第一篇：在新任職干部交接班會(huì)上的演說

在新任職干部交接班會(huì)上的演說

在新任職干部交接班會(huì)上的演說2007-02-09 07::3

3牢記組織囑托 創(chuàng)建新的業(yè)績

——在新任職干部交接班會(huì)上的演說

同志們：

根據(jù)師團(tuán)黨委的命令，我團(tuán)有74名同志的職務(wù)得到調(diào)整，其中有62名同志提升了職務(wù)，有12名同志雖為平職調(diào)動(dòng)，但所擔(dān)負(fù)的工作和責(zé)任都是比先前加重多了。這體現(xiàn)了黨委對(duì)同志 們的高度信任；反映了官兵們的一致心愿，是部隊(duì)培養(yǎng)教育和同志們努力奮斗的結(jié)果。我相信同志們?cè)谛碌墓ぷ鲘徫簧希欢?能夠保持和發(fā)揚(yáng)先前的進(jìn)取精神，以強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和工作責(zé)任感，再度創(chuàng)建新的業(yè)績，努力為部隊(duì)的全面建

設(shè)作出新的貢獻(xiàn)!

職務(wù)提升對(duì)個(gè)人而言總是件高興的事、痛快的事，甚至是求之不得的事。從一定意義上講，職務(wù)的提升也就意味著黨委對(duì)你先前工作的肯定和贊賞，意味著你在某個(gè)階段的工作成績是出色的、出眾的，意味著你基本具備了勝任高一級(jí)職務(wù)的起碼條件，意味著你有了進(jìn)一步施展自己才華的新的機(jī)遇，意味著你有了更好地鍛煉、摔打、提高、發(fā)展自己的更大空間。當(dāng)然，職務(wù)提升也必然意味著你要承擔(dān)更大的責(zé)任，要付出更多的心血，要拿出更好的高招，要作出更大的犧牲，要干出更大的成績，要表現(xiàn)出更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力。

要說職務(wù)提升就完全是件好事，我看也不盡然。它和世界上萬事萬物一樣，也是兩重性的，也會(huì)引發(fā)出多種多樣的好的或壞的結(jié)果來。有的人把職務(wù)提升看作是組織的培養(yǎng)，因而更加感激組織；有的人把職務(wù)提升‘看作是自己的能耐，因而更加目無組織、目無領(lǐng)導(dǎo)。有的人

把職務(wù)提升作為進(jìn)步的起點(diǎn)，因而進(jìn)取心更強(qiáng)；有的人把職務(wù)提升作為進(jìn)步的終結(jié)，因而自我陶醉，停頓不前。有的人把職務(wù)提升看作是更好工作的責(zé)任，因而更加賣力，更加實(shí)干，惟恐有一點(diǎn)的懈怠；有的人把職務(wù)提升看作是謀取私利的工具，因而私欲膨脹，不擇手段地?fù)棋X，惟恐“有權(quán)不用，過期作廢”。有的人把職務(wù)提升看作是施展才華的空間，因而更加動(dòng)手動(dòng)腦，創(chuàng)造出有個(gè)性特色的業(yè)績；有的人把職務(wù)提升看作是稱王稱霸的舞臺(tái)，因而是講排場、抖威風(fēng)，拉幫結(jié)伙，惟我獨(dú)尊，老子天下第一。有的人把職務(wù)提升看作是一次的新的考驗(yàn)，因而處處謹(jǐn)慎，事事賣力，樣樣爭先，盡最大所能地做好每一件工作；有的人把職務(wù)提升看作是一種心理享受，因而孤芳自

賞，洋洋得意，不思進(jìn)取，逐步喪失原有的朝氣。有的人因職務(wù)提升而更有作為，總是撲下身子，放下架子，整天從群眾身上吸取智慧，不斷推進(jìn)工作

向高層次發(fā)展；有的人因職務(wù)提升而滑向犯罪的深淵，總是忽視學(xué)習(xí)，拒絕教育，自以為高明，隨心所欲地

撈名撈權(quán)撈利，甚至違法犯罪，以身試法。

對(duì)待職務(wù)提升的不同心態(tài)、不同態(tài)度、不同行為表現(xiàn)，反映廠不同的人生追求、不同的價(jià)值取向、不同的道德標(biāo)準(zhǔn)。周總理因人格高尚，雖身居高位但仍舊是“三更未睡五更起，臨終尤念人八億”、“位高不移忠貞志，權(quán)重不改公仆心”，用手中的權(quán)力為人民謀利造福，成了萬代敬仰的人生楷模。林彪、王洪文、陳希同、王寶森等，因品質(zhì)惡劣，私欲膨脹，用人民賦予的重權(quán)隨心所欲，胡作非為，危害天下，害國害民，手中的權(quán)力變成了自掘墳?zāi)沟墓ぞ撸治盏闹貦?quán)演化成了奔向死亡的“催命符”，最終都成為身敗名裂、不得好死的千古罪人。我們雖不是什么手握重權(quán)的 大人物，但自古同理，大小皆然。職務(wù)權(quán)力對(duì)高尚的人是創(chuàng)造輝煌的階梯，對(duì)卑鄙的人則

是自毀前程的工具。我在部隊(duì)二十多年的風(fēng)雨經(jīng)歷中，親眼目睹了許許多多的本來很有作為、很有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，就是因?yàn)椴荒苷_對(duì)待職務(wù)的提升，不能正確運(yùn)用手中的權(quán)力，不能經(jīng)得起權(quán)力地位的考驗(yàn)，不能正確地看待自己，從而驕傲自滿，口出狂言，目無組織，心無群眾，膽大包：天，胡作非為，結(jié)果都成了曇花一現(xiàn)的匆匆過客，自己把自己本該煌煌的前程打得粉碎。有些同志至今都讓人們感到十分的婉惜。現(xiàn)在的一些集團(tuán)軍的領(lǐng)導(dǎo)、一些很出眾的拔尖人物，想當(dāng)年并不一定就是非常出眾的、非常冒尖的僥僥者，但就是因?yàn)樗麄兡苷_對(duì)待職務(wù)、能正確看待榮譽(yù)，能正確認(rèn)識(shí)成績，能正確把握自己，能勝不驕、敗不餒，始終如一地朝著既定的目標(biāo)奮進(jìn)，從而超越自己，超越障礙，超越跑到前邊的人，最終跑到歷史的最前頭，做出了超于常人的成績，創(chuàng)造出了人生的輝煌。這就說

