第一篇：礦山救護(hù)隊精細(xì)化管理匯報材料

礦山救護(hù)隊精細(xì)化管理發(fā)言稿

一、2016年精細(xì)化管理工作存在問題

2016年作為救護(hù)隊建設(shè)的關(guān)鍵一年，公司陸續(xù)完成了一批救護(hù)隊員的招聘、培訓(xùn)、救護(hù)裝備采購等工作，救護(hù)隊隊伍建設(shè)基本完成。但由于救護(hù)隊現(xiàn)今人員編制不全（缺少7人），部分救護(hù)裝備采購未完成（已列入2017年專項基金計劃），新增工業(yè)廣場廠區(qū)地坪未硬化，廠區(qū)管網(wǎng)系統(tǒng)未安裝到位，救護(hù)綜合樓內(nèi)水、電、暖等安裝工程未完成等原因，救護(hù)長期在生活區(qū)訓(xùn)練，礦區(qū)四級培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，影響了救護(hù)隊日常管理工作及訓(xùn)練計劃，救護(hù)隊2016主要開展了完善規(guī)章制度、隊伍基礎(chǔ)建設(shè)、人員招聘培訓(xùn)等工作。

二、2017年工作思路

2017年為公司精細(xì)化管理年，按照公司精細(xì)化管理相關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)正常辦公、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的救護(hù)隊將以軍事化管理為推手，參照《礦山救護(hù)規(guī)程》、《礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》，開展各項精細(xì)化管理工作，達(dá)到“三化一流”的救援隊伍標(biāo)準(zhǔn)，具體實(shí)施如下：

1.工作規(guī)范管理精細(xì)化。是指救護(hù)隊各項工作嚴(yán)格按照《礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》的要求，定期進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、評比。中隊每月統(tǒng)一對三個小隊按安全救護(hù)（10分）、工作任務(wù)完成（10分）、戰(zhàn)備值班（10分）、業(yè)務(wù)技術(shù)考核（15分）、綜合體質(zhì)考核（25分）、軍事化管理（30分）六項內(nèi)容進(jìn)行一次全面考核，要求救護(hù)隊員的體能、業(yè)務(wù)、技能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，保證在災(zāi)情下達(dá)后在規(guī)定時間內(nèi)出動、順利完成各項任務(wù)。

2.技術(shù)裝備管理精細(xì)化。要求個人、小隊、中隊定期檢查、保養(yǎng)裝備，準(zhǔn)確掌握在用、庫存救護(hù)裝備的狀況及數(shù)量。各種儀器儀表按國家計量標(biāo)準(zhǔn)要求定期校正，使之達(dá)到《礦山救護(hù)規(guī)程》要求的“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”，保證裝備戰(zhàn)時性能優(yōu)良，平時保養(yǎng)到位。

3.內(nèi)務(wù)管理精細(xì)化。內(nèi)務(wù)管理作為救護(hù)隊的亮點(diǎn)工程，提升救護(hù)隊形象，將嚴(yán)格按照部隊標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，要求做到衛(wèi)生區(qū)域無雜物、地板墻壁干凈整潔。宿舍墻壁懸掛物體一條線，床上臥具疊放整齊一條線，窗明壁凈等，內(nèi)務(wù)管理實(shí)行責(zé)任制，個人區(qū)域個人負(fù)責(zé)，公共區(qū)域包產(chǎn)到人。

4.隊容、風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)管理精細(xì)化。要求救護(hù)指戰(zhàn)員嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，見到領(lǐng)導(dǎo)要主動敬禮、問好、匯報。嚴(yán)格按隊伍標(biāo)準(zhǔn)著裝，訓(xùn)練動作一致，規(guī)定動作統(tǒng)一，嚴(yán)格準(zhǔn)守24小時作息制度等。

以上幾方面的精細(xì)化管理工作將制作詳細(xì)打分表，根據(jù)得分多少進(jìn)行排名，與全體隊隊員工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)量化考核，充分調(diào)動救護(hù)隊員的積極性，讓所有指戰(zhàn)員參與到精細(xì)化管理工作中去，切切實(shí)實(shí)意識到實(shí)施精細(xì)化管理工作帶給自己和隊伍乃至企業(yè)的優(yōu)勢利益，把隊伍的管理，轉(zhuǎn)變成員工的自覺行動。自上而下的推動救護(hù)隊的精細(xì)化管理工作。

我的匯報到此結(jié)束，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

礦山救護(hù)隊

2016年12月7日

第二篇：礦山救護(hù)隊日常管理

礦 山 救 護(hù) 隊 日 常 管 理

礦山救護(hù)隊日常管理

一、內(nèi)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)

1、內(nèi)務(wù)工作的管理，體現(xiàn)救護(hù)隊的精神面貌，目的是給救護(hù)隊指戰(zhàn)員創(chuàng)造一個舒適整潔的學(xué)習(xí)、工作、生活、訓(xùn)練、休息的環(huán)境。

2、救護(hù)隊要根據(jù)隊部的具體情況，有計劃地綠化和美化環(huán)境。

3、對衛(wèi)生工作要求達(dá)到：

（1）集體宿舍墻壁懸掛物體一條線，床上臥具疊放整齊一條線，保持窗明壁凈。

（2）不隨地吐痰，不亂扔紙屑、果皮、煙頭等。（3）個人衛(wèi)生要做到：常洗澡、常理發(fā)、常換衣服。（4）指戰(zhàn)員有病要早報告、早治療，有傳染病者要隔離。

二、后勤工作標(biāo)準(zhǔn)

1、氧氣充填泵必須由專人操作，非充填人員不準(zhǔn)充氧。充填工必須做到：

（1）對氧氣充填泵要勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)。充填泵表壓在20MPa檢查時，應(yīng)不漏油、不漏氣、不漏水、無雜音。經(jīng)常保持充氣室和充氣泵體衛(wèi)生清潔。

（2）充氧時必須按操作規(guī)程操作。

（3）充填室內(nèi)貯存氧氣的大氧氣瓶不得少于5個，其壓力在10MPa以上。少于規(guī)定時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并及時補(bǔ)充。（4）氧氣泵房的貯存室內(nèi)，空瓶和實(shí)瓶應(yīng)分別存放，并標(biāo)明充填日期。

（5）充填室應(yīng)安裝防爆燈具，并嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁存放油脂和易燃、易爆物品。

（6）氧氣瓶應(yīng)做到輕拿輕放，距暖氣片和高溫點(diǎn)的距離在2m以上。

（7）外單位充氧時，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)隨便充氧。（8）新購進(jìn)或經(jīng)水壓試驗(yàn)后的氧氣瓶在充填前，須稀釋2～3次后，方可進(jìn)行充氧。

