第一篇：街道“兩創”工作匯報

**街道“兩創”工作匯報

**街道黨工委、辦事處

自全縣“兩城”創建工作啟動以來，我街道黨工委、辦事處認真按照縣委、縣政府的統一部署，堅持以人為本、標本兼治，注重整治大手筆、建設高標準、管理嚴要求、維護全方位，建立健全長效機制，層層落實責任，使創建活動明于共識、敏于行動、見于實效。

一、“兩創”工作開展情況 具體工作中做好“四個抓”：

（一）抓宣傳發動，推動全民創建。全面加強社會宣傳、媒體宣傳、活動宣傳力度，街道組織召開各類工作會議，共發放倡議書*****余份，懸掛橫幅**余條，投入***萬元把靖南路改造為公益宣傳一條街；開展各類主題晚會、文藝演出、體育健身活動及“迎兩創、促和諧”主題演講賽，開展“文明戶”、“清潔樓道”、“美麗庭院”評選活動，評出清潔樓道**個，美麗庭院***個；調動****余名志愿者，積極參與每月一次文明使者行動，開展服務、零距離面對面勸導活動；在各村設置健康教育宣傳欄，定期更換內容，不定期發放宣傳單；開展人文素質提升行動，在*個社區*個村建立了人文素質提升行動教育實踐基地，組織舉辦了***余次教育實踐活動。通過一系列的宣傳教育活動，基本做到了家喻戶曉，人人皆知、人人參與的良好局面。

（二）抓建設推進，完善城市功能。

一是實施小區靚化工程。開展老小區基礎設施改造工程，完成**小區小公園改造；**小區封閉式小區改造工程于

去年10月份開工，現已完成工程量的80%；完成**社區施工圖設計，進入立項報批階段，并對社區的兩處停車場、道閘進行了維修；完成**、**兩個小區的晾衣架布置和安裝。全面改善社區工作用房和服務活動用房條件，新增**社區服務中心用房60㎡，提升了社區檔次。

二是實施公廁提檔升級工程。加快推進基本公共服務均等化，開展城郊村公廁建設工程，緩解城郊村廁所衛生問題，健全公共衛生體系，在20個城郊村新建和改建三類公廁9座，計劃6月底完成5座，力爭10月底前完成所有城郊村三類公廁建設。

三是實施綠化補植工程。利用春季植株良機，由街道財政出資15萬元購買苗木，對各村綠化缺損地段和閑置地塊進行綠化，共補綠1.9萬余株。****、***等村專門修造村休閑公園，大面積進行綠化。近期，街道正著手對社區內綠化缺損地段采取措施進行補綠，對社區綠化缺損地段和閑置地塊已全面進行排摸，計劃6月上旬進行綠化。

四是實施城區背街小弄改造等工程。為進一步完善中心城區背街小巷功能，提升城市品位，改善城市居民居住環境，今年把背街小巷改造工程列為為民辦實事項目之一，已完成6條背街小弄改造，計劃年底前完成3條。明溝改暗溝完成11處，計劃年底前完成其余的7處；清理墻縫間垃圾雜物并澆筑隔離墻75處；做好公共設施維護，修復陳家弄路面。

五是加快舊村改造工程。城中村改造步伐加快，****整村拆遷安置土地已辦理供地手續，完成安置小區填渣工程，近期可完成圍墻工程，6月底可完成第一批被拆遷戶老房子評估工作。

六是加快廢品回收集聚點建設。完成占地52畝的廢舊物資回收集聚點第一期工程，建成24套房屋，完成場地平整、下水道安裝和部分道路硬化，18戶廢舊物資經營戶已入住。***村花崗巖加工點已完成政策處理，近期即可填渣。

（三）抓整治管理，提高創建成效。

一是開展重點區域集中整治。街道加強對城鄉結合部衛生死角、背街小巷、老小區的清理力度，組織機關干部、志愿者、村居民2280人次，開展大型義務勞動10次，清理衛生死角1500余處，清運垃圾2800余噸，有效減少亂堆放、亂吊掛、亂搭建、亂丟棄現象。增加保潔人員，各村均配備了2—5名保潔人員，增加打掃次數，積極完善“門前三包”工作機制，形成全民共建良好格局。開展“除四害”達標活動，推行市場化管理，委托****滅鼠除蟲服務專業公司滅殺，提高工作效率。配合做好步行街綜合整治，設立警務室，加強環境保潔，拆除亂搭建，維護社會秩序。

二是開展“三線六河一街”整治。對轄區內的****段、****段公路兩側進行了綠化、砌石，對破損路面進行了修復，計劃月底啟動***圍墻邊改造，建設停車位，緩解附近居民、市場停車難題。并對沿線的**集團旁垃圾倉、**學校旁垃圾倉進行了改造，拆除**村口垃圾倉。加強道路保潔，每年出資10萬元，對三條公路干線保潔進行服務外包。實施河道清污工程，對***路南面和**區域內的6條主要河道保潔工作進行承包，實行常態化保潔。全面集中清理了****菜場內及周邊的垃圾和街內各墻體、立桿、候車亭等設施上的廣告、亂涂亂寫、隨意晾曬衣服，綠化帶補種了花草、樹木，安裝 3

圍欄，在入口處重新安裝了減速帶，修復37處521平方破損路面。

三是開展村級菜場綜合整治。我街道共有**、***兩家集市式菜場。***菜場原址在***小學，臟亂差現象嚴重，去年下半年，***村租地600㎡，投資30萬元，搭建400㎡鋼棚式菜市場，建造了一座三類公廁，新菜場的建成，使村內的衛生狀況有了明顯改觀。為營造**市場周邊良好環境，去年來，街道進行了綜合整治，對市場周邊進行綠化帶改造，共綠化面積300余平方米，改建了公廁；對早餐攤12間房屋進行維修，更換頂棚、后檔板，同時規范統一標識；專門配備4名保潔人員，對林海市場外的道路、攤位進行清掃。

四是開展“兩違”綜合整治。理順工作體制，對街道城管中隊和規劃所實行合署辦公，同時充實執法力量，落實巡查、舉報機制，加強對占道經營、蒙古包、“兩違”整治，共查處各類違章建筑70處，強制拆除33處，面積約7300㎡，自行整改27處，停工10處；依法拆除***、***、**、**、**等村周邊地塊蒙古包2140只，拆除面積22600㎡，改善了周邊區域環境衛生。

