第一篇：項目經理試用轉正申請表

試用期員工轉正申請表 姓名

部門

工程管理部

崗位

項目經理

學歷

大專

入職日期

轉正后工資

入職日期

2105-3-5

擬轉正時間

轉正類別

√提前轉正□正常轉正□延期轉正

試用期自我評價

現對于我自己的工作作一個評價：在工作期間，服從上級領導的工作安排，做事情專心，敬業；能夠合理安排下屬工作，盡量做到公平公正；能夠對下屬工作中的不足作出指正，并對應工作需要對下屬進行工作培訓；對于工作中遇到的實際問題能夠進行有效判斷和處理；希望在以后的工作中能夠做出更好的成績。日期：年月日

部門試用考察評價

日期：年月日

部門經理審批

日期：年月日

總經理審批

轉正后待遇：基本工資（）+績效（）+提成（）+全勤+補貼+其他 日期：年月日

第二篇：試用人員轉正申請表

試用人員轉正申請表

尊敬的領導：

首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結，也很榮幸能夠成為貴公司的一員，試用人員轉正申請表。

我從入職至今已滿五個月了，回顧這小半年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式也有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：

入職前期是實習階段，這三個月的實習期內，最主要的是學習。我給自己的目標是：腳踏實地，從點滴做起，迅速轉變角色。剛從學校出來主要還是學習，學習如何工作，學習如何處理社會事務及人際關系。圖書行業對我來說是一個全新的工作領域，數據分析也是剛開始接觸，一切歸于0。剛上班的時候我的主要工作是協助崔瀅做零售終端數據報表，由崔瀅收集零售終端數據并且匯總整理，我主要是將每個店面的書店書名匹配為益華系統的書名，一方面了解公司的商品，另一方面也通過這種方式學習了一些最基本的工作技巧。第二個月我的工作重點是書目轉化基礎表和重點書、新書監控表，通過終端店面到貨和銷售數據分析終端庫存，這個月也看了下主管介紹的圖書市場監控報告，學習別人分析數據的方法，報告主要從三個方面進行分析：圖書市場零售情況分析主要對圖書市場的零售結構、走勢、成長性等進行數據剖析;出版社市場分析主要分析在各個方面表現活躍突出的出版社;圖書零售排行分析顯示各個類別/各個時段出版的圖書在不同區域的市場表現，轉正申請書《試用人員轉正申請表》。第三個月工作重點轉向月累計目標完成報表及延伸的每周周四制作的周累計目標完成報表，通過銷售、退貨數據及回款對各片區經理進行業績考查，另一方面給排行榜制作提供數據。此期間也有做過退貨分析報表、月產銷協同會ppt，退貨分析報表主要是整理退貨情況反饋退貨原因。月產銷協同會ppt涉及到的內容則比較多，匯總了銷售考核以及對上月批銷發貨數據的分析，包括對物流履約水平的考核等等。有時還會有一些臨時性的任務，比如單本圖書進銷存的分析，通過這樣的分析可以看到單品某本書的生命走勢。通過向同事的請教和自我的學習，學會了很多分析技巧，掌握了在日常工作中非常重要的數據透視表和VLOOKUp公式的使用以及能大大提高工作效率的其他技能。為以后能順利融入數據分析員崗位打下了良好的基矗

在簽下勞動合同轉向試用期以后，我承擔的工作重心轉向發貨分析，包括周發貨計劃、周發貨計劃跟蹤、發貨分析報表、月發貨計劃。發貨計劃涉及到的內容非常之多，從接到銷售中心的任務單到出版部出片計劃及實際交片，再到印制承諾入庫時間，然后再由銷售確定發貨時間由物流確認出庫時間，跟蹤主要是對發貨計劃中新書的出片與發貨進行跟蹤以及對加印單的入庫進行跟蹤，同時也跟蹤上周計劃內每本書的銷售發貨出庫情況。這些表格連續性很強且涉及到出版、印制、銷售和促銷，每一個環節都容不得我出錯。其實這段時間壓力很大，犯了不少錯誤，在領導和同事的耐心幫助和熱心關懷下才得以逐步完善這個任務。通過這樣一個任務我學到了處理一件事情，首先要分清主次，什么是最重要的，最重要的先做，重點保障，其次，大概分幾個步驟或環節，每個步驟和環節要達到什么效果，要在什么時間點完成，再次，需要什么人或部門協助。在此要感謝大家，同時也感謝磨鐵給予我工作的機會，讓我在整個鏈條中間起到了自己的作用。接下來的工作任務是接手月發貨計劃，之前做月發貨計劃都沒有獨立完成，只能是協助主管做，目前還是有一些沒弄清楚的地方還有待學習。

希望自己在以后的工作中能夠做出突出的成績，回報大家對我的信任與幫助。同時也希望我能在磨鐵這個平臺上展示自己，能為磨鐵的輝煌奉獻自己的一份力量。特此提出轉正申請，請批準!