（9）充填泵房必須保持通風(fēng)良好、整齊美觀。

2、救護(hù)隊?wèi)?yīng)自備礦燈房，并指定專人負(fù)責(zé)管理。有關(guān)礦燈房的建筑、管理、使用、充電人員的操作，須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)財務(wù)管理，、做到年有計劃，日結(jié)月清，年底決算，嚴(yán)格財務(wù)審批、報銷制度，反對鋪張浪費(fèi)。

4、營區(qū)建設(shè)和修繕工程每年都要提出計劃，報上級主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。

三、礦山救護(hù)程序工作標(biāo)準(zhǔn)

1、事故報告

發(fā)生災(zāi)害事故后，現(xiàn)場人員必須立即匯報，在安全條件下積極組織搶救，否則應(yīng)即撤離至安全地點(diǎn)或妥善避難。各單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶救。

2、救護(hù)隊出動（1）救護(hù)隊接到事故報告后，應(yīng)在問清和記錄事故地點(diǎn)、時間、類別、遇險人數(shù)、通知人姓名（聯(lián)系人電話）及單位后，立即出發(fā)警報，并向值班指揮員報告。

（2）救護(hù)隊接警后必須在1分鐘內(nèi)出動，不需乘車出動時，不得超過2分鐘；按照事故性質(zhì)攜帶所需救護(hù)裝備迅速趕赴事故現(xiàn)場。當(dāng)?shù)V山發(fā)生火災(zāi)，待機(jī)小隊?wèi)?yīng)隨同值班小隊出動。

（3）救護(hù)隊出動后，應(yīng)向上級主管部門匯報出動情況。在途中得知礦山事故已經(jīng)得到處理，出動救護(hù)隊仍應(yīng)到達(dá)事故礦井了解實(shí)際情況。

（4）在救援指揮部未成立之前，先期到達(dá)的救護(hù)隊?wèi)?yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場具體情況和礦山災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案，開展先期救護(hù)工作。

（5）救護(hù)隊到達(dá)事故礦井后，救護(hù)人員應(yīng)立即做好戰(zhàn)前準(zhǔn)備，按事故類別整理好所需裝備，做好救護(hù)準(zhǔn)備工作；根據(jù)搶救指揮部命令組織災(zāi)區(qū)偵察、制定救護(hù)方案、實(shí)施救護(hù)。

(6)救護(hù)隊指揮員了解事故情況后、接受任務(wù)后應(yīng)立即向小隊下達(dá)任務(wù)，并說明事故情況、完成任務(wù)要點(diǎn)、措施及安全注意事項。

3、返回駐地

（1）參加事故救援的救護(hù)隊只有在取得救援指揮部同意后，方可返回駐地。

（2）返回駐地后，救護(hù)隊指戰(zhàn)員應(yīng)立即對所有救護(hù)裝備、器材進(jìn)行

四、認(rèn)真檢查和維護(hù)，恢復(fù)的值班戰(zhàn)備狀態(tài)。

一、堅持四項基本原則，熱愛祖國，以人為本，熱愛礦山救護(hù)工作，全心全意為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)。

二、發(fā)揚(yáng)英勇頑強(qiáng)，吃苦耐勞，舍已為人，不怕犧牲的精神。

三、積極參加科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，苦練基本功。

四、自覺遵守《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等安全救護(hù)的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，制止任何人的違章作業(yè)，拒絕任何人的違章指揮。

五、愛護(hù)公共財產(chǎn)，厲行節(jié)約，愛護(hù)救護(hù)儀器裝備，認(rèn)真做好儀器裝備的維修保養(yǎng)工作，使其處于完好的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備狀態(tài)。

六、按規(guī)定參加戰(zhàn)備值班工作，堅守崗位，隨時做好出動的準(zhǔn)備。

七、服從命令，聽從指揮，勇敢果斷，積極參戰(zhàn)，完成搶險救災(zāi)和其他各項戰(zhàn)斗任務(wù)。

五、礦山救護(hù)隊的任務(wù)與職責(zé)

（一）礦山救護(hù)隊的任務(wù)： 1．搶救井下遇險遇難人員。

2．處理井下火、瓦斯、煤塵、水和頂板等災(zāi)害事故。3．參加危及井下人員安全的地面滅火工作。

4．參加排放瓦斯、震動性放炮、啟封火區(qū)、反風(fēng)演習(xí)和其他需要佩戴氧氣呼吸器的安全技術(shù)工作。

5．參加審查礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，協(xié)助礦井搞好安全和消除事故隱患的工作。

6．負(fù)責(zé)輔助救護(hù)隊的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作。7．協(xié)助礦井搞好職工救護(hù)知識的教育。4．協(xié)助礦山救護(hù)隊完成礦井事故處理工作。5．搞好礦井職工自救與互救知識的宣傳教育工作。

（二）礦山救護(hù)隊指戰(zhàn)員的職責(zé) 救護(hù)隊指戰(zhàn)員的一般職責(zé)：

1．熱愛礦山救護(hù)工作，全心全意為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)。2．發(fā)揚(yáng)英勇頑強(qiáng)、吃苦耐勞、舍己為公、不怕犧牲的精神。3．積極參加科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，苦練基本功。

4．自覺遵守《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦救護(hù)規(guī)程》等安全、救護(hù)法規(guī)和各項規(guī)章制度，制止任何人的違章作業(yè)，拒絕任何人的違章指揮。

5．愛護(hù)公共財產(chǎn)，勵行節(jié)約，愛護(hù)救護(hù)儀器裝備，認(rèn)真做好儀器裝備的維修保養(yǎng)工作，使其保持在完好的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備狀態(tài)。

6．按規(guī)定參加戰(zhàn)備值班工作，堅守崗位，隨時做好出動的準(zhǔn)備。7．服從命令，聽從指揮，勇敢果斷，積極參戰(zhàn)，完成搶救和其他各項戰(zhàn)斗任務(wù)。

隊長職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)制定全國煤礦救護(hù)工作的方針、政策和法規(guī)。2．負(fù)責(zé)制定全國煤礦救護(hù)工作發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。3．負(fù)責(zé)指揮調(diào)動跨省(區(qū))的救護(hù)力量，參加大型礦井事故的搶救工作。

4．負(fù)責(zé)組織開展全國性礦山救護(hù)業(yè)務(wù)活動。

副總隊長協(xié)助總隊長工作。當(dāng)總隊長不在時，履行總隊長職責(zé)。支隊長職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)制定省(區(qū))煤礦救護(hù)工作發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)處理礦山救護(hù)隊存在的問題。

2．負(fù)責(zé)指揮調(diào)動本省(區(qū))跨區(qū)域的救護(hù)力量參加大型事故的搶救工作。

3．負(fù)責(zé)組織落實(shí)總隊下達(dá)的工作任務(wù)，組織開展本省(區(qū))的礦山救護(hù)業(yè)務(wù)活動。

副支隊長協(xié)助支隊長工作。當(dāng)支隊長不在時，履行支隊長職責(zé)。大隊長職責(zé)：

1．對大隊的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備與行動，技術(shù)教育與訓(xùn)練，日常管理等工作全面負(fù)責(zé)。