五是開展畜禽整治。搬遷***公路旁的兩戶養豬場，拆遷**養豬場，確保城區“零”養豬，鞏固創建成果。切實加強犬類整治，共捕殺350只狗，將家犬限制在規定范圍內活動，努力做到不擾民、不影響周圍環境衛生。

六是改進垃圾清運模式。落實清掃保潔管理工作責任，改進村莊環境綜合整治環衛模式，購買250只垃圾桶，實施**、**、**、**等4個村和***街的垃圾收集以桶換桶、集 4

中清運，減少了兩次污染。城區垃圾做到日產日清，即清即運。

七是開展創建示范點建設。以**、**、**社區、**社區為創建示范點，以點帶面，推進創建工作。新建東門外三類標準公廁一座，在**、***、**等村6處砌建了800余米的文化墻。**社區開展“網格化管理、組團式服務”社會管理創新試點，建立志愿者服務隊，經常性地開展各種社會公益活動，提高居民參與自覺性；**社區用喜聞樂見的文藝形式進行宣傳，使居民在社區文化中豐富生活、受到教育、提高素質。

（四）抓機制落實，全力推進創建。

一是健全內部責任分工協作機制。專門成立工作班子，街道黨工委書記親自抓，黨工委副書負責具體抓。細化分解年度兩城創建各項工作任務，與經濟工作和其他業務工作一并納入各科室領導班子責任目標范疇，社區辦負責城區片農村和社區環境綜合整治，城市管理科負責建設和“兩違”整治工作，農業經濟科負責河道整治工作，社會事業科負責城郊村環境綜合整治工作，宣傳室負責創建工作日常督查，確保領導到位、措施得力。各村（社區）分別成立由黨支部書記為主要負責人的創建工作領導小組，把創建工作落實到基層，落實到具體責任人。

二是健全考核獎懲機制。制定出臺街道環境衛生工作考核辦法，邀請“兩代表一委員”，對各村、社區環境衛生情況進行一月一檢查，一季一評比，給予0.5—2萬元不等的獎勵，不合格的通報批評，聯村干部負連帶責任。落實以獎代補制度，對各村的環境衛生基礎設施建設進行獎勵，對垃圾

桶配備給予50%補助，村莊綠化給予苗木款50%補助，硬化道路補助10%，公廁補助50%，考核獎懲到位。自兩創工作開展以來，街道已投入約700萬元，新增保潔人員60名，確保工作運轉和需要。

三是健全常態化監督檢查機制。街道每星期召開一次兩城創建工作例會，定期聽取匯報，通過采取召開居民座談會、組織人大代表、政協委員視察、協調有關單位，解決有關問題。創建辦對發現的問題及時進行督辦，現已發出整改督查單200余份。

四是健全應急動態機制。對轄區重點部位實行定人、定點、定段、定任務，扎實抓好落實。對迎檢和創建工作所涉及到的事，做到特事特辦，急事急辦，主動服務，密切配合。在迎檢過程中，注意掌握動態情況，一旦發現有苗頭問題，馬上派人趕赴現場及時整改彌補。

二、存在的主要問題

前期，我街道在兩創方面投入了大量的人力、物力、財力，取得了一定成效，但仍存在不少差距和問題，主要表現在：

（一）城中村及城鄉結合部排水明溝較多，排污問題得不到根本性解決；每村雖制定保潔制度，大部分村保潔人員還不足，總體保潔質量不高，致使環境衛生反彈問題時有出現。

（二）城郊村、城鄉結合部亂堆放、亂扔建筑垃圾、亂張貼等“三亂”易復發現象突出；“三線六河一街”雖經過大力整治，但離創建要求還有一定距離，還需進一步明確責任，落實長期保潔、長效督查機制。

（三）老舊小區較多，絕大部分老小區都存在著違規搭建、車棚（架空層）出租、小間住人以及寵物敞放等老大難問題，部分小區缺損綠化帶未補植，樓道定期清掃制度落實不夠到位，缺少監管。小街巷硬板化、綠化破損現象普遍存在。

（四）村民兩創意識較淡薄，亂張貼、亂堆放、亂搭建、亂晾曬等現象普遍存在，衛生死角清除單靠街道自行整治力量單薄，效果不明顯；城市基礎設施還需要大量資金投入等等。

三、下步工作安排

下步我們根據迎檢總體要求，明確整改目標，緊扣時間節點，倒排時序進度，集中精力加強整改，重點做好以下幾項工作：

（一）進一步加強宣傳拓展平臺，營造濃厚創建氛圍。利用好宣傳陣地，把造勢與做事結合起來，開展經常性教育活動，有側重地選擇教育內容，分類指導，分層施教；廣泛開展形式多樣、內容豐富的主題性活動，堅持每月一次志愿者文明使者行動，開展第二屆“美麗庭院、清潔樓道”評選等活動，充分調動、借助各方力量，全力解決群眾關注的熱點、難點問題，提高群眾知曉度、參與度和滿意度，促使創建工作由“政府推動”向“社會推動，群眾自發”方向發展。

（二）進一步加強建設跟進力度，切實改進薄弱環節。加大基礎設施建設力度，設施抓配套，功能抓完善。一是認真抓好公廁建設。完成11個城郊村的公廁建設，實現全覆蓋。二是抓緊開展背街小巷改造和排水明溝改暗溝工作。全面完成背街小弄改造和明溝改暗溝計劃任務，開展**巷的路

面改造和**路的破損路面修補。三是抓緊***城中村改造，完成安置規劃方案及安置小區和房屋評估。四是抓緊小區改造。爭取年底前全面完成**小區改造、基本完成**小區改造項目。五是繼續建設****廢品回收集聚點，動工興建**花崗巖加工點，力爭10底前完成搬遷工作。

（三）進一步加強管理嚴格督改，鞏固拓展創建成果。一是強化環境衛生管理。提高日常保潔標準，加強日常衛生管理，增配農村保潔員，進一步加強“門前三包，門內達標”管理工作，實現桶裝收集清運垃圾處理模式全覆蓋。加大社區環境綜合整治力度，落實責任，定期巡查，搞好社區的綠化和美化，培育社區自治意識，增強社區自治功能。繼續做好除四害和犬類整治工作。二是加大“兩違”整治力度。對2011年7月1日以后發生的違法用地、違法建設進行排查，確定整治對象，聯合相關部門進行集中整治。轄區集中區域的蒙古包已基本清理，下步將對個別散亂的蒙古包繼續進行打擊和拆除。三是落實常態化監督檢查。建立健全定期通報督查制、限時辦結制和激勵“三機制”，繼續推行“每星期一報”、“每月一查”、“每季一評”制度，對存在問題較多的工作，經常組織專門力量進行抽查、暗訪或專項督辦，及時跟蹤工作進度和整改落實情況，確保圓滿完成創建任務。

