第一篇：縣發改局2012年上半年工作總結及下半年工作安排

XX縣發展改革局

2012年上半年工作總結及下半年工作安排

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，縣發展改革局以科學發展觀為指導，全面貫徹落實縣十次黨代會、十屆二次全會精神，緊緊圍繞“穩中求進、轉型創新”工作主線，充分發揮“觀全局、謀大事、出實策”參謀助手作用，下大力穩增長抓項目建設、促轉型抓結構調整、上水平抓體制改革、精管理抓機關建設，全局各項工作扎實開展，強力地推進了建設富強美好人民滿意自治縣步伐。

回顧上半年工作，我們主要抓了以下幾個方面：

一、立足于穩中求進，及時掌控經濟運行態勢，全力保障經濟社會協調發展

一是在年度計劃編制上求科學。深入貫徹落實各級經濟工作會議、黨代會精神，分析研判全縣經濟社會發展形勢，科學編制了《2011年國民經濟和社會發展計劃執行情況與2012年國民經濟和社會發展計劃（草案）的報告》，并順利通過縣十五屆人大一次會議批準實施。

二是在運行監測分析上求準確。全面跟蹤、動態監測縣域經濟運行情況，完成了《一季度經濟運行分析》、《1-5月份經濟運行分析》、《關于做好當前經濟工作努力保持經濟平穩較快發展的意見》等多篇高質量的分析文章。上半年全縣經濟下行壓力加大，主要經濟指標有所下滑，但在全市來看還是較好的。

預計上半年，全縣地區生產總值完成36億元，增長13%；財政收入完成7.4億元，增長42.3%，其中地方一般預算收入完成4.6億元，增長51.6%；固定資產投資完成28.5億元，增長21%；規模以上工業增加值完成15億元，增長20%；城鎮居民人均可支配收入達14300元，增長15%；農村居民人均現金收入達7800元，增長25%，均能實現任務過半。

三是在專題調查研究上求深入。在如何加快縣域經濟發展、推進少數民族科學發展示范區建設等方面完成了《XX縣需從省級層面予以支持的政策建議》等13篇調研文章，并深入金隅、福喜、神華等多家企業了解企業運營情況，為領導決策提供參考。

四是在農經信息反饋上求快速。充分發揮農村經濟信息動態監測點職能，及時向國家發改委反饋涉農信息20多篇，其中《XX縣全力推進農業園區建設》等12篇信息被轉發。

二、著力于轉型創新，主動助推高端項目集聚，全力夯實轉方式上水平基礎

一是抬高門檻促轉型升級。嚴把項目準入關口，堅決杜絕限制類和淘汰類項目引進，把控好新上項目與現有產業的關聯度。明確提出了園區引進項目原則與標準，為縣委、縣政府研究制定全縣《關于促進園區轉型升級推動實施精良管理的意見的實施細則》提供參考。

二是高端儲備促轉型升級。滾動儲備各類項目，確保縣級項目儲備不低于100個，截至目前，共儲備投資千萬元以上項

目158個，其中工業項目90個，三產項目36個，占比分別為57%、22.8%。精心備戰“5〃18”經洽會，在省市會上成功簽約味全鮮食生產等3個高端項目。京潮酒店設備生產等14個項目列入市重點項目計劃，首鋼裝備制造業基地等4個投資20億元以上項目列入省重點項目計劃。

三是加快在建促轉型升級。做好在建項目的全程跟蹤服務，今年上半年，全縣實施千萬元以上項目101個，本年完成投資66.7億元，同比增長39.2%，其中，實施億元以上項目、工業項目分別為67個、79個，本年完成投資分別為53.7億元和39億元。

四是控制能耗促轉型升級。積極開展固定資產項目節能評估審查登記工作。對千家重點用能企業實施年度節能考核，組織企業開展節能審計和節能規劃編制。支持食品加工業、鋼壓延業等重點企業實施技術改造，上半年實施技改項目9個，實施技改企業在傳統產業中占比由16.5%上升至32.8%,預計萬元GDP能耗下降3%，超額完成市下達目標任務。

