第一篇:太和縣人民醫院2013年度安全生產、綜合治理工作總結及2014年度工作計劃 (6000字)
太和縣人民醫院
二〇一三年安全生產、綜合治理工作總結及
二〇一四年工作計劃
2013年,我院始終把安全生產工作擺在全年工作的重點來抓,從講政治、保穩定、促發展的高度,不斷提高對我院安全生產、綜合治理工作重要性的認識,并將具體工作落到實處。根據省市縣各級政府及衛生主管部門的工作部署和要求,結合我院實際,醫院加大了對安全生產、綜合治理工作的領導和管理力度,深入開展了各項安全生產專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使我院安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現將本年度我院安全生產工作開展的情況以及下一年度工作計劃匯報如下:
二〇一三年度總結
一、及時傳達會議精神,增強責任感和緊迫感。
2013年度,我院定期召開醫院安全生產委員會工作例會,傳達學習上級部門關于醫院安全生產工作各種會議文件精神,認清形勢,統一思想,提高認識,進一步增強全院干部職工安全生產、綜合治理工作的責任感和緊迫感。按照醫院2013年度綜合目標責任書及細則內容要求,并結合各科2-等形式),把安全生產工作與日常工作結合起來,并貫穿于整個年度工作開展過程中,使安全生產工作逐步走上規范化、制度化的軌道,年終實施考核,實行評先評優一票否決制;三是明確落實醫院安全生產主體責任,認真督促搞好制度規范修訂完善,2013年度緊密結合醫院等級醫院創建工作,對我院各項安全規章制度、規范及流程進行了修訂和完善,組織全院醫務人員安全生產知識學習,組織消防安全知識培訓,提高全院安全生產工作整體防范意識;四是強化各項應急管理,對應急預案進行了補充、修改和完善,成立各項應急領導小組及醫療應急救援組織,實施各項應急演練,增強各部門在應急管理工作中的分工協作能力,增強職工應急處置能力,強化門急診綜合救治能力;五是抓好安全生產、綜合治理基礎性建設,保障安全生產和綜合治理工作的資金投入,添置視頻監控設備儀器,定期更換消防設備設施,為全院安全生產工作提供了保障;六是做好安全生產培訓工作,2013年對新進人員和重點科室醫務人員進行了多項安全生產培訓,培訓人次達1000余人次;七是加強院內綜合治安工作,醫院安全保衛部門組織人員加強巡邏,與城南派出所加強工作協調,人防與技防相互配合,有效提高防范能力;八是加強督促檢查,平時性檢查與重點檢查相結合,對于重點部門和重點環節,把安全生產各項措施、責任切實落到實處,確保本年度安全生產工作目標的順利實現。4-輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛;四是加強安全檢查,嚴格執行相關規定和操作規范,嚴格執行“安全第一”的原則,盡量減少車輛外出,確保行車安全。
4、加強對特種設備的監督檢查:對的壓力容器、氧氣瓶、大型醫療設備、電梯進行安全檢查,發現問題及時修理,確保安全運轉和使用,確保安全用電和用電安全。
5、嚴格落實各項制度:實行總值班制度和院領導帶班制度,每月制定出總值班人員名單,由各科主任擔任每天總值班工作,負責正常上班時間以外及節假日期間的協調、應急處理等日常工作,并要求各科室值班人員、門衛等各部門堅守崗位,提高警惕,加強巡邏,不得脫崗,及時掌握安全生產動態,確保信息暢通,對發現的各種突發事件、事故和異常情況必須立即上報,不得發生遲報、漏報、瞞報等現象。6.嚴格要求各科室下班前對消防設施、照明、供水、設備等認真自查,發現問題及時改正。毒、麻、精藥品及危險化學品及放射性設備有專人管理;醫用垃圾專人管理,定點回收。
7、做好重點防范操工作:一是著重加強了對藥房、檢驗科、放射科、ct室、磁共振室等重點部門的監督檢查并要求定期進行自查,發現問題及時進行整改;同時醫院安全生產委員會小組成員對各科室的自查結果進行抽查,并現場糾6-醫院安全保衛工作形勢日益嚴峻,醫院始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,加強與城南派出所和城南社區等部門合作,配合醫院投訴接待部門對院內醫療糾紛及各類突發事件采取快速反應、快速處理。保安人員在日常管理中加強對全院各科室的巡查,發現問題,及時處理,及時整改,及時匯報,加強了對外來可疑人員的排查。