第二篇：2011嵐谷鄉開展“兩創”工作匯報

嵐谷鄉2011開展 “兩創”村（居）活動工作總結

嵐谷鄉是武夷山市經濟相對落后的邊遠老區鄉，長期以來是我市人口和計劃生育工作基礎薄弱的鄉鎮之一。全鄉轄15個行政村，178個村民小組，181個自然村，總人口19067人，育齡婦女5646人，其中已婚育婦4154人。2011全鄉共出生212人，政策符合率達88.6%。

我鄉嶺陽村連續兩年被市計生局和市計生協會評為“兩創”達標村，后山村于2010被評為“兩創”達標村。“兩創”的開展不僅促進我鄉創建一流村計生協會、合格村計生協會和“五好協會小組”活動的開展，也逐漸形成良好的計生氛圍，為全鄉全力提升計生工作服務水平奠定基礎。現將我鄉2011“兩創”村（居）工作總結如下：

一、加強領導，責任到人

一年來，為切實抓緊抓好新時期計劃生育協會工作，鄉黨委換屆新任班子成員到位后，根據市委、市政府的部署和武計生領[2011]01號文件的意見要求，結合本鄉實際，認真分析存在問題，積極采取有效措施，制定了嵐委[2011]17號《關于做好2011年人口和計劃生育工作的實施意見》文件，及時調整成立了以鄉黨委書記為組長的人口和計劃生育工作領導小組，把人口計生工作列為本首要重點工作，集中精力，精心組織，加強對計生協會工作的領導，堅持鄉、村黨政一把手親自抓、負總責，落實責任目標，責 任到人，鞏固去年“兩創”成果，力爭再創計生佳績，為提升我鄉計生協工作水平提供堅強有力的組織保證。

二、利益向導，加大宣傳

（一）優待優惠，利益向導。加大宣傳計劃生育惠民政策、村規民約中的獎勵優待優惠條款等內容，提高群眾認可計生基礎知識知曉率，讓他們知道計劃生育這一基本國策不會動搖，計劃生育工作不會放松，實行計劃生育光榮得實惠，違反計劃生育不可取而且享受不到計生“獎扶”、困難補助等多項惠民政策，逐步轉變育齡群眾“多子多福”、“養兒防老”等傳統婚育觀念，引導樹立科學、文明、進步的新型婚育觀，自覺實行計劃生育。

（二）強化宣傳服務意識。舉辦各種計生宣傳服務講座和計生法律法規、早教、優生優育等相關知識培訓，鄉計生協多次下村抓宣傳，切實開展孕前優生檢查、不孕不育癥治療等計劃生育優質服務，其中優生檢測人數達107人，孕前優檢人數達42人。同時要求各村計生協會員，多走訪，多宣傳，強化計生宣傳服務意識，通過市、鄉、村級網站、報紙等各種媒體加強宣傳報道，廣泛宣傳，營造良好氛圍。

三、狠抓措施，嚴格管理

對照本計生協的工作任務、目標，堅持鄉、村主干和協會理事成員每月參加計生例會制度，聽取各小組人口計生動態信息匯報，掌握分析一孩育婦的生育情況和意愿，及時了解重點育婦的生育愿望，從而有針對性地做好思想工作，按嵐委[2011]17號文件的要求，實行計生“以獎代補”制度，落實獎勵兌現，狠抓措施，嚴格管理。2011我鄉完成“四術”299例，其中結扎83例，完成當年二女結扎任務19例，當年二女結扎率達到86.64%，累計二女結扎率保持上升趨勢，當年長效節育率達到88.64%；當年獨生子女證領證完成99本。

四、監管流口，嚴防漏失

結合人口普查，加強對外流人口的監管和服務，落實外出人員的去向、詳細住址及聯系方式，要求各小組的責任人經常與外出人員聯系，對“雙查”對象督促其按時寄回有效證明，并及時掌握孕情動態，做好跟蹤服務，嚴防漏失，遏制政策外生育。

五、群眾自治，常抓不懈

加強開展基層群眾自治活動宣傳，完善各村計生群眾自治公約，對未違反計生或違法生育后已依法處理到位的村民，村委會及時出具各種證明。對自覺按時參加避孕節育檢查或按時上環、結扎的育婦，實行相應的補貼、獎勵，對未參加“雙查”和落實節育措施的對象不予出具相關計生證明，注重典型宣傳，對基層群眾自治，常抓不懈，引導育齡群眾少生優生，自覺落實節育措施，實行計劃生育。

一年來在上級人口計生部門的正確指導和鄉黨委、政府的高度重視下，經過鄉、村兩級廣大計生協會員的努力工作下，人口計生工作取得明顯的成績，但與上級的要求還存在一定的差距，在爭創“國優”的背景下，我鄉計生協會仍將繼續發揚成績，再接再厲，加強績效考核和責任獎懲，落實好計劃生育獎勵優惠政策，做好計劃生育服務，進一步完善計生協工作機制，鞏固“兩創”成果，力 爭再創計生佳績。

嵐谷鄉計劃生育協會

2011年11月7日

第三篇：創A工作匯報

創建AAAA景區 助推“旅游興市” 天臺山創建國家AAAA級旅游景區工作匯報 天臺山景區管理局 2007年11月

尊敬的各位領導和專家：

大家上午好！

我謹代表天臺山景區管理局，熱烈歡迎各位領導、專家蒞臨天臺山檢查驗收創建國家AAAA級旅游景區工作。下面，我就天臺山創建國家AAAA級旅游景區工作匯報如下。

一、天臺山景區基本情況

天臺山位于中國優秀旅游城市、巴蜀四大古城之一的邛崍市，距成都市區110公里。景區面積106平方公里，主峰玉霄峰海拔1812米。天臺山為國內罕見的箱狀向斜山地，山勢由高到低形成三級平臺。山有多高,水有多高。金龍河自山頂蜿蜒而下，形成了瀑布、長灘、疊溪、海子等豐富水景，有如“九十里長河八百川，九千顆怪石兩千峰”的中國山水畫卷。景區氣候溫和，年平均氣溫攝氏16度，雨量充沛，森林覆蓋率達94.4％。動植物種類豐富，有珙桐、紅豆杉、銀杏等20多種國家保護的珍稀植物以及大熊貓、小熊貓、四川帝王蝶、獼猴、大鯢等50多種國家保護的珍稀動物。

