第一篇：隱患排查治理專項行動總結(jié)

戛 達 煤 礦 隱 患 排 查 治 理 專 項 行 動 工 作 總 結(jié)

2012年10月26日

戛達煤礦隱患排查治理專項

行動總結(jié)

為認真貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，落實市、縣安全生產(chǎn)的重要指示，深入開展安全生產(chǎn)工作。全面完成“安全生產(chǎn)年現(xiàn)場管理年”活動的工作目標，加強現(xiàn)場管理，抓好隱患排查治理工作，推動企業(yè)主體責任落實，根據(jù)富府辦明電[2012]148號和墨政發(fā)[2012]40號文文件要求，全面開展隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

一、隱患排查組織形式及檢查內(nèi)容

1、礦成立安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組，礦長任組長，分管副礦長任副組長，安全科長、各隊長和特員為成員，并在安全科設辦公室，負責日常隱患排查調(diào)度匯報工作。每天有礦領(lǐng)導帶班對井下進行隱患排查治理。

2、建立健全隱患排查制度，落實排查人員和責任，做到定人、定責任、定時間、定項目、定資金。

3、從礦井的一通三防管理、頂板管理、機電設備特別井下現(xiàn)場管理、設備管理、運輸提升管理、防塵管理、技術(shù)和生產(chǎn)現(xiàn)場管理等方面進行全方位隱患排查，做到不留死角，重點放在“一通三防”的管理特別是瓦斯的綜合防治能力上。

二、隱患排查治理程序

1、煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查、治理和防控的責任 主體，礦長是我礦事故隱患排查、報告、治理和防控的第一責任人；安全副礦長對本礦事故隱患排查工作負責；分管領(lǐng)導對分管范圍內(nèi)排查的隱患進行治理、驗收；安全科負責對本礦事故隱患的排查治理進行監(jiān)督檢查、考核和報告工作。

2、建立以總工程師為首的隱患排查體系。即：總工程師—分管領(lǐng)導—帶班礦長—值班人員—職工。總工程師是隱患排查及措施制定的總負責人。

3、建立以安全副礦長專業(yè)領(lǐng)導為首的隱患排查治理驗收體系，即：安全副礦長—安全員—職工。安全副礦長領(lǐng)導負責隱患排查治理的總監(jiān)察，負責人各級隱患排查治理的監(jiān)督驗收。

三、工作步驟

在隱患排查治理行動中，隱患排查小組在檢查的同時，組織貫徹學習各級各部門相關(guān)文件及會議精神。通過宣傳學習，使我礦從業(yè)人員對開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動提高了認識，充分體會到：工作以安全為重，投入以安全為主，責任以安全為大。落實安全生產(chǎn)主體責任，真正抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理的各項工作，加大落實隱患整改資金投入，進一步夯實煤礦安全基礎(chǔ)。我礦采取礦領(lǐng)導夜、早、中班跟班下井，做到檢查不漏班、不漏面、不漏點，對查出的安全生產(chǎn)隱患，制訂切實可行整改措施，落實整改資金，督促責任人在規(guī)定期限整改到位，確保安全生產(chǎn)。

四、隱患排查整改及資金投入情況

我礦除每天在礦領(lǐng)導、安全員在井下跟班督查外，隱患排查治理行動小組每10天行動一次，分旬進行督促整改、同時每月10號、20號、30號專門組織進行一次專項安全隱患排查。并制定切實可行的整改方案和整改措施，督促落實整改責任人和整改資金。

三個月以來共排查出隱患195條，其中：機電35條；頂板管95條；通風30條；防塵14條；放炮5條；防排水5條；其它11條。對上述安全隱患逐項逐條整改到位。吊掛電纜500米，安裝抽放管路300米，擴修“U”型鋼巷道180米，維修風門20道，防塵管路安裝220米，沖洗和清掃煤塵800余處次，完成隱患整改資金58萬元，整改效果良好。

五、隱患排查治理的原則

1、嚴格執(zhí)行“專家查隱患、專業(yè)抓治理、安全搞監(jiān)察”三位一體的隱患排查制度，嚴格執(zhí)行上級部門有關(guān)隱患排查管理規(guī)定。

2、崗位每班一排查，巡檢每天一排查，科室每周一排查、礦每旬一排查。每次排查由安全科記錄備查，并由每次組織排查活動的負責人簽字。

3、隱患排查治理及報告程序

(1)每個作業(yè)點崗位安全生產(chǎn)責任制按照管理分工將本崗位的管理范圍劃分到具體責任人，責任人對隱患排查、治 理負責，要做到不留空隙，責任不得出現(xiàn)重疊，對本職工作范圍內(nèi)不清楚的追究相關(guān)負責人的責任。

(2)煤礦各班組在班會前分工完畢后必須將井下施工地點所有區(qū)域的各隱患進行落實隱患整改責任人。

4、隱患排查與處理

煤礦每月月底由總工程師和安全副礦長組織各分管領(lǐng)導、生產(chǎn)科室負責人對本月的隱患排查治理驗收情況進行總結(jié)、追究，排查到的事故隱患，必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責任、督察、驗收“八落實”。安全科負責監(jiān)督、驗收和考核并做好記錄。

5、認真執(zhí)行隱患治理檔案化管理驗收銷號制度。對未完成的隱患項目，各班要根據(jù)每條隱患的完成情況及時分析原因，分析原因后及時在隱患規(guī)定完成日期前重新下好隱患整改通知單經(jīng)分管領(lǐng)導簽字并報安全副礦長簽字。

六、隱患排查治理工作重點

1、對井下“一通三防”瓦斯治理方面開展一次全面的排查，對地面“一通三防”制度層面進行系統(tǒng)檢查，井下通風系統(tǒng)是否合理；通風構(gòu)筑物是否完善、可靠、合理；礦井總回風量和各個作業(yè)點實際風量是否滿足作業(yè)規(guī)程規(guī)定；是否存在串聯(lián)通風；采區(qū)是否分區(qū)通風；重點檢查無風、微風作業(yè)現(xiàn)象，掘進工作面通風機安裝是否合理、是否“三專兩閉鎖”、雙風機、雙電源等是否符合規(guī)程規(guī)定，并實現(xiàn)運行 和備用自動切換。

