求，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，構建以拒腐防變教育、權力運行監控、源頭治理改革、糾風治亂、從嚴懲誡腐敗為主要內容，具有我局特色的懲治和預防腐敗體系基本框架。

一、加強領導，動員部署

成立了以局長蒲江濤同志為組長，各分管領導為副組長，局中層干部和鄉鎮畜牧獸醫站站長為成員的構建懲治和預防腐敗體系工作領導小組。按照區委有關懲防體系基本框架建設要求，我局專題研究制定了《德陽市旌陽區畜牧食品局構建懲治和預防腐敗體系基本框架實施方案》。2010年11月22日召開了全系統干部、職工動員大會，根據我局研究制定的實施方案，對全局“構建懲治和預防腐敗體系基本框架”工作進行了全面動員部署，明確了總體要求、構建目標、框架構成及責任分工、實施步驟等具體工作任務及工作要求。

二、宣傳教育，提高認識

局機關、局各股、室、中心、所及各鄉鎮畜牧獸醫站積極行動，層層分別多次召開了黨員大會、職工會議，傳達區動員會議精神，多次組織職工學習中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規劃》和省委《四川省建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2010年實施辦法》以及區委辦《德陽市旌陽區構建現懲治和預防腐敗體系基本框架實施方案》和省、市、區相關文件精神，深刻理解和準確把握構建懲防體系基本框架工作的重要性和基本要求，營造氛圍，切實增強黨員干部的風險意識，提高廉潔從政的自覺性。

三、結合實際，認真查找廉政風險點

（一）摸清權力“家底”，查找廉政風險點。局各股、室、所、中心、鄉鎮畜牧獸醫站結合崗位職能和工作實際，對各項職權項目進行了一次全面清理并逐一登記，填制權力清單。根據權力清單，圍繞權力運行，對可能產生廉政風險的環節進行甄別、篩選。首先針對項目申報、審批、執法、騸割、財務、檢疫、項目建設等易發生問題和誘發腐敗的崗位進行分析、查找。其次通過采取“自己找、群眾議、組織提、集體定”等方法，從全局、局股室、股室崗位“三個層次”入手，查找出10項權力事項，25個廉政風險點。

（二）評定廉政風險等級。針對查找出的廉政風險點及其表現形式，通過群眾議推-局廉政風險防控管理小組初評-集體研究-局廉政風險防控管理小組審定，確定A級風險點5個，B級風險點14個，C級風險點6個。

四、健全制度，構建機制，形成基本框架

（一）對我局現有反腐倡廉制度進行了全面系統的審查和清理，在全面清理和審查的基礎上，按照“必要、管用”、“行得通、做得到”和“切實解決實際問題”的原則，針對制度在執行過程中出現的問題和薄弱環節，堅持改革創新、與時俱進，將群眾關注的熱點作為重點，修訂和完善了反腐倡廉制度10個。包括：《人事管理制度》、《財務管理制度》、《公務接待制度》、《機關車輛管理制度》、《強農惠農政策管理制度》、《行政審批工作管理制度》、《畜產品質量監管制度》、《檢疫、動物衛生監督執法工作廉政制度》、《招標投標管理制度》、《動物檢疫員管理制度》。

（二）加強督查，嚴格落實責任，營造懲防體系建設的良好氛圍。局懲防體系基本框架建設工作領導小組針對我局查找到的25個廉政風險點，按照“三定方案”，將廉政風險防控責任分別分解落實到局領導、局中層干部以及各鄉鎮畜牧獸醫站站長等負責人頭上，并建立責任檔案。

（三）對照懲防體系建設總體目標任務，結合開展廉政風險防控管理工作進行了一次全面“回頭看”活動。著重在職權項目清理、廉政風險點查找、制度清理等方面，再次組織干部職工學習《德陽市旌陽區懲治和預防腐敗體系建設領導小組關于加強懲防體系基本框架構建和廉政風險防控監管的通知》等相關文件資料，征求對制度完善的意見，討論廉政風險查找中的具體情況。在此基礎上，建立完善了《德陽市旌陽區畜牧食品局廉政風險防控監管制度》，構建了拒腐防變反腐倡廉宣傳教育、權力運行廉政風險監控、源頭治理改革創新、糾風治亂維護民利、從嚴懲誡腐敗五大機制，形成了具有我局特色的《德陽市旌陽區畜牧食品局懲治和預防腐敗體系基本框架》。

