第一篇：柯克牙社區反邪教工作

柯克牙社區反邪教工作

實施方案

為深入貫徹中央、省、市和縣委縣政府關于防范和處理邪教問題的一系列方針政策和決策部署，充分調動抓好防范和處理邪教工作的積極性、主動性、創造性，落實各項措施，推動同“法輪功”等邪教組織斗爭的深入開展，切實維護社會政治穩定，制定如下反邪教工作實施方案。

一、指導思想和總體要求

開展反邪教工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，牢固樹立正確的政績觀、持久的穩定觀，站在構建社會主義和諧社會的戰略高度，以確保國家安全和社會政治穩定為目標，以強化領導和工作責任為關鍵，以防范和懲治邪教犯罪為基礎，以建立長效工作機制為重點，全面推進防范和處理邪教各項工作，為維護我轄區社會政治穩定，構建社會主義和諧社會創造良好的環境。

開展反邪教工作的總體要求是：按照中央關于“兩個絕不允許”（即絕不允許危害國家安全和社會穩定的人員形成組織，絕不允許危害國家安全和社會穩定的活動形成氣候）的要求，全面落實上級防范和處理邪教問題的各項決策部

署，進一步強化組織領導，夯實基層基礎，完善工作網絡，健全長效機制，不斷提高“五個能力”（即對邪教組織各種搗亂破壞活動的防控能力，對邪教組織違法犯罪活動的依法懲處能力，對邪教組織各種突發事件和緊急情況的應急處置能力，對“法輪功”癡迷者的攻堅轉化能力，廣大干部群眾識別和抵制邪教侵蝕的能力），有效處置邪教的各種滲透破壞活動，厚積全社會反邪教土壤。

二、工作目標和主要任務

1、要堅強有力的組織領導體制。遵循“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則，建立領導和工作責任制，真正形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各方組織協調的領導格局；適時召開有關會議，聽取情況匯報，分析斗爭形勢，研究部署工作；把防范和處理邪教工作列入綜合治理責任書，并作為領導干部政績考評的重要內容；加大投入，為活動提供有力保障；強化督促檢查，及時總結推廣新鮮經驗，表彰先進，鞭策后進，抓好工作落實；重視調查研究，善于發現新情況、解決新問題，創造性的開展工作。

2、有協調聯動的依法懲治機制。強化機關的職能作用，建立聯動工作機制，依法嚴厲打擊各種邪教組織違法犯罪活動，始終保持高壓態勢：強化信息情報的收集，及時上報情況，不斷提高打擊質量和效果；

三、具體安排

1、要以“崇尚科學，反對邪教”為主題，利用會議、宣傳欄等形式，有計劃地組織宣傳，廣泛宣傳邪教組織的危害性。

2、安排光盤錄象觀看，開展座談會，使廣大干部群眾認清邪教的危害實質，識別邪教的騙人把戲做到自覺防范和抵制邪教。

3、摸清情況，區別對象，上門進行宣傳，努力做好個別群眾的勸阻和轉化工作。發現信教的部分職工，要長期跟蹤，經常觀察、談心、引導，甚至上門勸導，深入開展幫教活動和心理疏導工作，使其能正確對待人生，不迷信宗教。特別要在清明節期間加強科學宣傳，要求職工不得參與各種迷信活動。

4、利用各類會議、培訓和學習教育活動的契機，散發有關材料，開設專題講座，進行法制宣傳教育，增強法律意識，提高對邪教組織的認識，自覺抵制不良習氣，堅決同各類邪教活動劃清界限，勇于同各類違法犯罪行為做斗爭

柯克牙社區綜治中心

2012年4月20日

第二篇：柯克牙社區落實

柯克牙社區落實“四知四清四掌握”

