第一篇：小河煤礦安全科2011年上半年工作總結

安全科2011年上半年工作總結

河南金豐煤業集團有限公司

小河煤礦安全科 2011年6月30日

安全科2011年上半年工作總結

生命誠寶貴，安全無小事。今年以來，在各級領導的大力支持和幫助下，安全科認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產第二”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，深入開展以“安全責任，重在落實”為主題的安全生產月活動，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全；落實安全生產責任制，以責任落實保安全；大力實施科技興安戰略，打造數字化礦山，以科技保安全；大搞質量標準化，以質量標準化動態達標保安全；加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

二、廣泛宣傳，層層發動。

安全科在組織學習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。一是全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，并針對上級要求結合我礦實際，研究制定了我礦安全工作規劃。二是各專業、各單位按我礦工作部署，層層召開班子會和員工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。

三、開展安全活動，營造安全氣氛，切實提高安全意識。（1）深入開展安全隱患自查活動。

按照上級有關部門統一安排和公司安全隱患自查活動意見要求，制定了我礦安全隱患自查活動的實施措施，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全隱患自查活動的意義、目標、重點及措施，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全隱患自查活動創造了良好的輿論氛圍。

強化隱患排查與治理工作，嚴格落實安全生產責任，加強落實礦領導入井跟班制，加大現場安全監管力度，為安全生產創造有利條件。我們始終堅持每星期一的隱患自查與治理工作，堅持礦長、科長入井跟班制。每位礦長在繁忙工作之余，仍堅持每月入井次數不少于20班，科長每月入井次數不少于25班，做到了班班都有礦長、科長跟班，加大了安全生產現場管理力度。同時我們在堅持隱患自查與治理的基礎上，針對上級領導來我礦檢查所查問題，都全部按“五定原則”一一落實，整改到位。據初步統計，11年上半年，鄉鎮以上的相關部門，包括煤炭科、煤管站、安監所、鎮政府、市煤炭局、安監局、鄭州市局及省局等相關領導來我礦檢查指導工作一百六十余次，前后共查出各種問題上百條，所查問題都按時一一整改到位。頻繁的檢查，有力的推動了我礦安全生產形勢的持續好轉。

（2）深入開展“全國安全生產月”活動。

加大職工培訓力度，加強職工隊伍建設，提高員工安全意識與業務素質，不斷提高職工準入門檻，進一步提升礦井安全文明化程度。11年上半年我們首先對全礦員工進行常規性的健康體檢，并對體檢結果向職工執行告知制度，對不健康的職工要求停班治療。另外每位員工都辦理了人身意外保險，全部簽訂了勞務合同及十人聯保協議書。為了提高職工安全知識技能及自身素質，加強職工隊伍建設，在年初開工前召集全礦工人進行為期六天的安全技能培訓及安全思想教育，經過考試，合格率達100%。同時為了提高職工安全知識技能，我們堅持了每月逢九的職工安全培訓，同時在不誤生產的情況下聘請市局培訓老師為職工進行安全知識培訓。上半年累計職工培訓時數超過了36學時，上半年職工安全知識考試兩次，合格率達99%。

加強特殊工種和新工人培訓教育，特別是一些獨立性較強的工種，堅持參加三級、四級培訓教育，做到持證上崗。截止六月底，上半年參加上級各種形式培訓的特殊工種人數及安全生產管理人員達余人，滿足了安全生產的需要。另外各單位骨干員工，一線安全監督員，跟班安全員也以不同形式參加了公司各種安全培訓，使各單位骨干力量以及礦監管隊伍不斷得到壯大。

加強手指口述法的管理，組織職工進行手指口述表演，要求所有職工都能熟記本崗位的主要任務、崗位風險，熟練掌握本崗位操作要領。

舉行了“安康杯”知識競賽活動。通過安全知識有獎競答的活動方式，對激發廣大職工學習安全知識的積極性、強化工人的安全意識、提高工人的安全素質、營造濃厚的安全氛圍起到良好的促進作用。本次活動大大的促進了我礦安全生產形勢的持續穩定和健康發展。（3）開展“四個零” 活動，喜迎“七一”。