五、突出重點，狠抓項目管理

根據我局懲防體系基本框架及五大體系內容，結合我局年度工作計劃，重點將生豬調出大縣獎勵項目，疫苗、消毒藥品等防疫物資采購和規范行政執法等年度重點工作納入懲治和預防腐敗體系項目管理，明確工作要求，落實項目負責人和監管人，制定監管措施，切實加強監管。

六、存在的不足

雖然我局懲防體系基本框架建設工作已經順利完成，但仍存在不足。一是黨風廉政建設宣傳力度不夠。二是少數干部、職工對懲治和預防腐敗體系建設工作的認識不夠。

七、下步工作打算

（一）繼續加強對黨員和干部、職工的宣傳教育。針對我局懲防體系框架建設工作中存在的不足，加強宣傳教育工作。加強學xxx省、市、區相關文件精神，加強對黨員和干部、職工的黨風廉政建設教育，不斷豐富教育內容和形式，提高反腐倡廉教育的針對性和實效性。

（二）不斷完善制度，豐富體系內涵。懲治和預防腐敗工作體系的建設和完善是一個需要不斷探索和研究的課題，也是一項長期任務。面對懲防體系建設工作及制度執行中出現的新情況、新問題，我局堅持與時俱進的方針，不斷修訂、完善相關制度，充實、豐富體系建設新內涵。

（三）強化責任，落實監管。隨著懲治和預防腐敗體系基本框架建設工作基本完成，廉政風險防控防控管理工作的全面展開，我局全面落實監管責任，按照黨風廉政責任制分工制定《德陽市旌陽區畜牧食品局廉政風險防控管理監管方案》，加強廉政風險防控監管，全面落實黨風廉政建設責任制。

二○一一年四月二十八日

第二篇：懲防體系基本框架建設工作總結

懲防體系基本框架建設工作總結

2010年11月，按照區委、區政府的統一安排部署，我局啟動了懲防體系基本框架構建工作，通過開展廉政風險宣傳教育、廉政風險自查、廉政風險評估和懲防體系基本框架構建工作，深化了對廉政風險防控管理工作的認識，理清了權利清單，明確了權力運行流程，找出了廉政風險點，提出了懲防體系基本框架構建意見，扎實推進了懲防體系建設。通過構建工作，有效預防了廉政風險和監管風險，全局干部職工作風紀律明顯改善，責任意識，風險意識，廉政意識大大增強，權力運行得到了有效規范。現將我局懲防體系基本框架構建工作總結如下：

一、加強組織領導，完善工作構架

為扎實推進懲防體系基本框架建設和廉政風險防控管理工作，我局著力完善工作構架，強化了組織保障、措施保障、機制保障。一是成立了以局長為組長、局紀檢組長和各分管副局長為副組長，各股室負責人為成員的懲防體系建設工作領導小組，并下設辦公室，落實了專人負責日常工作，為推進該項工作的有理有序開展提供了強有力的組織保障。二是召開了懲防體系建設動員會，及時啟動了廉政風險防控管理工作，落實了具體工作措施，明確了工作推進步驟和主要環節，為如期完成廉政風險防控管理工作開創了條件；三是建立了廉政風險防控管理工作督導機制，落實了局紀檢組長對全局懲防體系框架構建工作負責，分管領導對各股室負責，開展廉政風險防控管理工作的指導和督促，促進了構建工作的順利推進；四是將懲防體系構建和廉政風險管理工作納入對各股室的考核，對工作開展不積極，風險點查找不準、防控措施制定不到位的股室進行通報。