推進長治久安大宣教

---柯克牙社區“長治久安大宣教活動” 總結經驗

中共溫宿鎮柯克牙社區黨總支

（2012年02月）

一、基本情況。

柯克牙社區屬城鄉結合部，成立于1999年6月，位于溫宿縣城以東，西起恒安客運公司，東至迎賓路25號與紅旗坡農場交界處，南迄蘭峰水泥有限公司，北抵博孜墩牧場果園隊。轄區面積3平方公里，社區基本上是平房區，共有居民555戶2529人，5個居民小組，少數民族多，貧困居民多，下崗失業人員多，男1300人、女1209人。黨總支下設黨支部9個，黨員71人。低保戶160戶395人。按四類工作法，放心戶263戶，基本戶129戶，重點工作戶123戶，重點管控戶40戶，出租房屋155間，轄區共有企事業單位15家，學校2所，各類個體工商戶20余戶。社區現有十戶長53人，明暗信息員83人，志愿者隊伍4支、40人，治安巡邏隊1個，15人，應急分隊1支，20人。

二、加大宣教力度，營造深厚的宣傳學習氣氛。教育宣講內容主要以“七個講清楚”為主，教育形式主要采取由社區書記在社區召開宣講大會、包片干部深入居民

家中進行走訪宣教等方式進行宣講。利用懸掛橫幅、張貼標語、發放宣傳資料等形式，積極營造深厚輿論宣傳氛圍。結合“六個起來”及三亮三比三評，(即：黨員身份亮起來、先進典型樹起來、鮮艷國旗掛起來、愛國歌曲唱起來、優秀電影放起來、文體活動熱起來)（量標準、亮身份、亮承諾，比技能、比作風、比成績、群眾評議、黨員互評、領導點評，）一是在轄區開展黨員“亮身份”行動，轄區71名共產黨員統一佩帶黨徽，標明身份，樹起旗幟，以實際行動接受各族干部、群眾的監督；二是在轄區舉辦居民、干部、黨員不同群體的愛國歌曲學習班2期，通過激勵大家唱紅歌和愛國歌曲，讓紅歌、愛國歌曲不斷在干部群眾中唱響；三是大力開展爭先創優活動，按照爭先進、學先進、比先進、層層把關、自下而上的原則，從社區推薦遴選出各類先進典型，通過在轄區大張旗鼓的推薦、評選，使各類先進事跡在廣大居民群眾中廣為宣傳，提高廣大居民的認同感和知曉率；四是利用升旗日，讓鮮艷的五星紅旗飄揚在轄區的企事業單位、學校和宗教場所，極大的提高了居民對祖國的認同感；五是積極聯系縣廣播電視臺與城建局，將經典的紅色電影送進社區。在豐富廣大干部群眾業余文化生活的同時，增加大家對新中國建立過程的了解和情感上的認知。截止目前，共播放各類經典紅色電影７部；六是利用巴扎天和冬閑季節組織開展拔河、長跑、斗雞（羊）、摔跤等群眾喜聞樂見的文體娛樂活動，并在其間穿插各類有獎知識問答，將宣教活動貫穿各項活動的始終。通過不斷豐富活動載體，充分地調動起干部群眾的參與學習的熱情。

三、全面落實“四知四清四掌握”工作機制，做好維護穩定各項工作。

1、嚴格“五步工作法”。每月對全體社區干部的考勤情況、雙語學習情況、本職工作完成情況，特別是落實“四知四清四掌握”工作機制情況進行評定，每季度評選出落實“四知四清四掌握”工作能手，進行一定的物質獎勵和精神鼓勵，對于工作不力掌握情況較差的人員進行每次50元的懲罰。

2、加強“兩支隊伍”建設，一支隊伍由小組長及十戶長組成，另一只由轄區居民組成的秘密信息員。社區充分調動各小組長十戶長工作的積極性。53名十戶長每周都要參加社區分片組織的周例會，通過周例會形式，收集各類有價值信息，我社區對表現較好的信息員進行了表彰獎勵，同時對30名秘密信息員也采取不同的方式給予了獎勵。

3、全面落實“十戶聯包”，每十戶居民和社區簽訂聯包協議，現在我社區所有居民家庭都和社區簽訂了“聯包”協議，按照協議每十戶居民從綜合治理、平安建設、計劃生育、房屋出租情況、環境整治、扶貧幫困等各個方面都有互相幫助、互相監督、及時上報信息的義務。通過“聯包”有部分貧困家庭由“十戶長”簽名解決了低保，有36名就業困難人員通過大家的幫助解決了就業問題。