五是精細服務促轉型升級。在項目審批服務中明確提出了“三個清、四個零、五堅持、六不讓”的服務標準。今年上半年，共辦理固定資產投資項目行政許可審批事項53件，在縣紀委組織的網上群眾滿意度測評活動中，列經濟社會管理類群眾滿意度前五名。

三、致力于人民滿意，積極落實措施改善民生，全力確保重點任務圓滿完成

一是推進醫改，辦好健康為民實事。認真履行醫藥衛生體制改革領導小組的職能，起草完成了關于《深化醫藥衛生體制改革2012年主要工作安排》和《關于村衛生室實施基本藥物制度情況的報告和建議》。

二是入村幫扶，做好“基層建設年”利民實事。積極組建駐村工作領導小組，深入霍各莊村開展入村幫扶工作，研究謀劃了《霍各莊村幫扶方案》；協助配合XX鎮黨委政府完成該村“兩委班子”換屆工作；并幫助做好環境治理、隱患排查、文化中心選址等各項工作。

三是盯緊爭列，抓好爭取資金民生項目申報。上半年，我局共謀劃上報爭取資金項目13個，其中食品安全、基層衛生院等民生項目達11個，謀劃上報的邵府衛生院、陳府衛生院項目擬爭取資金78萬元；謀劃上報的基層農技推廣服務體系建設項目獲得上級承諾資金75萬元。

四、聚焦于精良管理，健全部門各項規章制度，全力推進發展改革隊伍建設

一是健全制度實施精良管理；二是加大措施推進素質提升；三是勤政廉政培樹發改形象。嚴格依法辦事，依律而行、廉潔從政，推行部門“三不準”、“六不讓”，堅決杜絕項目審批過程中的吃、拿、卡、要等現象，真正做到了發展改革陽光服務。

總之，在上半年工作中，我們雖然取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求還存在一定差距，主要表現在以下三個方

面：一是把握宏觀環境變化、促進發展改革的能力還需進一步提高；二是謀劃項目、管理項目的水平還需進一步提升；三是機關自身建設還需進一步加強。下半年的工作思路是：以科學發展觀為統攬，立足發展改革本職，穩中求進、轉型創新，扎實做好國民經濟運行、重點項目建設、無償資金爭取、節能監察監測、醫藥衛生體制改革、機關隊伍建設等工作，為建設富強美好人民滿意的自治縣做出新的更大的貢獻。

為實現上述工作目標，將著力抓好以下四方面工作：

1、抓項目建設，保投資總量增長。堅持“投資拉動，項目帶動”，突破常規推進項目建設，力爭全年實施億元以上項目93個,總投資509.8億元，本年計劃完成投資116.8億元。一是督在建。全力督導高性能稀土永磁材料生產等大項目加快進度，早日投產。二是促開工。加快味全鮮食生產等大項目推進進程，促其早日開工建設。三是強儲備。積極指導各園區、各鄉鎮謀劃運作新項目，進一步充實更新項目儲備庫。

2、抓運行調度，保經濟高位運行。一方面，重點對固定資產投資、財政收入等主要經濟指標開展時時追蹤，做到每月一調度、每季一分析。預計全年地方生產總值增長12%；財政收入增長22%，其中地方一般預算收入增長28%；固定資產投資增長20%以上；規模以上工業增加值增長20%；城鎮居民人均可支配收入和農村居民人均純收入分別增長10%以上；萬元GDP能耗下降2.97%，均能夠完成年初確定的全年目標任務。另一方面，繼續適時深入搞好重大課題調研。

3、抓要素供給，促集聚集約發展。一方面，爭重點搶土地。預計全年可爭列省重點項目4個，市重點項目14個。另一方面，列計劃搶資金。及時把握中央投資動態，準確篩選組織項目申列國家、省、市投資計劃，確保全年爭取上級扶持資金突破1000萬元。

