第一篇:2013年醫院社會治安綜合治理工作總結[精選]
淮濱縣第二人民醫院
2013年平安建設工作述職報告
2013年,醫院綜治和平安建設工作在院黨支部的正確領導下,以創建“平安醫院”為主體,以創建綜合性醫院為目標,始終堅持“兩手抓,兩手硬”的工作方針,堅持“打防結合,預防為主,標本兼治,重在治本”的社會治安綜合治理基本原則,不斷強化內部治安管理,落實目標管理責任制,加大安全檢查力度,為醫院全面協調可持續發展保駕護航。
醫院2013年無刑事案件和治安案件發生,無重大災害事故和群死群傷的生產安全事故發生,無群體性上訪事件發生,無“法輪功”練習者,無重大盜竊案件發生。醫院各項工作秩序和職工生活秩序井然有序,職工安居樂業,職工法制觀念普遍增強,職工自覺遵規守法,樹新風,除陋習,提倡積極健康向上的生活方式,工作熱情高,業余文化活動豐富,展示了良好的婦幼人執業道德和文化修養,用實際行動促進社會治安綜合治理工作全面健康發展。
一、領導重視,組織健全
我院領導高度重視醫院治安綜合治理工作和創建平安醫院活動工作。醫院綜治領導小組及辦事機構健全,“醫療安全領導小組”、“治安安全領導小組”、“消防安全領導小組”、“六五普法領導小組”、“安全生產領導小組”等各負其責,綜治工作機制建設做到“八有”“四到位”,即“有綜合治理組織機構、有綜合治理工作計劃、有工作總結、有綜合治理工作職責和工作制度、有綜合治理及平安創建辦公室、有內部保衛人員、有預防和處置突發事件的工作預案、有領導責任查究措施、有綜合治理經費保障”。做到綜治工作四到位”,即“制度到位、人員到位、設施到位、整改到位”,有力促進了內部安全防范工作的全面落實。
二、打造平安醫院,強化安全管理力度
1、加強醫療安全管理。深入開展“醫療質量大檢查”活動,將醫療質量持續改進作為科室管理工作重點,認真組織干部職工每日無差錯簽名、每周一次質量檢查、每月開展一次“安全警示教育周”活動。加強基礎質量、環節質量和終末質量規范管理,強化院科兩級質控檢查力度,醫務科、護理部、質控辦組織開展經常性醫護質量檢查、安全檢查、處方質量檢查,每周通報環節質量管理情況,定期召開質控員例會、業務協調會,針對存在問題實行銷號制管理與反饋,做到舉一反三,實行責任追究制,不斷提高醫療質量。
2、加強治安安全。切實把綜治工作經費及人防、物防、技防、法制宣傳教育經費列入醫院財務安排并落實到位。一是防范機制健全,配備專職值班保衛人員,保衛科配備現有保衛人員4人,擔負著全院治安保衛工作和維護院內車輛秩序及消防工作的繁重任務。全科同志經常加班加點,全天24小時都有3名以上保衛人員值班巡邏,深入全院臨床科室及重點部門,保證全院的安全和全體人員的正常工作。二是高科技保醫院平安,今年我院在醫院各重要通道、行政辦公樓、門診樓和病房樓,增加安裝了9個可視監控探頭,目前探頭總數達到20個,覆蓋醫院各重要區域。三是加強消防安全管理工作。硬件上醫院各重要區域均安裝了消防器材,消防培訓工作開展了“三個一活動”,即一次全院性消防知識培訓,熟練掌握消防基本常識和火場自救與逃生方法;一次實地消防演練觀摩活動,增強消防意識;全院各科一次消防應急演練活動,提高應急能力。管理上不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、病房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材完好。