明：職務(wù)高了，不等于水平就高了；

權(quán)力大了，不等于能力就強(qiáng)了；責(zé)任重了，不等于經(jīng)驗(yàn)就夠用了；暫時(shí)進(jìn)步了，不等于永遠(yuǎn)就不落后了。職務(wù)的晉升，只能說是新一輪競賽的開始，如不用心、不用力、不用勁、不得法，就難免要摔跤，就難免要被后來者超過去，就難免被淘汰出局。只有堅(jiān)韌不拔地奮力拼搏的人，才有可能奪取最后的金牌。如果僅僅因?yàn)閵Z得一次小組賽的勝利就得意忘形，狂妄自大，那就顯得太沒出息了。請(qǐng)同志們能在這個(gè)小小的進(jìn)步面前保持清醒的頭腦，準(zhǔn)備迎新的挑戰(zhàn)，立志奪取新一個(gè)回合的全優(yōu)成績。

這次被調(diào)整職務(wù)的74名同志，絕大部分都要離開原先的單位，都要進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境從事新崗位的工作。這有利于改變干部生長的“近親繁殖”現(xiàn)象，有利于干部從新的環(huán)境中學(xué)習(xí)更多的新辦法、新經(jīng)驗(yàn)，有利于干部開闊眼界、增長見識(shí)、取長補(bǔ)短。大家到一個(gè)新的單位從事一項(xiàng)新的工作任務(wù)，人員不熟，情況不明，經(jīng)驗(yàn)沒有，心中沒底。

這就要求大家要從零開始，重新起步，找回那種剛提干時(shí)“如臨深淵，如履薄冰”的感覺，非常謹(jǐn)慎、非常積極、非常認(rèn)真、非常賣力地踢好新的工作的頭三腳。

如何才能在新的工作崗位上起好頭、邁好步、踢開頭三腳、創(chuàng)造新成績呢?

1．要憑能力領(lǐng)導(dǎo)，不憑權(quán)力霸道。作為一名剛從外單位調(diào)入的新提職的領(lǐng)導(dǎo)干部，大家的眼睛都在盯著你的一言一行、一舉——?jiǎng)樱@就要求你要懂政策，講原則，有點(diǎn)子，會(huì)處事；要有見 微知著、洞察秋毫、觀事于微、料事在先的超前意識(shí)；要有深入實(shí) 際、聯(lián)系群眾、遇事商量、博采眾長的民主作風(fēng)；要有調(diào)查研究、抓住重點(diǎn)、認(rèn)準(zhǔn)就于、果斷拍板的決策能力；要有一身作則、模范帶頭、吃苦在前、為人師表的表率精神；要有一視同仁、樂于助人、氣度豁達(dá)、求同存異的寬闊胸懷。這樣，戰(zhàn)士們就會(huì)自發(fā)地

敬重你、信賴你、服從你、支持你。如果以權(quán)代能，說話語無倫次、顛三倒四，辦事主次不分、沒有主見，遇到難題束手無策、拿不出辦法，碰到困難一籌莫展，想不出對(duì)策，無知無權(quán)無德，甚至獨(dú)斷專行，橫行霸道，這樣盡管憑借的是權(quán)勢，但失去的是人心，影響的是工作，傷害的是戰(zhàn)士們的積極性。2．要憑心誠感人，不憑心狠整人。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)既是戰(zhàn)士的首長，又是戰(zhàn)士的兄長。只有當(dāng)好兄長，才能當(dāng)好首長。江澤民主席說：“我們的戰(zhàn)士總體上是好的，關(guān)鍵在于干部怎樣去帶……因此，干部帶兵，首要的是解決對(duì)戰(zhàn)士的根本態(tài)度問題。愛兵才能把兵帶好。”我們對(duì)戰(zhàn)士一定要誠心相待，以心換心，以情感人。你把戰(zhàn)士當(dāng)成人地看，戰(zhàn)士就把自己當(dāng)成牛地干；你把戰(zhàn)士當(dāng)成牛地干，戰(zhàn)士就把自己當(dāng)成人地看；你把自己凌駕于戰(zhàn)士頭上，戰(zhàn)士就不把你放在心上；你不尊重戰(zhàn)士，就休想讓戰(zhàn)士尊重你。這就是帶兵的辯證法。有的干部熱衷于用

拳頭對(duì)付戰(zhàn)士，打人、罵人、體罰、侮辱人格，狠心地整戰(zhàn)士，這是軍紀(jì)國法難容的，一定要引以為戒。試想，用整人的辦法來對(duì)付戰(zhàn)士，必然加深對(duì)立，激化矛盾，使戰(zhàn)士們?nèi)巳俗晕＃捏@膽寒，這哪里還談得上什么官兵一致、親如兄弟，恐怕只能引發(fā)戰(zhàn)士們的不滿情緒、對(duì)立情緒、離心情緒和反抗情緒。這樣帶兵是很危險(xiǎn)的。3．要憑正道用人，不憑邪門哄人。領(lǐng)導(dǎo)干部在戰(zhàn)士的入黨、考學(xué)、學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)志愿兵、士兵轉(zhuǎn)干、提職晉銜、立功獎(jiǎng)勵(lì)、工作分配等敏感問題上，一定要出以公心，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，一視同仁，做到公開、公平、公正，按正當(dāng)程序、正常門道秉公辦理。

順公意就會(huì)產(chǎn)生向心力，逆公意就會(huì)產(chǎn)生離心力。決不可無原則地搞哄騙、許愿那一套，更不能縱容授意戰(zhàn)士去“挖門子”、“拉關(guān)系”、“走后門”、送禮行賄，搞歪門邪道。領(lǐng)導(dǎo)干部要以寬容、寬厚、寬愛之心來對(duì)待部屬，不要用干部的標(biāo)準(zhǔn)來衡量戰(zhàn)士，不要用老兵的標(biāo)準(zhǔn)來衡

量新兵，不要用先進(jìn)典型的標(biāo)準(zhǔn)來衡量一 般人員。對(duì)戰(zhàn)士的一些缺點(diǎn)毛病，要善意地批評(píng)幫助，立足說服開導(dǎo)，不斤斤計(jì)較，不耿耿于懷。這樣做，就能使戰(zhàn)土們感到領(lǐng)導(dǎo)的親切、寬容、厚道、公正，就會(huì)產(chǎn)生積極向上的上進(jìn)情緒，也才能使戰(zhàn)士們心情愉快、無擔(dān)心無顧慮地做好工作。