二、理清防控環節，查找廉政風險

按照懲防體系建設的總體要求和區委構建懲防體系基本框架實施方案的具體指導意見，我局在防控工作開展中，力求“實、全、深”。一是扎實深入地學習懲防體系構建工作的相關內容，我局專門召開局長辦公會對此項工作進行專題研究，組織人員到市建設局進行學習，與區級相關部門進行溝通交流，借鑒兄弟部門好的做法和經驗。通過學習，我局干部職工對懲防體系構建工作的意義、工作目標、工作流程等有了更明確的理解。推進了防控管理工作。二是開展權力清查。各股室結合三定方案職能和工作實際，對各項權力進行了一次全面清理并填寫《旌陽區區級部門廉政風險防控管理權力清單登記表》。經過統計，我局共清理職權項57項。三是梳理各權力事項工作流程。單位和股室對每一項權力進行細致梳理，制作工作流程圖，使工作程序一目了然。四是查找風險點，按照“崗位自查、股室自查、分管領導審查、局領導小組審核”四個環節和“自己找、群眾幫、領導提、組織審”四個程序，首先由分管領導召集所管轄股室人員集中進行討論，幫助股室和崗位人員進行權力清理和查找權力事項在履行職責過程中可能存在的風險點，在此基礎上，領導小組分別對崗位股室權力和風險點進行審核。經過統計單位共有風險點8個，股室風險點38個，崗位風險點29個。五是深挖風險隱患產生根源，我局結合權力清單和廉政風險點從職工思想狀況、崗位責任落實、業務流程、制度機制、外部環境等方面深入分析產生風險的根源。六是開展風險點等級評定，制定防控措施。各股室根據風險隱患情況初步確定風險等級，再交由分管領導審核、局長辦公會審定確定了風險等級。經過評定，單位A級風險7個，單位B級風險1個；股室A級風險 10個，B級風險24個，C級風險4個；個人A級風險2個，個人B級風險5個，C級風險22個。各股室根據查找到的風險點的類型，初步確定了嚴格執行建設法律法規、完善內部管理制度、加強思想素質教育、提高依法辦事能力、加強廉政教育管理等方面的措施，將我局懲防體系構建工作扎實推向深入。六是落實風險點監管責任。廉政風險點監管實行分級管理、分級負責。對審定為“A級風險”的，在分管領導直接管理的基礎上，由單位主要領導負責；對審定為“B級風險”的，在股室負責人直接管理的基礎上，由單位分管領導負責；對審定為“C級風險”的，由股室負責人直接負責。六是完成懲防體系基本框架圖。通過前期清理職權項目，廉政風險點，制作流程圖，目前我區建設系統懲治和預防腐敗體系基本框架圖已編制完成。該框架圖分為預防腐敗工作體系、懲治腐敗工作體系兩大塊及反腐倡廉教育體系、權力運行監督制約體系、源頭治理預防體系、維護名利體系、從嚴治腐懲戒體系5子塊，同時包括黨員、干部教育，決策權監督、行政效能監督、基層民主監督、不正之風專項治理、責任追究等17個小項。該框架圖的完成，為我局今后的懲治和預防腐敗工作奠定了堅實的基礎。

三、結合廉政風險，制定防控措施

圍繞懲防體系基本框架圖以及已經排查確定的各類職權項目和各類風險點，有針對性研究制定出具體防控措施和相關工作程序，并統一以流程圖等形式在一定范圍內予以公開。一是落實風險監控責任。我局根據已經建立的三級風險監控責任體系，按照黨政一把手、分管局領導、股室負責人和崗位人員四個層級，將75個廉政風險點和監控責任全部落實到具體崗位人員上，逐級簽訂風險點監控責任書，全體人員簽訂《廉政承諾書》，細化監控責任鏈條，確保每一個風險點有人抓，有人管，在全局形成一把手親自抓，部門配合抓，一級抓一級，層層抓落實的風險監控責任體系。同時，我局還將黨風廉政建設目標責任制納入廉政風險點防范管理內容，實行一票否決，對于考核優秀的個人實行獎勵并在干部任用提拔上優先考慮。二是規范工作流程，公開權力運行。在清理崗位權限的基礎上，對梳理出的權力事項進行流程優化和再造。針對每項業務，按照廉潔、效能的原則，制定業務流程圖，明確業務辦理的條件、承辦崗位、運作程序、辦理時限、監督制約以及投訴舉報途徑和方式，確保程序規范、效率提高、簡明清晰、方便辦事。在此基礎上編制風險崗位業務流程目錄。同時，將風險崗位職權目錄和業務流程目錄以適當途徑和方式向社會公布。對涉及群眾切身利益的權力事項，要公開其辦理程序和辦理過程，確保辦理事項從受理到辦結全過程可查可控，接受社會和群眾的監督。三是實行風險預警機制。通過信訪舉報、行政監察、政風行風熱線、行政效能投訴等多種渠道，定時定向收集風險崗位的風險信息。加強對風險崗位的分析、辨識和評估，對潛在的、可能發生的或正在發生的風險，按不同級別發出預警，采取提醒、督導、糾錯等措施，糾正工作中的失誤和偏差，堵塞漏洞，化解風險。四是制訂針對性、操作性強的有效防范管理措施。做到權力運行到哪里，風險防范措施就跟進到哪里，使每個崗位上的人員及時受到提醒和應有的監督制約，建立完善的前期預防、事中監控和后期處置的規章制度，對可能發生腐敗行為實施有效的控制，切實做到用制度管人、管權、管事。五是加強外部監管，強化社會監督。我局每年從人大代表、政協委員、企業等代表中聘請6名行風監督員，局領導親自為每位行風監督員頒發聘書，行風監督員采取明查暗訪等形式對全區建設系統的行風、廉政建設情況進行監督，并采取來電、來信、來訪等形式反映全區建設系統存在的問題和建議。同時設立廉政信箱，廣泛接受群眾監督，有效防止不廉潔行為的發生。

