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26作業(yè)站2009年工作總結(jié)

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第一篇:26作業(yè)站2009年工作總結(jié)

26作業(yè)站2009年工作總結(jié)

2009年,26站各項工作整體實力得到了提升,工作以“站排頭、創(chuàng)一流、做貢獻(xiàn)” 為指導(dǎo),打造26站全新形象。

(一)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有落實,建新功

1、土地承包從穩(wěn)定發(fā)展大局出發(fā),讓本單位職工群眾盡快分享國家惠農(nóng)政策帶來的實惠。土地承包本地戶口優(yōu)先,本站職工優(yōu)先,種植水田優(yōu)先。先定作物后定人,定好標(biāo)準(zhǔn)在定人。

2、備耕生產(chǎn):統(tǒng)一供種,種子到位。肥料以二胺、尿素、鉀肥為主,合理搭配有機肥、生物肥。備齊燃油等物資。

3、做好春季技術(shù)培訓(xùn)及安全教育工作,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。落實地號設(shè)計,圖表上墻。

4、抓好各階段生產(chǎn)服務(wù)與管理,責(zé)任到人、到地塊。及時為種植戶解決實際困難。

(二)、政治文明有突破、上臺階

認(rèn)真開展“五型”支部創(chuàng)建活動,支部全年集中學(xué)習(xí)4次。落實“學(xué)、幫、帶”活動,堅持“三會一課”制度,內(nèi)業(yè)工作向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向推進(jìn)。達(dá)到“四統(tǒng)一”、“七到位”。開展黨員電教活動,以黨員先鋒工程為載體,全年做好事活動三次。年內(nèi)發(fā)展1名黨員,培養(yǎng)2名積極分子,2名后備干部,2名科技示范戶。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,搞好黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開,落實綜合治理工作,健全組織、發(fā)揮職責(zé),抓好信訪、安全生產(chǎn)與計劃生育工作。

(三)、精神文明有創(chuàng)新、爭先進(jìn)

加強宣傳工作,全年推出各類典型2個。全年投稿不少于10篇。工會工作有推動,檔案管理規(guī)范。全年活動不少于4次,積極參加農(nóng)場組織的文體活動。全面實現(xiàn)“五個有、三個人、二個%”的目標(biāo)。扶低共富升級工程有方案、有組織、有措施、有目標(biāo)、有典型、見成效。女工活動標(biāo)準(zhǔn)化。武裝工作正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo),基干民兵和應(yīng)急小分隊編兵到位。關(guān)工委組織健全、內(nèi)業(yè)規(guī)范、活動扎實有效。開辦家長學(xué)校、組織好中小學(xué)生寒暑假活動。

(四)、生態(tài)文明有亮點、站排頭。

2009年開展綠色城堡創(chuàng)建活動,繼續(xù)加大綠化面積。本年度栽種榆樹苗1萬株,云中楊1000棵。做到見縫插綠,有路就有樹、有樹就有溝。達(dá)到衛(wèi)生清潔經(jīng)?;唤值拦芾砣罕娀?;門前四包規(guī)范化;房前屋后全綠化。營區(qū)內(nèi)常年無雜草、無積水,街道兩側(cè)林蔭夾道,多種花卉爭鮮斗艷。農(nóng)機具統(tǒng)一集中存放到農(nóng)具廠,家禽統(tǒng)一圈養(yǎng)、人畜分離,柴草集中堆放在營區(qū)外不顯眼地段。垃圾就地掩埋,戶廁整齊劃一,加快舊房改造進(jìn)程,推動新農(nóng)村建設(shè)提檔升級。

第六管理區(qū)二十六作業(yè)站

2009年12月10日

第二篇:井下作業(yè)工作總結(jié)

井下作業(yè)工作總結(jié)

知識總結(jié)如下:

1、平臺修井設(shè)備

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? ? ? ? 初上平臺,首先看與作業(yè)有關(guān)的基本設(shè)備:

泥漿泵型號F-800,泵沖110~160沖/分,缸套是100~170mm,最高可打壓5000psi,排量每沖大概是每沖0.6m3。泥漿池共3個,容量是1#罐 22m3 2#罐容量48 m3 3#罐與計量罐在一塊總?cè)萘?6m3,計量灌10m3。