總之,2013年我院在安全生產、綜合治理工作中取得了一定成效,但與上級要求仍存在不少差距。2014年我們將認真總結工作經驗,不斷完善與提高,使我院安全生產、綜合治理工作再上一個新的臺階。
二〇一四年度計劃
一、年度工作目標
2014年度我院安全生產、綜合治理工作以消防安全、醫療安全和公共衛生安全為重點,以無重大安全事故發生為目標,切實加強院科安全生產、綜合治理二級管理機制,進一步完善安全生產、綜合治理工作的長效機制,力爭完成市縣衛生主管部門安全生產責任書目標管理的各項任務,確保我院在院患者及其家屬和醫院干部職工的人身和財產安全。
二、具體任務部署
1.領導重視。將安全生產工作納入醫院綜合目標考核重8-量安全管理;二是加強對收費、財務的現金管理;三是加強了醫療儀器壓力溶器的使用管理,要求規范操作,有不安全苗頭及時報告;四是防火、防盜綜合治理,對門診樓、住院樓、行政樓以及北區、五星病區各樓層消防設施的管理,在通道上設立明顯標志,至少開展一次全院范圍的消防應急演練;五是加強門崗管理、總值班制度,加強安保巡邏力度,加強出入院人員、車輛的管理,做好防盜、防火工作,及時發現排除安全隱患。4.加強了醫療安全工作,防止發生重特大醫療責任事故及糾紛。加強醫務人員醫療核心制度執行及學習,護理核心制度執行及學習,提高崗位責任意識,強化管理,狠抓紀律。充分利用早會、中層領導干部會等形式宣傳安全知識,加強平時性督查工作,及時通報,積極督促整改落實。確保2014年度全院安全無重特大安全責任事故發生,無較大糾紛發生。
二〇一四年一月三日
第二篇:2011安全生產、綜合治理工作總結
遂川縣雩田汽車運輸有限公司---
2011安全生產、綜合治理工作總結
2011年我公司“加大組織領導力度,加大監督檢查密度,加大對問題的查處程度,有效防范案件事故發生,實現安全年工作目標”為指導思想,通過健全完善有關制度,狠抓規章制度落實,加強員工思想教育,強化風險管理及監督檢查機制,實現了安全無事故的工作目標、員工隊伍不亂,人心不散,士氣不減,各項業務得到發展。
一、安全綜合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效
1、加強安全綜合治理工作的領導,健全完善管理制度。
安全事故無小事。安全生產及綜合治理工作面臨的任務十分嚴峻。為此,我公司認識到加強安全生產工作的重要性,牢固樹立安全第一的思想,增強責任意識和憂患意識,摒棄麻痹思想和僥幸心里,正確處理業務發展與安全生產、安全穩定的關系。繼續貫徹“預防為主、安全第一”的工作方針,堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點,大力提高員工的防范意識,扎實有效做好安全綜合治理工作,制訂了生產工作突發事件應急預案,并下發各部門,各車主本著“誰主管,誰負責”的原則,一級抓一級,年初繼續與各部門簽訂“安全生產工作責任狀”,使安全工作責任到人,落實到位。
2、做好安全生產工作,制度是保證。面對新形式公司結合實際,在原來一些管理制度的基礎上,制訂、修改和完善了一系列防風險、防差錯的規章制度。加強事中、事后的監督管理工作。進一步完善了防范風險分析例會。可以說,通過一系列制度的健全和完善,公
司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度,員工有章可依,有章可循,以制度來規范和約束員工的行為。
二、加大安全監督檢查工作密度,狠抓規章制度的落實。
1、開張經常性的安全檢查,嚴格落實安全生產規章制度。做好安全生產工作,落實制度是關鍵。為使各項規章制度真正落到實處,公司加大了安全監督檢查工作的密度,對監督檢查工作做到形式多樣化、內容公開化、監督層次網絡化。監督檢查中堅持綜合檢查與專項檢查、常規檢查與突擊檢查、現場檢查與非現場檢查相結合,互為補充。同時念好“嚴、細、實”三字經,檢查監督做到嚴格規范;不走過場,仔細認真,不留死角;實事求是,不隱瞞,不護短,并力求做到“三個”不放過,即不查明原因作出處理不放過;不總結經驗不放過;不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀的人或事,不論是誰、不論是否造成損失,都要受到批評教育,都要受到嚴肅處理。并切實在工作中一絲不茍認真按規定執行。
