第一篇：包村工作匯總

***局包**村工作檢查驗收綜合評價

一、村級組織建設

1、是否達到“五個好”目標。班子健全、運轉有力、群眾滿意。

達到“五個好”目標。班子健全、運轉有力、群眾滿意。

2、黨內制度是否健全，是否按市委要求組織黨員開展“設崗評星”活動。

黨內制度健全，按市委要求組織黨員開展“設崗評星”活動。（黨內制度在村委會墻上，設崗評星有星牌）

3、在發展黨員、教育、培訓等方面是否有具體措施、計劃。（由村里準備）

二、農村經濟發展

1、每年農民人均收入增幅是否超過9%。

每年農民人均收入增幅超過9%。（由鄉財政統一出07、08收入表進行對比）

2、村集體收入是否逐年增加，包村工作結束后是否達到5萬元以上。

村集體收入逐年增加，包村工作結束后達到5萬元以上。曹縣雙龍工藝品廠和中亞木制品廠為村辦企業，07年總資產

萬元，08年總資產

萬元。

3、所包村是否有1-2項增收主導項目。

所包村有兩項增收主導項目：一是曹縣雙龍工藝品廠（始建于2003年，2008年實現進出口25萬美元，總資產

萬元，2008年實現產值

萬元，稅收

萬元）；二是中亞木制品廠（始建于

年，總資產

萬元，2008年實現產值

萬元，稅收

萬元）。

三、新農村建設 是否已實施村莊建設規劃或形成方案，并按照市委要求大力實施“四四四一”工程，達到村容村貌整潔。

已形成村莊建設方案，并按照市委要求大力實施“四四四一”工程，達到村容村貌整潔。（由村里準備）

四、社會事業發展

1、在道路、水利、教育、電力、文化等基礎設施上是否為群眾辦實事。

為村里進行了低壓電網改造。

2、是否幫扶慰問困難群眾。幫助解決生產、生活等難題。

幫扶慰問孫楊氏、郭趙氏、榮守連、崔何張、周長衛等十三家困難群眾，采取幫扶資金（每戶300元）來幫助困難群眾解決生活難題；2008年為雙龍工藝品廠在廣交會上爭取了攤位，達到了展示企業形象，結識新客戶的目的。

4、是否提供物質及資金對包村進行幫扶。

幫助雙龍工藝品廠申請中小企業國際市場開拓資金5萬元。正籌措資金修葺村委辦公室。

5、是否為群眾解決一些土地、宅基、宗族派性，農民負擔等難題。幫助群眾解決了宅基地糾紛一宗。村里紀玉河、范良存兩家因宅基地糾紛爭吵，外經貿局協助村委對兩家進行調解，解決了糾紛。

五、平安和諧村莊建設

村內有無集體上訪、越級上訪現象；有無違犯計劃生育現象；有無重大刑事案件。

村內無集體上訪、越級上訪現象；無違犯計劃生育現象；無重大刑事案件。（由鄉有關部門出具證明）

第二篇：包村工作情況匯報

昌樂縣包村聯戶工作情況匯報

中共昌樂縣委組織部

我縣的包村工作從1998年開始，特別是2007年以來，縣委部署開展了大規模的機關干部進村入戶幫助群眾發展致富活動，深入農村一線知民情、解民憂、暖民心，推動了機關干部轉變作風，增進了與基層群眾的感情，助推了社會主義新農村建設。目前，共組織93個部門（單位）包靠369個村，每村都有3—4名機關干部常年包靠；2359名機關干部與2274名農戶結成了幫扶對子。

一、創新包村方式，建立“搭配科學、全面覆蓋、聯建共建”的包村工作格局

（一）立足實際,科學結對。按照“組織引導、自愿結對、適當調整”的原則，結合部門特點和村莊實際，合理確定聯建對子。既有一個部門幫扶多個村(社區)的，也有一個村(社區)由多個部門幫扶的。對發展潛力大，但基礎條件相對較差的村，重點引導資本、項目、人才等方面具有優勢的部門對其幫扶，幫助理清工作思路、培植主導產業、加大基礎設施投入、加快農村經濟發展；對村“兩委”班子軟弱渙散的后進村，重點引導黨建工作基礎好、工作力量強的部門對其幫