沉沙池上面有三管線:泄壓管線、反循環(huán)返出管線、正循環(huán)返出管線。萬能防噴器工作壓力3000psi,內(nèi)通徑是7-1/16“。

柴油機:型號3306,功率300HP。吊車主鉤28T 副鉤3.5T。平臺所用的鉆桿是3-1/2”的,扣型310。

2、工具的學(xué)習(xí)

(1)工具及其功能(主要是一些不太熟悉的工具)

靜態(tài)漏失:泥漿泵停止灌液一段時間之后,再從泥漿池灌液直至井口,直到灌滿,看泥漿池(池里有刻度)減少了多少,就可以得到漏失量。

動態(tài)漏失:在建立循環(huán)的情況下,看泥漿池的減少量,就可得出一段時間漏失量。方余:是鉆具入井后,留在鉆臺面以上的部分的長度。方入:是鉆具入井后,進(jìn)入在鉆臺面以下部分的長度。樹帽扣型:3-1/8“ 3M×5-1/4”-4ACME×3-1/2“EUE

打撈杯:本體與環(huán)空用來打撈一些難以循環(huán)出來的鐵屑,鐵塊,膠皮等。

定位密封:與插入密封相比最大的區(qū)別在于有NO-GO部分,用來定位,在打撈過程當(dāng)中,NO-GO經(jīng)常用于增加打撈精度。

油管掛:長度是從本體到下脖子的位置,內(nèi)部有BPV螺紋,用來安裝背壓閥。丟手工具上體內(nèi)部的J形槽形狀是,丟手下體在外壁有三個凸耳,掛在J形槽結(jié)構(gòu)里,因此,在脫手時,下壓、正轉(zhuǎn)、上提脫手。

中和點:中各點是整個鉆柱不受拉也不受壓的一點,比如上提懸重32T下入懸重是30T,懸重31T的位置就是中和點的位置。

泄油閥:里有剪切銷釘,下邊有一托盤(在負(fù)壓反涌的時候上邊那一個沒有托盤),投棒剪切銷釘,用來打通油套環(huán)空,建立循環(huán)通道,洗壓井用。

安全閥:與放氣閥是一個管線,中間通過三通相連,在接三通的時候注意放氣。放氣閥:用來釋放生產(chǎn)出和分離出來的氣體,通過液控管線接到地面,控制開關(guān)。泵工況:一個sensor用來監(jiān)測地層狀況,如果地層壓力溫度,吸入口壓力等數(shù)據(jù)。動力電纜:下邊是4#電纜,上面是2#電纜。

啟泵電壓:啟泵的時候由于電纜有電阻,在傳輸過程中,電壓會下降,1000米大約80V,在地面應(yīng)該把這個壓差補上。

螺桿泵:由抽油桿、轉(zhuǎn)子、反洗閥、定子、限位器、支撐卡瓦、引鞋等組成。

轉(zhuǎn)子:上接抽油桿,外邊是螺旋狀花紋,轉(zhuǎn)子在彈性橡膠內(nèi)以較低速行星轉(zhuǎn)動將介質(zhì)螺旋擠壓出去,每隔一段油管會接扶正器,扶正抽油桿。

定子:里面有膠皮,與轉(zhuǎn)子配合,轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動,使整個泵的容積變化增壓,抽出油。抽油桿:最下端是轉(zhuǎn)子,最上端是地面驅(qū)動,傳遞扭矩,外徑是28mm。支撐卡瓦:在限位器下面,用來支撐到套管壁上,固定螺桿泵。倒扣塊:潛油泵的電機上焊有倒扣塊,防止電泵倒扣。

油補距:從油管四通上法蘭到鉆臺的距離,CB是從油管四通到海平面的距離。

坐封球:頂部封隔器坐封球1-7/16″備用球是1-3/4″,第一次坐封失敗時,再投備用球。防砂的時候在鉆桿上標(biāo)記:R反循環(huán)位置C沖砂位置S坐封位置。