2、礦井是否建立綜合防塵系統(tǒng)且是否有運行正常。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完善情況；瓦斯探頭安設位置、數(shù)量、質(zhì)量和校驗是否符合規(guī)定，聯(lián)網(wǎng)情況；瓦斯檢查人員的配備情況及是否嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度；是否按規(guī)定開展瓦斯等級鑒定。

3、對自然災害防治進行全面排查、編擬好“雨季三防”方案，并專門布置落實。排查礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災導致的潰壩、潰堤、淤積危險河道等自然災害威脅，落實暴雨、暴風、雷電等可能造成的停電、停風、淹井事故的防范措施。

4、采掘布置情況：礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，生產(chǎn)布局科學合理；采掘接替正常；煤礦是否存在非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭掘進作業(yè)問題；采掘工程平面圖是否按規(guī)定定期繪制和交換。

5、對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況，各類管理機構(gòu)的建立情況及落實情況，各類檔案、臺帳的建立情況、隱患整改方案的建立及落實情況，對安全培訓、技能分析情況；對煤礦隱患整改臺帳和小結(jié)情況進行全面排查。

6、對煤礦機電運輸系統(tǒng)進行排查，是否實現(xiàn)雙回路供電，井下機電設備完好情況，杜絕電氣設備失爆，是否使用國家明令淘汰的設備和材料，特別對高壓電器失爆、非阻燃 皮帶和非阻燃電纜下井、斜井提升運輸設備保護裝置和安全防護設施重點檢查。

7、頂板管理：采掘工作面淘汰技術(shù)支護情況，按作業(yè)規(guī)程規(guī)定支護情況，要嚴禁空頂作業(yè)，采煤工作面必須及時放頂，懸掛距離不得超過規(guī)定。

8、水害防治情況：落實礦井采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水防治措施、煤礦是否存在與相鄰礦井聯(lián)通情況，防排水系統(tǒng)是否完善。

9、火工品管理情況：煤礦必須正規(guī)渠道購買火工品，使用期間井下火工品按規(guī)定存放，嚴格火工品領(lǐng)用、發(fā)放和清退制度，爆破作業(yè)要嚴格執(zhí)行：“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。

10、對煤礦安全生產(chǎn)重要設施、裝備和關(guān)鍵設備、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況進行排查。

11、防止“三超”情況；按規(guī)定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)；井下作業(yè)人數(shù)不得超過地方政府及相關(guān)部門的規(guī)定。

12、教育培訓情況，企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況，對職工的教育培訓情況，以及勞動合同簽訂、用工情況進行排查。

13、對應急救援預案制定、演練和應急救援機構(gòu)、隊伍 健全、物資、設備配備及維修情況進行排查。兼職救護隊專用設備、培訓、技能情況；煤礦負責人和調(diào)度值班人員熟悉應急救援措施情況；井下人員熟悉避災路線進行檢查。

七、存在主要問題

1、由于我礦煤層底板松軟，壓力大，巷道返修工程量大，因此，支柱斷梁折柱多。

2、瓦斯管理：臨時停風措施執(zhí)行不嚴，瓦斯探頭懸掛不規(guī)范。

3、機電管理：機電設備粉塵多，電纜懸掛不整齊，標志牌粘貼不規(guī)范。

4、防塵：綜合防塵措施執(zhí)行不嚴，裝載點噴頭安設未使用，煤層有堆積現(xiàn)象。

八、下步工作意見

1、繼續(xù)采取旬檢、月檢、重點抽查等多種有效方式，加大隱患排查治理力度，不斷完善和嚴格落實各項措施和制度，狠抓煤礦現(xiàn)場管理，注重現(xiàn)場環(huán)境和生產(chǎn)系統(tǒng)的改造和投入，從根本和源頭上消除安全隱患。

2、繼續(xù)以“一通三防”為重點，搞好瓦斯隱患排查治理工作。

3、加強技術(shù)管理，合理布置，發(fā)揮技術(shù)的主導作用，以技術(shù)保安全除隱患，促發(fā)展。

5、強化現(xiàn)場管理，堅持礦領(lǐng)導帶班和特員跟班制度，開好班前會，嚴格井下隱患排查現(xiàn)場交班。

6、強化教育培訓，提高全員素質(zhì)。

由于煤礦生產(chǎn)形勢不穩(wěn)定，職工流動性大，條件特殊，安全生產(chǎn)隱患排查是長期艱巨的過程，必須長抓不懈，才能促進煤礦安全、穩(wěn)定、健康、和諧

2012

戛達煤礦

年10月26日

第二篇：隱患排查治理專項行動工作總結(jié)

浙江東冠建設工程有限公司

隱患排查治理專項行動工作總結(jié)

根據(jù)國辦通知精神，這次在全國重點行業(yè)和領(lǐng)域開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動是國家和省市政府安排部署的一項重點工作，也是當前安全生產(chǎn)的首要任務和迫切大事。對此，公司高度重視，根據(jù)省、市、區(qū)安委會《關(guān)于在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》的文件精神，結(jié)合我公司實際，成立了以總經(jīng)理徐建祥為首的專項行動領(lǐng)導小組，特制定了安全生產(chǎn)隱患排查治理方案，在公司各項目部積極開展安全隱患的自查自糾，發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批事故危險隱患，收到了良好的效果，公司各項目部在安全生產(chǎn)整體上得到了加強。

公司一直以來致力于探索、開發(fā)和完善全方位的安全生產(chǎn)管理，高度重視安全生產(chǎn)工作，不斷建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，制定并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、緊急預警、救援方案，加強員工安全培訓考核，增加安全投入，全方位加強安全管理、提高安全意識。

2007年我們在鞏固上年安全生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上再接再厲，做了大量的工作，現(xiàn)將近段時間安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的開展情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導，廣泛動員

根據(jù)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動督查活動的通

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知》精神，公司迅速成立以總經(jīng)理徐建祥為組長的專項領(lǐng)導小組，成員包括公司各級管理人員，辦公室設在安全科；在公司所屬項目部又各自成立以項目經(jīng)理為組長，以項目部管理人員為成員的分管領(lǐng)導小組。在公司領(lǐng)導統(tǒng)一思想指示前提下，堅持＂安全 浙江東冠建設工程有限公司