2．組織制定大隊長遠(yuǎn)、、季度和月度計劃，并定期布置、檢查、總結(jié)、評比等各項工作。

3．負(fù)責(zé)組織全大隊的礦山救護(hù)業(yè)務(wù)活動。4．處理事故時的具體職責(zé)是：

(1)及時隨隊出發(fā)到事故礦井，負(fù)責(zé)指揮各中隊的礦山救護(hù)工作；(2)在事故礦井，是負(fù)責(zé)礦山救護(hù)隊具體工作的領(lǐng)導(dǎo)人，必要時親自帶領(lǐng)救護(hù)隊下井進(jìn)行礦山救護(hù)工作；(3)參加搶救指揮部的工作，參與制定事故處理方案，并組織制定礦山救護(hù)隊的行動計劃和安全技術(shù)措施；

(4)掌握礦山救護(hù)工作進(jìn)度，合理組織和調(diào)動戰(zhàn)斗力量，保證救護(hù)任務(wù)的完成；

(5)與指揮部總指揮研究變更事故處理方案。副大隊長職責(zé)：

1．協(xié)助大隊長工作，主管戰(zhàn)斗準(zhǔn)備及行動、技術(shù)訓(xùn)練和后勤工作。

當(dāng)大隊長不在時，履行大隊長職責(zé)。2．處理事故時的具體職責(zé)是：

(1)經(jīng)常了解井下處理事故的進(jìn)展，及時向搶救指揮部報告井下救護(hù)工作進(jìn)展情況；

(2)當(dāng)大隊長不在或工作需要時，代替大隊長領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)工作。大隊總工程師職責(zé)：

1．在大隊長領(lǐng)導(dǎo)下，對大隊的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2．組織編制大隊訓(xùn)練計劃，負(fù)責(zé)指戰(zhàn)員的技術(shù)教育。3．參與審查各服務(wù)礦井的礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。4．組織科研、技術(shù)革新、技術(shù)咨詢及新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用等項工作。

5．負(fù)責(zé)處理事故和其他技術(shù)工作總結(jié)的審定工作。6．處理事故時的具體職責(zé)是：

(1)參與搶救指揮部處理事故方案的制定；(2)和大隊長一起制定礦山救護(hù)隊的行動計劃和安全技術(shù)措施，協(xié)助大隊長指揮礦山救護(hù)工作；

(3)采取科學(xué)手段和可行的技術(shù)措施，加快處理事故的進(jìn)程；(4)必要時根據(jù)搶救指揮部的命令，擔(dān)任礦山救護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。大隊副總工程師協(xié)助總工程師工作。當(dāng)總工程師不在時，履行總工程師職責(zé)。

中隊長職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)本中隊的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

2．根據(jù)大隊的工作計劃，結(jié)合本中隊情況制定實(shí)施計劃，開展各項工作，并負(fù)責(zé)總結(jié)評比。

3．處理事故時的具體職責(zé)是：

(1)接到出動命令后，立即帶領(lǐng)指戰(zhàn)員奔赴事故礦井，擔(dān)負(fù)中隊作戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

(2)到達(dá)事故礦井后，命令各小隊作好下井準(zhǔn)備，同時了解事故情況，向搶救指揮部領(lǐng)取救護(hù)任務(wù)，制定中隊行動計劃并向各小隊下達(dá)戰(zhàn)斗任務(wù)；

(3)如果事故礦井領(lǐng)導(dǎo)人不在時，可根據(jù)礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及事故實(shí)際情況，立即開展救護(hù)工作；

(4)向小隊布置任務(wù)時，要講明完成任務(wù)的方法、時間、應(yīng)補(bǔ)充的裝備、工具和救護(hù)時的注意事項等；

(5)在整個救護(hù)工作過程中，與工作小隊保持經(jīng)常聯(lián)系，掌握工作進(jìn)程，向工作小隊及時供應(yīng)裝備和物資；(6)必要時，下井領(lǐng)導(dǎo)小隊去完成任務(wù)；需要時，及時召請其他中隊協(xié)同完成救護(hù)任務(wù)。

副中隊長職責(zé)：

1．協(xié)助中隊長工作，主管戰(zhàn)斗準(zhǔn)備、技術(shù)訓(xùn)練和后勤管理。當(dāng)中隊長不在時，履行中隊長職責(zé)。

2．處理事故時的具體職責(zé)是：

(1)在處理事故時，直接在井下領(lǐng)導(dǎo)一個或幾個小隊從事救護(hù)工作；

(2)及時向搶救指揮部報告所掌握的事故處理情況。中隊技術(shù)人員職責(zé)：

1．在中隊長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)中隊的技術(shù)工作。2．處理事故時的具體職責(zé)是：

(1)協(xié)助中隊長作好處理事故的技術(shù)工作；(2)協(xié)助中隊長制定中隊救護(hù)工作的行動計劃；(3)記錄事故處理經(jīng)過及為完成任務(wù)而采取的一切措施；(4)了解事故的處理情況并提出修改補(bǔ)充建議；

(5)當(dāng)正、副中隊長不在時，擔(dān)負(fù)起中隊作戰(zhàn)工作的指揮責(zé)任。小隊長職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)小隊的全面工作，帶領(lǐng)小隊完成上級交給的任務(wù)。2．領(lǐng)導(dǎo)并組織小隊的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，搞好日常管理和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備工作。

3．處理事故時的具體職責(zé)是：(1)小隊長是小隊的直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)指揮本小隊的一切戰(zhàn)斗行動，帶領(lǐng)全隊完成作戰(zhàn)任務(wù)；

(2)了解并向隊員講解本中隊和本小隊的救護(hù)任務(wù)；(3)告知隊員井上、下基地?fù)尵戎笓]部的位置；

(4)利用各種方式與布置任務(wù)的指揮員或搶救指揮部保持經(jīng)常聯(lián)系；

(5)領(lǐng)導(dǎo)隊員做好戰(zhàn)前檢查和下井準(zhǔn)備工作；

(6)進(jìn)入災(zāi)區(qū)前，確定在災(zāi)區(qū)作業(yè)時間和撤離時氧氣呼吸器最低氧氣壓力；

(7)在井下工作時，必須注意隊員的疲勞程度，指導(dǎo)正確使用救護(hù)裝備，檢查隊員氧氣呼吸器的氧氣消耗；

(8)如果小隊隊員中有人自我感覺不良、氧氣呼吸器發(fā)生故障或受到傷害，應(yīng)組織全小隊人員立即撤出災(zāi)區(qū)；

(9)帶領(lǐng)小隊退出災(zāi)區(qū)后，確定摘掉氧氣呼吸器面罩(或口具)的地點(diǎn)；

(10)從災(zāi)區(qū)撤出后，應(yīng)立即向指揮員報告小隊任務(wù)完成情況和災(zāi)區(qū)情況。

副小隊長職責(zé)：

1．協(xié)助小隊長工作。當(dāng)小隊長不在時，履行小隊長職責(zé)并指定臨時副小隊長。

2．處理事故時，是小隊長的助手。小隊長不在時，行使小隊長指揮本小隊一切戰(zhàn)斗行動的職責(zé)。隊員職責(zé)：

1．遵守紀(jì)律、聽從指揮，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)。2．保養(yǎng)好技術(shù)裝備，使之達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求。

