第一篇：2016學年朱禮波工作總結

2016-2017學年度第二學期個人工作總結

朱禮波

一年來，嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》要求，以重實際，抓實事，求實效為教學工作的基本原則，深化課堂教學改革，認真落實課程計劃，落實教學常規及教學改革措施，大力推進素質教育，使所任班級教學質量有了大面積提高，現將一年以來工作情況總結如下：

一、認真學習，提高思想認識，樹立新的理念

堅持每周的學習緊緊圍繞學習新課程，不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。將理論聯系到實際教學工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力。通過學習新的《課程標準》，使自己逐步領會到“一切為了學生的發展”的教學理念。貫徹民主教學的思想，構建民主和諧平等的師生關系，尊重學生人格，尊重學生觀點，承認學生個性差異，將學生的發展作為教學活動的出發點和歸宿。

二、教學工作

教學工作是學校各項工作的中心和重心，也是檢驗一個教師工作成敗的關鍵。一年來，在堅持抓好新課程理念學習和應用的同時，我積極探索教育教學規律，充分運用學校現有的教育教學資源，大膽改革課堂教學，加大新型教學方法使用力度，取得了明顯效果。

1、備課深入細致。認真研究教材，多方參閱各種資料，深入理解教材，準確把握難重點。在制定教學目的時，注意學生的實際情況。教案編寫認真，并不斷歸納總結經驗教訓。

2、注重課堂教學效果。針對中年級學生特點，以愉快式教學為主，堅持學生為主體，教師為主導、教學為主線，注重講練結合。在教學中注意抓住重點，突破難點。

3、在作業批改上，認真及時，力求做到全批全改，重在訂正，及時了解學生的學習情況，以便在輔導中做到有的放矢。

4、在教學中尊重孩子的不同興趣愛好，不同的生活感受和不同的表現形式，使他們形成自己不同的風格，充分調動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發揮。讓學生在視、聽、觸覺中培養了創造性思維方式，變“要我學”為“我要學”，極大地活躍了課堂氣氛，相應提高了課堂教學效率。

4、做好后進生轉化工作

作為教師，應該明白任何學生都會同時存在優點和缺點兩方面，對優生的優點是顯而易見的，對后進生則易于發現其缺點，尤其是在學習上后進的學生，往往得不到老師的肯定，而后進生轉化成功與否，直接影響著全班學生的整體成績。所以，一年來，我一直注重從以下幾方面抓好后進生轉化工作：

1、因勢利導，化消極因素為積極因素。

首先 幫助后進生找到優、缺點，以發揚優點，克服缺點。其次以平常的心態對待：后進生也是孩子，厭惡、責罵只能適得其反，他們應該享有同其它學生同樣的平等和民主，也應該在稍有一點進步時得到老師的肯定。

2、真正做到曉之以理，動之以情。首先做到“真誠”二字，即教師不應有絲毫虛偽與欺哄，一旦學生發現“有假”，那么教師所做的一切都會被看作是在“演戲”。其次做到“接受”，即能感受后進生在學習過程中的各種心理表現和看法，如對學習的畏懼、猶豫、滿足、冷漠，錯誤的想法和指責等，信任他們，鼓勵他們自由討論。最后做到“理解”二字，即通過學生的眼睛看事物。因為做到了以上幾點，所以我在后進生轉化工作上，效果還是明顯的。

三、班主任工作

作為班主任，我深深懂得教師的一言一行都影響著學生，對學生起著言傳身教的作用。所以在工作中我一直遵循“嚴要求，高標準”的指導方針。

1、思想教育常抓不懈：利用班會，晨會進行思想品德教育，衛生、紀律、安全等經常講，著重培養學生良好的道德品質、學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣等。

2、發揮“小干部”的大作用：大膽放手使用班干部，通過制定班級管理制度，對學生各方面做出了嚴格要求，班內形成了團結向上的優良班風。

3、經常與任課教師取得聯系，了解學生的學習情況，協同對學生進行學習目的教育，激發學習興趣，培養刻苦學習的意志，教會學習方法，學好各門功課，并掌握學生的課業負擔量。

4、關心學生身體健康，注意保護視力，指導開展豐富多彩的班級活動，積極參加學校組織的各項活動，搞好班級的經常性管理工作，對學生進行常規訓練，培養學生養成良好的學習、生活習慣。