近幾個月以來，我局在構建懲治和預防腐敗體系工作中取得了一定成績，但離區委、區政府及區紀委的要求還有一定差距，在今后的工作中我局將嚴格按照有關要求和實施方案推進懲防體系框架的構建工作，對現行各項制度進行全面清理、分類、修訂完善，努力實現制度全覆蓋，積極探索創新廉政風險防控領域，建立管理長效機制，全面深入推進懲防體系建設工作。

第三篇：構建懲防體系基本框架工作總結

在區委、區政府的正確領導下，在區紀委監察局的指導下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實省、市、區文件精神，對照懲防體系基本框架的總體目標任務，結合本單位已經開展的廉政風險防控管理工作，從職責權力運行監控管理、源頭治理預防制度執行、糾風治亂長效機制等方面組織干部職工

深入開展懲防體系建設“回頭看”活動。現將我單位構建懲防體系基本框架工作總結如下：

一、加強組織領導，健全工作制度

1、為保證懲防體系建設基本框架建設工作順利開展，能準確地進行職權清單的梳理和廉政風險點查找，我單位建立了由主任胡鳳斌為組長的懲防體系基本框架和廉政風險防控管理工作領導小組，落實了具體負責人，使懲防體系建設各項任務有人抓、有人管。

2、健全完善好相關工作制度。經研究制定了《區委黨史研究室關于構建懲治和預防腐敗體系基本框架實施方案》、《區委黨史研究室廉政建設制度》、《區委黨史研究室財務制度》《區科技局內部管理制度》、《區委黨史研究室地情資料收集制度》等規章制度，形成了按制度辦事、靠制度管人、用制度規范行為，科學合理、切實可行的反腐倡廉制度體系。

二、嚴格落實制度，開展自查自糾

根據“三定方案”、新增職能、法定職責和工作實際，通過崗位自查、股室排查、領導評查等多種形式，組織干部職工進行再一次地職權項目清理。

1、主動查找在業務工作流程、制度機制、外部環境等方面存在或可能存在的廉政風險。

2、對照職能職責，認真分析重點查找在財務管理、資產管理、干部人事管理、檔案資料管理、安全管理、會務接待、內部監督等各環節可能產生的廉政風險。

3、根據確立的各類風險點和風險等級，研究制定防控措施，規范、細化工作流程，明確工作責任，建立、修訂和完善相關制度。

三、進一步探索創新，不斷豐富體系內容

懲防體系是一個開放的體系，建設懲防體系更是一個動態的過程，需要在實踐中不斷探索。我單位以發展的思路和創新的精神推進體系建設，不斷探索新思路，總結新經驗，提出新辦法。及時發現和總結推廣一些好做法、好經驗，充分發揮典型的示范效應，以點帶面，推動全局。進一步加強調研，掌握工作動態，不斷充實、豐富體系建設新內涵，創造性地開展工作。

構建懲防和預防腐敗體系建設是一項長期的歷史任務，我單位通過狠抓構建懲治和預防腐敗體系工作，取得了成績，但也有不足的地方。我們將在今后的工作中，以高度的政治責任心和強烈的使命感，緊緊抓住規范和制約權力運行這個核心，通過加強教育、完善制度、加強監督、努力構建好教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗工作體系，下大力氣把這項事關大局的工作抓緊抓好抓實。