3．積極參加學(xué)習(xí)和技術(shù)、體質(zhì)訓(xùn)練，不斷提高思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)、身體素質(zhì)。

4．處理事故時的具體職責(zé)是：

(1)在處理事故時，應(yīng)迅速而正確地完成指揮員的命令，并與之保持經(jīng)常的聯(lián)系；

(2)了解本隊的戰(zhàn)斗任務(wù)，熟練運(yùn)用自己的技術(shù)裝備去努力完成；(3)積極救助遇險人員和消滅事故；

(4)在行進(jìn)或作業(yè)時，時刻注意周圍的情況，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象立即報告小隊長；

(5)注意自己儀器的工作情況和氧氣呼吸器的氧氣壓力，發(fā)生故障及時報告小隊長；

(6)在工作中幫助同志，在任何情況下都不準(zhǔn)單獨(dú)離開小隊；(7)撤出礦井后，要迅速整理好氧氣呼吸器及個人分管的裝備；(8)根據(jù)指揮員的命令，在事故處理時擔(dān)任電話值班員、通訊員、安全崗哨等，履行隊員的特別職責(zé)。

六、電話值班是救護(hù)工作的重要崗位之一，電話值班員由救護(hù)隊員輪流擔(dān)任，電話值班員的職責(zé)是：

1．集中精力，時刻守在電話機(jī)旁，不許做其他無關(guān)事務(wù)。2．聽清、記清事故召請電話，準(zhǔn)確填寫記錄，及時傳達(dá)各種命令。

3．發(fā)出事故警報并向領(lǐng)隊指揮員報告。

4．在井下值班時，保持同工作小隊和搶救指揮部的聯(lián)系，并向搶救指揮部報告救護(hù)工作小隊的停留地點(diǎn)和工作情況。

為保證指揮部同井下基地和井下工作小隊的聯(lián)系，應(yīng)派熟悉井下巷道情況的隊員擔(dān)任通訊員。

七、通訊員的職責(zé)：

1．知道指揮員的位置和指揮部地面基地、井下基地的所在地。2．在接受指揮員的命令時，應(yīng)復(fù)述一遍，無誤后再進(jìn)行傳達(dá)。3．完成通訊任務(wù)后，應(yīng)向派遣他的指揮員報告任務(wù)完成情況。第四十五條 處理事故時，安全崗哨由救護(hù)隊員擔(dān)任。站崗隊員的派遣和撤離由井下基地指揮決定。站崗隊員除有最低限度的個人裝備外，還應(yīng)配有各種氣體檢測儀器。站崗隊員的職責(zé)是：

1．阻止未佩用氧氣呼吸器人員進(jìn)入有害氣體積聚的巷道和危險地區(qū)，阻止佩戴氧氣呼吸器人員單獨(dú)行動。

2．將從有害氣體積聚的巷道中出來的人員引入新鮮風(fēng)流地區(qū)，必要時施行急救。

3．觀測守衛(wèi)巷道的情況，并將變化情況(包括有害氣體及煙霧的變化)迅速報告搶救指揮部。

八、作戰(zhàn)汽車司機(jī)的職責(zé)： 1．保證汽車經(jīng)常處于良好狀態(tài)。2．堅守崗位，保證按規(guī)定的時間出車。3．嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，保證安全、迅速地將指戰(zhàn)員送到事故礦井。

4．汽車停在事故礦井時，經(jīng)常處于出發(fā)準(zhǔn)備狀態(tài)，并負(fù)責(zé)保管汽車上的裝備。

5．返回駐地后，及時檢修車輛，使其保持戰(zhàn)備狀態(tài)。第四十七條 礦山救護(hù)隊的機(jī)電修理工、氧氣充填工、醫(yī)生、電臺話務(wù)員、倉庫保管員等人員，都應(yīng)以救護(hù)為中心開展各項工作，在相應(yīng)的職責(zé)范圍內(nèi)確保救護(hù)工作的完成。

第三篇：兼職礦山救護(hù)隊管理

加強(qiáng)兼職礦山救護(hù)隊建設(shè)，促進(jìn)應(yīng)急救援工作

兼職礦山救護(hù)隊是專業(yè)礦山救護(hù)隊的助手和后備力量。是構(gòu)筑安全生產(chǎn)最后一道防線——應(yīng)急救援的基石。從礦山救護(hù)工作的實(shí)踐中體會到，兼職礦山救護(hù)隊在煤礦生產(chǎn)中起著重要的作用，有時是專業(yè)救護(hù)隊無法代替的。煤礦井下發(fā)生事故，對事故的處理貴在戰(zhàn)機(jī)，時間就是必勝的條件，每分每秒都牽涉到礦工的生命和國家財產(chǎn)的安危。發(fā)生事故兼職礦山救護(hù)隊能夠在第一時間、第一現(xiàn)場實(shí)施救援，盡快投入搶救贏得寶貴時間，最大限度地減少人員傷亡。兼職救護(hù)隊伍建設(shè)是應(yīng)急救援體系建設(shè)的重要組成部分。

本文根據(jù)《礦山救護(hù)規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，對加強(qiáng)兼職礦山救護(hù)隊的管理、應(yīng)急救援工作建設(shè)談一些看法，為兼職礦山救護(hù)隊伍在新形勢下的發(fā)展起到一些作用。

一、兼職礦山救護(hù)隊的組建：

根據(jù)《礦山救護(hù)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、《2009年全國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》等有關(guān)規(guī)定，各生產(chǎn)礦井應(yīng)建立兼職礦山救護(hù)隊伍。

1、兼職礦山救護(hù)隊的條件：

錯誤！未找到引用源。、兼職礦山救護(hù)隊?wèi)?yīng)根據(jù)礦山的生產(chǎn)規(guī)模、自然條件、災(zāi)害情況確定編制，原則上應(yīng)由2個以上 小隊組成，每個小隊由9人以上組成。

錯誤！未找到引用源。、兼職礦山救護(hù)隊?wèi)?yīng)設(shè)專職隊長及儀器裝備管理人員。兼職礦山救護(hù)隊直屬礦長領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）和礦山救護(hù)大隊指導(dǎo)。