在單層防砂之中:在坐封位置上提2ft是沖砂位置再上提7ft是反循環(huán)沖砂位置。鋼絲工具串最大外徑是是58的。

沖管:防砂過程中沖管是內(nèi)層沖砂管柱,作為沖砂液流通的通道。

打撈筒:籃瓦有不同的型號,6112系列的,其外徑相同,只是內(nèi)徑不同,用同一個打撈筒,適用于不同的打撈范圍。在工具串下井過油管四通時一定要緩慢下放,防止損壞油管四通。幾個重要參數(shù):上提下放懸重、漏失量,泵壓,扭矩、漏失量。電測校深:在射孔之前電纜測深,利用CCL同位素定位,對節(jié)箍,測GR和CBL曲線校深。套管底部有同位素短節(jié),GR參數(shù)是不變的,通過GR與CBL雙重定位主要是比較峰值,峰值相接近為準(zhǔn)。

反循環(huán)沖砂:反循環(huán)可以增加管內(nèi)的泥漿流動速度,攜砂能力強,正循環(huán)容易卡。螺桿泵拆裝設(shè)備:抽油桿卷盤、底座、導(dǎo)管、驅(qū)動頭(通過鏈條將抽油桿抽出)

壓力短節(jié):為了好接液控管線,向下傳壓,加工成中間粗的部分,中間一凹槽,便于過小扁電纜。

循環(huán)測試:下放鉆柱至循環(huán)位置,關(guān)BOP,進(jìn)行正循環(huán)測試,以便確認(rèn)循環(huán)位置及測試地層情況。

擠注測試:在循環(huán)位置,關(guān)萬能(必要時關(guān)半封),進(jìn)行底層擠注測試。擠注測試是為了衡量地層的可壓裂開來的能力,以供選擇合適的礫石充填方式 防砂液流通通道:混砂泵—固井泵—方井口—管柱—鉆井四通—高壓管匯—方井口—沉砂池—泥漿池。

負(fù)壓返涌:RTTS封隔器座封之后,投棒砸泄油閥,由于RTTS封隔器以下的管柱環(huán)空與管柱打通,鉆桿內(nèi)沒有灌滿泥漿,因此形成一個負(fù)壓,環(huán)空里的液體會大量進(jìn)入鉆桿內(nèi)部,達(dá)到清潔炮眼的目的。壓力大小由鉆桿內(nèi)灌的液面高度有關(guān),液面越低,負(fù)壓值越高。投棒后立刻接管線反循環(huán),觀察返出。壓力是每1000米10MPa。(2)工具扣型

? 鉆桿扣型

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? ? 鉆桿扣型由三個數(shù)字表示,第一個數(shù)表示尺寸(一般有2~7):2代表2-7/8″; 3代表3-1/2″; 4代表4-1/2″;5代表5-1/2″; 6代表6-5/8″; 7代表7-5/8″;

第二個數(shù)表示扣型(有1、2、3),1代表IF;2代表FH;3代表REG; 第三個數(shù)表示公母(用0和1表示)0---母扣; 1---公扣

IF每英寸4扣,相對扣要粗些,且錐度小些,REG每英寸5扣,相對扣要細(xì)些,且錐度大些。尺寸范圍為2-3/8″到4-1/2 ″,大于4-1/2 ″的無IF,通常是REG,其中7-5/8 ″以上無REG。如果按外觀大小算,IF整體大一號,就是相對來說,2-7/8″IF與3-1/2″REG大小相當(dāng),因此,在辨認(rèn)的時候要注意,一方面看錐度,另一方面看扣的粗細(xì)程度。? 油管扣型

本次見的的油管扣型有EU和NU

其中EU和NU的區(qū)別如下:EU(External Upset)為外加厚,即在端部造扣部分有一突出的加厚部分,每英寸為8扣;NU(Non-upset)沒有外加厚部分,為每英寸10扣。

在4-1/2″以上無EU和NU,為LTC和STC,其中LTC扣的有效距離長,而STC扣的有效距離短,均為圓扣。? ? ?