理方法，嚴格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。在項目部中，則通過民工學校這個平臺，將各種安全教育知識，安全技術(shù)規(guī)程等內(nèi)容傳達給民工，普遍提高民工的安全意識和安全技術(shù)水平。

2、堅持“安全 浙江東冠建設工程有限公司

過程、設備維護檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進行嚴密排查。

2、公司安全科牽頭，多次組織大規(guī)模的安全檢查活動，內(nèi)容涵蓋項目部自查情況、隱患治理情況、特殊設備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設施狀態(tài)、危險源控制、防臺防汛設施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。并將查出的信息以整改通知單的形式整理成冊，并在此基礎(chǔ)上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細做實。

四、齊抓共管，大力整改

對于此次專項行動排查出來的隱患，公司專項領(lǐng)導小組根據(jù)隱患類別，采用“是誰的責任誰負責制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。

總之，公司通過此次專項行動的開展，有力地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

當然，通過此次安全生產(chǎn)隱患排查專項行動的開展，我們也深刻地認識到安全生產(chǎn)對職工、對企業(yè)、對社會、對國家的重大意義。安全工作是一項利國、利企、利民的大事，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全標準化工作為龍頭，認真組織員工學習安全標準化規(guī)范，并努力貫徹實施；進一步修訂、浙江東冠建設工程有限公司

完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之文件化、程序化，符合標準化要求；進一步明確基層單位和各級人員的安全職責；實施風險評價、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強力帶動公司安全生產(chǎn)工作的全面升級，把安全生產(chǎn)當成一項重要事業(yè)來抓，在企業(yè)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長效機制，不斷加大安全投入，加強安全教育，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，清潔文明生產(chǎn)，全方位加強安全生產(chǎn)管理，早日實現(xiàn)企業(yè)的安全標準化達標，確保安全生產(chǎn)，為企業(yè)的健康有序發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定進步做出新的、更大的貢獻。

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安全科

2007年7月31日

第三篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié)

文章標題：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié)

在全國重點行業(yè)和領(lǐng)域開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，不僅是國家和省市政府安排部署的一項重點工作，也是當前安全生產(chǎn)的中心工作和迫切大事。對此，公司高度重視，成立了以股份公司總經(jīng)理XX為首的專項行動領(lǐng)導小組，積極開展安全隱患的自查自糾，發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批事故隱患，收到了

良好的效果，公司安全生產(chǎn)整體上得到了加強。

XX化工是一個建廠四十年的大型化工企業(yè)，在各級政府和安監(jiān)部門的大力幫助、指導下，多年來致力于探索、開發(fā)和完善全方位的安全生產(chǎn)管理，高度重視安全生產(chǎn)工作，不斷建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，制定并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、緊急預警、救援方案，加強員工安全培訓考核，增加安全投入，全方位加強安全管理、提高安全意識。但由于企業(yè)建廠較早，加上公司經(jīng)濟效益多年來不太理想，廠房設備老化、部分硬件更新不及時、資金匱乏等因素對公司的發(fā)展造成了很大制約，安全生產(chǎn)不可避免地經(jīng)受著巨大的考驗，壓力很大。2006年河南省氯堿企業(yè)安全專項檢查組和河南省、ZZ市、GY市安監(jiān)局領(lǐng)導相繼到我公司進行安全檢查，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了27項安全隱患。公司領(lǐng)導非常重視，全員發(fā)動，在全力完成整改項目的基礎(chǔ)上確保了2006年全年未發(fā)生一例死亡、重傷、多人中毒等事故，保證了安全生產(chǎn)成果，為公司的良性發(fā)展做出了應有貢獻。

2007年我們在鞏固上年安全生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上再接再厲，做了大量的工作，現(xiàn)將本安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的開展情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導，廣泛動員

根據(jù)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動督查活動的通知》精神，公司迅速成立以總經(jīng)理PX為組長的專項領(lǐng)導小組，成員涉及安全（環(huán)保）生產(chǎn)中心、機動處、工會、保衛(wèi)處、供電、儀表等多個部門的領(lǐng)導及工程技術(shù)人員，辦公室設在安全（環(huán)保）生產(chǎn)中心。領(lǐng)導小組以“綜合治理，保障平安”為行動綱領(lǐng)，認真組織對《通知》等相關(guān)文件的學習和把握，并利用公司內(nèi)部刊物及廣播電視等媒體將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認識；在行動上加強領(lǐng)導、迅速開展。制定行動方案、加強監(jiān)管考核，層層發(fā)動，層層分解，層層考核，確保了專項整治行動的順利開展和實際效果。

二、精心組織，認真開展

面對不容樂觀的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和各級領(lǐng)導的殷切期盼，公司領(lǐng)導ZXX、SZZ、PX等迅速召開董事會和公司領(lǐng)導辦公會，統(tǒng)一思想認識，明確形勢任務，號召各部門成員認真履行工作職責、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題，在公司范圍內(nèi)掀起了一場聲勢浩大的安全生產(chǎn)隱患排查整改高潮。

1、組織中層干部和安全管理人員學習《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等，使廣大干部員工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。

2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格審查《工藝規(guī)程》、《操作法》、《安技規(guī)程》，對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險源應急救援預案》、《重大隱患預警機制》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。

3、明確責任，自覺加壓，認真檢查安全責任制落實情況，自上而下層層簽訂安全目標責任書，實行單位行政一把手風險抵押金制度，將安全責任制和安全目標細化、量化，營造出了“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的良好氛圍。

4、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動的開展，通過公司董事長發(fā)布“安全承諾”，通過發(fā)起“安全從我做起”簽名、“安全人人抓”一句話征集、安全訪談、消防演習等，公司安全生產(chǎn)意識得到明顯提高。

5、加大安全投入力度，2007年上半年投入安全專項費用670多萬元，僅6月份就達170萬元之多，主要用于職工安全教育、工傷保險、設施維護、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設備檢驗、事故隱患整改、設備更新改造等，效果顯著。

