第一篇：XX煤礦安全科二季度工作總結(jié)

XX有限公司二季度安全工作總結(jié) 二季度，在公司領導的正確領導和科學決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。二季度主要做了以下工作：

一、建立健全各項安全管理制度，強化責任落實。建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、安全質(zhì)量標準化檢查辦法、安全質(zhì)量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認工作法、班前隱患排查制度，科室包隊制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機制。

二、積極準備復工驗收相關資料，做好迎檢準備。根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關于復工驗收的相關要求，積極準備復工驗收“三方”（建設方、施工方、監(jiān)理方）資料，包括資質(zhì)備案、相關證照、批復文件、管理機構(gòu)及人員配備情況、建設工程規(guī)程措施、各項管理制度、安全生產(chǎn)責任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進一步加強井上、井下安全隱患排查治理，為順利通過復工驗收做好準備。

三、加強安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。

1、繼續(xù)加強安全隱患排查工作，每周組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化旬檢查制度，定期對各施工隊進行安全質(zhì)量標準化檢查，規(guī)范員工操作，提倡文明生產(chǎn)，改善工作環(huán)境，不斷提高公司安全質(zhì)量標準化水平。

2、加強現(xiàn)場安全管理，一是嚴格執(zhí)行公司領導跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導工作；二是健全完善了科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進行現(xiàn)場檢查指導，解決施工現(xiàn)場存在的問題，確保安全順利施工；三是進一步完善了班前隱患排查制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行落實，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患；四是認真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。

3、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規(guī)定》追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

4、為加強公司安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，公司自5月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起重視，進一步提高安全意識，規(guī)范操作。

四、積極開展安全活動，營造企業(yè)安全文化氛圍。

1、根據(jù)總公司和上級部門要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動和“煤礦建設規(guī)范年”活動。通過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認識到活動開展的意義，調(diào)動員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、井下各施工現(xiàn)場進行全面檢查，制定整改方案，認真整改落實。

2、公司于5月份開展了“安全質(zhì)量標準化月”活動，編制了安全質(zhì)量標準化標準及考核辦法，每周進行一次安全質(zhì)量標準化檢查，對存在的問題和隱患，嚴格按照考核標準進行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質(zhì)量標準化檢查情況進行匯總考核評分，認真做好總結(jié)，切實提高了公司安全質(zhì)量標準化水平。

3、根據(jù)縣局要求，認真開展了學“三規(guī)”、杜“三違”活動，訂購了《煤礦安全規(guī)程》，下發(fā)到每位員工手中，充分利用公司會議、班前會、下班時間進行學習提高，并于6月初組織進行學“三規(guī)”、杜“三違”摸底考試。通過活動，大大提高了員工的安全知識水平，從本質(zhì)上遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

4、2011年6月為全國第十個“安全生產(chǎn)月”，公司開展了“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣揚安全文化，普及安全知識。6月12日為安全咨詢?nèi)眨窘M織全體員工進行有獎安全知識問答，取得了良好的效果。通過活動，切實提高了員工的安全知識水平，增強了安全意識。

五、全面推行安全精細化、安全質(zhì)量標準化及安全信息市場化管理，有效提高公司安全管理水平。

1、2011年是公司項目建設年，公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程，突出重點、多措并舉，積極開展了安全精細化管理工作。健全完善了安全精細化管理辦法和考核辦法，并對應各崗位工種制定了技術操作規(guī)程，進一步規(guī)范了員工操作，有效提高了公司安全精細化管理水平。

2、2011年為“安全質(zhì)量標準化達標年”，公司根據(jù)上級要求積極推行了安全質(zhì)量標準化管理，制定了安全質(zhì)量標準化管理辦法及考核細則，切實加強了安全質(zhì)量標準化檢查工作，并對檢查情況進行分析、總結(jié)，做到了有排查、有落實、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環(huán)管理。

3、為了進一步加強公司的安全管理, 從細微處著手，從小事抓起，鼓勵廣大干部、員工及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，制止和懲處各種違規(guī)違紀及不文明生產(chǎn)行為，公司試行印制了《安全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化管理，通過加大隱患、“三違”的查處力度，進一步規(guī)范員

工的行為，從而促進公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。

1、四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防止瓦斯超限事故發(fā)生，公司采取了一系列措施，一是對井下所有通風設施進行了一次全面檢查，保證了通風設施、設備齊全可靠；二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則，不斷加強通風瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點、巡檢次數(shù)等，逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè)；三是嚴格執(zhí)行局扇通風機雙風機雙電源的相關規(guī)定，每班組織切換試驗并匯報調(diào)度室，杜絕了由風機故障引發(fā)的瓦斯報警事故。

