第一篇:茂名市住房和城鄉建設局
茂名市住房和城鄉建設局 2010年工作總結及2011年工作計劃
2010年,在市委、市政府的正確領導和省建設廳的指導下,我局立足科學發展,繼續解放思想,深入學習和實踐科學發展觀,努力創新管理理念,著力完善長效機制建設,通過創建宜居城鄉,抓好建設工程安全質量,規范房地產業、建筑業和燃氣業管理,推廣建筑節能應用等工作,有力推動我市建設管理工作邁上新臺階。
一、2010年工作總結
(一)宜居城鄉創建工作穩步推進
1、積極推進宜居城鄉工作。建立市宜居城鄉建設工作聯席會議制度,負責組織協調全市宜居城鄉建設工作。先后印發《茂名市建設宜居城鄉實施方案》等4份文件,制訂了宜居城鄉創建工作年度計劃,進一步明確了全市宜居城鄉建設各個階段性的工作。公布全市第一批16個宜居城鎮、60個宜居村莊的指導創建點,并組織指導省宜居村莊創建示范點——電白縣沙瑯鎮尚塘村加快創建宜居村莊污水、垃圾處理設施建設項目建設。聯合新聞媒體大力開展宜居城鄉宣傳活動,積極做好省創建宜居城鄉績效考核準備工作,啟動對縣(市、區)創建宜居城鄉績效考核工作,1
積極配合省開展創建宜居城鄉專家滿意度調查。市區天然氣管道建設全面鋪開,并提請市政府落實相關經營優惠政策。
2、抓好城鄉垃圾收集處理工作。按照市政府《茂名市農村生活垃圾收集處理試點(高州水庫庫區)考評獎勵工作方案》要求,落實“以獎代補”專項經費300萬元,推進庫區垃圾處理相關項目的建設。積極爭取省有關部門對“9.21”洪災災區治污保潔專項資金支持,獲得省級321.5萬元資金補助。積極建議實施“城鄉清潔工程”,爭取市委市政府出臺頒布《茂名市“城鄉清潔工程”實施辦法》,進一步推進了宜居城鄉、幸福茂名建設工作。
(二)房地產業行業管理及住房保障建設力度加大
1、房地產市場健康發展。組織研究落實市區本年度建設用地供應、新建商品住房套型結構比例、保障性住房建設規模等工作,督促各縣(市)完成編制(或修訂)2010--2012年住房建設規劃,開展編制“十二五”房地產業發展規劃的調研工作。積極引導調整住房供應結構,增加普通商品住房的供應數量。合理確定房地產開發項目的用地規模標準,嚴格控制零星建設,把好市場準入關。積極推行商品住房工程建設招標投標和住宅分戶驗收制度,提高商品住房工程建設質量水平。大力推廣碧水灣等項目實行全裝修住宅的經驗與做法,以及高州匯景山莊創建“廣東省綠色住區”的經驗,積極引導企業不斷更新房地產開發的設計、建設、經營和管理各個環節的理念,促進房地產開發和管理水平不斷提 2
高。先后兩次開展商品房預售行為檢查工作,組織開展對全市房地產開發企業經營行為檢查。在市轄區實行商品房預售管理法規宣傳掛圖制度,進一步規范了房地產開發企業的預售行為。全市完成房地產投資37.2億元,同比增長48.6%,新開工商品房屋建筑面積379.33萬m,同比增長46.8%;商品房屋竣工面積154.6萬m,同比增長69.6%;商品房屋銷售面積198.89萬m,銷售額55.6億元,同比分別增長20%和41.2%;土地成交價3.7億元,增長6.8%。
2、住房保障工作按計劃推進。組織各地編制了2009—2012年住房保障規劃,會同有關部門對各地完成2009年度住房保障工作進行了考核,落實各地政府和有關部門當年的住房保障工作目標與責任。會同財政等相關部門,做好去年省級住房保障專項補助資金1750萬元分配工作,并通過努力爭取到2010年度省住房保障專項補助資金1890萬元。全年共審核住房貨幣補貼申請672份,市區全年新增發放資金120萬元。全市領取住房貨幣補貼的職工累計達18517人,累計發放資金2.145億元。
(三)建筑業行業管理水平不斷提高
指導一批企業進行資質升級,企業整體綜合競爭力進一步提高。全年共受理企業申報資料69宗(次),核準建筑業企業資質19宗39項,受省廳委托核準監理企業資質4家5項,資料審核報省16家,施工企業資質升級6家11項。
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結合我市實際,制定《建筑業企業(單位)資質許可后檢查工作實施方案》,以“三庫一平臺”為依托,以工程項目為切入點,開展一級建造師執業情況檢查以及日常巡查等,嚴厲查處從業人員掛靠、不到位、隨意變更管理班子等現象,做到執法必嚴、違法必究,進一步規范了全市建筑市場秩序。全年共立案查處違法工程18宗,實施行政罰沒達18.3萬元,集中處理了包括市名品食品有限公司、市十中、市環星炭黑有限公司等單位的違法違規案件。全年共審核招投標工程141項、外來企業單項工程備案25宗,受理外來企業年度備案10宗,受理基層人員年檢4500人,核查一級建造師724人。
(四)工程勘察設計管理成效明顯
以施工圖審查為抓手,嚴把施工圖審查關,嚴格執行建設工程標準強制性條文。全市共完成施工圖審查108項,建筑面積308萬m,發現并糾正違反強制性條文共110條次。組織完成了4項大中型建設工程項目的初步設計審查工作,提高建設工程設計質量。進一步規范市外勘察設計企業經營活動行為,共完成市外勘察、設計單位進入茂備案64項。積極推行勘察設計招投標制度,全年進場交易的勘察、設計招標共有38項,中標總價4760萬元。
(五)服務“窗口”環境全面升級
對我局在投資服務中心“窗口”進行軟硬件升級,將所有審批事項統一集中至“窗口”辦理,所受理的全部審批項目都能按要求辦理,程序和辦理期限符合規定,并納入我市的行政審批電2 4
子監察系統,且均按要求造冊歸檔。全年共核發施工許可證62項,總建筑面積86.2萬㎡,總投資額11.5億元。
(六)建筑節能推廣工作進展順利
1、“禁實”行動取得階段性成果。聯合市工商、國土等部門,配合茂南、茂港兩區開展對市轄區內的實心粘土磚生產企業開展專項整治活動。做好實心粘土磚廠的清拆或技術轉型升級工作。至今已拆除的有6家,待拆3家。出臺《茂名市市區開放預拌混凝土經營權的實施方案》,目前,申請單位選址、審批等各項工作正在進行。
2、散裝水泥及預拌混凝土供應量持續上升。全年散裝水泥供應量約為32.51萬噸,較去年同期增長了10.96%;散裝水泥使用量約為49.56萬噸,較去年同期增長了6.9%,創造了綜合經濟效益6892.08萬元。全年預拌混凝土生產量為69.09萬立方米,比去年同期增長了7.8%。全市6家預拌混凝土攪拌站相繼投產,11條生產線的年生產能力共達280萬立方米。市區新型墻材使用量達16098.1萬塊標磚,比去年同期增長了19.6%,驗收使用新型墻材工程項目27項33次,驗收面積達51萬m,給社會帶來了較好的經濟和環保效益。
(七)工程安全質量管理得到強化