三、統(tǒng)籌兼顧，重點排查

在隱患排查行動中，公司加大投入，既突出了五項隱患整改重點，又兼顧了公司安全生產(chǎn)的方方面面。通過每天的生產(chǎn)碰頭會、每周的生產(chǎn)調(diào)度會，加強隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；通過現(xiàn)場管理的檢查評比，切實把各項整改目標落到了實處。截止8月10日，公司五大項安全隱患全部整改完畢。（詳見附表）安全隱患排查取得實質(zhì)性突破。具體情況如下：

1、各部門、車間根據(jù)行動方案，逐崗位、工段、設備以及生產(chǎn)控制過程、設備維護檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進行嚴密排查。

2、公司安委會牽頭，多次組織大規(guī)模的安全檢查活動，內(nèi)容涵蓋車間自查情況、隱患治理情況、特殊設備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細的隱患整改明細表，并在此基礎(chǔ)上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細坐實。

四、齊抓共管，大力整改

對于此次專項行動排查出來的隱患，公司專項領(lǐng)導小組根據(jù)隱患類別，采用“是誰的責任誰負責制定整改措

施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。對于需投入較大資金的重大隱患則采用預警機制，列出整改計劃和資金計劃，報有關(guān)部門研究確定整改方案，加強監(jiān)控，及早解決。

總之，公司通過此次專項行動的開展，有力地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

當然，通過此次安全生產(chǎn)隱患排查專項行動的開展，我們也深刻地認識到安全生產(chǎn)對職工、對企業(yè)、對社會、對國家的重大意義。安全工作是一項利國、利企、利民的大事，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全標準化工作為龍頭，認真組織員工學習安全標準化規(guī)范，并努力貫徹實施；進一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之文件化、程序化，符合標準化要求；進一步明確基層單位和各級人員的安全職責；實施風險評價、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強力帶動公司安全生產(chǎn)工作的全面升級，把安全生產(chǎn)當成一項重要事業(yè)來抓，在企業(yè)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長效機制，不斷加大安全投入，加強安全教育，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，清潔文明生產(chǎn)，全方位加強安全生產(chǎn)管理，早日實現(xiàn)企業(yè)的安全標準化達標，確保安全生產(chǎn)，為企業(yè)的健康有序發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定進步做出新的、更大的貢獻。

《安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況總結(jié)。

第四篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動階段總結(jié)

***安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動階段總結(jié)

為認真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議和**公司安全穩(wěn)定工作座談會的會議精神，我局根據(jù)***的相關(guān)通知和工作方案要求，結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況，及時制定下達《***安全日活動及安全隱患排查治理專項行動工作方案》與《***安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動督查方案》，成立以局長為組長的安全

隱患排查治理專項行動領(lǐng)導小組，以“三查六防”為重點，全員全方位開展“安全日”和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，深刻吸取近年來系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓，落實安全責任，強化全員安全意識、責任意識、風險意識，切實遏制電網(wǎng)重特大事故發(fā)生，促進電力安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

近段時間，國內(nèi)、省內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，安全生產(chǎn)事故多發(fā)，給我局的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。當前，又正值電網(wǎng)秋季檢修預試高峰，以及受冰雪災害影響和奧運保供電需要，大批的基建、技改工程積壓在年內(nèi)完成，生產(chǎn)、基建任務十分繁重，局系統(tǒng)面臨維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面和完成年內(nèi)各項工作任務的雙重壓力。局黨組充分認識到在當前狀況下開展一次全面、全方位的安全穩(wěn)定工作，對保障年內(nèi)各項工作安全、有序、平穩(wěn)的完成，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有十分重要的意義，精心組織，廣泛動員，全面部署，切實以此次安全穩(wěn)定工作為契機，全面排查局系統(tǒng)事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)，提升我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定水平。通過前階段全局員工的共同努力，團結(jié)協(xié)作，安全穩(wěn)定工作取得初步成效。

一、切實開展安全日活動，為安全穩(wěn)定工作的提供思想保障

按照省公司的統(tǒng)一部署，局系統(tǒng)在全面組織了安全日學習活動，以安全責任教育、安全警示教育，作業(yè)行為規(guī)范等為主要內(nèi)容，強化全員安全意識、責任意識、風險意識，營造良好的學習氛圍，為下階段安全隱患排查治理專項活動的全面開展，進行思想動員，奠定思想基礎(chǔ)。

堅持全面部署，全員參加原則；安全日活動的學習，不論部門職能，不論崗位職責，不論職務大小，均需全面動員，精心組織，全員投入到學習中央關(guān)于加強安全工作的重要指示精神，學習國網(wǎng)公司安全穩(wěn)定工作座談會精神和有關(guān)安全工作規(guī)章制度，并結(jié)合各自崗位實際開展討論，查找安全薄弱環(huán)節(jié)。

堅持學習內(nèi)容與崗位實際相結(jié)合原則；按照崗位職責、任務分工不同，每位員工學習內(nèi)容各有側(cè)重。領(lǐng)導干部重點學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)職責規(guī)范和獎罰規(guī)定，包括《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《###公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《###公司安全生產(chǎn)職責規(guī)范》等有關(guān)內(nèi)容；各級專業(yè)管理人員和基層班組結(jié)合崗位實際，重點學習安全作業(yè)規(guī)程規(guī)定、作業(yè)行為規(guī)范，包括《###公司安全生產(chǎn)職責規(guī)范》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《###公司電力安全工作規(guī)程》等有關(guān)內(nèi)容。學習內(nèi)容與崗位實際相結(jié)合，并用以指導崗位實際工作中的安全隱患討論，排查，和改進措施的提出。在深入學習的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門，本崗位的具體工作開展廣泛的討論，充分認清當前安全生產(chǎn)形勢，深入分析本單位、本部門、本崗位安全生產(chǎn)主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究針對性措施。

堅持安全日學習與誠信教育相結(jié)合原則；針對當前數(shù)起安全生產(chǎn)事故暴露出的員工規(guī)章制度執(zhí)行力不強問題，把誠信教育作為安全教育的重要內(nèi)容，整肅安全管理作風，弘揚講實話、辦實事、求實效的良好風氣，加強員工的遵章守紀教育，營造誠實守信的工作氛圍。