“四個零”即黨員身邊“零隱患”“零違章”“零事故”“零浪費”，把“薯片增大弧度，粉絲由長變短”引入安全管理中，用“身邊人”分析“身邊事”，對身邊那些不起眼的危險源進行分析，制定出改進小辦法預防事故的發生，確保“黨員身邊無違章、黨員身邊無隱患、黨員身邊無事故、黨員身邊無浪費”，全礦黨員在開展好此項活動的同時，一方面與創先爭優活動有效結合，帶頭進行安全承諾和踐諾，帶頭在安全生產過程中創先爭優，爭按章指揮之先，創遵章守紀之優。另一方面與“三深入”活動結合，帶頭深入基層了解井下生產掘進情況；帶頭深入現場查看、指揮基層開展的各項工作情況；帶頭深入群眾摸底排查工作、生活中的實際困難和思想動向情況。每名黨員積極發揮模范帶頭作用，圍繞轉方式、調結構，就如何控制成本和科技興礦獻計獻策，以實際行動向黨獻禮。

（4）根據上級指示精神，加強一線安全網絡與現場監管力度，我們聘用了二十多名安全檢查員，組建了一支吃苦耐勞，責任心強的安全監管管隊伍。對現場做到了盯死看牢，齊抓共管，不留盲點，從根源上杜絕了“三違”現象的發生。同時我們加大了工程質量的建設，嚴格精細化管理，尤其是我們在各掘進頭、采煤工作面加強“三預”管理，嚴格實行“三圖一表”，對各崗位、各作業場所嚴格執行安全看板管理，不斷提高創建標準，提高采、掘、機、運、通工程質量及其標準化整體水平。堅持做到“不論現場條件多么惡劣，生產任務多么繁重，都至始至終把安全放在第一位”的思想理念，高標準、嚴要求。在全面建設安全質量標準化礦井方面我們邁出了可喜的一步。

四、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現“依法保安”。首先，安全科重新編制了我礦的安全生產責任制。搞好煤礦安全工作，落實責任是關鍵。其次，在完善安全生產責任制的同時，又進一步對我礦的安全生產管理制度重新進行了修改完善。最后，又加強了礦井安全管理體系建設。

半年以來，我們雖然做了一定工作，安全形勢一天比一天好，但是我們也清醒的認識到，我們離各級安全管理部門的要求還有很大差距，離集團公司的管理要求還有不小的差距。特別是我們在職工安全教育培訓工作方面管理不足，制度執行不嚴，存在死角、漏洞，從而導致各項工作收效不大。具體表現在以下幾個方面：

一、我礦職工流動性較大，無形中致使安全科的成本增加，我礦缺乏相應的職工管理措施，給安全科的職工培訓工作增加了一些難度。

二、部分職工的文化素質較低，安全科培訓工作不能完全鋪開，致使我礦在集團公司組織的職工專業知識考核中與其它幾個礦存在一定差距。

知恥而后勇，針對以上不足，我們2011年下半年的工作重點在加強安全教育培訓工作的同時也要加強我礦職工的文化知識水平的學習，鼓勵學習，獎勵學習。

安全是企業第一效益，安全是領導第一責任，安全是職工第一福利。堅持“安全效益、生產效益、成本效益”齊頭并進的管理理念，解放思想、更新觀念。在今后的工作當中我們一定按照煤礦“三大規程”和各項規章制度辦事，繼續深入開展反“三違”活動，加大安全培訓力度，狠抓職工安全素質教育和各項規章制度的落實；加大安全監察力度，消除各類事故隱患，為確保我礦下半年安全生產而努力奮斗！

總之，我們在集團公司的正確領導和親切關懷下，在同志們的共同努力下，11年上半年我們安全培訓管理工作一直保持著良好的發展勢頭，取得了一定的成績，但是我們在日常安全培訓管理工作中還存在不足，今后安全生產還面臨著一定的困難，我們要正視它，找出差距，彌補不足，迎難而上，為2011年下半年的安全培訓管理打下良好的基礎。

