第一篇：黨建工作調(diào)研[范文]

（二）抓源頭治理，建立、健全和規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理制度，著力規(guī)范企業(yè)內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。

焦炭集團(tuán)公司重點(diǎn)從“領(lǐng)導(dǎo)班子決策、領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)行為、重點(diǎn)崗位人員監(jiān)管”三個(gè)方面開展源頭治理工作，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，從源頭上預(yù)防腐敗，為企業(yè)健康發(fā)展提供政治保證。

1、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為。我們嚴(yán)格執(zhí)行《山西省焦炭集團(tuán)公司重大決策集體研究決定的實(shí)施意見(jiàn)》，凡涉及企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)的，必須履行民主決策程序，經(jīng)集體討論研究決定，并履行書面簽字程序。

2、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)行為。我們制定了焦炭集團(tuán)《關(guān)于貫徹落實(shí)中紀(jì)委“七不準(zhǔn)”規(guī)定的實(shí)施辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行中央“七不準(zhǔn)”規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為。

我們加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)和部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)督，由紀(jì)委把關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)控使用，每季度進(jìn)行公示，并在年終黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制考核中，作為領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的一項(xiàng)重要內(nèi)容，向考核組及本單位職工進(jìn)行說(shuō)明，接受考核組和本單位職工的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位人員的管理，實(shí)行輪崗制。我們對(duì)在重點(diǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位任職五年以上的中層干部進(jìn)行交流，對(duì)在重點(diǎn)崗位工作五年以上的工作人員實(shí)行輪崗制。2008年，我們出臺(tái)了《財(cái)務(wù)主管委派輪崗辦法（試行）》，規(guī)定委派財(cái)務(wù)主管實(shí)行定期輪崗制度，在一個(gè)單 位任期原則上三至五年輪崗一次。委派的主管會(huì)計(jì)，實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)，主管會(huì)計(jì)既要當(dāng)好經(jīng)營(yíng)者的助手，又要向集團(tuán)公司負(fù)責(zé)，依法履行職責(zé)，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)不流失。

（三）按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，制定人事管理制度，解決人事工作上制度不健全、管理不規(guī)范的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)研究，我們制定下發(fā)了《干部選拔任用暫行辦法》、《山西省焦炭集團(tuán)有限責(zé)任公司“三定”方案》（試行），使人事工作做到了有章可循。干部的提撥使用，采用事先醞釀、民主測(cè)評(píng)、組織考察、集體研究、任前公示的辦法規(guī)范運(yùn)行。

為解決集團(tuán)公司實(shí)體化建設(shè)專業(yè)人才缺乏的問(wèn)題，我們公開從社會(huì)上招聘人才，成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定了焦炭集團(tuán)公司員工招聘與考試工作方案。針對(duì)不同工種和崗位在《山西日?qǐng)?bào)》刊登招聘信息。在招聘過(guò)程中，我們采取筆試與面試相結(jié)合的方式，聘請(qǐng)了各行業(yè)的專家對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行了測(cè)試和面試。先后十多次次招聘了焦化、煤礦類600多名專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)技術(shù)骨干。

（六）適應(yīng)新形勢(shì)、新變化的要求，不斷健全和完善基層黨組織。為適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展這一形勢(shì)，我們從健全黨的基層組織入手，調(diào)整完善了子公司、分2公司黨組織機(jī)構(gòu)，隨著對(duì)地市公司的整合和實(shí)體公司的組建，先后成立了省焦炭集團(tuán)長(zhǎng)治焦炭有限責(zé)任公司黨委、省焦炭集團(tuán)益興焦化股份有限公司黨委等基層黨組織，擴(kuò)大了黨的工作覆蓋面，同時(shí)還選配了黨性強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)正的業(yè)務(wù)骨干 到這些基層組織擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。及時(shí)組織集團(tuán)公司下屬的國(guó)內(nèi)公司、產(chǎn)業(yè)投資公司、集裝箱運(yùn)銷公司等幾個(gè)任期屆滿的單位進(jìn)行換屆。

（七）開展廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的廉潔自律意識(shí)。

1、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,定期進(jìn)行監(jiān)督檢查.2、以《國(guó)企黨風(fēng)廉政手冊(cè)

（二）》為教材，不斷強(qiáng)化政策理論和黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)，并按要求組織了測(cè)試。

3、深入開展警示教育活動(dòng)，聘請(qǐng)省紀(jì)委賈建華主任就牛新民、范萍違法違紀(jì)案例進(jìn)行警示教育。

4、編寫《山西省焦炭集團(tuán)廉潔從業(yè)手冊(cè)》，組織企業(yè)廉潔文化建設(shè)講座，用先進(jìn)文化支撐反腐倡廉建設(shè)。

5、認(rèn)真落實(shí)廉潔談話教育制度，2007年以來(lái)，我們對(duì)公司任命的中層干部全部進(jìn)行了任職前廉潔談話，并發(fā)放廉潔從業(yè)提醒書。