在開展安全日活動的同時，為切實吸取以往安全事故教訓，進一步促進安全隱患排查治理專項行動的深入開展，切實防止各類事故的發(fā)生，全局各基層單位、班組還認真組織開展安全事故處理“回頭看”活動，以典型的安全事例、安全事故通報為警示教育資料，采取座談會、安全分析會、現(xiàn)場會、培訓班等多種形式對近幾年來發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設備事故進行總結(jié)、分析，有些單位還特別結(jié)合發(fā)生在自己身邊的一些違章現(xiàn)象及不安全事件，分析為什么會發(fā)生事故，討論事故的根源是什么，如何更好地吸取事故教訓，如何有效降低安全風險、防范事故的發(fā)生等等，給了員工們很大的反思空間，進一步強化了員工的安全責任意識和風險意識。

在上述三個堅持的指導原則下，我局切實有效開展安全日活動和以及安全事故處理“回頭看”活動，促使全局員工充分認識到目前安全生產(chǎn)嚴峻形勢和全面深入開展安全隱患排查的重要意義，明確了安全隱患排查治理專項行動的各項要求，提高思想，統(tǒng)一認識，強化全員安全意識、法制觀念、責任意識，為全面開展安全生產(chǎn)隱患排查提供了思想保障。

二、全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

1、強化領(lǐng)導、精心組織、周密部署

安全生產(chǎn)隱患排查治理是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要活動，我局黨委和各部門充分認識隱患排查治理專項活動對

維護我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有的重大意義，高度重視此項工作的開展，嚴格按照####“三查六防”工作要求，落實規(guī)章制度，完善組織機構(gòu)，制定工作方案。10月13日，成立以局長為組長的安全隱患排查治理專項行動領(lǐng)導小組，同時成立了10個督查小組，下發(fā)了《》，細致布置從電網(wǎng)安全隱患、管理性違章、供電安全和供電服務隱患、重大設備隱患、基建安全隱

患五個方面出發(fā)，全面、全員、全方位開展安全隱患排查。強化各級領(lǐng)導責任，強調(diào)各單位部門主要負責人要親自抓、負總責，分管領(lǐng)導具體抓、協(xié)調(diào)指揮，突出安全隱患排查治理問責的精神，層層分解安全責任，層層傳遞安全壓力。各督查組成立后，進一步健全組織和安全責任體系，做具體的部署安排，把安全隱患排查和安全責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個員工。

2、落實責任，各司其責

按照“誰主管、誰負責，誰實施、誰負責”的原則，逐級落實隱患排查責任，各單位部門各司其職，在各自的職責范圍，工作范圍，將安全生產(chǎn)隱患排查治理作為近期安全生產(chǎn)工作的中心和主線，結(jié)合正在開展的秋冬季安全大檢查及市局第二輪安全性評價工作，認真落實“以防為主、防治結(jié)合”的原則，開展安全隱患排查。

安監(jiān)處認真做好《外包工程管理規(guī)定（試行）》宣貫培訓工作，按照新規(guī)定要求將重新修訂《外包工程管理規(guī)定（試行）》，并在12月底前完成對局系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有外包工程隊伍情況重新梳理工作，以進一步促進施工現(xiàn)場的安全，確保人身安全。生產(chǎn)處具體羅列將生產(chǎn)系統(tǒng)安全隱患排查治理專項行動的重點工作，并將責任落實到處室每個人，進一步深入專項排查行動，包括梳理生產(chǎn)管理各項規(guī)章則制度，加強設備的技術(shù)監(jiān)督工作，按照反措和設備評價要求，開展設備缺陷檢查、評價，羅列缺陷設備清單，制定設備缺陷整治計劃；深刻吸取前階段安全事故教訓，全面開展典型操作票規(guī)范化、標準化檢查整改，認真做好變電站所用電系統(tǒng)的隱患排查等等。基建處及時召集所有參建單位及監(jiān)理單位召開“基建系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動動員大會”，要求所有參建單位與監(jiān)理單位每周開展隱患分析排查與安全風險識別與預控工作，形成一周一總結(jié)和分析、匯報工作機制；根據(jù)重大危險源分析結(jié)果，對工程建設中的重大危險因素加強跟蹤處理，在安全工作中重點做好合理安排施工，減少交叉作業(yè)，嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度，增加安全設施和現(xiàn)場監(jiān)護；加強對分包單位的安全管理，嚴格按規(guī)定簽訂分包合同、安全協(xié)議；強化對安全通病的治理，如施工的腳手架搭設、施工用電、易燃易爆物品的管理、臨邊防護、基坑的防坍塌措施等。發(fā)展策劃處結(jié)合當前存在的電網(wǎng)類安全隱患，即時編制完成了《###2008~2012年發(fā)展規(guī)劃》和八個縣（市）《縣域電力2008~2012年發(fā)展規(guī)劃》。在全省遠景飽和負荷水平的基礎(chǔ)上，測算分析##地區(qū)電網(wǎng)的遠景用電需求水平，研究細化2030年電網(wǎng)規(guī)劃的電力電量平衡方案。市域、縣域電力設施布局規(guī)劃也已全部通過地方政府審查及發(fā)布。其他各單位部門也均按照###關(guān)于開展安全隱患排查治理的原則要求，在局系統(tǒng)的統(tǒng)一領(lǐng)導部署下，從各自的部門職能實際出發(fā)，開展各自領(lǐng)域的安全隱患排查治理。

3、迅速落實，初見成效。

我局將此次隱患排查專項行動總體分為四個階段，即部署動員階段、隱患排查階段、安全督查階段、集中總結(jié)階段。部署動員階段主要抓思想教育，隱患排查階段主要抓責任落實，安全督查階段主要以機動式抽查為主，集中總結(jié)階段主要抓經(jīng)驗交流推廣。這四個階段各有側(cè)重，環(huán)環(huán)相扣。重點圍繞對安全管理、電網(wǎng)安全、供電安全和供電服務、重大設備、基建安全、信息安全以及反違章情況等方面開展。