認真開展質量監督執法檢查和質量月活動,加大工程質量通病治理力度,開展建筑起重機械安全專項整治、嚴厲打擊建筑施工非法違法行為和建筑施工防火專項檢查等一系列問題專項整治5
行動,以“三類事故”為重點,堅持季度巡查、季度質安例會和警誡約談制度,加強氣象災害及節假日期間監管力度,提高文明施工標準等,有效地治理安全隱患和其它違法違紀行為,全年安全生產形勢穩定,工程質量始終受控,安全生產形勢穩定,沒有重大安全事故發生。全年共創省優良樣板工程5項,省安全生產文明施工工地8個。
(八)工程招投標市場日趨規范
2010年全市招標投標工作健康有序發展,招標投標工程項目443項,中標工程造價60.21億元,比預算投資降低1.69億元,平均下浮率2.73%。加強制度建設,在充分調查研究的基礎上,與市監察局聯合印發了《關于進一步加強我市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標管理工作的通知》。加強招投標過程中各環節的監管,啟用計算機自動抽取評委系統,規范工程交易行為。結合工程建設領域突出問題專項治理工作的開展,認真抓好招標投標的執法監督工作。去年以來,涉及招標投標和評標不公方面的投訴為零。
(九)扶貧工作措施得力
我局在深入調研的基礎上,集思廣益,實行單位集體與個人共同幫扶到戶的形式,將貧困戶全部分解落實到系統各單位和個人,通過“就業脫貧”、“種養脫貧”、“安居脫貧”、“助學脫貧”等形式,切實有效幫助扶貧點——清湖村脫貧致富。一年多來,我局累計籌集資金100.6萬元,投入資金76.05萬元,建成清湖 6
村車田河電灌站,新增農田受益面積1600多畝;采取切實措施幫扶貧困戶建房42戶,幫扶就業88戶173人,幫扶養殖12戶,實現貧困戶脫貧83戶。
(十)人事、財務和后勤工作扎實有效
按照市政府機構改革工作部署,我局于2010年7月正式更名為“茂名市住房和城鄉建設局”,在原有職能基礎上,合并市住房委員會,同時增設“質量安全管理科”。組織和指導13個局直屬單位開展事業單位分類改革和崗位設臵工作。積極做好茂南、茂港分局和茂南、茂港造價分站人員分流工作。經局班子集體研究,一年來提拔任命科級干部33名,調任干部4名,接收特聘人才1名,為直屬單位調配工作人員3名。在干部選拔任用干部過程中,嚴格按照《干部任用條例》進行,沒有出現違規操作現象。
在局財政經費相對緊張的情況下,嚴格按規定加強資金使用管理,厲行節約,有效控制經費增長,提高了經費使用效益。同時,重視做好業務接待、車輛管理、行政后勤等工作,為機關的正常運轉提供了可靠保障。
(十一)機關作風及隊伍建設取得新成效
加強全體黨員干部政治理論學習,繼續深入開展“五五”普法工作,進一步規范和抓好依法行政和行政執法工作,提高政治敏銳性、洞察力和理論水平。以全市深入開展學習實踐科學發展觀活動、創先爭優活動和民主評議“回頭查”工作為契機,進一步完善制度,抓好黨組織建設,推進機關效能建設,黨組織和黨員的戰斗力得到不斷提高。健全防范、化解矛盾糾紛的各項制度,積極開展本系統的維穩和化解糾紛工作,確保系統穩定。一年來,沒有發生任何違法違紀案件及黃賭毒等社會丑惡現象,也未造成影響社會會穩定的突發事件和重大群眾性鬧事事件。沒有行政復議和行政訴訟,依法行政水平得到了明顯提高。
(十二)救災復產工作成績顯著
“9.21”災情發生后,我局迅速組織派出救災工作組及救災機械,在較短時間內完成了清淤任務,參與救災人員達到922人次,調集機械783臺次,清淤量共17.97萬立方米。協助省廳加強對災區水質進行監控,確保災區人民群眾的飲水安全。牽頭組織賑災文藝晚會,組織和發動全市建設行業企業捐款賑災,共收到捐款總額為721萬元。建設系統個人捐款達到8.5萬元,單位捐款16萬元。隨著災后工作重心轉移,及時組織工程技術人員,協助開展危房鑒定、重建村莊的選址、規劃等工作。按照建設宜居城鄉、社會主義新農村的標準和要求,組織匯編建筑方案,指導災區復產重建,使重建新村成為全市宜居村莊的示范點。配合相關部門,做好災區建材價格穩定工作。
(十三)市政府臨時交派工作高效完成
1、市民活動中心、接待中心項目籌建工作。在充分調研的基礎上草擬了《茂名市會議中心、接待中心項目設計條件》,組織設計單位編制規劃設計方案并進行評選。目前市會議中心、接待中心項目的實施方案已經通過市委市政府批準,正在作進一步的完善和進行初步設計。
2、大洲島交通方案的比選。根據市政府主要領導的指示,我局委托中鐵隧道設計院編制完成了橋梁隧道方案的設計并進行比選,目前該方案已由有關部門組織專家進行了評審論證。
二、存在的問題
回顧一年來,我們做了不少工作,也取得了一定的成績,但在工作中還是存在一些不足,主要體現在:一是創建宜居城鄉工作有待進一步加強;二是高州水庫庫區農村垃圾收集處理工作進展緩慢;三是土地儲備資源缺乏,房地產業和住房保障事業發展不快;四是房地產市場發展較為單一,多元化發展勢頭不強;五是建筑業企業改制力度仍需加大,企業增長方式仍需進一步探索,從業人員素質仍需進一步提高;六是建筑節能工作區域發展不平衡。上述問題,將是我們今后工作中必須加強的重點和突破點。
三、2011年工作計劃
2011年,我局將繼續堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,認真貫徹市委九屆九次全會精神,緊緊圍繞我市“興現代產業、造濱海新城、建幸福茂名”的主攻方向,為實現“三年大變化,十年大跨越”戰略目標而努力奮斗。
(一)著力改善人居環境,推進宜居城鄉建設
1、進一步加強創建宜居城鄉工作。充分發揮市宜居城鄉建設工作聯席會議的作用,推進宜居城鄉創建工作經常化、制度化。督促、指導縣、鎮兩級切實將創建宜居城鄉工作擺上重要議事日 9
程,加快推進創建宜居城鄉工作。抓好《廣東省燃氣管理條例》的貫徹實施,進一步加強我市燃氣管理工作,促進我市燃氣事業健康發展。
2、突出重點抓好“城鄉清潔工程”。組織召開全市實施“城鄉清潔工程”動員大會,成立“城鄉清潔工程”檢查監督機構,創造和維護清潔、文明、優美的城鄉環境。組織對高州水庫庫區村鎮生活垃圾的收集、清運和處理的工作效果進行考評驗收,落實“以獎代補”專項財政資金。加快推進全市城鄉垃圾綜合回收處理工作。
(二)加大宏觀調控力度,確保房地產業市場健康發展
1、繼續促進我市房地產市場保持穩步健康發展。組織編制全市房地產業發展和住房保障“十二五”規劃,抓好落實各類住房建設規劃和年度計劃的各項工作;繼續引導房地產開發企業增加中低價位、中小套型普通商品住房供應數量,積極采取有效措施調節房價增長速度,促進全市房地產開發投資消費以及相關房地產稅收繼續保持穩步增長。開展房地產企業資質就位工作,繼續加大檢查和執法的管理力度,規范商品房預售活動。積極推行商品住房分戶驗收以及商品房預售項目按“交樓樣板房”標準交付的做法,提高商品住房工程建設質量水平。