扶，協助加強以黨支部為核心的村級班子建設，夯實農村工作的組織基礎；對農村社區建設進程慢的村或區域，重點引導整合資源能力強的部門對其幫扶，通過幫助健全服務網絡、完善服務設施等，把公共服務延伸到農村，推進城鄉基本公共服務均等化；對村情復雜、矛盾較多的村，重點安排政法部門對其幫扶，幫助理順情緒，化解矛盾，融洽關系，促進和諧發展。

（二）全面覆蓋，全員參與。統籌縣鎮兩級干部資源，實行縣級領導包鎮（街道）、部門包片（社區）、機關干部包村（社區）聯戶，即每2至3名縣級領導包靠一個鎮（街道），綜合協調、具體指導包村聯戶工作；每個部門（單位）包靠1個或幾個工作片（管區），對所包片（管區）的包村工作進行統籌和調度；每個行政村派駐1個工作組，每個工作組不少于3人，其中鎮（街道）搭配1人，由包村部門的1名科級干部任組長，具體負責該村的包靠聯戶工作。對部門選派的包村干部，縣包村聯戶辦公室嚴格審核把關，做到“兩優先一不準”：優先選派有農村工作經驗的干部包村，優先選派有發展潛力、責任心強的干部包村，不準隨意調換包村干部。每個包村部門都組織本單位有幫扶能力的機關干部全員聯戶，每人至少聯系幫扶1個困難戶，每月走訪不少于1次，幫助解決生產生活中的困難和問題。

（三）聯建共建，以城帶鄉。為建立部門包村工作的長效

機制，為村里留下一支“永不撤走的工作隊”，縣包村聯戶辦公室積極引導包村部門與村(社區)建立聯合黨組織。聯合黨組織成員一般由5—7人組成，縣直部門機關黨組織書記任聯合黨組織書記，村黨支部書記、機關包村干部任副書記。聯建雙方每月召開一次聯合黨組織成員會議，溝通思想，通報情況，解決問題，研究部署工作；每半年召開一次民主生活會，吸收村“兩委”干部、包村干部、黨員代表和村民代表參加。聯合黨組織從需求出發，不斷創新活動方式，豐富聯建內容，努力做到“七聯”，即班子聯創、隊伍聯帶、活動聯誼、陣地聯建、困難聯幫、資源聯享、責任聯擔。機關包村干部和農村黨員干部經常面對面溝通，手拉手幫扶，使農村黨員干部在互動交流中學習了先進理念，提升了思想境界，提高了工作本領。

二、突出工作重點，推動包村聯戶活動的深入開展 每年年初，縣委都對農村基層組織建設情況進行專題調查，查找當前農村存在的突出問題，掌握群眾的所想所盼。在此基礎上，明確包村任務，突出包村重點，狠抓工作落實，引導包村部門緊扣不同時期的主題深入開展工作。

（一）2007至2008年，堅持以化解矛盾、理順情緒、解決困難、幫助發展為主題開展包村工作。重點組織引導包村干部深入每家每戶，了解情況，把握動態，及時排查了解各種矛盾和問題；努力解決群眾生產、生活上的困難，在技術、信息、市場、資金等方面為群眾搞好服務；對特困戶、病災戶、“五保”老人等困難群體，進行重點關注，重點幫扶；幫助所包村選準發展路子、落實工作措施，為農村發展和農民增收創造條件。活動開展以來，先后排查化解各類矛盾糾紛900多起；舉辦各類培訓班548期，培訓農民45858人次；幫助規劃建設村級創業小區106個，扶持群眾新上項目740多個，轉移農村勞動力12900多人；協助所包村硬化道路16770米，修建橋涵50座，鋪設管道90920米、水利管網3700米，打機井247眼，安裝自來水12170戶，安裝變壓器73臺。

（二）2009至2010年，堅持以“活躍基層、打牢基礎”為主題開展包村工作。組織開展了“基層基礎建設年”和“黨建工作創新年”活動，提出年內基層黨組織建設達到“兩個100％”的目標，即100％的行政村（居）有健全的領導班子、有辦公活動場所、有基本的工作制度、有正常的黨員納新機制；100％的規模以上企業有黨組織、有黨員活動室、有規范的黨組織活動、有正常的黨員納新機制。圍繞抓基層、打基礎，包村部門共協助所包村發展入黨積極分子2000多名；修繕辦公場所473間，369個村級場所全部實現了面積達標、設施配套、制度規范、功能齊全的目標，村“兩委”班子堅強有力、村級工作運轉有序、民主管理制度更加規范完善，村級黨組織的影響力、凝聚力和戰斗力得到明顯增強。同時，在全縣排查出了49個后進村，逐一落實包靠部門，實行臺賬