4、抓隊伍建設，促服務環境優化。嚴格落實權限內固定資產投資項目備案、核準、審批制度，在縮短辦理時限1/2的基礎上，再次縮短1/3，達到一日備案、三日核準、七日審批上報。堅持一門受理，一站式服務，推行發改投資服務“五公開”，進一步提升服務效能，優化發展環境。

二〇一二年七月十二日

第二篇：XX發改局工作總結及XX年工作安排

XX發改局工作總結及XX年工作安排

一、XX年安全生產工作總結

明確指導思想

認真貫徹落實國務院、省政府、寧波市政府和***市政府關于切實加強安全生產工作的有關精神，結合本地和本局實際，及時、全面、有效開展安全生產責任制落實和安全生產隱患排查治理專項行動，扎實安全生產基礎，提高安全管理水平，為實現XX全市安全生產工作目標和實現XX年安全生產狀況明顯好轉奠定堅實基礎，為XX文化節順利開展和積極創建“5A”景區提供有力保障，為我市經濟社會又好又快發展營造安全穩定和諧的人居環境。

成立領導機構

我局成立了以dd局長為組長，ddddd為副組長的本局責任范圍內隱患排查治理指導工作領導小組。領導小組下設辦公室，徐天真為辦公室主任。辦公室成員由重點工程科、價格檢查分局、散裝水泥辦公室和市場資源科等各職能科室負責人組成。明確領導小組及辦公室成員要切實負擔起領導職責，樹立“安全無小事”的思想，建立起單位一把手負總責，分管領導具體抓、科室負責人落實抓的工作責任制。

制定工作方案

根據我局重點工程管理科、市場資源科、散裝水泥辦公 室及價格檢查分局等科室的工作重點及安全責任范圍，制定了《***市發展和改革局關于安全隱患排查治理工作的指導意見》，并下發至各科室和局屬各單位，要求各部門單位明確指導思想，確定責任范圍，突出工作重點，密切加強合作，確保XX安全生產隱患排查治理工作順利進行。

部署落實工作

針對檢查結果及日常安全隱患排查工作任務，本局在每兩個月一次的局務會議上專門對隱患排查工作進行布置，明確近期工作任務，狠抓工作落實，將檢查結果和存在安全隱患的整改情況及時匯報，指出問題，提出建議。做到安全隱患排查工作有布置、有落實、有匯報，有督查，建立責任機制，落實責任制度。

加強工作監督

局領導高度重視安全生產工作，開展隱患排查行動，及時整改隱患，對督查中發現的突出問題，要責成有關單位指定專人負責，限期解決，及時消除事故隱患，并把整改情況及時報送領導小組辦公室。本，由局長親自召開安全檢查會議2次，分管負責人召開安全檢查會議3次，組織監督檢查9次，參加檢查人數達45人次，發現隱患2條，整改2條，整改率達100%。

突出工作重點

按照***市安全生產工作要求，結合本局實際職能，突 出工作重點。

1、重點工程管理科通過對重點地區、重點行業、重點建設工程實施重點督查與指導。為迎接“奧運”的到來，重點工程管理科對寧波市級以上重點工程分發安全生產宣傳圖片，提高工程施工方安全生產意識，在掌握工程進度的同時，注重施工安全。同時配合寧波市發改委重點辦，對省重點項目浙江造船有限公司續建工程進行安全生產檢查。5月27日，由重點工程管理科牽頭，會同監察局、市委督察室、檔案局開展為期5天的項目安全檢查，分別對三高連接線、城區至莼湖公路工程鐵路連接線、甬臺溫鐵路***場站及配套工程、甬臺溫鐵路***服務區、城區至溪口污水管網工程、環縣江為主的城區道路貫通工程等工程的安全生產情況進行督察，排查安全事故隱患，檢查安全責任狀落實情況。