天臺山歷史文化底蘊豐厚。至今景區還保留有“和尚衙門”、1 “和尚街”、“雷音寺”、“第一禪林”、“南宋石塔”等眾多罕見的歷史文化遺跡。天臺山也是紅軍長征經過成都唯一戰斗和建立蘇維埃政權的地方，成都市唯一的紅色旅游區，景區紅軍長征邛崍紀念館，現為“四川省愛國主義教育基地”。

天臺山自1987年起正式接待游客，1995年成功申報國家森林公園，2004年成功申報國家級重點風景名勝區，2005年成功創建國家AAA級旅游景區，2006年被批準為“大熊貓棲息地世界自然遺產”保護區。景區的資源和品牌優勢逐步得到凸顯，景區知名度和美譽度不斷提升。邛崍市委、市政府決定，深入開展天臺山創建國家AAAA級旅游景區工作，促進景區的規范化建設和可持續發展，進一步提升景區的旅游接待能力和服務水平，實現邛崍“旅游興市”的戰略目標。

二、創建國家AAAA級旅游景區的主要工作

（一）加強領導，精心組織。邛崍市委、市政府高度重視天臺山創AAAA工作，多次召開書記辦公會、政府常務會專題研究創AAAA工作，成立了以市長為組長的邛崍市創AAAA工作領導小組。協調解決創AAAA工作中存在的問題。并從全市機關單位抽調14名精干的工作人員組成創AAAA工作辦公室，負責對景區創AAAA工作的指導和檢查監督。

天臺山景區管委會成立了由市委常委、政法委書記、景區黨工委書記、管委會主任掛帥的創AAAA工作班子，加強對創建工作的組織和落實。

（二）廣泛宣傳，深入發動。景區管委會多次召開全體工作人員會議、景區各經營單位從業人員培訓會以及景區村民動員會等，使大家充分認識了創建AAAA級旅游景區對于加快景區建設和發展的重要性和必要性，景區各經營單位和廣大村民積極支持、參與創建工作，自覺服從管委會創建工作的安排和部署。同時，景區管委會還在電視臺、邛崍報、邛崍信息等媒體上開辟專欄和信息，加強對景區創AAAA工作的宣傳報道，讓全市人民都關心、支持創AAAA工作。

（三）學習《標準》，掌握《標準》。在創建工作中，我們將國家《旅游景區質量等級評定管理辦法》和《旅游景區質量等級劃分與評定》以及《服務質量與環境質量評分細則》《景觀質量評分細則》和《游客意見評分細則》等文件印發給景區管委會全體工作人員和各經營單位及廣大村民，組織深入學習和貫徹，使大家掌握標準，明確工作內容。

景區管委會多次邀請省、市旅游局領導和專家到景區檢查和指導工作，保證了景區在創AAAA工作中找準工作的著力點。同時，景區管委會還專門派員工先后到都江堰—青城山、西昌—邛海、武候祠、杜甫草堂等先進景區學習，借鑒這些景區創AAAA工作的先進經驗，有力地促進了天臺山創建AAAA級景區工作的順利開展。

（四）落實責任，加強督查。景區管委會將創AAAA各項

工作分解下達到景區管委會各部門和景區各經營單位，并與各部門、經營單位簽定目標責任書。將創AAAA工作列出工作流程，倒計時安排工作計劃，逐一落實責任單位、牽頭領導和具體承辦人員，實現任務、人員、時間和經費“四落實”。并通過工作通報、目標督查等多種手段實施工作監督。對沒有按進度完成任務、影響創AAAA工作的部門和經營單位嚴格追究領導責任。

（五）對照《標準》，全面創建。嚴格按照創建標準，堅持整體推進，狠抓重點，突破難點，使創建工作不斷取得新的突破。

1、改善旅游交通設施。完善了依托城市成都市到景區的交通標識。對景區旅游公路進行拓寬改造、修砌堡坎、整治路面,增設波型防護欄和彎道回車鏡等安全設施；對景區游道重新鋪設生態石板，安裝安全護欄。新建了游客中心12000多平方米的大型生態停車場，改建了景區內原有的兩處生態停車場，使景區生態停車場總面積達30000余平方米。規范設臵了停車場指揮崗亭和標牌、標線以及停車情況電子顯示牌，完善了停車場管理制度。調整了景區旅游公交線路設臵，完善了旅游公交車站點管理。成立了景區旅游公交公司，購臵旅游觀光車近30輛，規范觀光車安全運營管理。

同時,投資22億元的成溫邛高速公路延伸線邛名段將于今年年底動工,預計于2009年竣工通車,屆時將使天臺山景區與依

托城市成都市的時空距離由現在的2.5小時縮短為1.5小時，極大地方便景區旅游交通。

2、規范景區游覽設施。景區按要求設計制作精美的門票。修建了占地面積22000多平方米的大型游客中心，并嚴格按照創建AAAA級旅游景區要求配套了票務中心、電腦觸摸屏、導覽宣傳資料、游客休息區、放影廳等設施，增設了天臺山入門標志。在景區游道兩旁以及游客集散地增設、改造了供游客休息的亭廊、桌椅等公共休息設施50余處，使景區服務更規范、更人性化。

規范景區標牌標識的設臵，在游客中心和肖家灣游客集散地設臵了制作精美的景區導游全景圖，重新設計制作公共信息圖形符號標志牌300余個。聘請專業的翻譯人員將景區景物介紹、導覽圖以及導游圖等內容翻譯成英、日、韓、法四種語言。在景區重要交叉路口新設了中、英、日、韓四種語言對照的景區導覽圖，增設了四種語言對照的主要景點、景觀介紹牌200余個。

此外，景區新臵3臺電腦觸摸屏，10部便攜式可選擇播放導覽器，修改錄入中、英、日、韓四國語言導游詞。配備了中文導游20名，高級講解員3名，聘請了英、日、韓、法語種導游。高標準制作、出版天臺山新版導游圖、畫冊、風光DVD、明信片等景區宣傳資料近20種，方便海內外游客的游覽。

3、強化旅游安全。景區進一步健全安全保衛制度和措施, 5 充實安保人員和設備，完善各種應急處理預案。在景區游客中心和重要節點安裝了 7個監控點，對景區賓館飯店實現治安信息聯網。景區按照標準更換了消防器材，配備了機動靈活的小型消防車，增設了上千米的游覽安全護欄、波形防護欄、公路警示樁、彎道回車鏡等安全設施和警示標志。對景區旅游索橋等重要安全設施進行安檢和維護。設立了專用醫務室，配備專職醫護人員,公布了緊急救援電話，并與距景區最近的天臺山鎮衛生院簽定了醫療救護協議，確保游客的突發傷害事故在第一時間得到最好的救治。購買了景區旅游安全保險，為廣大游客創造了安全的游覽環境。

