第一篇：關(guān)于周月報(bào)通知

關(guān)于規(guī)范周（月）總結(jié)的通知

各部門主管領(lǐng)導(dǎo)：

為建立有效的執(zhí)行反饋機(jī)制，加強(qiáng)信息互動(dòng)交流，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃目標(biāo)執(zhí)行，促進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)效率的提升，現(xiàn)對(duì)工作周（月）總結(jié)要求通知如下：

一、報(bào)送時(shí)間 1.周總結(jié)

1）每周周一的8點(diǎn)報(bào)周總結(jié)至總經(jīng)理辦公桌，并抄送常務(wù)副總經(jīng)理。2）若當(dāng)月有周一的日期超過27日，則直接報(bào)月總結(jié)。2.月總結(jié)

每月2日的8點(diǎn)報(bào)月總結(jié)至總經(jīng)理辦公桌，并抄送常務(wù)副總經(jīng)理。

二、編寫要求

1.工作總結(jié)的內(nèi)容必須結(jié)合公司要求和部門工作情況，實(shí)事求是地認(rèn)真填寫，做到工作匯報(bào)有根有據(jù)，工作計(jì)劃明確具體、且有相應(yīng)的措施和辦法，情況報(bào)告及時(shí)可靠，真實(shí)反映實(shí)際工作情況。

2.工作總結(jié)主要包括兩大部分：本周（月）事務(wù)和下周（月）待做兩部分。

本周（月）事務(wù)包括本周（月）內(nèi)主要完成的工作事項(xiàng)、上周（月）待完成工作事項(xiàng)的進(jìn)展情況及協(xié)調(diào)處理的進(jìn)度和改進(jìn)達(dá)成結(jié)果的建議。

下周（月）待做是根據(jù)本周（月）事務(wù)中未完成項(xiàng)和下周（月）工作重點(diǎn)進(jìn)行計(jì)劃安排，為計(jì)劃事項(xiàng)的達(dá)成關(guān)鍵要明確提出部門之間和公司內(nèi)外協(xié)調(diào)處理的相關(guān)內(nèi)容。

以上通知自即日起執(zhí)行。

行政綜合部 二〇一五年三月十三日

第二篇：王校長(zhǎng)月報(bào)通知

婦 女 工 作 月 報(bào)

通

知

各位女教師注意：

婦女工作需上報(bào)的情況有下列注意事項(xiàng)，請(qǐng)各位女同胞積極配合，每月25日前把上報(bào)材料交到學(xué)校專管處(教育處）。

1.女青年落戶到桃城區(qū)的。申報(bào)所需材料：個(gè)人戶口頁(yè)復(fù)印件、身份證復(fù)印件、派遣證復(fù)印件。

2.新婚上報(bào)。所需材料：夫妻雙方結(jié)婚證復(fù)印件、夫妻雙方身份證復(fù)印件，夫妻雙方戶口頁(yè)復(fù)印件、夫妻雙方戶口所在地說明、男方單位名稱。

3.新生兒上報(bào)。新生兒出生24小時(shí)內(nèi)報(bào)計(jì)生局和單位專管。

計(jì)生局 吳偉娜

7917950 李俊巖、王娜、劉文靜。

4.懷孕申報(bào)。先上報(bào)單位（王校長(zhǎng)：內(nèi)線9969）。

重要提示：所有年輕女教師不管有編無編，只要有以下所列情況的，五日內(nèi)必須通知婦女工作組：落戶到桃城區(qū)的、結(jié)婚登記的、懷孕的、離異的。

懷孕必須先寫申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后方可懷孕。

衡水市第二中學(xué) 婦女工作組

第三篇：月報(bào)整理格式

監(jiān)理月報(bào)主要內(nèi)容

1.1 本月工程實(shí)施情況； 1.2 本月監(jiān)理工作情況；

1.3 本月施工中存在的問題及處理情況； 1.4 下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。監(jiān)理月報(bào)的具體內(nèi)容

1.1 本月工程實(shí)施概況：

1.1.1 工程進(jìn)展情況；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較；施工單位人、機(jī)、料進(jìn)場(chǎng)及使用情況；本期在施部位的工程照片。

1.1.2 工程質(zhì)量情況；分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收情況；材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)情況；主要施工試驗(yàn)情況；本期工程質(zhì)量分析。1.1.3 施工單位安全生產(chǎn)管理工作評(píng)述。1.1.4 已完工程量與已付工程款的統(tǒng)計(jì)及說明。

1.2 本月監(jiān)理工作情況：

1.2.1 工程進(jìn)度控制方面的工作情況； 1.2.2工程質(zhì)量控制方面的工作情況； 1.2.3安全生產(chǎn)管理方面的工作情況； 1.2.4工程計(jì)量與工程款支付方面的工作情況； 1.2.5合同其他事項(xiàng)的管理工作情況； 1.2.6監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)及工作照片。1.3 本月工程實(shí)施的主要問題分析及處理情況：

1.3.1工程進(jìn)度控制方面的主要問題分析及處理情況； 1.3.2工程質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情況； 1.3.3施工單位安全生產(chǎn)管理方面的主要問題分析及處理情況； 1.3.4工程計(jì)量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情況； 1.3.5合同其他事項(xiàng)管理方面的主要問題分析及處理情況。

1.4 下月監(jiān)理工作重點(diǎn)：

1.4.1在工程管理方面的監(jiān)理工作重點(diǎn)； 1.4.2在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理方面的工作重點(diǎn)。

注一：監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期編制并向建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位提交的重要文件。