2、散裝水泥辦公室和市場資源科與***市東方建材有限公司和***市金龍水泥粉磨站簽訂安全責任狀，落實做好散裝水泥專用車輛的專職司勤人員和調度管理人員工作，督促檢查散裝水泥專用車輛安全運行狀況，嚴格按照專用車輛的操作規程，安全行車、安全接卸貨。同時布置落實隱患排查年的具體工作落實意見，排查各單位基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段等方面存在的隱患。

3、物價監督檢查分局負責對節日期間旅游景區門票價格、旅游車隊票價、停車收費及旅游用品商店的明碼標價落 實情況的檢查，加強市場監測，嚴肅查處各類價格違法行為，維護市場價格穩定，加強假日值班工作，暢通“12358”舉報電話，對消費者反映的價格問題，做到及時檢查、及時處理、及時反饋。在黃金周和XX文化節期間，結合溪口節日旅游人員多，用餐、停車收費、旅游車等問題多的特點，專門組織人員24小時值班，特別是保證“12358”物價舉報電話全天候保持通暢，以便及時處理游客反映的價格違法行為和及時掌握上級物價部門對敏感物品價格的最新動態，確保溪口旅游秩序井然及全市在黃金周和XX文化節期間平安、祥和。

二、XX工作計劃

繼續加強安全生產宣傳教育工作，發揚“安全無小事”思想，以近期中央領導關于加強安全生產工作的重要講話為指導，堅持以人為本的科學發展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展的理念，認真學習安全法律法規，在真學真用上下功夫，在學懂弄通上強意識，在嚴格排查中求實效，提高安全生產督察人員的素質，為安全生產提供有力的監督。堅決遏制重特大事故發生，保障***市安全生產工作順利開展。

加強對重點地區、重點項目、重點建設工程實施重點督查與指導，在掌握工程進度的同時，掌握施工安全，將施工事故扼殺于萌芽狀態。在對重大建設工程項目進行可行性研 究、論證審批、招投標和竣工驗收時，嚴格執行安全生產“三同時”規定，對未按規定進行安全設施“三同時”審查的建設項目，不予批準或辦理有關手續。對“三重”項目進行安全生產責任落實情況的檢查。

監督簽訂安全責任狀的責任單位的安全制度的落實，督查隱患排查年的具體工作落實情況。

做好節日期間旅游景區市場價格監測，嚴肅查處各類價格違法行為，維護市場價格穩定，確保黃金周期間旅游市場的穩定、XX文化節順利舉行和溪口、滕頭創建國家AAAAA景區工作的順利開展。

第三篇：發改局工作總結及明年工作安排

發改局工作總結及明年工作安排

2013年，市發改局在市委、市政府的正確領導下，立足本職、服務全局，突出“謀劃大規劃、策劃大項目、實施大協調、搞好大服務”的工作職責，緊緊圍繞市委、市政府確定的“沖刺全國百強、建成中等城市、實現全面小康”三大目標，開拓進取，狠抓落實，各項工作取得新進步。

一、2013年工作總結

一、立足項目，抓爭取。一年來，全局上下以爭取項目、爭取政策、爭取國家重要生產力布局為重點，充分發揚“兩勤一厚”精神，全力以赴開展對上爭取工作。截止9月底，共計爭取落實中央、省預算內項目44個、下達資金1.69億元。特別是市婦幼保健院、市人民醫院急救中心等兩個項目得到了國家的大力度支持，分別獲得中央預算內資金350萬元、290萬元；安福寺污水處理廠、枝江市城鎮垃圾中轉設施兩個污水垃圾類項目同年獲批，下達資金1500萬元，這在全省是為數不多的；三寧化工成功發行5億元債券，開創了縣市區企業發行企業債券的先河；中石化20萬噸乙二醇、三寧化工20萬噸已內酰胺等5個省重點項目全部落實用地，共安排用地76.9公頃，折合1153.5畝，分別占全省、宜昌市項目個數和用地規模的2.04%、20.8%和3.52%、31.1%，緩解了我市重點項目的用地難題；枝江奧美醫療用品有限公司被確定為第十九批湖北省認定企業技術中心，我市省級企業技術中心達到5家；為奧美公司爭取國家進口棉花配額0.8萬噸，總量居全省各縣市區第一位。同時，經市委常委會審議，2014年計劃申報儲備項目達到81個，投資總額59.9億元，擬向上爭取資金9.3億元。