3、加強安全生產工作。加強重點要害部門、部位管理,如藥品倉庫、電梯、鍋爐、消防安全等工作,落實責任,實行誰主管誰負責,確保單位不發生重大安全事故。總務、器械、保衛部門密集式巡視檢查,消防設施齊全,供電、供水系統專人管理、維護,醫院建筑符合安全要求,院容院貌干凈整潔,綠化、亮化達標,無違章搭蓋、亂停亂放、亂堆雜物現象。
4、加強醫療器械、藥品管理安全。對檔案室、倉庫、財務室等重點要害部位按要求落實人防、物防、技防等安全防范措施。特種設備、放射源、易燃易爆、危險化學物品制定有嚴格的管理使用制度,做到專人保管,危險化學物品及毒麻藥物實行專柜雙鎖兩人保管制度,按規定嚴格管理和使用。X線機、電梯、高壓鍋等特殊設備,做到按時申請有關部門進行校驗,管理資料齊全,醫護人員和特殊醫療設備操作人員均做到持證上崗,無證人員不準單獨上班。
5、注重節假日期間安全維穩。每逢節假日組織節前安全大檢查,拉網式排查問題,迅速整改處理。落實節日期間院級領導代行政班、科主任代業務班制度,節日期間值班人員、院領導、科室負責人、二線值班醫師手機24小時保持暢通,加強急診人員的值班,做到急救器械和藥品到位、當班醫務人員和司機到位、接診后能及時到位,落實首診負責制、交接班制度,切實做好節日期間安全工作。
三、做好民調組織工作,化解不穩定因素
在強化治安安全工作的同時,我院牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想,把維護醫院安定團結作為頭等大事來抓,建立了以院辦、工會、共青團、保衛為軸心的矛盾糾紛排查體系,互通情況,努力化解各類不安定因素,醫院內部糾紛調解發揮民調小組和政工網絡作用,保衛科和工會組織協作的工作,黨、團支部和科室互相配合,及時化解工作中出現的問題和矛盾,解決職工生活、學習、工作上的實際困難,協調良好的人際關系。
總之,2013年我院社會治安綜合治理工作,雖然取得了一些成績,實現了醫院的全面、協調、可持續發展,但與上級要求仍存在一定距離,我們將以此次檢查考評為契機,認真整改管理中的不足之處,進一步細化管理舉措,努力開創綜治工作新局面。
淮濱縣第二人民醫院 2014年1月8日
第二篇:醫院社會治安綜合治理工作總結
社會治安綜合治理工作總結
2011年,我院在八步區衛生局的正確領導下,按照八步區衛生局綜治委及大寧鎮綜治委的要求,對照2011年社會治安綜合治理目標責任書的內容,全面落實綜合治理各項措施,認真抓綜治各項措施的落實,實現了醫療秩序良好,黨員無違紀,職工無犯罪,無火災及醫療安全等責任事故的目標。現將我院2011社會治安綜合治理工作總結如下:
一、加強組織領導,正確處理醫改、發展、穩定的關系,始終把社會治安綜合治理工作放在首位。
我院領導將社會治安綜合治理工作列入年內工作重點,切實落實社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制,由院一把帶頭抓,分管領導具體抓,責任部門和各職能科室協調配合,并把社會治安綜合治理工作納入年初職代會院方與各科室簽訂的目標管理責任書的重要內容,實行雙百分考核,一并檢查,一并獎懲。院領導定期帶隊檢查防火、防盜及重點部位的管理和防范工作,逢會必講綜治工作的重要性,強調穩定與發展的關系,形成了遇事報告、研討、協調、解決的良好機制。
二、以增強先進性為具體要求,強化學習教育工作。2011年,我院結合創先爭優活動、三好一滿意活動,認真抓好治院育人工作,積極開展文明市民教育、職業道德
教育、法制教育、誠信教育工作,相繼開展新《信訪條例》、新《婚煙法》、新《工會法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理辦法》等法律法規的學習,同時,利用宣傳欄向職工宣傳社會治安綜合治理有關知識。加強了對臨時衛技人員及臨時務工人員的管理,強化對毒、麻藥品及鍋爐管特容器使用中的各項操作規程和規章制度的落實,定期進行安全檢查。通過學習與教育,職工的法律意識和自我保護意識得到加強,沒有違法亂紀人員。