4、加強對出租房屋和流動人口的管理。健全以證管人、以房管人、以業管人機制。在轄區每周排查一次，對流動人口的管理責任制實行干部包片，協同掌握出租房屋、用人單位的情況，實現對流動人口信息采集、登記的動態化管理。

5、加強對轄區2個宗教場所的管理。實行社區領導負責、干部包宗教場所制度，實行宗教管理人員周例會制度，每周宗教管理人員向社區黨組織匯報一次宗教活動情況，每

月召開一次宗教人士座談會，對宗教事務實行監督。

四、深化社區與轄區共駐共建。

本著黨員八小時內奉獻崗位，八小時外奉獻社區的管理理念，通過“黨員服務站”，創建黨建引路、法規先行的宣傳教育理念，結合轄區71名黨員及社區的實際情況實現了黨建管理和長治久安的宣傳教育共贏發展。

一是以“愛心一元捐”活動為載體，強化示范性宣傳教育。二是與縣人武部政委張新華同志共同給居民宣講國家政策法規，縣人武部的部隊官兵還來到孤寡老人家，給老人送來了大米、面粉、清油等生活用品。

社區還推行“一對一、一對十、一對五十”的工作法，明確送學對象按照轄區殘疾人員、務工人員、流動人員、閑散青年、重點人員五類分別建立臺賬，逐一登記造冊，確保學習教育不漏一人、不少一人。“一對一”送學按照一名社區干部一名重點人員，一名小組長、黨員和閑散青壯年相互捆綁的原則。

“一對十”助學。發揮“十戶長”對轄區人員基本情況熟、地域環境熟、人脈關系熟的優勢，強化“十戶長”服務管理職能，每名“十戶長”和所轄常住戶中殘疾人員結成“幫學對子”將學習內容講解給助學對象。

“一對五十”補學。結合“四知四清四掌握”工作機制包片情況，每名社區干部包聯50戶左右的社區居民結成“補學對子”在定期入戶過程中，采取一問一答方式，跟蹤了解他們的學習情況，對政策掌握模糊、學習內容不清楚的，面對面的補課，確保學習效果。

五、實施大走訪，送民生、知民意、暖民心。全面組織推行“一對一、一對十、一對五十”工作法，對經常不參加學習的群體送學、助學、補學上門，以社區領導干部為主體，要求每名領導干部都入戶走訪，以“網格化”管控的現實需要，結合援疆工作結合低保現金領取政策和元旦、春節訪慰問困難群眾，講清黨和政府對弱勢群體的關懷厚愛，結合“科技之冬”講解實用技術，做到走訪一戶，明白一家。

節日送溫暖走訪。結合元旦、春節慰問和“四知四清四掌握”，開展“三問三幫”活動，大力實施“暖冬”工程，走訪貧困戶、貧困黨員低保戶等送愛心煤、愛心糧、愛心棉被，力所能及解決實際困難和問題。

拆遷安置走訪。近年來，隨著城市經濟建設的快速發展，我社區征地拆遷面積越來越大，問題也會逐步顯現，主要問題有，1、安置房的建設速度明顯滯后，拆遷過渡時間太長，同時房屋出租價格越來越高，過渡費偏低，不足以抵付租房費用，嚴重影響社會穩定，拆遷戶要求加快安置房分配。

2、轄區拆遷戶大多是一些貧困戶，沒有固定經濟來源，生活不富裕，社區力所能及的給他們申請低保，在節假日社區還組織干部去貧困戶家中慰問，提供一些生活物質保障，解決他們的生活困難。同時社區干部還入戶宣傳國家拆遷安置政策，宣傳黨的十七屆六中全會、自治區第八次黨代會及地委擴大會議精神、黨的惠民政策、民族宗教政策法規等，實現人人愿意拆遷，家家安置滿意的要求。

溫宿鎮柯克牙社區 二0一二年二月二十日

第三篇：柯克牙社區

柯克牙社區“清剿火患”戰役

工作總結

為深化消防安全“大排查、大整治、大培訓、大練兵”活動，根據自治區、地區、縣、鎮黨委、政府有關通知要求，柯克牙社區從2011年9月26日至2012年2月29日在轄區范圍內開展“清剿火患”戰役，認真分析當前消防安全形勢，對轄區一年的消防工作情況進行總結回顧并對以后的工作進行研究部署，強力推進“清剿火患”專項行動，確保我轄區火災形勢平穩。