? ? ? 整體看油管和短節(jié),EU在是端部加厚,NU是端部沒有加厚,對于變扣,還是要看,NU扣要致密些,螺紋細(xì)致,螺紋深度較深,三角型扣。

EU扣常見尺寸有2-3/8″、2-7/8″、2-7/8″、3-1/2″、4″和4-1/2″等。NU扣常見尺寸有1.9″、2-3/8″、2-7/8″、3-1/2″和4-1/2″等。? 沖管的扣型

常見的沖管扣型有HYDRILL CS、HYDRILL

511、TSWP

HYDRILL CS為1.9寸且為外加厚(端面有加厚),HYDRILL 511為2-7/8″且由細(xì)到粗, TSWP為4″為雙臺肩密封。?篩管、盲管扣型

BTC:為偏梯扣紋;常見的尺寸有5-1/2″、6-5/8″、7″等。

STC:為短圓紋,常見尺寸有4-1/2″、5-1/2″、6-5/8″、7″、7-5/8″等。LTC:為長圓扣,常見的尺寸有4″、4-1/2″、5-1/2″、7″等。?密封單元專用扣

本次防砂用的大MB,密封單元是ACME扣型,常見尺寸有3.25″、4″(3-5/8″)、4.75″、6″。?由壬扣

常見的有1502、602。一般用于高壓管線和循環(huán)頭上 ?套銑管和銑鞋

套銑管和銑鞋是FJWP扣,雙級扣。雖然同樣是FJWP,但是也有粗有細(xì)的,與套銑筒連接時中間需要變扣。

本次鉆鋌是4-3/4″是2-7/8″REG扣,3-1/8″小鉆鋌的扣型是2-3/8″REG。

3、主要作業(yè)過程及鉆具組合(1)套銑橋塞

5-3/4″銑鞋+變扣+5-3/4”套銑管1根+頂部接頭(5-3/4″FJWP×310)+變扣+打撈杯2個+變扣+3-1/2”IF短鉆桿(1.4m)+4-3/4“震擊器+4-3/4”鉆鋌6根+3-1/2“IF鉆桿1根+3-1/2”IF鉆桿86柱+3-1/2“IF鉆桿87柱下單根+方鉆桿。(2)刮管洗井

刮管器+ 3-1/2”IF短鉆桿(1.40m)+4-3/4“隨鉆震擊器+ 4-3/4”鉆鋌(3根)+ 3-1/2”鉆桿90柱,其中短鉆桿一方面用于配長,另一方面緊扣和吊裝方便。(3)射孔

5“射孔槍+機械點火頭+2-7/8”EUE油管2根+減震器×2(ID:2.36“)311×310+4-3/4”震擊器 1根+ +3 1/2“鉆桿86柱 射孔參數(shù): 槍直徑

炮彈藥量(克)孔密

孔徑(mm)相位

發(fā)射率

(4)負(fù)壓返涌 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? 盲堵+2-7/8”EU油管1根泄油閥2-7/8”EU B×P(帶底盤)+2-7/8”EU油管4根+泄油閥2-7/8”EU B×P(不帶底盤)+2-7/8”EU油管1根+變扣(2-7/8”EUE P×310)+3-1/2”IF鉆桿2柱+7”RTTS封隔器+安全接頭+變扣+震擊器+3-1/2“IF鉆桿第3柱到第87柱(5)再次刮管洗井

2-7/8”油管引鞋+變扣(310*2-7/8“ EUE P)+變扣(331*311)+7”刮管器+ 3-1/2”IF短鉆桿(1.40m)+4-3/4“隨鉆震擊器+ 4-3/4”鉆鋌(3根)+3-1/2”鉆桿90柱 引鞋用于沖砂,防止砂卡,清洗井眼,便于防砂順利進(jìn)行,(6)防砂

?第一趟防砂管柱: 盲堵+4“NU繞絲篩管(28.435m)+變扣(4”NU P×4-1/2“STC B)+4-1/2”STC盲管(15.505m)+“SC-1”頂部封隔器總成+變扣(211×310)+3-1/2“IF短鉆桿+3-1/2”IF鉆桿; ?第二趟防砂管柱:

“S-22B”snap latch+4“NU繞絲篩管(8.83m)+變扣(4”NU P×4-1/2“LTC B)+4-1/2”LTC盲管(12.44m)+“SC-1R”頂部封隔器總成+變扣(211×310)+3-1/2“IF短鉆桿+3-1/2”IF鉆桿;下入2柱3-1/2“IF鉆桿(7)丟手生產(chǎn)管柱

2-7/8”SNU圓堵+2-7/8“SNU油管2根+2.313XU滑套(打開)+2-7/8”SNU油管短節(jié)1根+2-7/8“SNU油管3根+3.25插入密封+2-7/8”SNU油管短節(jié)2根+2.313XU滑套(關(guān)閉)+2-7/8“SNU油管3根+變扣+4”定位密封及變扣+2-7/8“EU油管短節(jié)+變扣+丟手下體+丟手上體+3-1/2”IF鉆桿短鉆桿+3-1/2“IF鉆桿。(8)生產(chǎn)管柱

扶正器+泵工況+電泵機組+泵頭+泵工況傳壓短節(jié)及變扣+3-1/2”NU油管2根+泄油閥+3-1/2“NU油管128根+2.313”R坐落接頭及變扣+3-1/2“NU油管2根+過電纜封隔器及變扣+2-7/8”NU油管短節(jié)1根+變扣+3-1/2“NU油管2根+3-1/2”NU油管短節(jié)1根+2.813“井下安全閥及變扣+3-1/2”NU油管短節(jié)1根+3-1/2“NU油管15根+3-1/2”NU油管短節(jié)2根+3-1/2"NU雙公短節(jié)+油管掛

電纜護(hù)罩入井?dāng)?shù)量要記好,以后修井要用,下鉆過程要注意防上井下落物(9)鋼絲作業(yè)

繩帽+萬向節(jié)+加重桿+萬向節(jié)+加重桿+萬向節(jié)+機械震擊器+送取工具。(10)啟泵: ?A井啟泵:

測試電纜對地絕緣和三相直流電阻

試啟泵 電壓、頻率、過載電流、欠載電流開泵

觀察油壓變化,有產(chǎn)出之后,關(guān)生產(chǎn)翼閥,憋壓判斷電動機正反轉(zhuǎn) 倒相序,啟泵,觀察油壓變化,關(guān)生產(chǎn)翼閥憋壓,看油壓變化。

啟泵,判斷正反轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)電流大,憋壓之后壓力上長速度很快,返出量大,反轉(zhuǎn)電流小憋壓后上長慢。通過對比找到正轉(zhuǎn)相序,然后正式啟泵。?B井啟泵:

B由于供液量不足而關(guān)停,現(xiàn)在決定啟泵,觀察,判斷泵情況。中控測試靜液面

測試三相絕緣和相間直流電阻

設(shè)定過載電流 120%,和欠載電流 23% 啟泵頻率35HZ

產(chǎn)液穩(wěn)定之后,測試動液面,電壓,電流,油壓,套壓。

第三篇:畢業(yè)作業(yè):工作總結(jié)

國家開放大學(xué)

畢業(yè)作業(yè)

題目:工作總結(jié)

學(xué)習(xí)中心:開放教育學(xué)院

專業(yè)及層次:行政管理專科

入學(xué)時間:2020春

學(xué)號:2042101403205

姓名:周韋

指導(dǎo)教師:鄭曉紅

工作總結(jié)

光陰似箭,歲首年終,2020年1月來到武漢鑫雅城建筑有限公司工程部從事施工管理工作一年有余,雖然工作中取得了一定的成績,但同時也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化,才能更好的迎接新的挑戰(zhàn)和機遇,回顧這兩來的工作生活,現(xiàn)將我的工作情況作總結(jié)如下:

一、工作概況

武漢鑫雅城建筑有限公司:勞務(wù)分包,市政工程,建筑工程,辦公自動華,安防工程,廣告工程等。鑫雅城公司的經(jīng)營理念是:建設(shè)精品,和諧奉進(jìn),同創(chuàng)共贏,我在公司工作兩年多時間里,分管施工安全,在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,排除安全隱患,順利的完成了各項施工任務(wù)。