河南金豐煤業集團有限公司

小河煤礦安全科 2011年6月30日

第二篇：小河煤礦安全科2011年下半年工作計劃

安全科2011年下半年工作計劃

河南金豐煤業集團有限公司

小河煤礦安全科

2011年6月30日

安全科2011年下半年工作計劃

下半年，我們要認清形勢，清醒頭腦，去掉包袱，輕裝上陣。嚴格落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，認真貫徹落實國家有關安全生產方針及指示精神，強化安全生產監督，進一步規范安全生產行為，統一思想，提高認識，搶抓機遇，與時俱進，緊密團結在以丁礦為首的礦領導班子周圍，營造健康、和諧、文明的安全生產氛圍。

我們要堅持以人為本的原則，大力開展安全工作，防患于未然，杜絕各類事故發生，保證安全生產。安全生產，培訓先行，培訓不到位，人人是隱患。具體從以下幾個方面入手：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。我們要始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

二、加強對特殊工種和新工人的教育。

特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

三、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。

嚴格執行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安全科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全質量最差的單位，單位領導坐“黃椅子”。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。

四、開展了事故案例剖析教育。

對案例進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。提高職工的安全意識，消除了安全思想隱患。

五、在全礦干部職工中進行思想整頓。

全礦干部職工要對照安全上不良現象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經過自查自糾，切實達到了提高認識，統一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。

六、繼續抓好礦井安全文化建設。

進一步樹立“安全第一、生產第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產。

七、強化安監隊伍建設。

對安全監督員進行培訓，考試，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安監隊伍。堅持安監員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現全礦安全奮斗目標把牢第一關、站好第一崗。

八、開展員工自救互救常識培訓工作。

要與礦山救護隊進行密切合作，在多領域進行全方位的演練工作，提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場自救護救知識的能力。

九、深入開展安全隱患自查活動。

按照上級有關部門統一安排和公司安全隱患自查活動意見要求，制定我礦安全隱患自查活動的實施措施，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全隱患自查活動的意義、目標、重點及措施，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識。

十、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動。堅持推行“四個零”活動，要在安全生產的同時，按照包總的指示，迅速反應，立即行動。杜絕浪費，將成本控制在最低。

“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素

質為切入點，實現“以素保安”。安全是企業第一效益，安全是領導第一責任，安全是職工第一福利。堅持“安全效益、生產效益、成本效益”齊頭并進的管理理念，解放思想、更新觀念。

十一、強化安全基礎管理，加強職工隊伍建設。

積極推廣學習“白國周班組管理法”，逐漸將“白國周班組管理法”日益滲透到日常安全生產管理工作中去，積極創建具有金豐小河特色的和諧班組，努力打造一支團結精干、求真務實、思想素質高的職工隊伍，進一步加強精細化管理，加大安全管理力度。

總之在今后的工作中，我們安全科一定按照煤礦“三大規程”和各項規章制度辦事，繼續深入開展反“三違”活動，加大安全培訓力度，狠抓職工安全素質教育和各種規章制度的落實，加強安監隊伍的建設，為確保我礦下半年安全生產貢獻力量！

河南金豐煤業集團有限公司

小河煤礦安全科

2011年6月30日

第三篇：2011煤礦安全科工作總結

武平縣寧洋煤炭開發有限公司

2010年安全生產工作總結及2011年安全生產工作計劃

2010年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我科認真貫徹國家、省、市關于安全生產工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，完善監督體系，嚴格責任追究。堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標，以防范事故為重點，全面落實安全生產責任制，大力務實監管基礎工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了事故的發生，確保了全礦安全生產形勢的穩定。在實際工作中也還存在一些問題，需要在以后的工作實際中不斷積累經驗，采取有效措施加以解決。現將工作情況總結如下：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結合我公司實際，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排；二是各部門組織學習2010年安全生產工作安排并將內容分解到各部門，將責任落實到位；三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全科牽頭組織各有關部門、采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。

二、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現規范化管理。

加強礦井安全管理體系建設。一是健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術素質；二是完善了《監督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；四是建立了《事故責任追究制度》，強化安全責任落實；五是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理