三、認真做好社會治安綜合治理各項基礎工作,強化矛盾糾紛排查調處工作。
我院始終堅持“預防為主,教育疏導,依法調處,防止激化”的原則,完善矛盾糾紛排查調處工作機制,認真做好矛盾糾紛排查調處工作,正確處理職工內部和醫患矛盾,努力維護社會穩定。按照“屬地管理原則”和“誰管理,誰負責”的原則實行預警制,盡量把矛盾化解在萌芽之中,避免一切不穩定因素和行為的發生。一是建立完善例會制度,每季召開一次綜治例會,通報信息,分析形勢,落實工作重點。二是加強了節假日及夜間的防范力度,使薄弱時間段的治安防范工作不薄弱。三是加大了消防安全的管理,制定火災應急疏散預案,年中投入500余元對全院消防器材進行了更換充裝。四是加大對重點要害部位的管理,按裝了“防盜攝像機”。毒品、麻醉藥品實行專人、專帳、保險柜管理;鍋爐房
嚴格執行交接班制度,嚴格操作規程,持證雙上崗;貴重醫療儀器設備登記造冊,落實專人管理維護;一次性醫療用品的購進、使用及用后處理嚴格按有關規定執行,每月進行一次檢查,發現問題及時整改。五是認真抓好矛盾糾紛的排查調處力度,院部調整了相關組織成員,對發生的醫患矛盾及時調查了解,協調處理,妥善處置,沒有發生矛盾激化現象。六是認真做好創“平安醫院”工作,與街道綜治委和派出所緊密聯系,努力構建社會治安防控體系。
八步區大寧鎮中心衛生院
2011年11月26日
第三篇:醫院社會治安綜合治理工作總結
醫院綜合治理工作總結
為全面落實社會治安綜合治理工作方針,創建“平安醫院”,根據區綜治委的2011年綜治工作安排和文教衛局與醫院簽訂的《社會治安綜合治理目標管理責任狀》的內容和要求,我院積極開展醫院綜治工作,落實安全責任,強化安全措施,建立長效管理機制,著力整治安全隱患,確保醫院安全生產形勢繼續保持總體穩定,為經濟社會和衛生事業發展營造安全、穩定的環境。現將上半年工作總結如下:
一、組織領導情況
醫院高度重視社會治安綜合治理工作,由院長總負責,各領導分工負責,各科室層層落實責任制,將綜治工作納入科室質量考核內容,積極開展安全隱患排查治理活動,重點排查和治理醫院重要部門、重要環節和薄弱環節。
二、具體治理工作
(一)醫護安全
1、醫療安全是醫院管理的核心領域之一,多年來對涉及醫療安全的各項工作均有完備的制度和應急預案,并堅持進行定期檢查、考核,以確保醫院的醫療安全制度得到嚴格落實,確保醫院在診療護理過程中做到安全有效。繼續深入開展醫院管理年活動,由醫務科、護理部和藥劑科牽頭每月組織人員到各業務科室,重點是臨床科室逐一嚴查醫療、護理核心制度和處方管理制度的落實情況,每月對所查出的問題進行通報和整改。從實際效果看,各科的核心制度的落實情況基本達標,極少數臨床科室存在醫生 1
交接班記錄不全等情況,未發現大處方現象,處方項目漏填、書寫不規范等情況仍存在,但呈明顯減少趨勢。至今,無醫療事故或重大糾紛發生。
2、繼續做好120 急救中心工作,強化綠色通道管理,優化應急預案。通過隨機演練和抽查的結果和日常救護工作看,應急急救工作順利,水平無下降。救護車等重要急救設施的日常保養工作到位,運行中未發生故障情況。
(二)傳染病防治和報告
繼續嚴格執行《醫院感染管理辦法》、《傳染病防治法》等有關法律法規,進一步做好消毒檢測、醫院感染控制、傳染病管理和預防接種等工作。加強與各相關部門和單位合作,做好傳染病防治工作,重點配合疾病控制中心開展手足口病、麻疹的流行病學調查和零報告制度。采取了有效地預防控制措施,無院內、院外感染流行事件,傳染病報告率100%。結核病轉診率為100%。醫院加強了對醫用垃圾處理的全程監管,做到安全妥當。