4．要憑黨性培養(yǎng)人才，不憑私情壓抑人才。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立積極的”人才意識(shí)”，從軍隊(duì)和地方后繼有人的高度來積極培養(yǎng)各種有用之才。現(xiàn)在的年輕戰(zhàn)士，都有強(qiáng)烈的求知欲望，都有成才“冒尖”的學(xué)習(xí)計(jì)劃，都有追求奮斗的人生目標(biāo)，都想在部隊(duì)“混出個(gè)人模人樣來”。陳立德、馮德英、高玉寶等軍旅作家都是從戰(zhàn)士開始起步、從連隊(duì)火熱生活的沃土里脫穎而出的。所以，對(duì)戰(zhàn)士的成才欲望，要鼓勵(lì)，要支持，要積極創(chuàng)造有利條件。領(lǐng)導(dǎo)者就是要使自己所領(lǐng)導(dǎo)的單位不斷涌現(xiàn)各種拔尖的人才，成為造就人、培育人、多出快出人才的搖籃。

要甘當(dāng)人梯，讓同志們踩著自己的肩膀頭向高處攀登，鼓勵(lì)下級(jí)超越自己。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，下級(jí)才是最歡迎的，才能贏得人心，才能激發(fā)起上進(jìn)情緒。

領(lǐng)導(dǎo)者如果心胸狹窄，稍不順意，就斷水絕肥，那就永遠(yuǎn)也出不了人才。更有甚者，乃武大郎開店，容低不容高，生怕下級(jí)超過自己。這就容易使人看不到光明，看不到希望，就會(huì)覺得沒有奔頭、沒有想頭、沒有干頭，就會(huì)使人情緒低落，意志消沉，人心離

散。這樣的干部是絕對(duì)帶不好兵的。

5．要憑關(guān)心溫暖人心，不憑偏心籠絡(luò)人心。帶兵干部要有濃烈的“愛”心，“愛”是融化心頭堅(jiān)冰的一團(tuán)烈火。要用赤誠之心從多方面來關(guān)心下屬的思想、工作、生活、身體、家庭等切身實(shí)際問題。關(guān)心個(gè)人利益，可以調(diào)動(dòng)工作積極性；熱情關(guān)心戰(zhàn)士疾苦，可以縮短感情距離。下屬的很多實(shí)際困難是不愿向領(lǐng)導(dǎo)啟齒開口的，我們要主動(dòng)關(guān)心尋問。

凡是對(duì)下屬找上門來反映的問題，領(lǐng)導(dǎo)一定要予以重視，千萬不可拒之門外。有些同志找領(lǐng)導(dǎo)反映問題，往往是下了好多次決心才硬著頭皮找上門來的，我們一定要體諒他們的心情和為難之處。對(duì)有些問題，即使從經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上解決有一定困難，但我們給他們一個(gè)笑臉，給他們一點(diǎn)安慰，給他們出謀劃策，應(yīng)該說是不難辦得到的。只要心盡

到了，辦法想到了，戰(zhàn)士們是會(huì)萬分感激的。有些基層干部，眼中沒有戰(zhàn)士，心中不關(guān)心戰(zhàn)士的疾苦，對(duì)戰(zhàn)士老是繃著個(gè)臉，整天懶得和戰(zhàn)士說話，這是很傷害戰(zhàn)士情緒的。也有些干部，把對(duì)戰(zhàn)士的關(guān)心幫助看作是一種“恩賜”，用偏心來對(duì)待不同的戰(zhàn)士。

有的干部把自己的活動(dòng)限制在少數(shù)人的小圈子里，在一起吃吃喝喝，無話不談，實(shí)際上是以偏心來籠絡(luò)人心，結(jié)果是關(guān)照了少數(shù)，冷落了多數(shù)，這是很要不得的。

同志們，大家就要到新的崗位去工

作了，團(tuán)黨委和全團(tuán)官兵，都對(duì)你們寄有很大的希望。希望大家到新的單位之后，要深入到官兵中間，和官兵們交知心朋友，虛心聽取官兵的意見反映，全面了解各方面的情況，盡快進(jìn)入新的角色，盡快著手開展工作，積極而又穩(wěn)妥地揭開新崗位工作的第一頁。希望大家堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益，最大限度地依靠和發(fā)揮官兵的積極性，努力開創(chuàng)新的工作任務(wù)的新局面。讓我們?yōu)榧訌?qiáng)我們部隊(duì)的全面建設(shè)而努力奮斗吧!

祝同志們首戰(zhàn)告捷，馬到成功，勝利是屬于你們的!

第二篇：干部交接班會(huì)上的任職演說

干部交接班會(huì)上的任職演說

干部交接班會(huì)上的任職演說 牢記組織囑托創(chuàng)建新的業(yè)績

——在新任職干部交接班會(huì)上的演說 同志們：

根據(jù)師團(tuán)黨委的命令，我團(tuán)有74名同志的職務(wù)得到調(diào)整，其中有62名同志提升了職務(wù)，有12名同志雖為平職調(diào)動(dòng)，但所擔(dān)負(fù)的工作和責(zé)任都是比先前加重多了。這體現(xiàn)了黨委對(duì)同志們的高度信任；反映了官兵們的一致心愿，是部隊(duì)培養(yǎng)教育和同志們努力奮斗的結(jié)果。我相信同志們?cè)谛碌墓ぷ鲘徫簧希欢軌虮３趾桶l(fā)揚(yáng)先前的進(jìn)取精神，以強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和工作責(zé)任感，再度創(chuàng)建新的業(yè)績，努力為部隊(duì)的全面建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)!職務(wù)提升對(duì)個(gè)人而言總是件高興的事、痛快的事，甚至是求之不得的事。從一定意義上講，職務(wù)的提升也就意味著黨委對(duì)你先前工作的肯定和贊賞，意味著你在某個(gè)階段的工作成績是出色的、出眾的，意味著你基本具備了勝任高一級(jí)職務(wù)的起碼條件，意味著你有了進(jìn)一步施展自己才華的新的機(jī)遇，意味著你有了更好地鍛煉、摔打、提高、發(fā)展自己的更大空間。當(dāng)然，職務(wù)提升也必然意味著你要承擔(dān)更大的責(zé)任，要付出更多的心血，要拿出更好的高招，要作出更大的犧牲，要干出更大的成績，要表現(xiàn)出更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力。