6、開辟黨風(fēng)建設(shè)信息專欄，及時(shí)刊登黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)相關(guān)知識(shí)，拓寬黨風(fēng)建設(shè)的宣傳陣地。

八、扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

根據(jù)省國(guó)資委的統(tǒng)一部署，集團(tuán)公司從今年3月開始到8月底在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各二級(jí)子分公司組織18個(gè)基層黨組織和530名黨員開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在集中學(xué)習(xí)過(guò)程中集團(tuán)公司全體黨員干部認(rèn)真落實(shí)省委的部署，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，突出深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)主題，把握“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”這個(gè)總要求。將科學(xué)發(fā)展觀的要求貫穿到每個(gè)黨員的思想和行動(dòng)中，貫穿到企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)工作中，真正按照科學(xué)發(fā)展觀的要求查問(wèn)題、找原因、訂 措施、抓整改，努力使黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。通過(guò)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，使各級(jí)黨組織、廣大黨員和全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施，集團(tuán)公司的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。

焦炭集團(tuán)黨委開展黨建工作已有近7年時(shí)間，經(jīng)歷了由探索到完善的過(guò)程。2002年成立焦炭集團(tuán)后，特別是新一屆班子到任后集團(tuán)黨委不斷加強(qiáng)黨建工作，適應(yīng)了集團(tuán)公司發(fā)展的新形勢(shì)，更加貼近實(shí)際、講求效率、注重效果，形成了覆蓋全面、上下對(duì)接、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的組織。體現(xiàn)了黨組織參與決策、主導(dǎo)用人、保證監(jiān)督三項(xiàng)職能，有力的發(fā)揮了政治核心作用，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了思想保證、政治保證和組織保證。

三、主要成效

焦炭集團(tuán)黨委通過(guò)探索和實(shí)踐黨建工作，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，有效地把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

（一）實(shí)現(xiàn)了以黨建促進(jìn)業(yè)績(jī)的良好局面。

焦炭集團(tuán)黨委通過(guò)開展“四好班子”建設(shè)，及深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，強(qiáng)化了黨員干部思想政治建設(shè)，提高了政治素養(yǎng)，提升了兩級(jí)班子整體協(xié)作能力。班子成員之間加強(qiáng)了溝通和交流，形成了互相 尊重、互相支持、和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)融洽的良好氛圍，集團(tuán)和各二級(jí)班子成員注重加強(qiáng)黨性、講政治、顧大局，大事講原則、小事講風(fēng)格的風(fēng)氣。促進(jìn)了集團(tuán)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，2008年提前進(jìn)入了省政府規(guī)劃的“第二方陣”序列，呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)在已初步形成集煤炭、焦炭、煤化工產(chǎn)品、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、焦炭出口為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，成為在市場(chǎng)上具有較強(qiáng)影響力、控制力的大型焦化企業(yè)集團(tuán)。

（二）促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展的持續(xù)和健康。

焦炭集團(tuán)黨委通過(guò)開展扎實(shí)有效的黨建工作，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員瞄準(zhǔn)一流、高標(biāo)奮進(jìn)，自覺(jué)提高戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、開拓創(chuàng)新能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力；促使廣大黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勇挑重?fù)?dān)，努力提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在工作和生活中積極發(fā)揮先鋒模范作用；激勵(lì)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作，高質(zhì)量、高效率地完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。所有這些，匯聚成強(qiáng)大的合力，推動(dòng)焦炭集團(tuán)改革的不斷深化和發(fā)展的持續(xù)跨越。

今年省政府出臺(tái)了焦化行業(yè)《振興規(guī)劃》，集團(tuán)公司也根據(jù)規(guī)劃積極調(diào)整公司的發(fā)展規(guī)劃，集團(tuán)公司各級(jí)黨委要緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),充分發(fā)揮各級(jí)黨組織在企業(yè)中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，利用思想工作優(yōu)勢(shì)，凝聚一切力量，為集團(tuán)公司的壯大和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的思想保證和組織保證，促進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。并在此基礎(chǔ)上，總結(jié)凝練出具有焦炭集團(tuán)自身特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步提升焦炭集團(tuán)形象，形成整體向心力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。我們將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神，努力在充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用方面，積累新經(jīng)驗(yàn)，提供新思路，做出新貢獻(xiàn)。

二OO九年十月十四日

第二篇：黨建工作調(diào)研

（二）抓源頭治理，建立、健全和規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理制度，著力規(guī)范企業(yè)內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。

焦炭集團(tuán)公司重點(diǎn)從“領(lǐng)導(dǎo)班子決策、領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)行為、重點(diǎn)崗位人員監(jiān)管”三個(gè)方面開展源頭治理工作，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，從源頭上預(yù)防腐敗，為企業(yè)健康發(fā)展提供政治保證。