4、加大衛生整治力度。2004年以來景區投入資金上千萬元，用于景區生活污水處理和環境綠化、美化。從2005年開始，景區按照創AAAA旅游廁所標準，投資近400萬改建了原有的12座廁所。今年，又投入200余萬元新、改建了4座三星級廁所。同時，景區還拆除了現有不符合標準的垃圾桶，重新制作分類收集的生態垃圾桶近300余個。充實景區衛生人員，完善衛生管理制度，加強對景區賓館、飯店的食品衛生管理，堅持對景區內垃圾日產日清，集中處理，使景區的旅游衛生環境得到了進一步改善。在景區合理劃分了吸煙區和非吸煙區。

5、完善景區郵電服務。景區在游客中心設立了專門的郵政服務點，增設了郵政信箱，印制了本景區紀念封、明信片、紀念

郵票，制作了紀念戳,并開展多種郵政服務。升級景區原有公用電話6部，新建改建電話亭9座，新設了20部公用電話，并且均開通了國內長途直撥功能，方便游客及時傳遞信息。

6、狠抓旅游購物管理。加強對攤點的集中統一管理，健全管理制度，規范攤點經營行為。撤除了景區原有的不合格的攤點1處，整改購物場所2處。對景區的所有攤位采取公開競標或報名抽簽的方式確定經營業主,對所有攤點和購物場所設專人管理，對從業人員進行了集中培訓,提高了從業人員素質。

包裝開發了天臺山老臘肉、豆腐乳、辣椒、草鞋等一批土特產品和天臺山風光撲克牌、鑰匙扣、天臺茶葉、竹編等特色旅游商品近30種，滿足游客的旅游購物需求。

7、強化景區綜合管理。一是制定完善景區各項管理制度，建立景區的旅游營銷、質量、導游、衛生、環保、統計等規章制度。制定了景區質量目標和質量方針，設計制作了景區旅游形象標志。

二是大力開展景區從業人員培訓，健全培訓檔案。分期分批對景區管理人員、旅游從業人員共1000余人次開展了衛生、安全、質量、導游等專業技能培訓，堅持定期、不定期召開景區村民大會，學習創AAAA標準，執行創AAAA標準。

三是規范服務。景區對管委會工作人員和各經營單位從業人員進行了各項業務培訓，景區管委會和各經營單位分別訂做了

工作服，制發了工牌，制定并完善從業人員服務標準和行為規范。

四是建立游客投訴處理機制。景區設立了游客投訴辦公室，公開旅游投訴電話，及時處理旅游質量投訴等問題。近年來由于景區加強旅游基礎設施建設，提高服務水平，旅游投訴事件不斷下降。個別涉及景區公交與賓館飯店服務質量方面的投訴，都已全部處理結案，沒有發生重大質量安全事故的投訴。

五是完善景區規劃。2006年6月，邀請重慶大學城市規劃與設計研究院修訂了《天臺山風景區旅游總體規劃》，9月邀請成都市新視野城鄉規劃設計公司編制了《天臺山景區控制性建設詳細規劃》。聘請北京大學博雅方略旅游景觀設計中心編制了《旅游總體規劃》。

8、狠抓資源和環境保護。景區狠抓資源環境保護工作，對景區近千畝山地實施退耕還林，并利用每年的植樹節進行植樹造林,不斷提高景區植被資源,建立了資源保護的衛星遙感系統,有效地促進了資源保護。建立和完善各項建設制度，嚴格控制各類建設。今年，拆除了景區內大水凼、獅子壩三處與規劃相沖突、影響景觀風貌的建筑，面積達3000多平方米，清理了景區公路沿途有礙觀瞻的電桿和管線，對各類電信桿線實行共桿合并或地埋，凈化旅游視野空間。

9、打造旅游品牌，強化宣傳營銷。近年來景區成功開發了十八里香草溝、秀水三韻、小九寨等一批精品景點，承辦了幾屆

四川（天臺山）高山玩水節、四川（天臺山）高山茶花節和天臺山養生節等旅游節慶活動。今年，景區又率先在全國第一家推出螢火蟲生態旅游項目。承辦了由中國旅行總社主辦的“中國七夕情人節”活動，景區知名度和市場吸引力不斷提高。

景區積極開展了宣傳營銷工作。近年來，先后在中央電視臺、中國旅游報、中國青年報、中國建設報等一批中央媒體和省市電視臺、報刊上開展了近千篇次的宣傳報道。景區積極參加了歐洲、日韓和東南亞等國際推介會，中國國內旅游交易會，三峽旅游交易會、西安旅游交易會等宣傳推廣活動。此外，景區先后到全國各地的主要城市召開了旅游推介會，積極宣傳推廣景區。

景區還充分利用網絡資源，對天臺山官方網站（www.tmdps.cn）中文網站進行了改版，并新增了英、日、韓三個語種，網站加強了與游客的互動功能。景區還啟動了電子商務，為廣大游客提供更加方便快捷的網上電子服務。

三、主要成果

通過創建國家AAAA級旅游景區工作，天臺山景區面貌日新月異，旅游經濟取得了顯著成績。

（一）景區基礎設施明顯改善。標準化游客中心的投入使用進一步方便了游客；30000余平方米生態停車場的建成，方便了游客車輛在景區停放；旅游公路的拓寬改造使旅游交通更加順暢，旅游旺季的交通擁堵現象不復存在；景區內的各種標識標

牌更加規范，旅游購物更加方便。

（二）旅游接待能力和接待檔次再上新臺階。賓館飯店提檔升級，使景區日食宿接待能力增加了600多人。通過對基礎設施進行改造，景區日最大接待能力也較創AAAA之前增加了近2000人，近30輛旅游觀光車的投入使用使景區運力得以提高，接待能力和接待水平大幅度提升。

（三）景區的管理和服務水平明顯提高。景區管理更加科學規范，各經營單位從業人員服務技能和水平大幅度提升。創AAAA工作開展以來，游客對景區的管理和服務方面的投訴大幅度減少，滿意度大幅度提高。