要說職務(wù)提升就完全是件好事，我看也不盡然。它和世界上萬事萬物一樣，也是兩重性的，也會(huì)引發(fā)出多種多樣的好的或壞的結(jié)果來。有的人把職務(wù)提升看作是組織的培養(yǎng)，因而更加感激組織；有的人把職務(wù)提升‘看作是自己的能耐，因而更加目無組織、目無領(lǐng)導(dǎo)。有的人把職務(wù)提升作為進(jìn)步的起點(diǎn)，因而進(jìn)取心更強(qiáng)；有的人把職務(wù)提升作為進(jìn)步的終結(jié)，因而自我陶醉，停頓不前。有的人把職務(wù)提升看作是更好工作的責(zé)任，因而更加賣力，更加實(shí)干，惟恐有一點(diǎn)的懈怠；有的人把職務(wù)提升看作是謀取私利的工具，因而私欲膨脹，不擇手段地?fù)棋X，惟恐“有權(quán)不用，過期作廢”。有的人把職務(wù)提升看作是施展才華的空間，因而更加動(dòng)手動(dòng)腦，創(chuàng)造出有個(gè)性特色的業(yè)績；有的人把職務(wù)提升看作是稱王稱霸的舞臺(tái)，因而是講排場、抖威風(fēng)，拉幫結(jié)伙，惟我獨(dú)尊，老子天下第一。有的人把職務(wù)提升看作是一次的新的考驗(yàn)，因而處處謹(jǐn)慎，事事賣力，樣樣爭先，盡最大所能地做好每一件工作；有的人把職務(wù)提升看作是一種心理享受，因而孤芳自

賞，洋洋得意，不思進(jìn)取，逐步喪失原有的朝氣。有的人因職務(wù)提升而更有作為，總是撲下身子，放下架子，整天從群眾身上吸取智慧，不斷推進(jìn)工作向高層次發(fā)展；有的人因職務(wù)提升而滑向犯罪的深淵，總是忽視學(xué)習(xí)，拒絕教育，自以為高明，隨心所欲地 撈名撈權(quán)撈利，甚至違法犯罪，以身試法。

對(duì)待職務(wù)提升的不同心態(tài)、不同態(tài)度、不同行為表現(xiàn)，反映廠不同的人生追求、不同的價(jià)值取向、不同的道德標(biāo)準(zhǔn)。周總理因人格高尚，雖身居高位但仍舊是“三更未睡五更起，臨終尤念人八億”、“位高不移忠貞志，權(quán)重不改公仆心”，用手中的權(quán)力為人民謀利造福，成了萬代敬仰的人生楷模。林彪、王洪文、陳希同、王寶森等，因品質(zhì)惡劣，私欲膨脹，用人民賦予的重權(quán)隨心所欲，胡作非為，危害天下，害國害民，手中的權(quán)力變成了自掘墳?zāi)沟墓ぞ撸治盏闹貦?quán)演化成了奔向死亡的“催命符”，最終都成為身敗名裂、不得好死的千古罪人。我們雖不是什么手握重權(quán)的大人物，但自古同理，大小皆然。職務(wù)權(quán)力對(duì)高尚的人是創(chuàng)造輝煌的階梯，對(duì)卑鄙的人則是自毀前程的工具。我在部隊(duì)二十多年的風(fēng)雨經(jīng)歷中，親眼目睹了許許多多的本來很有作為、很有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，就是因?yàn)椴荒苷_對(duì)待職務(wù)的提升，不能正確運(yùn)用手中的權(quán)力，不能經(jīng)得起權(quán)力地位的考驗(yàn)，不能正確地看待自己，從而驕傲自滿，口出狂言，目無組織，心無群眾，膽大包：天，胡作非為，結(jié)果都成了曇花一現(xiàn)的匆匆過客，自己把自己本該煌煌的前程打得粉碎。有些同志至今都讓人們感到十分的婉惜。現(xiàn)在的一些集團(tuán)軍的領(lǐng)導(dǎo)、一些很出眾的拔尖人物，想當(dāng)年并不一定就是非常出眾的、非常冒尖的僥僥者，但就是因?yàn)樗麄兡苷_對(duì)待職務(wù)、能正確看待榮譽(yù)，能正確認(rèn)識(shí)成績，能正確把握自己，能勝不驕、敗不餒，始終如一地朝著既定的目標(biāo)奮進(jìn)，從而超越自己，超越障礙，超越跑到前邊的人，最終跑到歷史的最前頭，做出了超于常人的成績，創(chuàng)造出了人生的輝煌。這就說 明：職務(wù)高了，不等于水平就高了；權(quán)力大了，不等于能力就強(qiáng)了；責(zé)任重了，不等于經(jīng)驗(yàn)就夠用了；暫時(shí)進(jìn)步了，不等于永遠(yuǎn)就不落后了。職務(wù)的晉升，只能說是新一輪競賽的開始，如不用心、不用力、不用勁、不得法，就難免要摔跤，就難免要被后來者超過去，就難免被淘汰出局。只有堅(jiān)韌不拔地奮力拼搏的人，才有可能奪取最后的金牌。如果僅僅因?yàn)閵Z得一次小組賽的勝利就得意忘形，狂妄自大，那就顯得太沒出息了。請(qǐng)同志們能在這個(gè)小小的進(jìn)步面前保持清醒的頭腦，準(zhǔn)備迎新的挑戰(zhàn)，立志奪取新一個(gè)回合的全優(yōu)成績。

這次被調(diào)整職務(wù)的74名同志，絕大部分都要離開原先的單位，都要進(jìn)入一個(gè)12全文查看

第三篇：干部交接班會(huì)上的任職演說

干部交接班會(huì)上的任職演說

牢記組織囑托創(chuàng)建新的業(yè)績

——在新任職干部交接班會(huì)上的演說

同志們：

根據(jù)師團(tuán)黨委的命令，我團(tuán)有74名同志的職務(wù)得到調(diào)整，其中有62名同志提升了職務(wù)，有12名同志雖為平職調(diào)動(dòng)，但所擔(dān)負(fù)的工作和責(zé)任都是比先前加重多了。這體現(xiàn)了黨委對(duì)同志們的高度信任；反映了官兵們的一致心愿，是部隊(duì)培養(yǎng)教育和同志們努力奮斗的結(jié)果。我相信同志們?cè)谛碌墓ぷ鲘徫簧希欢軌虮３趾桶l(fā)揚(yáng)先前的進(jìn)取精神，以強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和工作責(zé)任感，再度創(chuàng)建新的業(yè)績，努力為部隊(duì)的全面建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)!