全縣開展“清剿火患”戰役工作后，社區立即召開動員會議，傳達學習會議精神，廣泛進行動員部署，及時成立工作領導小組，研究制定實施方案對各項工作進行謀劃部署。在工作中，對轄區企業積極開展宣傳發動，張貼相關宣傳資料，做到了企業員工人人知曉，為下步隱患排查整治創造了良好的輿論氛圍。

社區安監站就清剿火患工作進行了部署落實，開展排查整治，檢查轄區企事業單位15家，學校1所、加油站1個、加氣站1個，要求轄區各企事業單位充分認識“清剿火患”戰役的重要性，把“清剿火患”作為防范火災的治本措施抓緊抓實，加強組織領導，抓好監管督導，密切協調配合，形成消防管理的合力，全力清剿行業火災隱患和消防違法行為。社區還結合“清剿火患“戰役排查的重點，完善排查機制，集中開展清查整治，進一步加大督促整改力度，強力攻堅重大隱患，嚴厲查處違法行為，為轄區經濟發展創造良好的消防安全環境。

溫宿鎮柯克牙社區

2011-11-19

第四篇：安全生產匯報材料.doc柯克牙社區

落實安全監督職能強化安全防范措施

全力構建平安和諧新社區

——柯克牙社區安全生產工作情況匯報

中共溫宿鎮柯克牙社區黨總支

（2011年12月）

2011年，柯克牙社區在縣委、政府的關心和指導下，按照鎮黨委、政府及縣安監部門的統一安排部署，始終將“供電安全、人人有責”工作作為維護社會穩定、促進經濟發展、保護廣大居民群眾生命財產安全的一項重要舉措來抓。今年，社區始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，以建立安全生產長效機制為目標，以防范群死群傷事故為重點，全面落實安全生產責任制，大力夯實監督管理基礎工作，狠抓事故隱患整改，有效預防了重特大事故的發生，確保了社區安全生產形勢穩定。現將社區2011年安全生產工作開展情況匯報如下：

一、社區基本情況

柯克牙社區成立于1999年6月，位于溫宿縣城以東，西起恒安客運公司，東至迎賓路25號與紅旗坡農場交界處，南迄蘭峰水泥有限公司，北抵博孜墩牧場果園隊。轄區面積3平方公里，共有居民555戶2529人，5個居民小組。黨總支下設黨支部9個，社區干部24人，轄區共有企業單位15家，學校2所，各類個體工商戶20余戶。

二、電力安全概況

今年，我社區電力安全情況良好，沒有發生一起電力安全事 1

故。

三、強化組織，明確責任。

（一）一是成立了由社區黨總支書記、主任楊鐘鵬同志任組

長，黨總支副書記艾合買買提.買買提同志任副組長，并由供電公司牽頭，抽調精干黨員，不斷完善電力安全管理機構和管理人員，定期召開電力保護專題會議，研究部署社區電力安全工作。二是設立了安全生產監督管理辦公室，配備了獨立辦公場所和兩名專職工作人員，同時，專門成立了社區行政執法辦公室，并安排兩名工作人員參加地區組織的行政執法培訓，通過培訓都取得了執法資格。年初及時召開企業安全生產會議，與15個企業和5個居民區400多戶居民（包括53名十戶長）簽訂了《安全生產責任書》《消防安全生產責任書》《交通安全目標責任書》和《電力保護責任書》并與與轄區果農簽訂灑藥車、吸渣車消防設施施救協議，共計簽訂4戶。同時，督促各相關單位建立健全保護電力安全管理規章制度，完善各種臺帳，做到了安全生產工作有人管，有人抓。