第四篇：懲防體系基本框架情況匯報

四川省醫藥集團有限責任公司

2011黨風廉潔建設暨推進懲防體系建設工

作情況匯報

四川省醫藥集團在省委、省政府和省國資委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發展觀為統領，堅持黨的基本路線和從嚴治黨方針，認真貫徹落實省國資委關于《四川省省屬國有企業構建懲治和預防腐敗體系基本框架實施意見》的文件要求，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，構建具有醫藥集團特色的懲治和預防腐敗體系基本框架。

一、以組織建設為保障，加強領導，具體部署分責任 成立了以集團黨委書記為組長，集團領導班子成員為副組長，集團中層干部為成員的構建懲治和預防腐敗體系工作領導小組。按照省國資委有關懲防體系基本框架建設要求，集團黨委召開了構建懲防體系專題會議，對醫藥集團“構建懲治和預防腐敗體系基本框架”工作進行了全面部署，明確了總體要求、構建目標、框架構成及責任分工、實施步驟等

具體工作任務及工作要求。現已完成41項相關制度文件的草擬工作。

集團內推行黨委書記、董事長負總責，總經理對分管部門及職責范圍內的黨風廉潔建設負直接領導責任，各部門負責人、各級黨組織書記對分工范圍內的經營管理、招標投標、生產建設等工作中的黨風廉潔建設負主要責任的責任體系。按照省國資委黨委要求，黨委書記代表集團全體班子成員與省國資委黨委常務副書記、主任彭渝同志簽訂了“2011黨風廉潔建設責任書”，并按照責任目標進行落實。回到集團又與下屬子公司的黨政主要負責同志簽訂了“黨風廉潔建設責任書”，明確了其責任范圍、責任內容、責任目標和懲處辦法。根據目前掌握的情況，該責任書規定的內容、目標得到了較好的落實。

二、以教育引導為基礎，突出主題教育，廉潔教育上臺階

公司從抓學習教育入手，強化黨員干部的認識水平，堅持教育與管理、自律與他律相結合，把握黨員干部的思想脈搏，努力提高黨員干部的政治素質和遵紀守法、廉潔自律的自覺性。

1、開展形式多樣的專題學習活動。集團黨委定期召開黨委中心組學習會，根據醫藥行業的實際和特點，有針對性的開展學習。集團各企業還分別召開了多次支部大會、座談

會，專門學習傳達貫徹上級關于黨風廉政建設會議精神，加強對公司領導干部、中層干部及關鍵崗位人員的黨風廉潔建設教育。特別是每逢重大節日集團黨委都對黨員干部進行廉潔自律教育，做到防腐提醒在前，跟蹤監督在中，總結剖析在后。主要學習的內容有：《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、《關于領導干部報告個人有關事項的規定》等文件。

2、積極開展反腐倡廉知識競賽活動。集團黨委開展反腐倡廉專題知識競賽，通過前期認真的部署和準備，共組織全集團85名在職黨員參加了競賽活動，參加競賽的同志們紛紛表示受益匪淺，對于防范經營中的無處不在的法律風險極有助益。通過開展反腐倡廉知識競賽活動，進一步提高了黨員領導干部思想政治素質，增強了拒腐防變能力，推進了集團作風建設上新臺階。

三、以健全規章制度為重點，推進規范經營，企業科學決策有保障

醫藥集團黨委把反腐倡廉制度體系建設作為一項重要工作內容，在認真抓好已有反腐倡廉工作制度的貫徹落實，努力提高制度執行力的同時，進一步推進了企業反腐倡廉制度體系的健全完善，不斷提高制度化、科學化水平。集團黨委努力推進對集團公司《章程》、《黨委會議事規則》、《董事

會議事規則》、《總經理辦公細則》的制訂，推進企業向實現科學決策、集體決策、依法決策方向前進。集團相繼制定了《領導人員廉潔從業情況暫行規定》、《貫徹執行“三重一大”決策制度實施方案》、《企業負責人職務消費預算管理暫行辦法》等一系列新的反腐倡廉規章制度，下屬各公司也結合反腐倡廉工作實際，進一步健全完善了黨風廉潔建設有關制度規定。通過在工作實踐中不斷對制度進行修改和完善，基本形成了用制度管人、用制度管事、用制度管權的科學管理機制。集團公司《“三重一大”決策制度實施方案》已于2011年12月29日上報國資委相關處室審批。