職務(wù)提升對(duì)個(gè)人而言總是件高興的事、痛快的事，甚至是求之不得的事。從一定意義上講，職務(wù)的提升也就意味著黨委對(duì)你先前工作的肯定和贊賞，意味著你在某個(gè)階段的工作成績是出色的、出眾的，意味著你基本具備了勝任高一級(jí)職務(wù)的起碼條件，意味著你有了進(jìn)一步施展自己才華的新的機(jī)遇，意味著你有了更好地鍛煉、摔打、提高、發(fā)展自己的更大空間。當(dāng)然，職務(wù)提升也必然意味著你要承擔(dān)更大的責(zé)任，要付出更多的心血，要拿出更好的高招，要作出更大的犧牲，要干出更大的成績，要表現(xiàn)出更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力。

要說職務(wù)提升就完全是件好事，我看也不盡然。它和世界上萬事萬物一樣，也是兩重性的，也會(huì)引發(fā)出多種多樣的好的或壞的結(jié)果來。有的人把職務(wù)提升看作是組織的培養(yǎng)，因而更加感激組織；有的人把職務(wù)提升‘看作是自己的能耐，因而更加目無組織、目無領(lǐng)導(dǎo)。有的人把職務(wù)提升作為進(jìn)步的起點(diǎn)，因而進(jìn)取心更強(qiáng)；有的人把職務(wù)提升作為進(jìn)步的終結(jié)，因而自我陶醉，停頓不前。有的人把職務(wù)提升看作是更好工作的責(zé)任，因而更加賣力，更加實(shí)干，惟恐有一點(diǎn)的懈怠；有的人把職務(wù)提升看作是謀取私利的工具，因而私欲膨脹，不擇手段地?fù)棋X，惟恐“有權(quán)不用，過期作廢”。有的人把職務(wù)提升看作是施展才華的空間，因而更加動(dòng)手動(dòng)腦，創(chuàng)造出有個(gè)性特色的業(yè)績；有的人把職務(wù)提升看作是稱王稱霸的舞臺(tái)，因而是講排場、抖威風(fēng)，拉幫結(jié)伙，惟我獨(dú)尊，老子天下第一。有的人把職務(wù)提升看作是一次的新的考驗(yàn)，因而處處謹(jǐn)慎，事事賣力，樣樣爭先，盡最大所能地做好每一件工作；有的人把職務(wù)提升看作是一種心理享受，因而孤芳自

賞，洋洋得意，不思進(jìn)取，逐步喪失原有的朝氣。有的人因職務(wù)提升而更有作為，總是撲下身子，放下架子，整天從群眾身上吸取智慧，不斷推進(jìn)工作向高層次發(fā)展；有的人因職務(wù)提升而滑向犯罪的深淵，總是忽視學(xué)習(xí)，拒絕教育，自以為高明，隨心所欲地

撈名撈權(quán)撈利，甚至違法犯罪，以身試法。

對(duì)待職務(wù)提升的不同心態(tài)、不同態(tài)度、不同行為表現(xiàn)，反映廠不同的人生追求、不同的價(jià)值取向、不同的道德標(biāo)準(zhǔn)。周總理因人格高尚，雖身居高位但仍舊是“三更未睡五更起，臨終尤念人八億”、“位高不移忠貞志，權(quán)重不改公仆心”，用手中的權(quán)力為人民謀利造福，成了萬代敬仰的人生楷模。林彪、王洪文、陳希同、王寶森等，因品質(zhì)惡劣，私欲膨脹，用人民賦予的重權(quán)隨心所欲，胡作非為，危害天下，害國害民，手中的權(quán)力變成了自掘墳?zāi)沟墓ぞ撸治盏闹貦?quán)演化成了奔向死亡的“催命符”，最終都成為身敗名裂、不得好死的千古罪人。我們雖不是什么手握重權(quán)的大人物，但自古同理，大小皆然。職務(wù)權(quán)力對(duì)高尚的人是創(chuàng)造輝煌的階梯，對(duì)卑鄙的人則是自毀前程的工具。我在部隊(duì)二十多年的風(fēng)雨經(jīng)歷中，親眼目睹了許許多多的本來很有作為、很有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，就是因?yàn)椴荒苷_對(duì)待職務(wù)的提升，不能正確運(yùn)用手中的權(quán)力，不能經(jīng)得起權(quán)力地位的考驗(yàn)，不能正確地看待自己，從而驕傲自滿，口出狂言，目無組織，心無群眾，膽大包：天，胡作非為，結(jié)果都成了曇花一現(xiàn)的匆匆過客，自己把自己本該煌煌的前程打得粉碎。有些同志至今都讓人們感到十分的婉惜。現(xiàn)在的一些集團(tuán)軍的領(lǐng)導(dǎo)、一些很出眾的拔尖人物，想當(dāng)年并不一定就是非常出眾的、非常冒尖的僥僥者，但就是因?yàn)樗麄兡苷_對(duì)待職務(wù)、能正確看待榮譽(yù)，能正確認(rèn)識(shí)成績，能正確把握自己，能勝不驕、敗不餒，始終如一地朝著既定的目標(biāo)奮進(jìn)，從而超越自己，超越障礙，超越跑到前邊的人，最終跑到歷史的最前頭，做出了超于常人的成績，創(chuàng)造出了人生的輝煌。這就說

明：職務(wù)高了，不等于水平就高了；權(quán)力大了，不等于能力就強(qiáng)了；責(zé)任重了，不等于經(jīng)驗(yàn)就夠用了；暫時(shí)進(jìn)步了，不等于永遠(yuǎn)就不落后了。職務(wù)的晉升，只能說是新一輪競賽的開始，如不用心、不用力、不用勁、不得法，就難免要摔跤，就難免要被后來者超過去，就難免被淘汰出局。只有堅(jiān)韌不拔地奮力拼搏的人，才有可能奪取最后的金牌。如果僅僅因?yàn)閵Z得一次小組賽的勝利就得意忘形，狂妄自大，那就顯得太沒出息了。請(qǐng)同志們能在這個(gè)小小的進(jìn)步面前保持清醒的頭腦，準(zhǔn)備迎新的挑戰(zhàn)，立志奪取新一個(gè)回合的全優(yōu)成績。

這次被調(diào)整職務(wù)的74名同志，絕大部分都要離開原先的單位，都要進(jìn)入一個(gè)