二、立足進位，抓投資。2012年固定資產和重點建設項目全省考評獲得最終認定，我市位列全省第一位，獲突出貢獻獎。元至九月，全市固定資產投資完成218.5億元，預計今年全市可完成全社會固定資產投資290億元，增長28%，完成年計劃目標的100%，比2012年227.3增62.7億元。在投資工作中，一是注重研究落實國家鼓勵民間投資的政策措施，拓寬項目建設的資金來源；二是強化調度，狠抓項目建設進度。結合班子成員分工，組建項目督辦工作小組，定期不定期對項目建設情況進行調研督辦，使在建項目加快建設進度，未開工項目盡快開工建設；三是強化服務，做到“四個零”，即服務項目零距離，改善環境零收費，嚴格管理零投訴，依法行政零訴訟。強化便捷、快速、優質的服務意識，積極為基層、為業主服好務；四是加強投資及重點項目建設的統計工作，確保統計不重不漏，客觀真實地反映全市投資和重點項目建設情況。

三、立足長遠，抓規劃。一是牽頭組織開展“十二五”規劃中期評估，以此為契機，按照只增不減的原則，調增了“十二五”規劃項目庫，重點圍繞“十二五”期間重點發展的支柱產業、基礎設施、現代服務業、社會發展等六個方面，由原來的340個項目，總投資1598.1億元，調增為566個項目，總投資3566.6億元，分別增長66.5%和123.2%。二是參加全省主體功能區推進座談會，請求省政府進一步明確我市作為除武漢城市圈及各地市州所在地以外的，全省唯一的省級層面重點開發區域，出臺關于投資、財稅、土地、金融等領域更為具體的扶持政策，支持我市加快發展；三是參與編制《宜昌市食品生物醫藥產業發展規劃（2013-2016年）》等一批專業專項規劃。

四、立足決策，當參謀。充分發揮宏觀調控和綜合經濟協調職能，加強經濟形勢的預警監測。針對經濟社會發展中的熱點、難點和突出問題及發展改革工作中的新情況，組織開展了重點專題的調研活動，向市委、市政府提出有針對性的對策建議，撰寫了《創新發展方式優化經濟結構實現三大目標》、《關于枝江市提前建成小康社會的調查報告》等調研報告，有效促進了全市計劃的順利實施。初步預計，今年全市可完成地區生產總值360億元（現價），可比增長14%；全社會固定資產投資290億元，同比增長28%；公共財政預算收入16.7億元，同比增長15%；社會消費品零售總額93億元，同比增長17%；外貿出口18916萬美元，增長20%。

五、立足大事，抓落實。一是重點抓好紫云鐵路建設。2013年8月，宜昌紫云地方鐵路枝姚段正式開工，我局及市支鐵辦主動支持、靠前服務、積極配合，各項工作進展順利，有望2014年9月開通營運，建成后年運貨能力可達740萬噸，將為姚家港化工園發展、我市實現“三大目標”提供強有力保障。二是及時認真完成《政府工作報告》、市委辦、市政府辦《督辦件》、《重點工作交辦單》、人大代表建議、政協委員提案中各項工作任務，確保市委、市政府各項決策部署落到實處。三是抓好目標管理綜合考評。制定2013目標任務計劃和分解目標體系，確保各項目標任務落實到單位、落實到責任人。四是以“三萬”活動為載體，為對口聯系村董市鎮周湖村落實扶貧幫困資金2萬元以上。