1、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為。我們嚴(yán)格執(zhí)行《山西省焦炭集團(tuán)公司重大決策集體研究決定的實(shí)施意見(jiàn)》，凡涉及企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)的，必須履行民主決策程序，經(jīng)集體討論研究決定，并履行書面簽字程序。

2、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)行為。我們制定了焦炭集團(tuán)《關(guān)于貫徹落實(shí)中紀(jì)委“七不準(zhǔn)”規(guī)定的實(shí)施辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行中央“七不準(zhǔn)”規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為。

我們加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)和部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用進(jìn)行監(jiān)督，由紀(jì)委把關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)控使用，每季度進(jìn)行公示，并在年終黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制考核中，作為領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的一項(xiàng)重要內(nèi)容，向考核組及本單位職工進(jìn)行說(shuō)明，接受考核組和本單位職工的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位人員的管理，實(shí)行輪崗制。我們對(duì)在重點(diǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位任職五年以上的中層干部進(jìn)行交流，對(duì)在重點(diǎn)崗位工作五年以上的工作人員實(shí)行輪崗制。2008年，我們出臺(tái)了《財(cái)務(wù)主管委派輪崗辦法（試行）》，規(guī)定委派財(cái)務(wù)主管實(shí)行定期輪崗制度，在一個(gè)單

1位任期原則上三至五年輪崗一次。委派的主管會(huì)計(jì)，實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)，主管會(huì)計(jì)既要當(dāng)好經(jīng)營(yíng)者的助手，又要向集團(tuán)公司負(fù)責(zé)，依法履行職

責(zé)，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)不流失。

（三）按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，制定人事管理制度，解決人事

工作上制度不健全、管理不規(guī)范的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)研究，我們制定下發(fā)了《干部選拔任用暫行辦法》、《山西

省焦炭集團(tuán)有限責(zé)任公司“三定”方案》（試行），使人事工作做到

了有章可循。干部的提撥使用，采用事先醞釀、民主測(cè)評(píng)、組織考察、集體研究、任前公示的辦法規(guī)范運(yùn)行。

為解決集團(tuán)公司實(shí)體化建設(shè)專業(yè)人才缺乏的問(wèn)題，我們公開從社

會(huì)上招聘人才，成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定了焦炭集團(tuán)公司員工招聘

與考試工作方案。針對(duì)不同工種和崗位在《山西日?qǐng)?bào)》刊登招聘信息。

在招聘過(guò)程中，我們采取筆試與面試相結(jié)合的方式，聘請(qǐng)了各行業(yè)的專家對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行了測(cè)試和面試。先后十多次次招聘了焦化、煤礦

類600多名專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)技術(shù)骨干。

（六）適應(yīng)新形勢(shì)、新變化的要求，不斷健全和完善基層黨組織。

為適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展這一形勢(shì)，我們從健全黨的基層組織入

手，調(diào)整完善了子公司、分2公司黨組織機(jī)構(gòu)，隨著對(duì)地市公司的整

合和實(shí)體公司的組建，先后成立了省焦炭集團(tuán)長(zhǎng)治焦炭有限責(zé)任公司

黨委、省焦炭集團(tuán)益興焦化股份有限公司黨委等基層黨組織，擴(kuò)大了

黨的工作覆蓋面，同時(shí)還選配了黨性強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)正的業(yè)務(wù)骨干

到這些基層組織擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。及時(shí)組織集團(tuán)公司下屬的國(guó)內(nèi)公司、產(chǎn)業(yè)投資公司、集裝箱運(yùn)銷公司等幾個(gè)任期屆滿的單位進(jìn)行換屆。

（七）開展廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的廉潔自律意識(shí)。

1、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,定期進(jìn)行監(jiān)督檢查.2、以《國(guó)企

黨風(fēng)廉政手冊(cè)

（二）》為教材，不斷強(qiáng)化政策理論和黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)，并按要求組織了測(cè)試。

3、深入開展警示教育活動(dòng)，聘請(qǐng)省紀(jì)委賈建華

主任就牛新民、范萍違法違紀(jì)案例進(jìn)行警示教育。

4、編寫《山西省焦

炭集團(tuán)廉潔從業(yè)手冊(cè)》，組織企業(yè)廉潔文化建設(shè)講座，用先進(jìn)文化支

撐反腐倡廉建設(shè)。

5、認(rèn)真落實(shí)廉潔談話教育制度，2007年以來(lái)，我們對(duì)公司任命的中層干部全部進(jìn)行了任職前廉潔談話，并發(fā)放廉潔從

業(yè)提醒書。

6、開辟黨風(fēng)建設(shè)信息專欄，及時(shí)刊登黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)相關(guān)知

識(shí)，拓寬黨風(fēng)建設(shè)的宣傳陣地。

八、扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

根據(jù)省國(guó)資委的統(tǒng)一部署，集團(tuán)公司從今年3月開始到8月底在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各二級(jí)子分公司組織18個(gè)基層黨組織和530名黨員開

