第一篇：組織部2009年五月工作總結與六月計劃

主題: 組織部五月工作總結與六月工作計劃

五月工作總結

轉眼五月已接近尾聲，回回顧本月，本部門在院團委的正確領導和同學們的積極配合下有條不紊的完成了學校交給我們的各項任務。同時，本部門還開展了一次內部活動。現將本部門五月主要工作總結如下：

一，組織建設方面 召開每月例會

此次例會上，我們首先對五月的工作做了相應的總結，同時將六月的工作做了統一的安排和部署。會上重點討論“五四青年標兵”活動的開展。我們進行了一系列的討論并做了大量的準備工作。但由于某些客觀的原因，導致此次活動未能如期開展。二，日常工作方面

1，分發入黨積極分子結業證書

本部門接到黨支部的任務，將文史系所有結業者的結業證書分發到位。這看似簡單的工作其實需要有足夠的細心和耐心。2，統計各班黨員、預備黨員、發展對象、入黨積極分子人數

我們在一天之內就將各班的各項人數統計好，并制作相應表格。在此，我要感謝我們的助理、干事以及所有組委們，如果沒有他們我們的工作不可能這么有效的完成。

三，活動開展方面

1，本部門開展了一次內部活動

此次農家樂之行是非常的愉快，它沒有學習和工作的壓力，大家完全在輕松愉快的環境中一起做飯，一起游戲，一起唱，一起笑。它增加了我們對彼此的了解，增進了我們的友誼，使我們在日后的工作中更加有默契，更加順利，更能相互體諒。2，協助院團委舉辦演講比賽

各成員都挺積極配合，此項工作進展順利。以上便是本部門五月主要工作，總的來說忙中有閑，閑里有忙。

文史系團總支組織部 2009年5月24日

六月工作計劃

六月的腳步漸漸近了，在上個月中，本部門的各項工作都比較順利的完成了。在六月份即將到來之際，現將本部門的主要工作做如下安排： 一，組織建設方面

召開每月例會

在六月之初，本部門將召開一個例會。下達開展團課的通知，并對即將開展的團課做統一的安排和部署。

二，活動開展方面

開展以“弘揚傳統節日”為主題的團課

傳統文化是中國文化的精髓，而傳統節日作為傳統文化的重要組成部分，在中國文化領域占有十分重要的地位。本部門開展此次團課主要本著弘揚傳統文化，使傳統文化源遠流長。

以上便是本部門六月份的主要工作安排，當然我們會從實際出發，隨機應變對計劃適時做出調整。

文史系團總支組織部

2009年5月24日

第二篇：五月工作總結及六月計劃

五月工作總結及六月計劃

一：五月份的工作總結

1、員工的穩定性不強，在這方面店里和公司也都做了一些溝通改善一些不滿，針對這些問題大家開了一個會議主要是說出自己對工作不滿抱怨的原因需要我們解決的問題，灌輸一些體現自我價值、也讓他們知道企業需要的價值，了解自身的優缺點，通過努力的溝通學生基本都穩定下來了，趙曉鳳家里有事堅持要回家、陳思銘回家當兵。

2、天氣熱了做養生菜的爐灶一開溫度很高上個月魚死一百七八十斤，用了魚池消毒、換水的次數加強、加冰塊都不怎么管用，看是否有其他的解決辦法。

3、端午節送禮包我們都基本送完了，客人還好是比較喜歡的，說我們企業過節還想著我們。

4、這個月不但灌輸了酒水知識，月底還給員工增加了包間典故和茶文化的知識，都給員工復制了資料監督學習，例會提問給大家講解，還在學習中。

二：六月的工作計劃

1、送客我們這方面是做的不足的加強每個人的送客監督，區域管理人員負責監督，經理檢查提高大家的重視度、每有一次不送客管理員和服務員都巡臺處罰。

2、分菜服務是比較弱的一直沒有得到更好的改善，我們將采取每個管理人員帶領幾名員工進行分菜服務，責任到人爭取把這方面提高，大廳、包間評選做的好的和不好進行獎勵處罰主要是一些獎品，不使用加減法。