工作；六是根據國家要求，結合礦井建設實際情況，我礦已落實制定了《領導現場帶班規定》的各項配套制度，當天帶班下井帶班領導姓名，在井口明顯位置掛牌公示，帶班下井重點是現場檢查、安全員、瓦斯檢查員、通風工、放炮員等重要崗位職責情況、并做好記錄、建檔備查。切實加強了現場安全管理，及時發現和消除了安全隱患；七是嚴格落實安全生產責任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。

三、強化安全教育培訓，全面提高員工素質

1、積極開展全員培訓活動，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃，并按照計劃培訓相關人員，切實提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。

2、開展了事故案例警示教育。對發生在身邊的傷亡事故進行了認真的剖析，教訓深刻，發人深思。大家紛紛表示要牢記事故教訓，扎實做好各項安全生產工作，杜絕此類事故的再次發生。

3、職業危害預防情況。“身體是革命的本錢”，職業危害預防關乎到每位職工的切身利益。要把職業危害預防始終作為重點工作來抓，切實保障全體職工利益。在實際工作中，我礦要求所有作業人員務必佩戴并正確使用勞保用品，同時建立人機工效體制，為作業人員創造良好的作業環境。

四、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產。

隱患排查整改落實情況開展安全檢查，狠抓隱患整改，立足以人為本、強化現場管理。安全工作重在落實，嚴不起來，落實不下去是安全管理中的大敵。只有防微杜漸，將隱患消滅在萌芽狀態，方可有效控制事故的發生。

一是堅持每天由公司領導參加的安全早會安全隱患排查反饋會，及時布置當日的各項安全生產工作重點、要點，同時傳達貫徹執行上級有關部門的安全工作會議及文件精神，落實井下安全隱患的排查、及整改情況。

二是開展經常性安全大檢查，認真組織每月兩次的安全生產大檢查活動；每月第二、第四個星期

三、星期

四、星期五，公司由主要領導帶隊由各科室成員參加的安全隱患大排查活動。深入各采區采掘生產一線，重點對“一通三防”、頂板管理、密閉柵欄管理和機電運輸進行檢查，及時發現和消除了隱患。并下發隱患整改單，落實措施及責任人，并在井下現場解決安全生產問題。全年安全大檢查共22次，共下發隱患通知單848份，其中檢查出“一通三防”問題896條，機電運輸問題168條，其他問題802條，共查出“三違”現象165起，共處罰人民幣17510元。對檢查出的問題及隱患全部落實到人，按照隱患進行整改，及時消除了安全隱患，為安全生產創造了條件。

三是制訂了《井下火工品的管理》、《放炮線的管理》等安全生產規章制度，加強“雨季三防”、“冬季三防”火工品管理及節日前后的安全檢查。對臨時火藥庫的管理明確了管理職責，加強日常監管。并加大了對“三違”人員的查處力度，對查出的“三違”人員開辦學習班，考試合格后方可上崗。進一步規范了安全生產行為準則，以達到本質安全生產。

五、存在的主要問題

1、井下文明生產不到位，在檢查時現場文明生產能夠布置到位，但檢查結束后，文明生產就有松懈現象。

2、安全措施和安全規程執行中，還有死角，安全監督檢查還存在不夠認真的情況。

3、工作規范化、程序化標準化在執行上還有待于提高。

4、因施工隊人員流動頻繁，經常性集中培訓教育工作有一定難度。必須加強新進員工從業前的安全教育培訓工作。

5、根據安全標準化建設的要求及運輸設備的更新，部分巷道斷面未達到安全生產要求。

6、安全科的職工理論基礎較薄弱，部份職工現場管理經驗不足，采區部份負責人、安全員、從業人員安全意識比較淡薄，有待提高。

7、對新舊工人入井前的培訓學習、存在著走過場、貫徹落實不到位。

以上存在的問題，我們科室將加以改正。2011 年，我們要進一步組織全部門員工學習《規章》《規程》，提高自身素質，要求每位員工認真執行公司的各項規章制度，嚴格按照工程質量要求規范工作，堅決遏制“三違”現象，做到“居安思危，警鐘長鳴”。

六、2011工作計劃

（一）做好安全教育培訓工作。我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實做好職工安全教育培訓工作。同時協助施工隊完善安全生產管理制度。

（二）嚴格落實安全檢查。落實安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產，將嚴格按照質量標準化要求中對安全檢查作出的規定：每月第二、第四個星期