二、工作成績

1.學(xué)習(xí)理論,提高政治思想覺悟

我認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高政治思想覺悟,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為旅客服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng),完成各項工作任務(wù)。

2.學(xué)習(xí)行政管理專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)工作效率

我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個人不學(xué)習(xí),就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。2020年1月份我報名參加了國家開放大學(xué)行政管理專業(yè)的學(xué)習(xí)。我在學(xué)習(xí)中可以通過登錄平臺隨時點播和下載網(wǎng)上教學(xué)資源,利用網(wǎng)上直播等網(wǎng)絡(luò)交互手段,與同學(xué)、教師進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,也可以到教學(xué)點參加集中面授學(xué)習(xí)或參加小組學(xué)習(xí)。我在這門專業(yè)學(xué)科中掌握了更多的行政管理知識,并將這些知識運用于工作實踐中,提高了工作效率。我將行政管理專業(yè)知識與機場的國家方針政策和業(yè)務(wù)工作知識結(jié)合到一起,融會貫通,將良好的管理知識運用到實際工作中,增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時俱進(jìn),增強大局觀,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力。

3.學(xué)習(xí)行業(yè)專業(yè)知識,追求創(chuàng)新

(1)指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)

公司的改革創(chuàng)新工程是在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新管理、經(jīng)營和運行模式,提高公司的人均產(chǎn)值達(dá)到公司各項工作全面提升的工程。在技術(shù)領(lǐng)域開展創(chuàng)新工作,是公司的改革創(chuàng)新工程開展實施的基礎(chǔ)。采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)管理理念提高公司的勞動生產(chǎn)率,降低公司生產(chǎn)的人力成本,達(dá)到增產(chǎn)增效的目的。在通過技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)力要堅持,投資小、效益高的原則,要滿足生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運行的原則。需要對每一項的技術(shù)創(chuàng)新工作把好關(guān),避免造成公司資源的浪費。要在現(xiàn)有裝置基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化,實現(xiàn)降低人力資源成本的目標(biāo)。

(2)主要任務(wù)

對行業(yè)深入了解后,多方學(xué)習(xí),以解決施工生產(chǎn)中存在的實際問題為工作要點,在滿足生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運行的前提下,通過技術(shù)創(chuàng)新和改造,降低裝置系統(tǒng)對人力資源的需求量。通過對裝置的和技術(shù)管理特點的分析,主要從新技術(shù)設(shè)備的運用,工藝革新等方面全面提高勞動生產(chǎn)率。

(3)創(chuàng)新成果

在不斷的創(chuàng)新和失敗中,團(tuán)隊的支持下,現(xiàn)已研發(fā)一臺自創(chuàng)設(shè)備,解決了人力成本過高的問題,提高勞動生產(chǎn)率,降低人力資源的消耗相關(guān)專利已經(jīng)在申請當(dāng)中。

三、存在問題及不足

1.學(xué)習(xí)缺乏深入性

理論水平和業(yè)務(wù)水平還有待提高,在推動工作中存在經(jīng)驗不足問題。

2.工作缺乏深入研究和細(xì)致

不能積極全面掌握相關(guān)工作規(guī)定、內(nèi)容、方法等,工作中時而出現(xiàn)盲目和被動。

3.排查問題的方法有限,規(guī)避風(fēng)險意識要加強。

上述不足地方雖然有一定客觀因素,但主要還是受主觀因素影響,總結(jié)起來主要是實踐經(jīng)驗缺乏,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,領(lǐng)導(dǎo)和駕馭力還不強。

四.措施及方法

1.與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

2.重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件檢查和驗收,要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”現(xiàn)象發(fā)生。

3.多參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高理論知識,多參加同行交流,提升經(jīng)驗和教訓(xùn)。

三、工作感受

“冰凍三尺非一日之寒”,在以后工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷提高自己各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中把自己工作創(chuàng)造性做好做扎實。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型成敗。首先,要加強思想觀念轉(zhuǎn)變,加大學(xué)習(xí)力度,特別是企業(yè)核心人員要改變觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好制度可以改變?nèi)诵袨椋弥贫瓤梢约顔T工,好制度可以強化管理,最大限度發(fā)揮各類人才作用。

第四篇:作業(yè)隊工作總結(jié)

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作業(yè)隊工作總結(jié)

大家好!