2、進一步加大住房保障工作力度。進一步落實各級政府和有關部門解決城鎮低收入家庭住房困難工作目標責任制,推進住房保障各項制度建設,大力推動廉租住房、公共租賃住房、經濟適 10
用住房以及其他政策保障性住房的建設工作。進一步完善和推廣房地產市場信息管理系統,提高對房地產市場的監控能力。加快建設和完善全市住房保障管理信息系統,實現對本市住房保障工作的信息化管理和網上動態監管。
(三)規范建筑業行業管理,加快建筑業發展步伐
1、加快行業結構調整,提高隊伍綜合競爭能力。制定完善建筑業技術政策和規劃,建立技術創新激勵機制,加大新技術、新工藝、新材料、新設備推廣力度。加強產、學、研相結合,多渠道、多層次培養建筑人才,形成行業、企業、社會多層次培訓體系。加強新技術應用示范工程、施工工法的推廣應用,提高工程質量水平。按照“抓大放小”的原則,積極引導、扶持優質企業資質升級,提升現有一級企業規模,組建新的一級企業,合并部分三級企業,引導建筑業的中小企業轉變經營思路,突破原有以房屋建筑業為主的產業格局,橫向拓寬產業領域,縱向加速產業融合,引導建筑業向公路交通、水利、電力、礦山、環保、市政、新型建材等專業和產業拓展。建立完善協調溝通機制,避免無序競爭,形成我市外出施工企業的群體優勢。
2、規范建筑市場秩序,完善信用體系建設。加大執法檢查力度,加大對質量安全的監管,積極推行質量、安全標準化工作,引導企業建立完善的質量安全責任體系。充分發揮用戶監督、輿論監督和社會監督對建筑市場的監督作用,進一步規范建筑市場秩序。進一步完善市場誠信標準,健全企業和專業技術管理人員 11
信用檔案信息系統,將誠信建設與招標投標、資質監管、市場稽查、評優評獎、日常監管等結合起來,發揮失信懲戒作用。
3、增強跟蹤服務意識,為企業提供優質服務。加強外地市場調研、協調,宣傳和推介本市優勢企業,并對外出隊伍進行跟蹤服務。著力提高市場開拓的廣度、深度,把握市場定位,最大限度地幫助企業解決外出施工中碰到的困難,推動企業加強協調合作。
(四)強化市場監督,加強工程勘察設計管理
加大對勘察設計市場的管理力度,嚴格執行省住建廳《建筑業企業(單位)資質許可后檢查工作實施方案》,加強對建筑市場的常態化專項檢查,定期或不定期開展檢查,加強勘察設計企業、施工圖審查機構資質與資格管理。
(五)拓展“禁實”推廣范圍,促進建筑節能工作有序發展 鞏固和發展“禁實”成果,促進縣市進一步落實“禁實”政策。注重新技術新產品的研制,積極向市政府、財政部門爭取資金,加大對企業的扶持、技改及推廣力度,充分發揮專項資金對散裝水泥及“禁實推新”的杠桿調節作用,進一步規范專項資金的征收和返退手續,引導企業和社會資金投入散裝水泥、預拌混凝土和新型墻材設施裝備建設,提高綜合配套能力。
(六)完善工程招投標管理,促進有形建筑市場規范化建設 加強評標室軟硬件建設,提高評標過程的監督水平和工作效率。加緊出臺我市房屋建筑和市政基礎設施招標工程年度固定投 12
標保證金制度。繼續做好工程建設領域突出問題專項治理工作。加強建設工程招標投標的監督檢查和中標后的跟蹤監督管理工作。
(七)注重標本兼治,切實推進扶貧工作
繼續積極籌集資金,切實推進各項幫扶工作。堅持深入細致做好村民的思想工作,轉變觀念,積極動員村民參加各類知識技能培訓,增強自身造血功能,從根本上扶貧,按時完成任務。
(八)積極配合做好市會議中心、接待中心項目的籌建工作 積極協助國土部門完成土地轉用手續,進一步完善規劃設計方案,抓緊分步完成施工圖設計的編制工作。同時會同茂商公司等單位,根據市政府的要求進行招商,按合法程序選定投資方。待合作協議簽訂后,抓緊完成項目的報批手續,爭取項目早日動工建設。
(九)堅持不懈地抓好黨風廉政建設和機關作風建設 認真落實黨風廉政建設責任制,加強對落實科學發展觀政策措施的監督檢查,繼續加強學習教育,不斷完善制度、監督并重的懲防腐敗體系,積極開展治理商業賄賂專項整治活動,預防腐敗,為實現市委、市政府提出的“三年大變化,十年大跨越”奮斗目標作出應有貢獻。
二〇一一年一月二十一日
第二篇:住房和城鄉建設局
XX市住房和城鄉建設局
“強兩基、重民生、轉方式、促發展”
主題活動查擺問題情況報告
市主題活動辦公室:
“強兩基、重民生、轉方式、促發展”主題活動開展以來,我局緊緊圍繞活動實施方案要求,從實際工作入手,堅持把改善民生作為開展主題活動的落腳點,深入開展主題活動,特別是主題活動進入查擺問題環節以來,我局結合市活動辦要求通過發放征求意見表、走訪服務對象、設置投訴意見箱、公開投訴電話、網上征求意見和專題調研等形式廣泛征求社會各界意見,深刻查找在基層基礎、改善民生、信訪穩定、方式轉變等方面存在的問題。現將查擺問題情況匯報如下:
一、基層、基礎方面
1.在加強基層同志業務培訓學習、技能提高方面做的不夠多。
2.在服務基層基礎建設方面,實施上門服務、加強業務宣傳方面力度不夠大。
3.對基層干部職工工作上要求的比較嚴,身體健康、思想生活方面關心的比較少。
二、改善民生方面
4.所承擔的住房保障等民生工程項目保障能力不強。如:住房保障工作人員短缺,機構不理順,建設進度跟不上。
5.園林綠化、創建全國文明城市工作的精細化管理程度還不夠。
6.物業服務管理規范化程度不高,缺乏科學指導和引領。
7.在房產辦證方面,存在讓群眾反復跑腿等現象。
8.城市水、電、燃氣等公用事業監管手段滯后,缺乏有效的監管措施。
9.建筑質量、安全管理方面,還有監管不到位之處。
三、信訪穩定方面
10.信訪工作制度實踐運用效果不明顯。基層和群眾的矛盾糾紛排查化解工作不夠細致深入,對解決難點問題思路不寬,力度不大。
11.信訪工作專職人員短缺,部分信訪工作人員專業素質不高。
四、方式轉變方面
12.領導方式轉變在更新觀念、創新思路方面不強。深入基層調查研究不夠。
13.日常工作中,大多為宏觀指導、電話指導,間接服務多,深入實地進行督查,抓落實相對較少。
14.個別工作人員干部滿足于應付住工作,對工作要求不嚴、效率不高,主動服務意識薄弱。
二〇一一年三月二十四日
第三篇:松滋住房和城鄉建設局
松滋市住房和城鄉建設局
部門決算分析報告
一、部門情況
(一)基本情況。