（四）旅游經濟效益增長明顯。2006年，景區共接待游客54.52萬，門票收入1308.48萬元。2007年1——7月，接待游客37萬人次，旅游綜合收入0.75億元，預計2007年全年景區接待游人將超過60萬人次，旅游綜合收入突破1.3億元。進一步拉動了全市運輸、餐飲、金融、電信、服務等相關產業發展，讓越來越多的景區農民實現了就地轉移就業，走上了增收致富的路子。

通過創建國家AAAA級旅游景區扎實有效的工作，我們嚴格對照《旅游景區質量等級的劃分與評定》標準進行了自檢。經自評，《細則一》得分為920分，《細則二》得分93分，《細則三》得分88.8分，符合AAAA級國家旅游區質量評定標準。

四、創AAAA存在的主要問題和今后努力方向

(一)存在問題。主要表現在：景區旅游產品的開發還需進一步加強。二是景區賓館飯店等各經營服務單位還需要進一步提檔升級。三是旅游交通等基礎設施還需進一步完善。

(二)努力方向。創建AAAA工作只有起點，沒有終點，在市委、政府“旅游興市”戰略指引下，國家、省、市旅游主管部門關心和支持下，天臺山景區將繼續加大旅游資源的保護和開發建設，完善旅游基礎設施，提高旅游服務水平，加強旅游宣傳，努力把天臺山建成一流精品旅游區。

以上匯報敬請各位領導和專家批評、指正！謝謝大家！

第四篇：創A工作匯報

荷花博覽園旅游區

創國家AAAA級旅游區工作匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

首先，感謝各位領導、各位專家蒞臨荷花博覽園進行國家AAAA級旅游區檢查評定工作，這次檢查評定，是推動蓮花縣旅游產業發展的一次難得的機遇，在此，我們誠懇地希望檢查組對我們工作提出寶貴意見。

荷花博覽園坐落在江西省蓮花縣，是2012年啟動的旅游大型項目，該園是以讓游客“回歸自然，放飛心情”為宗旨，以蓮文化為元素的特色生態休閑度假旅游區。依托蓮花境內良好的生態旅游環境，景區明確地提出“休閑度假”的高端定位，項目共劃分為：荷花觀賞區、戶外宿營區、荷花休閑區、荷花度假區、荷花培育區、農耕體驗區、荷花種植區及入口服務區等八大區域，項目擬占地面積5000畝，總投資5個億，分三期投入，第一期資金投入1.2億元，共8個大項目, 2012年8月完成并開園；第二期資金投入2億元，2013年6月完成；第三期資金投入1.8億元,2014年6月完成。荷花博覽園在開發建設中，特聘請了國內園林專家進行現場規劃設計，以高起點、高品位、極具個性化的新思路，突出環保性、生態型，啟發游客熱愛、保護大自然的意識，實現生態環保、低碳經濟、社會效益的和諧統一，傾力打造一座國家AAAAA級休閑度假區。

今年以來，我們緊密圍繞創4A工作要求，嚴格規范各項管理工

作，在蓮花縣委、縣政府及市旅游局的指導下，全體干部職工團結奮進，創先爭優，推動了創4A工作的穩步前行。現將創建工作匯報如下：

一、創建情況

荷花博覽園創建4A級工作列入蓮花縣委、縣政府重要議事日程，是全縣上下工作的一個熱點。圍繞創建，在今年的第27屆全國荷花展暨國際荷花學術研討會中，該創建工作成為展會的一項中心工作。縣委、縣政府成立了2013年27屆全國荷花展暨國際荷花學術研討會工作推進領導小組，由縣委書記任組長，縣長任第一副組長，人大主任、縣委副書記等相關領導任副組長，各部門各鄉鎮主要領導任成員。明確了創建工作主要事項，將精品民宿、水上精品荷花觀賞區、智能溫室大棚、景觀魚塘、精品荷花育種圃、標牌標識等各項具體工作定時定量分解到了琴亭鎮、住建、林業、水務、農業、城管、蓮產業局等各個部門，由分管縣長擔任組長，形成了上下互動，齊心協管的良好局面。景區內的御景園有限公司、陽光實業有限公司、香滿園實業有限公司按照各自的職責同時進行了積極配合。整個創建工作進展順利。

二、管理機構

成立了荷花博覽園管理中心，為旅游局下屬二級機構，全面負責荷花博覽園的管理工作。在園區內有蓮花縣御景園有限公司、萍鄉市陽光實業有限公司、香滿園農業發展有限公司等三家企業，由該三家企業分別在景區投建蓮花島大酒店、水上游樂；蓮花人家、水上精品

荷花觀賞區、精品民宿；荷花種植及深加工。由荷花博覽園管理中心對三家企業進行全面管理。同時，荷花博覽園所在的蓮花村在業務上由荷花博覽園進行指導協調。在行政管理上，由蓮花村對荷花博覽園進行協助。管理中心設有財務管理、園林管理、衛生管理、安全管理等各個部門。三家企業設有財務部、餐飲部、策劃部、營銷部、住宿部、廣告部、安保部等機構。

三、項目進程

景區在建設中，嚴格對照AAAA標準要求，加大建設工作力度，近兩年，一期工程建設中，籌集資金近1.2億元，二期工程已投建2億元，對旅游基礎設施進行建設及改造，使景區各項硬件設施得到全面提升。

1、入口服務區：于2012年8月建成。已建成停車場、觀景臺、游客中心，配有荷花造型路燈、荷花詩文石碑。配合景區整體風格正大門為亭亭玉立的荷苞造型，該門設計新穎、美觀、典雅、清秀與蓮葉田田的荷園風景相輝映，主題突出。大門分多個出入口，雅觀、不擁擠。

2、荷花觀賞區：于2012年8月建成。已建水上棧道2200米、游園公路6100米、棧道上配有涼亭、花架、長廊，棧道旁配有水車。在觀賞區內種有花蓮、籽蓮、藕蓮，整個觀賞區為開放式。游人在觀賞區內可直觀接天蓮葉無窮碧之景觀。同時，觀賞區配有立體種植區，形成水上荷花，水下游魚之景象。

3、戶外宿營區：于2012年8月建成。戶外宿營區主要有蓮花

人家、小型休閑廣場、精品荷花觀賞區、親水沙灘、戶外帳篷、古廟、古橋。“蓮花人家”是以村中六、七十年代的空心舊房為主體改建而成，房屋外觀陳舊，室內裝修高檔，室內室外形成鮮明對比，以每棟舊房為一個獨立單元，室內只接待一桌客人，配有棋牌室、書畫室、浴足室等；戶外宿營的帳篷、篝火、草坪使游人與大地實行零接觸，與自然實行親密對語，親水沙灘有太陽傘、沙灘椅，游人可戲水，充分享受陽光之浴；精品荷花觀賞區占地400畝，水面面積80畝，游客可泛舟其中。

