第一篇:周例會工作匯報的框架
周例會工作匯報的框架
一、對上周及以前工作進行回顧
1、上周工作計劃完成的情況;
2、上周上級安排的工作任務完成情況;
3、臨時工作任務完成的情況。
二、上周工作情況
1、在上周工作中發現的問題;
2、在上周工作中的經驗和教訓的分享;
3、本周中需要其他部門和人員配合的情況。
三、下周的工作計劃
1、上周未完成的工作任務的后續計劃;
2、大型工作任務階段性工作計劃;
3、新工作任務的工作計劃。
生產部周例會工作匯報
一、對上周及以前工作進行回顧
1、上周工作計劃完成的情況;
上周所擬定的工作計劃和工作任務完成的情況
2、上周上級安排的工作任務完成情況; 自己計劃外的,上級領導另外安排的工作任務
3、臨時工作任務完成的情況。由于工作需要在計劃外的工作任務
二、上周工作情況
1、在上周工作中發現的問題;
員工操作問題,機器設備的問題,物料問題,技術標準的問題,設備維修問題,交期問題,2、在上周工作中的經驗和教訓的分享; 在工作中一些管理上面的經驗,技術小竅門,3、本周中需要其他部門和人員配合的情況。
三、下周的工作計劃
1、上周未完成的工作任務的后續計劃;
2、大型工作任務階段性工作計劃;
3、新工作任務的工作計劃。
第二篇:例會 工作匯報
1、每人匯報自己的工作情況,說明自己的任務完成情況與遇到的問題。
2、每天必須把工作成果提交到SVN服務器上, sql也應該提交SVN進行版本控制。
2、個人工作計劃編寫原則,盡可能細化到天,任務名稱要求與日報一致,計劃周期要求覆 蓋到下次周會當日。
第三篇:組織例會工作匯報
城北鄉2011年上半年基層組織建設工作總結
各位領導:
下午好!
根據區委組織部《2011年工作要點》要求,城北鄉黨委結合工作實際,在全鄉12個黨總支部,48個黨支部,1670名黨員中,全面部署、落實今后各項工作,下面就今年上半年工作匯報如下。
一、工作開展情況
(一)新一屆黨委作新一承諾
按照區委的要求,在組織部的指導下,城北鄉圓滿完成鄉黨委換屆。新一屆黨委對今年及后五年工作提出目標、作出承諾:
——全力籌建省級經濟開發區。抓住皖江城市帶承接產業轉移示范區的六年黃金期,以開放的理念發展園區,用市場的機制建設園區,憑務實的作風服務園區,加大基礎實施投入力度,打造優質的招商引資平臺,提升園區的知名度和影響力,力爭早日被確立為省級經濟開發區。在“十二五”期間,力爭實現“112235”目標,即:規模企業達到100個,工業產值突破100個億,億元企業突破20個,實現稅收2個億,開發區面積30平方公里,一家企業(江淮電機)突破50個億。
——扎實做好“三農”工作。大力實施“農業產業化,農民社區化,園區工業化”工程,走出一條以工業化帶動 1
農民增收,以產業化支撐農民增收,以城鎮化促進農民增收的發展路子。加大無公害蔬菜的產業化生產布局,大力推廣“淠綠”品牌蔬菜。積極推行“合作社+農戶、協會+農戶”等經營模式;加大對木蘭農業綜合示范區投入,爭取項目資金支持,做好土地經營權的流轉,在紅星村、五星村流轉土地10000畝的基礎上進行現代農業綜合開發,進一步把土地向大戶集中,探索適度規模式經營,節約農村生產成本。
(二)全面部署今年工作
今年鄉黨委換屆后,鄉黨委召開了基層組織建設工作專題會議,對新一屆班子成員進行了明確分工,調整了基層組織建設工作領導組,重新建立了領導班子黨建聯系點制度,制定了《城北鄉2011農村基層組織建設八項重點工作要點》,對園區建設、鄉村換屆、村干部隊伍建設、創先爭優活動、非公企業黨建、黨員隊伍建設、村級活動場所建設、村級網頁建設工作,提出了指導性意見,使全年工作思路清晰,目標明確。鄉農組辦公室,嚴格按照工作要點要求,分步實施,按期落實。