錯誤！未找到引用源。、兼職礦山救護(hù)隊員由符合條件，能夠佩用氧氣呼吸器的礦山生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全等部門的骨干工人、工程技術(shù)人員和干部兼職組成。為適應(yīng)礦井在不同類別的災(zāi)害事故中有各專業(yè)人員參與搶救。

④、在井下安全地點(diǎn)應(yīng)設(shè)救護(hù)站，兼職救護(hù)人員入井時，將呼吸器等必要的裝備攜帶并存放于現(xiàn)場，便于在災(zāi)變發(fā)生時，在崗兼職救護(hù)人員迅速組織開展施救。升井后交回地面，由專職維修工進(jìn)行統(tǒng)一管理維護(hù)。

2、兼職礦山救護(hù)隊任務(wù)：

①、引導(dǎo)和救助遇險人員脫離災(zāi)區(qū)，協(xié)助專職礦山救護(hù)隊積極搶救遇險、遇難人員。

②、做好礦山安全生產(chǎn)預(yù)防性檢查，控制和處理礦山初期事故。

③、參加需要佩用氧氣呼吸器作業(yè)的安全技術(shù)工作。④、協(xié)助礦山救護(hù)隊完成礦山事故救援工作。

⑤、協(xié)助做好礦山職工自救和互救知識的宣傳教育工作。

二、兼職礦山救護(hù)隊在搶險救援中發(fā)揮的作用： 專業(yè)救護(hù)隊距礦井都有一定的距離。礦井一旦發(fā)生事故，出動的再快也需一定的時間，而兼職救護(hù)隊員長期在崗，熟悉井下情況，事故發(fā)生初期，在專業(yè)救護(hù)隊未到達(dá)之前，兼職救護(hù)隊立即入井搶救遇險人員同時對災(zāi)區(qū)進(jìn)行了初步的偵察，為專業(yè)救護(hù)隊下一步的救援提供有利條件。

兼職礦山救護(hù)隊的成員基本上來自各礦通風(fēng)、安監(jiān)等部門中，身體素質(zhì)好，技術(shù)業(yè)務(wù)高。除日常值班外，經(jīng)常做一些安全技術(shù)工作。如排放瓦斯、反風(fēng)演習(xí)、封閉巷道、啟封火區(qū)等。由于這些工作由兼職救護(hù)隊擔(dān)負(fù)起來，使專業(yè)隊能以更多的時間投入學(xué)習(xí)、訓(xùn)練及下井預(yù)防檢查，既促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)，同時也提高了專業(yè)技術(shù)水平。

兼職礦山救護(hù)隊是煤礦安全生產(chǎn)中必不可少的救援隊伍，兼職救護(hù)隊員常年工作在本礦井下，對井下各地點(diǎn)的情況比較熟悉。專業(yè)救護(hù)隊下井搶救時，他們充當(dāng)向?qū)В宰疃痰臅r間、最安全、最近的路線將專業(yè)隊帶到事故地點(diǎn)，對迅速消滅事故有一定的作用。

三、加強(qiáng)兼職礦山救護(hù)隊的管理：

處理大型事故不但要求速度快，而且人力、物力必須有保證，有時遇到大型事故救護(hù)大隊的力量、兵力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在這種情況下，及時把各礦兼職救護(hù)隊調(diào)到事故礦井，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，配合專業(yè)救護(hù)隊作戰(zhàn)，有力地加快了搶救速度。由于戰(zhàn)斗力充足，緊密配合，可能在較短的時間內(nèi)就能完成事故的處理。

1、加強(qiáng)對兼職礦山救護(hù)隊的領(lǐng)導(dǎo)：

兼職救護(hù)隊直屬礦長領(lǐng)導(dǎo)。選拔救護(hù)隊員時嚴(yán)格按要求進(jìn)行，經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格后才能勝任本職工作，平時做好思想政治工作，不僅要從政治上關(guān)心、生活上體帖，還要從救護(hù)裝備、儀器、服裝待遇等方面給予支持，并親自布置和檢查兼職救護(hù)隊的工作。兼職礦山救護(hù)隊?wèi)?yīng)有下列建筑設(shè)施：電話接警值班室、夜間值班休息室、辦公室、學(xué)習(xí)室、裝備室、修理室、氧氣充填室、戰(zhàn)備器材庫等。

2、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高作戰(zhàn)能力

兼職礦山救護(hù)隊要做到召之即來，遇事故能拉得出、沖得上、打得贏，必須有一個好的救護(hù)隊長和善戰(zhàn)的救援隊伍。因此要求救護(hù)隊長思想、作風(fēng)、技術(shù)過硬，必須身先士卒，帶頭執(zhí)行任務(wù)，平時能團(tuán)結(jié)群眾。要求救護(hù)隊員業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、身體條件好的職工并根據(jù)兼職救援隊員情況變化進(jìn)行及時調(diào)整，確保兼職救援隊具有較高的戰(zhàn)斗力。身體健康、技術(shù)熟練，有吃苦奉獻(xiàn)精神。按照這些原則，對年齡大和不適應(yīng)救護(hù)工作的人員及時時行調(diào)整，及時培訓(xùn)，保證兼職隊伍的戰(zhàn)斗力。

3、加強(qiáng)對兼職救護(hù)隊的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)：

兼職救護(hù)隊的發(fā)展，與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和救護(hù)大隊的具體指導(dǎo)和服務(wù)是分不開的。一是定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)。每半年由大隊領(lǐng)導(dǎo)配合安監(jiān)部門，對各礦兼職救護(hù)隊進(jìn)行一次大檢 查。從值班、救護(hù)裝備、儀器維護(hù)保養(yǎng)、日常管理到人員的配備，檢查是否規(guī)定要求。按兼職礦山救護(hù)隊基本裝備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備。發(fā)現(xiàn)問題及時與礦領(lǐng)導(dǎo)交換意見進(jìn)行解決。二是及時解決兼職救護(hù)隊的具體問題。礦山救護(hù)屬特殊工種，并從事高危環(huán)境工作，兼職救護(hù)指戰(zhàn)員應(yīng)享受與井下采掘工同等待遇，并實(shí)行救護(hù)崗位津貼。勞動防護(hù)用品按井下一線職工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，并配備救護(hù)服裝。

四、兼職礦山救護(hù)隊的培訓(xùn)與訓(xùn)練

兼職礦山救護(hù)隊指戰(zhàn)員按照《礦山救護(hù)規(guī)程》規(guī)定，必須經(jīng)過具有二級資質(zhì)的礦山救護(hù)大隊進(jìn)行救護(hù)理論及技術(shù)、技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得合格證后，方可從事礦山救護(hù)工作。崗位資格培訓(xùn)時間不少于45天，每年至少復(fù)訓(xùn)一次，時間不少于14天。