5、經常與家長保持聯系，互通情況，取得家長的持和配合，指導家長正確教育子女等。

通過以上工作，本班學生紀律、學習、生活習慣、日常行為規范等都有了較大轉變，為今后的教育教學工作打好了基礎。

總之，一年來，干了一些工作，也取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，如：學生學習兩極分化嚴重，行為習慣還不夠規范等，在今后的工作中，我一定要發揚優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績。

2017/1/9

第二篇：學習朱傳波心得體會

學習朱傳波心得

尹丹

朱傳波同志的先進事跡使我深切地感受到他是一個樸素而平凡的人，憑著對理想的忠誠，對事業的執著和熱愛，從接觸水利工作到現在，在平凡的崗位上，耐得住平淡，守得住寂寞，默默地燃燒著自己的生命，直至工作到勞累準備上手術臺時還在忘我工作。他讓一個原本平淡的崗位閃亮光彩；使一段段鮮為人知的“小事”變成感召人們心靈的動人故事。在他的身上，盡情地折射人生的美德，彰顯高尚的風范，在平凡之中孕育著偉大，在執著之中鑄就著光輝。

通過學習，深切地感受到朱傳波同志不僅是共產黨員的優秀代表，而且是基層干部的杰出楷模。在如何貫徹落實科學發展觀中，他一心一意為群眾服務，體現了對人民群眾的無私大愛。朱傳波同志是我們每一位共產黨員學習的榜樣，我們每個人、每一位共產黨員都應時常將自己和他相對照，找差距，從而不斷增強工作的責任感、增加工作的動力，更好地做好本職工作。

朱傳波同志的愛崗敬業、勤奮工作的奉獻精神。朱傳波同志在峙村河水庫管理所工作的4年時間里，始終懷著一種重任在肩的使命感，保持一種昂揚向上的精神，一心撲在工作上，克服種種困難，扎根基層，盡職盡責，辛勤耕耘，無私奉獻。體現的是一種“干一行、愛一行、專一行”的愛崗敬業、勤奮工作的奉獻精神。

朱傳波同志的熱愛職工、關心職工的精神深深鼓舞著我。他總是與職工群眾同呼吸、共命運，把無限的愛獻給職工。譬如自己在身患

重病期間，心里還時刻記掛著職工群眾衣食住行和健康，幫助他們解決工作生活中遇到的困難。

我們要學習朱傳波同志銳意改革、勇于開拓的創新精神。他為水庫的發展想方設法，大膽創新。他通過管道改造提高水廠經濟效益，他“問計于民”為水管所謀發展，他給水管所帶來了生機和活力，他為提高職工的生活水平穩定了職工的心。

我們還要學習朱傳波同志的勤政廉政、淡泊名利的奮斗精神。朱傳波同志在峙村河水管所工作的4年時間里，沒有節假日，不分晝夜，勤勤懇懇，忘我工作，為水管所的發展、為水管人的幸福奔波操勞。他工作任勞任怨、不計回報，生活簡樸，清正廉潔，一心為公，始終嚴格要求自己。在朱傳波同志身上，集中展示了勤勉為公的崇高境界，體現了艱苦奮斗的優良作風。

在今后的工作中，我將以朱傳波的事跡為學習榜樣，加強對業務技術知識等方面的學習，努力提高自己的綜合素質和業務能力，以朱傳波的事跡為動力，立足本職崗位，勤奮敬業，盡心盡責地干好本職工作，奉獻自己應有的力量。

第三篇：匯源董事長朱新禮的講話

匯源董事長朱新禮：

抓住新機遇創業惠三農

剛才主持人說匯源果汁的曝光率很高，朱新禮的曝光率也很高。我是最不喜歡曝光的。

圖為：中國匯源果汁集團有限公司董事長朱新禮。(來源：新浪財經 陳鑫攝)

10月31日，由《創業家》雜志社主辦，創業未來傳媒機構、創業家俱樂部承辦的“2008創業家年會暨?創星50?頒獎典禮”在北京香格里拉飯店舉行。以下為中國匯源果汁集團有限公司董事長朱新禮先生在閉幕式上的演講實錄。