第四篇：干部交接班會(huì)上的任職演說（精選）

干部交接班會(huì)上的任職演說 牢記組織囑托創(chuàng)建新的業(yè)績 ——在新任職干部交接班會(huì)上的演說 同志們： 根據(jù)師團(tuán)黨委的命令，我團(tuán)有7xxxx同志的職務(wù)得到調(diào)整，其中有6xxxx同志提升了職務(wù)，有1xxxx同志雖為平職調(diào)動(dòng)，但所擔(dān)負(fù)的工作和責(zé)任都是比先前加重多了。這體現(xiàn)了黨委對(duì)同志們的高度信任；反映了官兵們的一致心愿，是部隊(duì)培養(yǎng)教育和同志們努力奮斗的結(jié)果。我相信同志們?cè)谛碌墓ぷ鲘徫簧希欢軌虮３趾桶l(fā)揚(yáng)先前的進(jìn)取精神，以強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和工作責(zé)任感，再度創(chuàng)建新的業(yè)績，努力為部隊(duì)的全面建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)!職務(wù)提升對(duì)個(gè)人而言總是件高興的事、痛快的事，甚至是求之不得的事。從一定意義上講，職務(wù)的提升也就意味著黨委對(duì)你先前工作的肯定和贊賞，意味著你在某個(gè)階段的工作成績是出色的、出眾的，意味著你基本具備了勝任高一級(jí)職務(wù)的起碼條件，意味著你有了進(jìn)一步施展自己才華的新的機(jī)遇，意味著你有了更好地鍛煉、摔打、提高、發(fā)展自己的更大空間。當(dāng)然，職務(wù)提升也必然意味著你要承擔(dān)更大的責(zé)任，要付出更多的心血，要拿出更好的高招，要作出更大的犧牲，要干出更大的成績，要表現(xiàn)出更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力。要說職務(wù)提升就完全是件好事，我看也不盡然。它和世界上萬事萬物一樣，也是兩重性的，也會(huì)引發(fā)出多種多樣的好的或壞的結(jié)果來。有的人把職務(wù)提升看作是組織的培養(yǎng)，因而更加感激組織；有的人把職務(wù)提升‘看作是自己的能耐，因而更加目無組織、目無領(lǐng)導(dǎo)。有的人把職務(wù)提升作為進(jìn)步的起點(diǎn)，因而進(jìn)取心更強(qiáng)；有的人把職務(wù)提升作為進(jìn)步的終結(jié)，因而自我陶醉，停頓不前。有的人把職務(wù)提升看作是更好工作的責(zé)任，因而更加賣力，更加實(shí)干，惟恐有一點(diǎn)的懈怠；有的人把職務(wù)提升看作是謀取私利的工具，因而私欲膨脹，不擇手段地?fù)棋X，惟恐“有權(quán)不用，過期作廢”。有的人把職務(wù)提升看作是施展才華的空間，因而更加動(dòng)手動(dòng)腦，創(chuàng)造出有個(gè)性特色的業(yè)績；有的人把職務(wù)提升看作是稱王稱霸的舞臺(tái)，因而是講排場、抖威風(fēng)，拉幫結(jié)伙，惟我獨(dú)尊，老子天下第一。有的人把職務(wù)提升看作是一次的新的考驗(yàn)，因而處處謹(jǐn)慎，事事賣力，樣樣爭先，盡最大所能地做好每一件工作；有的人把職務(wù)提升看作是一種心理享受，因而孤芳自 賞，洋洋得意，不思進(jìn)取，逐步喪失原有的朝氣。有的人因職務(wù)提升而更有作為，總是撲下身子，放下架子，整天從群眾身上吸取智慧，不斷推進(jìn)工作向高層次發(fā)展；有的人因職務(wù)提升而滑向犯罪的深淵，總是忽視學(xué)習(xí)，拒絕教育，自以為高明，隨心所欲地 撈名撈權(quán)撈利，甚至違法犯罪，以身試法。對(duì)待職務(wù)提升的不同心態(tài)、不同態(tài)度、不同行為表現(xiàn)，反映廠不同的人生追求、不同的價(jià)值取向、不同的道德標(biāo)準(zhǔn)。周總理因人格高尚，雖身居高位但仍舊是“三更未睡五更起，臨終尤念人八億”、“位高不移忠貞志，權(quán)重不改公仆心”，用手中的權(quán)力為人民謀利造福，成了萬代敬仰的人生楷模。林彪、王洪文、陳希同、王寶森等，因品質(zhì)惡劣，私欲膨脹，用人民賦予的重權(quán)隨心所欲，胡作非為，危害天下，害國害民，手中的權(quán)力變成了自掘墳?zāi)沟墓ぞ撸治盏闹貦?quán)演化成了奔向死亡的“催命符”，最終都成為身敗名裂、不得好死的千古罪人。我們雖不是什么手握重權(quán)的大人物，但自古同理，大小皆然。職務(wù)權(quán)力對(duì)高尚的人是創(chuàng)造輝煌的階梯，對(duì)卑鄙的人則是自毀前程的工具。我在部隊(duì)二十多年的風(fēng)雨經(jīng)歷中，親眼目睹了許許多多的本來很有作為、很有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，就是因?yàn)椴荒苷_對(duì)待職務(wù)的提升，不能正確運(yùn)用手中的權(quán)力，不能經(jīng)得起權(quán)力地位的考驗(yàn)，不能正確地看待自己，從而驕傲自滿，口出狂言，目無組織，心無群眾，膽大包：天，胡作非為，結(jié)果都成了曇花一現(xiàn)的匆匆過客，自己把自己本該煌煌的前程打得粉碎。有些同志至今都讓人們感到十分的婉惜。現(xiàn)在的一些集團(tuán)軍的領(lǐng)導(dǎo)、一些很出眾的拔尖人物，想當(dāng)年并不一定就是非常出眾的、非常冒尖的僥僥者，但就是因?yàn)樗麄兡苷_對(duì)待職務(wù)、能正確看待榮譽(yù)，能正確認(rèn)識(shí)成績，能正確把握自己，能勝不驕、敗不餒，始終如一地朝著既定的目標(biāo)奮進(jìn)，從而超越自己，超越障礙，超越跑到前邊的人，最終跑到歷史的最前頭，做出了超于常人的成績，創(chuàng)造出了人生的輝煌。這就說 明：職務(wù)高了，不等于水平就高了；權(quán)力大了，不等于能力就強(qiáng)了；責(zé)任重了，不等于經(jīng)驗(yàn)就夠用了；暫時(shí)進(jìn)步了，不等于永遠(yuǎn)就不落后了。職務(wù)的晉升，只能說是新一輪競賽的開始，如不用心、不用力、不用勁、不得法，就難免要摔跤，就難免要被后來者超過去，就難免被淘汰出局。只有堅(jiān)韌不拔地奮力拼搏的人，才有可能奪取最后的金牌。如果僅僅因?yàn)閵Z得一次小組賽的勝利就得意忘形，狂妄自大，那就顯得太沒出息了。請(qǐng)同志們能在這個(gè)小小的進(jìn)步面前保持清醒的頭腦，準(zhǔn)備迎新的挑戰(zhàn)，立志奪取新一個(gè)回合的全優(yōu)成績。這次被調(diào)整職務(wù)的7xxxx同志，絕大部分都要離開原先的單位，都要進(jìn)入一