此次隱患排查專項行動到目前為止共排查隱患*條，其中設備安全類*條，安全管理隱患類*條，電網(wǎng)安全類*條，供電和供電服務安全類*條（其中包括高危客戶和重要用戶類*條），信息安全類*條，多經(jīng)安全類*條，基建安全類*條。我局將這些排查出的隱患進行統(tǒng)一歸納和分類，對一些不同地點但性質(zhì)相同的隱患進行了合并，現(xiàn)整理出*條相對重要的各類隱患向**隱患排查治理專項行動領(lǐng)導小組辦公室作了匯報，高危客戶和重要用戶類隱患已由營銷處專題向省公司進行上報。

4、廣泛宣傳，強化監(jiān)督

為充分發(fā)揮輿論宣傳和監(jiān)督管理的作用，在安全隱患排查治理行動中，我局在局主頁上開辟了安全隱患排查治理新聞專欄，廣泛宣傳專項行動的重要意義，及時發(fā)布安全隱患排查專項行動最新動態(tài)，各單位部門踴躍發(fā)稿，交流安全隱患排查的行動亮點和排查治理成效，形成良好的輿論宣傳氛圍，促使安全隱患排查深入人心，動員全體員工自覺自主的融入到此次安全隱患排查治理行動中。強化安全隱患排查治理的監(jiān)督管理，成立以市局領(lǐng)導為首的安全隱患排查治理專項行動督察組，監(jiān)督、指導、檢查各單位部門安全隱患排查治理行動的落實情況，開展不定時地飛行檢查和明察暗訪活動，以干部問責的精神，嚴格追究相關(guān)人員責任，督促安全隱患排查工作切實開展。

三、安全隱患排查出的問題

1、有關(guān)供電安全類隱患：

主要有個別綜合變對地距離不夠或安裝不規(guī)范，有些還處于路中間；居民建房與線路安全距離不夠以及高低壓線安全距離不足等，具體情況和地點各單位相關(guān)部門已備有詳細臺賬。針對此類隱患，如果是用戶原因引起的，我局采取及時發(fā)隱患通知書到用戶，督促整改或協(xié)助其整改；如果是本單位原因引起的，我們均已安排計劃，12月份前都將予以整改。

2、有關(guān)基建安全類隱患：

通過對基建現(xiàn)場的專項檢查，總體情況較好，但也發(fā)現(xiàn)了施工區(qū)基坑周圍安全圍欄設置不符合規(guī)范要求，且無安全警示牌；基建現(xiàn)場油漆存放在五金倉庫，危險品庫無滅火器等隱患。對于此類隱患，有些可以立即整改我們已立即整改，其余的也要求在一周內(nèi)予以整改，確保基建施工現(xiàn)場的安全。

四、下階段的工作打算

目前，我局的安全隱患排查治理行動正處于全面深入地進行中，安全隱患排查取得初步成效，但距全面奪取安全隱患排查治理的勝利，尚任重而道遠。

下一階段除了對已排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定了整改計劃，落實了整改人員、資金、措施，加大整改力度外，將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行相關(guān)會議精神和文件要求，接受省公司安全隱患排查治理專項行動督察組的監(jiān)督指導，進一步鞏固隱患排查專項活動成果，建立健全隱患排查治理的長效機制，強化全局員工的安全意識、責任意識、風險意識，提高我局安全生產(chǎn)管理水平，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面和企業(yè)和諧安定。

1、對隱患排查治理工作進行階段總結(jié)，組織各單位部門廣泛的相互學習交流，積極推廣其中的好經(jīng)驗、好方法。

2、繼續(xù)結(jié)合秋冬季安全大檢查、第二輪安評等整治活動，深入開展安全隱患排查治理活動；把安全隱患排查治理作為有效防范安全生產(chǎn)事故的一項重要基礎(chǔ)性工作，積極結(jié)合隱患排查發(fā)現(xiàn)問題的整改，總結(jié)經(jīng)驗教訓，強化措施落實，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的可控、在控、能控。

3、積極建立健全安全隱患排查管理體系，結(jié)合春秋季安全大檢查、安全性評價工作、安全風險評估等活動，將隱患排查工作做到經(jīng)常化、制度化，持之以恒地抓下去。

4、加強設備技術(shù)改造，強化安全基礎(chǔ)管理，深入開展安全專項整治，大力開展教育培訓和用電安全宣傳，全面做好各項安全生產(chǎn)工作，堅決防止電力安全事故的發(fā)生，確保我局安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

第五篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動階段總結(jié)

安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動階段總結(jié)

***安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動階段總結(jié)

為認真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議和**公司安全穩(wěn)定工作座談會的會議精神，我局根據(jù)***的相關(guān)通知和工作方案要求，結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況，及時制定下達《***安全日活動及安全隱患排查治理專項行動工作方案》與《***安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動督查方案》，成立以局長為組長的安全隱患排查治理專項行動領(lǐng)導小組，以“三查六防”為重點，全員全方位開展“安全日”和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，深刻吸取近年來系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓，落實安全責任，強化全員安全意識、責任意識、風險意識，切實遏制電網(wǎng)重特大事故發(fā)生，促進電力安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。近段時間，國內(nèi)、省內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，安全生產(chǎn)事故多發(fā)，給我局的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。當前，又正值電網(wǎng)秋季檢修預試高峰，以及受冰雪災害影響和奧運保供電需要，大批的基建、技改工程積壓在年內(nèi)完成，生產(chǎn)、基建任務十分繁重，局系統(tǒng)面臨維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面和完成年內(nèi)各項工作任務的雙重壓力。局黨組充分認識到在當前狀況下開展一次全面、全方位的安全穩(wěn)定工作，對保障年內(nèi)各項工作安全、有序、平穩(wěn)的完成，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有十分重要的意義，精心組織，廣泛動員，全面部署，切實以此次安全穩(wěn)定工作為契機，全面排查局系統(tǒng)事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)，提升我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定水平。通過前階段全局員工的共同努力，團結(jié)協(xié)作，安全穩(wěn)定工作取得初步成效。

一、切實開展安全日活動，為安全穩(wěn)定工作的提供思想保障 按照省公司的統(tǒng)一部署，局系統(tǒng)在全面組織了安全日學習活動，以安全責任教育、安全警示教育，作業(yè)行為規(guī)范等為主要內(nèi)容，強化全員安全意識、責任意識、風險意識，營造良好的學習氛圍，為下階段安全隱患排查治理專項活動的全面開展，進行思想動員，奠定思想基礎(chǔ)。

