第一篇：總結會議發言題綱最新

2009年度總結會發言題綱

各位同事：

下午好！

今天我們共同總結過去一年的經驗與不足，剛才各部門分管領導及部門負責人已將各部門工作及計劃做了闡述，內容詳細、具體，客觀真實。現在我做一下總結及來年工作規劃。

一、2009年度各項經濟指標的完成情況。

1、銷售額：2009年石油部業績

，第一加油站銷售油品 11200 噸，與2008年基本持平，其中送油外銷實現210噸。外加油點銷售油品3570噸，比2008年增加了1470噸。

2、利潤：全年實現利潤

萬元，較2008年增長

%。

2009年油品市場價格巨幅波動，在市場價格戰頻頻發生的環境下，我們取得如此的成績，與全體員工的愛崗敬業、共同努力是分不開的。

二、2009年公司幾項重點工作總結。

1、石油部以客戶管理為基礎，落實制度管理、營銷管理，在09年全球經濟不利的大環境下，克服國內油品市場的重重困難，實現了新的增長。

2、加油站的基礎改造工程完成。由原來4臺加油機增加到了7臺加油機，增加了6支加油槍，擴大了加油范圍，為加油現場的秩序提供了保證。

3、OA系統全面實施，搭建了一個“辦公無紙化、交流零口頭”的平臺，在下一步的工作中，我們的日常辦公將進入一個新階段。

4、省“守重”工作：2009年我們完成了市級“守重”年審和省級“守重”的申報，這不僅是我們對資質、榮譽的追求，更重要的是我們通過“守重”年審與申報，自查自糾，不斷補充日常工作中的缺陷與不足，整體理順合同管理體系，全面提升公司合同管理的基礎水平。

5、加油站新增IC卡管理系統，已全面實施，現在基本接近尾聲。IC卡工程是我們今年的重點工作之一，此項工作的推進將大大提高公司整體，特別是加油站的工作效率，降低人工成本，從而做到最大限度的滿足顧客需求。

6、日常管理不斷得到規范，從各崗位職責到加油站日常操作細則，由各部門分別細化和明確，并整理匯編納入《員工手冊》，在今后的工作中應加強執行力，落實實際操作效果，及時修訂、宣貫。

7、開發新的“送油服務”模式初見成效，新的營銷思路得到驗證，“走出去”的服務營銷意識已經形成，并且取得了一定的成績，積累了經驗，為下一步的工作打好了基礎。

8、加油點工作穩中有升，業務流程順暢，服務具體到位，在獲得客戶認可的同時，業務量提升明顯，這是加油點全體員工共同努力、卓越奉獻的成果。

9、供熱事宜：統一供熱已順利運行一個周期，從運行方式、費用等方面看基本正常。

10、節能工作：通過控制相關辦公費用及各種燈具的開關時間，節約用電初見成效；充分調用各種條件實現節約用水，效果將逐步顯現出來。集中供熱剛運行一個周期，管理逐漸走向熟練，在節約電能的同時，需要研究節約熱能。節能降耗是我們長期的工作。

三、2010年金盾公司的三項規劃。

（一）企業總體經營規劃。

1、儲備各級人才，建立員工晉升機制與職業規劃體系，打造一支團結進取、作風頑強的金盾企業團隊。

2、建立營銷與客服體系，以第一加油站為基礎，改變傳統的“等顧客上門”的加油形象，搭建“流動營銷”“服務營銷”的新式加油站營銷模式，以“為高新區建設送油到工地”的服務為起點，推廣山東金盾的企業品牌，建設新的營銷渠道。全面完善客戶服務體系，積極推行客戶管理，規范、完善客戶檔案，定期回訪客情等各項售后服務工作。

3、全面提升加油站工作效率與工作規范，爭創本地區加油站行業“競爭品牌第一站”，不斷從安全、油品、服務、效率、衛生等各方面進一步規范、提高。

4、建立健全培訓體系。規范總公司、部門、崗位“三級培訓”制度，開展“崗前、崗中、轉崗”等多重培訓，全員參與，加大培訓力度，在提升各項專業技能的同時，整體提升員工執行力、忠誠度、精細化管理等綜合素質。