(三)按期開展檢查培訓
5月份,開展一次前期工作檢查,主要對以前工作情況全面掌握,對一季度“小學教”活動、新一年公開承諾開展情況進行回頭看,并結合實際對各位進行點評。前期,結合區半年查通知精神,集中兩天時間,對全鄉上半年基層組織建設工作開展了一次檢查,對村書進行一次集中培訓,進一步規范各種組織活動方式方法。
(四)、積極組織征文演講比賽。4月份,在全鄉選聘、選派干部、團員青年、鄉直部門中深入開展創先爭優活動理論研討和“創先爭優在行動”演講比賽。按照區委要求,鄉黨委積極推薦優秀征文和優勝演講選手參加市、區級比賽,在區“創先爭優在行動,團員青年當先鋒”演講比賽中,城北鄉選聘生楊曉琪榮獲二等獎,鄉團委榮獲優秀組織獎。
(五)完成離職村干部摸底審查工作。為扎實做好離職村干部生活補貼發放工作,鄉黨委政府高度重視,成立摸底審查工作領導小組、三個指導小組,包村干部為指導員,全程指導村開展離職村干部摸底審查工作。為把好事辦好,鄉下發《關于做好城北鄉離職村干部摸底審查工作的通知》,開展一次業務培訓會,統一口徑,規范程序,確保此項工作無違規、無疏漏、無上訪。通過三榜公示,共摸排離職村干部414人,其中未達60周歲的55人,納入固定補貼對象的166人,納入一次補貼對象的193人,一次性補貼總年數達865年,一次性補貼金額達25.95萬元。
(六)開展慶祝建黨90周年系列活動。七一期間,向各黨支部下發《關于認真做好慶祝建黨90周年相關工作的通知》,要求各黨組織按照規定,開展慶祝建黨90周年活動。鄉黨委集中開展一次慰問,鄉共安排慰問資金7000元,黨政班成員分成三個慰問小組,深入到35戶農村特困黨員家中進行慰問;隆重召開一次慶祝大會,會上,由黨委書記桑朝發帶領全體機關事業單位黨員干部、各黨組織書記重溫入黨誓詞;表彰7個先進黨(總)支部、17個先進黨小組、90名優秀共產黨員;黨委書記與各村黨組織書記簽訂《基層組
織建設工作目標責任狀》,并結合工作上一次黨課。
(七)村級活動場所建設。今年,計劃新建東城村村級活動場所,改擴建新井村、立新村、五星村村級活動場所。截止目前,東城村村部選址已納入市規劃,新井村村部已全面完成改建,新華村部正在爭取市規劃。
(八)全面完成村級網頁建設。鄉確立了一名優秀年輕同志為城北鄉先鋒在線工作點管理員,負責網站日常維護與更新。截止六月底,全面完成了村級網頁建設。
二、下步工作打算
開展“評星掛牌”活動。凡有一名以上正式黨員的農戶,全鄉統一掛“共產黨員戶”牌,并在牌上標注星級,共設五星,三星為合格。
加強非公有制企業黨建。在設立企業黨總支部,加強非公企業黨組織組建工作,完成規模以上企業黨組織組建。
進一步抓好農業示范基地建設。依托王灣蔬菜協會黨支部,建立王灣無公害蔬菜示范基地,推行“合作社+農戶、協會+農戶”經營模式;依托紅星村、五星村萬畝流轉土地,建立現代農業示范區。
加強村級活動場所建設。制定三年建設規劃,加強村級陣地的選址、規劃、建設與管理,采取以獎代補、分步建設、逐步配套的辦法,確保2013年底全部完成村級活動場所達標任務。
第四篇:2012公司例會工作匯報--
公司月度例會
2012年3月工作匯報
江夏區項目監理部
2012年3月7日
2012年3月公司例會工作匯報
一、本月工程監理概況
楚天大廈
1、二層抹灰完成2、一層、二層電梯前室砌磚。
3、3月4日15層交內裝施工,以后每周交付一層
高藝幕墻:
1、裙樓B-K/2軸柱石材安裝
2、裙樓B-K/14軸柱石材安裝
3、主樓線條安裝
4、石材安裝背栓·············(內容)
二、進度控制概況
楚天大廈
土建部分