(三)毒麻和精神類藥品管理
各科室嚴格按照醫院下發的衛生部關于《醫療機構麻醉藥品、第一類精神藥品管理規定》和《麻醉、精神藥品品種目錄》以及本院相關規定,進一步規范毒麻和精神類藥品管理工作。醫院對毒麻藥品和第一類精神藥品的管理是嚴格的、有效的,沒有對正常的臨床使用也沒有發現藥品有非正常外流情況。
(四)治安消防等工作
實行保安24小時值班制,加強夜間巡查,防范醫院重大治
安事件發生。通過定期行政綜合檢查,嚴查各科室用水用電管理情況,做到安全、節約。同時,重點檢查消防設施、門窗鎖具、人員治安消防意識等情況。在x派出所的幫助下在醫院門口成立了x警務室。今年初分別在門診部安裝自動噴水系統和煙霧報警系統,在住院部安裝了消防逃生通道。與3月和5月組織全院職工開展消防知識培訓及消防演練,補充了部分消防器材。大大提高了職工的防火自救和逃生能力。
(五)普法和安全生產教育工作
1、對全院職工,重點是領導干部開展鄧小平民主法制理論和黨的依法治國、建設社會主義法制國家的基本方針政策學習。結合醫院實際,學習宣傳《憲法》、《新義務衛生法》和其他如《衛生法》、《勞動法》、《職業醫師法》等與醫務工作、學習、生活密切相關的基本法律知識,努力提高廣大員工的法律意識,注重培養廣大醫務工作者權利義務對等的現代法制觀念,增強遵紀守法、維護自身合法權益和民主參與、民主監督的意識,提高廣大醫務工作者依法維護自身合法權益的能力和運用法律武器同違法犯罪行為做斗爭的自覺性。
2、各科室主任和護士長負責,堅持安全知識、制度的學習和宣傳,強調安全生產的重要性,時刻保持對安全生產工作的高度重視,增強安全意識。
上半年,醫院綜治工作進展順利,各方面工作均無重大事件發生。在此基礎上,下半年主要是圍繞創建“平安醫院”活動開展工作,在抓好常規安全工作的同時,科學抓好如麻疹、手足口病等突發公共衛生事件、公共安全事件的應急處置工作,始終繃
緊提高緊急醫療救治能力這根弦,促進社會的平安、和諧。
二〇一一年六月十七日
第四篇:醫院社會治安綜合治理工作總結
篇一:醫院社會治安綜合治理工作總結 醫院綜合治理工作總結
為全面落實社會治安綜合治理工作方針,創建“平安醫院”,根據區綜治委的2011年綜治工作安排和文教衛局與醫院簽訂的《社會治安綜合治理目標管理責任狀》的內容和要求,我院積極開展醫院綜治工作,落實安全責任,強化安全措施,建立長效管理機制,著力整治安全隱患,確保醫院安全生產形勢繼續保持總體穩定,為經濟社會和衛生事業發展營造安全、穩定的環境。現將上半年工作總結如下:
一、組織領導情況
醫院高度重視社會治安綜合治理工作,由院長總負責,各領導分工負責,各科室層層落實責任制,將綜治工作納入科室質量考核內容,積極開展安全隱患排查治理活動,重點排查和治理醫院重要部門、重要環節和薄弱環節。
二、具體治理工作
(一)醫護安全
2、繼續做好120 急救中心工作,強化綠色通道管理,優化應急預案。通過隨機演練和抽查的結果和日常救護工作看,應急急救工作順利,水平無下降。救護車等重要急救設施的日常保養工作到位,運行中未發生故障情況。
(二)傳染病防治和報告
繼續嚴格執行《醫院感染管理辦法》、《傳染病防治法》等有關法律法規,進一步做好消毒檢測、醫院感染控制、傳染病管理和預防接種等工作。加強與各相關部門和單位合作,做好傳染病防治工作,重點配合疾病控制中心開展手足口病、麻疹的流行病學調查和零報告制度。采取了有效地預防控制措施,無院內、院外感染流行事件,傳染病報告率100%。結核病轉診率為100%。醫院加強了對醫用垃圾處理的全程監管,做到安全妥當。