第三篇：五月總結六月計劃

五月總結六月計劃

尊敬的公司領導；

您好!轉眼五月即將結束，回看這段時間的營業情況，比上月稍微高一點，這也是離不開公司的支持，與帶領下的成績。在此我也會加倍的努力，前廳的人員暫時穩定，我也會加大力度的交他們。

計劃如下；

1在客源方面，多于老客人打電話。加強結實新的客人，跟進老客戶，對于老客戶，我們贈送水果，和貴賓卡。

天氣炎熱，對于水電我們也嚴格控制，專人開關。

3換了新的廚師長，與廚師長協作，保證出品的質量，控制在最好的水平。

4加強現場監督管理，服務人員的工作效率和服務態度，各項規章制度的執行情況，發現問題及時糾正和處理。

5抓好設備的維修保養，提高完好率，加強日常管理，防止事故發生，搞好衛生工作及安全工作。

餐廳企業在發展，我也要學習。希望在公司領導及區域經理的支持與指導下；更好地服務于賓客，爭取拿出好的成績!

第四篇：計算機系組織部五月工作總結

計算機系組織部五月工作總結

組織部作為系學生會的一個核心部門，面向全系的學生工作。回顧五月我們部認真的做了工作總結。五月的工作量比較大，但是我們部門還是做得比較可以，雖然在一些地方有些不足，但是我們總結教訓，彌補不足。這五月組織部參與組織了豐富多彩的活動，我們組織部在領導的指導下，在協會成員的監督和配合下，各項工作有序也有成效。對此五月我部總結如下： 一，部門的清點工作。

在每個月初，我們部門都會對部門的物品進行一次大的清檢。這個月初，我們照常的執行這一工作。但是在這個學期，我們忽略了很多物品的清點，如海報用的白紙。對此，我們立刻的對白紙進行清點，并且對這個學期新進的物品也已登記入賬。對此，我們部門也感到萬分慚愧。我們會記住這個錯誤，銘記在心，以免重犯 二，常規工作

1，5月份進行團員的信息統計，即團員、黨員、預備黨員的人數。確實交納團費時間。7、6月初負責管理團費收繳，團費清點，團員證的管理，團員統計，辦理團員組織關系轉接。

2，定期召開組織部會議，進行干部與干事之間的交流。同時也積極協助各部門開展工作。

3，認真完成學院交辦的任務，做好五四評優的工作，積極進行學院團日活動競賽，成功開展初賽、復賽、辯論賽和決賽。4，開展主題團日，團會活動，豐厚團員文化生活。

本月，我們部組織個支部開展以“青馬工程”，“建立美麗校園”等為主題的團日團會活動，在各班和組織部成員的積極參與下取得了很好的效果，很好的豐富了同學們的生活。

5，對各部門、及營壘的工作進行了解、督促，并聽取他們對組織部的建議和意見。

組織部成員之間互相交流，共同思考和明確組織部的職責和意義，不斷促進內部的融合與進步。三，豐富的校園生活

本月，我部響應院組織部的號召，開展了“校園吉尼斯”活動，在系舉行了初賽和復賽。

可能因為組織部充分的原因，效果不是很佳，但是我們從中學到了很多，相信在以后的活動中我們會做得更好。

四，然而在組織部設計和完成各項工作的同時仍然出現不少問題：

1，對組織部的工作性質不明確，在同盟各項工作與活動中，作為督察者的我們常常處于一種缺位的狀態，2，對組織部的職責不明確，該做的沒做，不該做的亂作 3，組織部成員職業素養缺失，對工作的性質和意義認識不足，行為能力差，沒有以身作則，依然會犯一些低級錯誤。時間飛速，五月已過，對于組織部來說，理當對照計劃和實際實施的情況，及時地總結，查找不足，以期在接下來的時間內能有更大的進步。五月份組織部的工作處于摸索的階段，總體的工作情況上沒有很喜人的成績，但我們會總結經驗，彌補我們的不足，六月份已經來臨，組織部在這個月中必須繼續完成工作計劃的修訂。