朱新禮：非常高興來參加我們創業家雜志社舉辦的年會論壇。

特別剛才聽了柳總講，雖然是在冬季，但是機會還是很多，我非常贊成這個觀點。

我為什么非常高興參加這個論壇呢，牛文文是我很好的朋友。在企業家雜志社的時候，我們有很多的交往。他創業的思想也是由來已久，不光是辦了一個創業家雜志，我認為他心中的目標，他就是想當一個創業家。文文是把企業家雜志和企業家的夢想一塊做大做強。這是很了不起的，文人創業尤其我敬佩他。我們牛社長現在戴著一副眼鏡，文質彬彬。我有的時候問他，你能吃這個苦嗎。我們有的時候交流起來，酸的多、苦的多，辣的多，甜的很少很少。為什么愿意干呢，就是我們中國的文化確實有一種創業精神。

這就是說改革開放30年，我們從來沒有想到改革雖然是慢一點，但是開放的也不是太多。但是改革開放的成就確實了不起的。像我們舉辦的奧運會，如果沒有改革、沒有開放，中國是沒有能力、沒有國力、沒有財力，舉辦全世界如此盛大，如此成功的奧運會，完全在于改革開放、在于小平同志的偉大。所以《創業家》雜志社，舉辦這樣一次論壇、年會，牛文文社長又把《創業家》雜志社和自己創業的夢想一塊去做，尤其讓我敬佩。尤其我非常高興參與這個論壇。

剛才主持人說匯源果汁的曝光率很高，朱新禮的曝光率也很高。我是最不喜歡曝光的。

過去十幾年以來，人家都說低調，我認為低調就是務實，低調就是創業。因為你創業你沒有時間去高調，沒有時間去張揚。一個真正的創業的企業家，不能去張揚。甚至你張揚的時候，你馬上災難就來了。

我想大家可能有很多問題想問。我想把我想說的跟大家交流一下。

剛才柳總的故事，我是愿意聽，愿意學。每次我們見面就是說不清楚的一種崇敬之情。大家雖然聊的不是太多，但是心中的語言的交流應該是有很多共同語言。

今年是剛剛十七屆三中全會又開完了，今年也是改革開放30年，十一屆三中全會和十七屆三中全會，30年的時間，我們這個年齡的人，感受最深最深了。剛才在臺上兩撥的嘉賓在談，剛才牛社長跟我說，他們都是30多歲風華正茂，正是創業的最好時候。我創業最好的時候也是30來歲，開始要立業。人家說三十而立，我想是差不多。

剛才新浪網采訪我，我說改革開放30年我是最大的受益者，我說我現在的曝光率很高，媒體很關注，哪一個普通的中國人，一個從農村出來的農民，今天能站在這里受關注，我認為是30年改革開放才涌現出了像我這樣的人。

那么我想30年的時間，每一個機會我都認真地去把握、去抓住。十一屆三中全會可能大家很多人記不清楚了，那個時候是我們期盼已久的，十一屆三中全會解決這個問題，首先是農村改革，分田地、搞承包、責任制，我恰恰是承包了一輛解放牌汽車，80年一部嶄新的解放牌汽車讓我包過來了，我包過來的時候我交了承包費，一年賺了好幾萬，幾年下來賺了十幾萬。到了83年農村改革，我們那個村子山東沂蒙山區，我們三千口人的一個村，非把叫回去當村長。我也是共產黨員，總是感覺應該為鄉親們做點事兒。我一當差不多當了8年的村長。剛才柳總說十七屆三中全會，要把農民的土地流轉，讓農民有資本、有權利實現財富。我們那個村子，除了山以外，人均還不到四分地，連半畝地都沒有到，從解放以來，沒有自給自足過。我到了這個村當村長，兩年多就把這個村搞成了沂蒙山區山東省第一個脫貧村，每個人每年給他們無償的免費發五百斤面粉。我是用什么辦法呢，就是辦村辦企業，一口氣辦了17個村辦企業。然后我后來上大學，然后當了這個縣里面的一個官。我感覺我還有很多價值沒有體現。所以92年三月份，小平一講話，我感覺又一個機會來了，然后我就下海了。下海去做水果加工。我接觸的第一個企業，就是我們縣已經在1984年成立的一個水果罐頭廠，這個廠負債一千多萬，三年多一個工人沒有發一分錢工資，110多人，有30多是國家正式工人，還有合同工，臨時工。然后我接收這個企業，買國外的設備，然后用生產出來的產品，又賺外國人的錢。