管理，堅持一周一調度，一月一通報，因村制宜，通過兩年的幫扶全部實現了轉化升級。

（三）2011年以來，堅持以創新社會管理、做好群眾工作為主題開展包村工作。牢固樹立和踐行“群眾第一、基層第一、弱勢群體第一”的工作理念，以包村工作組和包村干部為骨干，以基層黨組織和黨員干部為主體,推行網格化聯系、流水線服務、重點性幫扶，建立以群眾聯系卡、民情日記本、民情臺帳為主要內容的“一卡一本一帳”制度，努力構建覆蓋到每個家庭、每個自然人的基層黨組織聯系服務群眾“全覆蓋”體系。深入開展了“固基礎、創先進、保穩定、促發展”主題實踐活動，組織包村干部通過集中走訪、定期走訪、日常走訪等形式，到所包靠村（社區）走訪調研，實現村村到、戶戶到，做到問思想、問困難、問需求、問不足、問思路、問建議“六必問”；組織黨員干部與困難群眾結對幫扶，為群眾想辦法、謀出路，解決生產生活中遇到的困難和問題；積極探索幫助群眾發展經濟、增收致富的新門路、新辦法；協助所包村暢通社情民意訴求渠道，健全完善排查調處機制，及時有效化解矛盾糾紛，維護社會穩定。今年以來，包村干部共走訪慰問老黨員、困難戶5140多戶，發放慰問物資共計120多萬元；發放便民聯系卡10多萬張，撰寫調研報告100多篇，征集意見、建議3000多條，排查化解各類矛盾糾紛300多起。同時，包村工作組把村“兩委”換屆選舉作

為包村工作的重中之重，組織精干力量，集中時間精力，積極協助鎮（街道）圓滿完成了換屆選舉任務，選出了組織放心、群眾滿意的村級班子。

三、落實保障措施，確保包村工作實效

一是責任落實機制。縣委專門成立由縣委常委和人大、政協主要領導組成的包村聯戶工作領導小組，在縣委組織部設立包村聯戶辦公室，加強對包村聯戶工作的組織領導、工作指導和督促檢查。明確職責任務、工作要求，縣級領導負責定期協調、調度、指導、檢查所包鎮（街道）包村聯戶工作，指明路子、提出要求，指導工作開展；各包村聯戶部門主要負責同志是第一責任人，合理安排工作時間，帶頭深入基層，深入群眾，確保部門業務和包村聯戶“兩不誤、兩促進、雙豐收”；各包村工作組組長是直接責任人，協調其他成員共同做好包村工作，幫助所包村解難題、辦實事、謀發展；包村干部是具體責任人，全心投入，真包實靠，每周駐村時間不少于3天，農忙季節、重要活動、村“兩委”換屆等關鍵時期，自辦伙食，吃住在村，協助村干部謀劃好各項工作，幫助群眾解決實際困難和問題。

二是工作推進機制。制定下發《關于機關干部進村入戶幫助群眾發展致富的意見》，提出了包村聯戶工作的指導思想、任務目標和工作要求；印制《包村聯戶工作手冊》，明確工作內容、具體任務和紀律要求，包村聯戶干部人手一本，學習掌握包村聯戶基本知識，有針對性開展工作；定期編發《包村聯戶工作簡報》，宣傳推廣各單位探索創造的經驗做法，宣傳包村聯戶一線涌現出的先進單位和個人，目前已編發52期。各包村工作組普遍建立了 “群眾聯系卡、民情日記本、民情臺帳”，全面掌握各村存在的問題、不穩定因素、群眾關注點等，并定期進行集中梳理，對癥下藥，有針對性地制定工作方案。

三是督查考核機制。縣紀委、縣委組織部聯合制定下發《包村工作規定》，嚴明紀律要求，對違反《規定》的視情節輕重給予通報批評或組織處理。實行包村工作組與村“兩委”聯合辦公日制度，包村工作組每月5日、15日、25日固定與村“兩委”聯合辦公，共同研究村級事務、解決實際問題。縣包村聯戶辦公室組織采取定期督查、隨機抽查、通報等方式，對包村工作情況進行督導，激勵先進，鞭策后進。完善包村聯戶工作考核辦法，實行動態隨機考核、階段重點考核和年終綜合考核相結合，既注重平時，又突出重點，提高考核工作的科學性，全面展現了各包村聯戶部門的工作成績。