個(gè)新的工作環(huán)境從事新崗位的工作。這有利于改變干部生長的“近親繁殖”現(xiàn)象，有利于干部從新的環(huán)境中學(xué)習(xí)更多的新辦法、新經(jīng)驗(yàn)，有利于干部開闊眼界、增長見識(shí)、取長補(bǔ)短。大家到一個(gè)新的單位從事一項(xiàng)新的工作任務(wù)，人員不熟，情況不明，經(jīng)驗(yàn)沒有，心中沒底。這就要求大家要從零開始，重新起步，找回那種剛提干時(shí)“如臨深淵，如履薄冰”的感覺，非常謹(jǐn)慎、非常積極、非常認(rèn)真、非常賣力地踢好新的工作的頭三腳。如何才能在新的工作崗位上起好頭、邁好步、踢開頭三腳、創(chuàng)造新成績呢? 1．要憑能力領(lǐng)導(dǎo)，不憑權(quán)力霸道。作為一名剛從外單位調(diào)入的新提職的領(lǐng)導(dǎo)干部，大家的眼睛都在盯著你的一言一行、一舉——?jiǎng)樱@就要求你要懂政策，講原則，有點(diǎn)子，會(huì)處事；要有見微知著、洞察秋毫、觀事于微、料事在先的超前意識(shí)；要有深入實(shí)際、聯(lián)系群眾、遇事商量、博采眾長的民主作風(fēng)；要有調(diào)查研究、抓住重點(diǎn)、認(rèn)準(zhǔn)就于、果斷拍板的決策能力；要有一身作則、模范帶頭、吃苦在前、為人師表的表率精神；要有一視同仁、樂于助人、氣度豁達(dá)、求同存異的寬闊胸懷。這樣，戰(zhàn)士們就會(huì)自發(fā)地 敬重你、信賴你、服從你、支持你。如果以權(quán)代能，說話語無倫次、顛三倒四，辦事主次不分、沒有主見，遇到難題束手無策、拿不出辦法，碰到困難一籌莫展，想不出對(duì)策，無知無權(quán)無德，甚至獨(dú)斷專行，橫行霸道，這樣盡管憑借的是權(quán)勢，但失去的是人心，影響的是工作，傷害的是戰(zhàn)士們的積極性。2．要憑心誠感人，不憑心狠整人。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)既是戰(zhàn)士的首長，又是戰(zhàn)士的兄長。只有當(dāng)好兄長，才能當(dāng)好首長。jzm主席說：“我們的戰(zhàn)士總體上是好的，關(guān)鍵在于干部怎樣去帶……因此，干部帶兵，首要的是解決對(duì)戰(zhàn)士的根本態(tài)度問題。愛兵才能把兵帶好。”我們對(duì)戰(zhàn)士一定要誠心相待，以心換心，以情感人。你把戰(zhàn)士當(dāng)成人地看，戰(zhàn)士就把自己當(dāng)成牛地干；你把戰(zhàn)士當(dāng)成牛地干，戰(zhàn)士就把自己當(dāng)成人地看；你把自己凌駕于戰(zhàn)士頭上，戰(zhàn)士就不把你放在心上；你不尊重戰(zhàn)士，就休想讓戰(zhàn)士尊重你。這就是帶兵的辯證法。有的干部熱衷于用拳頭對(duì)付戰(zhàn)士，打人、罵人、體罰、侮辱人格，狠心地整戰(zhàn)士，這是軍紀(jì)國法難容的，一定要引以為戒。試想，用整人的辦法來對(duì)付戰(zhàn)士，必然加深對(duì)立，激化矛盾，使戰(zhàn)士們?nèi)巳俗晕＃捏@膽寒，這哪里還談得上什么官兵一致、親如兄弟，恐怕只能引發(fā)戰(zhàn)士們的不滿情緒、對(duì)立情緒、離心情緒和反抗情緒。這樣帶兵是很危險(xiǎn)的。3．要憑正道用人，不憑邪門哄人。領(lǐng)導(dǎo)干部在戰(zhàn)士的入黨、考學(xué)、學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)志愿兵、士兵轉(zhuǎn)干、提職晉銜、立功獎(jiǎng)勵(lì)、工作分配等敏感問題上，一定要出以公心，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，一視同仁，做到公開、公平、公正，按正當(dāng)程序、正常門道秉公辦理。順公意就會(huì)產(chǎn)生向心力，逆公意就會(huì)產(chǎn)生離心力。決不可無原則地搞哄騙、許愿那一套，更不能縱容授意戰(zhàn)士去“挖門子”、“拉關(guān)系”、“走后門”、送禮行賄，搞歪門邪道。領(lǐng)導(dǎo)干部要以寬容、寬厚、寬愛之心來對(duì)待部屬，不要用干部的標(biāo)準(zhǔn)來衡量戰(zhàn)士，不要用老兵的標(biāo)準(zhǔn)來衡量新兵，不要用先進(jìn)典型的標(biāo)準(zhǔn)來衡量一般人員。對(duì)戰(zhàn)士的一些缺點(diǎn)毛病，要善意地批評(píng)幫助，立足說服開導(dǎo)，不斤斤計(jì)較，不耿耿于懷。這樣做，就能使戰(zhàn)土們感到領(lǐng)導(dǎo)的親切、寬容、厚道、公正，就會(huì)產(chǎn)生積極向上的上進(jìn)情緒，也才能使戰(zhàn)士們心情愉快、無擔(dān)心無顧慮地做好工作。4．要憑黨性培養(yǎng)人才，不憑私情壓抑人才。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立積極的“人才意識(shí)”，從軍隊(duì)和地方后繼有人的高度來積極培養(yǎng)各種有用之才。現(xiàn)在的年輕戰(zhàn)士，都有強(qiáng)烈的求知欲望，都有成才“冒尖”的學(xué)習(xí)計(jì)劃，都有追求奮斗的人生目標(biāo)，都想在部隊(duì)“混出個(gè)人模人樣來”。陳立德、馮德英、高玉寶等軍旅作家都是從戰(zhàn)士開始起步、從連隊(duì)火熱生活的沃土里脫穎而出的。所以，對(duì)戰(zhàn)士的成才欲望，要鼓勵(lì)，要支持，要積極創(chuàng)造有利條件。領(lǐng)導(dǎo)者就是要使自己所領(lǐng)導(dǎo)的單位不斷涌現(xiàn)各種拔尖的人才，成為造就人、培育人、多出快出人才的搖籃。要甘當(dāng)人梯，讓同志們踩著自己的肩膀頭向高處攀登，鼓勵(lì)下級(jí)超越自己。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，下級(jí)才是最歡迎的，才能贏得人心，才能激發(fā)起上進(jìn)情緒。領(lǐng)導(dǎo)者如果心胸狹窄，稍不順意，就斷水絕肥，那就永遠(yuǎn)也出不了人才。更有甚者，乃武大郎開店，容低不容高，生怕下級(jí)超過自己。這就容易使人看不到光明，看不到希望，就會(huì)覺得沒有奔頭、沒有想頭、沒有干頭，就會(huì)使人情緒低落，意志消沉，人心離 散。這樣的干部是絕對(duì)帶不好兵的。5．要憑關(guān)心溫暖人心，不憑偏心籠絡(luò)人心。帶兵干部要有濃烈的“愛”心，“愛”是融化心頭堅(jiān)冰的一團(tuán)烈火。要用赤誠之心從多方面來關(guān)心下屬的思想、工作、生活、身體、家庭等切身實(shí)際問題。關(guān)心個(gè)人利益，可以調(diào)動(dòng)工作積極性；熱情關(guān)心戰(zhàn)士疾苦，可以縮短感情距離。下屬的很多實(shí)際困難是不愿向領(lǐng)導(dǎo)啟齒開口的，我們要主動(dòng)關(guān)心尋問。凡是對(duì)下屬找上門來反映的問題，領(lǐng)導(dǎo)一定要予以重視，千萬不可拒之門外。有些同志找領(lǐng)導(dǎo)反映問題，往往是下了好多次決心才硬著頭皮找上門來的，我們一定要體諒他們的心情和為難之處。對(duì)有些問題，即使從經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上解決有一定困難，但我們給他們一個(gè)笑臉，給他們一點(diǎn)安慰，給他們出謀劃策，應(yīng)該說是不難辦得到的。只要心盡 到了，辦法想到了，戰(zhàn)士們是會(huì)萬分感激的。有些基層干部，眼中沒有戰(zhàn)士，心中不關(guān)心戰(zhàn)士的疾苦，對(duì)戰(zhàn)士老是繃著個(gè)臉，整天懶得和戰(zhàn)士說話，這是很傷害戰(zhàn)士情緒的。也有些干部，把對(duì)戰(zhàn)士的關(guān)心幫助看作是一種“恩賜”，用偏心來對(duì)待不同的戰(zhàn)士。有的干部把自己的活動(dòng)限制在少數(shù)人的小圈子里，在一起吃吃喝喝，無話不談，實(shí)際上是以偏心來籠絡(luò)人心，結(jié)果是關(guān)照了少數(shù)，冷落了多數(shù)，這是很要不得的。同志們，大家就要到新的崗位去工作了，團(tuán)黨委和全團(tuán)官兵，都對(duì)你們寄有很大的希望。希望大家到新的單位之后，要深入到官兵中間，和官兵們交知心朋友，虛心聽取官兵的意見反映，全面了解各方面的情況，盡快進(jìn)入新的角色，盡快著手開展工作，積極而又穩(wěn)妥地揭開新崗位工作的第一頁。希望大家堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益，最大限度地依靠和發(fā)揮官兵的積極性，努力開創(chuàng)新的工作任務(wù)的新局面。讓我們?yōu)榧訌?qiáng)我們部隊(duì)的全面建設(shè)而努力奮斗吧!祝同志們首戰(zhàn)告捷，馬到成功，勝利是屬于你們的!