(三)毒麻和精神類藥品管理
各科室嚴格按照醫院下發的衛生部關于《醫療機構麻醉藥品、第一類精神藥品管理規定》和《麻醉、精神藥品品種目錄》以及本院相關規定,進一步規范毒麻和精神類藥品管理工作。醫院對毒麻藥品和第一類精神藥品的管理是嚴格的、有效的,沒有對正常的臨床使用也沒有發現藥品有非正常外流情況。
(四)治安消防等工作
實行保安24小時值班制,加強夜間巡查,防范醫院重大治安事件發生。通過定期行政綜合檢查,嚴查各科室用水用電管理情況,做到安全、節約。同時,重點檢查消防設施、門窗鎖具、人員治安消防意識等情況。在x派出所的幫助下在醫院門口成立了x警務室。今年初分別在門診部安裝自動噴水系統和煙霧報警系統,在住院部安裝了消防逃生通道。與3月和5月組織全院職工開展消防知識培訓及消防演練,補充了部分消防器材。大大提高了職工的防火自救和逃生能力。
(五)普法和安全生產教育工作
1、對全院職工,重點是領導干部開展鄧小平民主法制理論和黨的依法治國、建設社會主義法制國家的基本方針政策學習。結合醫院實際,學習宣傳《憲法》、《新義務衛生法》和其他如《衛生法》、《勞動法》、《職業醫師法》等與醫務工作、學習、生活密切相關的基本法律知識,努力提高廣大員工的法律意識,注重培養廣大醫務工作者權利義務對等的現代法制觀念,增強遵紀守法、維護自身合法權益和民主參與、民主監督的意識,提高廣大醫務工作者依法維護自身合法權益的能力和運用法律武器同違法犯罪行為做斗爭的自覺性。
2、各科室主任和護士長負責,堅持安全知識、制度的學習和宣傳,強調安全生產的重要性,時刻保持對安全生產工作的高度重視,增強安全意識。
上半年,醫院綜治工作進展順利,各方面工作均無重大事件發生。在此基礎上,下半年主要是圍繞創建“平安醫院”活動開展工作,在抓好常規安全工作的同時,科學抓好如麻疹、手足口病等突發公共衛生事件、公共安全事件的應急處置工作,始終繃緊提高緊急醫療救治能力這根弦,促進社會的平安、和諧。
二〇一一年六月十七日篇二:醫院2013社會治安綜合治理工作總結 xxx醫院2013社會治安綜合治理工作總 結
為了認真貫徹上級關于加強社會治安綜合治理的精神,維護我院的安全與穩定,根據社會治安綜合治理的各項措施。一年來,在上級主管局的正確領導下,在巖頭派出所的大力支持下,依照“防范于未然”的宗旨,通過全院職工的共同努力,較好的完成了社會治安綜合治理目標管理責任書中的任務。現將工作總結如下:
一、加強領導。建立綜合治理領導小組,明確領導分工。由88院長擔任組長,88副院長、88副院長擔任副組長,相關人員為組員,專人負責綜合治理工作,妥善處理突發性事件,并制定相關的制度,實行不定期的抽查,真正做到有研究、有部署、有督促、有抽查。
二、落實人員。設立內部保衛組織,落實專兼職綜治保衛人員。健全保衛規章制度,明確職責,落實到人,搞好人防、物防、技防三結合的防范網絡。今年無重大治安災害活動發生。
三、部署工作。每季在職工大會上安排綜合治理有關工作,把醫院存在的有關治理工作的內容及時地進行布置。聽取廣大人員的意見和建議,開展全院性安全大檢查,對存在的危險物品,如酒精、氧氣筒、柴油要實行有登記,平時有抽查,值班人員重視其保管。對存在的安全隱患及時進行整改,今年無發生安全事故發生。
四、組織學習。提高全院干部職工的安全防范意識。召開職工大會,傳達安全生產月有關活動精神,集中開展有關安全生產的法律法規知識和禽流感防治中醫護人員的防護、消毒隔離等知識培訓。認真領會全國安全生產電視電話會議的重要講話精神,切實提高全院職工的安全生產意識。并開展禁毒、禁賭、禁娼等宣傳教育活動,提高干部、職工的思想覺悟。