5、不斷提高員工的各項福利待遇。

1)推行帶薪年假制度，不斷滿足員工休息、休閑的需要。

2)開展各項集體休閑活動，使之形成制度化、經常化，把員工娛樂、戶外拓展訓練有機結合起來。

3)把家庭親情引入企業，推行親情化管理，形成“我們為你的生日共同快樂”為主題的“員工生日同樂會”，從員工的生日做起，關心員工每一天。

（二）各部門重點目標工作規劃。

1、石油部：不斷提高員工的業務技能，做好客戶服務工作，與各部門銜接順暢。

2、財務部：要求責任心要強，從精細化入手，實現數據準確、及時，加強審核監督管理職能。

3、加油站：安全第一，服務至上，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力。

4、辦公室：加大學習力度，主動、積極熟悉公司整體運作流程的各方面、各環節，全面提高執行力，加強服務意識，強調精細化管理，不斷改變、創新工作方法，提高工作效率。

（三）制度與企業文化規劃。

1、夯實“工作就是責任”的文化基礎。“責任”是我們的工作基礎，需要貫徹到日常的各個細節。比如簽字，簽字就要負責。2009年度多次發生亂簽字現象，在工作中造成極壞的影響。要實行“簽字責任制”，從“誰簽字誰負責”開始，把“責任感”推行到更普遍的范圍。

2、推行標準化的規范管理。以《員工手冊》為藍本，不斷完善和規范各崗位的職責，及時補充、修正。綜合辦公室具體負責匯編、報審、補充。未及時完善、調整的，漏一項工作職責，考核部門負責人。該工作已納入各部門負責人崗位職責中。

3、強調執行力。圍繞工作目標開展工作，緊盯最終效果，迅速、徹底執行。2010年，重點抓執行力，強調速度與效率，杜絕“捂、瞞、蓋，等、靠、要”等現象，嚴格執行規章制度，統一行動，服從指揮。

2009年過去了，成績和不足都已經成為了歷史，我們要總結不足，找出差距，落實方法，團結一致，秉承金盾公司的經驗和文化，積極整改，從根本上徹底解決存在的問題。在吸取教訓的同時，更應該放遠目光，從長計議，積極預測，做好相應的預防措施，防患于未然。

希望公司全體員工在新的一年里，能團結一致，共同實現各自的既定目標，與公司共同進步。

祝大家新年快樂！

2009年12月31日

第二篇：2017年終務虛會議發言題綱

2017年終局務虛會議發言題綱

2017年12月

一、關于2016年防火工作小結

各級重視，氛圍濃烈，措施硬實，總體平穩。主要特點：

（一）各級重視

1、強化了組織領導；

2、健全了責任體系；

3、抓緊了日常工作。

（二）氛圍濃烈

基本上做到了天晴三天以上見短信，五天以上見警報，關健緊要時期見文件，高火險天氣全天候衛星監測，12119火警平臺24小時全天候接處警，高火險天氣森林滅火救援隊伍隨時確保嚴陣以待。據統計，全年出動宣傳車650多天次，書寫橫幅標語千余條，發放《禁火令》25萬份，《致全縣人民的一封信》20萬份，群發預警短信35萬多條，電視臺播放禁火通告1個月，特別是9月份全縣開通“村村響”喇叭2500門后，從10月1日開始已開始每天早晚喊話兩次，做到每天廣播防火提醒1萬多條次，營造了天天防、處處防、人人防的濃厚防火氛圍。

（三）措施硬實。

1、保證了防火投入。一是2016年新添防火裝備近20萬元，充實了縣鄉撲火隊伍的基本裝備；二是解決了護林防火員專項經費169.77萬元，維護了鄉鎮專業撲火隊和專業護林員隊伍的基本穩定；三是縣財政給予了60萬元的防火工作經費預算。

2、穩定了防火隊伍。一是專職護林員隊伍保持穩定。全縣現有專職護林員279人，基本實現林區每村1人的目標。二是鄉鎮撲火隊伍實力增強。現有鄉級撲火隊員215人，配備滅火機265臺，初步實現各地擁有一支撲火隊員10人左右、滅火機具10臺以上的鄉級撲火隊伍。從撲火情況來看，各地基本上能做到小火自行撲滅，大火不等救援。

3、落實了獎罰措施。一是森林防火繼續納入了縣城鄉同治專項工作考核，實行按月考核，按季排名，定期通報，真正做到了獎罰兌現，不留情面。二是推行了森林防火保證制度，但獎罰難到位，作用不及預期。三是系統內部建立了森林防火責任制和責任追究制，落實了定崗定責管理。