2、堅持以人為本,強化內部管理,加強風險防范,化解矛盾,消除風險隱患,切實保障安全生產穩健運行有著十分重要的意義。堅持以人為本的指導思想,堅持人性化的方式方法,加強各層次員工的溝通與交流,廣泛開張談心活動,進行思想交流,通過此形式,及時了解掌握員工的思想動態,采取針對性的措施,化解矛盾,將各類風險隱患消除在萌芽狀態。
3、為提高員工的安全防范意識,堅持開展經常性的安全防范教育,加強了對員工的學習教育,將學習教育活動貫徹風險防范的全過
程。一是及時將上級部門匯報關于安全生產工作情況,組織員工進行專題學習討論,進行經常性的安全教育,警鐘長鳴,使員工認清形式,克服麻痹思想和僥幸心理。為提高學習教育效果,在學習討論中組織員工認真分析案例,深入研究案件成因、教訓、后果,結合學習有關規章制度,進一步增強按規操作和防范事故的意識。活動的開展將安全教育活動推向了高潮,使員工認識到加強管理、按章辦事的重要性,從而自覺愛崗敬業、遵紀守法,杜絕了各類案件發生,確保了我公司的安全生產。
4、各職能部門密切配合,加強溝通與合作,發揮部門聯動防范功能。加強各類檢查,排除風險隱患,堅持不定期召開案件分析會,共同研究分析防范工作中存在的問題和漏洞,提出整改建議,深入持久地開張員工的安全防范意識教育,教育員工牢固樹立安全就是效益、效益必須安全的觀念,進一步提高員工做好安全工作的自覺性。
5、要建設隊伍,提高素質。做好全公司的安全保衛工作,關鍵在人,關鍵在責任心,為此我公司要加強保衛隊伍建設與管理,提高全體員工的素質,堅持以人為本,密切聯系群眾,全面加強思想政治工作,認真做好安全生產,綜合治理的考核工作,切實把住重要崗位人員合格的關口,加強安全生產管理,杜絕事故發生。遂川縣雩田汽車運輸有限公司2011年11月4日
第三篇:醫院綜合治理安全生產工作計劃
醫院綜合治理安全生產工作計劃
醫院綜合治理安全生產工作計劃(一)
我院的安全生產工作在“****”重要思想和黨的**大精神指引下,按照全區安全生產工作會議的部署要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”以及“誰主管,誰負責”的方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。為了推動本醫院安全生產各項工作的有效落實,我院制定了20**年綜合治理、安全生產工作計劃。
一、提高認識,加強領導,層層落實。
領導小組:組長——***
成員——*********
安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為此,我院設立由院長為安全生產直接責任人的領導小組。安全責任重于泰山,我院自去年以來,院領導高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程。有計劃、有步驟、有重點地開展學習、宣傳、貫徹活動,做到分工明確,責任落實。
二、針對上一安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治院、科學管理。
三、本工作目標
(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發生,不發生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。
(二)在今年住院樓施工現場的安全管理方面,切實落實風險防范措施,設專人負責,發現隱患及時處理。
(三)加強院內的安全學習、培訓管理,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規,不斷增強職工的法律安全意識。
(四)繼續將綜合治理、安全生產納入各科室的季度考核,并直接影響到當月的獎金,并要求各科室每季度召開工作會議,分析查找不穩定、不安全因素,針對具體問題制定出相應的措施,及時消除隱患。為了進一步落實安全生產責任制,層層落實責任,醫院與各科室負責人要分別簽定安全生產目標責任書,使職責明確,責任到人