五、落實責任。全面落實責任制,責任到科到人,嚴防盜竊、失火、失密及其它醫療事故、安全事故的發生。醫院一把手為醫院第一責任人,各科室負責人為本科室第一責任人,全權負責本科室綜合治理有關工作。針對已往存在失竊的現象,醫院對出納、收費人員進行日清月結,及時將現金交納銀行;并藥房、藥庫重要醫療儀器一律安裝了防盜門窗。一年來,無意外安全事故的發生。
六、加強宣傳。進一步引起對綜合治理的高度重視。充分利用各種宣傳形式,如掛橫幅、貼標語、出板報等等內容豐富的宣傳活動,讓安全生產警鐘長鳴。
總之,在新的一年里,面對新的形勢,我院一定會繼續重視綜合治理工作,落實完善各項措施,推進醫院的總體發展。
二〇一三年十二月十六日篇三:2013年xx醫院社會管理綜合治理半年工作總結 2013年xx醫院社會管理綜合治理半年 工作總結
2013年上半年我院在區委、區政府和區衛生局的正確領導下,認真貫徹落實全國政法工作會議、全區平安建設、政法綜治、安全生產、信訪穩定暨深化干部下訪工作會議精神,緊緊圍繞區委關于“不斷滿足人民群眾的平安需求、大力提升群眾安全感”的總要求,我院加強領導,強化措施,較好地完成了區委、區政府、區衛生局部署的綜合治理各項任務,為確保全區社會穩定、政治安定和經濟建設創造良好的社會環境做出了應有的貢獻,現將工作情況匯報如下:
一、加強領導,提高認識
社會管理綜合治理工作能否做好,事關全院是否穩定,經濟能否健康快速發展的大局,也關系到全院職工的安居樂業問題,醫院黨委高度重視,在統一思想的基礎上,把這項工作擺上重要議事日程,醫院成立了以院長為組長、書記、副院長為副組長,各科室負責人為組員的社會管理綜合治理領導小組,全面負責監督醫院的醫療安全保障,醫療糾紛糾紛應急協調工作和消防安全、食品安全、重大疾病防治等工作。并召開平安醫院動員大會和各科室負責人簽訂了《社會管理綜合治理平安建設工作目標責任書》,明確了全年的工作目標。讓干部職工充分認識社會管理綜合治理的重要性和緊迫性,把維穩及綜合治理的工作列入考核目標中,實行一票否決權制,從而明確責任,提高認識,確保內部穩定團結。
二、強化措施、落實責任,(一)是認真開展矛盾糾紛排查工作,把問題解決在基層和萌芽狀態。根據區、區政府要求,領導小組組織力量,對社會矛盾、信訪苗頭和安全生產等方面存在的問題、隱患開展了一次不穩定因素排查活動。針對排查出不穩定因素和苗頭,做到了積極處理,一年來,未發生一起個人或集體上訪事件。
(二)是狠抓安全生產,確保不發生重大安全事故。衛生系統的安全生產工作,重點是消防、壓力容器、危險化學品儲存和使用等方面的安全,針對這些重點單位、重點部位,領導小組專門治理,組織對全院進行了安全生產大檢查,共查出事故隱患三起,并現場簽發整改通知書,限期整改,科室負責人對安全生產工作非常重視,落實責任,立即進行了整改。
三、明確目標,把專項整治工作落到實處在不斷加強日常性衛生監督工作的同時,堅持長效管理與突擊整治相結合,以食品衛生、職業衛生為重點,大力開展食品衛生檢查、職業衛生專項治理整頓。
四、抓法制宣傳教育,預防犯罪工作進一步加強,單位領導班子成員除自身學好《憲法》、《行政復議法》、《產品質量法》、《土地管理法》、《預防未成年人犯罪法》、有關法律知識、打擊邪教、維護穩定有關的法律法規知識和衛生法律法規之外,還注重抓了職工的法律知識學習和社會的宣傳工作。醫院利用集中學習、上街宣傳、知識競賽等多種形式,對全院干部職工進行全方位法律教育,大大加強了干部職工的思想作風建設,促進了我院的精神文明建設,提高了干部職工的政治素質,杜絕了職工犯罪意識,從未發生一例刑事案件及違紀案件,有力地維護了社會穩定。