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)有礦山救護(hù)相關(guān)安全法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；礦井通風(fēng)與災(zāi)害防治；礦山救護(hù)技、戰(zhàn)術(shù)理論；礦井災(zāi)變事故的處理；礦山救護(hù)技術(shù)操作；礦山救護(hù)裝備與儀器的使用和管理，自救、互救與現(xiàn)場急救等項目。每月集中組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練一次，每季至少進(jìn)行一次佩用氧氣呼吸器的單項演習(xí)訓(xùn)練。

定期開辦兼職救護(hù)隊培訓(xùn)班，經(jīng)培訓(xùn)考核合格發(fā)證后才能上崗。制定技術(shù)比武方案，組織各礦兼職救護(hù)隊進(jìn)行技術(shù)練兵。通過實(shí)戰(zhàn)和技術(shù)比武活動，能不斷發(fā)現(xiàn)兼職救護(hù)隊中那些年輕有為、體質(zhì)好、技術(shù)精的人中，讓他們充實(shí)到專業(yè)救護(hù)隊，從而有力地提高專業(yè)救護(hù)隊的戰(zhàn)斗力。

經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，救護(hù)大隊的具體指導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化兼職礦山救護(hù)隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，使兼職礦山救護(hù)隊能鞏固發(fā)展，提高礦山發(fā)現(xiàn)險情和重大隱患及時采取預(yù)防措施的能力、突發(fā)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置的能力，成為一支預(yù)防各類事故發(fā)生的新的力量。協(xié)助礦山救護(hù)隊更好地發(fā)揮救護(hù)作用，有效避免、降低各類事故和人員傷害，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)發(fā)揮積極作用。

第四篇：礦山救護(hù)隊迎檢匯報材料

匯 報 材 料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，你們好：

綠樹成蔭的盛夏緩緩走開、即將進(jìn)入碩果累累秋季的時候，遼寧省煤監(jiān)局應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)和各位專家蒞臨我們XX礦救護(hù)中隊檢查指導(dǎo)工作，我們倍感欣慰。在這里我們XX礦全體干部職工對你們的到來表示熱烈的歡迎和真誠的謝意！下面把XX礦救護(hù)中隊及其一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報。

一、XX礦救護(hù)中隊簡要概況

XX礦救護(hù)中隊成立于1990年，負(fù)責(zé)XX礦及XX礦應(yīng)急救援工作。現(xiàn)在籍人數(shù)50人，指戰(zhàn)員42名，分為4支救護(hù)小隊，每小隊9人。中隊班子設(shè)中隊長1名，書記1名，副隊長2名，技術(shù)員2名。其中高級工程師職稱1人，工程師職稱2人，助理工程師職稱2人。

XX礦救護(hù)中隊經(jīng)過25年的不斷發(fā)展與壯大，從一支人員少、裝備差、戰(zhàn)斗力低下的隊伍，逐步發(fā)展成現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)齊全、裝備精良、整體戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)化、軍事化應(yīng)急救援隊伍。建礦初期，防治自然發(fā)火工作沒有引起高度重視，采、掘工藝、支護(hù)工藝不成熟，造成井下各地點(diǎn)自然發(fā)火事故頻發(fā)。建隊至今，處理自然發(fā)火等各類事故一百二十一起，XX礦救護(hù)中隊出色地完成了一項又一項的搶險救援任務(wù)。隊伍在一次次搶險救援的過程中，積累了很多現(xiàn)場實(shí)際救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)。

2008年2月9日，某采面運(yùn)順180米處頂板煤體內(nèi)部自然發(fā)火； 2009年5月25日，某采面運(yùn)順機(jī)電硐室，潤滑油燃燒； 2010年4月21日，XX礦某采面下隅角浮煤氧化自燃；

2012年XX礦某采面回采期間，上隅角附近淺部采空區(qū)自然發(fā)火。幾次具有代表性的經(jīng)典搶險救援案例，曾得到了集團(tuán)公司及礦里各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

XX礦救護(hù)中隊積極參加集團(tuán)公司及礦里組織的各項活動，并多次取得驕人的成績。包攬了建礦以來歷屆籃球、足球、排球比賽冠軍，多次榮獲先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱號。

二、隊伍管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收

建立健全各種規(guī)章制度，分級管理落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格遵守規(guī)程規(guī)定，對設(shè)備、設(shè)施定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。

業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面：

每天下午1-2點(diǎn)，晚6-7點(diǎn)，集中學(xué)習(xí)應(yīng)急救援應(yīng)知應(yīng)會習(xí)題，次日對值班小隊進(jìn)行考核，對成績優(yōu)秀者進(jìn)行獎勵，未達(dá)到要求者進(jìn)行處罰。

體能及訓(xùn)練：

嚴(yán)格按照作息時間表進(jìn)行體能訓(xùn)練，每天對值班小隊進(jìn)行一次非常召集演練，每個月每小隊進(jìn)行一次耐力訓(xùn)練、一次激烈行動訓(xùn)練、一次巷道內(nèi)板閉、風(fēng)障、磚閉的一般技術(shù)操作演練。今年以來共組織礦井應(yīng)急預(yù)案演練4隊次，85人次；綜合訓(xùn)練8隊次，93人次；煙巷演習(xí)12隊次，136人次。

今年6月末，在集團(tuán)公司組織的上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中取得了特級的成績。

三、預(yù)防性檢查和隱患排查情況

今年以來，XX礦救護(hù)中隊預(yù)防性檢查和隱患排查共12隊次，127人次；共查出隱患46條（其中一般性隱患44條，重大隱患2條），隱患全部整改落實(shí)。

在集團(tuán)公司救護(hù)大隊及礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX礦救護(hù)隊認(rèn)真貫徹黨在煤礦的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《礦山救護(hù)規(guī)程》，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體指戰(zhàn)員堅持“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的原則，充分發(fā)揮礦山救護(hù)隊在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，較好地完成了搶險救災(zāi)、安全技術(shù)、隱患處理、預(yù)防性檢查等工作。

四、良好的發(fā)展空間

在隊伍建設(shè)、裝備投入上，得到了集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。隊伍建設(shè)上，逐漸配備了一批有才干、有能力、有學(xué)歷的管理隊伍，精選了一批批優(yōu)秀的年輕救護(hù)隊員，使整個隊伍更富有生機(jī)和活力。

按照《礦山救護(hù)規(guī)程》要求，我們救護(hù)中隊上半年重點(diǎn)抓了指戰(zhàn)員的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，組織指揮員參加國家級、省級培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，新老隊員參加大隊組織的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到了100%，并全部取得了合格證，不斷地提高隊伍的業(yè)務(wù)能力。