1.根據松政辦發[2001]24號文件規定,松滋市住房和城鄉建設局主要職責為松滋市城市的規劃、建設與管理。貫徹國家、省、荊州市有關建設事業的方針、政策和法律、法規;結合本地建設實際,制定全市城市規劃、村鎮規劃、工程建設、城市建設、村鎮建設、建設業、房地產業、勘察設計咨詢業、市政公用事業的方針、政策、規范性文件,以及相關發展戰略、中長期規劃并指導實施;進行行業管理。主管全市城市規劃、村鎮規劃、城市勘測和市政工程測量工作;主管全市建筑活動;主管全市城市建設管理工作;負責城市建設資金的管理和編制中心城區建設維護資金的使用計劃;參與城市重點工程建設前期準備工作,指導和協調重點項目的實施。
2.機構情況
本部門機構由機關本級即一個行政單位和一個城建專項、一個管養專項組成。
3.人員情況
本未單位實有人員330人,其中行政編制人員22人,財政差額撥款人員44人,經費自理人員264人。
(二)當年取得的主要事業成效。一是項目建設深入推進。完成了樂鄉大道東段、高成大道東段、民主南路綜合改造,并通車運行,建設南路、玉嶺北路東段、金松大道西段、賀炳炎大道北段年前可實現既定目標,新建改造道路總長達10公里。完成了白云邊大道、港城大道、江城大道、白云新城3條道路以及城區9個渠化島景觀綠化建設,啟動了東城大道綠化景觀工程建設,累計新增綠化面積約25萬平方米。完成了江城大道、高成大道東段、東城大道、港城大道、二橋以及白云新城等道路亮化工程建設,完成投資1027萬元,新增路燈1224盞。全面加快了污水處理設施建設,北污南治工程年內竣工,城東污水處理廠即將運行。圍繞解決群眾“出行難”、“排水難”等五難民生問題,結合“五城同創”迎檢專項整改,全面開展了道路、排水等市政設施整治,累計完成小型市政及民生工程81件,維修城區道路、人行道11000平方米,清淤改造排水溝4000米,切實解決了一批群眾最關注、最現實的民生問題。
二是行業管理不斷提升。供水供氣等公用事業快速發展,新建供水管網38公里,建成管網總長達到324公里,覆蓋面積達65平方公里。新建燃氣管網18公里,新增加氣站一座,改裝加氣車輛272臺,城區天然氣用戶數量達到32271戶,燃氣普及率達到98%,全年開展燃氣專項整治行動23次,查處黑窩點11處、非法運輸車輛16臺,收繳各類違法設施設備近350臺(套),燃氣專項整治成果進一步顯現;全面強化建筑行業管理,持續開展“工程質量安全治理兩年行動”以及安全生產檢查,進一步加大了對工程質量、造 價、監理、安全施工等方面的管理力度,安全質量監管覆蓋率100%,工程竣工驗收備案及強制性標準執行率達100%,建筑行業安全生產態勢平穩。不斷優化行政審批服務效能,2016年辦理各類行政審批事項781件,按時辦結率100%。
三是村鎮建設持續發力。我們重點支持洈水鎮、新江口鎮木天河村等鄉鎮、村莊申報創建了特色小鎮、宜居小鎮以及美麗宜居村莊;洈水鎮成功舉辦第三屆中國汽車(房車)露營大會,住建部門直接投入專項工作經費近100萬元,為全國性活動在松滋召開營造了良好的綠化亮化美化景觀。積極推動農村危房改造工作,完成了全市3571戶農村危房鑒定,2016年爭取農村危房改造指標1200戶,落實中央補助資金900萬元。全面開展了全市各鄉鎮災后重建相關工作,圓滿完成了全市165戶因災倒損房屋恢復重建工作。同時,結合人大政協議提案辦理工作,積極支持鄉鎮基礎設施建設,直接列撥專項經費90萬元,共辦理議提案27件,做到了辦結率、回復率100%。
四是扶貧攻堅成效顯著。全力開展劉家場鎮仙樓香村“一拖四”精準扶貧工作,由各黨組成員、機關各科室、局屬各二級單位對口聯系5個貧困村的精準扶貧工作,抽調專人分別入駐五個幫扶村,負責相關具體工作,按照“一村一策、一戶一策”的扶貧工作思路,積極開展政策扶貧、教育扶貧、項目扶貧、產業扶貧等,直接投入資金近200萬元,開展“一對一”結對幫扶走訪500人次以上,切實幫助各貧困戶解決了一批生活、就醫、教育、住房等實際困難,實施了一批村組 道路、水利設施等項目建設,發展了一批經濟種植、特色養殖、光伏發電等發展項目,并取得了明顯成效,為各貧困村的長遠發展奠定了堅實基礎。
五是黨風廉潔全面強化。按照上級各部門關于黨風廉潔建設、“兩學一做”專題教育等有關文件精神,我局全面部署、認真落實,制定了《2016年市住建局黨組黨風廉政建設主體責任清單》、《2016年市住建局黨組成員從嚴治黨主體責任清單》,進一步細化黨風廉潔建設責任制具體措施,把任務逐層分解到相關科室及二級單位,并納入工作目標責任制同步進行考核,形成了“黨組統一領導、上下齊抓共管、專班協調督辦、科室各負其責、職工共同參與”的工作機制。深入開展“兩學一做”專題教育活動,通過采取專題會議、集中學習等形式,開展專題學習10余次。按照“3+X”的要求,規范開展“黨員活動日”各項活動,在全面完成好規定動作的基礎上,還充分結合單位工作實際,認真開展了黨組織書記講黨課、集中觀看警示片、現場警示教育以及社區民生工程、扶貧走訪慰問等自選動作,通過不斷豐富“黨員活動日”內容,進一步深化了活動開展效果。
六是部門作風明顯好轉。我們將作風建設作為推進各項工作開展的邏輯起點,認真查找梳理系統各單位及干部職工在作風方面存在的突出問題,專門召開全系統作風建設大會,全面部署、立行立改,做到了查找問題不含糊,督辦整改不松懈。同時,根據市委、市政府工作要求,結合部門工作實際,研究制定了《關于進一步加強工作紀律外出報備及實績考評工作的通知》(松建黨〔2016〕30號),重申了住 建系統“十項規定”,嚴查亂作為、不作為、慢作為等問題。全年累計開展集中督辦檢查12次,開展專項巡查5次,系統內印發通報12期,累計通報單位23家,通報相關人員58名,通過不斷健全各項管理制度,強化監督檢查力度,系統作風建設進一步強化,日常管理更加規范。
七是履職效能逐步提高。我們以開展履職盡責“回頭望”活動為契機,結合住建工作實際,制定了《全市住建系統2016年履職盡責工作實施方案》(松建發〔2016〕12號),成立了領導小組,組建了工作專班,對全系統履職盡責工作進行了全面安排部署,重點對黨風廉政、依法行政、改善民生、轉變作風等方面開展監督落實,通過設立意見征集箱、公布舉報投訴電話、發放意見征詢表及網絡郵箱等形式,廣泛征求群眾及服務對象對本部門、本系統履職盡責方面的意見和建議,特別是在行政審批、民生工程建設、服務群眾工作等方面真抓實干,切實做到了事事有回音、件件有著落,得到了社會各級和基層群眾的廣泛好評和認可。
二、收入支出預算執行情況分析
(一)收入支出預算安排情況。
2016年部門收入預算50559.57萬元,其中:財政撥款(補助)5908.63萬元,其他收入44214.77萬元,分項目組成:
1、財政補助收入5908.63萬元。其中經費(撥款)補助2981.88萬元(本級預算安排1181.88萬元、上級專項轉移支付1800萬元);納入預算管理的非稅收入安排的撥款637.11萬元,其中納入預算管理的行政事業性收費安排的撥 款331.86萬元、納入預算管理的罰沒收入安排的撥款40萬元;納入預算管理的其他非稅收入安排的撥款265.25萬元;納入預算管理的政府性基金收入2269.64萬元;國有資源(資產)有償使用收入20萬元。
2、其他收入44214.77萬元。包括土地出讓金收入500萬元、國家項目資金,政府投資的市政重點工程建設資金,其他渠道短信的項目建設資金等。
2016年部門支出預算50559.57萬元,其中基本支出預算2708.78萬元,項目支出預算47722.88萬元。
(二)收入支出預算執行情況。
2016年部門實現收入30577.32萬元,其中財政補助收入3203.99 萬元,事業收入2233.85萬元,財政專戶返還收入6.41萬元,其他收入25133.07萬元。
2017年部門支出29360.24萬元,其中基本支出456.98萬元,項目支出28903.26萬元。
1.收入支出與預算對比分析。
(1)2016年部門實現收入30577.32萬元,其中財政補助收入3203.99 萬元,占總收入的1%;事業收入2233.85萬元,占總收入的7%;財政專戶返還收入6.41萬元;其他收入25133.07萬元,占總收入的82%。
(2)2017年部門支出29360.24萬元,其中基本支出(主要為機關行政事業類支出)456.98萬元,占總支出的2%;項目支出(主要為城市建設與管養支出)28903.26萬元,占總支出的98%。當年預算支出完成率為64%。
2.支出按經濟分類科目分析。
(1)“三公”經費支出情況:2016年三公經費支出總數 為15.44萬元,其中公務接待費用2.08萬元,公務車輛運行維護費13.36萬元。
(2)會議費支出情況:2016年會議費支出1.16萬元。(3)培訓費支出情況:2016年培訓費支出0.03萬元。
3.財政撥款收入、支出分析。
2016年財政撥款收入3203.99萬元,其中行政單位醫療13.15萬元,行政運行251.82萬元,其他城鄉社區管理事務支出400.50萬元,城鄉規劃與管理92萬元,小城鎮基礎設施建設2114萬元,其他城鄉社區支出69.92萬元,農村公益事業220萬元,其他資源勘探信息等支出39.6萬元,基礎測繪3萬元。
2016年財政撥款支出3203.99萬元,其中行政單位醫療13.15萬元,行政運行251.82萬元,其他城鄉社區管理事務支出400.50萬元,城鄉規劃與管理92萬元,小城鎮基礎設施建設2114萬元,其他城鄉社區支出69.92萬元,農村公益事業220萬元,其他資源勘探信息等支出39.6萬元,基礎測繪3萬元。
(三)年末結轉和結余情況。
1.2016年單位結余5537.26萬元,其中事業結余4286.99萬元,經營結余1250.27萬元。
2.結轉和結余規模較大的原因主要是因為市政工程資金按照工程施工合同當年只預付工程進度款,工程竣工辦理決算后列支,跨年列支的情況較為集中,因此造成當年結轉和結余規模較大。
(四)當年預算執行中存在問題、原因及改進措施。預算執行中存在的問題主要是預算編制不夠科學、合 理,預算執行偏差較大。主要原因一是建設資金無來源,部分建設項目尚未實施;二是項目資金跨支付,當年以預付款方式掛賬,結轉下年結算,因此造成預算執行偏差較大。
三、資產負債情況分析
2016年末單位資產總額8986.66萬元,其中現金0.12萬元,銀行存款2940.43萬元,應收賬款258.37萬元,預付賬款4571.18萬元,其他應收款560.80萬元,固定資產655.76萬元。
2016年末單位負債1576.57萬元,其中借入款項99萬元,應付賬款718.38萬元,其他應付款759.19萬元。
(一)資產負債結構情況。
2015年末,單位資產總額6699.97萬元,其中現金4.34萬元,銀行存款3731.98萬元,應收賬款291.54萬元,預付賬款1845.55萬元,其他應收款61.32萬元,固定資產765.24萬元。2016年資產總額比2015年末增加2286.69萬元,主要為預付工程款增加。
2015年末,單位負債總額1718.72萬元,其中應付賬款277.24萬元,其他應付款1441.48萬元。2016年負債總額比2015年末減少142.15萬元,主要為往來款項的減少。
(二)資產負債對比分析。
2016年末,資產總額8986.67萬元,負債總額1576.58萬元,負債總額占資產總額的17%。2015年末,資產總額6699.98萬元,負債總額1718.72萬元,負債總額占資產總額的25%。
四、本部門決算等財務工作開展情況
一是進一步完善預算編制。預算編制過程中,要求各預 算單位盡可能準確預測上年結余和本年其他收入,并對采購等大項支出做到預先計劃,心中有數,通過認真測算,層層把關,進一步提高了我局預算編制的準確性。
二是加強預算執行的管理。2016年,我局按照預算批復,認真編制各級經費預算,對預算執行的情況和預算執行中反映的問題加強了監控,使預算與實際執行緊密結合,進一步嚴格預算執行。
三是認真做好2016年決算報表的編報工作。年初,與市財政局預算科做好決算對賬,同時對我局的決算進行認真編制、審核和匯總,全面完成決算報表的上報工作,保證了決算的真實、準確。
四是認真做好各項調研及日常財務管理工作。
第四篇:仁懷市住房和城鄉建設局
仁懷市住房和城鄉建設局:
我們是朝陽公寓小區業主。朝陽公寓由遵義朝燦房地產公司開發,于2009年4月開始交房,設計住戶54戶,已入住52戶,另有1戶正在裝修,1戶未入住.本小區自交付業主以來,遺留問題很多,業主多次和房開商聯系,向貴局反映,但都未得到解決。作為守法公民,我們相信政府,相信有關部門,現再次將有關情況向貴局反映,并請貴局加緊辦理。一:房產證問題。朝陽公寓小區業主絕大多數是在2009年下半年入住。按售房合同,房開商必須在售房之日起180天內,將有關手續交到貴局,為業主辦理房產證。然而,2009年至今3年多,房產證一只未能辦下。業主多次和房開商聯系,均以各種借口推脫。業主到貴局反映情況,貴局房管科人員說是房開商手續未交完全,所以不能辦理,而房開商又說手續全部交齊,是貴局不予辦理,所以導致不能辦理。今年4月底,業主本欲起訴房開商,貴局房管科負責人勸告說房產證馬上就可以辦下,不要起訴房開商。業主聽從勸告,耐心等候,但到今天還是沒有能辦理房產證。請問,朝陽公寓業主們的房產證,到底何時可以辦理?房產證長期不能辦理的原因,到底是房開商的責任,還是房開商說的貴局的責任?