五、開展系列創建活動,推動各項工作上水平,今年以來,按照區委、區政府及市衛生局的部署,衛生系統深入開展了“平安衛生建設”、“服務好、質量好、群眾滿意兩好一滿意”、“平安醫院”等創建活動,通過這一系列活動的開展,以增強職工隊伍素質、改善服務態度、提高服務質量、樹立行業新風為目標,堅持糾建并舉,綜合治理方針,全院衛生系統醫務人員的醫療服務行為進一步得到規范和提高。
今年來,我院的社會治安綜合治理工作在區衛生局的正確領導和幫助下,取得了明顯效果,為維護全區社會政治穩定做出了積極貢獻。但也存在不少薄弱環節和問題,一是個別科室負責人對社會治安形勢認識不足,對綜合治理工作的重視程度不夠,綜合治理工作意識不強,責任目標還沒有真正落到實處;二是個別職工法律意識淡薄,對社會綜合治理工作的信息不能及時理解;三是工作水平低,缺乏創新的與時俱進的思想。
今后的工作中,我院在區委、區政府和區衛生局的正確領導和支持幫助下,繼續發揚成績,加強領導,強化措施,克服薄弱環節,把綜合治理各項工作任務落到實處,努力使我院的社會治安綜合治理工作水平再上新臺階。
第五篇:醫院2013社會治安綜合治理工作總結
xxx醫院2013社會治安綜合治理工作總
結
為了認真貫徹上級關于加強社會治安綜合治理的精神,維護我院的安全與穩定,根據社會治安綜合治理的各項措施。一年來,在上級主管局的正確領導下,在巖頭派出所的大力支持下,依照“防范于未然”的宗旨,通過全院職工的共同努力,較好的完成了社會治安綜合治理目標管理責任書中的任務。現將工作總結如下:
一、加強領導。建立綜合治理領導小組,明確領導分工。由88院長擔任組長,88副院長、88副院長擔任副組長,相關人員為組員,專人負責綜合治理工作,妥善處理突發性事件,并制定相關的制度,實行不定期的抽查,真正做到有研究、有部署、有督促、有抽查。
二、落實人員。設立內部保衛組織,落實專兼職綜治保衛人員。健全保衛規章制度,明確職責,落實到人,搞好人防、物防、技防三結合的防范網絡。今年無重大治安災害活動發生。
三、部署工作。每季在職工大會上安排綜合治理有關工作,把醫院存在的有關治理工作的內容及時地進行布置。聽取廣大人員的意見和建議,開展全院性安全大檢查,對存在的危險物品,如酒精、氧氣筒、柴油要實行有登記,平時有抽查,值班
人員重視其保管。對存在的安全隱患及時進行整改,今年無發生安全事故發生。
四、組織學習。提高全院干部職工的安全防范意識。召開職工大會,傳達安全生產月有關活動精神,集中開展有關安全生產的法律法規知識和禽流感防治中醫護人員的防護、消毒隔離等知識培訓。認真領會全國安全生產電視電話會議的重要講話精神,切實提高全院職工的安全生產意識。并開展禁毒、禁賭、禁娼等宣傳教育活動,提高干部、職工的思想覺悟。
五、落實責任。全面落實責任制,責任到科到人,嚴防盜竊、失火、失密及其它醫療事故、安全事故的發生。醫院一把手為醫院第一責任人,各科室負責人為本科室第一責任人,全權負責本科室綜合治理有關工作。針對已往存在失竊的現象,醫院對出納、收費人員進行日清月結,及時將現金交納銀行;并藥房、藥庫重要醫療儀器一律安裝了防盜門窗。一年來,無意外安全事故的發生。
六、加強宣傳。進一步引起對綜合治理的高度重視。充分利用各種宣傳形式,如掛橫幅、貼標語、出板報等等內容豐富的宣傳活動,讓安全生產警鐘長鳴。
總之,在新的一年里,面對新的形勢,我院一定會繼續重視綜合治理工作,落實完善各項措施,推進醫院的總體發展。
二〇一三年十二月十六日