2、3202工作面瓦斯?jié)舛容^高，瓦斯超限事故時有發(fā)生，為避免瓦斯超限，制定了切實可行的安全措施，一是要定期進行測風，保證工作面配風量；二是加強瓦斯檢查，時刻關注瓦斯動態(tài)；三是綜采隊要嚴格控制割煤速度，均勻割煤，割一刀煤的時間不得短于一個半小時，控制瓦斯涌出量。

七、抓緊特殊時段安全管理工作。

按照上級有關文件、會議精神，針對關于加強清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切實可行的實施方案，由礦領導帶頭嚴格執(zhí)行落實，保證了節(jié)日期間各項安全工作的順利進行。

八、加強安全培訓教育工作，切實提高員工素質(zhì)。

1、針對開工新老工人進行崗前安全培訓；加強了對“三

違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實了安全基礎，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓，組織職工學習，并針對工作性質(zhì)、特點，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，每日的學習內(nèi)容，職工認真的記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工安全意識。

3、針對各科、隊工作性質(zhì)和特點，制定了培訓計劃，根據(jù)安全精細化、安全質(zhì)量標準化、班組建設、“手指口述”等實施內(nèi)容，分專業(yè)、分批組織進行了培訓學習。同時，組織員工進行了為期一周的軍訓，有效提高了員工的組織紀律性，改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。

第二篇：2011煤礦安全科工作總結(jié)

武平縣寧洋煤炭開發(fā)有限公司

2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2011年安全生產(chǎn)工作計劃

2010年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我科認真貫徹國家、省、市關于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規(guī)章制度，強化目標管理，加大整頓力度，完善監(jiān)督體系，嚴格責任追究。堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進安全生產(chǎn)長效機制為目標，以防范事故為重點，全面落實安全生產(chǎn)責任制，大力務實監(jiān)管基礎工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了事故的發(fā)生，確保了全礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。在實際工作中也還存在一些問題，需要在以后的工作實際中不斷積累經(jīng)驗，采取有效措施加以解決?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結(jié)合我公司實際，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排；二是各部門組織學習2010年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責任落實到位；三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全科牽頭組織各有關部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。

二、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。

加強礦井安全管理體系建設。一是健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術素質(zhì)；二是完善了《監(jiān)督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；四是建立了《事故責任追究制度》，強化安全責任落實；五是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理

工作；六是根據(jù)國家要求，結(jié)合礦井建設實際情況，我礦已落實制定了《領導現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度，當天帶班下井帶班領導姓名，在井口明顯位置掛牌公示，帶班下井重點是現(xiàn)場檢查、安全員、瓦斯檢查員、通風工、放炮員等重要崗位職責情況、并做好記錄、建檔備查。切實加強了現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患；七是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。

三、強化安全教育培訓，全面提高員工素質(zhì)

1、積極開展全員培訓活動，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃，并按照計劃培訓相關人員，切實提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。

2、開展了事故案例警示教育。對發(fā)生在身邊的傷亡事故進行了認真的剖析，教訓深刻，發(fā)人深思。大家紛紛表示要牢記事故教訓，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，杜絕此類事故的再次發(fā)生。

3、職業(yè)危害預防情況。“身體是革命的本錢”，職業(yè)危害預防關乎到每位職工的切身利益。要把職業(yè)危害預防始終作為重點工作來抓，切實保障全體職工利益。在實際工作中，我礦要求所有作業(yè)人員務必佩戴并正確使用勞保用品，同時建立人機工效體制，為作業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

四、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

隱患排查整改落實情況開展安全檢查，狠抓隱患整改，立足以人為本、強化現(xiàn)場管理。安全工作重在落實，嚴不起來，落實不下去是安全管理中的大敵。只有防微杜漸，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，方可有效控制事故的發(fā)生。

一是堅持每天由公司領導參加的安全早會安全隱患排查反饋會，及時布置當日的各項安全生產(chǎn)工作重點、要點，同時傳達貫徹執(zhí)行上級有關部門的安全工作會議及文件精神，落實井下安全隱患的排查、及整改情況。