四是激勵獎懲機制。將包村聯戶工作作為縣直部門黨組織書記履行黨建責任述職考核內容，納入縣直部門績效考核成績，激勵縣直各部門重視支持包村聯戶工作。年終，對成效顯著的包村聯戶部門予以表彰獎勵，對表現突出的干部優先

提拔重用；對工作被動應付、所包村面貌無明顯改變的，取消部門黨組織及工作組成員的評先樹優資格。同時，把包村聯戶工作一線作為錘煉干部作風、提升干部素質的重要平臺，引導機關干部到情況相對復雜的農村一線接受鍛煉、成長成才。近三年來，縣委先后從包村工作組中提拔重用了12名干部，樹立了在基層一線培養干部，從基層一線選拔干部用人導向。

在鄉鎮（街道）黨委政府和農村干部群眾的支持下，包村部門和包村工作組緊扣不同時期的主題，做了大量了艱苦細致的工作，收到了明顯成效。一是促進了城鄉資源統籌，優化了人才資源配臵；二是加強了基層組織建設，加快了富強強村步伐；三是幫助群眾解決了許多實際問題，密切了黨群干群關系；四是推進了干部作風轉變，維護了社和諧穩定。2009年，我縣被評為全國平安建設先進縣；今年6月份，我縣被省委授予“山東省基層黨建工作先進縣”。

下步，我們重點在三個方面下功夫：一是實行項目化管理。組織包村部門每年在所包片村內確定2個以上幫扶項目，對每個幫扶項目定目標、定措施、定時限、定責任、簽訂責任書，縣包村聯戶辦公室對每個包靠項目都建立臺賬，逐個立項管理、跟蹤督查，定期組織實地檢查和群眾滿意度測評，年底進行綜合考評。二是加大督查考核力度。加大督查力度，建立部門包村聯戶工作檔案和督查檔案，每季度匯總一次。

包村聯戶工作督查內容主要包括干部出勤、參加“聯合辦公”、包村聯戶工作實績等情況。督查方式主要采取實地查看、查閱資料、走訪調查、座談了解等方式。定期召開調度會、經驗交流會、座談會，調度推進工作。將部門包村聯戶工作納入全縣工作考核體系，增加考核分值。三是把包村工作與創先爭優活動、與培養鍛煉干部有機結合起來。把包村工作作為創先爭優的舞臺，組織引導包村干部創先進、爭優秀，為做好包村工作提供強大動力。把包村工作作為鍛煉干部的平臺，在干部使用上繼續向包村一線傾斜，將那些“想干事、會干事、能干成事”的優秀機關干部選派到農村一線，讓他們在基層施展作為、干出成績、經受鍛煉。今后新考錄的機關公務員和事業單位工作人員，都要有計劃地安排包村常駐半年以上時間；新提拔副科級領導干部，必須有半年以上包村工作經歷，不具備的要進行“補課”。對工作成績突出、黨員群眾認可的包村聯戶干部，優先提拔重用；對工作成效差、群眾評價差的，進行組織調整。力爭通過以上措施，不斷推動全縣包村聯戶工作向縱深發展。