然后92年我開員工大會的時候，我提這個口號很多人不相信的。因為我沒有錢，我用五年遠期補差貿易的方式，我給老外一部分蘋果濃縮汁，然后每一年做兩次還帳，然后再給他們一部分產品，然后再把設備拿過來，將近一千萬的產品。那個時候沒有蘋果汁，那個時候中國人沒有人知道。所以93年我背著山東的煎餅，參加了德國慕尼黑的一個戰略會。大家知道93年很困難的，三角債，國家銀根緊縮，通貨膨脹。我想這30年來，是一個坎兒又一個坎兒。但是每個坎兒后面都有一個機會，都有很大的機會。很多時候感覺山窮水盡無疑路，然后又睡了一覺，第二天醒來，柳暗花明又一村。把濃縮果汁出口到瑞士，然后94年又出口到日本，然后95年我又跑到美國，又出口到美國。

所以在出口瑞士、日本、美國這些濃縮果汁的過程中，確實賺了很多錢。所以出口濃縮果汁的時候，發現美國也好、日本也好，歐洲也好，果汁和果汁飲料的市場消費非常大，消費非常多，我干過外貿。所以94年把我的總部搬到北京，開始苦練內功，在中央電視臺做廣告，到了98、99年的時候，中國產的蘋果汁，已經占了世界的2/3，中國的水果汁企業，互相殺價，最低賣到400美元一噸，很多企業賠的一塌糊涂，我自己可以保證出口和內需，自己可以解決原料問題、出路問題。所以一下子做到現在，全國有將近40個工廠，這次曝光率最高的，大家關心最多的，也是媒體愿意炒的，就是匯源集團在香港上市的部分，占集團1/3多一點的資產，就賣掉了，就賣給了可口可樂。為什么賣給他們，我認為有幾大好處。第一是可以更好地發揮最擅長、最優勢的東西。我知道怎么跟農民打交道，我知道怎么控制原料、怎么找基地。然后做品牌、做品質控制，最擅長的是可口可樂，品牌可口可樂一百多年，品質控制可口可樂有強大的人才團隊。最近幾個月，我們跟可口可樂有很密切的接觸。

那么現在我有五個工廠，不管明年審批不審批，明年最少有五個工廠在春節前后給可口可樂大批加工果汁。同時還有一部分濃縮果汁和濃縮果漿，進入可口可樂的采購系統。我有足夠的資金可以來做。有很多的同行，會跟進我在上游的投資，會產生五百億的投資效應。在三年、五年，會產生三千億的社會價值，不是一個企業家可以享受的。我們這代人比柳總，真的不會享受。有的時候感覺比較土，什么名牌也不知道。

我看了我們《創業家》雜志，“朱新禮為什么賣掉匯源”？這是一個誤會，應該說賣掉匯源下面的果汁業務，這樣就好了。所以給我們全國的網民也好、媒體也好，開了一個很大的玩笑。說老朱就賣了不干了。沒有，因為創業家的本質，一生的性格、性質就是創業，不創業就沒有了樂趣。像柳總在十年以前，二十年以前，他需要靠創業解決溫飽問題嗎。我在80年的時候，我就達到小康的水平，也就是小平說的一部分先富起來的。我就沒有煩惱了。但是一個創業家，有一個使命和責任。這個使命就是必須有社會責任感在里面，這樣才能產生更大的人生價值和社會價值。你有想做這個事，對國家、人民，還有自己本身有利。因為你可以不斷開發自己的智慧，如果一個人一生不做事的時候，可能很無聊、很無趣。我就是這樣。

匯源始終在產業鏈上游資源，我們認為上游資源是整個產業鏈的核心制高點。大家都知道最近發生的“三鹿事件”，把整個乳品行業搞得一塌糊涂。真正問題出現在它的上游。作為一個企業，你一定知道在發展的周期中，你的產業鏈條上，哪個是最核心的部分。如果這個企業做大的時候，你作為一個著名品牌的時候，企業規模很大的時候，老百姓非常依賴它的時候，你要知道你的這個產業鏈哪個地方要不斷地轉移。

那么“三鹿事件”問題出在上游控制，如果中國的老百姓千家萬戶控制質量是錯誤的。最近國家質檢總局，每一個乳品企業派一個駐廠代表，這樣的話政府的監督成本太高了。難道說派到乳品行業去，那辣椒呢，胡蘿卜呢，最近雞蛋又出了問題呢，所以你靠派人去監督是不可以的，只有用機制去解決，用市場去解決。我認為這樣做的話會更高。