二是開展經(jīng)常性安全大檢查，認真組織每月兩次的安全生產(chǎn)大檢查活動；每月第二、第四個星期

三、星期

四、星期五，公司由主要領導帶隊由各科室成員參加的安全隱患大排查活動。深入各采區(qū)采掘生產(chǎn)一線，重點對“一通三防”、頂板管理、密閉柵欄管理和機電運輸進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了隱患。并下發(fā)隱患整改單，落實措施及責任人，并在井下現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)問題。全年安全大檢查共22次，共下發(fā)隱患通知單848份，其中檢查出“一通三防”問題896條，機電運輸問題168條，其他問題802條，共查出“三違”現(xiàn)象165起，共處罰人民幣17510元。對檢查出的問題及隱患全部落實到人，按照隱患進行整改，及時消除了安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

三是制訂了《井下火工品的管理》、《放炮線的管理》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強“雨季三防”、“冬季三防”火工品管理及節(jié)日前后的安全檢查。對臨時火藥庫的管理明確了管理職責，加強日常監(jiān)管。并加大了對“三違”人員的查處力度，對查出的“三違”人員開辦學習班，考試合格后方可上崗。進一步規(guī)范了安全生產(chǎn)行為準則，以達到本質(zhì)安全生產(chǎn)。

五、存在的主要問題

1、井下文明生產(chǎn)不到位，在檢查時現(xiàn)場文明生產(chǎn)能夠布置到位，但檢查結(jié)束后，文明生產(chǎn)就有松懈現(xiàn)象。

2、安全措施和安全規(guī)程執(zhí)行中，還有死角，安全監(jiān)督檢查還存在不夠認真的情況。

3、工作規(guī)范化、程序化標準化在執(zhí)行上還有待于提高。

4、因施工隊人員流動頻繁，經(jīng)常性集中培訓教育工作有一定難度。必須加強新進員工從業(yè)前的安全教育培訓工作。

5、根據(jù)安全標準化建設的要求及運輸設備的更新，部分巷道斷面未達到安全生產(chǎn)要求。

6、安全科的職工理論基礎較薄弱，部份職工現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足，采區(qū)部份負責人、安全員、從業(yè)人員安全意識比較淡薄，有待提高。

7、對新舊工人入井前的培訓學習、存在著走過場、貫徹落實不到位。

以上存在的問題，我們科室將加以改正。2011 年，我們要進一步組織全部門員工學習《規(guī)章》《規(guī)程》，提高自身素質(zhì)，要求每位員工認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照工程質(zhì)量要求規(guī)范工作，堅決遏制“三違”現(xiàn)象，做到“居安思危，警鐘長鳴”。

六、2011工作計劃

（一）做好安全教育培訓工作。我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結(jié)合的方式，切實做好職工安全教育培訓工作。同時協(xié)助施工隊完善安全生產(chǎn)管理制度。

（二）嚴格落實安全檢查。落實安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴格按照質(zhì)量標準化要求中對安全檢查作出的規(guī)定：每月第二、第四個星期

三、星期

四、星期五，公司由主要領導帶隊由各科室成員參加的安全隱患大排查活動。要求每次檢查都必須認真組織落實，并對查出的隱患及時進行整改。

（三）強抓隱患排查整改。建立健全安全隱患分級排查治理制度和重大安全隱患評估、監(jiān)控、整改和報告制度，對重大危險源開展一次安全評估，進行分級管理。隱患排查整改是安全工作的一項重要內(nèi)容，只有徹底消除隱患，才能阻止事故發(fā)生。因此，對發(fā)現(xiàn)的隱患必須進行提高整改質(zhì)量。在安全隱患排查治理工作中堅持做到：

1、堅持自查自改、與上級安監(jiān)部門督查指令相結(jié)合。

2、堅持把隱患排查治理工作與安全專項整治相結(jié)合。

3、堅持把隱患排查治理工作與安全標準化相結(jié)合。

4、堅持隱患排查治理工作與促進安全管理和技術進步相結(jié)合。

5、堅持監(jiān)督檢查與組織自查自檢相結(jié)合。

6、堅持全面排查與重點督查相結(jié)合。

7、堅持隱患排查治理工作與安全評先進活動相結(jié)合。

8、堅持隱患排查工作與應急救援結(jié)合起來。

（四）做好地質(zhì)災害防治工作。

1、做好地質(zhì)災害巡查工作，尤其是汛期等地質(zhì)災害易發(fā)時期，安排專項巡查對地質(zhì)災害易發(fā)地段進行檢查，并做好檢查記錄。

2、落實責任機制。認真落實各隱患點巡查、監(jiān)測等工作責任，任務到人，責任到人。

武平縣寧洋煤炭開發(fā)有限公司

二0一0年十月二十九日

第三篇：煤礦安全科工作總結(jié)