4、荷花休閑區：荷花休閑區包括精品民宿、花街、古廟、戲臺等。精品民宿是以村莊舊民居為主體進行改造，以供游客食宿。整個民宿開發建設分期實施,第一期已選定5棟空心房及10棟民宿。2013年建成精品民宿第一期。荷花休閑區的花街、古廟、戲臺等正在打造之中。

5、荷花度假區：已建成蓮花島大酒店。蓮花島大酒店是以三星賓館投建而成。有客房200余間，大型會議室2個，大型停車場1個，設計新穎的陽光餐廳1個，該餐廳可同時容納1000人用餐。餐廳設有大廳和20余個小包廂，游客在此用餐可充分享受天然之樂。景觀魚塘占地42畝，以水上賞花，水下養魚形式來實現游人、荷花、金魚動靜結合，水上游樂中心設有小型游艇、腳踏船，游人可在清澈的河面盡情享受；

6、精品荷花育種圃。占地面積20余畝，以分格種植的形式，將400余種荷花種植在400余格內，“一格一花”向游人展示。精品荷花池的打造將進一步提升荷花博覽園的品味。

7、智能溫室研發中心。以高科技手段建造，可實現冬夏與春秋的溫差平衡，游客一年四季均能在大棚內賞蓮。智能溫室大棚占地面積5600平方米，預計投資500萬元。

四、景區標識完善

1、景區現開放的項目均已完成“項目簡介”“項目指引”的標牌設置，更新完善了景區導視系統和公共信息圖形符號，按照國家標準和要求，建設景區一、二、三級導視系統，在景區內各路口、分叉路口及各建設項目都設有相關指示牌，在售票處、服務臺、廁所、停車場、出入口、購物場所及各項目點等位置合理設置了制作精美、美觀的公共信息圖形符號。使游客無論置身在景區何處都方向明確，大大方便了游客游覽。在安全管理上，安全設施完善，各娛樂項目及水體地都有“安全須知”警示牌。游船處還設立了專人管制，以提醒游客注意水上安全。為了加強景區治安管理，在游客中心、景區大門等處安裝了視頻監系統，提高了景區治安防控能力。

2、景區內各建筑體的設計風格，風俗民情的建筑風格中還增添了生態夢幻之境，每處建設風格及設計別具一格，與景區結合的完美無瑕。

五、營業情況

景區于2012年8月進行試營業，至2012年10.1期間共接待游客數二十萬余人次。前期景區采取了與周邊景區建立良好互補共贏的互推模式，在萍鄉，長沙、吉安、新余地區旅行機構建立以合作模式招攬大量游客入園游玩。在2012年江西蓮花首屆蓮文化旅游節舉辦 5

期間，由于在新華網、搜狐網、新華日報等各大媒體做的宣傳效益很好，全國各地的游客以自駕游、團體游等各種形式蜂擁而至，僅旅游節一個月游客達十萬余人次。2013年6月舉辦的第27屆全國荷花展更是將荷花博覽園推向了全國，中央日報、新華社日報、經濟日報等多家國家級報刊雜志的記者紛紛前來采訪，并在報刊上將荷花博覽園進行大篇幅的報道，使荷花博覽園在國內已很有名氣。截止7月25日，來荷花博覽園的游客人數達30余萬人次，旅游收入達1.6億元。從2012年6月至2013年8月荷花博覽園接待游客數量高達60萬人，實現相關休閑農業收入8億，年納稅達600萬元左右。荷花博覽園目前已成為全國攝影愛好者的一個荷花拍攝基地，已成為國內荷花研究的一個重要基地。在兩次大型的節會中，縣委、縣政府予以了高度重視，調動了縣內所有力量，落實了安全責任，徹底排查了安全隱患，積極做好了應急預案，確保了兩次大型展會萬無一失。同時，對五

一、國慶等黃金周也予以了高度重視，規范了旅游市場秩序，及時處理了旅游投訴。為景區創AAAA工作的進展提升了一個臺階。

荷花博覽園是以蓮文化為元素的生態娛樂休閑旅游區，其建設設計融入了其生態理念、農業理念相結合加上民俗風情理念，展現了一個完美的荷花博覽園。為了全面落實創建工作，我們做到了“兩手抓”，一方面抓好硬件設施完善，一方面抓好軟件標準的提高，使景區的行業管理、環境保護、從業人員素質和服務水平進一步改進。在開發過程中“突出環保性、生態型，啟發游客熱愛、保護大自然的意識，實現生態環保、低碳經濟、社會效益的和諧統一”。

總之，荷花博覽園創建國家AAAA級旅游區工作，在國家旅游局和省市旅游局、蓮花縣委、縣政府的高度重視和指導下取得了較好成績。在今后的工作中努力改進加強，減少差距，進一步完善旅游基礎設施、旅游管理，加大市場營銷力度，加強旅游從業人員的培訓、提高職業素質，逐步提升荷花博覽園的檔次，全力打造全國最佳賞蓮地。

蓮花縣旅游局

2013年8月12日

第五篇：兩爭兩創材料

某中“兩創兩爭”活動匯報材料

2012年以來，根據中心校在全鎮開展“兩爭兩創”的活動部署，我校廣大教職員工在學校領導班子的帶領下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實科學發展觀，深入貫徹落實中央8號和16號文件精神，堅持以建設社會主義核心價值體系為根本，深入開展“創建文明學校、創建文明班級、爭當文明教師、爭當文明學生”的群眾性精神文明創建活動，成效顯著。現總結匯報下：

一、領導班子團結協作，形成了堅強的領導集體

加強領導班子建設，形成強有力的領導核心是學校健康發展的基本保證。在過去的一年里，領導班子加強政治理論學習，不斷提高思想政治覺悟和理論水平；工作中，班子成員在校長的帶領下既有明確的分工，又有相互之間的協作和配合，模范遵守學校的各項規章制度，深入各年級、各教研組和廣大教師一起開展教育教研活動，抓過程管 理，促教學質量，成為引領學校發展的領導核心。

二、堅持依法治校，積極推進改革

1、堅持依法辦學、依法治校。一年來我校組織全體教職工學習了《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《小城市中小學教學工作常規》等教育法規，學習了國家教委制定的《教師職業道德規范》和市教育局制定的《項城教師十不準》，并結合學校實際制定了《某中教師考核細則》、《某中班級量化考核細則》及學校各項規章制度，教職工人手一冊，進行學習。通過學習，廣大教職工的依法執教的觀念得到了增強，在教育 教學過程中，沒有出現一例違法現象。