（四）總體平穩

2016年托局黨組領導的福，通過“天幫忙，人努力”，森林防火形勢總體平穩可控，穩定向好。一是全年未出現大的森林火災事故；二是得到了上級和兄弟縣市認可；三是初步建立了攸縣的防火長效機制。但是，森林防火是一項責任重大的工作，也是一項左右為難的工作，不起火領導不重視，發了火責任難擔當。況且森林火災這個東西必須要防，但確實又防不勝防，三分靠人七分靠天，所以，我們所要做的和所能做的也只能是聽天命、盡人事，忠于職守、盡力而為罷了。

二、關于2017年防火工作打算

首先表明態度：服從領導，服從安排，忠于職守，盡力而為。

其次關于來年工作：認清大勢，把握重點，按部就班，穩妥行事。

1、需要認清大勢是：上級越來越重視，要求越來越嚴苛，責任越來越壓頭，工作越來越難搞。

2、需要面對難題是：

1、極端天氣多；

2、可燃物增多；

3、野外用火多（煉山造林，農事用火，春節用火，清明用火）；4防火基礎和防火力量薄弱；

5、上級要求更高更嚴更精準（衛星熱點核查、火警平臺值守、預案時限規定，信息上報壓力）、6查處打擊乏力。

3、防火辦來年工作的重點是：宣傳教育，防火值班、信息報送、應急調度。

4、防火工作來年的短板或者亮點工作，建議4件事：（1）防火物資儲備庫建設。（場地和裝修）（2）大型防火宣傳牌建設。（維修與新建）（3）防火隔離帶樣板建設。（生物防護林帶）（4）GPS定位管理系統建設。（科技防火）

最后，幾點建議：

1、從長久考慮，建議將防火職能重新整合到森林公安（有人力、有實力、有能力）。

2、防火值班必須全面加強。

3、安全生產實行業務對口管理。

謝謝大家！

第三篇：發言題綱

“三查三看”學習教育活動民主生活會

發 言 題 綱

在這次“三查三看”學習教育活動中，通過開家長會、走訪村干部、學生家長，發放征求意見表等形式，聽取他們對教育發展的要求和意見，圍繞中心學校此次活動著力要解決的四個問題，認真查找對照，結合我校實際，分析了影響和制約我校教育發展存在的問題和原因，下面就存在的少數教師工作不實和對減負認識有偏差這兩個問題，談談我個人粗淺的見解。

1、少數教師工作飄浮、工作不實，工作效率低下。這體現在少數教師教學方法老化，教學基本功薄弱，教師的業務水平不高，工作不扎實；班級管理粗線條式，工作不深入，不細致，效果不明顯。這些都嚴重影響和制約著我校教育教學水平地提高。

2、部分教師對“減負”認識有偏差，減輕學生的課業負擔，怕教學質量搞不上去，而教學質量又以自己的職稱晉升、績效工資掛勾，涉及到自己的切身利益。哪么怎樣才能真正做到“減負”呢？我認為：

（1）轉變思想、樹立嶄新教育觀念

要真正明確素質教育的真義，認識到提高教學質量的根本出路是改變教學方法、改變教學手段。向40分鐘要質量。課后反復思考，發現問題，及時處理問題，不斷改進教學方法，全面減輕學生負擔。

（2）改變課堂教學結構，提高課堂教學效率

圍繞“自主性、創造性”這一總體目標，著重進行課堂教學結構和教學手段的改革，著力探討課堂教學效率最優化，要不斷總結，不斷查缺補漏等。教學后，出的練習題要精選、要有針對性、要有實效性。

（3）、改變對教師和學生的評價體系，改變單一的以學科考分評價教師和學生為對教師和學生進行綜合評價。

（4）、學生“減負”何處去，興趣活動天地寬

我組織學生成立了寫作、科技、體育、美術等眾多的興趣小組，利用下午活動課時間，開展豐富多彩的活動。通過活動的開展，激發學生探求新知的欲望，使上課成為樂事，使一些正常學習負擔變成輕松愉快的學習動力。

學校存在問題及今后努力方向

1、遠程教育設備管理、資源接收、整理沒有專業人員，電腦故障、設備損壞得不到及時地維護和修復，導致資源接收不完整，整理不及時，教師信息化教育素質不高，缺乏應用的主動性。