如果承蒙領導的信任,準許我繼續留在這里工作,那么我想借這次機會提兩點想法：

…………

第三篇：試用人員轉正申請表

尊敬的領導：

首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結，也很榮幸能夠成為貴公司的一員。

我從入職至今已滿五個月了，回顧這小半年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式也有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：

入職前期是實習階段，這三個月的實習期內，最主要的是學習。我給自己的目標是：腳踏實地，從點滴做起，迅速轉變角色。剛從學校出來主要還是學習，學習如何工作，學習如何處理社會事務及人際關系。圖書行業對我來說是一個全新的工作領域，數據分析也是剛開始接觸，一切歸于0。剛上班的時候我的主要工作是協助崔瀅做零售終端數據報表，由崔瀅收集零售終端數據并且匯總整理，我主要是將每個店面的書店書名匹配為益華系統的書名，一方面了解公司的商品，另一方面也通過這種方式學習了一些最基本的工作技巧。第二個月我的工作重點是書目轉化基礎表和重點書、新書監控表，通過終端店面到貨和銷售數據分析終端庫存，這個月也看了下主管介紹的圖書市場監控報告，學習別人分析數據的方法，報告主要從三個方面進行分析：圖書市場零售情況分析主要對圖書市場的零售結構、走勢、成長性等進行數據剖析;出版社市場分析主要分析在各個方面表現活躍突出的出版社;圖書零售排行分析顯示各個類別/各個時段出版的圖書在不同區域的市場表現。第三個月工作重點轉向月累計目標完成報表及延伸的每周周四制作的周累計目標完成報表，通過銷售、退貨數據及回款對各片區經理進行業績考查，另一方面給排行榜制作提供數據。此期間也有做過退貨分析報表、月產銷協同會ppt，退貨分析報表主要是整理退貨情況反饋退貨原因。月產銷協同會ppt涉及到的內容則比較多，匯總了銷售考核以及對上月批銷發貨數據的分析，包括對物流履約水平的考核等等。有時還會有一些臨時性的任務，比如單本圖書進銷存的分析，通過這樣的分析可以看到單品某本書的生命走勢。通過向同事的請教和自我的學習，學會了很多分析技巧，掌握了在日常工作中非常重要的數據透視表和vlookup公式的使用以及能大大提高工作效率的其他技能。為以后能順利融入數據分析員崗位打下了良好的基矗

在簽下勞動合同轉向試用期以后，我承擔的工作重心轉向發貨分析，包括周發貨計劃、周發貨計劃跟蹤、發貨分析報表、月發貨計劃。發貨計劃涉及到的內容非常之多，從接到銷售中心的任務單到出版部出片計劃及實際交片，再到印制承諾入庫時間，然后再由銷售確定發貨時間由物流確認出庫時間，跟蹤主要是對發貨計劃中新書的出片與發貨進行跟蹤以及對加印單的入庫進行跟蹤，同時也跟蹤上周計劃內每本書的銷售發貨出庫情況。這些表格連續性很強且涉及到出版、印制、銷售和促銷，每一個環節都容不得我出錯。其實這段時間壓力很大，犯了不少錯誤，在領導和同事的耐心幫助和熱心關懷下才得以逐步完善這個任務。通過這樣一個任務我學到了處理一件事情，首先要分清主次，什么是最重要的，最重要的先做，重點保障，其次，大概分幾個步驟或環節，每個步驟和環節要達到什么效果，要在什么時間點完成，再次，需要什么人或部門協助。在此要感謝大家，同時也感謝磨鐵給予我工作的機會，讓我在整個鏈條中間起到了自己的作用。接下來的工作任務是接手月發貨計劃，之前做月發貨計劃都沒有獨立完成，只能是協助主管做，目前還是有一些沒弄清楚的地方還有待學習。

希望自己在以后的工作中能夠做出突出的成績，回報大家對我的信任與幫助。同時也希望我能在磨鐵這個平臺上展示自己，能為磨鐵的輝煌奉獻自己的一份力量。特此提出轉正申請，請批準!

第四篇：【試用期滿轉正工作總結】最新項目經理試用期轉正個人工作總結

【試用期滿轉正工作總結】最新項目經理試用期轉正個人工作總結范文

最近發表了一篇名為《【試用期滿轉正工作總結】最新項目經理試用期轉正個人工作總結范文》的范文，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，為了方便大家的閱讀。

最新項目經理試用期轉正個人工作總結范文

項目經理試用期轉正工作總結

尊敬的公司各級領導：你們好!

首先，感謝您們能給我機會xx物業管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學習，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導交代的每一項任務，同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領導的幫助下全體員工的協作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報如下：

一、全面熟悉公司、項目人員環境、制度流程，感悟公司企業文化。

本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領下，最全面的范文參考寫作網站滿腔熱情，積極進取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、糾正錯誤、合理建議：

由于前期多種原因，造成物業管理服務中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調查研究，科學合理執行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業管理特性;在參考同行業操作規律的前提下，對本

項目物管工作進行了調整。

三、規范管理制度、提高項目執行能力：

接手xx項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發現存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度：

1.裝修裝飾巡查制度;

2.保安部周勤務執行制度;

3.保潔勤務工作流程分配方案;(轉 載 于: 在 點 網)

經過初步的規化調整，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經常化，有效提高員工專業服務知識與技能。現在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過一過個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時的

解決，現盡力逐個協調解決，本人相信在葉總的帶領下，在公司領導的支持下，桂林萃島物業服務中心的工作會更加進步。

以上就是這篇范文的詳細內容，講的是關于公司、工作、項目、領導、員工、物業管理、學習、制度等方面的內容，希望網友能有所收獲。

第五篇：試用及轉正

試用及轉正

1、新進員工試用期為1-3個月，享受公司試用期薪水，期滿后由部門經理根據個人表現作為依據，批準是否轉正、延期、或辭退，新進員工需提交書面轉正申請書，經部門經理簽字批準，由人事部報總經理審核批復；

2、新聘員工因特殊情形總經理核準后可免予試用；

3、試用員工可隨時向直接主管提出終止試用或轉正申請；直接主管也可以提出對新聘員工終止試用、延長試用、轉正的建議；

4、員工轉正需填寫《試用期員工轉正考核表》、撰寫《員工轉正申請書》填寫《員工轉正表》；

5、試用期不滿一周離職者，不予計算薪資；

6、新聘員工試用期滿合格后，與公司簽訂《勞動合同》從簽訂合同之日起計算工齡，享受公司正式員工薪資及福利待遇。