如果我們改革開放30年，十七屆三中全會，又一個30年的話，應該好好地反思、應該進行機緣化、資源化、國際化。這樣的中國的三農才有出路。投資“三農”確實周期長、見效慢、風險大，收益低。是中國的大問題，這個問題后面有大的商機。我認為十七屆三中全會，是對“三農”問題有前所未有的關注，不是停留在口號上，是在行動上。如果創業家還不是做得很大的話，我認為對“三農”的投資，解決十幾億人口的吃飯問題，消費問題，在“三農”方面有很多的機會。

下面說說創新。我們《創業家》雜志很在意創新。也是它的三大主體之一。創新、創業、還有創富。尋找和張揚創新者，目前為止我們國家的創新上，是有一些問題的。因為走出你的性格、你的習慣、你的烙印，走出傳統模式是比較艱難的。所以成為創新型創業和創業型創新的大本營，我認為我們的雜志社，也得好好的反思，怎么樣創新。不是光喊。

我這次跟可口可樂，就是一個傳統觀念的創新。很多人不理解，實際上就是怎么把握商業機會的問題。

當然也有很多人質疑我把匯源賣了。我非常感謝大家對匯源的厚愛。

有一句話愛之深、責之切。很多人不理解。讓我抓住這個機會，讓我有機會調度和支配社會更多的資源，來做更多的事，創造更多的社會財富，進而奉獻給人們。這是我今天講的創業惠三農的體會。我想創業家應該善于借，學會借。今天我聽了東易日盛的楊勁沒有貸款，也不一定是好事。匯源開始發展，全部是借國家的政策，借老外的錢，借著老外的市場，賺的是外匯。現在外匯好像不是那么寶貴了。

三國時期諸葛亮草船借箭，創業家如果不學會借，就不會創大業。著名作家吳曉波說，這不是一個讓大家悲觀的年代，但是危機四伏，陷阱重重，創業家要慎之又慎。每個創業家，借的同時，要知道怎么樣防范風險。

我們的牛文文說，大變之下，才會有新物種，新物種最不怕危機和變局。李嘉誠和巴菲特，都是在變化中尋找發展的機會。但是創業家在發展和規范中，應該把防范風險和降低風險放在第一位。我們很多企業把防范風險忘記了。像健力寶、三株等等很多了。沒有把防范風險放在第一位。

一開始我做匯源的時候不怕風險，但是越做越大，就越來越害怕，因為你要對國家負責、對員工負責，對股民負責，你這個責任更大了。所以你必須要防范風險，否則創業越大，對社會、對國家、對消費者造成的危害越大。所以我們有時候一定要注意，風險風險、怎么樣防范風險。越大，越把防范風險放在第一位。

那么匯源這次跟可樂的合作，我們有兩個目的，一個是借勢造樓。最近跟可口可樂、百事也好，在密切的接觸之中。我們發現可口可樂的品牌的提升能力、塑造能力，可口可口的品質管控能力，可口可樂的成本控制能力，節能降耗的能力，確確實實和匯源比的話，我們是相差很遠很遠的。不管怎么說，人家走過了一百多年，我們才十幾年。什么叫品牌，一個企業家塑造一個品牌，當你把這個樓建到20層的時候，一定要注意你的基礎是不是牢固，當建到21層、22層的時候，還有能力建設到30層嗎，當然中國的理念都是愿意把這個樓建到100層。當然不是在我手里死掉，有可能在我兒子手里死掉。你最擅長建第二個20層，第三個20層，第五個20層，這是你最擅長的事兒。沒有必要非得建到100層。我們這次是借勢。還有借船出海，借可口可樂的船，把中國的原料，中國的水果的果漿賣到全世界去。中國的漢字，拿到美國沒有用處。到現在沒有英文的字，就是中國字。無非現在可口可樂拿了200億，把匯源買下來，中國的工廠、中國的工人、中國的稅收，中國的消費者，我一萬名員工送到可口可樂大學，培訓三年、五年、十年，這些人出來，完全可以改寫中國飲料業的時代。

為什么我們一個品牌沒有幾年就倒下去了，就是品質的問題。都是在品牌塑造上沒有一個長遠的規劃。冰凍三尺非一日之寒。匯源將近走過了17年。過去我引以為榮的是我們快，但是我想快絕對不是一個好事。太快了之后，人才拔高使用，整個人才的素質、修養、技能能達到這個要求嗎，如果達不到，在信息化的今天，信息化的時代，一個錯誤就可能讓你品牌沒有了，你沒有能力和機會隱藏你的缺點，再公關也沒有用。所有的好品牌，所有的企業沒有錯誤，沒有缺點。這個時代的要求越來越高。