（二）加大宣傳力度，提高安全生產意識

一是深入開展“安全生產月”、“安全生產年”、地區宣傳教

育月等各項宣傳教育活動。年初，社區組織轄區的15個重點生產經營單位召開了動員大會，及時傳達貫徹《關于做好2011安全生產工作的通知》精神，廣泛宣傳對重點行業和領域開展安全生產隱患排查治理專項行動的目的和意義，切實搞好宣傳發動工作；以“預防為主，安全發展”理念為指導，結合“四知四清四掌握”入戶工作機制，認真開展走訪入戶工作，在入戶過程中，每名社區干部都充當安全宣傳員，將安全生產的各類知識宣傳到戶。今年以來，共懸掛宣傳橫幅15條，張貼宣傳標語100張，向企業和居民發放安全生產掛圖300余副，向個體戶發放安全生產公開信30多封，安全生產規程20余種100多份。組織居民宣傳安全生產知識25余次，參與居民達3500余人次。安全生產法律法規宣傳覆蓋面達到98.8%以上。

二是開展“十個一”宣傳教育活動。利用遠程教育大力宣傳

安全生產知識，積極組織社區居民和企業員工學習交通、消防、農機、安全用電等安全生產基本知識以及安全生產方面的法律法規，從思想上引導他們重視安全生產，通過這樣的活動，廣大社區居民的安全生產常識和自我保護意識有了明顯增強。

（四）重點清除安全隱患

根據上級安全生產會議安排和各項文件要求，以歷次安全大

檢查為契機，由社區主要領導親自帶隊，組織安監站干部，在轄區內集中開展隱患排查專項治理活動，對重點區域、人員密集場所等進行全面檢查，堅決不留死角。今年以來，共開展社區消防安全檢查活動15次，共排查出隱患29處，包括：企業危險化學品存放隱患2處，消防設施存放不到位5處，安全事故隱患7處，居民區火災隱患15處，通過檢查有效增強了各企業單位的安全防范意識；對轄區內托峰木業、蘭峰水泥廠等3家大型企業的安全生產隱患排查專項行動，對檢查中發現的用電隱患督促企業及時徹底整改；對白酒廠、加油站、加氣站等4家企業易燃易爆物品進行了現場評估，實行重點監控。

（五）注重應急管理，提升處置能力。

一是高標準建設應急隊伍。自安全生產執法權下放以來，社

區利用現有優勢，從53名十戶長和83名信息員中挑選出10名年輕且反應迅速的人員組成應急方隊，并對其進行必要的應急知識和應急演練培訓，定期開展火災應急演練2次，防震減災應急演練1次，通過演練，檢驗了應急人員應急處臵能力，確保一旦發生突發安全生產事件，能夠做到迅速啟動應急預案，快速做出反應，沉著應對，有序處臵。

二是全方位開展應急物資檢查。社區每月、每季度對企業、個體工商戶的消防安全設施包括消防栓、消防桶、消防水池、消防滅火器等工具進行檢查，對居民區檢查做到柴草不亂堆放，電線不亂搭接，煙頭不亂丟棄。

三是扎實有效落實道路交通安全檢查登記制。按照交通部門的要求，在社區加大力度進行道路交通法規宣傳的基礎上，對轄區單位、住戶車輛進行了嚴格登記造冊，共登記汽車33輛，摩托車93輛，農用車5輛。同時安排道路交通義務巡邏員對轄區違反交通規則的司機和行人及時進行教育，提高了社區群眾的交通安全意識。

（六）落實報送制度，確保信息通暢。

為保障信息暢通，確保上情及時下傳，下情及時上報，妥善

做好各類安全事故的處臵工作，社區嚴格落實信息報送制度，確保信息暢通。一是強化值班制度。社區強制各企業實行24小時值班制度，保證全天通訊暢通。二是落實及時報告制度。企業及各居民區發生事故時及時向社區和上級黨委及有關部門報告，積極采取措施做到遇事火速處臵，把事故的損失降到最低。三是落

實節假日值班表報送制度。每逢節假日，各企業必須在節前三天內向社區報送節假日值班表并加蓋單位公章，否則，社區上報安監部門予以全縣通報。

四、取得的經驗

一是提高安全生產檢查組人員的業務素質。在安全生產各項

檢查工作中將檢查任務細化，對人員科學分工，提高安全生產檢查中的針對性和可靠性，做到不留死角、盲區。二是轉變工作方式，將安全生產工作融入日常工作中去，做到平時抓、平時管，將隱患消除在萌芽狀態，擺脫過去只在重大節日、會議、活動之前看到上級文件再進行突擊檢查的模式。三是針對不同的問題召開具有針對性的專題安全生產工作會議，在部署工作之前先調研、研究再著手部署，用“土”辦法解決“大”難題，大大提高了安全生產工作的效率和質量。

