第一篇：上周工作完成情況3.18

上周工作完成情況

1協(xié)助施工方更換了南區(qū)開水房3噸鍋爐內(nèi)膽； 2.對北區(qū)開水房1臺1噸開水鍋進行了除垢； 3.對鍋爐房至鏟車庫進行了排線； 4.安裝連接了鏟車庫的電源線； 5.安裝了浴池燈箱的電源線； 6.維修地下室水泵一臺。

下周工作計劃

1.前往昌平區(qū)供電局核實高壓維護費； 2.解決學生洗浴設施水壓低的問題；

3.男生浴池東門進口安裝自來水管及增加一臺飲水機；.4.安裝男生浴池值班室暖氣； 5.制定板換換熱器冷凝水回收方案。

昌平動力部 2013年3月15日

第二篇：上周工作完成情況

上周工作完成情況：（2014、10月12日—10月18日）1，周二至周五完成了各科環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測采樣

2、周三、周五與醫(yī)務科、藥劑科、完成了抗菌藥物普查及病歷質控檢查，檢查情況醫(yī)務科已進行匯總。上周下科室督查情況：

1、手衛(wèi)生情況：查房醫(yī)生洗手見內(nèi)三科王朝鳳主任在按照手衛(wèi)生洗手的時機執(zhí)行，各科護士在執(zhí)行操作時基本上在執(zhí)行手衛(wèi)生，兒科新生兒藍光箱旁配置手消毒劑，詢問患者家屬接觸新生兒時在進行手消，有幾個科室醫(yī)生查房無手消毒劑（內(nèi)一科、內(nèi)二科）在外二科抽查2名醫(yī)生洗手（簡宜軒、李志宇）對洗手、手消毒的指征不掌握。

2、醫(yī)療廢物混裝現(xiàn)象，在外一科、五官科銳器盒內(nèi)有注射器，部分科室醫(yī)療廢物垃圾桶治療完后未按照規(guī)定位置擺放。治療室顯得凌亂。

銳器盒未標識時間及科室，銳器盒蓋是松開的，肛腸科及兒科病房垃圾袋內(nèi)有棉簽。

3、手術室應加強管理，我們現(xiàn)在是層流手術室，不是在老病區(qū)的手術室，特別是在人員進出消毒隔離上應加強管理，以及設備的維護，在各手術間手術室安排上應遵循層流手術室管理，該是哪一級手術切口就應放在哪一手術間，其次是手術室洗手擦手的小毛巾擦手后全是纖維附著，必須更換。回風口的過濾網(wǎng)應每周清洗一次，查看時還未清洗過（已搬過來近1月）。對進入手術室的人員未嚴格更換衣、帽、鞋。

4、檢驗科 操作時未戴帽子、口罩

5、胃鏡室：胃鏡從病人體內(nèi)取出時預處理流程不規(guī)范。

6、上周在進行環(huán)境衛(wèi)生學采樣時，科室換藥室的窗臺上灰塵多，各科護士長在對保潔人員的衛(wèi)生督查上多留一份心。

7、今年從上報的感染病例中看出，到目前為止，有8例在院內(nèi)發(fā)生的不同程度的褥瘡，提顯科室在長期臥床病人上加強護理，措施要到位，避免褥瘡發(fā)生。本周工作計劃： 1在原來考核方案的基礎上制定醫(yī)院感染管理考核方案，2、本周重點到手術室督查，規(guī)范手術室的管理，搬新區(qū)后，制定手衛(wèi)生方案，從下周開始，按照要求完成，在11月份各科室手衛(wèi)生依從性達到45%，12月份達到50%，手衛(wèi)生正確率90%，每下降一個百分點，扣科室管理者2分。