所以我們的創業家，應該說機會很多，但是對我們的要求也很多。這個時代對人的要求、素質的要求，能力的要求太多太多了。

有人說中小企業正在冬天中顫抖和掙扎，有的已經死了。我認為大中型企業，包括有一些國營企業的大企業，冬天也要來臨，或者已經來臨。因為很簡單，大河有水，小河滿，小河里無水，大河也會干。你們不要以為大企業好受，不光是我們中小企業難，這種情況下我們一定要堅定信心，才能收獲希望。這一定要讓我們艱苦創業的人得到快樂。敢于創新的人得到快樂，合法致富的人得到快樂。我認為GDP的下滑不是太重要的問題。最嚴峻的問題是到春節前后的失業，到明年的大學生的就業、農民工的就業，很多下崗工人的就業，這個問題是非常嚴峻的。美國財富雜志創辦于1936年，那個時候是美國經濟大蕭條的時期。中國《創業家》雜志創刊于創業者的寒秋季節，美國財富雜志伴隨著美國的創業家，近些年來創造一個經濟強國。我們希望中國的《創業家》雜志，趁著中國改革開放30年的冬天，支持激勵中國的創業家堅持不懈，以中國的創業的自豪和光榮，創造一個二十一世紀的大中國來，我認為這是最好的時代，也是最懷充滿挑戰的時代，這是失望之冬，也是希望之春，對于一個創業家，對一個充滿創業精神的國度而言，是充滿希望春天，有許多創業的行業，中國的創業家，應該在全球、全國這個新的形勢下，尋找機會。祝我們的《創業家》雜志和我們創業家，一路走好，旗開得勝！謝謝！

第四篇：朱永波班主任家訪工作心得

清茶結情誼師愛潤心田

————“千名教師訪萬戶，師生情誼傳萬家”活動

班主任家訪工作心得體會

曲阜市尼山中學朱永波

作為班主任，我認為家庭教育在班級管理教育中有著不可忽視的重要作用，所以父母對學生教育方法和學校教育活動保持一致性是非常必要的。這就要求我們班主任老師要認真和家長溝通，與家長建立良好的合作關系，以取得家長的支持和配合，充分發揮家庭教育的重要作用。在通訊工具發達的今天，走家串戶式的家訪似乎是一個越來越陌生的名詞，打電話成了許多老師和家長聯系的主要方式。可在近幾年的工作中，我校的家訪又重新熱了起來，學校將家訪作為家校工作的一項重點內容。“一杯清茶結下彼此情誼”。尼山中學由于地處尼山庫區，隨著父母外出務工，把正在接受教育的孩子留在家中，使得家庭教育主體的角色發生了重大改變，取而代之的是隔代監護——溺愛；寄養監護——偏愛；無人監護——失愛等。多年的教學實踐，讓我深深體會到留守兒童問題的嚴重與迫切，也親身感受了教育這類兒童的復雜性、艱巨性和重要性。為更好發揮家庭教育的重要作用，我校在2012年舉行了“千名教師訪萬戶，師生情誼傳萬家”活動，我積極參加了此次家訪活動。

為讓家訪工作更有實效，我從以下三個方面做了具體工作：

一、明確家訪目的，制定具有針對性的家訪方案，真情送家長，溫暖給學生。在家訪前，結合自己的工作筆記和學生表現記錄以及現有成績現狀，分析出學生的優劣勢，從思想到學習方法，給家長和學生全面的建議。家校教育力量往一處使，才能更好地督促學生積極上進。家訪目的在于與家長交流情況，交換意見，共同研究教育學生的內容和方法。家庭是第一所學校，父母是孩子的第一任教師。家庭教育對孩子身體的發育，知識的獲得，能力的培養，品德的陶冶，個性的形成，都有著至關重要的影響。引導學生一定要與家長溝通聯系，雙方只有同心協力，才能事半功倍，達到教育成才的目的。