展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在集中學(xué)習(xí)過(guò)程中集團(tuán)公司全體

黨員干部認(rèn)真落實(shí)省委的部署，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，高舉中國(guó)特色

社會(huì)主義偉大旗幟，突出深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)主題，把握“黨

員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”這個(gè)總要求。將

科學(xué)發(fā)展觀的要求貫穿到每個(gè)黨員的思想和行動(dòng)中，貫穿到企業(yè)改革

發(fā)展的各項(xiàng)工作中，真正按照科學(xué)發(fā)展觀的要求查問(wèn)題、找原因、訂

措施、抓整改，努力使黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化

為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。通過(guò)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，使

各級(jí)黨組織、廣大黨員和全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和

責(zé)任感，努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施，集團(tuán)公司的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。

焦炭集團(tuán)黨委開展黨建工作已有近7年時(shí)間，經(jīng)歷了由探索到完

善的過(guò)程。2002年成立焦炭集團(tuán)后，特別是新一屆班子到任后集團(tuán)黨

委不斷加強(qiáng)黨建工作，適應(yīng)了集團(tuán)公司發(fā)展的新形勢(shì)，更加貼近實(shí)際、講求效率、注重效果，形成了覆蓋全面、上下對(duì)接、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的組織。

體現(xiàn)了黨組織參與決策、主導(dǎo)用人、保證監(jiān)督三項(xiàng)職能，有力的發(fā)揮

了政治核心作用，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了思想保證、政治保證和組

織保證。

三、主要成效

焦炭集團(tuán)黨委通過(guò)探索和實(shí)踐黨建工作，充分發(fā)揮了黨組織的政

治核心作用，有效地把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展

優(yōu)勢(shì)。

（一）實(shí)現(xiàn)了以黨建促進(jìn)業(yè)績(jī)的良好局面。

焦炭集團(tuán)黨委通過(guò)開展“四好班子”建設(shè)，及深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展

觀活動(dòng)，強(qiáng)化了黨員干部思想政治建設(shè)，提高了政治素養(yǎng)，提升了兩

級(jí)班子整體協(xié)作能力。班子成員之間加強(qiáng)了溝通和交流，形成了互相

尊重、互相支持、和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)融洽的良好氛圍，集團(tuán)和各二級(jí)班

子成員注重加強(qiáng)黨性、講政治、顧大局，大事講原則、小事講風(fēng)格的風(fēng)氣。促進(jìn)了集團(tuán)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，2008年提前進(jìn)入了省政

府規(guī)劃的“第二方陣”序列，呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)在已初步

形成集煤炭、焦炭、煤化工產(chǎn)品、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、焦炭出口為一體的產(chǎn)

業(yè)鏈，成為在市場(chǎng)上具有較強(qiáng)影響力、控制力的大型焦化企業(yè)集團(tuán)。

（二）促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展的持續(xù)和健康。

焦炭集團(tuán)黨委通過(guò)開展扎實(shí)有效的黨建工作，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員

瞄準(zhǔn)一流、高標(biāo)奮進(jìn)，自覺(jué)提高戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、開拓

創(chuàng)新能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力；促使廣大黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勇挑重?fù)?dān)，努力提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在工作和生活中積極發(fā)揮先鋒模范作用；

激勵(lì)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作，高質(zhì)量、高效率地完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

任務(wù)。所有這些，匯聚成強(qiáng)大的合力，推動(dòng)焦炭集團(tuán)改革的不斷深化

和發(fā)展的持續(xù)跨越。

今年省政府出臺(tái)了焦化行業(yè)《振興規(guī)劃》，集團(tuán)公司也根據(jù)規(guī)劃

積極調(diào)整公司的發(fā)展規(guī)劃，集團(tuán)公司各級(jí)黨委要緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),充分發(fā)揮各級(jí)黨組織在企業(yè)中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大

黨員的先鋒模范作用，利用思想工作優(yōu)勢(shì)，凝聚一切力量，為集團(tuán)公

司的壯大和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的思想保證和組織保證，促進(jìn)集

團(tuán)公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。并在此基礎(chǔ)上，總結(jié)凝練出具有焦炭集團(tuán)

自身特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步提升焦炭集團(tuán)形象，形成整體向心力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

我們將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神，努力在充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用方面，積累新經(jīng)驗(yàn)，提供新思路，做出新貢獻(xiàn)。