計算機系組織部 2013年5月21日

第五篇：2013年五月工作總結及六月工作計劃

2013年五月工作總結及六月工作計劃

---分公司物業保衛部一、四月份工作總結：

（一）安全管理工作：

1、裝修方面：本月金源、二郎、成都三店商戶零星裝修10家，已陸續完工；貴陽店商戶裝修22家，完工9家。為規范管理，建議將消防改造、滅火器配置等由辦公室對外招標多列舉幾個可選品牌供商家選擇，避免出現強買強賣現象。

2、消防方面：貴陽店應消防大隊要求，須安裝“智能型火災報警信息顯示及疏散指示系統”，按集團領導批復意見，貴陽店經多方協調由81萬元降為60萬元；金源店消防維保事宜因物業方堅稱我們二次消防改造不在其維保范圍而顯被動，目前處于詢價狀態。

3、治安方面： 各店強化商家營業員防盜意識，避免物品丟失；為確保各店監控系統的正常運行，建議由分公司對分店監控系統維保統一招投標。

4、設備設施方面：重慶兩店扶梯新檢規改造事宜，經與迅達公司洽談，原預計費用不夠，擬從結余的2013年電扶梯年檢費中支出；貴陽店協調金源方完成對32臺扶梯毛刷和防夾裝置的安裝；金源店監控設備老化、落后，擬進行升級改造，正在進行改造前的數據統計和其他基礎性工作；

5、節能降耗方面：重慶兩店采取總承包的方式，以4.5元/平米承包給清運公司，避免虧損。另外，貴陽店也完成了垃圾清運合同的續簽。

四月份各店未發生一起安全事故。

（二）團隊管理

1、金源店完成商戶營業員安全知識培訓及春季消防疏散演練，二郎店完成對新員工和營業員的安全知識培訓和裝修管理培訓，同時定于節后配合消防支隊進行消防宣傳。

2、成都店確定了電工和設備主管人選、二郎店內保主管仍未到位，已與人事溝通盡快補齊；貴陽店電工離職1人，內保、內勤各入

職1人。

3、加強對外包人員的監督力度，逐步更換了年齡偏大、責任心差的員工，并處違紀18起，扣款4893.8元。

（三）其它方面

1、成都店相繼完成植物租賃、電梯維保單位的確定，以及扶梯節能改造、驗收工作；二郎店完成紅木大會堂獨立廣播系統的安裝，并簽訂空調機組清洗維保合同。

2、貴陽店同金源方就辦公室租賃合同條款基本達成一致意見，并就補充協議中具體劃分物業管理責任和費用部分專門形成備忘錄。目前仍存在爭議的是衛生間和貨梯前室的照明問題，正在積極協商。

二、五月份的工作計劃

（一）安全管理工作：

1、針對成都店震感嚴重，各店根據自身特點制定出15項應急類型及處置措施。成都店將對4.20地震可能對賣場造成安全隱患的地方進行檢查和維修，尤其是衛生間墻磚、通道地磚等。

2、加強對裝修商戶的監管，尤其是夜間進出人員管理和消防改造方面，防止安全事故發生。

3、做好五一促銷活動期間的安保工作和后勤保障。

（二）團隊管理

1、協調人事盡快補齊缺編人員，做好新入職員工的培訓工作，使其盡快融入角色。

2、加強對外包單位人員責任心的培訓，執行獎勤罰懶制度。

（三）其它方面

1、成都店協同集團投資開發部完成租賃面積確認工作。

2、金陽店完成辦公室租賃合同簽訂工作，并協助畢節店做好商戶進場前的物業培訓及裝修期間的安全管理。

3、及時發現并修復賣場損壞的設備設施，營造良好的購物環境。