二、違約金問題。由于房開商長期不能辦理房產證,按照售房合同規定,房開商必須支付違約金給業主。這一點房開商已經承認,并且和業主簽訂了協議。但協議期限已過,房開商至今未交付違約金給業主。我們請求貴局介入,要求房開商盡快將違約金交付業主。
三、本小區房屋在出售時,合同上有關房屋面積普遍超出正常合理范圍。以2單元4號套房面積為例,該套房合同面積為136.5平方米,但室內面積僅100.5個平方米(由業主在鋪地板磚時多次親手測量得出),加上墻體面積,最多不超過110平方米,則其余面積,為公攤面積26.5平方米。如此大的公攤面積,合理嗎?其余套房,這樣情況基本都有。2年前貴局測量面積人員在小區測量面積時,曾有人親耳聽到工作人員小聲說:公攤太大(絕對真實,如有虛假,天誅地滅全家死光),請問貴局,對我小區房屋房屋面積測量結果如何?正常的公攤面積,應該是房屋面積的百分之幾?如本小區房屋面積確實不正確,可否請貴局要求房開商對業主予以賠償?
四、朝陽公寓在建設時,安全設施質量不合格不齊全。目前,小區三個單元的單元防盜門全部損害,房開商一直未于修理,同時,房開商在小區只有門衛一人,但保安器具一概不配備。小區多次發生偷盜事件,安全隱患很大。請問貴局,是否可要求房開商對安全設施予以完善修理?
五、本小區房開商至房子銷售完畢后,就玩起人間蒸發,對業主的電話也不接。現在,該房開商在小區配備的門衛由于合同時已到,同時由于房開商不給業主辦理房產證,導致物管費收取困難,將在9月1日撤離小區。目前,房開商未將小區水、電、氣、消防管線等設施布置圖交給業主。請問貴局,以后如果發生水、電、氣、消防事故,小區業主找誰負責?
以上問題,敬請貴局予以重視、回復、處理,謝謝!
仁懷市朝陽公寓小區業主2012年8月31日
第五篇:昆明市住房和城鄉建設局
昆明市住房和城鄉建設局
02 房地產開發企業資質審核及審批
第1項申請房地產開發企業二級資質
一、行政許可內容
房地產開發企業二級資質審核。
二、設定行政許可的法律依據
(一)《中華人民共和國城市房地產管理法》第三十條;
(二)《城市房地產開發經營管理條例》第八條、第九條;
(三)《房地產開發企業資質管理規定》第三條、第五條至十一條、第十七條;
(四)省住房和城鄉建設廳《關于加強房地產開發企業資質管理的有關規定》;
(五)住房和城鄉建設部關于修改《房地產開發企業資質管理規定》等部門規章的決定(建設部令第24號)。
三、行政許可數量及方式
無數量限制,符合條件即予許可。
四、行政許可條件
1.從事房地產開發經營3年以上; 2.近3年房屋建筑面積累計竣工15萬平方米以上,或者累計完成與此相當的房地產開發投資額;房屋竣工面積達不到15萬平方米以開發投資額計算開發業績的,房屋竣工面積應不少于10萬平方米,開發項目在昆明市主城區的近三年總投資額應不少于4.5億人民幣;開發項目在其它市縣區的近三年總投資額應不少于2億人民幣;
3.連續3年建筑工程質量合格率達100%; 4.上一年房屋建筑施工面積10萬平方米以上,或者完成與此相當的房地產開發投資額; 5.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于20人,其中具有中級以上職稱的管理人員不少于10人,持有資格證書的專職會計人員不少于3人;
6.工程技術、財務、統計等業務負責人具有相應專業中級以上職稱;
7.具有完善的質量保證體系,商品住宅銷售中實行了《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》制度;
8.未發生過重大工程質量事故; 9.提交的材料真實、合法、有效。
五、申請材料
1.房地產開發企業資質申報表(一式二份,封面加蓋單位公章,需提供電子文檔); 2.房地產開發企業原資質證書正、副本(原件); 3.企業營業執照副本(復印件1份,加蓋單位公章); 4.企業公司章程(復印件1份,加蓋單位公章); 5.上財務報表(復印件1份,加蓋單位公章); 6.法人代表、總經理的任職文件,企業經濟技術、財務等負責人的任職文件及職稱證件、企業專業技術人員的職稱證件(復印件1份,驗原件); 7.經政府勞動保障部門備案的勞動合同,有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于20人,其中具有中級以上職稱的管理人員不少于10人,持有資格證書的專職會計人員不少于3人,有職稱的統計人員1人(復印件1份,驗原件);
8.近三年房地產開發項目批準文件(提供公司已取得的許可證和文件,如國有土地使用證、規劃許可證、商品房預售許可證等,驗原件,留復印件1份,加蓋單位公章);
9.近三年房地產開發項目工程竣工驗收或備案的文件(驗原件,留復印件1份,加蓋單位公章);
10.近三年房地產開發統計年報基層表(原件1份,加蓋統計主管部門公章和單位公章); 11.近三年已交房的房地產開發項目的《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》(樣本各1份,加蓋單位公章)及執行情況報告(原件1份)。
以上材料除第1、2項外按順序裝訂成冊。
六、行政許可程序
(一)申請人先向企業所在縣、區住建局提交材料進行初審;
(二)初審蓋章后,申請人向昆明市人民政府行政審批服務中心市住房和城鄉建設局窗口提交申請材料——市住建局窗口核驗材料,符合條件的出具受理通知單——市住建局房地產管理處審核——報局分管領導審核——核準后報省住建廳備案和編號——申請人到市住房和城鄉建設局窗口領取二級資質證書。
不符合條件的,作出不予許可的書面決定。
七、行政許可受理機關
受理機關:昆明市住房和城鄉建設局。受理地點:呈貢新區市級行政中心綜合樓昆明市人民政府行政審批服務中心市住建局窗口。
八、行政許可決定機關
申請房地產開發企業二級資質由市住房和城鄉建設局審批發證,報省住建廳備案。
九、行政許可辦理期限
自受理之日起7個工作日(不含省住房和城鄉建設廳編號時間)。法律依據《房地產開發企業資質管理規定》(建設部令第77號)第六條。
十、行政許可收費 無。
十一、房地產開發企業資質申報表下載
“中華人民共和國住房與城鄉建設部”網站——辦事大廳——房地產市場監管司——房地產開發企業資質核準——表格下載。
十二、有效期限
資質證書有效期3年。
十三、行政許可年審或年檢 房地產開發資質有效期為三年,資質證有效期滿前一個月到市住建局重新審核換證。法律依據:《房地產開發企業資質管理規定》(建設部令第77號)第十七條。市住房和城鄉建設局房地產管理處聯系電話:63139254
第2項申請房地產開發企業三級資質
一、行政許可內容
房地產開發企業三級資質審核。
二、設定行政許可的法律依據
(一)《中華人民共和國城市房地產管理法》第三十條;
(二)《城市房地產開發經營管理條例》第八條、第九條;
(三)《房地產開發企業資質管理規定》第三條、第五條至十一條、第十七條;
(四)省住房和城鄉建設廳《關于加強房地產開發企業資質管理的有關規定》。
三、行政許可數量及方式
無數量限制,符合條件即予許可。
四、行政許可條件
1.從事房地產開發經營2年以上;