二OO九年十月十四日

第三篇：黨建工作調(diào)研

農(nóng)村基層黨建工作創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告

在新的形勢(shì)下，如何順應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村工作形勢(shì)，努力探究新時(shí)期做好農(nóng)村基層黨建工作的方法，進(jìn)一步深化農(nóng)村變革，加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，是擺在我們基層干部面前的一個(gè)亟待處理的課題。為此，禹王路街道黨工委、辦事處在通過(guò)走訪、座談等形式調(diào)研的基礎(chǔ)上，召開了部分行政村黨組織書記和黨務(wù)干部參加的農(nóng)村基層黨建工作交流研討會(huì)，就集聚區(qū)當(dāng)前農(nóng)村基層黨建工作中存在的突出問(wèn)題和化解問(wèn)題的辦法進(jìn)行了的交流和探索，現(xiàn)將調(diào)查有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、存在的問(wèn)題及原因

1、黨員隊(duì)伍建設(shè)中黨員年齡、文化、性別結(jié)構(gòu)不合理，存在老黨員多、女黨員少、高學(xué)歷黨員少的現(xiàn)象，主要是因?yàn)辄h員發(fā)展過(guò)程中存在人情黨員、關(guān)系黨員，不能嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員的原則方針；黨員管理難，多數(shù)年輕黨員外出務(wù)工，常年不能參加組織生活；黨組織缺乏凝聚力，黨員大會(huì)有的黨員不能按時(shí)到會(huì)，有的干脆不參加會(huì)議；部分黨員長(zhǎng)期不過(guò)組織生活，我行我素，無(wú)視組織存在，而組織也認(rèn)為這些人可有可無(wú)；黨員先鋒模范作用發(fā)揮不到位等。

2、干部隊(duì)伍建設(shè)缺乏有效的干事創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)政策，干部工作的主動(dòng)性和積極性不能很好的發(fā)揮，目前任職9年以上的離任村黨組織書記可享受離任生活補(bǔ)貼，而其他的村兩委干部離任后

怎么辦，上級(jí)沒(méi)有相應(yīng)的政策。特別現(xiàn)任干部工作量增加，工作壓力大，干部待遇問(wèn)題影響著工作的質(zhì)量。

3.村黨組織、村委會(huì)換屆存在賄選問(wèn)題。因受經(jīng)濟(jì)社會(huì)一些負(fù)面影響，一部分黨員群眾受金錢誘惑，導(dǎo)致群眾選出的班子素質(zhì)低、工作沒(méi)有能力，不服從黨組織領(lǐng)導(dǎo)，拉幫結(jié)派，制造事端，村務(wù)、黨務(wù)兩張皮，不和諧因素時(shí)有出現(xiàn)，個(gè)別行政村黨組織和村委會(huì)公開對(duì)抗，直接影響著園區(qū)的工作開展。出現(xiàn)這種局面的本質(zhì)是群眾素質(zhì)低，致使誰(shuí)掏錢就推薦誰(shuí)，誰(shuí)給錢多就選誰(shuí)。

二、意見(jiàn)和建議

（一）提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。黨員素質(zhì)的高低影響工作的開展和黨在群眾中的形象。一是加強(qiáng)農(nóng)村黨員黨性教育，充分發(fā)揮黨組織書記在黨員教育管理中的主導(dǎo)作用，充分利用“三會(huì)一課”、黨員組織生活會(huì)、遠(yuǎn)程教育黨員收看制度等有效載體，切實(shí)組織開展好上述各項(xiàng)主題教育，提升黨員意識(shí)，增強(qiáng)黨員責(zé)任，發(fā)揮黨員在基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的先鋒模范作用；二是加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理。要建立健全農(nóng)村流動(dòng)黨員檔案，發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)證，了解黨員去向，明確聯(lián)系人，建立黨員利益訴求渠道，幫助黨員解決工作、生活中最迫切需要解決的問(wèn)題，增強(qiáng)黨內(nèi)活動(dòng)對(duì)流動(dòng)黨員的吸引力，定期向黨組織匯報(bào)聯(lián)系情況；三是認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村困難黨員關(guān)愛(ài)行動(dòng)。充分體現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)我黨關(guān)心、愛(ài)護(hù)老黨員的光榮傳統(tǒng)，使農(nóng)村老黨員切實(shí)感受到黨組織的溫暖，激勵(lì)他們繼續(xù)為黨的事業(yè)和農(nóng)村基層發(fā)展發(fā)揮余熱。

（二）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)村干部是農(nóng)村，一是要進(jìn)一步做好基層干部的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高基層黨員干部在信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育、征地拆遷等方面的理論水平，促進(jìn)黨員干部在基層工作處理中的主動(dòng)性；二是建立健全基層農(nóng)村干部考核機(jī)制。通過(guò)考核，轉(zhuǎn)變基層干部“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”的觀念，引導(dǎo)基層干部形成正確的政績(jī)觀、價(jià)值觀，推動(dòng)基層農(nóng)村工作不斷邁上新臺(tái)階；三是建立完善現(xiàn)任及離任干部的生活補(bǔ)貼機(jī)制。1.要擴(kuò)大離任干部的補(bǔ)貼范圍，將村兩委干部全部納入離任生活保障體系；2.要適當(dāng)提高農(nóng)村干部的工資標(biāo)準(zhǔn)，特別是提高基層黨組織書記的工資標(biāo)準(zhǔn)，以此激勵(lì)基層黨組織書記在農(nóng)村工作中切實(shí)發(fā)揮“領(lǐng)頭雁、帶頭人”作用。四是加大后備干部管理模式，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍后勁。