多年來，多少次家訪已記不得了，吃了多少苦也已忘懷，但留下的甘甜卻讓我時時回味。有一次考試，一個表現一直很好的學生李倩，卻出現了成績滑坡，我多次做工作，也不見效。于是，我就到她家去了解情況：學生從小由她爺爺帶大，對她感情深厚，可是由于意外車禍，突然去世，李倩同學對她爺爺的去世念念不忘；學生父母平常對學生關心太少，爸爸常年在外打工，母親又不善言辭，和學生共同談心幾乎沒有。我委婉地說出雙方只有同心協力，才能事半功倍，快速扭轉學生思想問題才是當務之急。長達三個小時的交談，取得了學生父母的配合。我從生活上，精神上關心她，她深受鼓舞，積極備考，終于又走到了級部的前列。多年來，幾乎放棄了每一個休息日，拜訪一個個家長，有時，和學生約定了家訪時間，不管遇到了什么天氣都按時前往。一次家訪，始至傍晚，突遇大雨，我沒有放棄，頂雨到學生家里，家長認為我不能去了。當我到他家時，家長愣了好半天。無聲的行動使學生深受教育。從此學生在思想上，學習上都有了很大的轉變。多年來，以真誠的愛，去溫暖學生的心，家訪讓我走進學生心里，溝通了師生感情，家訪為我的班主任工作揚起了風帆。

二、家訪工作?！皥笙病保瑸楹筮M生的轉化創造良好環境，讓陽光溫暖學生心田。

記得一位心理學家說：“稱贊對鼓勵人類靈魂而言，就象陽光一樣，沒有它就無法成長開花”。家訪的目的就是關心、愛護、轉化、教育學生，而不是因教師管教不了才去向家長“告狀”，因為這無異于給家長送去一根“棍子”，學生回家不免要受嘮叨之苦。這樣做不但不能解決任何問題，而且學生還會遷怒于教師，給班主任下一步的工作制造了障礙。學生本人表現讓我有很多感觸。一個內向的孩子說：“我一直以為自己的默默無聞，會被老師遺忘，在老師的心目中可有可無，今天我發現老師是愛我的。我會好好學習，就因為我的老師這樣愛我?！币粋€外向的學生嚴肅的說：“老師，您這次家訪，給了我很大的力量，我更加自信，我還要更加努力，在班上要做個好學生，在家里更要做個懂事的好孩子，你看我以后的表現吧?！边€有一個較為調皮的學生見到我的到來，開始非常緊張，站在門口不知所措，害怕我們是來向家長“告狀”的，沒想到我只字不提他表現不好的地方，而是鼓勵他要揚長避短，爭取更大的進步。在輕松和諧的閑聊中，孩子越說越高興，把自己的志向、想法統統都講給老師聽，家長也因此了解了孩子內心更深刻的東西。

多年來，我家訪的對象若是后進生，對于他們是“雪中送炭”，給以“溫暖”，多給差生家?！皥笙病?。我利用時間去尋找“雙差生”的閃光點。如班里一個學習較差的學生，他喜歡打乒乓球，多次代表學校及尼山鎮參加曲阜市比賽，并且獲得較好名次。有一個同學病了，他背著送尼山鎮魯源衛生室，通過這件事，我從他身上找到了積極的有利于轉化的方面和因素，找到了教育的突破口，我進行了家訪。我談了這件事，當著家長的面表揚了學生，家長聽過孩子的好話也情緒興奮。學生也非常感激，臉上有了笑容。時機成熟，和家長一起談了督促孩子復習功課的方法，并鼓勵學生認真迎接近期考試和期中考試。后來，家長多次打電話邀請我去他家，每次，我多講學生的長處與進步，深受學生和家長的歡迎，有利于達到教育目標。孩子進步了，每次考試都有一個前進的腳印?！半p差生”的轉化，我們需要傾注更多的愛。多年來，我接觸的“雙差生”都有一個共同的特點，那就是“吃軟不吃硬”。我通過一次次家訪，反復抓，抓反復。積極去找他們的“閃光點”，先感化家長，再去溝通教育學生，給學生自信，希望和熱情。一個個“雙差生”轉化了，一次次給家長“報喜”是后進生轉化的良藥。只有這樣，他們那柔弱的心靈之花才能在充滿陽光的溫暖環境中盛開，并結出豐碩的果實。