(五)為了加強院內的安全防范工作,嚴格落實值班制度,節假日有領導帶班,無脫崗、漏崗現象,認真做好值班記錄。
(六)加強對我院臨時用工人員的管理,對臨時用工人員做到情況明,底數明,管理規范。
(七)根據誰主管,誰負責的原則,抓好各類安全生產的檢查工作。各科室要切實履行責任,各司其職,各負其責,通力合作,做好各項專項檢查工作。
(八)及時報告本單位發生的重、特大安全問題,不瞞報、漏報。
回顧過去、展望未來、在新的一年里,我院要緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。努力創建關注安全、關愛生命的良好氛圍,一定要收到明顯的效果,這為醫院在今年及今后相當長的時間里確保生產安全提供了保證,也為醫院順利實現新一輪的發展奠定了基礎。我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在區衛生局的領導下,我們定能完成本的工作目標。
醫院綜合治理安全生產工作計劃(二)
為認真貫徹落實中央、省、市、區綜合維穩工作會議精神,根據文件精神,按照綜治工作“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則,結合我院實際情況,決定在全院范圍內開展綜治維穩整治專項行動,制定以下工作方案。
一、總體要求
1、指導思想。以貫徹落實全國、全省綜治維穩工作會議精神為指導,堅決貫徹落實綜治委的工作要求,大力開展醫院內外環境整治,消除危害醫患人身安全的公共衛生安全隱患,打擊各類違法犯罪活動,著力強化醫院及周邊綜治維穩工作舉措,維護社會安全穩定。
2、基本原則。此次整治專項行動,必須遵循“屬地管理、黨政抓總、綜治協調、單位聯動、硬化措施、細化責任、認真落實、確保平安”的原則,在鎮委、政府及綜治委的統一領導下,充分發揮綜治工作的優勢,充分發揮全院職能部門(科室)的優勢,形成強大聲勢,務求取得實效。
3、工作目標。一是認真貫徹落實《食品安全法》,堅決杜絕重大食物中毒,促進飲食場所安全;二是加強領導班子建設,成立醫院綜治維穩整治領導小組,強化院感衛生監督,提高醫院整體的治安防控體系。形成源頭預防有效、內部管理有力、外圍防控嚴謹的工作格局;三是特別注意影響醫院安全穩定的食物中毒、醫患糾紛和肇禍精神病人能得到及時處置、解決和收治,保障公眾安全感的明顯增強。
二、工作內容和職責分工
1、集中開展學習貫徹上級的宣傳教育活動。各科室要組織全科職工認真學習和深刻領會中央領導重要指示精神和全國、全省綜治維穩會議精神,從講政治的高度,以對黨、對人民負責的責任心,責無旁貸地做好醫院及周邊、單位安全防范工作。
2、全面開展排查化解消除安全隱患活動。醫院迅速開展飲食安全隱患大排查,對醫院周邊的飲食店、小食品攤點及燒烤攤點,要聯合工商、城管、公安等部門清理整治,堅決取締無證飲食店,把好病從口入關,防范醫院及周邊安全事件的發生,保護醫護人員及患者的身心健康。
3、全面開展肇禍精神病人收治管控活動。在全鎮范圍內開展肇禍精神病人大排查和精神衛生流行病學調查,掌握全鎮肇禍精神病人基本情況。對排查的重癥精神病人,送往定點醫院,并實行臺帳管理,務必做到全部收治,防止人員失控,危害醫院及其他公共安全。
4、開展防范和處置醫療糾紛,維護社會穩定的活動。醫院各科室要以發生在醫院及周邊暴力事件為前車之鑒,舉一反三,組織專門力量,全面深入排查醫患矛盾糾紛。提高醫療質量,強化服務監管,防范醫療糾紛發生;針對存在的醫療糾紛,及時加強醫患溝通,按照法律和規章,在區分輕重緩急,著眼于解決問題,依法妥善化解糾紛;對有思想情緒的患者或者患者家屬要注重教育疏導,對訴求合理合法的盡快解決到位,對訴求不符合法規的要耐心做解釋工作,真正做到化解糾紛,調順民心,防止矛盾糾紛激化引發暴力事件,對無理取鬧的,及時上報,必要時聯合公安部門堅決依法打擊,維護醫院正常的醫療工作秩序。