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第五篇：新班主任職演說

新班主任職演說

親愛的同學(xué)們，你們好。本學(xué)期，我將擔(dān)任這個(gè)班級(jí)的班主任，并是我們班的英語老師。我姓陳，你們可以叫我陳老師。

今天是一個(gè)令人開心的日子，從今天起，你們將正式從幼兒園的小朋友變成小學(xué)生，你們開心、驕傲？那么，要做好一名小學(xué)生，我們大家要多花時(shí)間、精力在學(xué)習(xí)上，少些時(shí)間在玩耍上，同學(xué)們知道嗎？希望在這個(gè)新的學(xué)期里，大家做好自己、團(tuán)結(jié)互助，成為我們美麗的美羊羊、聰明的喜羊羊、強(qiáng)壯的沸羊羊，溫順的暖羊羊。并希望我自己能成為你們尊敬的“慢羊羊”。更希望我能和你們一起將這間教室打造的比的羊村更美麗、更溫馨。在這里一起學(xué)習(xí)、玩耍、歡笑，將我們班級(jí)變成為一個(gè)美麗溫馨的大家庭。首先，這需要我們能相互幫助。同學(xué)們遇到任何生活上、學(xué)習(xí)上的困難或不開心的事是都可以來找我，我很樂意與你共同解決這些迷惑。如果你有什么快樂經(jīng)歷，我更加愿意與你分享。同時(shí)希望大家也能積極配合我的工作，積極參加班級(jí)組織的活動(dòng)與勞動(dòng)。其次，同學(xué)們也要相互幫助。同學(xué)們遇到一些小問題，如果可以兩個(gè)或一群同學(xué)，大家一起出點(diǎn)子共同解決問題，這樣更好。有些問題如果能自己解決，就獨(dú)立完成。例如獨(dú)立完成家庭作業(yè)，這可不太好同學(xué)相互合作，抄襲絕對(duì)禁止，但如果你詢問其他同學(xué)你不會(huì)的題目，這樣的行為大大提倡。除了在學(xué)校內(nèi)，出了學(xué)校，我們同學(xué)也要相互幫助，自己的事情自己做。我們是一個(gè)班集體，在學(xué)校里我們代表的是一年級(jí)一班，希望大家的共同努力，我們班會(huì)是一個(gè)光榮的班集體。這需要我們做好自己，好好學(xué)習(xí)，尊敬師長，見到老師要問好，同學(xué)有愛，不打架，不辱罵同學(xué)，遵守課堂紀(jì)律與校規(guī)。同學(xué)們有信心將我們班打造成一個(gè)優(yōu)秀的集體？

接下來宣讀校紀(jì)校規(guī)和日常規(guī)則??

接下來，請(qǐng)各位同學(xué)輪流上來介紹自己，讓我們大家都認(rèn)識(shí)美麗優(yōu)秀的你。