系統(tǒng)投入方面，從隊伍裝備、儀器，到綜合訓(xùn)練器材設(shè)施，再到高標(biāo)準(zhǔn)模擬演習(xí)巷道，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不斷地充實(shí)、更新。在年初，礦里又撥專款對救護(hù)車庫及辦公場所進(jìn)行了翻修，并新購進(jìn)了先進(jìn)的防治自然發(fā)火設(shè)備。目前，小康救護(hù)中隊所用裝備、儀器完全達(dá)到《礦山救護(hù)規(guī)程》及《AQ應(yīng)急救援質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》要求。

五、風(fēng)雨同舟 共渡難關(guān)

在煤炭行業(yè)不景氣的今天，我們有決心，有信心，全面、細(xì)致地完成應(yīng)急救援工作。在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、艱苦訓(xùn)練，不斷提高應(yīng)急救援能力，努力打造一支裝備精良、業(yè)務(wù)精通、訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的應(yīng)急救援隊伍。

最后，感謝省煤監(jiān)局應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)和各位專家檢查指導(dǎo)工作，不足之處請多提寶貴意見！

XX礦救護(hù)中隊 2015年8月11日

第五篇：論礦山救護(hù)隊小隊管理

論礦山救護(hù)隊班組管理

2011.11

論礦山救護(hù)隊班組管理

在礦山救護(hù)隊中，小隊長是最基層的指揮員，是兵頭將尾。這支隊伍戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，直接取決于小隊長的工作能力和管理水平。因此提高小隊長管理水平、激勵其工作熱情是礦山救護(hù)隊的基礎(chǔ)管理工作之一。

礦山救護(hù)隊是一支專門從事處理礦井、火、煤塵、瓦斯、頂板等災(zāi)害事故的職業(yè)性、技術(shù)性的軍事化專業(yè)隊伍。這支隊伍能打硬仗、勝仗，能達(dá)到組織紀(jì)律嚴(yán)明，業(yè)務(wù)技術(shù)精湛、工作作風(fēng)優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強(qiáng)盛，就必須加強(qiáng)救護(hù)隊的管理。礦山救護(hù)隊構(gòu)成的核心單元是以小隊為基礎(chǔ)，小隊的管理能反映每個隊伍的面貌和素質(zhì)。因?yàn)樵谔幚砀黝悶?zāi)害事故和日常的訓(xùn)練工作中，一般都是以小隊為單位進(jìn)行作戰(zhàn)和考核的。所以，礦山救護(hù)隊的重點(diǎn)，就是加強(qiáng)小隊建設(shè)。如何來加強(qiáng)小隊建設(shè)，怎樣來進(jìn)行小隊管理，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面開展工作。

一、要選好、用好小隊長和副小隊長

小隊長和副小隊長是礦山救護(hù)最基層的指揮員，是兵頭將尾，同時在戰(zhàn)斗中又是最有力的戰(zhàn)斗員。作為戰(zhàn)斗在第一線的小隊長、副小隊長任務(wù)重，事情多，業(yè)務(wù)技術(shù)要求高，一個小隊管理的好壞，戰(zhàn)斗力強(qiáng)與弱，紀(jì)律嚴(yán)與松，都直接取決于小隊長的工作能力和管理水平。為此，作為中隊指揮員，在加強(qiáng)小隊建設(shè)和管理上，一是要選賢用能，要用好、管好小隊長。二是正副小隊長必須具有高度的政治思想覺悟，有責(zé)任心和事業(yè)新，敢于承擔(dān)責(zé)任，善于管理小隊，精于業(yè)務(wù)理論知識，并要具備實(shí)戰(zhàn)應(yīng)變能力。三是多渠道的選賢用能，在小隊長的聘用上，多聽群眾意見，采取明主選舉和組織綜合測評的方式，將群眾信任。有能力的隊員聘到小隊長管理崗位上。

二、要積極支持小隊長的工作

小隊長要管理好一個小隊，除要求小隊長積極開展工作，時時處處走在隊員的前頭，經(jīng)常性地開展業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動之外，作為中隊指揮員，應(yīng)從以下三個方面支持小隊長做好工作：、放手讓小隊長大膽地工作，給小隊長任務(wù)、責(zé)任、壓力、做到責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一。讓小隊長在管理上有施展自己能力的天地。當(dāng)小隊長在工作中有為

難的情況時，中隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時給小隊長鼓氣加油，幫助小隊長出主意想辦法，多方面的給小隊長創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，促使小隊長有信心、有決心把小隊的工作做好。

2、關(guān)心和愛護(hù)小隊長的工作。作為小隊長，責(zé)任重、壓力大、要求高，天天跟隊員在一起摸、爬、滾、打。如果中隊指揮員不經(jīng)常關(guān)心、愛護(hù)小隊長，小隊長很容易出現(xiàn)不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。因此，應(yīng)從政治上和生活上多關(guān)心、愛護(hù)。在政治上，要嚴(yán)格要求，多進(jìn)行政治思想教育，提高政治素質(zhì)。在評選創(chuàng)優(yōu)方面，要多考慮小隊長，盡可能讓小隊長當(dāng)先進(jìn)、做表帥。在生活上，經(jīng)常關(guān)心小隊長的家庭情況。當(dāng)小隊長有困難的時候，中隊指揮員一定要伸出援助之手。

3、督促小隊長的工作。一個小隊的工作如何，除小隊長積極開展工作之外，與中隊指揮員不斷進(jìn)行督促檢查有很大的關(guān)系。沒有壓力、就沒有動力。為此，中隊指揮員就要經(jīng)常性的對小隊長的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決，發(fā)現(xiàn)的好人好事，要進(jìn)行表彰和鼓勵。問題盡量讓小隊長自己給解決，好人好事中隊要及時表彰，督促檢查就是為了促進(jìn)小隊的工作，就是為了讓小隊長得到鍛煉，得到提高，讓小隊長明白這些道理，充分發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)造性地做好小隊工作。

三、要正確對待以下幾個方面的關(guān)系

礦山救護(hù)隊的性質(zhì)決定，必須加強(qiáng)小隊建設(shè)，提高全體戰(zhàn)員的整體素質(zhì)。在小隊管理上經(jīng)常會碰到方方面面的問題，這就需要中隊指揮員及時給與解決和處理。在整個小隊建設(shè)和管理上要正確對待和處理好以下幾個方面的關(guān)系：