現(xiàn)將我隊今年以來的各項工作作一匯報:

2009 年計劃完成內(nèi)部利潤 146.97 萬元,截至 11 月份 共計作業(yè)交井 110 口,實現(xiàn)利潤 130 萬元,其余各項指標(biāo)均完成年初的計劃指標(biāo)。

所做的工作

一、精細(xì)職工隊伍管理 , 提升發(fā)展原動力

在基層建設(shè)方面,我們不斷加強三支隊伍建設(shè),積極營造和諧的文化氛圍,讓職工切身感受到“家”的親情和溫暖。

一是加強黨支部建設(shè),構(gòu)建和諧黨群關(guān)系,增強支部凝聚力。每半月組織一次黨員政治學(xué)習(xí),每月組織一次“黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日”活動,不斷提升黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。在黨員和職工群眾之間,黨支部大力倡導(dǎo)“六個互動”,在黨員考核上,按照《黨員干部績效考核標(biāo)準(zhǔn)》政治素質(zhì)、廉潔自律、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績、協(xié)調(diào)能力五個方面量化打分,嚴(yán)格考核。二是加強基層班子建設(shè),鞏固干群關(guān)系,增強班子執(zhí)行力。在實際工作中堅持“兩統(tǒng)一、三及時、四個不”。即:執(zhí)行決議,班子思想要統(tǒng)一;處理生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點問題,班子認(rèn)識要統(tǒng)一;干部遇到困難及時幫助、出現(xiàn)失誤及時補救、意見分歧及時溝通;干部堅持權(quán)力面前不爭大小、枝節(jié)問題不爭你是我非、榮譽面前不爭你多我少、責(zé)任面前不推諉扯皮。三是加強班組建設(shè),打造技能型班組,增強班組戰(zhàn)斗力。立足一線班組,以“爭三星、奪五好”活動這種勞動競賽形式為載體,提升班組戰(zhàn)斗力。在職工培訓(xùn)...

第五篇:作業(yè)部工作總結(jié)

作業(yè)部工作總結(jié)

新年伊始,在忙完了一年的工作之后,大家也迎來了本該是闔家歡樂、休養(yǎng)生息的小假期。然而,這個鼠年給了我們太多猝不及防,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情席卷而來,各地防控疫情的形勢嚴(yán)峻,總結(jié)這一年來的工作,只能說是忙碌而充實,一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下、本作業(yè)部也在工作中取得了一定的進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)更好的在疫情正盛的艱難時代中努力前行,現(xiàn)將本作業(yè)部這一年的工作總結(jié)如下:

疫情爆發(fā)后,為防止疫情進(jìn)一步的擴散,北京地鐵機電公司大修項目部駐地開始采取半封閉式管理。從每日對員工進(jìn)行體溫監(jiān)測開始,項目部開始匯總駐地員工健康信息并且上報運營公司的有關(guān)部門,并且明令規(guī)定項目部調(diào)休員工在家待命期間減少外出活動,嚴(yán)格遵守疫情防控期間的要求居家辦公待命準(zhǔn)備疫情保障工作。全國疫情爆發(fā)突如其來,為防止疫情的擴散,防疫物資瞬間短缺。然而公司為了確保了每位在崗員工每天都有口罩可帶,為每位員工提供了大量口罩,我們也對公司及項目部的支持報以真摯的感謝,項目部制定的每日三遍全覆蓋性消毒計劃也給我們的健康帶來了保障。

雖然疫情影響很大,但是作為大修項目部的一份子,我們對工作的熱情依舊不減,疫情期間保證防疫工作的同時,我們也陸陸續(xù)續(xù)開展了電梯大修的工作,每日開工前主任都會對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn),防疫期間也要求我們工作期間全程佩戴口罩,每日做好防疫消毒工作,因為做好每一件安全工作不忽略任何隱患,才能讓杜絕工作中感染疫情的可能性。技術(shù)操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。