東莊煤業(yè)安全科2012

工

作

總

結(jié)

2012年12月 日

安全科2011工作總結(jié)

2012年，安全科在各級領導的大力支持和幫助下，認真貫徹學習上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”理念，不折不扣、及時全面地貫徹落實到每一名員工和每項工作中去。全年共查出“三違”698人次，“三違”罰款602750元，杜絕了重傷及以上事故的發(fā)生，實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。

加強職工培訓力度，強化職工隊伍建設，提高員工安全意識與業(yè)務水平。為了保證安全教育培訓的落實，我科全年組織從業(yè)人員崗前安全培訓 3 期，制定了教育培訓規(guī)劃，每期授課時間為 72 小時，授課總時間為216小時；授課內(nèi)容以理論、實際操作、案例并舉，結(jié)合本礦的實際情況為主要教材，授課教師均為副總以上礦級領導擔任，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規(guī)、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓，確保了授課質(zhì)量。對于培訓考試不合格的職工嚴禁上崗，只有經(jīng)過培訓考試合格后的人員方準上崗作業(yè)；全礦職工全部持證上崗，培訓合格率100％；杜絕了無證上崗作業(yè)現(xiàn)象。

積極組織特殊工種人員參加培訓。全年參加上級各種形式培訓的特殊工種人數(shù)和安全管理人員達 126 人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

制定周二、周六學習制度，我科規(guī)定周二、周六學習時間為：上午9:00-11:00，下午4:00-6:00，遲到早退人員罰款30元；不參加人員學習的視為礦課，罰款50元。學習采用現(xiàn)場提問在方式，極

大的豐富了職工之間的互動性。

利用班前會時間給安全員貫徹施工作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，不斷重復講解重要地點，重點頭面，重點崗位安全檢查內(nèi)容及檢查方法，使當班安全員能熟悉掌握各工作面和作業(yè)點的安全狀況及措施。安全員嚴格執(zhí)行在工作面和作業(yè)點“手拉手、口對口，你不來、我不走”的現(xiàn)場交接班制度。按照措施要求進行全程監(jiān)督、把關，全年安全員對各工作面和作業(yè)點根據(jù)規(guī)程、措施要求監(jiān)督把關，有效的遏制了“三違”的高發(fā)勢頭。

堅持“一工程，一措施”堅決遏制無《規(guī)程》和措施作業(yè)、施工；對于無措施作業(yè)、施工的，將給予重罰，確保施工單位嚴格按照作業(yè)規(guī)程和措施進行作業(yè)。

井口檢身員每班都能嚴格執(zhí)行煤礦出入井人員檢身和登記制度，全年有效制止酒后入井、無證入井和違規(guī)入井人員26人次，根據(jù)情節(jié)嚴重全部進行了警告、處罰、教育等處分。

冬季供暖是煤礦生產(chǎn)的頭等大事，根據(jù)礦領導安排，新舊礦井上下暖風設備由安全科負責檢修，通過與上級領導請示，擴大了暖風設備檢修的隊伍，同時安全科又安排井口檢身工三個班不定期對鍋爐工進行督查，對于不負責任的鍋爐工給予通報批評和處罰，有效地保證了新舊礦井下供暖，確保全礦生產(chǎn)的正常進行。

每周五對全礦井下進行全面安全檢查，查出的問題及隱患在礦安全辦公會上進行通報，并以“四定”表形式下發(fā)到問題單位，責令限期整改，由施工單位主要負責人簽字，同時根據(jù)“四定表”的要求

安排落實責任人，到期未整改的，按“三違界定及處罰標準”進行處罰并公布上墻。下一周檢查發(fā)現(xiàn)上一周存在問題仍未整改的屬“三老問題”將給予加倍處罰。全年上級管理部門及本礦大小檢查共計71次，查出問題及隱患2642條（已全部落實整改），共查處違規(guī)違紀人員304人次，處罰金額共92610元。

加大對安全員的管理力度，對個別安全員空崗、離崗和班中睡覺的，絕不姑息遷就，全年安全員違規(guī)違紀的38人次，罰款金額6450元，停班待崗1人。

我科干部職工，積極組織、參加公司組織的兩次“安全知識競賽”活動，活動現(xiàn)場積極回答問題，并在第二次競賽中脫穎而出，奪取了第一名，全科職工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，加強理論知識學習，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。對違章違紀的單位和個人，不講情面，鐵面無私，嚴格按照東莊煤業(yè)“三違界定及處罰標準”的規(guī)定執(zhí)行。