三、星期

四、星期五，公司由主要領導帶隊由各科室成員參加的安全隱患大排查活動。要求每次檢查都必須認真組織落實，并對查出的隱患及時進行整改。

（三）強抓隱患排查整改。建立健全安全隱患分級排查治理制度和重大安全隱患評估、監控、整改和報告制度，對重大危險源開展一次安全評估，進行分級管理。隱患排查整改是安全工作的一項重要內容，只有徹底消除隱患，才能阻止事故發生。因此，對發現的隱患必須進行提高整改質量。在安全隱患排查治理工作中堅持做到：

1、堅持自查自改、與上級安監部門督查指令相結合。

2、堅持把隱患排查治理工作與安全專項整治相結合。

3、堅持把隱患排查治理工作與安全標準化相結合。

4、堅持隱患排查治理工作與促進安全管理和技術進步相結合。

5、堅持監督檢查與組織自查自檢相結合。

6、堅持全面排查與重點督查相結合。

7、堅持隱患排查治理工作與安全評先進活動相結合。

8、堅持隱患排查工作與應急救援結合起來。

（四）做好地質災害防治工作。

1、做好地質災害巡查工作，尤其是汛期等地質災害易發時期，安排專項巡查對地質災害易發地段進行檢查，并做好檢查記錄。

2、落實責任機制。認真落實各隱患點巡查、監測等工作責任，任務到人，責任到人。

武平縣寧洋煤炭開發有限公司

二0一0年十月二十九日

第四篇：煤礦安全科工作總結

東莊煤業安全科2012

工

作

總

結

2012年12月 日

安全科2011工作總結

2012年，安全科在各級領導的大力支持和幫助下，認真貫徹學習上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”理念，不折不扣、及時全面地貫徹落實到每一名員工和每項工作中去。全年共查出“三違”698人次，“三違”罰款602750元，杜絕了重傷及以上事故的發生，實現了礦井安全生產。

加強職工培訓力度，強化職工隊伍建設，提高員工安全意識與業務水平。為了保證安全教育培訓的落實，我科全年組織從業人員崗前安全培訓 3 期，制定了教育培訓規劃，每期授課時間為 72 小時，授課總時間為216小時；授課內容以理論、實際操作、案例并舉，結合本礦的實際情況為主要教材，授課教師均為副總以上礦級領導擔任，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統的進行了集中培訓，確保了授課質量。對于培訓考試不合格的職工嚴禁上崗，只有經過培訓考試合格后的人員方準上崗作業；全礦職工全部持證上崗，培訓合格率100％；杜絕了無證上崗作業現象。

積極組織特殊工種人員參加培訓。全年參加上級各種形式培訓的特殊工種人數和安全管理人員達 126 人，滿足了安全生產的需要。

制定周二、周六學習制度，我科規定周二、周六學習時間為：上午9:00-11:00，下午4:00-6:00，遲到早退人員罰款30元；不參加人員學習的視為礦課，罰款50元。學習采用現場提問在方式，極

大的豐富了職工之間的互動性。

利用班前會時間給安全員貫徹施工作業規程和安全技術措施，不斷重復講解重要地點，重點頭面，重點崗位安全檢查內容及檢查方法，使當班安全員能熟悉掌握各工作面和作業點的安全狀況及措施。安全員嚴格執行在工作面和作業點“手拉手、口對口，你不來、我不走”的現場交接班制度。按照措施要求進行全程監督、把關，全年安全員對各工作面和作業點根據規程、措施要求監督把關，有效的遏制了“三違”的高發勢頭。

堅持“一工程，一措施”堅決遏制無《規程》和措施作業、施工；對于無措施作業、施工的，將給予重罰，確保施工單位嚴格按照作業規程和措施進行作業。

井口檢身員每班都能嚴格執行煤礦出入井人員檢身和登記制度，全年有效制止酒后入井、無證入井和違規入井人員26人次，根據情節嚴重全部進行了警告、處罰、教育等處分。

冬季供暖是煤礦生產的頭等大事，根據礦領導安排，新舊礦井上下暖風設備由安全科負責檢修，通過與上級領導請示，擴大了暖風設備檢修的隊伍，同時安全科又安排井口檢身工三個班不定期對鍋爐工進行督查，對于不負責任的鍋爐工給予通報批評和處罰，有效地保證了新舊礦井下供暖，確保全礦生產的正常進行。