注二：監(jiān)理工作總結(jié)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后報(bào)工程監(jiān)理單位。

第四篇：周月報(bào)工作總結(jié)規(guī)范

業(yè)務(wù)部報(bào)表總結(jié)規(guī)范

一、月度工作總結(jié)

1、月重大項(xiàng)目說明：

主要是描述你在當(dāng)月跟蹤那幾個(gè)重大的項(xiàng)目/客戶;

2、月度具體工作總結(jié)：

A、當(dāng)月目標(biāo)完成概況(完成項(xiàng)目、時(shí)間、成效)： B、當(dāng)月計(jì)劃工作完成概況(完成項(xiàng)目、時(shí)間、成效)：

C、當(dāng)月未完成工作項(xiàng)目說明(未完成原因，延遲完成具體時(shí)間)：

3、月計(jì)劃執(zhí)行率

4、下月計(jì)劃（跟進(jìn)項(xiàng)目，新增客戶數(shù)，目標(biāo)銷售額）

5、工作開展進(jìn)步與不足之處： 進(jìn)步： 不足：

6、工作建議與要求：

二、周報(bào)總結(jié)

本周簽訂合同：（客戶名稱、規(guī)格面積、金額）本周丟失訂單：（客戶名稱、規(guī)格面積、原因分析）本周重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目： 本周問題反饋： 下周重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目：

第五篇：工程建設(shè)項(xiàng)目周、月報(bào)匯報(bào)制度

附件4

公司工程建設(shè)項(xiàng)目周、月報(bào)匯報(bào)制度

第一章 總

則

第一條

為加強(qiáng)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）工程建設(shè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)了解工程建設(shè)進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)重大建設(shè)問題，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，制定本制度。

第二條

本辦法適用于公司、分公司（以下簡(jiǎn)稱所屬單位）所有新建（改擴(kuò)建）、安全隱患治理、技術(shù)更新改造等項(xiàng)目的周月報(bào)工作，包括建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施、試運(yùn)投產(chǎn)和竣工驗(yàn)收全過程的工程建設(shè)形象進(jìn)度匯報(bào)工作。

第三條

分公司應(yīng)按照本制度，及時(shí)、認(rèn)真地匯報(bào)工程建設(shè)進(jìn)展情況，并對(duì)匯報(bào)材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第二章

匯報(bào)內(nèi)容

第四條

工程建設(shè)項(xiàng)目周、月報(bào)主要內(nèi)容包括工程概況、工程進(jìn)展情況、合同管理情況、質(zhì)量、安全管理情況等。

（一）工程概況：

包括建設(shè)單位、項(xiàng)目名稱、計(jì)劃文號(hào)、計(jì)劃投資、主要工程內(nèi)容等。

（二）工程進(jìn)展情況，包括： 1.施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)展情況；

2.施工準(zhǔn)備情況，包括“四通一平”，制管、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等單位的招標(biāo)，設(shè)備材料的采辦，施工圖的審查，以及外部協(xié)作條件的落實(shí)等；

3.設(shè)備材料供應(yīng)情況，包括重要設(shè)備、材料供貨廠家及交貨日期，引進(jìn)設(shè)備談判簽約及引進(jìn)設(shè)備的“接、保、檢、運(yùn)”等情況；

4.項(xiàng)目經(jīng)理部的組建，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及檢測(cè)單位招投標(biāo)，總體部署編制，項(xiàng)目管理及包保— 2 —

協(xié)議簽訂以及竣工驗(yàn)收情況等；

5.施工進(jìn)展情況，包括工程計(jì)劃開竣工、實(shí)際開竣工時(shí)間、總體進(jìn)度完成情況、形象進(jìn)度描述、實(shí)物工程量完成情況等；

6.試運(yùn)投產(chǎn)情況。

（三）合同管理：包括勘察設(shè)計(jì)、服務(wù)采購(gòu)、施工、監(jiān)理、物資采購(gòu)等各類合同的簽訂情況、執(zhí)行情況。

（四）質(zhì)量、安全管理：包括HSE合同簽訂情況、承包商安全教育情況、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及存在問題、施工質(zhì)量檢查及存在問題等情況。

（五）其它需上報(bào)和協(xié)調(diào)的問題。

第三章

匯報(bào)方式及時(shí)間要求

第五條

匯報(bào)方式以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸為主，圖文傳真為輔。分公司應(yīng)建立相應(yīng)的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)。

第六條

提交時(shí)間及相關(guān)要求：

（一）周報(bào)匯報(bào)時(shí)間為每周四11:00以前，以電子版的形式傳至公司工程管理部（周報(bào)模板見附件1）。

（二）月報(bào)匯報(bào)時(shí)間為每月25日16:00前，在以電子版形式提交的同時(shí)，以掃描、傳真形式提交經(jīng)簽字并蓋章后的紙質(zhì)版報(bào)表（月報(bào)模板見附件2）。

（三）所屬公司應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)匯報(bào)材料的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作。凡遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、無制表人、無主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)及未蓋章的報(bào)表均視為無效。公司工程管理部將不定期地組織報(bào)表考評(píng)工作，對(duì)優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰，對(duì)不合格單位給予通報(bào)批評(píng)。

第七條

分公司應(yīng)本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，及時(shí)準(zhǔn)確地回復(fù)工程建設(shè)情況及存在的主要問題。

第八條

分公司上報(bào)的工程周報(bào)、月報(bào)應(yīng)按文件附件的模版要求上報(bào)。

第四章

附

則

第九條

本制度由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。

第十條

本制度自印發(fā)之日起執(zhí)施行。