（三）做好村級(jí)班子及干部的廉政建設(shè)管理。一是完善規(guī)范制度建設(shè)，用制度規(guī)范干部行為，讓干部執(zhí)行規(guī)章制度；二是發(fā)揮村級(jí)黨組織和監(jiān)委會(huì)作用，對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行有效監(jiān)督；三是定期公布賬目，接受群眾監(jiān)督，讓群眾知家底；四是對(duì)違反廉政準(zhǔn)則的行為進(jìn)行處理。

（四）做好黨建工作的檔案管理。完善村級(jí)檔案管理十分重要，對(duì)于加強(qiáng)黨建工作，總結(jié)積累黨建工作經(jīng)驗(yàn)有著積極作用。一是建立歸檔工作制度，設(shè)立專人管理資料收集，確保資料收集完整。二是規(guī)范檔案內(nèi)容，使檔案具有指導(dǎo)作用。

第四篇：黨建工作調(diào)研

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍管理的探索與思考

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)在基層的組織者、推動(dòng)者，其品行、作風(fēng)、能力如何，決定著一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。在某種意義上說(shuō)，書記強(qiáng)則鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)，書記穩(wěn)則鄉(xiāng)鎮(zhèn)穩(wěn)。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍管理是新形勢(shì)下做好基層各項(xiàng)工作的關(guān)鍵所在。因此，在對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍的管理問(wèn)題上，探討和研究更多利于我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍管理的新思路新做法，是一個(gè)可行性是山區(qū)縣，作為山區(qū)縣的縣委書記，我對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題一直在作積極的探索和思考。

一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍中存在的主要問(wèn)題

近年來(lái)，我縣始終把選好配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為加快基層各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的著眼點(diǎn)，堅(jiān)持“儲(chǔ)用結(jié)合、關(guān)口前移、一線產(chǎn)生、注重素質(zhì)” 原則，努力打造一支政治素質(zhì)過(guò)硬、工作能力突出、人民群眾信任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍。從當(dāng)前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍來(lái)看，總體上是好的，是有戰(zhàn)斗力的，能經(jīng)受社會(huì)復(fù)雜環(huán)境的考驗(yàn)，能適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，能擔(dān)負(fù)歷史賦予的重任。但也要清醒地看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記這支隊(duì)伍在思想作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方式等方面存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

一是“愛(ài)崗”之心迫切，敬業(yè)之心不強(qiáng)。有的干部過(guò)分“渴求”黨委書記這個(gè)職位，而一旦坐上書記“寶座”后，對(duì)在這個(gè)職位上必須應(yīng)盡的職責(zé)不夠用心，工作熱情迅速降低，沒(méi)有干大事創(chuàng)大業(yè)的志向，沒(méi)有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勁頭；有的工作講應(yīng)付，重口號(hào)輕實(shí)干，熱衷于“形象工程”，“偏愛(ài)”與經(jīng)濟(jì)建設(shè)有關(guān)的項(xiàng)目和工作；有的習(xí)慣于找借口，總是強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何艱苦、情況如何復(fù)雜、待遇如何低下等等，工作不夠積極、主動(dòng)，得過(guò)且過(guò)，不求有功，但求無(wú)過(guò)。

二是目標(biāo)定位較高，工作實(shí)績(jī)平平。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，無(wú)論是在全年性工作會(huì)議還是在一般的會(huì)議上，對(duì)工作的目標(biāo)定位相當(dāng)高，總是大聲地承諾在任期內(nèi)或本為群眾辦多少件實(shí)事，藍(lán)圖描繪得可謂是“絢麗多彩”。實(shí)際工作中，總是成績(jī)講得多問(wèn)題講得少，強(qiáng)

調(diào)客觀原因多主觀原因少，想法講得多實(shí)際辦法少。一些黨委書記在一個(gè)鎮(zhèn)呆上3年5年，有的甚至是8年10年，沒(méi)有為群眾辦多少實(shí)事，發(fā)展看不到成效，工作實(shí)績(jī)平平。

三是“走讀”現(xiàn)象嚴(yán)重，深入基層不多。當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記絕大部分都是在縣城安家。有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，經(jīng)常是“朝九晚五”，一周在鎮(zhèn)住不上一二晚，強(qiáng)調(diào)會(huì)議多，接待任務(wù)多，在外辦事忙。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記即使能常到鎮(zhèn)里辦公，也是停留辦公室時(shí)間多，深入基層調(diào)查研究少，搞遙控指揮，工作貫徹在文件上、落實(shí)在會(huì)議上。