第三篇：上周完成情況及本周工作安排

上周完成情況及本周工作安排

（2016年3月10日~2016年3月16日）

上周2016年3月3日~2016年3月9日完成情況： 1、3-4軸/D-E軸處塔吊基礎澆筑。

2、已入場人工的住宿及外圍圍擋。

3、外運土方約4000立方。

本周施工計劃安排（詳見本周進度計劃表）： 1、2016年3月10日完成16—17/G-H軸塔吊基礎澆筑。2、2016年3月10日至3月16日完成所有冠梁澆筑。

3、計劃每天外運土方約2000立方，每周最少外運13000立方。4、2016年3月10日至11日完成3-4/D-E軸塔吊安裝。

本周工作難點：

1、職工住宿問題需甲方協(xié)調。

2、塔吊安裝手續(xù)不全需甲方協(xié)調解決。

3、材料沒有地方堆放。

質量方面：

上周澆筑冠梁經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主現(xiàn)場管理人員驗收，發(fā)現(xiàn)冠梁鋼筋存在問題，我部將加強對鋼筋、模板安裝過程中質量檢查力度。安全與文明施工：

做到每天巡查，每周安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時整改，強化安全管理，進一步完善場地標化。

武漢興達宏業(yè)建設集團有限公司 北港教育培訓中心項目部 2016.3.10

第四篇：上周基本工作

上周基本工作

周三：教務部會議。18：00建筑《翹起來》主要讓孩子知道什么是中心點如何保持平衡。19：30瘋狂小發(fā)明《搭救一艘失控的船》讓孩子認識卷軸，了解棘輪和棘爪。周四：教研新課程。Lisa給我們培訓了從15個月到9周歲體驗課的主要內(nèi)容什么年齡段應該做哪些合適孩子的事情，可以讓我們上好體驗課可以更好的與家長溝通孩子的學習情況。18：15海底兩萬里《石油勘探機》。19：30太空歷險《哈勃望遠鏡》。周五：老師們過課《帆船小車》《集裝箱卡車》。周六：9：00太空歷險《國際空間站》13：50設計下《豐收季節(jié)》認識收割機，了解收割機的作用，學習冠狀齒輪的用法。15：00設計上《升官圖》16：45設計下《國慶節(jié)》。周日9：00瘋狂下發(fā)明《關節(jié)》10：30精彩車輪。13：15 WEDO《足球射手》16：45 WEDO《足球射手》。上周發(fā)現(xiàn)的問題：

1、在上WEDO課的時候孩子們會看這搭建卡來進行搭建，這樣孩子會有依賴性，對孩子的動手、想象、空間感都不會有所提高。

2、在WEDO編程的過程中有孩子老是說電腦動不了，一些圖標都拖不動。

3、上次說機器人搭建周五都么有進行，老師的過課就弄了很長時間。

4、有家長提出我們的照片拍下來沒有什么意義。解決方法：

1、在課上可以跟孩子們先把我們今天要搭建東西的結構說清楚，給孩子們一個想象的空間從而鍛煉孩子的一個動手能力。

2、我對電腦進行了檢查有一臺電腦配置好像差了點，那什么原因具體還不是很清楚，希望可以有專業(yè)的人員來看下。

3、在過課的時候可以把搭建的部分稍微縮短一點，在搭建的時間太長了。

4、我們可以對孩子搭建好的作品進行一個特寫，在后面寫上這節(jié)課的內(nèi)容和孩子的表現(xiàn)。下周工作

1、上課

2、教研

第五篇：財務總結上周工作

財務部周工作總結 篇二：財務周工作總結范文

財務周工作總結范文

一、合理安排收支預算。

實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務。也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結分析上預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，現(xiàn)有條件下，國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。

二、加強對固定資產(chǎn)的管理

其種類繁多，固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質條件。規(guī)格不一。這一管理上，很多人臨時不重視，存在著重錢輕物，重推銷輕管理的思想。為加強這方面管理，平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒料理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。

三、重視日常財務收支管理

加強收支管理，收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度操持，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。