年初疫情期間知春路搶修任務(wù),由我們四部承包作為年初的第一臺大修任務(wù),本部本著安全第一,保證質(zhì)量的態(tài)度。開展了本的工作,搶修任務(wù)內(nèi)容是換梯級鏈條,工作雖然有難度,但是本班組的人員干勁十足,熱情高漲絲毫沒有被疫情影響,高效快速的完成了這次搶修任務(wù)。國慶前夕,本作業(yè)部迎來了崇文門站臺口并梯大修,電梯高且工作任務(wù)重,依舊有更換梯級鏈條的任務(wù),而且這次任務(wù)不同于平常梯級鏈條需要解體再重裝,更換下載的鏈板等廢料很難處理。但是本部人員迎難而上,在客流量高且無直梯輔助的情況下,安全高效的將大修工作完成,而且也將廢料一并處理,這一役也體現(xiàn)出了本作業(yè)部的強大韌性與堅韌不拔的意志。年底我們部開展了2020年的最后一臺扶梯大修,為蘇州街站臺扶梯,梯子高而且年底天氣寒冷,換鏈條時最低氣溫已達(dá)到零下5°但是作業(yè)人員不畏寒冷,并且只用了一個夜班就高效的完成了更換鏈條的工作,班組人員齊心協(xié)力共度難關(guān),同時也讓本部人員更加團(tuán)結(jié),為今年的工作劃了一個完整的句號。

一年來,本班組始終注重加強自己的思想作風(fēng)素質(zhì),努力使作業(yè)部嚴(yán)格完成項目部安排的大休息任務(wù),在有工作問題出現(xiàn)的時候,始終保持清醒的狀態(tài),堅決做到認(rèn)識不含糊,態(tài)度不曖昧,行動不動搖的狀態(tài),解決所有本部的問題。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,本作業(yè)部也開展了各種培訓(xùn),年初在疫情期間,也不忘請老師傅為本部的年輕員工提供培訓(xùn),讓年輕同事有更多的成長與提高的空間。業(yè)余時間本作業(yè)部還進(jìn)行了普法教育,通過多種的方式對年輕員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,不僅提高了業(yè)務(wù)水平還進(jìn)一步的提高了理論基礎(chǔ)知識的積累,使員工們開闊了眼界,堅定了自己在新形勢下做好本職工作的決心和信心。

這一年,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們積極配合項目部大修工作:一、認(rèn)真做好開工前的準(zhǔn)備工作。二、領(lǐng)導(dǎo)交辦的搶修任務(wù)我們也積極響應(yīng)沖在第一線。三、本作業(yè)部也做監(jiān)督檢查工作,對大修的工藝做到保質(zhì)保量。完成了項目部交給我們的工作,也回應(yīng)了領(lǐng)導(dǎo)對我們作業(yè)部的期待。

本班組人員不光熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),責(zé)任心強。還不斷給自己加壓,刻苦訓(xùn)練,努力學(xué)習(xí),有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,及高尚的道德情操和思想品質(zhì)。思想進(jìn)取,品行端正,上進(jìn)心強,作風(fēng)正派,工作扎實,任勞任怨,為人忠誠,謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。無論在什么崗位,都能一心撲在工作上,扎實工作,積極進(jìn)取。對待本職工作認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,且吃苦耐勞,任勞任怨,立足本職腳踏實地干工作。在工作過程中注意合理安排時間,采取科學(xué)的工作方法來提高工作效率。從沒有因工作多,任務(wù)重而產(chǎn)生消極抵觸情緒,自始至終保持了良好的敬業(yè)精神和工作干勁。

最后還是感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他作業(yè)部的支持與幫助,本作業(yè)部深知還存在許多缺點與不足,工作方面還需要更加細(xì)致,業(yè)務(wù)知識還要加強,在今后的學(xué)習(xí)與工作當(dāng)中,還需要勤勤勉勉努力積累經(jīng)驗教訓(xùn)。加強年輕員工的培訓(xùn)與磨練,盡職盡責(zé)的做好各項工作。爭取為項目部做出更多的貢獻(xiàn)。

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