六、立足效能，抓管理。一是狠抓制度建設。匯編了崗位職責要求、黨務、政務、事務管理等一系列制度。編印了《枝江市發改局效能建設工作考核手冊》，做到人手一冊。二是狠抓學習教育。以“重大項目建設年”、“基層組織建設年”和“創先爭優”等活動為契機，組織機關干部學習理論、政策和相關業務知識，組織干部參加國家、省發改委業務培訓和項目編制交流活動。三是狠抓廉政建設。從“個人崗位、股室職責、單位職能”三個層面進行排查，建立黨風廉政建設責任機制，制訂防控措施，實行一票否決。四是加強黨務公開、政府信息公開、電子政務、政風行風熱線工作，積極推行依法行政、陽光行政。在局機關積極倡導用宜昌市公務員辦公門戶網辦公。在政府門戶網政府信息公開平臺發布信息100多條，在全省工程建設領域項目公開信息50多條。及時回復政風行風熱線群眾來信4條。五是抓好交通戰備、國民經濟動員、檔案管理、保密、文明創建、機關安全等工作。

第四篇：發改局工作總結及工作安排

一、安全生產工作總結

（一）明確指導思想

認真貫徹落實國務院、省政府、寧波市政府和市政府關于切實加強安全生產工作的有關精神，結合本地和本局實際，及時、全面、有效開展安全生產責任制落實和安全生產隱患排查治理專項行動，扎實安全生產基礎，提高安全管理水平，為實現全市安全生產工作目標和實現安全生產狀況明顯好轉奠定堅實基礎，為彌

勒文化節順利開展和積極創建“5a”景區提供有力保障，為我市經濟社會又好又快發展營造安全穩定和諧的人居環境。

（二）成立領導機構

我局成立了以dd局長為組長，ddddd為副組長的本局責任范圍內隱患排查治理指導工作領導小組。領導小組下設辦公室，徐天真為辦公室主任。辦公室成員由重點工程科、價格檢查分局、散裝水泥辦公室和市場資源科等各職能科室負責人組成。明確領導小組及辦公室成員要切實負擔起領導職責，樹立“安全無小事”的思想，建立起單位一把手負總責，分管領導具體抓、科室負責人落實抓的工作責任制。

（三）制定工作方案

根據我局重點工程管理科、市場資源科、散裝水泥辦公室及價格檢查分局等科室的工作重點及安全責任范圍，制定了《市發展和改革局關于安全隱患排查治理工作的指導意見》，并下發至各科室和局屬各單位，要求各部門單位明確指導思想，確定責任范圍，突出工作重點，密切加強合作，確保安全生產隱患排查治理工作順利進行。

（四）部署落實工作

針對檢查結果及日常安全隱患排查工作任務，本局在每兩個月一次的局務會議上專門對隱患排查工作進行布置，明確近期工作任務，狠抓工作落實，將檢查結果和存在安全隱患的整改情況及時匯報，指出問題，提出建議。做到安全隱患排查工作有布置、有落實、有匯報，有督查，建立責任機制，落實責任制度。

（五）加強工作監督

局領導高度重視安全生產工作，開展隱患排查行動，及時整改隱患，對督查中發現的突出問題，要責成有關單位指定專人負責，限期解決，及時消除事故隱患，并把整改情況及時報送領導小組辦公室。本，由局長親自召開安全檢查會議2次，分管負責人召開安全檢查會議3次，組織監督檢查9次，參加檢查人數達45人次，發現隱患2條，整改2條，整改率達100%。