每周五對全礦井下進行全面安全檢查，查出的問題及隱患在礦安全辦公會上進行通報，并以“四定”表形式下發到問題單位，責令限期整改，由施工單位主要負責人簽字，同時根據“四定表”的要求

安排落實責任人，到期未整改的，按“三違界定及處罰標準”進行處罰并公布上墻。下一周檢查發現上一周存在問題仍未整改的屬“三老問題”將給予加倍處罰。全年上級管理部門及本礦大小檢查共計71次，查出問題及隱患2642條（已全部落實整改），共查處違規違紀人員304人次，處罰金額共92610元。

加大對安全員的管理力度，對個別安全員空崗、離崗和班中睡覺的，絕不姑息遷就，全年安全員違規違紀的38人次，罰款金額6450元，停班待崗1人。

我科干部職工，積極組織、參加公司組織的兩次“安全知識競賽”活動，活動現場積極回答問題，并在第二次競賽中脫穎而出，奪取了第一名，全科職工團結一致，齊心協力，加強理論知識學習，不斷提高自身素質和業務水平。對違章違紀的單位和個人，不講情面，鐵面無私，嚴格按照東莊煤業“三違界定及處罰標準”的規定執行。

我科的安全工作，在上級領導和有關部門的關心和支持下，取得了一定的成績，這一點礦領導給予了肯定，但是離上級領導的要求還相差甚遠，有的安全員業務知識不精，現場工作中存在的隱患死角及問題還發現不了，這有待于在今后的工作中加強業務知識學習和不斷完善。更好的為東莊煤業的發展把好安全關。

第五篇：柳巷煤礦安全科2012工作總結

柳巷煤礦安監科2012工作總結

2012年以來，在各級領導的大力支持和各職能科室的相互配合下，我們認真貫徹落實蘇礦集團工程四處有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“本質安全，生命至上”的安全理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續深入開展了“打非治違”、六月安全月、學習神華精神、12.8安全警示教育大會等活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

一是例行召開科務會，全面學習貫徹國務院、省和地方各級主管部門以及徐礦集團，工程四處的一系列安全會議精神，并針對上級要求結合我礦實際，制定了切實可行的實施辦法；二是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全科每周五對各區隊的安全活動學習情況進行監督檢查，做到了安全指示、會議精神能及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的順利開展。三是積極響應上級要求，不斷完善自身管理體制，強化管理理念。

二、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現規范化管理。

1、參與了《江蘇礦業第四工程處柳巷項目部管理制度匯編》（2月原始版）、《柳巷煤礦管理制度匯編》（4月修訂版）兩部具有基礎指導性管理制度的編寫工作。

2、完善了礦井安全管理體系建設。一是健全了《安全教育培訓制度》，將安全教育培訓制度化、規范化，不但保障了職工應有的權利，而且提高了職工的安全技術素質；二是制定了《柳巷煤礦重大危險源管理制度》，系統科學地對工業場所內潛在的危險源做出評估、定級，并制定出切實可行的應急救援計劃；三是強化了《隱患排查治理制度》的執行力度，對隱患從發現到徹底消除，建立了階段性的臺賬，并形成隱患管理閉合；四是建立了《柳巷煤礦安全事故追查分析制度》，理清了事故追查的頭緒，五是建立了《柳巷煤礦三違治理管理制度》通過停班追查、幫教學習、考試教育、現身說法、檢查保證、重新返崗，使三違人員受到一次安全大洗禮，安全意識明顯提高。

三、堅持本質安全管理理念，全年安全形勢總體良好

2012年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場安全管理，實現了全年安全形勢總體良好。

1、開展安全宣傳教育活動。扎實有效開展了六月安全月活動，糾正了職工的習慣性違章作業行為；組織開展了“安康杯”競賽活動，強化了應知應會知識，提高了礦井的保障能力；通過學習神華精神，堅定了創建高產高效現代化礦井的決心，改變了傳統落后以罰代管的管理理念，確立了全員齊抓共管的新局面；周密部署了“12.8”安全警示教育大會，進行了一系列行之有效的教育途徑，營造了良好的安全教育氛圍，廣大干部職工受益匪淺，影響深刻。