2.近3年房屋建筑面積累計竣工5萬平方米以上,或者累計完成與此相當的房地產開發投資額;房屋竣工面積達不到5萬平方米以開發投資額計算開發業績的,房屋竣工面積應不少于3萬平方米,開發項目在昆明市主城區的近三年總投資額應不少于1.5億人民幣;開發項目在其它市縣區的近三年總投資額應不少于1億人民幣;
3.連續2年建筑工程質量合格率達100%;
4.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于10人,其中具有中級以上職稱的管理人員不少于5人,持有資格證書的專職會計人員不少于2人;
5.工程技術、財務等業務負責人具有相應專業中級以上職稱,統計等其它業務負責人具有相應專業初級以上職稱;
6.具有完善的質量保證體系,商品住宅銷售中實行了《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》制度;
7.未發生過重大工程質量事故; 8.提交的材料真實、合法、有效。
五、申請材料
1.房地產開發企業資質申報表(一式二份,封面加蓋單位公章,需提供電子文檔); 2.房地產開發企業原資質證書正、副本(原件); 3.企業營業執照副本(復印件1份,加蓋單位公章); 4.企業公司章程(復印件1份,加蓋單位公章); 5.上財務報表(復印件1份,加蓋單位公章);
6.法人代表、總經理的任職文件,企業經濟技術、財務等負責人的任職文件及職稱證件、企業專業技術人員的職稱證件(復印件1份,驗原件);
7.經政府勞動保障部門備案的勞動合同,有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于10人,其中具有中級以上職稱的管理人員不少于5人,持有資格證書的專職會計人員不少于2人,有職稱的統計人員1人(復印件1份,驗原件);
8.近三年房地產開發項目批準文件(提供公司已取得的許可證和文件,如國有土地使用證、規劃許可證、商品房預售許可證等,驗原件,留復印件1份,加蓋單位公章);
9.近三年房地產開發項目工程竣工驗收或備案的文件(驗原件,留復印件1份,加蓋單位公章);
10.近三年房地產開發統計年報基層表(原件1份,加蓋統計主管部門公章和單位公章); 11.近三年已交房的房地產開發項目的《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》(樣本各1份,加蓋單位公章)及執行情況報告(原件1份)。
以上材料除第1、2項外按順序裝訂成冊。
六、行政許可程序
(一)申請人先向企業所在縣、區住建局提交材料進行初審;
(二)初審蓋章后,申請人向昆明市人民政府行政審批服務中心市住房和城鄉建設局窗口提交申請材料——市住建局窗口核驗材料,符合條件的出具受理通知單——市住建局房地產管理處審核——報局分管領導審核——核準后報省住建廳備案和編號——申請人到市住房和城鄉建設局窗口領取三級資質證書。
不符合條件的,作出不予許可的書面決定。
七、行政許可受理機關 昆明市住房和城鄉建設局。受理地點:呈貢新區市級行政中心綜合樓昆明市人民政府行政審批服務中心市住建局窗口。
八、行政許可決定機關
申請房地產開發企業三級資質由市住建局審批發證,報省住建廳備案
九、行政許可辦理期限
自受理之日起7個工作日(不含省住建廳編號時間)。法律依據《房地產開發企業資質管理規定》(建設部令第77號)第六條。
十、行政許可收費 無。
十一、房地產開發企業資質申報表下載
“中華人民共和國住房與城鄉建設部”網站——辦事大廳——房地產市場監管司——房地產開發企業資質核準——表格下載。
十二、有效期限
資質證書有效期3年。
十三、行政許可年審或年檢
房地產開發資質有效期為三年,資質證有效期滿前一個月到市住建局重新審核換證。法律依據:《房地產開發企業資質管理規定》(建設部令第77號)第十七條。市住房和城鄉建設局房地產管理處聯系電話:63139254
第3項申請房地產開發企業四級資質
一、行政許可內容
房地產開發企業四級資質審核。
二、設定行政許可的法律依據
(一)《中華人民共和國城市房地產管理法》第三十條;
(二)《城市房地產開發經營管理條例》第八條、第九條;
(三)《房地產開發企業資質管理規定》第三條、第五條至十一條、第十七條;
(四)省住房和城鄉建設廳《關于加強房地產開發企業資質管理的有關規定》。
三、行政許可數量及方式
無數量限制,符合條件即予許可。
四、行政許可條件
1.從事房地產開發經營1年以上;
2.已竣工建筑工程質量合格率達100%;
3.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于6人,持有資格證書的專職會計人員不少于2人;
4.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱,財務負責人具有相應專業初級以上職稱,配有專業統計人員;
5.商品住宅銷售中實行了《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》制度; 6.未發生過重大工程質量事故; 7.提交的材料真實、合法、有效。
五、申請材料
1.房地產開發企業資質申報表(一式二份,封面加蓋單位公章,需提供電子文檔); 2.房地產開發企業原資質證書正、副本(原件); 3.企業營業執照副本(復印件1份,加蓋單位公章); 4.企業公司章程(復印件1份,加蓋單位公章); 5.上財務報表(復印件1份,加蓋單位公章);
6.法人代表、總經理的任職文件,企業經濟技術、財務等負責人的任職文件及職稱證件,企業專業技術人員的職稱證件(復印件1份,驗原件);
7.經政府勞動保障部門備案的勞動合同,有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于6人,持有資格證書的專職會計人員不少于2人(復印件1份,驗原件);
8.房地產開發項目批準文件(提供公司已取得的許可證和文件,如國有土地使用證、規劃許可證、商品房預售許可證等,驗原件,留復印件1份,加蓋單位公章);
9.房地產開發項目工程竣工驗收或備案的文件(驗原件,復印件1份并加蓋單位公章); 房地產開發統計年報基層表(原件1份,加蓋統計主管部門公章和單位公章);
10.《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》(樣本各1份,加蓋單位公章)及執行情況報告(原件1份);
以上材料除第1、2項外按順序裝訂成冊。
六、行政許可程序
(一)申請人先向企業所在縣、區住建局提交材料進行初審;
(二)初審蓋章后,申請人向昆明市人民政府行政審批服務中心市住房和城鄉建設局窗口提交申請材料——市住建局窗口核驗材料,符合條件的出具受理通知單——市住建局房地產管理處審核——報局分管領導審核——核準后報省住建廳備案和編號——申請人到市住房和城鄉建設局窗口領取四級資質證書。
不符合條件的,作出不予許可的書面決定。
七、行政許可受理機關 昆明市住房和城鄉建設局。受理地點:呈貢新區市級行政中心綜合樓昆明市人民政府行政服務中心市住建局窗口。
八、行政許可決定機關
申請房地產開發企業四級資質由市住房和城鄉建設局審批發證。
九、行政許可辦理期限 自受理之日起7個工作日。