（六）突出工作重點

按照市安全生產工作要求，結合本局實際職能，突出工作重點。

1、重點工程管理科通過對重點地區、重點行業、重點建設工程實施重點督查與指導。為迎接“奧運”的到來，重點工程管理科對寧波市級以上重點工程分發安全生產宣傳圖片，提高工程施工方安全生產意識，在掌握工程進度的同時，注重施工安全。同時配合寧波市發改委重點辦，對省重點項目浙江造船有限公司續建工程進行安全生產檢查。5月27日，由重點工程管理科牽頭，會同監察局、市委督察室、檔案局開展為期5天的項目安全檢查，分別對三高連接線、城區至莼湖公路工程鐵路連接線、甬臺溫鐵路場站及配套工程、甬臺溫鐵路服務區、城區至溪口污水管網工程、環縣江為主的城區道路貫通工程等工程的安全生產情況進行督察，排查安全事故隱患，檢查安全責任狀落實情況。

2、散裝水泥辦公室和市場資源科與市東方建材有限公司和市金龍水泥粉磨站簽訂安全責任狀，落實做好散裝水泥專用車輛的專職司勤人員和調度管理人員工作，督促檢查散裝水泥專用車輛安全運行狀況，嚴格按照專用車輛的操作規程，安全行車、安全接卸貨。同時布置落實隱患排查年的具體工作落實意見，排查各單位基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段等方面存在的隱患。

3、物價監督檢查分局負責對節日期間旅游景區門票價格、旅游車隊票價、停車收費及旅游用品商店的明碼標價落實情況的檢查，加強市場監測，嚴肅查處各類價格違法行為，維護市場價格穩定，加強假日值班工作，暢通“12358”舉報電話，對消費者反映的價格問題，做到及時檢查、及時處理、及時反饋。在黃金周和彌勒文化節期間，結合溪口節日旅游人員多，用餐、停車收費、旅游車等問題多的特點，專門組織人員24小時值班，特別是保證“12358”物價舉報電話全天候保持通暢，以便及時處理游客反映的價格違法行為和及時掌握上級物價部門對敏感物品價格的最新動態，確保溪口旅游秩序井然及全市在黃金周和彌勒文化節期間平安、祥和。

二、工作計劃

（一）繼續加強安全生產宣傳教育工作，發揚“安全無小事”思想，以近期中央領導關于加強安全生產工作的重要講話為指導，堅持以人為本的科學發展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展的理念，認真學習安全法律法規，在真學真用上下功夫，在學懂弄通上強意識，在嚴格排查中求實效，提高安全生產督察人員的素質，為安全生產提供有力的監督。堅決遏制重特大事故發生，保障市安全生產工作順利開展。

（二）加強對重點地區、重點項目、重點建設工程實施重點督查與指導，在掌握工程進度的同時，掌握

第五篇：2019發改局工作總結及2019年工作安排-

2019發改局工作總結及2019年工作安排-范文匯編

一、2009年安全生產工作總結

（一）明確指導思想

認真貫徹落實國務院、省政府、寧波市政府和***市政府關于切實加強安全生產工作的有關精神，結合本地和本局實際，及時、全面、有效開展安全生產責任制落實和安全生產隱患排查治理專項行動，扎實安全生產基礎，提高安全管理水平，為實現2009全市安全生產工作目標和實現2012年安全生產狀況明顯好轉奠定堅實基礎，為彌勒文化節順利開展和積極創建“5a”景區提供有力保障，為我市經濟社會又好又快發展營造安全穩定和諧的人居環境。

（二）成立領導機構

我局成立了以dd局長為組長，ddddd為副組長的本局責任范圍內隱患排查治理指導工作領導小組。領導小組下設辦公室，徐天真為辦公室主任。辦公室成員由重點工程科、價格檢查分局、散裝水泥辦公室和市場資源科等各職能科室負責人組成。明確領導小組及辦公室成員要切實負擔起領導職責，樹立“安全無小事”的思想，建立起單位一把手負總責，分管領導具體抓、科室負責人落實抓的工作責任制。