1、由于受外裝吊籃的牽制,致使主樓屋面不能施工
2、土建單位由于勞動力嚴重欠缺,致使工程總進度計劃滯后
3、由于最近受天氣的影響,致使楚天大廈二期擴建工程土方不能施工
4、二期臨建設施正在完善,目前已完成了臨時圍墻、兩棟兩層活動板房及臨時道路的硬化工作。
內裝飾部分
廣東汕頭美高內裝飾部分人員已進場,開始進行窗臺板施工,15層辦公室樣板間已經通過局領導認可,同意按樣板間風格施工。·······(內容)
三、質量監理概況
楚天大廈
土建部分
1、內墻粉刷經檢查符合設計及規范要求,但局部陰陽角不順直,窗臺板尺寸超出規范要求。現總包單位在組織人員整改之中。
2、由于受天氣的影響,二期擴建工程土方不能施工,目前工作量不多,主要是履行總包的職責,做好各方的配合工作。
高藝幕墻
1、玻璃安裝及線條安裝符合要求,注膠飽滿平直
2、裙樓及主樓柱面石材施工質量良好············(內容)
四、安全監理概況
1.目前,雖然外幕墻玻璃及裝飾線條未施工,但安全工作非常重要,總包、高藝、監理三方管理安全負責人要嚴格遵守安全管理制度,經常檢查安全工作,發現隱患立即整改,杜絕安全事故的發生。3月1日,由總包組織,在施工現場召開各分包單位進場前的安全交底會議,同時對門衛加強了統一管理,實行掛牌出入制度,杜絕閑雜人員進入施工現場。
2、目前沒有出現大的安全問題,現場安全文明施工良好,對存在安全隱患的部位已落實整改,安全工作處在監理控制之中
3、監理項目部始終堅持重點關注高空作業及防火、防盜等的預防工作,施工現場嚴禁吸煙,動明火的紀律務必嚴格控制;督促施工單位必須嚴格執行《安全生產管理條例》做好現場安全工作,并記錄好安全監理日記。················(內容)
五、資料收集情況
目前資料基本與工程同步··········(內容)
六、需要公司協調解決的問題
目前沒有需要公司解決的問題
江夏區項目監理部(項目章)
2012年3月7日
第五篇:月例會工作匯報
悅樂鎮2012年前四個月人口和計劃生育
工作匯報
(2012年2月)
各位領導:
現在就我鎮今年前四個月人口和計劃生育工作情況做一
簡要匯報,不妥之處,請批評指正。
一、2011前4個月工作進展情況
截止1月底,全鎮共出生71人,出生率4.65‰,性別比為102.86(一孩性別比100,二孩性別比111),計劃內出生63人,計外出生8人(5人漏報),計劃生育率為88.73 %,死亡20人,死亡率為1.31‰,自然增長率為3.34 ‰。累計農村二女戶111例(其中結扎99例),當年新增二女戶6例,占二孩出生的31.6%。累計獨生子女領證戶77戶,當年新增10戶。落實“四術”104例,其中結扎47例(二女戶結扎9例),放環57例。第一季度環情服務率為88.36%,孕情服務率為86.86%。應征收社會撫養費25.92萬元,已征8.08萬元,其中當年 4.48萬元,征收率40.9 ﹪,歷年3.6萬元,征收率24.43 %。全年人口計劃安排262人(一孩178人,二孩84人)。我鎮共有流動人口1663人,占全鎮總人口的10%左右,流入人口124人,流出人口1539,已婚育齡婦女201人(流入49人,流出152人),流入已婚育齡婦女建檔49人,流出人口辦證率95%。外地發來協查信息61條(其中流入人口30 1
條,流出人口31條),回復61條(其中流入人口30條,流出人口31條),協查回復率達到100%。向外地發出協查135條(其中流入人口46條,流出人口98條),回復協查117條(其中流入人口44條,流出人口73條),協查回復率達到95.8%。
二、存在的主要問題
從報表分析看:
一是人口出生率偏高,但是還有漏統、漏報現象存在。全鎮總人口出生率為4.65‰,偏高指標0.25個千分點,人口出生率偏高的情況恰恰說明了我們的服務管理和月訪視工作還不完全做到位,尤其是計劃外二孩、三孩的出生,計劃生育處于一種放任自流的生育狀態。
二是性別比嚴重失調。從各村實際上報數據看,性別比超出正常值,通俗地說一胎一生就是女孩等著批二胎指標,二胎一生就是男孩。說明群眾的生育觀念還沒有得到根本轉變,新的婚育風尚還沒有完成,“養兒防老”、“傳宗接代”等舊的生育觀念在一部分育齡人群中仍然根深蒂固,生育男孩的愿望依然十分強烈,解決出生性別比偏高的問題將是一個長期而艱巨的過程,且打擊“兩非”的力度不夠。同時也不排除性別錯報、瞞報現象的發生。
三是社會撫養費征收率低,工作缺乏主動性。全鎮當年新產生的社會撫養費11.2萬元,但征收沒有一分進賬。社會撫
養費征收難度大,困難多事實,但計外超生越來越多,管理松散,措施不當使收繳的進展各村也不平衡,說明是部分工作組及村干部主觀努力不夠,方法不夠靈活,不敢大膽開展工作,得過且過。
四是新增二女戶節育措施落實力度不大。全鎮新增二女戶6例,但結扎的只有1例,與當年9例的指標差距很大。部分村從去年至今一年半的時間未完成一例二女戶結扎,若不盡快采取強有力的措施來解決二女戶結扎比例低的問題,我鎮計生工作在年終考核時將極有可能面臨被動局面。
五是四項手術欠帳大,流動人口底子不清。全鎮累計下欠四術82例,其中女扎38例,放環38,人流2例,引產4例。表現在流出人口管理底子不清,據推算全鎮在冊管理的流出人口不到實際流出人口數的不到50%,主要漏管的對象是外出打工的男人。
三、下一步工作打算
面對我鎮計劃生育工作現狀及存在的困難和問題,我們將進一步分析形勢,尋找差距,靠實工作責任,加大工作力度,抓好工作落實,促使今后的人口和計劃生育工作再上新臺階。
1、進一步加大計生干部隊伍培訓、教育和管理,全面提高計生干部隊伍素質,為搞好計劃生育工作奠定人才基礎。
2、加快信息化建設步伐,全面啟用硬件設備,加大經費投入年內爭取14個村信息化硬件設備配備。盡快完成信息核
對工作,提前籌劃全面實現全員人口網絡化管理。
3、切實加強基層基礎管理工作,特別要加強鄉站、村室的規范化管理,按時召開鄉、村兩級月例會,掌握上月情況,安排本月工作。同時不斷加大“四術”和環孕情服務力度,從源頭上杜絕計劃外出生。深入開展以二女戶結扎、清理出生漏報、新婚、私婚、早婚、流動人口管理和多子女社會撫養費征收為突破口的治理活動,對全員人口信息、對節育、性別錯報、漏報出生進行一次全面清理,攻堅破難,落實責任,擠干水分,整體推進。
4、加大計劃生育執法力度,進一步提高依法行政的水平。從規范執法程序、執法文書入手,大力推進計劃生育依法行政、依法征收社會撫養費,為穩定低生育水平提供法律保障。
5、全面落實各項優惠政策,主要在教育生產、地膜供給、絨山羊養殖、低保、舊莊園改造等方面給予政策支持,資金傾斜,使計生家庭戶都能夠享受到黨的關懷和溫暖,為我鎮計生新機制建設奠定堅實的基礎。
6、不斷加強完善流動人口管理機制。做好流動人口管理
和服務,堅持“流入地為主、流出流入地共同管理”的管理機制,加大綜合治理力度,建立健全相關部門密切配合、信息互通制度,共同管理,進而形成長效機制。扎實推進全員人口信息化建設,全面落實流動人口計生服務管理“一盤棋”工作的各項任務;同時要與各村各社區協管員簽訂責任書,將責任落實到人。
7、狠抓城鎮人口計劃生育管理工作,加強各單位的協作配合力度,提高干部職工的計劃生育政策知曉水平,對各單位干部職工計劃生育情況再進行一次徹底清理,靠實人口底子,落實管理措施,建立健全計劃生育檔案。