2011年11月

第三篇：包村工作職責

包村計生工作人員主要工作職責

一、熟練操作人口計生管理信息系統：獎扶系統、人口監測系統、PIS系統、計生內部辦公網、VPN系統。

二、關注人口計生信息，明確工作目標。經常查閱廣西計生網、廣西河池人口計生網、大化縣計生局網。

三、按要求完成每月報表、半年報表、年報表等。

四、及時更新各種檔案臺賬，區間內變動信息反映準確無誤。

五、人口出生監測系統數據錄入準確，人口計生管理信息系統與報表一致。

六、計劃內一孩、二孩要存有生育審批表，計劃外生育的對象當月要完善案卷材料。

七、存有相關部門原始數據資料（各村自己篩選數據并保存好）。

八、完成區間節育手術花名冊、病歷、手術同意書等。

九、區間出生、節育對象持有生育證、節育證、婦檢證、宣傳資料等。

十、掌握本村區間領取獨生子女父母光榮證的對象（指導群眾填表）。

十一、完善獎扶材料。存有國家獎扶花名冊和兌現花名冊；廣西獎扶花名冊和兌現花名冊；獨生子女花名冊和保健費兌現花名冊；雙女結扎戶花名冊；購買康寧定期保險花名

冊；享受新農合對象花名冊；節育手術補助花名冊等。

十二、完善宣傳教育材料、人口學校、應知應會知識等。

十三、完善依法行政材料：本村立案卷宗、卷宗花名冊、生育證存根等。

十四、完善本村協會和村民自治工作材料、協會工作記錄本、會議記錄等。

十五、完善本村誠信計生工作材料。包括開展誠信計生的程序材料、座談會材料、統計表、培訓材料等。

十六、優質服務材料：創國優相關表格、葉酸發放花名冊、孕前康檢花名冊、接受地貧篩查花名冊、產后、術后、用藥后隨訪花名冊、婦檢花名冊、康檢登記卡、“三查”花名冊等。

十七、綜合治理出生人口性別比工作，孕情跟蹤花名冊（一覽表）。

十八、出生實名登記工作，每月存有相關部門數據（各村自己篩選）、核對表，誤差說明等。

十九、區間出生（人引）落實長效避孕節育措施花名冊。

二十、統計與信息化建設工作、村級計生統計列會會議記錄。

二十一、流動人口服務管理工作。流出、流入人員花名冊、辦證登記簿、驗證登記簿、信息反饋等。

二十二、村務公開。出生、節育、新婚、獎扶、政策法

規、誠信計生、陽光計生等內容。

二十三、積極完成領導臨時交辦的各項工作。

古河鄉人口和計劃生育工作辦公室二0一二年二月十五日

第四篇：包村工作剖析材料

剖析材料

——張海軍

進入剖析階段以來，總結分析自己前段的工作，主要存在以下問題：

問題一，工作貫穿中有“斷層”現象。主要表現在對主管領導布置的工作，承辦不力，一些工作滯留在了我這里，沒能及時向下落實。如各月報表的收集工作，村級檔案的審核工作等。對其他常規定性工作，如每月入黨積極分子基本情況的采集等工作，也常常是搞突擊，給人以忙亂的感覺。

問題二，對老黨員、退休老干部的服務不夠及時、細致。主要表現在對此項工作，不夠積極主動，一些工作在為當事人講清政策、程序或大體上辦好后，就交給當事人自己去跑，未能做到全程服務。如對退休工人魯福林反映差工資一事，再到勞人局、社保局核實后，要到娘娘莊核實，但至今尚未辦理，又比如對一些農村老干部申請補貼，有拖的行為，造成當事人不滿。

問題三，包村工作求穩怕亂。主要表現在關注村班子團結，致力消除干部間的隔閡，但未能帶領干部踏下心來解決問題、發展經濟。平時對村干部要求不嚴，注重一起干，但忽視了指導與督導的工作，致使一些本來應由村做的工作，自己做了，結果是一方面，自己干了瞎活，白受累，另一方面，村干部長時間不在一起磨合，相互協作的意識差。還有就是自己未能做到深入到戶，潛意識里認為有村干部這一層，對一些村存在的歷史遺留問題，只停留在表層現象上，缺乏深入細致的調查研究，如村的機井再包。

分析上述問題產生的原因，分別是：

一、工作貫穿中出現“斷層”的原因。主要是思想上的，在上半年黨建聯查以后，自己的思想有所松懈，對主管領導有依賴思想，缺乏主動開展工作的積極性（雖已認識，但未改正）。二是個人業務能力不強，突出表現在寫的能力上，自己獨立撰寫的材料不多。寫的能力差的主要原因是自己站位低，缺乏發現問題的敏銳直覺和深刻分析問題的洞察力，根本原因是自己理論學習不夠，平時工作中缺乏思考的緣故。三是協作工作的能力差，集中表現在自己和同事工作的擺布上，主要是自己工作思路不清，抓不到重點和關鍵，分不清主次和先后，由東忙忙東、西忙忙西的現象。

二、服務不細致的原因。主要是思想上沒有對服務工作提起高度的重視，把抓農村基層組織建設當成了自己的本職，把為老黨員、退休干部的服務當作了自己的“兼差”。再者就是自己對有些工資、福利的具體政策不甚明了，也暴露出自己業務學習的不夠。

三、包村工作求穩怕亂的原因。客觀原因是所包村村兩委歷來存有芥蒂。根本原因在自己主觀上，首先是自己獨立處理復雜問題的經歷不多、能力不強、面對所包村錯綜復雜的遺留問題有畏難情緒。再者就是自己組織和發動群眾的能力低，村干部相對于我們來講，也是群眾，如何組織和發動他們，自己從前想得較少，未能有效的調動村干部工作的積極性，許多工作自己一廂情愿，受瞎累在所難免。