五、存在的問題

一是部分企業領導、工人安全意識淡薄，安全生產責任制未

真正落到實處。

二是安全監管工作經費緊缺，導致一些工作無法正常開展。

三是道路交通安全隱患仍然突出。部分貨車、農用車違章違

規載人行為屢禁不止，存在一定的安全隱患。

五、下一步工作努力方向

按照縣委、政府，鎮黨委、政府安全生產工作總體部署，下一步，我們將重點抓好以下幾方面的工作：

（一）進一步強化安全生產知識的宣傳和教育培訓力度。繼續加大安全生產法律法規、安全常識的宣傳教育力度，提高企業

和群眾的安全生產意識，為做好安全生產工作營造良好的輿論氛圍，引導廣大居民群眾積極參與安全生產監督和管理；依法加強對各企業的安全生產監督管理，配合有關部門依法查處違法違規行為。

（二）進一步落實安全生產責任制，完善安全生產監管機制。進一步完善社區安全生產各項管理制度，使各項安全管理制度真正落到實處，確保安全生產工作的有序開展，并取得明顯成效。

（三）進一步深入開展安全生產隱患排查治理專項行動。進一步提高認識，加強領導，對安全生產認識不到位、隱患治理行動進展遲緩的少數企業的加強檢查監督指導，對可能發生事故的各個環節進行重點排查，及時整改消除可能釀成事故的重大隱患。

總之，在一年的安全生產工作中，社區采取了強有力的措施，做了大量的工作，安全生產形勢明顯好轉，但離上級要求還有一定的距離。在以后的工作中，我們將進一步貫徹落實各級安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把安全生產工作繼續扎實的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保轄區安全生產形勢的持續穩定。

第五篇：柯克牙社區創新社會管理經驗材料

創新工作機制

科學管理模式

促進社會和諧穩定

---柯克牙社區“創新社會管理”經驗交流

中共溫宿鎮柯克牙社區黨總支

（2012年02月）

為在新形勢下加強和創新社會管理、維護社會穩定，更好地服務群眾，積極探索基層社會管理和服務體系的新途徑，柯克牙社區科學設臵網格，責任落實到人，全面推行社區網格化服務管理新模式。一個社區，就是由一個個“格子”組成的“網”，所有居民都被一一“定位”到單元網格中，每個網格都配備了一支以社區干部、居民小組長、十戶長為主的服務團隊，主動聯系服務居民，并幫助協調解決居民反映的問題和困難，居民的大事小事將一“網”管盡。

一、社區工作網格化管理的基本做法

1、建立社區網絡管理體系。柯克牙社區的社區網格化管理，依據區域分布、管理現狀和工作難易等因素，以居民小組為基本單位，劃分管理網格，層層落實管理責任人，對轄區內的企業、單位、商戶、居民實施規范化管理，實行規范化服務。一是將社區3平方公里內的樓棟劃分成5個網格，每個網格落實1名管理人員，對網格內的所有工作實行包干負責制；二是再將每個網格劃分成10個小網格，每個小網

格落實1名居民十戶長；三是由居民小組長實施自治管理，引導社區居民參與社區事務，逐漸走向自我教育、自我服務、自我管理；四是以居民小組為單位建立黨支部黨小組，將黨員選為居民代表充分發揮社區無職黨員在社區建設管理服務中的作用。形成橫向到邊，縱向到底的社區管理服務體系。

2、精心制作四知四清四掌握網格管理示意圖。柯克牙社區在建立網格化管理體系的基礎上，制作完成了社區網格化管理示意圖，各責任區域管理示意圖。分別對轄區內的管理范圍、重要設施、企事業 單位、小區、居民院落進行詳盡標注，社區網格管理人員看圖就明確各自的管理范圍和服務對象。制作網格管理圖既為社區干部開展工作提供了方便，又有利于接受上級的指導，為居民提供優質的社服務。