四、以強化監督檢查為抓手，實施動態管理，企業法律風險在降低

1、實施招投標監督

強化紀檢監察監督工作力度，集團紀檢監察部門跟蹤工程招標投標工作。如對醫藥股份公司在溫江的現代物流項目進行監督，最大限度的防止暗箱操作，力求招標工作嚴格規范，努力做到公正、公平、公開。這種源頭防腐工作的全面開展，提升了在招標投工作中的防范等級，使可能出現的違規行為成本極大地增加，有效地維護了公司的利益。

2、做好“小金庫”的自查自糾

根據《四川省國有及國有控股企業“小金庫”專項治理實施辦法》文件要求，集團成立了以董事長為組長的領導小

組，組織專門人員對銀行賬戶戶數、銀行對賬單進行核對，對“小金庫”的四種主要表現形式所涉及到的科目、合同、單據等相關材料進行核查，對應收賬款、預付賬款、其他應收款進行清理核對，按時完成了上級部門交辦的任務。

3、全面開展效能監察

集團黨委明確了正確把握效能監察的原則，提出各子公司黨組織要加強領導、明確分工、落實責任、依法監察。結合企業實際，開展效能監察工作，明確了對那些關系企業重大經濟利益薄弱環節和職工反映強烈的問題開展效能監察。集團公司對控股子公司每季度完成2011經營考核目標值進行立項，通過對利潤總額、凈利潤實施效能監察，進一步規范資金的使用程序，提高資金的利用率，確保集團經營目標任務順利完成。

五、存在的問題和努力的方向

公司的懲防體系工作雖然取得了一些成績，但離省國資委的工作要求還有差距，還存在一些不足：一是個別干部認為企業就是賺錢，“一俊可以遮百丑”，對懲防體系建設工作還認識不夠，理解不深，重視程度不夠。對構建懲治和預防腐敗體系建設的認識有差距，沒有把懲防體系建設提升到是鞏固反腐倡廉工作成果，從權力反腐向制度反腐轉型，切實加強黨的建設的高度來認識，認為懲防體系建設只是紀檢監察的事。二是信訪與案件查辦等制度上還需要進一步完善，下屬企業紀檢工作人員多為兼職，基本上是從內部產生，制約因素十分多，實際上工作很難開展。三是個別部門對反腐倡廉制度落實力度不夠，表現出來監督面不夠廣，不夠深，不夠細等。

二〇一二年一月三十日

第五篇：揚中市審計局懲防體系基本框架

附件1 揚中市審計局懲防體系基本框架

一、建立健全拒腐防變的教育機制

（一）工作操作類制度：黨員干部廉政談話制度；戒勉談話制度；紅色基地教育制度；現場參觀，警示錄教育制度；政治學習制度；定期黨課制度；定期向職工家屬發放助廉信，經典誦讀等。

（二）監督懲戒類制度：辦公紀律；會議制度；黨組議事規則；黨的組織生活制度；在職人員繼續教育管理辦法等。

二、建立健全權力運行的監控機制

（一）工作操作類制度：領導分工負責制；黨風廉政建設責任制；領導干部述職述廉制度；個人重大事項報告制度；黨支部工作制度；業務會議制度；廉潔從審監督制度等。

（二）監督懲處類制度：審計復核制度；審計業務辦公會議制度；機關財務管理制度；加強行政執法權力節點監控的實施辦法；經濟責任審計評價指標；審計項目公示制度；工作問責的實施辦法；黨風廉政建設責任制及其責任追究辦法。

三、建立健全源頭治理的防范機制

（一）工作操作類制度：業務學習研討制度；個人重大事項報告制度；審計組廉政責任的若干規定；

（二）監督懲處類制度：完善審計執法責任追究制度；固定資產投資審計廉政監管辦法；黨風廉政建設反饋制度；審計紀律新“八不準”制度；固定資產投資審計“六不準”制度；“兩禁”規定等。

四、建立健全項目質量管理的長效機制

（一）工作操作類制度：每周科務會制度；每周工作計劃報送制度；審計檔案管理制度；激勵約束機制；審計組長負責制；審計復核制度；審計業務會議制度等。

（二）監督懲處類制度：科務工作督查制度；審計回訪制度；廉潔從審監督制度；審計紀律現場督察制度等。