法律依據《房地產開發企業資質管理規定》(建設部令第77號)第六條。
十、行政許可收費 無。
十一、房地產開發企業資質申報表下載
“中華人民共和國住房與城鄉建設部”網站——辦事大廳——房地產市場監管司——房地產開發企業資質核準——表格下載。
十二、有效期限
資質證書有效期3年。
十三、行政許可年審或年檢
房地產開發資質有效期為三年,資質證有效期滿前一個月到市住建局重新審核換證。法律依據:《房地產開發企業資質管理規定》(建設部令第77號)第十七條。市住房和城鄉建設局房地產管理處聯系電話:63139254 第4項申請房地產開發企業暫定資質
一、行政許可內容
新辦房地產開發企業暫定資質審核。
二、設定行政許可的法律依據
(一)《中華人民共和國城市房地產管理法》第二十九條;
(二)《城市房地產開發經營管理條例》第八條、第九條;
(三)《房地產開發企業資質管理規定》第三條、第五條至十一條、第十七條。
三、行政許可數量及方式
無數量限制,符合條件即予許可。
四、行政許可條件
1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于6人,持有資格證書的專職會計人員不少于2人;
2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱,財務負責人具有相應專業初級以上職稱;
3.有政府批準的土地相關手續(如土地使用證、或土地成交確認書、或土地出讓合同、或土地出讓金交款憑證等);
4.提交的材料真實、合法、有效。
五、申請材料
1.房地產開發企業資質申報表(一式二份,封面加蓋單位公章,需提供電子文檔); 2.企業營業執照副本(復印件1份,加蓋單位公章,驗原件); 3.企業公司章程復印件1份(加蓋單位公章);
4.法人代表、總經理的任職文件,企業經濟技術、財務等負責人的任職文件及職稱證件,企業專業技術人員的職稱證件(復印件1份,驗原件);
5.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于6人,專職會計人員不少于2人(提供經勞動和社會保障部門備案的勞動合同及職稱證書原件,復印件1份);
6.房地產開發項目批準文件(如國有土地使用證、或土地出讓合同,復印件1份,加蓋單位公章,驗原件)。
以上材料除第1項外按順序裝訂成冊。法律依據:《房地產開發企業資質管理規定》第五條、第六條、第八條、第九條、第十條。
六、行政許可程序
(一)申請人先向企業所在縣、區住建局提交材料進行初審;
(二)初審蓋章后,申請人向昆明市人民政府行政審批服務中心市住房和城鄉建設局窗口提交申請材料——市住建局窗口核驗材料,符合條件的出具受理通知單——市住建局房地產管理處審核——報局分管領導審核——核準后報省住建廳備案和編號——申請人到市住房和城鄉建設局窗口領取暫定資質證書。
不符合條件的,作出不予許可的書面決定。
七、行政許可受理機關
受理機關:昆明市住房和城鄉建設局。受理地點:呈貢新區市級行政中心綜合樓昆明市人民政府行政審批服務中心市住建局窗口。
八、行政許可決定機關 申請房地產開發企業暫定資質由市住房和城鄉建設局審批發證。
九、行政許可辦理期限 自受理之日起7個工作日。法律依據:《房地產開發企業資質管理規定》(建設部令第77號)第六條。
十、行政許可收費 無。
十一、房地產開發企業資質申報表下載
“中華人民共和國住房與城鄉建設部”網站——辦事大廳——房地產市場監管司——房地產開發企業資質核準——表格下載。
十二、有效期限
《暫定資質證書》有效期1年,到期后按開發項目可延期,但延長期限不得超過2年;項目已開發或已辦好國有土地使用證的可以核定為四級資質。
法律依據:《房地產開發企業資質管理規定》(建設部令第77號)第六條、第十七條。市住房和城鄉建設局房地產管理處聯系電話:63139254
第5項申請房地產開發企業暫定資質延期
一、行政許可內容
房地產開發企業暫定資質延期審核。
二、設定行政許可的法律依據
(一)《中華人民共和國城市房地產管理法》第三十條;
(二)《城市房地產開發經營管理條例》第八條、第九條;
(三)《房地產開發企業資質管理規定》第三條、第五條至十一條、第十七條。
三、行政許可數量及方式
無數量限制,符合條件即予許可。
四、行政許可條件
1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于6人,持有資格證書的專職會計人員不少于2人;
2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱,財務負責人具有相應專業初級以上職稱;
3.有政府批準的土地相關手續(如土地使用證、或土地成交確認書、或土地出讓合同、或土地出讓金交款憑證等);
4.提交的材料真實、合法、有效。
五、申請材料
1.房地產開發企業資質申報表(一式二份,封面加蓋單位公章,需提供電子文檔); 2.房地產開發企業原資質證書正、副本(原件); 3.企業營業執照副本(復印件1份,加蓋單位公章); 4.企業公司章程(復印件1份,加蓋單位公章); 5.法人代表、總經理的任職文件,企業經濟技術、財務等負責人的任職文件及職稱證件、企業專業技術人員的職稱證件(復印件1份,驗原件);
6.經政府勞動保障部門備案的勞動合同,有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于6人,持有資格證書的專職會計人員不少于2人(復印件1份,驗原件); 7.經政府批準的房地產開發項目的有關證明材料(提供公司已取得的許可證和文件,如國有土地使用證、規劃許可證、商品房預售許可證等,驗原件,留復印件1份,加蓋單位公章)。
以上材料除第1、2項外按順序裝訂成冊。法律依據:《房地產開發企業資質管理規定》第五條、第六條、第八條、第九條、第十條。
六、行政許可程序
(一)申請人先向企業所在縣、區住建局提交材料進行初審;
(二)初審蓋章后,申請人向昆明市人民政府行政審批服務中心市住房和城鄉建設局窗口提交申請材料——市住建局窗口核驗材料,符合條件的出具受理通知單——市住建局房地產管理處審核——報局分管領導審核——在原《暫定資質證書》上加蓋“同意延期壹年”的條章和昆明市住建局公章——申請人到市住房和城鄉建設局窗口領取資質證書。
不符合條件的,作出不予許可的書面決定。
七、行政許可受理機關
受理機關:昆明市住房和城鄉建設局。受理地點:呈貢新區市級行政中心綜合樓昆明市人民政府行政審批服務中心市住建局窗口。
八、行政許可決定機關
申請房地產開發企業暫定資質延期由市住房和城鄉建設局審批發證。
九、行政許可辦理期限 自受理之日起7個工作日。法律依據:《房地產開發企業資質管理規定》(建設部令第77號)第六條。
十、行政許可收費 無。
十一、房地產開發企業資質申報表下載
“中華人民共和國住房與城鄉建設部”網站——辦事大廳——房地產市場監管司——房地產開發企業資質核準——表格下載。
十二、有效期限
《暫定資質證書》延長期限不超過2年,每次延期1年;項目已開工建設或已辦好國有土地使用證的可以定為四級資質。
法律依據:《房地產開發企業資質管理規定》(建設部令第77號)第六條、第十七條。市住房和城鄉建設局房地產管理處聯系電話:63139254