堅持全面部署，全員參加原則；安全日活動的學習，不論部門職能，不論崗位職責，不論職務大小，均需全面動員，精心組織，全員投入到學習中央關(guān)于加強安全工作的重要指示精神，學習國網(wǎng)公司安全穩(wěn)定工作座談會精神和有關(guān)安全工作規(guī)章制度，并結(jié)合各自崗位實際開展討論，查找安全薄弱環(huán)節(jié)。

堅持學習內(nèi)容與崗位實際相結(jié)合原則；按照崗位職責、任務分工不同，每位員工學習內(nèi)容各有側(cè)重。領(lǐng)導干部重點學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)職責規(guī)范和獎罰規(guī)定，包括《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《###公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《###公司安全生產(chǎn)職責規(guī)范》等有關(guān)內(nèi)容；各級專業(yè)管理人員和基層班組結(jié)合崗位實際，重點學習安全作業(yè)規(guī)程規(guī)定、作業(yè)行為規(guī)范，包括《###公司安全生產(chǎn)職責規(guī)范》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《###公司電力安全工作規(guī)程》等有關(guān)內(nèi)容。學習內(nèi)容與崗位實際相結(jié)合，并用以指導崗位實際工作中的安全隱患討論，排查，和改進措施的提出。在深入學習的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門，本崗位的具體工作開展廣泛的討論，充分認清當前安全生產(chǎn)形勢，深入分析本單位、本部門、本崗位安全生產(chǎn)主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究針對性措施。

堅持安全日學習與誠信教育相結(jié)合原則；針對當前數(shù)起安全生產(chǎn)事故暴露出的員工規(guī)章制度執(zhí)行力不強問題，把誠信教育作為安全教育的重要內(nèi)容，整肅安全管理作風，弘揚講實話、辦實事、求實效的良好風氣，加強員工的遵章守紀教育，營造誠實守信的工作氛圍。在開展安全日活動的同時，為切實吸取以往安全事故教訓，進一步促進安全隱患排查治理專項行動的深入開展，切實防止各類事故的發(fā)生，全局各基層單位、班組還認真組織開展安全事故處理“回頭看”活動，以典型的安全事例、安全事故通報為警示教育資料，采取座談會、安全分析會、現(xiàn)場會、培訓班等多種形式對近幾年來發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設備事故進行總結(jié)、分析，有些單位還特別結(jié)合發(fā)生在自己身邊的一些違章現(xiàn)象及不安全事件，分析為什么會發(fā)生事故，討論事故的根源是什么，如何更好地吸取事故教訓，如何有效降低安全風險、防范事故的發(fā)生等等，給了員工們很大的反思空間，進一步強化了員工的安全責任意識和風險意識。

在上述三個堅持的指導原則下，我局切實有效開展安全日活動和以及安全事故處理“回頭看”活動，促使全局員工充分認識到目前安全生產(chǎn)嚴峻形勢和全面深入開展安全隱患排查的重要意義，明確了安全隱患排查治理專項行動的各項要求，提高思想，統(tǒng)一認識，強化全員安全意識、法制觀念、責任意識，為全面開展安全生產(chǎn)隱患排查提供了思想保障。

二、全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

1、強化領(lǐng)導、精心組織、周密部署

安全生產(chǎn)隱患排查治理是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要活動，我局黨委和各部門充分認識隱患排查治理專項活動對維護我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有的重大意義，高度重視此項工作的開展，嚴格按照####“三查六防”工作要求，落實規(guī)章制度，完善組織機構(gòu)，制定工作方案。10月13日，成立以局長為組長的安全隱患排查治理專項行動領(lǐng)導小組，同時成立了10個督查小組，下發(fā)了《》，細致布置從電網(wǎng)安全隱患、管理性違章、供電安全和供電服務隱患、重大設備隱患、基建安全隱患五個方面出發(fā)，全面、全員、全方位開展安全隱患排查。強化各級領(lǐng)導責任，強調(diào)各單位部門主要負責人要親自抓、負總責，分管領(lǐng)導具體抓、協(xié)調(diào)指揮，突出安全隱患排查治理問責的精神，層層分解安全責任，層層傳遞安全壓力。各督查組成立后，進一步健全組織和安全責任體系，做具體的部署安排，把安全隱患排查和安全責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個員工。

2、落實責任，各司其責

按照“誰主管、誰負責，誰實施、誰負責”的原則，逐級落實隱患排查責任，各單位部門各司其職，在各自的職責范圍，工作范圍，將安全生產(chǎn)隱患排查治理作為近期安全生產(chǎn)工作的中心和主線，結(jié)合正在開展的秋冬季安全大檢查及市局第二輪安全性評價工作，認真落實“以防為主、防治結(jié)合”的原則，開展安全隱患排查。安監(jiān)處認真做好《外包工程管理規(guī)定（試行）》宣貫培訓工作，按照新規(guī)定要求將重新修訂《外包工程管理規(guī)定（試行）》，并在12月底前完成對局系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有外包工程隊伍情況重新梳理工作，以進一步促進施工現(xiàn)場的安全，確保人身安全。生產(chǎn)處具體羅列將生產(chǎn)系統(tǒng)安全隱患排查治理專項行動的重點工作，并將責任落實到處室每個人，進一步深入專項排查行動，包括梳理生產(chǎn)管理各項規(guī)章則制度，加強設備的技術(shù)監(jiān)督工作，按照反措和設備評價要求，開展設備缺陷檢查、評價，羅列缺陷設備清單，制定設備缺陷整治計劃；深刻吸取前階段安全事故教訓，全面開展典型操作票規(guī)范化、標準化檢查整改，認真做好變電站所用電系統(tǒng)的隱患排查等等。基建處及時召集所有參建單位及監(jiān)理單位召開“基建系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動動員大會”，要求所有參建單位與監(jiān)理單位每周開展隱患分析排查與安全風險識別與預控工作，形成一周一總結(jié)和分析、匯報工作機制；根據(jù)重大危險源分析結(jié)果，對工程建設中的重大危險因素加強跟蹤處理，在安全工作中重點做好合理安排施工，減少交叉作業(yè)，嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度，增加安全設施和現(xiàn)場監(jiān)護；加強對分包單位的安全管理，嚴格按規(guī)定簽訂分包合同、安全協(xié)議；強化對安全通病的治理，如施工的腳手架搭設、施工用電、易燃易爆物品的管理、臨邊防護、基坑的防坍塌措施等。發(fā)展策劃處結(jié)合當前存在的電網(wǎng)類安全隱患，即時編制完成了《###20xx~20xx年發(fā)展規(guī)劃》和八個縣（市）《縣域電力20xx~20xx年發(fā)展規(guī)劃》。在全省遠景飽和負荷水平的基礎(chǔ)上，測算分析##地區(qū)電網(wǎng)的遠景用電需求水平，研究細化2030年電網(wǎng)規(guī)劃的電力電量平衡方案。市域、縣域電力設施布局規(guī)劃也已全部通過地方政府審查及發(fā)布。其他各單位部門也均按照###關(guān)于開展安全隱患排查治理的原則要求，在局系統(tǒng)的統(tǒng)一領(lǐng)導部署下，從各自的部門職能實際出發(fā)，開展各自領(lǐng)域的安全隱患排查治理。