5、開展學校、幼兒園夏季傳染病防控技術指導和監管活動。春夏之交,是傳染病與季節性疾病多發的季節。相對成年人來比,幼兒、少年兒童的抵抗力和免疫力較弱,一些疾病如手足口病、流感、甲肝、乙腦、腸胃疾病、哮喘肺炎、疹子等都是這個季節最容易感染的疾病,我院要加強對學校、幼兒園傳染病防控能力的技術指導,利用患者門診、住院時機及時宣傳疾病防治知識,鼓勵養成個人良好的衛生習慣,配合衛生疾控機構督促學校落實各項衛生制度,尤其是學生晨檢、發熱缺課學生的登記跟蹤等,以便疫情能夠做到及時發現、及時處置,防止疫情在校園蔓延。
三、工作機制
1、健全領導機構。成立醫院社會治安綜合治理領導小組,主要領導任領導小組組長,相關領導為副組長,相關職能科室為成員,保證各項整治行動落到實處。
2、健全排查機制。定期開展安全隱患大排查,敏感時期要聯合開展“掃蕩式”排查,確保醫院各部門排查到位,不留死角,不留盲點,保證醫院及周邊場所安全穩定問題,做到情況清、底數明。
3、健全信息機制。建立科學、準確、快速的信息收集,報送制度,使職能科室間情報信息交流共享,確保領導小組成員短時間掌握工作信息,并及時作出工作反應。
4、健全運作機制。各科室要積極工作、密切配合,對重點問題和突出隱患實行聯合整治,形成齊抓共管合力,將安全隱患和問題化解消除在萌芽狀態。
五、責任追究
1、明確領導責任。各科室要把維護醫院及周邊安全作為一項政治任務來抓,建立科室責任制度,形成科室主任負總責、親自抓,具體抓、深入抓,一級抓一級,層層抓落實。這項工作納入科室年終工作目標管理考評。
2、落實監督檢查。院辦公室和防保科要加強對餐飲業和飲用水等飲食安全工作措施的監督檢查力度,發現問題及時解決,切實承擔維護飲食安全的責任。
第四篇:社會綜合治理及安全生產工作計劃
zhishi.anhuanjia.com
社會綜合治理及安全生產工作計劃
根據縣和商務局有關的要求,紡織品公司結合單位實際,制定以下社會綜合治理及安全生產工作計劃。
一、工作目標
堅持社會治安綜合治理與企業物質文明和精神文明相結合,全面落實“打防結合,預防為主”的方針,按照構建社會主義和諧社會的要求,以建立健全治安長效工作機制為核心,以加強基礎工作為重點,以落實社會治安綜合治理各項措施為主要工作,進一步強化各級領導責任制,確保公司內部治安秩序持續穩定,為公司經濟建設又快又好發展提供安全保障。
二、組織領導
(一)為加強對社會綜合治理及安全生產的組織領導,成立分公司領導小組。
組 長:劉貴平趙仁華
成 員:孔祥法 周立華 梅建新 蔡貴紅
以上領導小組負責紡織品公司綜合治理和安全生產的領導、宣傳、組織和落實工作。
三、工作要求
(一)實行領導負責制和目標責任制。安全生產工作領導小組負責全面工作,各成員負責分管工作,按照“誰主管、誰負責、誰經營、誰負責”的原則,層層落實目標責任。
(二)工作中,領導要經常深入基層了解一線經營戶內心期盼和需求,及時解決各種問題,保證綜合治理安全生產順利進行。
四、工作措施
(一)營造創建平安企業氛圍,做好宣傳工作
針對公司新時期經營管理的特點,商業經營和居民區復雜交錯的現狀,要大力宣傳安環家,讓安環人(安全、職業健康、環保從業者)擁有一個家
zhishi.anhuanjia.com 開展創建平安企業活動的意義,弘揚文明和諧、誠實守信的新風,倡導社會主義基本道德規范,讓廣大群眾、尤其是外來人員認識到擾亂社會治安、違法犯罪的嚴重性,認識到“維護社會治安,人人有責”的必要性,動員廣大群眾與外來人員積極參與到維護企業平安、穩定發展中來。
(二)堅持“打防結合,預防為主”的方針。
大力加強防范工作,“打防結合,預防為主”是做好社會治安綜合治理工作的指導方針,我們一是要從實際出發,結合公司實際,重點做好一線不安定因素的調處工作,做好矛盾糾紛的排查,努力將矛盾化解在萌芽狀態;二是要做好防火防盜等治安防范工作,加強治安提醒和定期排查自查工作,提高安全意識。三是要做好外來人員的管理與服務工作,落實管理職責,對外來人員情況進行摸底調查,簽訂流入人口治安合同書,明確安全負任;四是要做好矛盾化解工作,確保不發生違法犯罪行為。
(三)嚴格執行責任制,將各項措施落到實處
健全和落實公司社會治安綜合治理目標管理責任制,社會治安綜合治理領導責任制和社會治安綜合治理一票否決制等各項制度。要做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”,保證經營安全,杜絕各類安全事故以及“黃、賭、毒”等違法事件的發生。