2、強化了安全監督檢查力度。全面落實安全生產責任制，加強 現場安全掌控，定期不定期地組織各種形式的監督檢查。全年內牽頭組織技術科、配合四處檢查14次，共產出隱患175條，全部落實整改；迎接華能煤業檢查

8次，共排查各類隱患

條，經安監科組織檢查跟蹤落實，各類隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則，采取罰教相結合的辦法，年內共查出各類“三違”44人次，通過幫教學習，都能夠規范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發生，達到了安全教育的目的。

3、重點督查管控薄弱環節。斜巷運輸是我礦的安全掌控重點，每天監督檢查副井防跑車裝置、驗繩、人行車檢修的檢查維修狀況；30101初次放頂期間，對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時動態監察，確保了工作面安全放頂；安全員盡責盡責，跟班監督檢查各個頭面，杜絕了各類事故的發生。

4、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及“回頭看行動”、“六月安全月活動”、“安康杯”等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果。

5、逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環管理，整改落實及時到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作；事故調查精細透徹，罰教結合正規化；事故匯報程序明了清晰，調配有力反應迅速。

6、加強了“雨季三防”、“冬季三防”、及節日前后的安全檢查。先后召開了兩次專題會議對上述安全管理工作進行部署和安排，對施工現場、庫區和辦公、生活場所進行了專項檢查，及時消除了安全隱 患，保證了安全生產。

7、組織開展“每日一題”有獎爭答活動，豐富了職工的生活，激發了廣大職工學習安全知識的積極性。

四、注重學習培訓，增強職工業務素質。

為提高全礦干部職工隊伍的安全素質，增強自我保護意識，預防和減少各類傷亡事故，依照上級要求，結合本礦實際，以培訓安全生產管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務，為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提高了人才保障和智力支持。

1、加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制；有5名副礦長、副總分期參加培訓班，科區長分三批培訓了9名。

2、全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工的安全意識，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，基本滿足要求。對新分配的13名大學生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓。

3、做好到期證件的復訓審證工作。專職安全檢查人員，科區長、工程技術人員，特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業人員，需要參加復訓和培訓。

五、存在的主要問題

1、安全文明施工不徹底，在檢查時現場文明施工能夠布置到位，但檢查結束后，安全文明施工就有松懈現象。

2、安全措施和安全規程執行中，還有死角，安全監督檢查緩存在不到位的情況。

3、工作規范化、程序化標準化在執行上還有待于提高。

4、安全員數量緊缺，難以實現跟頭面現場督查的目標。以上存在的問題，我們會逐漸完善。2013年，我們要進一步組織全科室人員學習規章制度，提高自身素質，要求每位員工認真執行各項規章制度，嚴格按照工程要求規范工作，堅決遏制“三違”現象，做到“居安思危，警鐘長鳴”，在新的一年里為實現更高的安全目標而努力。

六、下一步打算

1、建立健全本科室的各種規章制度，進一步規范各項管理工作，努力提高管理水平。

2、隨著礦井的建設，不斷增加安檢員、數量，加強安檢員培訓管理，提高綜合素質，加強現場管理。

3、建立健全安全隱患分級排查治理制度和重大安全隱患評估、監控、整改和報告制度，對重大危險源開展一次安全評估，進行分級管理。

4、做好檔案管理工作，對各類文件資料歸類整理；

5、加強綜采設備庫、主斜井、副斜井、回風斜井、辦公樓、員工公寓樓施工高空防墜安全管理工作。

6、成立井口信息站，配備信息員，加強人員入井考核，及時掌 握井下生產情況。

7、督促加快礦井“六大系統”救生艙建設，確保礦井應急救援系統健全可靠。

8、繼續做好季度安全基礎管理考核相關工作。

9、繼續鞏固今年安全生產中取得各項工作成效，收好今年尾，開好明年頭。

柳巷煤礦安監科 二〇一二年十二月二十日。