（三）制定工作方案 根據我局重點工程管理科、市場資源科、散裝水泥辦公室及價格檢查分局等科室的工作重點及安全責任范圍，制定了《***市發展和改革局關于安全隱患排查治理工作的指導意見》，并下發至各科室和局屬各單位，要求各部門單位明確指導思想，確定責任范圍，突出工作重點，密切加強合作，確保2009安全生產隱患排查治理工作順利進行。

（四）部署落實工作

針對檢查結果及日常安全隱患排查工作任務，本局在每兩個月一次的局務會議上專門對隱患排查工作進行布置，明確近期工作任務，狠抓工作落實，將檢查結果和存在安全隱患的整改情況及時匯報，指出問題，提出建議。做到安全隱患排查工作有布置、有落實、有匯報，有督查，建立責任機制，落實責任制度。

（五）加強工作監督

局領導高度重視安全生產工作，開展隱患排查行動，及時整改隱患，對督查中發現的突出問題，要責成有關單位指定專人負責，限期解決，及時消除事故隱患，并把整改情況及時報送領導小組辦公室。本，由局長親自召開安全檢查會議2次，分管負責人召開安全檢查會議3次，組織監督檢查9次，參加檢查人數達45人次，發現隱患2條，整改2條，整改率達100%。

（六）突出工作重點 按照***市安全生產工作要求，結合本局實際職能，突出工作重點。

1、重點工程管理科通過對重點地區、重點行業、重點建設工程實施重點督查與指導。為迎接“奧運”的到來，重點工程管理科對寧波市級以上重點工程分發安全生產宣傳圖片，提高工程施工方安全生產意識，在掌握工程進度的同時，注重施工安全。同時配合寧波市發改委重點辦，對省重點項目浙江造船有限公司續建工程進行安全生產檢查。5月27日，由重點工程管理科牽頭，會同監察局、市委督察室、檔案局開展為期5天的項目安全檢查，分別對三高連接線、城區至莼湖公路工程鐵路連接線、甬臺溫鐵路***場站及配套工程、甬臺溫鐵路***服務區、城區至溪口污水管網工程、環縣江為主的城區道路貫通工程等工程的安全生產情況進行督察，排查安全事故隱患，檢查安全責任狀落實情況。

2、散裝水泥辦公室和市場資源科與***市東方建材有限公司和***市金龍水泥粉磨站簽訂安全責任狀，落實做好散裝水泥專用車輛的專職司勤人員和調度管理人員工作，督促檢查散裝水泥專用車輛安全運行狀況，嚴格按照專用車輛的操作規程，安全行車、安全接卸貨。同時布置落實隱患排查年的具體工作落實意見，排查各單位基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段等方面存在的隱患。

二、2009工作計劃

（一）繼續加強安全生產宣傳教育工作，發揚“安全無小事”思想，以近期中央領導關于加強安全生產工作的重要講話為指導，堅持以人為本的科學發展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展的理念，認真學習安全法律法規，在真學真用上下功夫，在學懂弄通上強意識，在嚴格排查中求實效，提高安全生產督察人員的素質，為安全生產提供有力的監督。堅決遏制重特大事故發生，保障***市安全生產工作順利開展。

（二）加強對重點地區、重點項目、重點建設工程實施重點督查與指導，在掌握工程進度的同時，掌握施工安全，將施工事故扼殺于萌芽狀態。在對重大建設工程項目進行可行性研究、論證審批、招投標和竣工驗收時，嚴格執行安全生產“三同時”規定，對未按規定進行安全設施“三同時”審查的建設項目，不予批準或辦理有關手續。對“三重”項目進行安全生產責任落實情況的檢查。

（三）監督簽訂安全責任狀的責任單位的安全制度的落實，督查隱患排查年的具體工作落實情況。

（四）做好節日期間旅游景區市場價格監測，嚴肅查處各類價格違法行為，維護市場價格穩定，確保黃金周期間旅游市場的穩定、彌勒文化節順利舉行和溪口、滕頭創建國家aaaaa景區工作的順利開展