三、交換訪談方式，為家訪工作增加新的內涵，“到什么山唱什么歌”。隨著社會的發展，家訪的方式也隨著改變。由于人們的職業特點、個人閱歷、經濟狀況、文化素質、思想修養、性格脾氣各不相同，學生家長可分為好多不同的類型。加上尼山中學本來就地處偏遠的尼山庫區，家長多是一生辛勤耕耘在尼山土地的農民們。作為班主任應該具體問題具體分析，“到什么山唱什么歌”，如果家訪的方式不改變，有時會事倍功半，甚至適得其反。對學習差生還有一個方式，那就來個“宣而延訪”。先對學生宣布準備去家訪，又說明給他留出一段時間，好好努力，做出成績，給老師提供一個家訪的良機。學生也容易發生變化。幫助同學，刻苦學習，平時十分注意自己的言行，得到了學生的好評。這時，我對他說：“我準備本周到你家去報喜”。他高興極了。到他家去時，談了他近段時間的良好表現，待家長高興時，委婉地講了家長要給學生愛撫和溫暖，要了解學生的心理，理解、體諒孩子的不足。這樣，家長的思想轉變了，學生也有了自信和熱情，更增加了學習的動力。此外，家訪時，我也注意家長的精神狀態、身體情況、家庭氣氛等條件，隨機應變地調動訪談方式和內容。

通過家訪，我有以下兩點體會

1、家庭教育對學生的成長至關重要。

文化程度高的家長對自己的子女都有一套行之有效的教育方法，知道如何對孩子進行學習生活上的指導。這些家長的孩子往往從小就已經養成良好的行為習慣，有較強的自覺性。

文化程度不高但為人處世有原則的家長，他們對孩子學習上的指導雖有欠缺，但會以言傳身教教給孩子做人的道理。這類孩子通常為人不錯，心地善良，只要在學習方法上多加以指導，一般會有較大的進步。

還有少數家長，本身文化程度低，對自己的子女又過于溺愛。隨著年齡的增長，孩子的脾氣也越來越大，這些家庭往往已出現“不會管，管不了”的局面。其父母根本管不了，只是希望通過學校教育來改變孩子。

2、學生在校表現與在家的表現通常都有較大的差異。

絕大部分學生在學校里各方面表現都良好，但在家里卻仿佛變成了另一個人一樣。放假后，不學習，不寫作業，整天看電視、上網，什么家務都不干，這對學生綜合素質與能力的培養非常不利，直接導致其課外知識極度欠缺，動手實踐能力相對較差，必將影響其未來的發展。

通過家訪，我收獲頗多，在今后的工作中繼續有目的、有計劃、有重點地開展家訪工作。無論怎樣的一個孩子，他的成長都離不開愛，這種愛既要來自家庭，也要來自于教師。只有播進學生心靈深處真摯的、無私的、綿延無盡的愛，才能促進孩子的健康成長。

總之，家訪工作是班主任工作中不可缺少的方式。讓我們用師愛去滋潤學生的心田，愛在細微處，從小事做起，共同關注特殊群體，引導學生追求更高的精神境界，教給學生一個人生的支點，讓學生在自由、和諧生活中健康成長是我們一生為之追求的理想目標，為了我們神圣的教育事業而貢獻我們的力量！

清 茶 結 情 誼師 愛 潤 心 田

——“千名教師訪萬戶，師生情誼傳萬家”活動

班

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曲阜市尼山中學朱永波

2012年11月

第五篇：禮儀隊 工作總結

2013上學期禮儀隊工作總結

禮儀隊在學生聯合會里面屬于一個特殊的部門，平時很少自己部門單獨組織活動。

驀然回首，在這個學期時間里，我們經歷了風風雨雨。在院團委的帶領下，和干事的積極配合下我們協助其他部門完成了很多大大小小的活動，如：學院的干部表彰大會、學院理工杯籃球賽、信息系表彰大會、光伏科技解說員競賽、還有各種能夠志愿者活動等等。

一學期下來，出禮儀的次數也不少了。但是也偶爾會犯錯，有很多地方不能做到盡善盡美。就拿上次學院干部表彰大會來說，本來明明安排好的4個人，后面因為有一個人突然臨時跟我說有事來不了了，那邊的人都已經到場，這樣就得趕緊救場，臨時找其他人。我想以后這樣的事情一定要少發生，讓以后的禮儀隊發展更好更完美。

這學期我們所經歷的一切，我們有過收獲，有過經驗，這就達到了我們努力工作力求完美的目的。那么在新的學期我們將以更加積極、更加高效的態度來開展工作。

2013.5.27

學生聯合會禮儀隊