2、對學校管理工作，我過于偏重求穩，大膽實踐、大膽創新的意識不夠強。

今后，要加強學習，繼續揚長避短，進一步推進精細化管理，制定精細化目標管理措施，使學校管理科學化、制度化，努力提高教育教學水平和學校管理水平，力爭把學校辦得更好。

第四篇：城建口新年會議發言題綱

發 言 題 綱

各位領導：新年好！

按照安排，我簡要匯報一下規劃建設局今年的工作思路、分解落實政府工作報告任務和開年重點工作安排等情況。

一、2011年工作思路

2011年，城鄉規劃建設工作思路是：認真貫徹市委四屆七次全會精神，深入落實科學發展觀，以統籌城鄉發展、建設“宜居大冶、和諧大冶”為目標，以推進城鄉一體化試點建設為突破口，以“楚天杯”創建活動為載體，堅持“五個優先”（基礎設施優先、公共事業優先、民生需求優先、促進發展優先、節能環保優先），突出“兩個重點”（中心城區建設、城鄉一體化試點建設），重點抓好以下方面工作：

1.推進“十件實事”和重點工程項目建設。重點實施“1234”工程，即實施尹家湖西岸1處景觀建設工程，東風東路延伸與城際鐵路對接等2條道路對接工程，吳家莊消防通道等3處消防通道建設工程，七里界路西段、下黃西路等4條城市主干道刷黑改造工程。同時，深入開展“楚天杯”創建活動，動員全市各相關部門單位，大力實施社區和背街小巷的整治改造，加快城各項基礎設施和公共服務設施建設，不斷城市功能，改善人民群眾生活居住環境條件。

2.推進新型城鎮化和服務新農村建設。以開展小城鎮建設“楚天杯”創建活動為載體，以指導 “四新”創建為重點，指導加快鎮區環境綜合整治和基礎設施建設。全力配合靈鄉、大箕鋪兩個試點鎮建設，指導和服務106國道、大金省道、鐵賀線、還黃線沿線等100個路邊村的環境整治，大力開展“農村清潔工

程”建設。特別是要加強陳貴、靈鄉、大箕鋪3個鎮區和金湖街辦的環境整治，10個宜居村莊建設、7個農村新社區及泉塘等4個改建社區建設的指導，全力服務城鄉一體化試點建設工作。

3.加強城鄉規劃編制和管理。完成尹家湖景觀修建性設計、環三里七湖概念性總規劃延伸設計，啟動城際鐵路終點站周邊地塊修建性設計；加強對殷祖等4個鎮區控制性詳規編制，陳貴、靈鄉、大箕鋪3個鎮區和金湖街辦的環境整治規劃編制，67個行政村村莊規劃編制的指導和服務工作。同時，加強規劃巡查執法，堅決遏制無序建設行為。

4.強化行業監管。一是繼續加強建筑市場整治，規范建筑市場秩序；二是強化建筑質量安全管理，加強日常監管，建立和完善質量安全管理長效機制，嚴格落實安全生產責任制，從源頭上確保工程質量，從根本上確保施工安全，促進建筑業快速穩定發展；三是加強測繪行業監管，強化測繪任務登記，提高測繪質量，強化測繪執法；四是加強勘察設計、工程造價咨詢、裝飾裝修等行業監管，全面規范行業行為。

5.加快實施建筑節能。嚴格落實目標責任制，推進建筑節能，力爭新建建筑施工階段節能標準執行率達100%，同時，啟動全市民用建筑能耗和節能信息統計工作。

6.加強隊伍建設。進一步抓好學習培訓，增強干部隊伍綜合素質；加強作風效能建設，改進服務手段,提升服務效能；加強黨風廉政建設，深入推進反腐倡廉“十個全覆蓋”工作，抓好建設領域突出問題治理，營造風清氣正的政務環境。

二、政府工作報告任務分解落實情況

我局高度重視政府工作報告任務分解落實情況，對涉及我局責任工作逐項進行認真研究，明確責任領導、責任和相關責任人，分解任務，強化責任，推進落實。

一是認真做好城西北園區規劃。開發區分局負責全力做好相關規劃審批與服務，積極配合城北新區基礎設施和項目建設。

二是抓好招商引資工作。成立招商引資小分隊，實行大員上陣、專班緊盯、主動出擊的工作機制，強力推進招商引資工作。

三是加快城鄉一體化試點建設的指導和服務。按照局實施方案要求各責任小組深入現場抓落實，加強對城鄉一體化試點建設工作的規劃指導和服務，切實推進陳貴鎮、靈鄉鎮等鎮區整治和談橋村、堰畈橋村、大林山村、葉家莊村4個新社區建設。