2、積極推進教學改革，充分調動教職工的積極性。一年來，我校圍繞著提高教育教學質量這一中心，在教師隊伍建設和制度建設、建立激勵機制和約束機制、完善民主管理和公物管理等方面都進行了 改革創新，充分調動了廣大教職工的積極性、創造性。

三、加強精神文明建設，促進學生全面發展

1、領導班子對“兩創兩爭”工作高度重視。2009年2月，領導班子就認真學習中心校關于開展兩爭兩創活動的通知精神，結合學校工作制定了“兩創兩爭”活動方案，成立了以校長為組長、副校長為副組長的活動領導小組，并成立了以其他領導和班主任為成員的工作隊伍，對教職工進行廣泛發動，充分認識開展“兩創兩爭”的意義。

2、切實組織師生開展創建活動，校園文化建設成效顯著。一年來學校教務處、業務組牽頭組織了全校教師參加的“課堂比武”、“籃球比賽”等活動，政教處、團委牽頭組織了全體學生參加的“爭做活雷鋒”、“衛生監督崗”“拔河比賽”“乒乓球比賽”等富有意義的活動。通過這些有益的活動，提高了廣大教師業務水平和敬業奉獻精 神，培養了廣大學生的愛國主義、集體主義精神。

3、加強德育教育，促進學生的全面發展。學校把德育工作貫穿到教育和管理的全過程，滲透到每一個環節之中，把培養學生的良好行為習慣作為重點，通過“班級管理、學生管理、寢室管理、家長學校”等途徑全面優化環境；通過開展爭創活動，提高了學生道德素養。開展養成教育。學校以《中學生守則》和《中學生日常行為規范》為具體目標，從學習、生活、禮儀等方面，多形式，多途徑對學生實施養成教育，學生的文明態度，自理能力明顯提高。廣泛宣傳《文明班集體標準》、《文明學生標準》引導學生爭做文明學生，爭創文明集體，由學生會值日干部每天輪流打分，實行一周一小結，一周一通報，一月一總評，做為評選文明班集體的依據。在學生管理中，開展豐富多彩的教育活動。開展讀書演講活動。對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義教育。舉辦元旦班級文藝匯演，使學生從排練中培養技能、從節目中受到教育，提高自己欣賞能力；認真組織開展第二課堂活動。我校在學生中開展 “書法、繪畫”、“英語會話比賽”、“作文競賽”等活動，發展了學生特長，弘揚了學生的個性，培養了學生的創新精神。開展“三理教育”。開設“三理教育課程”，加強“三理”教育陣地建設，任課教師在“三理”方面率先垂范，完善自我，關愛學生。開展主題教育。各班以“三理教育”活動為主題，開班會，學校通過看影視，課堂教學，課外活動，歌詠比賽，文藝演出多種途徑活動的開展，深化“三理教育”；舉辦“三理”教育知識演講、講座，營造了“三理”教育的濃厚氛圍。同時開展法制教育。依法治教、依法治校，緊緊圍繞學校工作大局，深入開展法制宣傳教育。認真學習《教師法》和《未成年人保護法》，教育師生學法、知法、守法、用法，學會用法律手段維護自己的合法權益。此外，還開展“五心”教育。五心即把忠心獻給祖國、把愛心獻給社會、把孝心獻給父母、把關心獻給別人、把信心留給自己。把五心教育和豐富多彩的團隊活動有機結合，寓教于樂，提高活動效果。開辦家長學校。以校長為主要輔導教師，本學年開辦了兩期家長學校，使家長明白了家庭教育的重要性，學到了基本的家庭教育特點、規律和方法。學生通過家庭教育、學校教育，養成了良好的學習習慣，形成了良好的道德品質。春風化雨，潤物無聲，通過開展“爭創”活動，一個“團結文明、開拓進取”、平等、友愛、和諧的育人環境逐步形成，有力地推動了學校素質教育和教學質量的全面提高。一年來，學校加強了對班主任的培訓，不斷提高班主任隊伍的管理水平；重視家長在學生教育中的重要作用，構建起學校、家長、社會“三位一體”的德育網絡，在學生德育教育上實現了無縫隙管理，也保證了教育教學秩序的穩定，逐步形成了團結守紀、積極向上的校風校紀。

四、加強民主管理，提高管理效益

“全心全意依靠教職工”是我校的治校方針。我校堅持每年召開1--2次教代會會議，對學校重大問題進行決策和監督。學校的重大決策、管理體制、改革方案等都事先征求意見，在教代會上交代表審議，提出修改意見，教代會通過后學校方正式執行。學校經費開支情況每年也在教代會上作書面報告。現已初步形成了在校長負責制下行政管理和民主管理相互依存，互為補充的新型學校管理體制。民主管理工作的不斷增強，使學校重大決策通過民主管理程序變成科學決 策。

五、重視校園環境的建設和管理，校容校貌整潔，環境優美 一年來，我校先后對男女公寓樓院進行了硬化，對教學樓內外墻進行了粉刷，對門窗進行了油漆，安裝了校園監控系統，新建了兩個水泥籃球操場，一個20多平米的觀禮臺，新拉圍墻70多米，鐵藝柵欄100多米，新修水泥路兩條，新配高標準物理實驗室、生化實驗室，對綜合實驗樓周圍，教學樓后左側進行了綠化，美化，綠化區內新添了健身器材，新建了三組雕塑，營造了四季花開、溫馨和諧的優美環境。在重視學校硬件的同時，學校加大了管理力度，把校園劃分為若干個衛生責任區，落實到班、落實到人，實行一天兩掃、全天保潔的 衛生制度，做到了校園衛生無死角、無紙屑、無煙蒂、無痰跡。

六、綜合治理常抓不懈，確保校園和師生的安全

我校實行校長帶班的中層干部、班主任值班制度、安全巡查制度、來客來訪登記制度、各種安全預案完備，校園治安狀況良好，沒有發 生安全事故，師生均無違法犯罪現象發生。2009年，我校被評為“周口市安全文明校園”

七、學校沒有亂發招生廣告、亂辦班和亂收費現象。

總之，我校在“兩創兩爭”活動中，做到了領導有力，全員參與，創新形式，多層次、全方位地開展，取得了一定的成績，我們將以榮 譽作為動力，把這項活動搞得更深入更扎實，取得更大的成績。