3、科學規范社區管理服務。一是改造辦公活動場所，建立社區綜合服務大廳，分別設立黨員服務站、社會服務站、勞動保障站、計生服務站、安全生產監督管理站、出租房流動人口管理站、衛生服務站、宣傳文體服務站、司法警衛室為轄區居民提供一站式服務；二是實施社區黨務、居務公開，將黨總支、社區居委會的工作職責、工作內容、辦事程序、辦事結果分別在公示欄、黨員會議、居民代表會議、社區便民服務窗口上公開，接受居民監督；三是精心設計制作了社區網格管理員工作手冊，將網格管理圖、網格內種類基礎數據、各項工作辦事程序、各類信息采集表冊裝在管理手冊中，方便網格管理員在初始階段開展工作方便；四是制作了社區便民服務卡，分別將各網格管理員的照片、服務內容、聯系 2

方式等印在卡片上，由網格管理員發給責任區內的單位和居民，方便居民辦事。

4、采集完善社區管理服務信息。為全面準確掌握社區內詳細信息，社區組織人員在每個網格中的企業、單位、商戶、居民情況的進行全面徹底的排查，詳細采集各類服務管理信息。精心設計制作了“四知四清四掌握”入戶臺賬，組織網格管理員、居民小組長、轄區企業、十戶長、志愿者按照管理網格不漏房，房不漏戶，戶不漏人，人不漏項進行調查清理，準確掌握了社區企業、單位、商戶、居民的詳細信息，進行分類管理，逐步建立了工作臺帳。準確掌握了轄區內常住居民、租房戶、駐區單位、社區黨員、低保戶、困難戶、殘疾人、優撫對象、退休人員、育齡婦女、吸毒人員、刑釋解教人員情況，建立并分別完善了紙質檔案和電子檔案。

5、實施全新網格管理機制。社區在完成了大量的基礎工作之后，以全新的網格化管理模式代替原來以“條條為主”的工作方式，實行“以塊為主，責任到人，分工協作”的工作機制。社區干部既要完成責任網格內的各項目標任務，又要承擔上級部門的業務工作。網格管理員經常攜帶工作手冊和工作日志深入居民院落并做好工作記錄，收集居民的意見和建議，并對收集的各類信息與問題進行整理、分析、研判，能予以解決的及時解決。如特殊情況短期內難以解決的，報相關部門和領導解決，直至督促問題解決為此。社區網格化管理實行定人員、定目標、定責任，實現社區工作規范化、3

社區管理精細化、社區服務個性化。

二、社區網格化管理帶來的成效

1、社區工作效率有了明顯提高。社區工作實行網格化管理的工作機制以來，社區的工作效率有了明顯提高。一是落實了工作責任制，明確了工作內容和目標任務，社區干部增強了的責任感和緊迫感，他們會在規定的時間內或提前保質保量完成工作任務；二是從源頭上解決了“條條管理”管轄范圍過大、條塊分割、家底不清、信息不暢，相互推諉扯皮，導致管理不到邊、工作不落實、居民滿意度不高的問題；三是可以充分利用收集管理服務信息和各類檔案，一般證明不必調查就能出具；四建立了社區各工作站，實行一站式服務，大大縮短了居民辦事時間，大大提高了工作效率；四是通過網格化管理工作機制的建立，對上單線聯系，對下全面負責，加強了社區干部之間的團結和協作，增強了整體合力，從而極大地提高了工作效率。

2、社區干部綜合素質得到提升。實施網格化管理機制，沒有單純的業務人員，每個社區干部都要負責網格內的全面工作，社區干部必須盡快適應新的工作方式，從單純的業務人員轉變成了能夠獨擋一面的社區干部，他們積極主動去學習相關的法律法規、政策，學習工作經驗和方法，用更多的時間去熟悉掌握自己責任區內的情況，去為責任區內的為居民辦事、解決矛盾糾紛，同時還積極同上級相關部門聯系、了解工作動態。通過幾個月的網格化工作模式實踐，社區干部得到了很好的鍛煉，獨立解決問題的能力、組織協調能力有了明顯提高，法制意識、大局意識、民主意識、服務意識明顯增強，綜合素質得到較快提升。

溫宿鎮柯克牙社區黨總支

2012年2月29日