3、迅速落實，初見成效。

我局將此次隱患排查專項行動總體分為四個階段，即部署動員階段、隱患排查階段、安全督查階段、集中總結(jié)階段。部署動員階段主要抓思想教育，隱患排查階段主要抓責任落實，安全督查階段主要以機動式抽查為主，集中總結(jié)階段主要抓經(jīng)驗交流推廣。這四個階段各有側(cè)重，環(huán)環(huán)相扣。重點圍繞對安全管理、電網(wǎng)安全、供電安全和供電服務、重大設備、基建安全、信息安全以及反違章情況等方面開展。此次隱患排查專項行動到目前為止共排查隱患*條，其中設備安全類*條，安全管理隱患類*條，電網(wǎng)安全類*條，供電和供電服務安全類*條（其中包括高危客戶和重要用戶類*條），信息安全類*條，多經(jīng)安全類*條，基建安全類*條。我局將這些排查出的隱患進行統(tǒng)一歸納和分類，對一些不同地點但性質(zhì)相同的隱患進行了合并，現(xiàn)整理出*條相對重要的各類隱患向**隱患排查治理專項行動領(lǐng)導小組辦公室作了匯報，高危客戶和重要用戶類隱患已由營銷處專題向省公司進行上報。

4、廣泛宣傳，強化監(jiān)督

為充分發(fā)揮輿論宣傳和監(jiān)督管理的作用，在安全隱患排查治理行動中，我局在局主頁上開辟了安全隱患排查治理新聞專欄，廣泛宣傳專項行動的重要意義，及時發(fā)布安全隱患排查專項行動最新動態(tài)，各單位部門踴躍發(fā)稿，交流安全隱患排查的行動亮點和排查治理成效，形成良好的輿論宣傳氛圍，促使安全隱患排查深入人心，動員全體員工自覺自主的融入到此次安全隱患排查治理行動中。強化安全隱患排查治理的監(jiān)督管理，成立以市局領(lǐng)導為首的安全隱患排查治理專項行動督察組，監(jiān)督、指導、檢查各單位部門安全隱患排查治理行動的落實情況，開展不定時地飛行檢查和明察暗訪活動，以干部問責的精神，嚴格追究相關(guān)人員責任，督促安全隱患排查工作切實開展。

三、安全隱患排查出的問題

1、有關(guān)供電安全類隱患：

主要有個別綜合變對地距離不夠或安裝不規(guī)范，有些還處于路中間；居民建房與線路安全距離不夠以及高低壓線安全距離不足等，具體情況和地點各單位相關(guān)部門已備有詳細臺賬。針對此類隱患，如果是用戶原因引起的，我局采取及時發(fā)隱患通知書到用戶，督促整改或協(xié)助其整改；如果是本單位原因引起的，我們均已安排計劃，12月份前都將予以整改。

2、有關(guān)基建安全類隱患：

通過對基建現(xiàn)場的專項檢查，總體情況較好，但也發(fā)現(xiàn)了施工區(qū)基坑周圍安全圍欄設置不符合規(guī)范要求，且無安全警示牌；基建現(xiàn)場油漆存放在五金倉庫，危險品庫無滅火器等隱患。對于此類隱患，有些可以立即整改我們已立即整改，其余的也要求在一周內(nèi)予以整改，確保基建施工現(xiàn)場的安全。

四、下階段的工作打算

目前，我局的安全隱患排查治理行動正處于全面深入地進行中，安全隱患排查取得初步成效，但距全面奪取安全隱患排查治理的勝利，尚任重而道遠。

下一階段除了對已排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定了整改計劃，落實了整改人員、資金、措施，加大整改力度外，將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行相關(guān)會議精神和文件要求，接受省公司安全隱患排查治理專項行動督察組的監(jiān)督指導，進一步鞏固隱患排查專項活動成果，建立健全隱患排查治理的長效機制，強化全局員工的安全意識、責任意識、風險意識，提高我局安全生產(chǎn)管理水平，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面和企業(yè)和諧安定。

1、對隱患排查治理工作進行階段總結(jié)，組織各單位部門廣泛的相互學習交流，積極推廣其中的好經(jīng)驗、好方法。

2、繼續(xù)結(jié)合秋冬季安全大檢查、第二輪安評等整治活動，深入開展安全隱患排查治理活動；把安全隱患排查治理作為有效防范安全生產(chǎn)事故的一項重要基礎(chǔ)性工作，積極結(jié)合隱患排查發(fā)現(xiàn)問題的整改，總結(jié)經(jīng)驗教訓，強化措施落實，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的可控、在控、能控。

3、積極建立健全安全隱患排查管理體系，結(jié)合春秋季安全大檢查、安全性評價工作、安全風險評估等活動，將隱患排查工作做到經(jīng)常化、制度化，持之以恒地抓下去。

4、加強設備技術(shù)改造，強化安全基礎(chǔ)管理，深入開展安全專項整治，大力開展教育培訓和用電安全宣傳，全面做好各項安全生產(chǎn)工作，堅決防止電力安全事故的發(fā)生，確保我局安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。