(四)加強人防物防建設,建立以預防為主、打防結合的平安保障體系。比如治安聯控網的建設,要求逐步推廣。
通過以上領導、要求和措施,確保紡織品公司的社會管理綜合治理及安全生產工作,為和諧商務和平安商務做出應有的貢獻。
安環家,讓安環人(安全、職業健康、環保從業者)擁有一個家
第五篇:2012工作計劃綜合治理、司法、安全生產
西河街北社區居委會二0一二年
綜合治理、安全生產、司法工作計劃
2012年西河街北社區的綜合治理、安全生產、司法工作,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十七大會議精神,根據街道綜合治理、安全生產、司法工作要點的精神,結合社區實際,特制定2012年工作計劃: 綜合治理方面
總體目標:嚴防和依法懲治各類刑事犯罪,不斷深化創安活動,深入宣傳綜合治理的有關法律、法規,加強治安防范,注重解決好轄區熱點、難點問題
一、大力加強社會治安綜合治理組織建設.社區要認真貫徹領導責任制,切實加強對綜治工作的領導,適時調整社會治安綜合治理協會,強化其總體規劃、指導協調、調查研究、檢查督促的職能作用。
二、建立健全社區治安各項管理制度和社會治安防控體系,切實落實社區治安責任制。
按照“打防結合,以防為主”的方針,把解決治安問題的立足點和著眼點轉向社區防范建設的方面來,主要建立健全新型社區治安管理制度、防控管理網絡、社區聯防組織建設和“創安”、法制宣傳、轄區單位治安管理工作職能下移社區四個方面進行探 1
索。
三、深入開展創安活動,加強基層基礎工作
在鞏固歷年創安成果基礎上,要增加創安工作的覆蓋面,進一步強化目標管理責任制,定期進行考核,實行動態管理,安全防范措施的落實,同時要加大對單位和轄區群眾參與創安活動的宣傳力度,增強廣大人民群眾的參與意識,調動單位的創安積極性。
四、加強綜合治理宣傳教育,預防和減少青少年違法犯罪 要把綜合治理宣傳教育作為社會治安綜合治理工作的重要一環節來抓,認真組織和充分利用今年綜合治理宣傳月、6·26禁毒宣傳、11·9消防集中宣傳等活動,動員和組織各部門、各單位及社會各方面的力量積極參與。
安全生產方面
總體目標:杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故,確保各類事故低于天山區政府下達控制指標數。
一、完善安全生產監督管理體制,落實安全生產責任制 緊緊圍繞“構建和諧烏魯木齊,創建平安首府”的目標,進一步加強轄區生產經營單位安全生產制度化建設,落實新華北路地區目標管理獎懲及考核辦法。
二、抓好安全生產目標管理工作
層層分解、落實安全生產控制指標,逐級與轄區單位簽訂安
全生產責任狀。確保把責任落實到各責任單位。
三、廣泛深入地開展安全質量標準化活動
監管企業要做到管理制度化、制度標準化、工作日常化、生產經營規范化,形成安全生產的自我約束機制和持續改進機制。做好高溫天氣的安全生產工作。
四、認真貫徹安全生產工作方針、政策、法規和安全生產工作會議精神
認真貫徹國家、自治區、市、區有關安全生產工作方針、政策、法規,及時安排部署按要求報送各類材料。
司法工作方面
總體目標:總體目標:杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故,確保各類事故低于天山區政府下達控制指標數。
一、建立健全各項管理運行機制,加大法制宣傳教育力度 結合西河街北社區實際,加大社區干部、宗教人士、青少年不同層次的法制宣傳教育力度,努力在這項工作上取得新突破。
二、繼續深化依法治理工作,積極推廣人民調解“一案一補” 努力完善調解工作的保障機制,使“一案一補”制度在全區范圍內得以落實。積極創新以“法律進萬家”為載體的各種法制宣傳教育活動,使西河街北社區的法制宣傳教育呈現新特色、新方法、新經驗。
三、積極開展法律援助工作,加大法制援助宣傳力度
規范法律援助工作程序,提高法律援助工作質量,切實為弱勢群體提供優質高效的法律服務。
四、加強對人民調解工作的指導,提高自己隊伍政治業務素質建設
加大人民調解員培訓力度,提高自己的綜合素質和實際工作能力。探索人民調解工作在維護社會穩定中的新路子。接受上級部門對社區人民調解委員會主持達成的人民調解協議書的合法
西河街北社區居委會2012年1月6日