我科的安全工作，在上級領導和有關部門的關心和支持下，取得了一定的成績，這一點礦領導給予了肯定，但是離上級領導的要求還相差甚遠，有的安全員業(yè)務知識不精，現(xiàn)場工作中存在的隱患死角及問題還發(fā)現(xiàn)不了，這有待于在今后的工作中加強業(yè)務知識學習和不斷完善。更好的為東莊煤業(yè)的發(fā)展把好安全關。

第四篇：基建科二季度工作總結(jié)

三百子煤業(yè)公司基建科二○一○年

二季度工作總結(jié)

山西三百子煤業(yè)公司是2010年1月份整合的一所礦井，由于井下采空區(qū)煤層自燃嚴重、閉墻有害氣體超標；地面地形復雜，基礎設施薄弱，進入二季度以來基建科嚴格遵守礦各項規(guī)章制度，緊緊圍繞集團公司的工作要求，在礦領導的正確安排下，先后在安豐礦的滅火、關閉，寶厚礦、臥虎溝礦的關閉工作和公司“雨季三防”修筑防洪渠工程中克服困難圓滿的完成了任務。

一、重點工作

（1）配合調(diào)度室主任嚴格執(zhí)行上級的方針、政策和有關規(guī)定，下達礦領導的各項工作指標，迅速處理各種信息，并詳細做好記錄。如遇重大事情能夠及時向上級匯報并通知有關部門處理。

（2）在安豐礦采空區(qū)滅火過程中，積極進行人員調(diào)動和物資運輸?shù)裙ぷ鳌?/p>

（3）在原三百子、原安豐、原寶厚礦設備拆除、關閉期間負責勞動組織、班中餐安排、設備的登記、卸貨和分類存放工作。

二、常規(guī)工作

在礦領導的安排下，實施了十四項地面工程，具體如下：

（1）三百子辦公樓、職工樓及其它地面建筑鋪油氈：1480㎡。

（2）辦公樓場地簡易硬化：1100㎡。

（3）回拆設備堆放處建柵欄：460㎡。

（4）新建職工樓護欄：34㎡。

（5）修辦公樓花池：242.5㎡。

（6）加固暖風房門窗：6.5㎡。

（7）封閉原后子溝風井工程。

（8）改造辦公樓排水溝：50m。

（9）維修暖氣管地溝：60m。（未完）

（10）三百子礦挖防洪渠：335m。

（11）安豐挖防洪渠：95m。

（12）修礦公路：20m。

（13）安豐礦辦公樓鋪油氈：345㎡（正施工）。

（14）改建職工食堂（正施工）。

回顧三個月的工作，也存在著不足之處：

（1）對礦領導安排的任務不能及時完成。

（2）調(diào)度記錄和

（3）部分基建項目，沒有做細前期工作，沒有做出工作制計劃和預算，對用工沒有嚴格的挖。

第五篇：戰(zhàn)訓科二季度工作總結(jié)

戰(zhàn)訓科二季度工作總結(jié)

1、每月初根據(jù)四礦采煤工作面接續(xù)計劃，做好應急預案的更新工作。

2、按照大隊工作安排編制救護大隊季度戰(zhàn)訓計劃。

3、按時向地測部交換四礦圖紙、向省局匯報應急救援隊伍出動情況及季度報表工作。

4、開展了對四礦季度標準化檢查及國家局標準化檢查驗收準備工作。

5、組織開展公司救護工職業(yè)技能挑戰(zhàn)賽工作。

6、向國家局、中煤上報安全生產(chǎn)應急救援隊伍基礎數(shù)據(jù)及上報國家局調(diào)研資料。

7、制定救護大隊安全大整頓活動方案并下發(fā)至各科室、隊。

8、組織各科室、隊開展兩制重新梳理、修訂。

9、制定救護大隊安全生產(chǎn)月綜合應急演練方案并組織開展演練。

10、不定期對中隊、消防隊裝備進行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時向值班人員進行反饋。

11、領導安排的其它工作。三季度重點工作：

1、做好迎接華東區(qū)檢查準備工作；

2、做好技奧會籌備組織工作；

3、做好對中隊、消防隊裝備、訓練檢查工作。

戰(zhàn)訓科

2018年6月26日