四是工作環(huán)境欠佳，心里壓力過(guò)大?！吧厦媲Ц€，下面一針穿”?？h級(jí)以上黨委政府的各項(xiàng)政策措施都要通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)落實(shí)，很多工作都明確由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記負(fù)總責(zé)、親自抓。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記每年都要簽訂名目繁多的責(zé)任狀，普遍感到承受的壓力太大。特別是信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育等“一票否決”的工作壓力太大，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記絕大部分時(shí)間和精力用于這些方面工作，用于謀發(fā)展的精力明顯旁移。

二、存在問(wèn)題的原因

一是選用機(jī)制不完善。一方面，仍然把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記等同一般干部選用，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的任職條件、選用程序還不夠規(guī)范，競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的力度不大、范圍不廣，大多是“少數(shù)人在少數(shù)人中選人”。另一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍能上不能下的現(xiàn)狀仍沒(méi)有改變，一些混到鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)職位上的同志，就有“書記在望”的優(yōu)越感，沒(méi)有形成選拔優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的科學(xué)機(jī)制。

二是教育管理不到位。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的教育培訓(xùn)缺少針對(duì)性、實(shí)用性，培訓(xùn)力度不夠、渠道狹窄、形式單一，難以讓他們?cè)鲩L(zhǎng)見(jiàn)識(shí)和才干。沒(méi)有建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記規(guī)范的管理制度，比如考勤、工作考評(píng)、群眾滿意度測(cè)評(píng)、民意調(diào)查等長(zhǎng)效機(jī)制，以至于有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作風(fēng)飄浮，想問(wèn)題做決策唯我是從，甚至有的在其位不謀其政。

三是監(jiān)督考評(píng)不科學(xué)。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記來(lái)說(shuō)，“上級(jí)監(jiān)督太遠(yuǎn)、紀(jì)委監(jiān)督太軟、下級(jí)監(jiān)督不敢”的現(xiàn)象普遍存在。監(jiān)督渠道不暢，存在投訴無(wú)門、投訴問(wèn)題“復(fù)雜化”、投訴無(wú)果的現(xiàn)象。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的考核評(píng)價(jià)，存在考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不固定，考評(píng)方式單一，特別是考評(píng)結(jié)果運(yùn)用難的問(wèn)題。

三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的建議和對(duì)策

火車跑得快，全靠車頭帶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的“領(lǐng)頭羊”，對(duì)一個(gè)地方的發(fā)展、平安起著關(guān)鍵作用。要建設(shè)一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍，必須在“選”、“質(zhì)”“公”、“寬”“嚴(yán)”五字上下功夫。

一是完善科學(xué)的用人機(jī)制，在“選”字上下功夫。事在人為。選什么樣的人，就做什么樣的事，就干成什么樣的事。要把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)，善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的干部選到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的崗位上，必須拓寬視野，擇優(yōu)選拔。一要選實(shí)績(jī)突出的干部。科學(xué)發(fā)展的實(shí)績(jī)是干部德才素質(zhì)的集中體現(xiàn)和綜合反映。只有工作實(shí)績(jī)突出，才能證明干部的工作能力和工作水平。二要選敢闖敢試的干部。當(dāng)前，農(nóng)村的發(fā)展任務(wù)十分緊迫，鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)的發(fā)展壓力十分繁重。要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的職責(zé)，黨委書記必須具有敢闖敢試的膽略。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記沒(méi)有從實(shí)際出發(fā)的思維，文件沒(méi)有規(guī)定的不敢想，別人沒(méi)做過(guò)的不敢干、不會(huì)干，工作就難以打開局面。三要選群眾公認(rèn)的干部。黨委書記工作和生活在群眾中間，德才如何，政績(jī)?nèi)绾?，有沒(méi)有給人民群眾帶來(lái)實(shí)際利益，守不守共產(chǎn)黨員的品德操守底線，群眾最清楚、最有發(fā)言權(quán)。選拔任用

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，很重要的一條就是看人民群眾的滿意率和認(rèn)可度。

二是創(chuàng)新科學(xué)的培訓(xùn)方式，在“質(zhì)”字上下功夫。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)是拓寬視野的渠道，是提高素質(zhì)的途徑。當(dāng)前的農(nóng)村工作，新問(wèn)題層出不窮，墨守成規(guī)、因循守舊必將無(wú)所作為，唯有解放思想、開拓創(chuàng)新才能走出新路，走出活路。因此，必須把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨

委書記綜合素質(zhì)的重要途徑。一要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”訓(xùn)。經(jīng)常邀請(qǐng)發(fā)達(dá)地區(qū)專家教授講課，精心選好培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。二要“走出去”訓(xùn)。積極選派優(yōu)秀年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職學(xué)習(xí)、跟班鍛煉，進(jìn)一步開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念、增長(zhǎng)才干。三要以考促訓(xùn)。定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行素質(zhì)能力測(cè)試，并把測(cè)試成績(jī)作為提拔使用的重要依據(jù)，以考促學(xué)，以評(píng)促學(xué)。