1、小隊與中隊的關(guān)系。小隊和中隊是上下級關(guān)系，在工作中小隊要絕對服從中隊的領(lǐng)導(dǎo)和管理，聽從中隊的指揮。特別是在礦井災(zāi)害事故的處理上，方案措施制定后，小隊長就應(yīng)帶領(lǐng)小隊執(zhí)行中隊指揮員的命令，完成中隊指揮員交給的任務(wù)，在戰(zhàn)后講評中，中隊指揮員應(yīng)多聽取小隊長的意見，小隊長要及時將小隊所了解的實(shí)際情況向中隊指揮員匯報。給指揮部提供第一手詳細(xì)的決策依據(jù)。在平時的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、戰(zhàn)備值班等方面，中隊領(lǐng)導(dǎo)要多到小隊走走、問問、掌握情況，了解小隊的動態(tài)，做到開明開放、誠實(shí)守信。只有這樣，才能處理好中隊與小隊的關(guān)系。、小隊與小隊的關(guān)系。小隊與小隊是同級關(guān)系，沒有高低之分，相互之間

要相互交流、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，在技術(shù)業(yè)務(wù)方面互相幫助，共同進(jìn)步。小隊不能只局限于自己的小圈子中，不能閉關(guān)自守，固步自封，那樣只能限制進(jìn)步，阻礙自己的發(fā)展。中隊指揮員要密切注意小隊與小隊之間的團(tuán)結(jié)，引導(dǎo)小隊放開視野，特別是在處理事故聯(lián)合作戰(zhàn)時，小隊與小隊之間的密切關(guān)系就顯得十分重要。這就要求中隊指揮員要善于帶兵。在平時的管理上就要嚴(yán)格要求，每個小隊都是你的部下，要平等對待，要多組織小隊長、副小隊長進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高他們的全局觀念和團(tuán)隊意識，只有這樣才能搞好小隊與小隊之間的關(guān)系。才能確保在事故處理中，多隊聯(lián)合作戰(zhàn)的成功救援。

3、小隊長和副小隊長的關(guān)系，是主角和配角的關(guān)系。在小隊管理上，就如同在人生大舞臺上同唱一臺戲，而且要認(rèn)真地唱好自己的戲，主角和配角同等重要。這也就要求小隊長和副小隊長之間要團(tuán)結(jié)，要親如兄弟，工作上要相互配合支持，學(xué)習(xí)上要互相幫助，在生活上要互相關(guān)心，對小摩擦要多理解。這樣小隊的管理工作就會越做越好。

4、小隊長和隊員的關(guān)系，是班長和戰(zhàn)士的關(guān)系。班長關(guān)心、愛護(hù)戰(zhàn)士；同理戰(zhàn)士要尊重、支持班長。更親密一點(diǎn)講，小隊長就是小隊的大哥，隊員就是親弟弟。因?yàn)橐粋€小隊的隊員在一起相處的時間，比和自己的親兄弟的時間還要長。這樣就要求小隊長和隊員一定要講團(tuán)結(jié)、講禮貌、講職業(yè)道德，要進(jìn)行集體主義思想教育。作為中隊指揮員要密切關(guān)注小隊人員的思想動態(tài)，既講團(tuán)結(jié)，也要講原則、紀(jì)律。這樣才能使小隊長和隊員的關(guān)系正確處理好。

5、人與裝備的關(guān)系。在人與裝備的關(guān)系中，人是主要的，是起決定性作用的因素，裝備問題也決不能忽視。在救護(hù)工作中，作戰(zhàn)裝備在救援中也是非常關(guān)鍵的，它是保護(hù)隊員自身安全和救援的基礎(chǔ)。但是再好的裝備也必須由掌握一定技能的人使用和操作。反過來講，素質(zhì)再好的人若在災(zāi)區(qū)不配備儀器裝備，是絕對完不成救援工作任務(wù)的。因此，人和裝備都是非常重要的，兩者缺一不可，我們在抓好人的素質(zhì)的同時，還必須經(jīng)常維護(hù)，保養(yǎng)好設(shè)備，并按規(guī)定進(jìn)行常規(guī)檢查，提高抗災(zāi)、救災(zāi)的能力。

6、平時和戰(zhàn)時的關(guān)系，是相輔相成，相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。在小隊的管理上，要特別注意平時的嚴(yán)格要求，形成習(xí)慣。要把平時當(dāng)成戰(zhàn)時，變養(yǎng)兵為練兵。平時訓(xùn)練一定要當(dāng)作實(shí)戰(zhàn)來對待，不能因?yàn)槭怯?xùn)練就降低要求，有錯誤就遷就。平

時進(jìn)行學(xué)習(xí)、管理時，就要嚴(yán)格要求，不能再原則問題上講情面。只有在平時工作上過硬，戰(zhàn)時才能獲勝。

四、要做好日常學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作

1、加強(qiáng)指戰(zhàn)員責(zé)任心，時刻保持各種儀器的完好性，儀器設(shè)備的完好，是順利完成救護(hù)工作的必要保證。全國各時期救護(hù)隊員在救災(zāi)搶險中因裝備設(shè)備故障，發(fā)生的自身傷亡的案例占很大比例。因此每個指戰(zhàn)員必須把救護(hù)儀器視為第二生命，按時檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證儀器設(shè)備的完好，隨時達(dá)到戰(zhàn)備要求。

2、熟練掌握各種儀器、裝備的操作是每個指戰(zhàn)員必須具備的最基本的技能，在事故處理中，如不能熟練掌握各種儀器、裝備的操作，遇到儀器出現(xiàn)故障，不能正確的判斷和及時地進(jìn)行排除，將會危及到自身甚至整個小隊的安全和事故的處理進(jìn)程。因此，每個隊員對于儀器和裝備必須做到懂結(jié)構(gòu)，知原理，會操作，及時正確判斷故障并快速排除，以便在實(shí)戰(zhàn)中贏得寶貴的時間。

3、在日常訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)中，要養(yǎng)成嚴(yán)格、細(xì)致的工作作風(fēng)和良好的工作習(xí)慣，每項工作都應(yīng)做到一絲不茍，在訓(xùn)練中，個人做到技術(shù)熟練，集體項目配合默契。

4、加強(qiáng)身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的鍛煉。身體素質(zhì)和心理素質(zhì)是處理事故安全救護(hù)的有效保證。隊員在救災(zāi)中因身體素質(zhì)差，心理承受能力差，處事慌亂、緊張、盲目蠻干或缺乏應(yīng)有的訓(xùn)練而造成的自身傷亡事故，在應(yīng)急救援中所占的比例較大。因此，在身體和心理素質(zhì)上，必須加強(qiáng)對指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境中生存能力的鍛煉，達(dá)到提高指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)自救、互救和搶險救災(zāi)的能力。

救護(hù)小隊是企業(yè)的一個班組，它除了一般班組的共性外，還因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)決定了和一般班組不同的特性，危險的工作環(huán)境和平時的嚴(yán)格訓(xùn)練彰顯了部隊的管理性能，是礦山救護(hù)隊管理的一項重要工作，做好救護(hù)小隊的管理工作就抓住了救護(hù)管理工作的牛鼻子，就為搶險救災(zāi)和其他任務(wù)的完成提供了可靠的保證。