四、認真做好年終決算工作

主要是進行結清舊賬，年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務。年終轉賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下學校財務收支計劃的基矗所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析演講，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評

價，通過分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。總之，在，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。篇三：集團財務部周工作總結及下周工作安排

集團財務部周工作總結及下周工作安排

本周工作總結：

本周是新入職的一周，對于公司財務部的具體工作流程、財務制度、付款制度已及公司的各項規(guī)章制度尚不熟悉，公司具體會計核算方法及具體業(yè)務辦理也在逐步熟悉中。對于某些關聯(lián)會計業(yè)務不能準確做出判斷，指導正確處理方法。

對于財務部經(jīng)理的辭職已初步完成了交接，考慮公司現(xiàn)有財務人員的專業(yè)素養(yǎng)此職位暫時待定。

安排出納宋姣管理財務檔案及所有公司的經(jīng)濟檔案，接受武會計工作移交時的檔案并加以整理，建立數(shù)字檔案以便備查。

督促武會計管理時遺留尚未處理的會計憑證，督促各公司主辦會計于本周14日前完成未入賬的11月會計憑證并編制稅務報表，于15日完成報稅工作。

要求主辦會計在辦理工程付款業(yè)務時，不僅以文字表述工程總價及已付金額，還要用表格詳細列明各項數(shù)據(jù)，清晰明了地給總工及董事長提供數(shù)據(jù)說明。

下周工作安排：

盡快熟悉集團公司內(nèi)各公司間的業(yè)務往來，了解各公司的關聯(lián)業(yè)務發(fā)生的原因及以前的處理方法。原則上對2011年已經(jīng)入賬的關聯(lián)業(yè)務不規(guī)范、不合理的不再做任何調整。2012年后按新的會計核算方法處理關聯(lián)業(yè)務。

督促各公司主辦會計盡快處理手中積壓的未入賬的會計憑證，改變以前拖沓的工作陋習，要求盡快熟悉新崗位工作職責。

督促主辦會計及出納整理各種白條，對于特別事項的白條，按性質及類別整理，由當事人出具事項形成說明，由總經(jīng)理批復沖賬。

為提升現(xiàn)有財務人員專業(yè)素養(yǎng)及提高財務工作效率，盡快購置辦公硬件及升級財務軟件。了解公司外部相關業(yè)務部門及相關業(yè)務聯(lián)系人，取得聯(lián)系方式以便初次簡單拜訪。篇四：財務部周總結計劃會議

財務部周總結計劃會議制度

1、會議目的：總結上周工作、匯報下周工作，引導財務部同事學會計劃工作，培養(yǎng)財務部同事的口頭表達能力。

2、會議時間：每周六下午3：00（原則上控制在60分鐘內(nèi)）

3、會議地點：財務部

4、會議主持：財務總監(jiān)

5、會議記錄：財務經(jīng)理

6、參加人員：財務部全體員工；總經(jīng)理視情況選擇性參加

7、會議程序：

——各位同事匯報上周工作完成情況（出納會計含資金收支情況和現(xiàn)金、銀行存款余額，對賬員含供應商貨款結算情況，預算指標和成本費用分析）、下周工作計劃及需協(xié)調事宜（每人3分鐘內(nèi)）

——對需協(xié)調事宜進行討論，形成解決方案并落實到人 ——總經(jīng)理說明對財務部下一步工作的要求

——心態(tài)教育環(huán)節(jié)：批評與自我批評

匯報順序：出納、出納主管，對賬員，財務主管，外賬會計，財務經(jīng)理，財務總監(jiān)作總結性發(fā)言，提出工作希望和要求。

（注：會后財務經(jīng)理將會議記錄形成問題銜接表，并對工作計劃跟進落實，列入財務人員行政考核）與會人員側重匯報一些難于解決、需要共同解決、久拖未決而又急需解決的問題；而對于一些日常性工作事務，盡量不要在會議上提出。