三是健全科學(xué)的考評(píng)體系，在“公”字上下功夫。公平的體制是動(dòng)力的源泉。建立《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記科學(xué)考核評(píng)價(jià)制度》，確定考核評(píng)價(jià)體系的靈活性，把常規(guī)工作和重點(diǎn)工作與創(chuàng)新工作分開考核。常規(guī)工作即為指經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、和諧社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)；重點(diǎn)工作和創(chuàng)新項(xiàng)目即為縣委、縣政府確定的或短期中期工作目標(biāo)。對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、招商引資、在建項(xiàng)目、扶持工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和城鄉(xiāng)環(huán)境整治等階段性和臨時(shí)性的工作，采取“完成一項(xiàng)，考核一項(xiàng)”的辦法，真正實(shí)現(xiàn)縣委的工作部署到哪里，考評(píng)工作就到哪里的工作要求。創(chuàng)新考核方式，綜合運(yùn)用實(shí)績(jī)考核、民意測(cè)驗(yàn)、比較鑒別、統(tǒng)計(jì)分析、心理測(cè)試等方式，采取“百分制考核法”對(duì)書記進(jìn)行綜合考核評(píng)估，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的動(dòng)力和活力。

四是營(yíng)造良好的人文環(huán)境，在“寬”字上下功夫。構(gòu)建關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造寬松的工作環(huán)境，有利于提高干部的工作熱情，形成合理的人才流向。一是要適當(dāng)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的政治待遇。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記職務(wù)與職級(jí)分離的制度，讓更多的優(yōu)秀鎮(zhèn)黨委書記能夠享受副處級(jí)干部待遇。二是逐步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的經(jīng)濟(jì)待遇。要在進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核體系的前提下，通過(guò)實(shí)施崗位津貼，目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)等措施，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記經(jīng)濟(jì)待遇，特別是要想辦法保證并提高一些偏遠(yuǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、負(fù)債嚴(yán)重鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的經(jīng)濟(jì)待遇。三是要在工作上多鼓勵(lì)。在實(shí)際工作中，鼓勵(lì)創(chuàng)新，包容失誤，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記放手放膽開展工作。減少不必要的評(píng)比、檢查活動(dòng)，盡可能為

他們減壓減負(fù)，讓他們騰出時(shí)間、精力，專心抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展。

五是拓寬科學(xué)的監(jiān)督渠道，在“嚴(yán)”字上下功夫?！肮?，廉生威”。黨委書記是一個(gè)鎮(zhèn)的舵手，只有作風(fēng)過(guò)硬，才能在干部隊(duì)伍和人民群眾中樹立威信。要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行5年任期制，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作穩(wěn)定有序。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部定期審計(jì)制度，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擬提拔和卸任時(shí)，必須進(jìn)行審計(jì)，以解決“帶病提拔”和“邊腐邊升”的怪現(xiàn)象。要改革紀(jì)委監(jiān)督模式，精簡(jiǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記實(shí)行垂直管理，本級(jí)紀(jì)委主要對(duì)上級(jí)黨委和紀(jì)委負(fù)責(zé)。要暢通監(jiān)督訴求渠道，面向全民公開監(jiān)督電話，建立專門的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督投訴站，形成全方位的監(jiān)督局面。

第五篇：黨建工作調(diào)研

黨建工作調(diào)研

1、黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)、急需解決的問(wèn)題有哪些？ 黨建工作在管理方面還有些粗放，一些規(guī)章制度落實(shí)不夠到位，需要繼續(xù)實(shí)施規(guī)范化管理，在制度落實(shí)方面加大推進(jìn)力度。

2、黨建工作如何融入中心，服務(wù)改革大局？

黨建工作要想融入中心，就必須時(shí)時(shí)刻刻緊貼企業(yè)不同時(shí)期的不同重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展黨建活動(dòng)，在企業(yè)中心工作需要攻堅(jiān)的地段，集中黨建工作的優(yōu)勢(shì)兵力，采用密集火力，奮勇當(dāng)先，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，推動(dòng)企業(yè)的又好又快發(fā)展。

3、公司黨建工作安排是否符合基層實(shí)際，如何改進(jìn)？ 當(dāng)前公司關(guān)于黨建的工作安排都很有針對(duì)性，都能抓住重點(diǎn)，可操作性比較強(qiáng)，比較符合基層實(shí)際。

4、基層黨支部建設(shè)有何薄弱環(huán)節(jié)，有何意見(jiàn)？

作為生產(chǎn)單位來(lái)講，基層黨支部多數(shù)承擔(dān)著較重的生產(chǎn)任務(wù)，支部書記全部屬于兼職，都忙于抓生產(chǎn)建設(shè)，在黨務(wù)工作方面就顯得有些力度不夠。