四是加快推進新型城鎮化。制定或深化實施方案，開展小城鎮建設“楚天杯”創建活動，指導和督促有關鄉鎮加大鎮區基礎設施建設和環境綜合整治力度，積極培育環境秀美、宜居宜業的新城鎮。配合做好全省重點中心鎮、生態文化旅游特色鎮、全省“鎮級市”試點申報工作。

五是扎實推進新農村建設。全力服務靈鄉、大箕鋪兩個試點鎮建設，配合抓好106國道、大金省道、鐵賀線、還黃線沿線等100個路邊村的環境整治和“農村清潔工程”建設。

六是加強城鄉規劃編制和管理工作。加強與規劃編制單位協商，加快尹家湖景觀修建性設計、環三里七湖概念性總規劃延伸設計，并啟動城際鐵路終點站周邊地塊修建性設計。配合做好鄉鎮鎮區控制性詳規、鎮區環境整治規劃、67個行政村村莊規劃等規劃編制工作。嚴格規劃審批，嚴格房地產開發容積率管理，確保公共設施按規劃要求落實。同時，加強規劃巡查監管，嚴格規劃執法，嚴厲打擊違法建設行為。

七是推進城鄉重點基礎設施建設。一方面及時做好項目規劃，服務全市“十件實事”和重點工程項目建設；另一方面，制定方案，組建專班，全面啟動我局責任項目建設。

八是大力促進社會和諧穩定。扎實開展建筑安全生產“三項

行動”和“三項建設”活動，繼續深入開展創先爭優活動和推進基層黨組織“五個基本”建設，注重抓好信訪突出問題處置。

九是全面推進“十個全覆蓋”工作。深入做好“十個全覆蓋”，特別是要做好建設領域突出問題治理、廉政風險預警防控和廉政文化進機關等工作。

三、開年重點工作

1.組織或配合開好四個重要會議。一是配合開好全市農村工作會議；二是正月召開本系統總結表彰暨工作動員會議；三是籌備召開全市建筑業工作會議；四是召開項目規劃審批專題會議。

2.全面啟動和服務“十件實事”及重點工程項目建設。一是研究并制定工作方案，組建工作專班，迅速啟動我局負責工程的立項、勘察設計等各項前期工作；二是做好規劃設計，全力服務全市“十件實事”和重點工程項目建設。

3.強化全局工作目標管理。明確責任和措施，及時分解落實政府工作報告涉及的各項工作任務，形成科學有效的工作目標管理體系，提升工作效能。

4.加強城鄉一體化試點建設的指導與服務。重點做好幾個鎮區環境綜合整治及新社區建設的指導服務工作，完成10個試點村沙盤制作；開展小城鎮建設“楚天杯”創建任務落實情況的督辦檢查活動。

5.加快尹家湖西岸景觀修建性設計。要求設計單位盡快提交初步成果，對成果組織討論并及時反饋修改。

6.強化規劃執法。加強城區日常巡查，及時發現和查處違法建設行為。

7.研究部署招商引資、黨風廉政建設等綜合性工作。

第五篇：民主生活會發言題綱

通過第一階段的認真學習，聚精會神讀書，聯系實際思考，使我受到了一次深刻的黨風教育，也獲得了許多寶貴的收獲。對照《決定》提出的“五風”，認真檢查，靜心思考，對當前自身存在的問題進行了認真的總結。

一、存在的主要問題我是于今年上半年來局工作的，多年來，在黨的培養教育和自身的努力下，各方面都有了很大的進步，也做了一定的工作，但同黨的要求，人民的期望相比，還存在一定的不足。主要是：

（一）在思想作風方面：還存在思想不夠解放，沒有徹底擺脫計劃經濟模式和單一的林業經濟思想束縛，沒有完全從“大木頭”的經濟框框之中跳出來，在推進經濟結構調整，大力發展非公有制經濟，培育新的經濟增長點等方面思路還不夠寬，辦法還不夠多，創新不夠，缺乏敢為天下先的勇氣。