針對自己的上述不足，決心在以下四個方面努力：

第五篇：包村工作剖析材料

剖析材料 ——張海軍 進入剖析階段以來，總結分析自己前段的工作，主要存在以下問題：

問題一，工作貫穿中有“斷層”現象。主要表現在對主管領導布置的工作，承辦不力，一些工作滯留在了我這里，沒能及時向下落實。如各月報表的收集工作，村級檔案的審核工作等。對其他常規定性工作，如每月入黨積極分子基本情況的采集等工作，也常常是搞突擊，給人以忙亂的感覺。

問題二，對老黨員、退休老干部的服務不夠及時、細致。主要表現在對此項工作，不夠積極主動，一些工作在為當事人講清政策、程序或大體上辦好后，就交給當事人自己去跑，未能做到全程服務。如對退休工人魯福林反映差工資一事，再到勞人局、社保局核實后，要到娘娘莊核實，但至今尚未辦理，又比如對一些農村老干部申請補貼，有拖的行為，造成當事人不滿。

問題三，包村工作求穩怕亂。主要表現在關注村班子團結，致力消除干部間的隔閡，但未能帶領干部踏下心來解決問題、發展經濟。平時對村干部要求不嚴，注重一起干，但忽視了指導與督導的工作，致使一些本來應由村做的工作，自己做了，結果是一方面，自己干了瞎活，白受累，另一方面，村干部長時間不在一起磨合，相互協作的意識差。還有就是自己未能做到深入到戶，潛意識里認為有村干部這一層，對一些村存在的歷史遺留問題，只停留在表層現象上，缺乏深入細致的調查研究，如村的機井再包。

分析上述問題產生的原因，分別是：

一、工作貫穿中出現“斷層”的原因。主要是思想上的，在上半年黨建聯查以后，自己的思想有所松懈，對主管領導有依賴思想，缺乏主動開展工作的積極性（雖已認識，但未改正）。二是個人業務能力不強，突出表現在寫的能力上，自己獨立撰寫的材料不多。寫的能力差的主要原因是自己站位低，缺乏發現問題的敏銳直覺和深刻分析問題的洞察力，根本原因是自己理論學習不夠，平時工作中缺乏思考的緣故。三是協作工作的能力差，集中表現在自己和同事工作的擺布上，主要是自己工作思路不清，抓不到重點和關鍵，分不清主次和先后，由東忙忙東、西忙忙西的現象。

二、服務不細致的原因。主要是思想上沒有對服務工作提起高度的重視，把抓農村基層組織建設當成了自己的本職，把為老黨員、退休干部的服務當作了自己的“兼差”。再者就是自己對有些工資、福利的具體政策不甚明了，也暴露出自己業務學習的不夠。

三、包村工作求穩怕亂的原因。客觀原因是所包村村兩委歷來存有芥蒂。根本原因在自己主觀上，首先是自己獨立處理復雜問題的經歷不多、能力不強、面對所包村錯綜復雜的遺留問題有畏難情緒。再者就是自己組織和發動群眾的能力低，村干部相對于我們來講，也是群眾，如何組織和發動他們，自己從前想得較少，未能有效的調動村干部工作的積極性，許多工作自己一廂情愿，受瞎累在所難免。

針對自己的上述不足，決心在以下四個方面努力：

一是端正工作態度，不等不靠，工作越多越扎實、工作越累越刻苦，全身心地投入到工作中去，集中力量做好“兩建一轉”、活血聯查準備和后進村集中整頓轉化工作。

二是加強理論學習，提升自己的站位，有意識的鍛煉自己發現問題和分析問題的能力，多看、多想、多寫。注重干，更注重想，努力使自己的工作“日清月結”，理順工作思路，突出目的性、掌握階段性。加強與領導、同事的溝通，努力提高自己與同事協作工作的能力。

三是加強業務學習，熟悉自身業務。在做好農村基層組織建設的同時，提高自己為老黨員、退休干部的服務意識和服務能力，為黨員、干部提供及時、全面、細致的服務。

四是抓住“兩建一轉”工作集中解決問題的有利時機，深入群眾，解民情、識民意、集民智、聚民力，辦民事，著力鍛煉自己獨立處理負責問題的能力，組織和發動群眾的能力。