（二）在學風方面：理論學習堅持得不夠經常，缺乏勤奮刻苦的鉆研精神，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志的一系列重要論述學習得還不夠系統，聯系實際不夠。理論思維，理論概括、理論創造和運用理論指導實踐的能力有待進一步提高，特別是在林區改革與發展的關鍵時期，正確運用馬克思主義的立場、觀點和方法研究解決林區改革中遇到的新情況、新問題不夠，學習的知識面不夠寬，只注重業務知識學習。

（三）領導作風方面：“愛民工程”貫徹落實得不夠有力，深入基層、深入群眾、了解實際情況不夠。對職工群眾關心的熱點、難點問題，受種種因素的影響，解決得還不夠好，耐心細致的群眾性思想政治工作有待進一步加強。

（四）在工作作風方面：求真務實的精神不夠，在一些工作中能提出問題，但下大氣力解決問題不夠，還存在跑粗的現象。貫徹上級會議精神，有部署，但檢查的不夠，沒有抓到底，缺乏一件事抓出頭、誓見成效的精神。

（五）在生活作風方面：有時由于上班時走的匆忙，影響了自身的形象，對家里人要求雖然很嚴，但也存在公車私用的現象，由于工作需要，也有公款賠客吃喝的問題。

二、產生問題的根源

針對查擺出的上述五個方面的問題，站在“三個代表”的高度，用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點進行理論思考，感到產生問題的有根源有以下幾點：

一是放松了理論學習。實踐使我認識到，沒有較高的理論素質，就難以從政治的高度來認識和處理問題，就難以在改革開放的偉大實踐中保持正確的政治方向。由于沒有把理論學習擺在自身建設的重要位置，總覺得抓學習來得慢，不如實實在在地干來得快；對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論最本質的東西沒有真正地把握住，對“三個代表”重要思想理解得還不夠深刻，學習掌握得不深入不系統；對實踐中出現的新問題不能真正地上升到理論高度去思考，對透過現象看本質、由表及里、去偽存真，由此找出有規律性的東西等方面的能力和水平不高，因此，在工作中也出現了一些不該出現的問題。

二是思想解放程度不夠。江澤民同志指出，解放思想，實事求是是統一的，就是要求我們的思想認識切合客觀實際，在馬克思主義指導下，沖破落后的傳統觀念和主觀偏見的束縛，改變因循守舊，不接受新事物的精神狀態。從這個意義上講，解放思想就是要有所創新，有所突破。但由于對發展是硬道理的科學涵義理解的不深，僅僅理解為速度的問題、步伐的問題、提高經濟指標問題，沒有在更深的層次上認識到發展就是創新，就是拋棄舊觀念，就是依靠自己的艱苦奮斗實現自我發展；對“三個有利于”標準落實得也不夠好，在道理上講起來明，遇到復雜的具體問題就放不開手腳，心有余悸。

三是社會根源。我國封建社會歷史較長，封建殘余思想還影響著人們，因此也不同程度地存在一些私心，還沒有徹底做到立黨為公，全心全意為職工群眾謀利益。

四是世界觀改造抓得不緊。以上查擺出來的問題，都與自身的世界觀改造抓得不緊有關，沒有把自身建設與個人世界觀改造有機地結合起來，聯系實際工作、實際問題不夠，聯系個人的思想實際少，對市場經濟條件下出現的各種新情況、新問題，各種錯綜復雜的矛盾，深入實際調查研究不夠，沒有上升到理論高度，從世界觀上查找原因。

三、今后工作的努力方向

針對自身查擺出的上述問題，通過靜下心來反思，深挖根源，認真整改，在今后的工作實踐中要努力做到以下幾點：

1、加強理論學習，提高政治理論素質。要把理論學習放在首位，不斷增強學習的自覺性和刻苦精神，切實堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高自身的馬克思主義政治素質。要針對工作的實際需要，加強對社會主義市場經濟，現代科學技術、企業管理、法律、金融待方面知識的學習，努力提高自身的綜合素質和領導能力，提高客觀決策水平和駕馭市場經濟的能力。

2、發揮表率作用，帶動黨風、政風和社會風氣的好轉。喊破嗓子不如做出樣子。從自身做起，用六中全會精神規范自己的言行，在作風建設上率先垂范、當好表率。按照《決定》的要求